Revista de Antiguos Alumnos del IESE. Núm 149

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PEOPLE

Josep Maria Pujol (PDG ‘64), presidente de Ficosa

“Si dejara de soñar, me moriría”

S

encillez y seriedad son las cualidades que se respiran en todo momento en las oficinas centrales de Ficosa en Barcelona. Nada más llegar, nos viene a recibir directamente Josep Maria Pujol (PDG ‘64), su presidente. Nacido en Rubí (Barcelona) en 1934, Pujol aparece elegante y sonriente, y cercano como un empleado más. En un simple apretón de manos se percibe la profundidad de su experiencia, aunque en el brillo de su mirada luce la ilusión de los primeros días de un recién licenciado. Su despacho huele a historia, a grandes discusiones y a momentos decisivos de una empresa que, desde su fundación en 1949, ha pasado de ser un pequeño taller de fabricación de cables mecánicos a convertirse en uno de los líderes mundiales del sector de proveedores de componentes para automoción y movilidad, con presencia en 19 países, más de 12.000 empleados y 14 centros de desarrollo tecnológico. Un camino marcado por vivencias de todo tipo —como superación de crisis, procesos de sucesión o apertura de mercados—, que ha requerido un liderazgo firme, pero que no hubiese sido posible sin enormes dosis de humanidad, respeto y humildad.

¿Se puede liderar desde la humildad?

Por supuesto. Para mí la humildad es un requisito imprescindible del buen liderazgo, pero se trata de un proceso natural. Una persona es humilde o no lo es, aparentar serlo no funciona. El liderazgo implica tener autoridad y dirigir, pero se ejerce a través de todas tus acciones y no de tus palabras. Hacerse el humilde sin serlo es ser hipócrita. ¿Cómo se mantienen los valores de una compañía durante casi 70 años de historia?

Aquí nos encontramos ante lo que debe ser el ADN de una compañía. Si tienes un sucesor que comparta este ADN, que lo viva y que tenga capacidad de gobierno, puedes estar seguro de que la cultura empresarial se mantendrá. Si no lo tienes, tu obligación como líder es buscarlo con tiempo suficiente para formarlo. La cultura de Ficosa no es mejor ni peor que otras, pero es la nuestra, la que llevamos dentro, y está basada en soñar teniendo siempre los pies en el suelo. Para mí, crear empresas que funcionan, que dan un servicio y que cuidan a las personas es un trabajo de artesano, apasionante, como el ebanista que da forma a lo que antes era un simple trozo de madera.


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