App. Boletus - Kepa Apraiz, en el periódico Bilbao

• Agosto de 2014

Bilboko Udala / Ayuntamiento de Bilbao EL ‘DRALION’ DEL CIRCO DEL SOL La compañía canadiense vuelve a la Villa, del 17 al 24 de agosto. Esta vez las funciones serán en el Bilbao Arena de Miribilla Páginas 6 y 7

Páginas 2 a 5

FORO DE ARQUITECTURA Más de trescientos expertos se darán cita en el Foro BIA Urban Regeneration que convertirá a Bilbao en referente mundial, del 25 al 28 de septiembre Página 9

CERVEZAS Y CERVECERAS Repasamos la historia de estos establecimientos en Bilbao, que volverá a su tradición cervecera con la salida al mercado, a partir del 8 de agosto, de la cerveza La Salve Páginas 22 y 23

Y ADEMÁS

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Nº 295

Egun bat.../Un día con...

José Lorenzo Delgado (concejal del PSE) Entrevista al periodista Iñaki López Cuadernillo especial de Aste Nagusia 2014 Pérgola, suplemento cultural

agosto de 2014

B i l b ao

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El CES alude a las deficiencias estructurales que ha dejado la crisis

económica, genera mayor empleo estable y de calidad, procesos de innovación y avance de la competitividad; la reactivación de las importaciones evidencia que la demanda interna despierta y la inversión muestra signos positivos.

Lastres de la crisis Por sectores, la Industria está superando la crisis, el informe la califica de viva, activa y recuperando el papel que debe tener en la economía vizcaina; la Construcción continúa a niveles bajos y los Servicios se resienten del consumo por limitación del crédito y el retroceso de las rentas salariales, el Comercio muestra mayor dinamismo respecto a 2013, pero no se cumplen aún sus expectativas, según la Encuesta de Coyuntura Comercial de la Cámara; el 34,8% aumenta ventas, el 37% considera el nivel bueno o satisfactorio y con todo, las perspectivas de este verano son optimistas, un 62,9% aumenta o mantiene sus pedidos y para el 74% el empleo será estable.

El informe de la Cámara bilbaina, aunque en línea positiva, recuerda que fragilidad de los indicadores globales sigue inquietando; se arrastra todavía mucho lastre de la crisis –paro, falta de crédito, escasez de consumo e inversión, debilidad financiera– como para lanzar las campanas al vuelo. La salida será muy lenta y posiblemente, antes de llegar a la recuperación efectiva habrá un largo periodo intermedio de anémico crecimiento y escasa creación de puestos de trabajo. Ante los retos de la economía, la Institución apela a esfuerzo colectivo, disposición innovadora, capacitación personal y actualización permanente para hacer a las empresas competitivas, así como a políticas públicas para orientarlas hacia la modernización. Y en ese sentido promoverá nuevas acciones de apoyo y cooperación. Y por ahora, el estado de la economía se constata en los ingresos fiscales, que se incrementan el primer semestre en 300 millones, 6,9% respecto a 2013; las Haciendas vascas han recaudado 4.631,08 millones de euros –2.791,78 en Bizkaia– por encima de las previsiones de Gobierno vasco y Diputaciones; la recaudación por IVA crece el 16%, mientras las retenciones del trabajo el 2,2%. Precisamente, en datos 2013, Euskadi es, según un informe de Fedea la comunidad con menor desviación en ingresos fiscales, el 2% entre los ingresos presupuestados y los recursos obtenidos.

Por otro lado, en el Consejo Vasco de Finanzas se acordaba el reparto en el pago de la multa europea –30 millones de euros– por las vacaciones fiscales. El asunto, cuyo litigio ha durado más de veinte años se zanja con la asunción por el Gobierno vasco del 70% –21 millones– del resto, Bizkaia pagará 4,5 millones, Gipuzkoa 3 y Álava 1,5. Y hablando de fiscalidad, la publicación de las balanzas de las comunidades autónomas han destapado polémica sobre aportaciones y saldos, en el caso del País Vasco a favor en 1.576 millones, según los cálculos del Ministerio de Hacienda.

“Queremos llegar a la primavera del año que viene con 350.000 usuarios, 4.500 comercios asociados y medio millón de facturación”

Kepa Apraiz, fundador y CEO de Boletus

“La gente debe perder el miedo a fracasar” Naiara Baza

NACIÓ en Bilbao pero ya están presentes en toda la CAV, en Santander, Zaragoza, Madrid... “Estamos arrancando en Pamplona y Logroño y para septiembre esperamos estar en Barcelona”. Hablamos de Boletus, la aplicación para móviles por medio de la cual los usuarios pueden “visualizar las ofertas de comercios y establecimientos de hostelería de su entorno en tiempo real”, tal y como explica el fundador y CEO de la compañía Kepa Apraiz, quien ya tenía experiencia en el mundo emprendedor. Había creado la empresa especializada en la gestión del patrimonio inmobiliario Kategora en 2006.

–Boletus salió al mercado en marzo de 2013 y ese mismo año ganó la primera edición del IE Venture Network para Star Ups celebrado en Bilbao. ¡Lo suyo sí que fue llegar y besar el santo!

–La verdad es que sí. No es que me guste mucho el tema de los premios porque al final consume bastante tiempo y esfuerzo; o te dedicas a optar a premios o te enfocas a lo que es el negocio en sí mismo.

Sin embargo, sí que viene bien un reconocimiento y sobre todo como fue en este caso del Instituto de Empresa porque, claro, nosotros habíamos lanzado el proyecto pero necesitábamos visibilidad, inversores... y tener un sello de éstos siempre ayuda.

–Para emprender, ¿hay que tener vocación, saber hacerlo, dar con la idea...?

–Yo creo que es un poco de todo pero, desde luego, tiene que estar

en tu ADN. No todo el mundo puede emprender, mucha gente prefiere hacer bien su trabajo pero tener a alguien que le diga qué es lo que tiene que hacer. Es verdad que cuando no hay trabajo, cuando el banco no da dinero... emprender es una buena opción. Todo este tema de los business angels –lo que viene a ser un inversor–, las start ups –o empresas apoyadas en la tecnología– se han puesto de moda y es de agradecer. La gente debe perder el miedo a fracasar. Aunque también debe ser consciente de que, para triunfar, tienes que sufrir, dejarte la piel... No es sencillo. Ideas hay muy buenas y

a montones, lo difícil es llevarlas a cabo.

–Hablando de triunfar, ¿Boletus lo ha hecho?

–De momento yo prefiero decir que está en fase de creación, lo cual implica todavía mucho esfuerzo y muchas horas. Los primeros años son muy duros, luego siempre llega un punto –ya pasó con Kategora– en el que la empresa coge inercia, empiezas a tener personas de confianza alrededor, puedes empezar a delegar... De todas formas, y a pesar de que hay momentos complicados, a mí me gusta, me lo paso muy bien con lo que hago.

–Están en las principales ciudades de la zona norte, incluida Madrid. ¿Cuáles son sus retos en un futuro próximo?

–El objetivo principal –y ésta es una cuestión que ya está hablada con los inversores– es llegar a la primavera del año que viene con 350.000 usuarios, 4.500 comercios asociados y medio millón de euros de facturación. De momento vamos por el buen camino, cumpliendo las fases... Y, después, habrá otra ronda de financiación, de un millón de euros, que se invertirá en la expansión internacional.

–Y de Bilbao, ¿a dónde?

–De momento en esa primera fase de internacionalización, nos planteamos la expansión a tres países. Podríamos aprovechar aquellos en los que ya estamos con Kategora que son Reino Unido, Hungría y Polonia. Son 150 millones de personas más y son mercados que económicamente están yendo bien. Pero bien podrían ser otros países, porque yo creo que es más importante tener gente que sepa abrir mercados que el mero hecho de que esos mercados vayan bien.

–¿También crecerá la plantilla?

–Ahora mismo hay veinticinco personas en la calle en nombre de Boletus, comerciales, y luego aquí en las oficinas en Bilbao estamos otras quince. Tal y como va esto, para finales de año, probablemente la plantilla se habrá duplicado.

Escaparate de clientes potenciales “LAS ideas que más posibilidades tienen –señala Kepa– son aquellas que resuelven un problema y Boletus es lo que trata de hacer”. “Nosotros vimos que desde que estalló la crisis, en 2007, el comercio tradicional ha caído en picado: un 15% anual. En cambio, el comercio electrónico ha crecido un 600% en la misma época. Hay un cambio de tendencia, cada vez se compra más on line, cada vez hay más smartphones –hay como dieciocho millones en el mundo–, se producen 2,7 millones de descargas al día, dedicamos más de una hora diaria a lo que son datos y encendemos y apagamos el teléfono de media 150 veces. Entonces dijimos, ¿por qué no juntar lo mejor de ambos mundos? Es decir, damos visibilidad on line a los comercios tradicionales pero que las transacciones se sigan cerrando encima

del mostrador, entre personas”. Con esta filosofía, a día de hoy, Boletus cuenta con más de 1.300 comercios asociados –650 de los cuales están en Bizkaia– y más de 40.000 usuarios. Propuestas como el Juernes o el Boletur –que viene a ser la versión moderna del tradicional pintxo pote– también tienen cabida. Hostelería y belleza son los sectores que más comercios suman a la aplicación y en Bilbao, según cuenta, “funcionan muy bien las zonas de Ledesma, Ensanche y Casco Viejo”. “Cuesta entrar en los mercados, sobre todo, al ir a una nueva ciudad o provincia. Pero en el momento en el que entran los primeros, los demás se animan porque se dan cuenta de que todo suma a favor del negocio y de que Boletus te permite disponer de un escaparate de clientes potenciales de tu entorno en el bolsillo”.