Special De Beijerd en ‘t Riet
Maatschappij (BOM). Samen met de ondernemers, de gemeente, de Stichting Duurzaam Bedrijven Overleg en de BOM geven wij invulling aan de actiepunten uit het Masterplan.” De afgelopen periode zijn volgens de voorzitter goede resultaten geboekt. Zo is de vrachtwagenparkeerplaats aan de Simon Homburgstraat opgeknapt en zijn de veiligheid en de infrastructuur van het industrieterrein aanzienlijk verbeterd door een goede samenwerking tussen de ondernemers, de gemeente, de brandweer en de politie. Daarvoor ontving De Beijerd en ’t Riet onlangs nog het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO). Overtuigingskracht Ook als het gaat om belangenbehartiging, vervult de BTV een belangrijke rol. Bijvoorbeeld in de communicatie met de gemeente. “Dankzij de BTV kunnen we de belangen van de ondernemers optimaal behartigen”, vertelt bestuurslid Dave Aben, eigenaar van Aben Reclame. “Of het nu gaat om een kapotte stoeptegel of een ingewikkeld geschil: er wordt actie ondernomen.” “Anderzijds zoekt de gemeente ook actief contact met ons. Zo schuift ze aan bij vergaderingen en de informatievoorziening is sterk verbeterd. Onlangs zijn we bijvoorbeeld in een vroeg stadium betrokken bij de wijziging van het bestemmingsplan van De Beijerd en ‘t Riet. Op het gebied van samenwerking is echt een enorme vooruitgang geboekt.”
netwerk
erg hoog’ hoge betrokkenheid. Het is hier platgezegd ‘ondernemen met beide voeten in de klei’. De ondernemers hebben elkaar nodig en de gunfactor is erg hoog. De komst van een bedrijventerreinvereniging, heeft daar absoluut aan bijgedragen.” Masterplan De oprichting van een bedrijventerreinvereniging (BTV) bleek een schot in de roos. Zo’n tachtig van de honderdtwintig bedrijven op De Beijerd en ’t Riet zijn inmiddels lid van de vereniging, die in 2010 werd opgericht. De BTV richt zich op de eerste plaats op het verbeteren van de kwaliteit en de uitstraling van het bedrijventerrein. Langen: “Er is sprake van veroudering op het terrein en op sommige bedrijfskavels. Naar aanleiding daarvan is in 2009 een Masterplan voor de herstructurering opgesteld door de verenigde ondernemers, de gemeente Cuijk en de Brabantse Ontwikkelings
Kansen De bestuursleden willen het parkmanagement in de toekomst verder professionaliseren. Daartoe behoren alle activiteiten die betrekking hebben op de kwaliteit en de uitstraling van het terrein. “Samen met de andere BTV’s in de regio willen we komen tot een collectief bedrijventerreinbeheer. De eerste stap is gezet met de oprichting van een hoofdbedrijventerreinvereniging. Ook hebben we onlangs samen met de Industriële Kring een bezoek gebracht aan Veghel om kennis te nemen van het Veghelse parkmanagement. Kortom: we zijn er volop meebezig. Ondertussen gaat de herstructurering van De Beijerd en ’t Riet gewoon door, bijvoorbeeld als het gaat om infrastructuur en veiligheid. Samen werken we aan een vitaal en aantrekkelijk bedrijventerrein.” Over de komst van Regionaal Bedrijventerrein Laarakker maakt het bestuur zich trouwens geen zorgen. “Integendeel, de komst van hoogwaardige bedrijvigheid naar Cuijk biedt kansen. Het leidt ook tot de komst van aanverwante, lichtere bedrijvigheid, zoals toeleveranciers en vervoerders. Deze bedrijven kunnen zich prima vestigen op De Beijerd en ’t Riet, dat optimaal ontsloten is door snel-, lucht- en waterwegen. We vullen elkaar perfect aan.”
Fotobijschrift: het bestuur van BTV De Beijerd en ‘t Riet, vlnr: Dave Aben (Aben Reclame), Willy Janssen (RUWI Heftruck Service), Emiel Boeijen (Biesheuvel Techniek), Gerard de Wildt (De Wildt Onroerend Goed), Miranda Kop (Hokamo), Johan van Kesteren (Van Kesteren), Ted Langen (Blokland Cold Stores). Niet op de foto: Berry Richters (Doedijns International) juli 2013
43