trabajan de manera aparte y en el ayuntamiento por más que quieras aliarte con ellos no se puede (Integrante del Consejo de Mujeres, Santiago El Pinar). Conclusiones: La carencia de sentido político es notoria en las relaciones que establecen los consejos con los actores externos a ellos. Si bien discuten las problemáticas locales en sus reuniones o talleres, no han sido capaces de desarrollar acciones propias que hagan visible su existencia y trabajo. Esta falta de sentido político también se expresa en la carencia de estrategias para mantener la relación con los ayuntamientos o por lo menos de hacerles notar el trabajo y presencia de los CMDRS. Aquí es importante señalar que desde el proyecto no se ha trabajado en ese sentido. Recomendaciones: Una vez más se reitera la importancia de generar una agenda de los CMDRS para poder dar sentido a sus acciones y que estas vayan permeando a las autoridades locales y municipales en la medida en que crece su acción. La articulación de una agenda del consejo, ayudaría a construir el sentido político en los consejeros, para que asuman la legitimidad de su organización y puedan entonces institucionalizarla. Una forma importante para ir posicionando a los consejos sería hacer visible a los ayuntamientos y población local, los logros de las acciones impulsadas por ellos, ya sea en informes o en otros medios que muestren los resultados del trabajo del CMDRS.
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