Bedrijvig Oss juni 2015 by Uitgeverij Talvi

oss

Bedrijvig Oss is een uitgave van De Winter media groep - juni 2015 - nr.94

Melkveehouder Joost van de Coolwijk:

‘Afschaffing melkquotum biedt nieuwe kansen’ Een immateriële passie - In gesprek met Peter Bijvelds en Leonard Steetsel - 1.000 billboards

De bank van Jan en Angela Kennes

Een goede wisselwerking

leidt tot praktische oplossingen

Retourpinnen? Zo geregeld! Van boormachine tot hoogwerker: het aanbod van Kennes Verhuurt is ongekend. Net als de service van het Osse bedrijf. Eigenaars Jan en Angela Kennes stoorden zich echter aan de grote hoeveelheid contant geld. Gelukkig bood Rabobank hiervoor als eerste een oplossing: Retourpinnen. Binnen twee weken was het geregeld. Dat is het voordeel van een goede wisselwerking met je bank.

rabobank.nl/ossbernheze Een aandeel in elkaar.

Voorwoord We proberen met Bedrijvig Oss altijd een variatie aan verschillende verhalen te brengen. Ditmaal zijn we in de metaalsector gedoken. Mijn gedachten over de metaalsector in Oss, en wellicht van velen onder ons, was dat het een ondergeschoven ‘kindje’ is ten opzichte van de sectoren Food & Feed en Logistiek & Transport.

Belangrijke sector

Door een special te wijden aan de metaalsector, ben ik erachter gekomen dat het dat helemaal niet is en dat deze sector zeer belangrijk is voor de gemeente. Het is een belangrijke verbinder voor veel sectoren. In Oss zitten namelijk veel bedrijven die direct geli-

eerd zijn aan deze sector of er een band hebben. Welke ondernemingen dat zijn? Een aantal van hen stelt zich voor in deze uitgave. Uiteraard gaat deze editie niet alleen over metaal. We hebben wederom geprobeerd een leuke, interessante en vooral gevarieerde editie samen te stellen. Voor veel mensen staat de vakantie voor de deur. Dus bij wens ik je alvast een fijne vakantie en graag tot met het volgende nummer (verschijning 1 oktober!). Mark Bras | Media-adviseur 06-18872963 m.bras@dewinter.nl www.twitter.com/Mark_Bras

12 | ‘Afschaffing melkquotum biedt nieuwe kansen’ Zijn opa had 15 koeien, zijn vader 150 en Joost van de Coolwijk heeft 250 melkkoeien op zijn land lopen. In de nabije toekomst wil hij dit aantal verdubbelen. Sinds op 1 april het melkquotum is opgeheven, ziet de boer uit Macharen ook weer kans om winst te gaan maken.

39 | Je hoeft geen eigenaar zijn om te ondernemen Het belangrijkste vindt hij het delen van kennis en ervaring. Als pas benoemd voorzitter van TIBO heeft directeur van IBN Arbeidsintegratie Leonard Steetsel zich tot doel gesteld om het ondernemersnetwerk te doen groeien. Zijn motto: iets meer geven dan nemen.

44 | Innovatieve en duurzame logistiek dienstverlener Vos Logistics laat een sterke verbetering zien van het resultaat in 2014 ten opzichte van het jaar daarvoor. De logistiek dienstverlener verwacht voor 2015 een toename van omzet en resultaat, met name in de logistieke dienstverlening en klantspecifieke transportoplossingen.

84 | Een immateriële passie in een materiële wereld Hoe vaak krijg je de kans om in een Ferrari over de weg te racen? Een lege weg wel te verstaan. 3 Kilometer lang asfalt van 45 meter breed. Voor 50 kinderen met een chronische aandoening en hun gezinnen komt een droom uit. Marlou Jansen organiseert voor het achtste jaar een Ferraridag in samenwerking met vliegbasis Volkel en ziekenhuis Bernhoven.

media groep

www.dewinter.nl

Bedrijvig Oss is een gratis uitgave van De Winter media groep voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 4.900 Mediapartner: Mark Bras Hoofdredacteur: Philip van den Brand. Volgende uitgave: oktober 2015 Adres: Postbus 26, 5400 AA Uden, 0413-339351, www.dewinter.nl. Fotografie: Thomas Segers, Hans van der Poel, Elize Bloks Teksten: Marieke Verbiesen, Teun Ceelen, Liliane Belt, Roel Kuilder, Jaap Janssen Steenberg ©2015 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

Brandbrief aan staatssecretaris De Osse wethouder Kees van Geffen heeft namens de Arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant een brandbrief gestuurd aan staatssecretaris Jetta Klijnsma. Volgens de gemeenten worden te weinig mensen met een arbeidshandicap toegelaten tot het Doelgroepenregister. Daardoor komen zij niet in aanmerking voor één van de 125.000 extra banen die worden gecreëerd voor mensen met een ziekte of handicap.

Overschot voor Oss De gemeente Oss heeft een positief saldo van 3,1 miljoen euro op de jaarrekening van 2014. Dat maakte wethouder Frank den Brok onlangs bekend. In de voorgaande jaren was het overschot 8,7 (2011), 7,5 (2012) en 8,9 (2013) miljoen euro. Enkele meevallers waren de lagere kosten voor het sociale domein, organisatie, prijscompensatie, onvoorziene uitgaven, duurzaamheid en milieu en hogere inkomsten van volkshuisvesting. .

2014 Succesvol jaar voor IBN 2014 was voor IBN een jaar dat succesvol is geweest in financieel en sociaal opzicht. Dat is te lezen in het jaarverslag 2014 van IBN. Via IBN zijn in totaal ruim 4.000 mensen aan het werk in 2014, van wie er ruim 300 nieuw in dienst zijn gekomen in het verslagjaar. Per 1 januari van 2015 is de Participatiewet ingegaan. Deze wet voert IBN in de vorm van een pilot uit voor de 11 gemeenten in Noordoost-Brabant.

Horecazaak H32 aan de Heuvel vernieuwd Horecazaak H32 aan de Heuvel is uitgebreid door het achterliggende pand (waar als laatste Slagerij Eijsvogels in zat) erbij te nemen. Volgens bedrijfsleider Nick Vink een absolute aanwinst voor het Osse centrum. “We hebben nu nog meer ruimte om ons fantastische vak uit te voeren.” Dat de grondoppervlakte van H32 (en Ruig) vierhonderd vierkante meter groter wordt, was al geruime tijd de wens. Al langer was het oog gevallen op het pand achter het horecabedrijf. Toen alle vergunningen rond waren, startte net voor de carnaval de verbouwing. Er is veel veranderd aan het pand. Zo is onder andere de open keuken vergroot, kunnen gasten ook aan de keuken eten, zijn er meer zitplaatsen, zijn de wc’s naar boven verplaatst en is de zaak ‘versterkt’ met een enorme pizzaoven op hout en gas. “H32 is nog steeds wat het was, maar we hebben nu veel meer mogelijkheden. Zo gaan we met nog versere producten werken.”

Nieuw leven voor Kadoen Printshop ‘t Venster

Woning krijgt luchtzuiverend dak De Winter Dakspecialisten plaatst deze zomer een luchtzuiverende dakbedekking met een oppervlakte van 320 vierkante meter op een woning aan de Mozartlaan in Oss. Iedere tien vierkante meter aan dakvlak zuivert zoveel lucht als een gemiddelde personenauto per jaar aan fijnstof uitstoot, weet Stan de Winter, eigenaar van De Winter Dakspecialisten. “Dit wordt voor ons de eerste plaatsing van dit product in Oss. Voor zover ik weet is dit type dakbedekking hier bovendien nog niet gebruikt.” Het gaat om Polygum Carrara, dat ongeveer twee jaar op de markt is. De reflectielaag die bestaat uit titaniumdioxide zet in de lucht aanwezige stikstof- en zwaveloxide om in onschadelijke, milieuneutrale stoffen.

Kunst aan de Maas geopend De derde editie van Kunst aan de Maas is geopend. Bij Bierhuis De Drie Sterren in Demen opende wethouder Frank den Brok het project bij het kunstwerk ‘Kapel voor het wassende water’van kunstenares Joost van der Steen. Er zijn in totaal tien kunstwerken te bekijken.

Kado- en Printshop ‘t Venster in de Kruisstraat 32 in Oss heeft de printshop nieuw leven ingeblazen. Bij het bedrijf kunnen mensen terecht om kaarten, boekwerken en nog vele andere zaken te printen. Eerder luidde de naam nog Kado en Kopieshop ‘t Venster. “Maar de printshop zat eerst verborgen achter de balie.

We merkten dat het erg onbekend was. Daarom hebben we nu besloten het wat meer naar voren te halen. De printshop heeft nu een eigen voordeur en balie”, aldus Henny Fransen namens ‘t Venster. Bij de printshop kunnen klanten van A3 tot kleinere formaten printen. Ook bedrijven kunnen er terecht voor opdrachten.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Kort nieuws

Nijk-Speet heeft nieuwe webshop gereed

Specialist in beregenings-, vijver- en fonteintechniek Nijk-Speet BV aan de Floraliastraat 48 in Oss heeft haar webshop compleet vernieuwd. Eigenaar Aly Speet legt uit: “Het volledige assortiment staat er niet op, maar de belangrijkste artikelen wel. We blijven de website aanvullen. Als een artikel er niet op staat, schroom dan niet er naar te vragen. Grote kans dat we het toch

hebben.” Nijk-Speet BV is officieel servicepunt van vijvermaterialenfabrikant OASE. “Dit is een merk dat topkwaliteit biedt. Niet voor niets kiezen veel hoveniers voor deze artikelen. Wij verzorgen alle reparaties van OASE-producten en leveren alle gangbare onderdelen.” Met het heerlijke lentezonnetje is de tuin weer een geliefde uitvalsbasis voor veel mensen. Een vijver kan de aantrekkingswaarde sterk vergroten. Maar alleen een fraaie vijver aanleggen is niet genoeg. Het onderhoud ervan is net zo belangrijk. Nijk-Speet BV heeft en levert verschillende filtersystemen en pompen. Een goed filtersysteem is volgens NijkSpeet BV noodzakelijk om optimaal te kunnen genieten van een vijver.

Lintje voor Helmiek Herberts-van Zwam Helmiek Herberts-van Zwam heeft in theater De Lievekamp bij haar afscheid als voorzitter van ondernemersvereniging voor het MKB, Tibo, een koninklijke onderscheiding gekregen. Deze werd uitgereikt door burgemeester Wobine BuijsGlaudemans. Herberts-van Zwam is sinds 2003 bestuurslid van Tibo. De eerste jaren als secretaris en sinds 2007 actief als voorzitter. Onder haar leiding is Tibo uitgegroeid van 120 tot ruim 200 ondernemers. Voorafgaand aan haar inzet voor Tibo was ze bestuurslid bij een peuterspeelzaal en dertien jaar actief geweest als raads- en commissielid van de Partij van de Arbeid. De algemene ledenvergadering van Tibo heeft Leonard Steetsel, directeur IBN Arbeidsintegratie, gekozen als nieuwe voorzitter.”Mijn doel is om er, samen met het bestuur en de leden, voor te zorgen dat TIBO in zijn kracht blijft staan en we het nog verder gaan uit bouwen”, aldus Steetsel.

Mogelijk windmolens op bedrijventerrein De gemeente Oss ziet het gebied aan de noordkant van bedrijventerrein Elzenburg De Geer als het meest kansrijk voor een windmolenpark. In totaal zouden er daar zes windmolens kunnen verrijzen. Nu gaat de gemeente de mogelijkheden onderzoeken.Door de commissie Ruimte is ook gekeken naar mogelijkheden voor windenergie op andere locaties in de gemeente Oss. Daaruit bleek dat de ontwikkeling van een windmolenpark ten noorden van Elzenburg De Geer het meest kansrijk is, onder andere het bedrijventerrein Heesch-West legde het af tegen Elzenburg De Geer. Het vervolgonderzoek richt zich nu dan ook laatstgenoemde locatie. Marktpartij Raedthuys heeft als initiatiefnemer een plan van aanpak voor ontwikkeling van een windmolenpark op de locatie ingediend. De gemeente wil zich graag ontpoppen als een van de meest duurzame gemeentes van Nederland. Voordat er echter bestuurlijke beslissingen kunnen worden genomen, start men eerst een communicatieproces.

App van Huizenier: ‘Mis niks van het aanbod’ Het complete woningaanbod voortaan meteen op je mobieltje? Met Huizenier Makelaardij & Hypotheken kan dat voortaan. Het kantoor aan de Hooghuisstraat 28 in Oss heeft namelijk sinds kort een app waar woningzoekenden gemakkelijk hun droomwoning kunnen vinden. Het is een aanvulling op het AankoopZekerheidsPlan van Huizenier, waar klanten alle hulp krijgen met de aanschaf van een woning. Gebruikers van de app kunnen meteen op de homepage zien wat voor woningen op de markt zijn.

Uw Onderscheidend Vermogen. De kofﬁe op kantoor... Aangenaam; échte kofﬁe. Gezet met één van de top blends van de Italiaanse branderij Costadoro, dé Golden Award winnende blend van 100% perfecte Arabica’s, exclusief bij Allora Caffè. Zeker zo aangenaam is onze latte macchiato, gezet door de professionele JURA machines, de beste voor elk kantoor. En voor wie het wat sterker wil kan ook aangenaam genieten van de dubbele espresso van het Allora-huismerk; onze fairtrade-lijn van 100% Arabica bereid met één van onze perfecte machines voor iedere situatie, uiteraard inclusief de uitmuntende service van Allora Caffè. Onderscheidend vermogen ook bij u op kantoor? Bel Wim Vollenberg voor een allesovertuigende service- en smaakervaring.

Allora. Bijzonder aangenaam.

k o f f i e

Opening nieuwe pand medio eind september!

t h e e

Pastoor Bloemstraat 82

5345 TP Oss

0412 - 48 44 16

info@alloracaffe.nl

alloracaffe.nl

Kort nieuws Nieuwe cursussen VU De Volksuniversiteit Oss heeft een zomerprogramma opgesteld. Het bestaat uit 75 kortlopende cursussen, workshops en lezingen. Volgens directeur Corine Goossens is dit zomerprogramma bewust breed opgesteld. “We zijn er als Volksuniversiteit voor iedereen, dus hebben we activiteiten voor iedereen.” Wat Goossens en haar collega’s vaak hoorden, is dat er tussen het voorjaars- en najaarsprogramma een te lange tijd niks werd georganiseerd bij de Volksuniversiteit Oss. “We kwamen daardoor op het idee om in de zomer een breed programma samen te stellen met allerlei interessante, leuke, maar ook nieuwe cursussen, workshops en lezingen. We hebben ook bewust de samenwerking gezocht met andere instellingen. Zo kunnen wij gebruik maken van hun expertise en zij onder andere van onze communicatiemiddelen en ruimte.”

Venezia bestaat 77 jaar Een ijsje halen bij Venezia. Wie in Oss heeft dat nog nooit gedaan? De twee zaken van de Italiaanse familie De Marco in het Osse centrum zijn al decennialang een bekende plek voor ambachtelijk schepijs. De zaak aan de Molenstraat 13A bestaat 77 jaar. Alessandro de Marco, de derde generatie van de familie, staat sinds vijf jaar aan het roer. Hij gebruikte de 77ste verjaardag onlangs om zijn zaak een opfrisbeurt te geven. Achter de ijskar (die tegenwoordig nog regelmatig wordt ingezet bij plaatselijke festivals en evenementen zoals Muze Misse en Come Out and Play) die tegenover het pand van Venezia Alessandro staat, zit een historisch verhaal. In 1938 was de fiets van de opa van Alessandro, Mario. Vier jaar later, in 1942, openden Mario en zijn vrouw Ginetta, het pand aan de Molenstraat.

Osse ondernemer helpt jongeren aan werk Danielle Rietdijk ziet veel jongeren die door een beperking niet aan een baan kunnen komen. Dat kon anders, vond ze. Zodoende begon ze haar eigen non-profit-bedrijfje waardoor jongeren een heitje voor een karweitje doen, maar dan voor iets meer volwassen klusjes. “Een voorbeeld: Wajongeren hebben vaak een jobcoach via het UWV, maar dat gaat heel traag. Daarnaast is er weinig stimulans en hameren werkgevers vooral op wat de jongeren niet kunnen. Zelf heb ik ook twee kinderen met een beperking en die zitten dan thuis. Misschien is echt werken te veel, maar wat we hier doen is een tussenstapje. Hier kijken we wat iemand wél kan”, aldus Rietdijk. ‘Hier’ is Kleine Klusjes Oss van Rietdijk. Tien jongens en meisjes vanaf 18 jaar doen inmiddels klusjes voor jan en alleman. Het zijn heitjes voor karweitjes, maar dan wel voor wat meer volwassen klusjes. “We hebben een jongen die geleerd heeft voor loodgieter, die kan daar weer van waarde voor zijn.”

Zandsculpturen Festival in Oss van start gegaan

Nieuwbouw Hoessenbosch Onder grote publieke belangstelling is het nieuwe multifunctionele pand van openluchttheater Hoessenbosch in Berghem geopend. Theo van de Veerdonk, voorzitter stichting Hoessenbosch, opende het pand samen met burgemeester Wobine Buijs door de bel, afkomstig uit het oude onderkomen, te luiden. Cabaretier Mark van de Veerdonk nam daarna op komische wijze het bouwproces en de ontwikkeling van het openluchttheater door. De band Stash zorgde voor de muzikale omlijsting.

LED in openbare ruimte De gemeente Oss is een aanbesteding gestart voor de plaatsing van 9.000 LED-armaturen in de openbare ruimte. De gemeente vraagt om retrofit LED-lichtbronnen en eist verder dat minimaal twee procent van de totale opdrachtwaarde gaat naar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het is de bedoeling dat het project 31 december is opgeleverd.

De tweede editie van het Zandsculpturen Festival Brabant is tot en met eind september te bezoeken op het voormalige terrein van Bergoss in Oss. Het thema dit jaar is ‘Een reis door de tijd’. De vele kunstenaars, onder meer afkomstig uit de landen Nederland, Rusland, Tsjechië, Letland, Italië en Ierland,hebben er hard aan

gewerkt om 800.000 kilogram zand, iets meer dan vorig jaar, om te toveren tot sculpturen. De organisatie van het festival werkt nauw samen met diverse Osse ondernemers, zoals Bierbrouwerij Oijen, lokale hotels en horecagelegenheden op de Heuvel. Vorig jaar bezochten meer dan 50.000 bezoekers het evenement.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl 7

ĞŶ ŐŽĞĚĞ ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚĞƵƌ ŚŽĞŌ ŶŝĞƚ ĚƵƵƌ ƚĞ ǌŝũŶ͘ 'ĞǁŽŽŶ ŐŽĞĚĞ ŬǁĂůŝƚĞŝƚ ǀŽŽƌ ĞĞŶ ďĞƚĂĂůďĂĂƌ ƚĂƌŝĞĨ͕ ũƵŝƐƚ ǀŽŽƌ ĚĞ D< ͲŽŶĚĞƌŶĞŵĞƌ͊

Rijksweg 55b 5391 LJ Nuland

Postbus 50 ϱϯϴϲ , 'ĞīĞŶ

T: 073 - 3030823 ͗ ŝŶĨŽΛďĂͲĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟĞ͘Ŷů

ǁǁǁ͘ďĂͲĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟĞ͘Ŷů

Kort nieuws

DFM Bloemendiscount gaat op de schop

Er gaat in positieve zin een hoop veranderen bij de vestiging van DFM Bloemendiscount aan de Nieuwe Hescheweg 290 in Oss. De verbouwing van het eerste gedeelte is gestart. Eind juli is het de bedoeling dat het tweede gedeelte op de schop gaat. Eigenaar Arie Hasselman kijkt uit naar de toekomst. “Het is voor ons een heel mooie

uitdaging. Er komt onder andere een volledig nieuwe opslagruimte waar we onze tien vestigingen vanuit gaan voorzien, een nieuwe werkruimte, een compleet nieuwe koelcel, al het glas gaat eraf, er komt nieuwe isolatie en een gedeelte van de vloer wordt vernieuwd.” Ondanks de werkzaamheden is DFM Bloemendiscount wel gewoon geopend. De entree is een aantal meter verschoven, maar verder heeft de klant geen last van de verbouwing. Rond eind juli wordt er gestart met een flinke uitbreiding van de zaak. Er komt zo’n 1.000 meter ruimte bij en de centrale ingang komt aan de achterkant. Daar ligt ook al een verlichte parkeerplaats met honderd plaatsen.

Bedrijvigheid en kunstzinnigheid in Pauluskerk Frank Jansen, ondernemer in hart en nieren, wilde een jaartje even helemaal niks doen. Een kerk kopen is dan niet iets wat daar helemaal mee strookt. Toch deed hij het: in 2013 kocht hij de Pauluskerk aan de Oude Litherweg 2. Zelf trok hij in de oude pastorie van de kerk en verhuurde hij ateliers en werken workshopruimten in wat eerst de kerk was. Nu heet het @Paulus. Enthousiast laat Jansen zien wat voor bedrijvigheid er is in @Paulus. Een atelier hier, een expositie daar en achter gesloten deuren werken bedrijven hard aan hun zaken. “Toen ik het kocht, had ik geen plan”, zegt Jansen. “Ik weet dat het gek klinkt, maar ik maakte me geen zorgen. De plannen zouden toch wel komen en er is niemand die je na kan doen. Ik heb de deuren open gezet en gezegd: ‘Wie ideeën heeft, kom maar.’’ Hij ging met veel partijen om de tafel die interesse hadden om hun intrek te nemen in de voormalige Pauluskerk. Het leverde een gevarieerd palet op aan huurders en deelnemers van @Paulus.

Hendriks Bouw en Ontwikkeling maakt winst Hendriks Bouw en Ontwikkeling in Oss heeft haar winst in 2014 ten opzichte van het jaar 2013 bijna verdubbeld van 254.000 euro naar 462.000 euro. De omzet is in 2014 uitgekomen op 73,5 miljoen euro. In 2013 bedroeg die 71,7 miljoen euro, in 2012 66 miljoen euro. Dit betekent dat in twee jaar tijd een stijging van ruim tien procent gerealiseerd is. Het afgelopen jaar heeft het bedrijf onder andere drie woontorens in Den Bosch, De Amazones geheten, opgeleverd, het woonzorgcomplex Klingelpoort in Arnhem gerealiseerd, het nieuwe sportcomplex De Amstelhoef in Oss gebouwd, De Huiskamer van Wijchen gerealiseerd en groot onderhoud gepleegd aan honderdtwintig woningen in de Klaroenstraat in Nijmegen. Ook is gestart met de realisatie van 48 appartementen voor starters aan de Onderwijsboulevard in Den Bosch en de eerste plaza’s van Talentencampus Oss.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

De Lievekamp heeft nieuw programma Vol trots heeft theater De Lievekamp het programma voor het komende seizoen gepresenteerd. Het kent een recordaantal voorstellingen van tweehonderd shows. Bovendien nam theaterdirecteur Hilda Vliegenthart afscheid en werd er teruggeblikt op het huidige seizoen. Het totale bezoekersaantal bleef gelijk ten opzichte van vorig jaar, maar er was wel sprake van een stijging van vier procent bij de professionele voorstellingen. Daarnaast werd het aantal bezoekers van Marag verdubbeld.

• Onderhoud van: kantoren, bedrijven, instellingen en scholen • Gevelreiniging • Glasbewassing Keurmerk

Venusstraat 18, 5345 LP Oss, Tel. 0412-624943, Fax 0412-650754 www.schoonmaakbedrijfvandenelzen.nl

Wij checken gratis* je mogelijkheden

Kan ik gaan verbouwen... ...of is verhuizen beter?

Twijfel je tussen verhuizen of verbouwen? Of weet je wel wát je wilt, maar niet of dit ook financieel haalbaar is? Kom dan nu naar De Hypotheekshop. Samen met een gecertificeerde makelaar, checken we gratis hoe je hypotheek én woning er voor staan. Zo krijg je een goede indicatie van je mogelijkheden en weet je welke stap je moet zetten om je woonwensen in vervulling te laten gaan. Kom gerust langs of maak vandaag nog een afspraak. We zijn je graag van dienst. *Kijk voor meer informatie op www.hypotheekshop.nl/Oss

Duidelijk verhaal Hertogin Johannasingel 38 | Oss | T. (0412) 63 19 99 | oss1340@hypotheekshop

Kort nieuws

Herstel woningmarkt zet door in Oss

Het herstel van de Nederlandse woningmarkt zet door. Dat blijkt uit de kwartaalcijfers van NVMmakelaars Brabant NoordOost (NVM BNO). Volgens NVM BNO zijn de gevolgen van herstel duidelijk meetbaar in Oss. Het aantal transacties neemt nog toe, maar de prijzen stabiliseren. Het afgelopen kwartaal hebben NVM-makelaars 28.900

woningen verkocht. Dat is bijna negentien procent meer dan een jaar geleden, maar minder dan de ruim 34.800 NVM-transacties in het laatste kwartaal van 2014. In de totale bestaande koopwoningmarkt werden naar schatting 38.800 transacties geregistreerd. De verkoopprijs is in het eerste kwartaal 2015 gestegen met 0,1 procent in vergelijking met een kwartaal eerder. De prijs van de gemiddeld verkochte woning ligt met 211.000 euro nog bijna veertien procent onder het niveau bij de start van de crisis, maar wel vijf procent hoger dan op het dieptepunt. NVM-voorzitter Ger Hukker: “Ik hoop dat dit rustiger vaarwater niet wordt verstoord door nieuwe politieke onrust.”

Nieuwe productiehal van IBN aan Industrielaan Het sociale werkvoorzieningsbedrijf IBN uit Uden is gestart met een grote productielocatie in het deels leegstaande bedrijfspand van machinefabriek Marel aan de Industrielaan in Oss. Met het nieuwe pand wil het bedrijf zijn dienstverlening verbreden en meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan werk helpen. Op den duur komen er zo’n 200 mensen te werken met een afstand tot de arbeidsmarkt. De nieuwe locatie biedt mogelijkheden om productieprocessen volledig uit handen te nemen. IBN gaat er onder meer verpakkingswerkzaamheden verrichten voor Vetipak en Marel. Een andere reden waarom is gekozen voor deze ruimte is de ligging: dicht in de buurt van IBN-werknemers. Aan de achterzijde heeft IBN grond gekocht om daar op termijn een magazijn te bouwen. IBN verzorgt steeds vaker op eigen locaties productieprocessen voor bedrijven. Daarnaast wordt werk inpandig gedaan bij bedrijven door middel van detachering.

Nieuwe lijn Jess Design naar Zweden en Rusland Het Osse bedrijf Jess Design heeft in Stockholm haar nieuwste meubellijn gepresenteerd: Raz. Dat deed het bedrijf op de Stockholm Furniture & Light Fair. Eigenaar en bedenker Maarten van de Goor is trots op het nieuwe model. “Raz is gedurfd en vernieuwend. Het past perfect bij de Scandinavische markt qua design. Het is op de grens, maar absoluut bijzonder. Met een raster als frame is er veel staal in verwerkt. De gebruikte leersoorten zijn butteroo en luxor.” Raz is verkrijgbaar als stoel, fauteuil en bank. Ook in Sint Petersburg wordt Raz gepresenteerd. Een restaurant in de Russische stad is de bestemming. “Raz is goed ontvangen in de markt. Daar ben ik ontzettend blij mee, want dat is toch altijd spannend.” Jess Design produceert zijn meubelen alleen in Nederland. Zo houdt het bedrijf zicht op de kwaliteit. “Niets ontgaat ons.”

Oss benoemd tot Gouden Gemeente Oss is uitgeroepen tot één van de tien Gouden Gemeenten van Nederland. Deze gemeenten zijn sinds de decentralisaties van zorg naar gemeenten op de goede weg. Ze grijpen de grote veranderingen in het sociaal domein aan om op een slimme manier te vernieuwen, samen met organisaties en bewoners.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl 11

“De afgelopen jaren heb ik nauwelijks iets verdiend. Nu is het tijd om winst te maken’

‘Afschaffing van het melkquotum biedt nieuwe kansen’ Zijn opa had 15 koeien, zijn vader 150 en Joost van de Coolwijk heeft 250 melkkoeien op zijn land lopen. In de nabije toekomst wil hij dit aantal verdubbelen. Mechanisatie draagt voor een belangrijk deel bij aan deze ontwikkelingen. Sinds op 1 april het melkquotum is opgeheven, ziet de boer uit Macharen ook weer kans om winst te gaan maken. Vanaf 1 april zijn melkveehouders niet meer gebonden aan het melkquotum. Daardoor kunnen ze meer melk gaan produceren, zolang ze maar voldoende grond hebben om de mest van hun dieren op uit te rijden. Een aantal boeren heeft op deze ontwikkelingen geanticipeerd. In de regio Oss, Uden en Veghel is het aantal melkkoeien toegenomen. Joost van de Coolwijk uit Macharen is een van hen. Een aantal jaar geleden had hij nog 150 koeien rondlopen, momenteel zijn dat er 250 en hij wil zijn bedrijf laten groeien naar 500. “Een van de

maatregelen tegen een te grote melkproductie was het melkquotum. Sinds 2005 is duidelijk dat het quotum dit jaar zou worden afgeschaft. Daarop heb ik voorgesorteerd. Ik heb een nieuwe (tweede) stal gebouwd en ik heb geïnvesteerd in een geavanceerde melkmachine voor een grotere veestapel. Nu wil ik verder groeien in aantal koeien. Ten eerste om mijn investeringen terug te verdienen.” Van de Coolwijk wijst naar een langwerpige kuil, dat begroeid is met lange sprieten gras. “De ruimte voor de volgende stal is al uitgegraven in de hoop deze in de nabije toekomst te kunnen realiseren.” Hij ziet de toekomst met vertrouwen tegemoet. “De afgelopen jaren heb ik 4 miljoen euro betaald voor de melkquota. Daardoor heb ik nauwelijks iets verdiend. Nu wordt het tijd om winst te gaan maken. Ik wil sparen voor de nieuwe stal.” Er is echter één beperking: het mestquotum. De overheid verwacht door het afschaffen van het melkquotum een toename van het aantal koeien en de hoeveelheid mest.

Coverstory

Dat mag niet zorgen voor nog meer schade aan natuur en milieu. Daarom heeft de overheid veehouders verplicht hun mestoverschot te verwerken. Zij mogen slechts een beperkte hoeveelheid mest uitrijden per hectare grond. Van de Coolwijk heeft niet genoeg land voor de hoeveelheid mest die hij heeft. “Een deel van het overschot voer ik af naar een akkerbouwbedrijf in de regio. Ik krijg er mais voor terug. Het zogenoemde voer-mestcontract. Een ander deel exporteer ik als ingedikte mest naar Frankrijk waar een tekort is aan mest. Als ik het op deze manier mag blijven doen, zie ik geen problemen.” Weidemelk Joost van de Coolwijk arriveert samen met Tom, student aan HAS Hogeschool in Den Bosch en een van zijn hulptroepen, op de fiets. “Dit zijn onze bedrijfsfietsen”, lacht Van de Coolwijk. “We lopen de hele dag wat af.” Zijn land in Macharen meet 40 hectare. Van de Coolwijk is lid van de coöperatie van Friesland Campina. Dat betekent dat eens in de drie dagen een vrachtwagen komt voorgereden die 20.000 liter melk meeneemt. Weidemelk wel te verstaan. “Dat betekent dat mijn koeien minstens 120 dagen per jaar 6 uur per dag buiten staan. Daar wordt streng op gecontroleerd.” En inderdaad de koeien die niet binnen 6 dagen hoeven te kalveren, staan verspreid over de wei. Een groepje heeft zich verzameld bij het hek en kijken hun baas vragend aan. “Koeien houden niet van warm weer”, verklaart hij. Friesland Campina zorgt dat de melk naar de afnemer gaat. De prijs varieert. “Als er wereldwijd veel melk wordt geproduceerd, krijg ik minder cent per liter. Levert een liter meer op, dan koop ik extra goed voer, waardoor de koeien meer melk gaan

geven. Daardoor zal de prijs weer omlaag gaan. Een vicieuze cirkel. Ik probeer tegen een lage kostprijs meer liters te verkopen.” Ook in de melkveehouderij is de digitalisering en robotisering in opkomst. Jaarlijks produceert het melkveebedrijf van Van de Coolwijk 7.000 kub mest. Onder de stal ligt een kelder waarin 5.000 kub dunne fractie kan worden opgeslagen. Elke twee uur schuift een automatische mestschuiver de emissiearme vloer schoon. De mest gaat vervolgens naar een mestscheider gaat die de dikke van de dunne fractie scheidt. Dunne fractie gaat in de mestkelder en de dikke wordt regelmatig opgehaald voor export. Elke koe is voorzien van een eigen nummer en een halsband. “Deze bevat een activiteitenmeter. We kunnen precies zien wanneer een koe tochtig is en geïnsemineerd kan worden. Daarnaast maken we gebruik van de nieuwste techniek om via de melk te achterhalen of een koe drachtig is. Op tijd insemineren is heel belangrijk, net als uitgebalanceerde voeding. Want: geen kalfje, geen melk.” Als Van de Coolwijk in de keuken een bakje koffie drinkt, krijgt hij een sms van Tom. Volgens hem zijn twee koeien tochtig. Van de Coolwijk opent een app op zijn smartphone. “Hierin staan alle gegevens per koe. En ja, Tom heeft gelijk.” Zo dadelijk mogen de koeien naar binnen. Wat zullen ze opgelucht zijn met deze hitte. Maar eerst moeten ze nog gemolken worden. De melkcarroussel kan 50 koeien tegelijk melken. Het melken gaat automatisch, toch zijn er nog twee man voor nodig. Van de Coolwijk is niet bang voor verdergaande robotisering. Het werk wordt er makkelijker door. “Met 500 koeien blijft er nog genoeg te doen.”

“Op tijd insemineren is heel belangrijk. Want: geen kalfje, geen melk” 13

Al bijna 15 jaar een vertrouwd gezicht!

brasserie La Colline: perfect voor uw zakelijke lunch, borrel of diner!

Accountants Belastingadvies (Loon)administraties Overnamebegeleiding Financiële Planning

kijk op de website voor onze borrelarrangementen

Obrechtstraat 21, 5344 AT Oss Heuvel 40 Oss | 0412 47 21 84

Tel. 0412-630695

www.la-colline.nl | facebook.com/lacollineoss

www.bonnetenpartners.nl

Speelparadijs Pannenkoekhuis “De Oude Maas” Gratis entree ltuin! indoorspee

Een unieke locatie waar aan uw wensen wordt voldaan! Kom gezellig bouwvak, Sinterklaas en/of kerst bij ons vieren.

Ideale locatie voor uw bedrijfsfeest. Gezellig brunchen/lunchen/dineren terwijl de kinderen zichzelf vermaken in de indoor speeltuin. Onze bovenruime kijkt uit op de speelhal.

Voor ieder wat wils. Biefstuk, saté, spareribs, maaltijdsalades en meer dan 100 verschillende ambachtelijk gebakken pannenkoeken.

Ƥ Ǥ

Ossestraat 11 5367 NE Macharen 0412-647890 info@deoudemaas.nl www.deoudemaas.nl

Ondernemer aan het woord

Alukozijn

Jong bedrijf met een schat aan ervaring “Aluminium is een prachtig materiaal. Het is tegelijkertijd licht en ontzettend sterk, het ziet er mooi uit en past bij iedere bouwstijl. En qua onderhoud is het ideaal: je hebt er bijna geen omkijken naar en het gaat heel lang mee. Het is ook nog eens goed te recyclen: “Wij hebben het AluEco-keurmerk: al onze producten bestaan voor tenminste 45 procent uit gerecycled aluminium.” Aldus JayJay van Gerwen, eigenaar van Alukozijn. Alukozijn maakt vliesgevels, raam- en deurkozijnen, schuifpuien en veranda’s van aluminium. De populariteit van aluminium neemt duidelijk toe. Het materiaal heeft eindelijk af weten te rekenen met de oude reputatie dat het koud was en slecht isoleerde. “Dat is inderdaad allang niet meer aan de orde”, zegt Van Gerwen: “Aluminium kan tegenwoordig juist uitstekende isolatiewaarden bereiken, zeker wanneer het toegepast wordt in combinatie met tripleglas.” Van A tot Z Alukozijn werkt zowel in opdracht van particulieren als voor bedrijven, maar het aandeel van de zakelijke markt is verreweg het grootste : “Zeventig procent van onze omzet is zakelijk. Onze opdrachtgevers zijn vooral bouwbedrijven, maar ook gespecialiseerde verandabouwers en uiteraard particulieren.” Alukozijn maakt het zijn klanten zo gemakkelijk mogelijk door

een klus van A tot Z te klaren: van het tekenen en het inmeten tot en met de productie en de plaatsing. “En dat kunnen wij ook nog eens heel snel”, aldus Van Gerwen. Optioneel biedt Alukozijn ook onderhoudscontracten aan om de garantietermijn en uiteindelijk de levensduur te verlengen. BIM Voor zakelijke klanten is het interessant dat Alukozijn werkt met BIM. “We kunnen onze ontwerpen dus perfect laten aansluiten en afstemmen op de BIM-modellen van onze opdrachtgevers. Als iedereen zijn werk goed doet, kunnen faalkosten daardoor enorm gereduceerd worden.” Trots Van Gerwen is trots op zijn bedrijf, op zijn product en op de mensen. “We gaan altijd voor de hoogste kwaliteit. En of we nou complete gevelsystemen maken voor een groot kantoorgebouw of een mooie schuifpui voor een particulier woonhuis: ik heb dan van allebei veel voldoening. Ik ben ook heel blij met de mensen die hier werken. Ons team is helemaal thuis in het product en de techniek. Wij zijn een jong bedrijf, maar met z’n allen hebben we een schat aan ervaring in huis.” www.alukozijn.com

De nieuwe Toyota Auris Vanaf â&#x201A;Ź 18.950,-*

De nieuwe Nissan Qashqai Vanaf â&#x201A;Ź 23.750,-*

sten Lage ko lang en jaren os zorgelo rijden!

Kwalite it en stijl al vanaf 2 0% bijtellin g!

Jos van Boxtel Oss Oss, Longobardenweg 21, T. 0412-643355, www.josvanboxtel.nl * Vraag onze verkopers voor meer informatie. Wijzigingen voorbehouden. U bent van harte welkom in onze showroom!

Meedoen of afscheid nemen

‘Stadshart Oss: het eerste stadscentrum zonder leegstand!’ stond in de uitnodiging voor een vastgoedseminar in mei te lezen. De uitnodiging was gericht aan lokale en aan pandeigenaren buiten Oss, waaronder institutionele beleggers. Vooral deze laatste groep wilde de Taskforce Centrum naar Oss halen om hen uitvoerig te informeren over de gezamenlijke inspanningen van de gemeente Oss, centrumondernemers en locale vastgoedeigenaren in hun strijd voor een vitaal en toekomstbestendig centrum. Informeren over plannen en resultaten, het DNA van Oss, de demografische kenmerken en de grote politieke steun voor het centrum alsmede duidelijkheid geven over kansen met als enige doel: keuzes maken. De opties voor de vastgoedeigenaren zijn er twee: meedoen of afscheid nemen. Het nog langer blijven afwachten en

dus niet actief betrokken en begaan zijn met, en participeren en investeren in het centrum, is voor ons niet langer een optie. Afwachten houdt plannen en investeringen op, leidt tot uitstel en achteruitgang. Afwachten helpt ons niet om onze ambitieuze doelstelling ‘het eerste stadscentrum zonder leegstand!’ waar te maken. Waarschijnlijk vraagt u zich af hoe realistisch dit is, zeker als je recent in de media leest dat Oss in Brabant een top-drie-positie inneemt. Ik ben er van overtuigd dat door alle inspanningen, brede steun, de energie die in het centrum wordt opgewekt en met de juiste keuzes, Oss snel uit de top drie zal wegzakken. Niet langer bij deze top horen is een fraaie prestatie. Maar ook een realistische als we er samen voor blijven gaan! Jack van Lieshout, centrummanager

De bouwpastoor van Dombosch Bouw Amateurvoetbalvereniging sv Top krijgt een nieuw clubhuis, en niet zomaar een: de nieuwe accommodatie wordt ingepast in de achterkant van de tribune van FC OSS. Mike Uijen, directeur-eigenaar van het Osse bouwbedrijf Dombosch Bouw, wijst de precieze plek aan op een plattegrond van de Talentencampus: “Kijk’, zegt hij, “hier komen wij.” “Wij”, want sv Top is zijn club. Zijn zonen voetballen er en hij was er zelf actief als jeugdleider. Daardoor was hij al vroeg bij de plannen betrokken, hij was lid van de bouwcommissie, evenals architect Marco Daverveld en de constructeur Jan Willem van de Camp. Het bestuur van sv Top vroeg hen om met een goed voorstel te komen, waarbij het bestuur zelf geen enkel risico loopt. “Verstandig”, vindt Uijen, “want zulke bestuurders zijn hoofdelijk aansprakelijk. Zij hebben er dus heel veel belang bij dat het risico volledig wordt afgedekt: een vaste prijs, een vast tijdspad. Zij hebben ons heel duidelijk verteld wat hun wensen zijn, en op basis daarvan hebben wij schetsen gemaakt van verschillende varianten met elk hun eigen prijs.” Het bestuur van sv Top heeft er uit die varianten één gekozen: die is verder uitgewerkt. “De prijs staat vast: daar moeten we het voor doen. Meerkosten zijn geen optie, net zo min als uitlopen: we zijn gestart op 18 mei en we leveren voor Kerstmis op, turnkey.” Betrokkenheid Betrokkenheid van leden, sponsoren, supporters, vrienden en familie is voor elke sportvereniging van levensbelang. Dombosch Bouw wil die betrokkenheid bevorderen, door iedereen die een band heeft met de club en die iets zou kunnen betekenen bij de bouw te betrekken. sv TOP heeft de eerste vruchten geplukt van deze samenwerking: een gepensioneerde vrijwilliger met veertig jaar ervaring in de installatietechniek gaat de nieuwe lampen ophangen. Het installatiebedrijf dat dat zou doen, heeft hierdoor een

flinke korting kunnen geven. Het geld gaat rechtstreeks naar sv TOP. “We maken het gebouw echt samen. Uiteraard wel binnen het budget, dat spreekt voor zich.” Zoals gezegd is Uijen persoonlijk betrokken bij sv Top, maar dat is min of meer toeval. Het is zeker geen voorwaarde voor deze manier van werken. Ook in andere plaatsen heeft Dombosch Bouw projecten op basis van dit model uitgerold en aangepakt: “Bij de hockeyclub in Naarden bijvoorbeeld, en bij hockeyclub MMHC Voordaan in Groenekan. Daar waren wij de enige buitenstaander, maar het model van Dombosch Bouw sprak hen zo sterk aan dat uiteindelijk de keuze op ons is gevallen.” Voor de bouw van een nieuwe accommodatie bij de hockeyclub MHC in Oss liggen de plannen klaar. “Dat is nog even afwachten: de financiering is nog niet helemaal rond en uiteindelijk beslissen de leden. Maar als het doorgaat, gaan we voor een zelfde aanpak.” Sympathiek concept “Deze aanpak spreekt aan, het is een goed en sympathiek model. Bovendien is uit ervaringcijfers gebleken dat met dit model de totale investeringskosten gemiddeld 12% lager zijn dan een traditionele aanbesteding. Mensen noemen me wel een bouwpastoor: iemand die alle partijen bij elkaar brengt en verbindt, die plant en zorgt dat alles op tijd loopt en zorgt dat iedereen op het afgesproken tijdstip het glas kan heffen, niet in de kerk in dit geval, maar in een nieuwe accommodatie.” De nieuwjaarsborrel van sv Top is in het nieuwe clubhuis: “Het is een mooi en bijzonder ontwerp, gebouwd met duurzame materialen. En de locatie midden op de Talentencampus is natuurlijk ook heel aantrekkelijk! “

www.domboschbouw.nl

Thuis in

Nog maar beperkt leverbaar!

PROFITEER NU HET NOG KAN!

5 JAAR LANG 7% BIJTELLING

Mitsubishi Outlander PHEV Limited Edition

7% BIJTELLING (V.A. â&#x201A;¬ 108,PER MAAND*)

FISCAAL VOORDEEL VOOR ONDERNEMERS

BRANDSTOFBESPAREND (A-LABEL)

TREKVERMOGEN 1500 KG

Laatste kans!

Direkt ! r leverbaa

Nu â&#x201A;¬ 43.990,-

ACTIERADIUS 800 KM

STANDAARD 4WD

GARANTIE + MOBILITEITSSERVICE

Parallelweg 5, 5349 AD Oss 0412-634006 www.autohuiskes.nl CO2-uitstoot < 49 g/km. Prijzen inclusief BTW (BPM â&#x201A;¬ 0,-), tenzij anders vermeld, exclusief verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van de standaard VSHFLÈ´ FDWLHV %LMWHOOLQJ LV DIKDQNHOLMN YDQ KHW YRRU X JHOGHQGH EHODVWLQJWDULHI GH]H EHUHNHQLQJ LV RS EDVLV YDQ KHW EHODVWLQJWDULHI :LM]LJLQJHQ GUXN HQ ]HWIRXWHQ YRRUEHKRXGHQ 9UDDJ QDDU GH YRRUZDDUGHQ

Hartje Centrum Oss

Kaashuis Elly van Beuningen

‘Ik kom er ‘s nachts mijn bed voor uit!’ Het Kaashuis. De naam doet iets anders vermoeden. “Dat klopt. Ik ben drie jaar geleden begonnen met een kaaswinkel. Ik heb de zaak en het assortiment steeds verder uitgebreid. We maken elke dag verse broodjes, verzorgen catering en bezorgen maaltijden aan huis. Mensen kunnen ook online bestellen. Ik wil een zo breed mogelijk assortiment bieden. Daardoor bleek de naam al gauw voor verwarring te zorgen. Veel mensen wisten niet dat je hier meer kunt krijgen dan alleen kaas.”

Als je ervoor staat, heb je niet in de gaten wat er achter de smalle gevel schuilgaat. Eenmaal over de drempel blijkt het Kaashuis aan de Molenstraat een onderneming van formaat. Vitrines en planken vol met binnen- en buitenlandse kazen, vleeswaren, kruiden, wijn, sausjes en salades, marmelades, kado-artikelen en er is een zitgedeelte. Het Kaashuis is de passie van Elly van Beuningen.

Wat heb je gedaan om daarin verandering te brengen? “Ik heb de slogan ‘Maaltijdgenot bij Kaashuis’ toegevoegd. Al gauw is het Kaashuis een begrip geworden. Regelmatig klinkt er in een telefoon: ‘Ik zit bij het Kaashuis’. Dan ontmoeten mensen elkaar hier. Er komen leerkrachten en leerlingen van de school aan de overkant, kantoorpersoneel, binnenstadmedewerkers, maar ook ouderen en mensen die een praatje komen maken.” Wat heb jij met kaas? “Ik kom er ‘s nachts mijn bed voor uit! Ja, echt waar. Dan heb ik een nieuwe kaas besteld en dan krijg ik daar ineens zo’n zin in. Kaas is een mooi product. Je hebt zoveel verschillende soorten en smaken. Kaas verveelt nooit. Je kunt geen kaas verkopen als je geen kaas lust. In de winkel ligt altijd wel een soort die klanten kunnen proeven. Ik geef ze graag advies. Vanaf mijn vijftiende heb ik in kaasspeciaalzaken gewerkt. Toen de huurder van dit pand, dat van ons is, de huur opzegde, was het moment gekomen om mijn eigen zaak op te richten.” Bevalt het goed aan de Molenstraat? “Jazeker. Ik zit aan de rand van de binnenstad. Dat heeft als voordeel dat ik voor iedereen bereikbaar ben, ook voor mensen die met de auto komen. Tijdens de lunch, als het hier vol zit, kan ik echt genieten. Ik houd van mensen om me heen. Van het geroezemoes. Dat heerlijke gemoedelijke sfeertje. Hoe drukker, hoe meer energie ik krijg.”

Doka Nederland

â&#x20AC;&#x2DC;Door een bekistingssysteem net wat slimmer te ontwerpen of gebruiken, bouw je sneller en bespaar je manurenâ&#x20AC;&#x2122;

Doka Nederland: marktleider in bekistingen Wie Oss via de N329 richting Vorstengrafdonk verlaat, ziet pal naast de laatste kruising een enorme hoeveelheid staal en hout. Het zijn stempels, bekistingdragers, ophangconussen, platen en andere onderdelen van de bekistingssystemen van Doka, ‘s werelds grootste leverancier van betonbekistingen. De materialen vormen de hardware van het bedrijf. Ze worden gebruikt voor het vormen van mallen, waarin tijdens het bouwproces beton wordt gestort. De mal houdt het beton (en de wapening) op zijn plaats tijdens het storten en uitharden; wanneer het beton uitgehard is, wordt de bekisting verwijderd en opnieuw gebruikt. Het is dé manier om relatief snel betonnen constructies op te trekken, voor bijvoorbeeld bruggen, tunnels, hoogbouw en waterkrachtcentrales. “Maar vergis je niet, ook bij het storten van een verdiepingsvloer van een gewone woning kan bekisting uitkomst bieden. Natuurlijk zijn we er trots op dat we de Tweede Muiderbrug en de Kingdom Tower aan het bouwen zijn; als je de grootste vrije voorbouwbrug van Nederland en ‘s werelds hoogste gebouw (1 kilometer) mag bouwen, heb je iets in je mars. Maar uiteindelijk is bekisting een relatief eenvoudig principe dat op elke schaal kan worden ingezet.” Snelheid en kosten Aan het woord is Peter Kraaijeveld, directer van Doka Nederland. Doka levert alle materialen voor bekistingen (verhuur en verkoop), maar ook de knowhow en expertise die daarbij komen kijken. Want Kraaijeveld mag dan wel van een ‘relatief eenvoudig principe’ spreken, uiteindelijk kan een goede bekisting het verschil maken. “Eigenlijk leveren we bouwsnelheid en besparen we kosten”, aldus Kraaijveld. “Door een bekistingssysteem net wat slimmer te ontwerpen of gebruiken, bouw je sneller en bespaar je manuren. Daarnaast besparen we kraantijd, en dat is een zeer grote kostenpost in de bouw.”

Kennis Doka Nederland verhuurt en verkoopt bekistingssystemen, maar doet meer dan ‘dozen schuiven’. Kraaijeveld: “Meestal zijn we betrokken vanaf de engineering tot en met de instructies op de bouwplaats. Het feit dat we deel uitmaken van een grote internationale speler, geeft ons daarbij een flinke voorsprong. Er is immers geen bouwwerk waar Doka géén ervaring mee heeft. In ons Competence Centre is al die specialistische kennis verzameld. Daarmee helpen we onze opdrachtgevers - veelal middelgrote en grote bouwbedrijven - om zo slim, snel en goedkoop mogelijk te bouwen.” Veiligheid Eén aspect wordt daarbij steeds belangrijker: veiligheid. Doka heeft een bekistingssysteem ontwikkeld met prefab veiligheidselementen. Tenzij je écht wil, kun je er niet meer van afvallen. “Veiligheid wordt - terecht - een steeds belangrijker element”, aldus Kraaijeveld. “Met onze veiligheidssystemen bieden we daarmee de ideale oplossing. Dus geen touwtjes en planken meer, maar een deugdelijk systeem. Natuurlijk kost dat wat extra, maar zoals met al onze producten: er wordt veel mee bespaard. Sterker nog: opdrachtgevers komen terug omdat de systemen niet alleen veilig zijn, maar onder de streep daadwerkelijk minder kosten.” Weg van de Toekomst Wie Oss uitrijdt, moet overigens niet alleen naar die grote hoeveelheid staal en hout kijken. Want ook de viaducten van de Weg van de Toekomst - met hun hoge architectonische eisen - zijn met behulp van Doka-bekistingssystemen gebouwd. “Ongemerkt kom je ons overal tegen”, besluit Kraaijeveld. “Zonder goed ontworpen bekistingen waren die vormen nooit zo mooi van schuin in rond overgelopen, en had de detaillering met al die structuren er heel anders uitgezien.” www.doka.com

‘Hou die 2 miljoen euro in Oss’ Ik schat in dat het Osse bedrijfsleven ieder jaar zo’n 2 miljoen onnodig uitgeeft aan gas en elektriciteit. Ik ben geen energieverkoper... Ik koop goedkoop energie in... Voor uw bedrijf..! Neem eens contact op en maak ons Oss’ collectief nog sterker. Ties van Esch ties@sbboss.nl 0653 811461

Kijk eens op www.sbboss.nl voor meer informatie..! * Stuur mij uw meest recente jaarafrekening en ik maak met

plezier (kosteloos en vrijblijvend) een besparingsberekening. De kans is erg groot dat u versteld zult staan..!

Samenwerking loont altijd... RRN ¿QDQFLHHO

De Bodega: stijlvol zakelijk dineren!

KOZIJNEN

ZO MOOI KAN HET ZIJN! Kies kozijnen met een lange levensduur: veilig, energiebesparend en onderhoudsarm. Onze BIM-werkwijze verzekert u van glasheldere afspraken,

DEUREN SCHUIFPUIEN / VOUWWANDEN DAKKAPELLEN

Zoekt u een locatie voor uw zakelijke lunch of borrel? Vraag naar onze mogelijkheden.

SERRE / OVERKAPPING

Graag tot ziens bij Restaurant De Bodega.

BEGLAZING GEVELSYSTEMEN

sneller bouwproces én kostenbesparing. Zo mooi kan het zijn, met Alukozijn!

Heuvel 40 | Oss | 0412 45 09 14 | www.de-bodega.nl Galliërsweg 18a

5349 AT Oss

T 0412 634 084

www.alukozijn.com

facebook.com/debodegaoss

Onder de loep

Elemans van den Hork Architecten sinds 1922 Elemans van den Hork Architecten, opgericht in 1922, heeft diepe wortels in de samenleving en veel know how binnen het vakgebied opgebouwd. In Oss zijn ondermeer het nieuwe kantoor van BrabantWonen, de Woonboulevard, winkels aan de Wal, Verzorgingstehuis Katwijk en nog vele andere gebouwen van de hand van Elemans van den Hork Architecten. In Nistelrode realiseerden zij o.a. verzorgingstehuis Laarstede en het tegenovergelegen appartementen complex Lambertushof. Ook nam zij samen met de gemeente Oss het initiatief voor de transitie van de Raadhuislaan. Een proces dat volop in gang is.

voor budget en binnenklimaat. Dat vraagt om een integrale ontwerpmethodiek en - vanaf het begin - nauwe samenwerking met opdrachtgever, gebruikers en andere specialisten binnen het ontwerpproces. Elemans van den Hork Architecten werkt van oudsher aan projecten in de woningbouw, ouderenzorg, onderwijs, maatschappelijke en bedrijfsgebouwen. Momenteel werkt Elemans van den Hork aan woningbouw- en bedrijfsprojecten in Oss, Heesch, Boxmeer, Arcen, Venlo, etc. Met een club enthousiaste deskundigen zijn wij een full service architectenbureau, dat ook bouwkundig advies en bouwprojectmanagement verzorgt. www.eharchitecten.nl – www.lichtopbinnenklimaat.nl

In de Basis Peter Elemans en Bart van den Hork zijn de drijvende krachten van het bureau. Elemans van den Hork ontwerpt basaal en stelt telkens het welbevinden van de gebruiker centraal. Duurzaam door het gebouw in de basis goed te bedenken. We maken het verschil met licht en groen, omdat we overtuigd zijn van de heilzame werking ervan. Onderzoek wijst uit dat je van daglicht fitter en alerter wordt. Groen in, aan en rondom gebouwen geeft mensen energie en werkt stressverlagend. Als je ontwerpt vanuit daglicht en groen, moet je goed nadenken over de consequenties Onderschrift

Jos van Boxtel nu óók Nissandealer Autobedrijf Jos van Boxtel is al decennialang een vertrouwde naam in Oss als het gaat om Toyota. Wat nog niet iedereen weet, is dat Jos van Boxtel Oss sinds een half jaar ook Nissandealer is. In ’s-Hertogenbosch is Jos van Boxtel al sinds 2012 dealer van Nissan. Met dit tweede dealerschap kan de autogroep de regio ’s-Hertogenbosch en Oss nog beter voorzien van passende mobiliteit voor haar klanten. “We waren er blij mee dat Nissan ons benaderde”, zegt directeur Cees Tak, “want Nissan heeft een mooi programma. Zo kunnen wij nu op het gebied van bedrijfswagens een complete lijn leveren, van bestelwagens tot kleine vrachtwagens.” Huub Tiellemans, verkoper en specialist op het gebied van bedrijfswagens, vindt dat beide merken elkaar heel goed aanvullen. “Toyota is een voorloper op het gebied van hybride-auto’s, terwijl Nissan een aantal honderd procent elektrische auto’s aanbiedt. De actieradius van die wagens is voor veel bedrijven meer dan toereikend. Bovendien komen er op steeds meer plekken laadpalen en zelfs steeds vaker snelladers. Dus als je maatschappelijk verantwoord wilt werken, zijn deze wagens zeker een optie. Bovendien zijn ze fiscaal gezien ook nog eens heel interessant.”

Ook particulieren en bedrijven die al Nissan rijden, kunnen nu bij Jos van Boxtel terecht voor service en onderhoud. Tiellemans: “En voor schadeherstel, want dat doen wij hier in eigen beheer. Onze klanten kunnen bijna altijd bij ons terecht, omdat wij samenwerken met vrijwel alle verzekeringsmaatschappijen. Het is prettig dat je gewoon naar je eigen dealer toe kunt in geval van schade.” In Oss heeft Toyota het grootste marktaandeel, volgens Tak. “ De merktrouw van Toyotarijders is heel groot. Het is dus niet zo dat onze Toyotaklanten nu overstappen op Nissan. We merken dat we steeds meer nieuwe mensen trekken, die speciaal voor Nissan komen. Dat is de bedoeling, want we willen naast Toyota ook met Nissan tot de top gaan behoren.” www.josvanboxtel.nl Onderschrift

Riverside Outdoor en Events: fietsen, varen of chillen aan het strand Neem de pont van Megen naar Appeltern, eerste weg links, en je bent er. Aan het strand Maaslanden in de Gouden Ham ligt een paviljoen, dat een aantal jaren een nogal verlaten indruk maakte. Tot vorig jaar, want toen nam Riverside Outdoor en Events er zijn intrek. Buitensportactiviteiten, veel op het water maar ook op het land, dat is waar het hier om draait. Hoe actief precies, dat bepalen de gasten zelf: Riverside biedt ook genoeg mogelijkheid voor ontspanning. “We krijgen hier veel scholen”, vertelt Els Timmerman, samen met haar echtgenoot Joris eigenaar van Riverside. “Voor bijvoorbeeld sport- of introductiedagen. En bedrijven, voor een leuke activiteit en een bbq of buffet achteraf.” Geen hapklare brokken Riverside heeft heel veel materialen: bootjes en fietsen in alle soorten en maten, tuktukjes, je kunt er zelfs boogschieten. “Daardoor kunnen we voor iedere groep een heel eigen programma samenstellen. Eigenlijk hebben we weinig hapklare brokken. We doen wel heel veel met water, dat hoort bij deze plek. We hebben één succes-arrangement: Expeditie Robinson, een tocht met Robinson-achtige opdrachten op een eilandje hier niet ver vandaan, waar de deelnemers met de kano naar toegaan.” Heel flexibel Een minimale groepsgrootte hanteert Riverside niet, zelfs geen absoluut maximum. “We zijn heel flexibel, we kunnen activiteiten organiseren voor een dag of zelfs langer, maar je kunt hier ook terecht om voor een paar uur een bootje of een fiets te huren. Bij mooi weer is het wel verstandig om even te reserveren, want dan zitten we echt goed vol.”

Trouwen Het is goed toeven in het paviljoen van Riverside. Op het ruime terras, maar ook binnen, waar de sfeer van een authentieke strandtent hangt, met veel hout, een fijne kachel en water en zand rondom. “Je waant je hier toch in Zandvoort?”, zegt Els enthousiast. “Met mooi weer zijn we open voor publiek: voor een drankje, een ijsje of een tosti. Maar ook voor feesten kun je hier terecht. Sinds kort zijn we zelfs een officiële trouwlocatie. Een prachtige plek toch, om te trouwen, en voor je bruiloftsfeest? Als je hier een feest plant, en het weer valt tegen, hebben we altijd een goed plan B.” Samenwerking Timmerman heeft goede contacten met collega-ondernemers, van oudsher het meeste aan de Gelderse kant, maar ze maken steeds vaker de oversteek naar Brabant. “Onze gasten gaan veel op pad in de omgeving. Regelmatig nemen ze de pont en gaan met de fiets of de elektrische tuktuk naar de Bierbrouwerij in Oijen. Andersom gebeurt hetzelfde. Ook met groepsaccommodatie ‘Bij Ons’ in Haren, de Lambertushoeve in Dieden en het Ravensteinse bedrijf ‘In alle straten’ werken we goed samen, net als met de Boerensolex in Herpen: die hebben een tocht uitgezet die naar ons toe leidt. Ik vind die combinaties leuk. Samen hebben we recreanten heel veel te bieden.” www.riverside.nl

Thuis in

een n e bb nFFR e h Wijieu\e n

OMDAT LOYALITEIT WERKT

Auto[JWMuuW Þ 8MoWtQJFXJ Þ 1JFXJ

Techniek vraagt om loyaliteit.

2dc^ 2dc^eRaVdda ̿ >RMbR VRRc eM]MS ]d ;NQAR Auto 123. 5RjRZSQR YfMZWcRWc͜ QRjRZSQR \R]bR]͝ RR] ]WRdfR ]MM\͟

8MbbcaMMc͹A^bc ? ΄

2: Abb 0 4 1 2 7 4 3 1 1 1 ΄ f f f ͙ M d c ^ ͹ ͙ ] Z ΄ W ] S ^ ̓ M d c ^ ͹ ͙ ] Z

Hoogstraat 29-31, Veghel | T (088) 74 70 200 | www.koflexwerk.nl

Restaurant ’Den Uiver’

Restaurant Den Uiver is gevestigd in een boerenhoeve uit 1870 midden in het historische centrum van het stadje Megen. Anders dan het jaartal doet vermoeden is het een zeer eigentijds restaurant met een warme, moderne uitstraling, een eigentijdse menukaart waarin de seizoenen duidelijk herkenbaar zijn en natuurlijk een met zorg samengestelde wijnkaart. Voor na het diner beschikken wij over een leuke kofﬁekaart en een exquise collectie digestieven. Ook voor bruiloften, recepties en presentaties bieden wij u ideale faciliteiten. U en uw gasten kunnen gratis parkeren op het plein voor ons restaurant.

Restaurant ’Den Uiver’ Torenstraat 3

De perfecte attentie voor uw medewerkers en

5366 BJ Megen

zakenrelaties.

Tel. 0412 - 462548

Den Uiver Dinerbon! Van een Dinerbon met

www.denuiver.nl

waarde tot een volledig verzorgd diner

AANtWERK

MVO-platform AANtWERK breidt uit IBN, Weener XL en WSD gaan samen verder met AANtWERK. AANtWERK is het MVO-platform waar werkgevers elkaar inspireren op het gebied van de ‘p’ van people als onderdeel van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Met AANtWERK willen de drie bedrijven onder het motto ‘we zijn samen verantwoordelijk voor de inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt’ laten zien dat sociaal en succesvol zakendoen heel goed samengaan. Tijdens het midzomerevenement lanceerden de directeuren van Weener XL, IBN en WSD AANtWERK 2.0. Bovendien vertelden ze over het belang van AANtWERK én een goede samenwerking met elkaar. Op allerlei vlakken. AANtWERK bestaat al in het werkgebied van WSD in Boxtel. Met succes. Het platform heeft 15 founders en 90 partners. Arbeidsregio Noordoost-Brabant Dit jaar breidt AANtWERK uit naar de regio’s van IBN in Uden en Weener XL in Den Bosch. Samen vormen zij de arbeidsregio Noordoost-Brabant. WSD, IBN en Weener XL zijn werk-ontwikkelbedrijven, die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan werk helpen en ondernemers bijstaan in hun werkgeverschap met

betrekking tot deze mensen. Verdieping Tijdens evenementen en workshops inspireert AANtWERK werkgevers op het gebied van de ‘p’ van people in het MVO. Bijvoorbeeld door succesverhalen te delen, elkaar te helpen met lastige maatschappelijke vraagstukken of inspiratie op te doen van interessante sprekers. Ondernemers in Boxtel en omgeving laten weten de praktische tips van AANtWERK hen helpt om MVO beleidsmatig toe te passen in hun organisatie. Kansrijk Een van de founders van AANtWERK is de Veghelse culinair dienstverlener Hutten. Hutten: “Maatschappelijke relevantie, van betekenis willen zijn en iets toevoegen aan medewerkers, klanten en de maatschappij. Dát zijn de ondernemingen van de toekomst. Kansrijke ondernemingen. Door te focussen op competenties van mensen - jong, oud, valide en minder valide - zie je waar mensen goed in zijn.”

www.aantwerk.nu

‘Goede krachten in je bedrijf, die moet je koesteren’ De komst van de nieuwe Wet Werk en Zekerheid (WWZ) heeft grote gevolgen voor werknemers én werkgevers. In de nieuwe wet, waarvan de tweede fase per 1 juli 2015 is ingegaan, wordt de rechtspositie van flexwerkers versterkt. Verder wordt ontslag sneller, goedkoper en eerlijker en worden de regels met betrekking tot de WW er meer op gericht om mensen weer snel aan het werk te krijgen. “De veranderingen die de WWZ teweeg kan brengen, zijn behoorlijk ingrijpend”, zegt advocaat Bennie van Zandvoort van Van Zandvoort Legal, dat gespecialiseerd is in ondernemerszaken. “Wij zijn als kantoor dagelijks bezig met de perikelen rond deze nieuwe wet. Werkgevers zijn over het algemeen wel enigszins op de hoogte van de aankomende veranderingen, maar zitten vaak toch nog met vragen. Een goede voorlichting aan ondernemers en medewerkers binnen bedrijven is daarom absoluut geen overbodige luxe.” Op initiatief van Bedrijvig Oss werd onlangs een Rondetafelgesprek gehouden over de gevolgen van de invoering van de Wet Werk en Zekerheid. Van Beek Partycatering uit Oss zorgde daarbij voor een hapje en drankje. In het kantoor van Van Zandvoort Legal aan de Bram van den Berghstraat 22 in Oss gingen Bennie van Zandvoort, Daan Bos (directeur Nivo Uitzendburo), Erwin van Erp (accountant bij Hendriks van Bergen & Smulders), Eric van Daelen (directeur

Loopbaancentrum bij ROC De Leijgraaf) en Leonard Steetsel (directeur bij IBN Arbeidsintegratie en voorzitter ondernemersvereniging TIBO) met elkaar in gesprek over de nieuwe WWZ en de gevolgen die dit teweegbrengt. Want dat de WWZ veranderingen teweeg gaat brengen voor het bedrijfsleven, daarover zijn de deskundigen het met elkaar eens. Erwin van Erp: “Voor kleine werkgevers kan deze wet een behoorlijke invloed hebben op hun bedrijfsresultaat, als zij bijvoorbeeld geen rekening houden met de aanzegplicht en de ketenregeling. Daarnaast moeten zij ook rekening houden met transitievergoedingen voor werknemers die langer dan twee jaar bij hen hebben gewerkt en waar zij niet langer mee verder willen. Alles bij elkaar kan dat behoorlijk wat extra kosten met zich meebrengen.” Onwetendheid De onwetendheid rond de nieuwe wet leidt in de uitzenden detacheringsbranche ook tot meer aanvragen om medewerkers op basis van detachering in dienst te kunnen nemen, zegt Daan Bos van Nivo Uitzendburo in Oss. “Wij zijn gespecialiseerd in uitzenden, detacheren en werving & selectie. Nu deze nieuwe wet eraan komt, krijgen wij van veel bedrijven aanvragen binnen of zij medewerkers niet via ons kunnen detacheren bij hun bedrijf. Bedrijven vergeten wel eens dat wij als uitzendbureau ook werkgever zijn en dus transitievergoedingen moeten betalen aan

Rondetafelgesprek Wet, Werk en Zekerheid medewerkers die langer dan twee jaar via ons werkzaam zijn. Krachten die bevallen en al langere tijd op contractbasis voor hen werken, kunnen ze beter gewoon zelf in dienst nemen dan ze via een detacheringsbureau voor hen te laten werken. In feite zijn we daarmee onze eigen handel aan het ondermijnen, maar we hopen dat klanten straks ook aan ons denken als ze écht nieuwe mensen willen aantrekken voor hun bedrijf. We merken gelukkig dat dit wordt gewaardeerd door onze klanten.” Het inhuren van medewerkers op basis van payrolling om de gevolgen van de WWZ te omzeilen is volgens Bennie van Zandvoort niet de juiste weg om te bewandelen. “Vrijwel alle payroll-bedrijven hebben in hun voorwaarden vermeld staan dat hun opdrachtgever ook de werkgever is van de payroll-krachten. Het probleem is echter dat deze voorwaarden nauwelijks worden gelezen door werkgevers. Dat kan hen in de toekomst wel eens duur komen te staan, want zij worden volgens de wet dus wel gewoon beschouwd als werkgever van deze payroll-krachten.” Reserveren Leonard Steetsel heeft als directeur bij IBN Arbeidsintegratie eveneens dagelijks te maken met de WWZ. “Wat bij IBN ook speelt, is dat wij veel medewerkers in dienst hebben met langjarige dienstverbanden en de transitievergoeding mede gebaseerd wordt op het aantal dienstjaren dat iemand bij een bedrijf heeft gewerkt. Indien wij onverhoopt afscheid moeten nemen van medewerkers met veel dienstjaren, dan kan de hoogte van zo’n transitievergoeding behoorlijk oplopen. Als IBN zijn we daarom nu al financiële middelen aan het reserveren om dit soort zaken in de toekomst op te kunnen vangen. Dit zien wij dan ook als onze meerwaarde

Bennie van Zandvoort, eigenaar Van Zandvoort Legal: 'Door het instellen van een maximale vergoeding wordt het ook makkelijker om afscheid te nemen van mensen in hogere functies met lange dienstverbanden'

Daan Bos, directeur Nivo Uitzendburo: 'Bedrijven vergeten wel eens dat wij als uitzendbureau ook werkgever zijn en dus transitievergoedingen moeten betalen aan medewerkers die langer dan twee jaar via ons werkzaam zijn’ voor bedrijven in de regio. Wij dragen als detacheerder dit risico, waardoor ondernemers risicoloos sociaal kunnen ondernemen. Hiermee geven we oplossingen voor veel veranderingen in de WWZ mét mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Direct een mooie gelegenheid voor bedrijven om via een detachering sociaal te ondernemen.” Als voorzitter van de Osse ondernemersvereniging Tibo merkt Steetsel eveneens dat de WWZ leeft bij ondernemers. “Grote bedrijven hebben hun zaken met het oog op deze nieuwe wet over het algemeen goed voor elkaar, maar voor mkb-bedrijven is het een lastig vraagstuk. Vooral ook omdat er nog nauwelijks jurisprudentie beschikbaar is over de WWZ. Zij vullen het vraagstuk dus zo goed mogelijk naar eigen inzicht in. Daarnaast merk ik ook dat het onderwerp leeft bij ZZP’ers en kleinere bedrijven. Zij kampen veelal met de vraag of ze wel of niet nog iemand in dienst moeten nemen. In dat opzicht schiet deze wet zijn doel om werknemers te beschermen ook voorbij, want er komen steeds meer ZZP’ers bij. Daarom is het ook zo belangrijk dat werkgevers en ondernemers zich zo goed mogelijk laten informeren door deskundige partijen.” Hij stelt dat het tijdstip van invoering fout gekozen is. “Voor de economische crisis in 2008 begon, knokten werkgevers bijna met elkaar om medewerkers een vast contract te kunnen geven. Mede door de crisis is dat beeld compleet veranderd en kiezen veel bedrijven voor meer flexibiliteit in hun organisatie. Daardoor is een hele andere maatschappij aan het ontstaan. Net nu de economie weer begint aan te trekken, krijgen ondernemers te maken met deze ingrijpende veranderingen. Dat is jammer “ 31

Vooruitkijken Bennie van Zandvoort benadrukt dat de situatie voor het bedrijfsleven compleet is veranderd. “In tegenstelling tot vroeger kunnen bedrijven tegenwoordig niet meer lang vooruitkijken. Twee tot drie jaar is al lang. De ontwikkelingen gaan razendsnel en bedrijven moeten daar in mee, als ze willen overleven.” De advocaat noemt het een goede zaak dat er een maximum van 75.000 euro is gesteld aan de transitievergoeding. “Tot nu toe was het zo dat veel mensen in hoge functies werden gehandhaafd, ook als ze niet meer voldeden, omdat het te duur was om afscheid van hen te nemen. Door het instellen van een maximale vergoeding wordt het ook makkelijker om afscheid te nemen van mensen in hogere functies met lange dienstverbanden. Daarom zal de vaststellingsovereenkomst waarschijnlijk een steeds belangrijker middel worden in de komende tijd.” Afspraken Bij het opleiden van mensen houdt ROC De Leijgraaf al rekening met de veranderende eisen die worden gesteld aan medewerkers. “In het mbo kijken we Brabant breed hoe we het onderwijs van morgen het beste vorm kunnen geven”, zegt Eric van Daelen. “Daarbij kijken we ook naar de competenties die daarbij horen. Onze leerlingen krijgen bijvoorbeeld ook les in ondernemersvaardigheden. Wij proberen zoveel mogelijk te anticiperen op actuele ontwikkelingen op arbeidsmarkt en daarnaast zorgen we ervoor dat leerlingen breder inzetbaar en flexibeler worden.” Daarnaast vindt Van Daelen dat er ook betere wettelijke afspraken gemaakt kunnen worden tussen onderwijsinstellingen, uitkeringsinstanties en het bedrijfsleven om werknemers die hun baan verliezen in een vroeg stadium bij de hand te nemen en voor te bereiden op ander werk. “Leren is de sleutel om bij te blijven en op te schakelen in de heden-

Erwin van Erp, accountant bij Hendriks van Bergen & Smulders: 'Voor kleine werkgevers kan deze wet een behoorlijke invloed hebben op hun bedrijfsresultaat, als zij bijvoorbeeld geen rekening houden met de aanzegplicht en de ketenregeling’

Eric van Daelen, directeur Loopbaancentrum bij ROC De Leijgraaf: 'Leren is de sleutel om bij te blijven en op te schakelen in de hedendaagse maatschappij. Soms moeten medewerkers daarbij een handje worden geholpen’

daagse maatschappij. Soms moeten medewerkers daarbij een handje worden geholpen. Als je als bedrijf ziet aankomen dat je mensen moet gaan ontslaan, waarom zou je daarover al niet op voorhand afspraken kunnen maken met een uitkeringsinstantie om te kijken of mensen na een bijscholings- of omscholingstraject niet direct bij een ander bedrijf aan de slag kunnen. Ik denk dat hierin nog veel zaken te verbeteren zijn.” Volgens Erwin van Erp is het op dit moment vooral belangrijk dat het vertrouwen in de economie en de bedrijven weer ver-

Leonard Steetsel, directeur bij IBN Arbeidsintegratie en voorzitter ondernemersvereniging TIBO: ’Veel bedrijven kiezen tegenwoordig voor meer flexibiliteit in hun organisatie. Daardoor is een hele andere maatschappij aan het ontstaan.’

Rondetafelgesprek Wet, Werk en Zekerheid

der toeneemt. “Bij dit soort veranderingen in de wetgeving is het vrij normaal dat partijen in eerste instantie de hakken in het zand zetten. Maar daarna passen zij zich meestal vrij snel aan aan de nieuwe omstandigheden. Ik verwacht dat dit bij de WWZ ook gaat gebeuren, al mogen we de consequenties van

deze wetgeving voor kleinere ondernemers zeker niet onderschatten. Belangrijker is dat ondernemers weer meer vertrouwen krijgen in elkaar en in hun opdrachtgevers. En ook in hun medewerkers. Want goede krachten, die moet je koesteren. Daar wil je mee verder als bedrijf.”

Wet Werk en Zekerheid in een notendop *Aanzegplicht: werkgevers dienen één maand voor het aflopen van de arbeidsovereenkomst schriftelijk aan te geven of ze de overeenkomst met een werknemer willen verlengen en onder welke voorwaarden. *Proeftijd: In een arbeidsovereenkomst van zes maanden of korter mag geen proeftijd meer worden opgenomen. *Concurrentiebeding: In een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd mag geen concurrentiebeding meer worden opgenomen. *Ketenregeling: Er ontstaat een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd indien in 2 jaar tijd meer dan 3 arbeidsovereenkomsten worden gesloten of als de arbeidsovereenkomsten een periode van 2 jaar hebben overschreden. De keten wordt slechts gebroken indien een werknemer 6 maanden of langer niet in dienst is geweest. *Ontslagroutes: In geval van ziekte en bedrijfseconomische redenen kan uitsluitend via het UWV ontslag aan worden gevraagd. In alle andere gevallen blijft de kantonrechter bevoegd. *Transitievergoeding: De werkgever is een transitievergoeding verschuldigd aan de werknemer indien de arbeidsovereenkomst tenminste 2 jaren heeft geduurd en op initiatief of door toedoen van de werkgever eindigt. De hoogte van deze transitievergoeding is maximaal 75.000 euro, of een bedrag gelijk aan het jaarsalaris.

U KUNT BIJ ONS ONDER MEER TERECHT VOOR:

ALARMOPVOLGING CAMERABEWAKING MOBIELE SURVEILLANCE OBJECT BEVEILIGING TRACK EN TRACE

Angelenweg 165a, Oss Tel.: (0412) 64 04 06

www.jansen-beveiliging.nl

Theo Vinken Column

Elkaar ontmoeten en matches maken

Steeds meer ondernemers realiseren zich dat er naast winst in euro’s ook op andere terreinen winst te behalen valt. En wel door middel van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO): het investeren in de (lokale) samenleving door de inzet van mensen, middelen, materialen, kennis en advies. Door een maatschappelijke beursvloer te organiseren en ons kennisnetwerk in te zetten helpen wij hier als bank graag bij. Beursvloer Oss Bernheze is de plek waar we bedrijven en maatschappelijke organisaties uit de regio aan elkaar verbinden. De beursvloer draait om elkaar ontmoeten en matches maken. Maatschappelijke organisaties kunnen de hulp van ondernemers goed gebruiken. Bedrijven bieden hun kennis en

ervaring aan. Dat kan ook materiaal, menskracht of toegang tot een netwerk zijn. De maatschappelijke organisatie biedt een mooie tegenprestatie voor het bedrijf waar ze een match mee maken: een gelijkwaardige ruil tussen twee partijen. Alles met een gesloten beurs, want vragen om geld en geld bieden, is niet toegestaan. De beursvloer is een initiatief van Rabobank Oss Bernheze. We zijn blij dat we op deze manier verschillende partijen uit de regio kunnen samenbrengen. We zijn vooruitstrevend in het waarmaken van onze rol als community bank; de beursvloer is hier een mooi voorbeeld van. Theo Vinken Directievoorzitter, Rabobank Oss Bernheze

Accommodaties in Kasteel van Oijen Ze hebben allebei een baan, kinderen en een huis in Oijen. Weinig tijd voor andere dingen zou je zeggen. Maar toen ze in een artikel lazen dat Natuurmonumenten het Kasteel van Oijen wilde verpachten, besloten ze in 2013 een plan van anderhalf A4’tje in te leveren. Het echtpaar Willy en Elle van Schijndel werd aangewezen als ‘winnaar’. In april 2015 werd de eerste belangrijke stap gezet met de openstelling van het westelijke deel als groepsaccommodatie.

dat tot nu toe vrijwel alle gasten van buiten de gemeentegrenzen komen, ze komen zelfs uit Duitsland, Frankrijk en Aruba. Als het bestemmingsplan definitief is gewijzigd, kan er naar verwachting eind 2016 ook worden gestart met de verbouw van het oostelijke gedeelte. Het echtpaar is aangesloten bij Stichting Maasmeanders. “Op deze manier kunnen we andere ondernemers versterken en andersom.” Kasteel van Oijen is ook een trouwlocatie.

Via een erfpachtconstructie mogen Wilbert en Elle van Schijndel de komende dertig jaar het Kasteel van Oijen beheren. “We willen een groepsaccommodatie aan twee kanten van het kasteel realiseren. Op het terrein komt een terras dat opengaat voor iedereen, een tuin waarin te zien is hoe het er vroeger uitzag. En de houten toegangsbrug wordt gereconstrueerd. Achter het kasteel, waar nu een schuur staat, willen we in de toekomst zelf gaan wonen.” Rond de kerst van 2014 startte de verbouw van het westelijke gedeelte, dat sinds 1 mei is geopend voor groepen. Er zijn zes tweepersoonsslaapkamers gemaakt, allen met een eigen badkamer. Wilbert: “We gekozen voor de combinatie van de oude uitstraling van het kasteel in combinatie met de luxe van nu.” Opmerkelijk is

JS network solutions

Een goed ICT-netwerk is onmisbaar voor een efficiënte bedrijfsvoering U heeft een prachtige presentatie voorbereid voor een potentiele opdrachtgever. Helaas kunt u die niet laten zien want u krijgt geen verbinding met internet. Of u heeft een nieuw computersysteem aangeschaft voor uw bedrijf, het neusje van de zalm, maar uw medewerkers kunnen drie keer op en neer naar de koffieautomaat voordat hun pc is opgestart. Vervelende situaties die veel ondernemers zullen herkennen, veroorzaakt door een falend netwerk. Het Ravensteinse bedrijf JS network solutions verzorgt ICT-netwerken voor de zakelijke markt. Johan Everkes, Corné Machielse en Bram Schats, respectievelijk algemeen directeur, technisch directeur en hoofd van het

bedrijfsbureau, vertellen over hun specialistische vak en het belang van een goed functionerend netwerk. “Een netwerk kun je vergelijken met de fundering van een huis”, vindt Schats. “Je kunt mooie apparatuur en geavanceerde softwarepakketten aanschaffen, maar als het netwerk niet goed is, wordt het niks.” Collega Corné Machielse gooit er nog een mooie vergelijking tegenaan: “Als je in een Ferrari over een landweggetje rijdt, komt ie ook niet tot z’n recht. Zo moet je het zien.” Optimale processen “Wij zorgen voor een ICT- infrastructuur die bedrijfsprocessen ondersteunt, zodat zij optimaal

JS network solutions

wordt. Er zijn niet veel bedrijven die zo gespecialiseerd zijn als wij.”

kunnen plaatsvinden”, aldus Johan Everkes. “We zoeken altijd naar de beste oplossing. Daarbij verbinden we niet alleen alle apparaten met een stekker aan elkaar, maar ook alle netwerksystemen in een pand, zoals computernetwerken, camera-installaties en telefooncentrales. We maken gebruik van Wi-Fi, kabel en steeds meer van glasvezel: alles om ervoor te zorgen dat er vanaf elke werkplek effectief en efficiënt gewerkt kan worden.” Steeds afhankelijker, steeds hogere eisen Bedrijven en organisaties worden steeds afhankelijker van netwerken, zegt Bram Schats. “Wanneer internet uitvalt, bijvoorbeeld, zijn we tegenwoordig compleet onthand.” Everkes: “Wij hebben veel te maken met volcontinubedrijven, waar we doorlopend onderhoud en ondersteuning bieden. Stel je bijvoorbeeld een ziekenhuis voor waar het netwerk uitvalt: dat kan letterlijk rampzalig zijn. ” Daarbij komt dat moderne softwaresystemen steeds hogere eisen aan de netwerken stellen om optimaal te kunnen werken. Die twee ontwikkelingen samen zorgen ervoor dat ons werk steeds specialistischer

Van Heinz tot Hulphond JS network solutions werkt voor een uiteenlopende verzameling van zakelijke opdrachtgevers. Voor grote organisaties, zoals de universiteiten in Nijmegen en Wageningen, academische ziekenhuizen, MSD-Oss, Heinz en Brabant-Water, maar ook voor iets kleinere. Johan Everkes: “Zo hebben we niet alleen het hoofdkantoor van Jumbo bekabeld, maar ook een diverse lokale Jumbo-supermarkten. Ook bijvoorbeeld Hulphond in Herpen en ROC De Leijgraaf in Oss, Nooteboom trailers in Wijchen en de golfclub in Nistelrode draaien op onze netwerken.” In Nistelrode, vult Machielse aan, hebben de golfers zelfs Wi-Fi op de baan. JS network solutions zorgt ook voor de complete inrichting van datacenters. Steeds meer bedrijven kiezen er uit veiligheidsoverwegingen voor hun data buitenshuis op te slaan, op servers in externe datacenters. Everkes: “Datacenters zijn niet nieuw, maar de laatste tijd schieten ze als paddenstoelen uit de grond. Voor ons is dat een enorme groeimarkt.” Totaalproduct De klanten van JS network solutions hebben maar met één partij te maken. “En dat zijn wij”, aldus Schats. “We bieden onze klanten een totaalproduct. We adviseren hen over de beste oplossing en we zijn daarbij niet gebonden aan een merk of leverancier. We ontwerpen de infrastructuur, calculeren, installeren en beheren. We certificeren en garanderen dat onze systemen jarenlang optimaal functioneren. Kortom, we verzorgen het hele traject van A tot Z.” En ze leveren het turnkey op. Corné Machielse: “Als wij ons werk hebben gedaan, hoeft de eindgebruiker alleen nog maar de stekker in het contact te stoppen.” Als het moet, voegt hij eraan toe, wil hij zelfs dat nog wel even komen doen.

www.js-networksolutions.nl

Onder de loep

Het Kringloopbedrijf; goed voor mens èn milieu Het Kringloopbedrijf zamelt in de gemeente Oss en Bernheze grof huishoudelijk afval in, door het op afspraak, gratis (!), bij de mensen thuis op te halen. Uiteraard kunnen goederen ook worden aangeboden bij de kringloopwinkels in Oss en Heesch. Daarnaast bieden we werken stageplekken voor mensen met wat meer afstand tot de arbeidsmarkt De ingezamelde goederen worden gesorteerd, zo nodig gerepareerd en in de winkels te koop aangeboden. Naast huishoudelijke goederen en meubelen worden ook kleding, speelgoed en boeken ingezameld. Het Kringloopbedrijf heeft geen winstoogmerk. Al het geld blijft in het bedrijf en wordt geïnvesteerd in arbeidsplaatsen en in de gebouwen.

ring van het milieu. Elke ton hergebruikte goederen betekent een besparing van 1 ton CO2. In 2014 hebben wij een besparing van ruim 800 ton CO2 gerealiseerd! In datzelfde jaar waren in totaal ruim 125 mensen werkzaam in het Kringloopbedrijf; ook hier werd de doelstelling ruimschoots gehaald. Het Kringloopbedrijf is gevestigd aan de Maaskade 32 in Oss en aan Voorste Groes 1a in Heesch. Telefoon 0412 626 111 Meer informatie vindt u op onze site: www.kringloopbedrijfoss.nl.

Kringloopbedrijven Maasland, waar Heesch en Oss onder vallen, heeft een aantal maatschappelijke doelstellingen. Denk hierbij aan het terugdringen van de hoeveelheid afval, het creëren van arbeidsplaatsen voor mensen die het moeilijk hebben op de arbeidsmarkt en het creëren van stageplaatsen of leer/werktrajecten. Hiermee dragen we bij aan een beter sociaal klimaat in de gemeenten Oss en Bernheze. Onze activiteiten leveren een belangrijke bijdrage aan verbete-

Onderschrift

Koflexwerk: betrokken en loyale partner Onderscheidend zijn in een markt waarin veel aanbieders zijn? Het Veghelse bureau Koflexwerk laat zien dat het mogelijk is. Gestart medio 2013 en inmiddels uitgegroeid tot een organisatie van 15 betrokken medewerkers. Waarin ligt de kracht? Koflexwerk zorgt ervoor dat ze de opdrachtgever echt goed kent. Koflexwerk weet wát voor mensen er in de dat bedrijf passen, welke medewerkers er goed tot zijn of haar recht komen. Tegenwoordig is het te doen gebruikelijk bij de grote(re) uitzendbureaus, dat de werkzoekende eerst het CV digitaal mag doorsturen. Pas als er een vacature is, dan wordt de sollicitant uitgenodigd voor een gesprek. Koflexwerk houdt er een andere werkwijze op na. Elke kandidaat wordt uitvoerig gesproken. Er wordt goed geluisterd en gecheckt. Daarin is deze uitzendorganisatie echt onderscheidend. Koflexwerk is nog een relatief jong bureau, maar met een bult aan ervaring. De medewerkers hebben jaren in de branche gewerkt. Door het toenemende anonieme karakter bij de grote bureaus, liggen daar de kansen. Voor zowel de opdrachtgevers als de kan-

didaten, wordt er gewerkt voor volgens één werkwijze: betrokken en loyaal. De dagelijkse leiding is in handen van Gerard de Kock, eigenaar/directeur. KOFLEXWERK Centraal kantoor is gevestigd in Veghel, vestigingen voor technisch personeel in Zaandam en Capelle aan de IJssel Hoogstraat 29, 5462 CW Veghel telefoon: 088-7470200 www.koflexwerk.nl info@koflexwerk.nl

Onderschrift

In gesprek met Leonard Steetsel

‘Ik ga het roer niet volledig omgooien’ Het belangrijkste vindt hij het delen van kennis en ervaring. Als pas benoemd voorzitter van TIBO heeft directeur van IBN Arbeidsintegratie Leonard Steetsel zich tot doel gesteld om het ondernemersnetwerk te doen groeien. Zijn motto: iets meer geven dan nemen. Onlangs ben je benoemd als voorzitter van werkgeversnetwerk TIBO in Oss. Maar je bent geen eigenaar? “’Niet noodzakelijk’, was de reactie van het bestuur. Het komt erop neer dat je geen eigenaar hoeft te zijn om te ondernemen. IBN stuur ik al 7,5 jaar aan als ware het mijn eigen onderneming.” Volgens het bestuur van TIBO ben je een relatieman en heb je veel bestuurlijke ervaring. Je bent de juiste man voor het voorzitterschap. “Inderdaad, dat was de motivatie van het bestuur om mij voor te dragen. Ik kom uit de ICT-sector. Ik heb gewerkt bij grote, Amerikaanse multinationals. Daar heb ik veel commerciële ervaring opgedaan. Bij IBN heb ik een heel andere kant van de maatschappij leren kennen. IBN heeft de menselijke inbreng als haar belangrijkste kapitaal. Ik heb een groot netwerk en kom bij veel bedrijven binnen. Naast het feit dat ik een relatieman ben, ben ik ook een mensenmens.” Wat zijn je ambities als voorzitter? “Ik ga het roer niet volledig omgooien. TIBO heeft drie fantastische pijlers: samenwerken, kennisoverdracht en belangenbehartiging. Ik wil er de komende jaren met name voor gaan zorgen dat de ondernemersvereniging gaat groeien. Als het ledenaantal groeit, kunnen we de belangen van de ondernemers nog beter behartigen. We kunnen meer organisaties aan elkaar koppelen en meer kennis delen. Een van onze bestuursleden heeft zelfs de portefeuille ‘groei’ gekregen. Dat zegt wat over onze ambitie.” Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) zit in de lift. Wat merkt u daarvan bij IBN? “We merken dat steeds meer bedrijven ervoor open staan. Bij MVO gaat het om de 3 P’s: people, planet en profit. Met die laatst twee zit het wel goed. Maar het menselijke aspect is lange tijd onderbelicht gebleven. We kennen in onze maatschappij veel mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het gros van hen zit nog steeds thuis, terwijl ze heel goed kunnen meedoen. Om ze succesvol aan het werk te helpen, begeleiden we zowel hen als de werkgever.” www.tibonet.nl

Iedere laatste vrijdag van de maand:

SPEAKERSâ&#x20AC;&#x2122; CORNER bij De Nieuwe Wereld in Oss! DĂŠ maandelijkse Osse vrijdagmiddagborrel met een lokale gastspreker. Een goede gelegenheid om te netwerken! Meer info op www.dnw-oss.nl.

ONTSLAG? Spreken bij SPEAKERSâ&#x20AC;&#x2122; CORNER? DNW | Heuvel 29, Oss | 0412 65 84 24 info@dnw-oss.nl | www.dnw-oss.nl

dotcombusiness Met beide voeten op de grond in de Cloud t $MPVE DPNQVUJOH IFU GVOEBNFOU WPPS VX CFESJKG t 6JUCFTUFEFO TZTUFFN FO OFUXFSL CFIFFS t 70*1 UFMFGPOJF HFLPQQFME BBO VX BQQMJDBUJFT

Gespecialiseerd in automatiseringsoplossingen van mobiel werken tot het hosten van applicaties Euterpehof 16 | 5342 CW Oss | 0412 669500 | info@dotcombusiness.nl 4MJN JOWFTUFSFO MFWFSU CFTQBSJOH PQ 8JK IFMQFO V HSBBH NFU IFU NBLFO WBO EF KVJTUF LFV[FT

Ondernemer aan het woord

Gezond en veilig werken belangrijker dan ooit “De wetgeving op het gebied van arbeidsomstandigheden verandert voortdurend. Er zijn zoveel richtlijnen en regels waar bedrijven aan moeten voldoen: op het gebied van vergunningen, machines, veiligheid, gedragsrichtlijnen, geluidsmetingen, noem maar op. Voor veel bedrijven is het moeilijk om dat allemaal bij te houden en er tijdig en adequaat op te reageren. Wij kunnen ze volledig ontzorgen, want voor ons is het ons dagelijks werk.” Aldus John Brouwer, directeur van JBR Arbo Advies & Opleidingen. Brouwer en zijn medewerkers adviseren en ondersteunen bedrijven op het gebied van Arbo in de breedste zin van het woord: van risico-inventarisaties en ontruimingsplannen tot het formuleren van arbobeleidsplannen. Daarnaast verzorgen zij trainingen en opleidingen: BHV, EHBO, reanimatie met AED en VCA-opleidingen en herhalingen. JBR verzorgt ook bedrijfsspecifieke trainingen en trainingen gericht op bewustwording. Brouwer is van oorsprong veiligheidskundige én hij heeft een achtergrond als brandweerman, net als bijna al zijn medewerkers. “Wij kijken daardoor met een veiligheidskundig oog naar de organisatie. En als brandweerman weten wij hoe je in een zeer korte tijd besluiten moet nemen. We weten uit de praktijk wat belangrijk is bij een calamiteit.” Uitval voorkomen Uiteindelijk gaat alles wat JBR doet om het voorkomen van uitval en ziekteverzuim, aldus Brouwer: “Als de arbeidsomstandighe-

den niet goed zijn, is de kans op uitval veel groter. Iemand die de hele dag achter een pc zit, moet een goede stoel hebben en een goed beeldscherm. Indien de werkzaamheden worden uitgevoerd in een lawaaierige omgeving zal er in eerste instantie gekeken moeten worden naar bronaanpak: bijvoorbeeld het omkasten van machines. Als dit niet kan of economisch niet direct haalbaar is, zal adequate gehoorbescherming moeten worden aangeschaft.” Nu de AOW-leeftijd is verhoogd, is het meer dan ooit zaak ervoor te zorgen dat mensen op een gezonde en veilige manier werken. “Dat is niet alleen de verantwoordelijkheid van werkgevers; ook werknemers moeten daarvan doordrongen zijn.” Sterk betrokken JBR heeft opdrachtgevers ‘van Maastricht tot aan de Eemshaven’, maar zeker ook in de regio. “Om een paar voorbeelden te noemen, we werken voor Ball Packaging, Kampert Drukwerk en Kaal Masten, Brabant Alucast The Netherlands, site Oss en Heijen. Maar ook voor Stichting Dichterbij en Centrumondernemers Oss. We zijn sterk betrokken bij Oss en omgeving. Ik ben een Ossenaar, ken veel bedrijven, ook via de brandweer. En het prettige van contacten dichtbij is dat je heel snel kunt reageren. Als er iets loos is zijn wij dezelfde dag nog ter plekke. Waarom zou je het ver zoeken als je het ook dichtbij kunt krijgen?” www.jbr-arbo.nl - info@JBR-Arbo.nl

Werken waar u wilt, wanneer u wilt en hoe u wilt. Op elke omgeving. 0et WinGowV , OɝFe en 0iFroVoIt Ζntune.

Frank Verhoeven: â&#x20AC;&#x2DC;We zien een verbeterde markt en staan er fris voorâ&#x20AC;&#x2122;

Vos Logistics

Innovatieve en duurzame logistieke dienstverlener

Vos Logistics laat een sterke verbetering zien van het resultaat in 2014 ten opzichte van het jaar daarvoor. De logistieke dienstverlener verwacht voor 2015 een toename van omzet en resultaat, met name in de logistieke dienstverlening en klantspecifieke transportoplossingen. De omzet van Vos Logistics is licht gegroeid naar ruim 252 miljoen euro. Naast een voorzichtig marktherstel is deze stijging vooral toe te schrijven aan de positieve bijdragen van investeringen in duurzame (mobiliteits)oplossingen en kostenrationalisaties. Vos Logistics heeft vorig jaar ruim 15 miljoen euro geïnvesteerd in versterking van de onderneming. Zo zijn er 120 nieuwe trucks ingestroomd, waarvan 3 LNG trucks en 275 nieuwe laadeenheden. Ook is er geïnvesteerd in telematica en innovatie van de ICT-infrastructuur. In Oss werd een nieuw duurzaam distributiecentrum in gebruik genomen met een opslagcapaciteit van 25.000 m2. Daarnaast is er met 25.000 uren opnieuw flink geïnvesteerd in opleiding en training van medewerkers. “Naast investeringen in rollend materieel, gebouwen en bedrijfsprocessen hebben we onverminderd ingezet op versterking van kwaliteit van ons team van medewerkers”, zegt algemeen directeur Frank Verhoeven. “Hierdoor kunnen we beter anticiperen op de wensen van klanten met maatwerkgerichte logistieke en transportoplossingen in bestaande en nieuwe marktsegmenten. Dat heeft een positief effect op onze omzetontwikkeling.” Achter de cijfers gaat een innovatieve en duurzame onderneming schuil. “We zijn efficiënter geworden, we beheersen onze kosten beter en we leggen een betere propositie neer bij onze klanten”, aldus Verhoeven. Vos Logistics heeft veel geïnvesteerd in haar vloot, equipment en trailers. Een voorbeeld daarvan is de CuBoLiner®, een combinatie van een zeilwagen en een kastenwagen. De trailer is met name geschikt voor het vervoer van hoogwaardige goederen zoals elektronica en farmaceutische goederen, voor het transport van banden en het laden en

lossen vanaf de zijkant, zoals vereist in de automotive industrie. De logistieke dienstverlener heeft met een team van eigen medewerkers en in nauwe samenwerking met klanten en trailerbouwers meer dan twee jaar aan deze ontwikkeling gewerkt. De flexibele sideboards zijn bijzonder innovatief. Naast innovatie wordt Vos voornamelijk gedreven door haar duurzaamheidsverhaal. Duurzaamheidsideaal Onderdeel van beleid is om duurzaam ondernemen door te voeren in alle aspecten van de bedrijfsvoering. Zoals het welzijn van mensen, de klanttevredenheid, het milieu. Een goed voorbeeld is het terugdringen van de CO2-uitstoot door brandstofverbruik. “In de afgelopen jaren hebben we de uitstoot van schadelijke stoffen drastisch weten te beperken door een deel van onze vloot te laten rijden op het goedkopere en veel schonere liquified natural >>>

Over Vos Logistics

Vos Logistics levert een breed scala aan transport- en klantspecifieke logistieke diensten. En is met een netwerk van 25 eigen vestigingen actief in heel Europa. Met bijna 1.900 medewerkers exploiteert de onderneming een moderne vloot van 1.000 euro 5, 6 en EEV voertuigen, 3.000 ladingeenheden en 170.000 m2 opslagcapaciteit. Binnen Logistic Services worden klantspecifieke, logistieke oplossingen geboden. Op het gebied van bulk- en volumetransport behoort Vos Logistics tot de grootste wegvervoerders van Europa. Naar eigen zeggen ligt de kracht van de onderneming in de combinatie van een Europadekkend netwerk, geavanceerde ICT-systemen en focus op kwaliteit en service.

vanuit het stadion

FC OSS VERLAAGT PRIJZEN (SEIZOEN)KAARTEN FORS! SEIZOENKAARTEN A-tribune regulier € 115,00 65+ en kinderen € 81,00

A3-tribune regulier € 129,00 65+ en kinderen € 90,00

B-tribune regulier € 108,00 65+ en kinderen € 76,00

C-tribune € 87,00 regulier 65+ en kinderen € 61,00

LOSSE KAARTEN A-tribune regulier € 13,00 65+ en kinderen € 9,00

A3-tribune regulier € 14,00 65+ en kinderen € 10,00

B-tribune regulier € 12,00 65+ en kinderen € 8,00

C-tribune regulier € 9,00 65+ en kinderen € 7,00

Na dit geweldige seizoen hopen we ook in het volgende voetbaljaar veel nieuwe successen te vieren in het Frans Heesen Stadion. Nog nooit wonnen we meer wedstrijden dan in het afgelopen seizoen! Ons elftal speelt met lef en enthousiasme, is eerder naïef dan laf en voetbalt altijd met aanvallende intenties. Het vermaken van ons publiek is een belangrijk streven.. ook in het seizoen 2015-2016! De selectie voor volgend seizoen is al voor een belangrijk deel rond. Veel van onze huidige spelers komen ook volgend jaar met veel plezier uit voor onze club. Onder meer Jordi Balk, Dennis Janssen, Fatih Kamaci, Joep van den Ouweland, Rick Stuij van den Herik, Dean van der Sluys en Istvan Bakx verdedigen ook volgend seizoen de

clubkleuren van FC Oss. Daarnaast is Reinier Robbemond vanaf deze zomer de nieuwe hoofdtrainer van FC Oss. Hij zal er alles aan gaan doen om er met de spelers minstens zo’n succesvol jaar van te maken als dit seizoen. Het aantal toeschouwers in ons stadion is gedurende dit seizoen steeds verder gegroeid. Daar zijn we ontzettend blij mee! Om daar nog een extra steentje aan bij te dragen, hebben we besloten de seizoenkaarten én losse kaarten vanaf volgend jaar sterk in prijs te verlagen. De prijzen voor de seizoenkaarten zijn ten opzichte van dit seizoen met 30% verlaagd, de losse tickets zijn volgend seizoen 15% goedkoper. Hiernaast een overzicht.

Vos Logistics

>>> gas (LNG).” Inmiddels rijden twintig trucks op deze schonere brandstof, onder meer voor klanten als Unilever, Ikea en Desso. “Het brandstofverbruik is ook afgenomen door intensieve trainingen van onze chauffeurs. Zij hebben geleerd hoe ze zuiniger kunnen rijden. Bijkomend effect is dat daardoor het schadeverloop is afgenomen. Verder zijn een toenemend aantal vrachtwagens dubbel bemand waardoor goederen in kortere tijd afgeleverd worden. Het reduceren van ‘lege’ kilometers is een van onze doelstellingen. De meest schone kilometer is de kilometer die niet gereden wordt. Dat bereiken we door met onze klanten intensief samen te werken om ritten zo goed mogelijk op elkaar te laten aansluiten. Dit biedt voordelen voor alle partijen in de keten. Naast volle wagenladingen opereert de onderneming een aantal groupage lijndiensten. We bouwen hier aan een Europees transportnetwerk met speciale aandacht voor bestemmingen in Zuid- en Oost-Europa.” Lokaal Door de jaren heen heeft Vos Logistics zich ook weten te ontwikkelen tot een innovatieve logistieke dienstverlener. De innovatiekracht wordt mede gerealiseerd door de state of the art ICT-services. Vos Logistics combineert bekende informatiesystemen met enkele zelfontwikkelde systemen, waarvan Lovos TMS de meest toonaangevende is. Lovos ondersteunt de afdelingen customer service, planning, fleet management en administratie in meer dan 20 vestigingen in Europa, zodat de transportcapaciteit maximaal wordt benut. In Lovos zijn vele functionaliteiten aanwezig die in geen enkel standaard TMS aanwezig

is. Verhoeven laat weten dat het internationale transport in toenemende mate centraal vanuit Polen en Roemenië georganiseerd zal worden. Klantgerichte oplossingen blijven plaatsvinden vanuit de lokale filialen in Europa. “In 2015 zetten we in op groei in onze services en willen we meer de verbinding zoeken met lokale verladers. We gaan met onze diensten en activiteiten heel Europa door, maar als we wat voor onze buurman kunnen betekenen, moeten we dat doen. We willen meer aansluiting zoeken bij verladers in de retail, de industrie en de agrifoodsector. Met onze nieuwe proposities denken we interessante oplossingen in huis te hebben voor deze branches.” Vos Logistics is al jaren een partij die investeert in de lokale economie en een belangrijke bijdrage levert in de werkgelegenheid. Ze speelt een actieve rol in de gemeenschap doordat ze deelneemt in diverse samenwerkingsverbanden zoals de Osse Industriële Kring, het Logistiek platform Oss, Vietnam Trade, Vijfsterren Logistiek en Agrifood Capital. En het mag een groot aantal bekende ‘Brabantse’ bedrijven tot haar klantenkring rekenen. Verhoeven somt er enkele op: “AkzoNobel in Roosendaal, Bolsius in Helmond, Desso in Waalwijk en Medica in Oss.” De resultaten van een consistent en duurzaam investeringsbeleid worden volgens Frank Verhoeven steeds beter zichtbaar. De algemeen directeur zit er monter bij. “Ik heb vertrouwen in onze medewerkers en in het managementteam. We zien een verbeterde markt en staan er fris voor.” www.voslogistics.com

‘Onze naamsbekendheid is groot. We hebben 1.000 billboards op de weg rijden’

Wim Hoezen Column Sinds eind van de vorige eeuw wordt de vrijetijdssector beschouwd als een volwaardige sector met een belangrijke economische betekenis.

Economisch belang van de vrijetijdssector

In Nederland is deze sector goed voor een omzet van circa 50 miljard euro en circa 500.000 fulltime arbeidsplaatsen. In Noord-Brabant is deze sector goed voor 5,3 miljard euro omzet en ruim 73.000 banen. In Noordoost-Brabant blijft deze sector naar rato achter met 920 miljoen euro omzet en ruim 17.000 banen. Er wordt door de provincie de laatste jaren flink ingezet op groei van deze sector en ook de gemeente Oss ziet goede kansen om de kwaliteiten van haar grondgebied en de ligging aan de Maas beter te benutten om hier economisch voordeel mee te doen. Ons gebied

kent nog bijzondere kwaliteiten en wanneer deze goed gekoesterd worden, ligt hierin de basis voor een duurzame vrijetijdsontwikkeling. Hiervan profiteren de eigen inwoners direct en indirect; door het koesteren van de aanwezige kwaliteiten en de kans op meer lokale werkgelegenheid neemt de leefbaarheid toe. De stichting Maasmeanders heeft een visie waarin de economie, de kwaliteiten van het gebied en de leefbaarheid de belangrijkste pijlers zijn. Men verwacht dat men erin kan slagen om met respect voor deze drie pijlers in 2020 in de gemeente Oss het aantal arbeidsplaatsen in deze sector met circa 300 toe te laten nemen. Wim Hoezen, Bestuursondersteuner stichting Maasmeanders

Parthenon in bamboe aan de Maas Wil je deze zomer een ontspannen fietstochtje maken langs de Maas? Dan moet je niet schrikken wanneer je bij Megen komt. Daar staat sinds 26 juni de wereldberoemde Griekse tempel Parthenon. Niet de echte natuurlijk, maar van bamboe. Parthenon aan de Maas is een project in het kader van Mater Mosa. Dat is een tweejaarlijks zomerfestival langs 925 kilometer Maas, met muziek, kunst, theater, folklore en streekcultuur. Vanaf de bron van de Maas in Frankrijk, via België tot de monding in Nederland. Deze zomer is de eerste editie van Mater Mosa. In dit project werkt de gemeente samen met kunstenaar Antoon Versteegde en initiatiefnemer Jan Willem Rodenburg. Het Griekse Parthenon pronkt op de berg Acropolis. Het Megense Parthenon staat vlakbij het gemeenschapshuis Acropolis van het vestingstadje. De tempel van bamboe en elastieken is een ontwerp van initiatiefnemer Jan Willem Rodenburg. Hij is op ware grootte nagebouwd: 70 meter lang, 32 meter breed en 16 meter hoog. “In het Parthenon zijn de Westerse waarden en democratie ontstaan. Dat leek ons erg mooi.”Veel mensen hebben zich ingezet om een steentje (lees:

bamboestok) bij te dragen aan het project. “Het gaat om zo’n vijf- tot zeshonderd mensen. Veel bedrijven hebben er een bedrijfsuitje van gemaakt.” Van woensdag 24 tot en met zondag 28 juni vinden de openingsfestiviteiten plaats. Rodenburg kijkt uit naar dit moment: “Het is spannend geweest. We zijn er heel blij mee dat we dit hebben kunnen doen.” www.matermosa.eu

OSS

0KGWYUVG NCUGT $[UVTQPKE ĹżDGT

Uw one-stop-shop in rvs-, plaat- en metaalbewerking

For a stainless performance 2QV EHGULMI KHOSW

Zowel voor protoâ&#x20AC;&#x2122;s als serieproductie

Heurkens & van Veluw B.V. Metaalindustrie

Heurkens & van Veluw B.V. Hunebedstraat 2 5342 LK Oss T (+31) 0412-617224 F (+31) 0412-617225 E info@heurkens-veluw.nl

www.heurkens-veluw.nl

BOUWEN AAN DE TOP De kwaliteit die onze jachten onderscheidend maakt is het resultaat van innovatieve technologie, expertise en ultiem vakmanschap. Toonaangevend in aluminium- en staalconstructie. Met ruim 35 jaar ervaring in ontwerp, engineering en bouw van luxe motorjachten, behoort Heesen Yachts uit Oss tot de top van de Internationale jachtbouw. Voor meer informatie: heesenyachts.com

Rondetafelgesprek Metaal sector

Metaalkracht Oss wil dat meer jongeren kiezen voor metaal: ‘Enthousiaste jongeren opleiden tot vakmensen’ De gemeente Oss telt tientallen bedrijven die actief zijn in de metaalsector. Het merendeel van deze bedrijven heeft zich verenigd in Metaalkracht Oss. Dit netwerk van metaalbedrijven, dat in 2013 is opgericht, heeft als doel om ondernemingen in de metaalsector met elkaar te verbinden door kennis te delen en meer met elkaar te gaan samenwerken. Een belangrijk thema binnen Metaalkracht Oss is werkgelegenheid. Door vergrijzing van het personeelsbestand bij veel metaalbedrijven is dringend behoefte aan vers bloed. Op initiatief van Metaalkracht Oss werd daarom een Rondetafelgesprek gehouden met vertegenwoordigers vanuit het onderwijs en de gemeente Oss en twee Osse ondernemers. De centrale vraag was: ‘Hoe krijgen we meer jongeren enthousiast om aan de slag te gaan in de metaalsector?’

De geur van metaal is nadrukkelijk aanwezig in het technieklokaal van Het Hooghuis. Een mooie locatie dus om met elkaar in gesprek te gaan over een onderwerp dat belangrijk is voor de toekomst van de metaalsector in Oss. Aan tafel zitten Geert Baaijens, directeur Baaijens Constructie en Van den Broek Techniek Oss, Jan Kusters, directeur Kusters Precision Parts, Edwin Brussen, directeur Techniek en Samenleving bij ROC De Leijgraaf, Titus Burgers, teamleider sector Techniek bij Het Hooghuis en Teun Brands, accountmanager kernteam Economie gemeente Oss. Belangrijk onderdeel De maakindustrie is een belangrijk onderdeel van de Osse economie. “Meer dan een kwart van de werknemers uit Oss is werkzaam in de industrie”, aldus Teun Brands. “Een initiatief als Metaalkracht Oss juichen wij als gemeente daarom van harte toe. Het is belangrijk dat partijen hun krachten bundelen en bereid zijn om kennis met elkaar te delen. Als gemeente willen

>>> 51

>>> willen wij zoveel mogelijk inwoners aan het werk hebben en houden. Onderwijs, duurzaamheid en innovatie zijn daarbij sleutelwoorden. Daarom is het belangrijk dat Osse bedrijven elkaar opzoeken, samen zaken doen en als collectief naar buiten treden, bijvoorbeeld naar onderwijsinstellingen. Ook Osse metaalbedrijven moeten niet te bescheiden zijn.” Basisopleiding Eén van de problemen waar metaalbedrijven tegenaan lopen, is dat de opleidingen op scholen niet aansluiten bij de dagelijkse praktijk in bedrijven. Volgens Geert Baaijens is het onmogelijk om dat te veranderen. “De ontwikkelingen in de metaalsector gaan razendsnel. Voor het onderwijs is het onmogelijk om dit bij te houden en te bekostigen. Wel is het belangrijk dat de jongeren een goede basisopleiding krijgen op school, waarna de bedrijven hen verder kunnen opleiden tot echte vakmensen.” De basis ligt daarbij in het enthousiasmeren van jongeren voor de metaalsector, stelt Jan Kusters. “Je hoeft jongeren op school nog geen vak te leren. In de metaalsector zijn grote verschillen tussen beroepen mogelijk. Van horlogemaker tot scheepsbouwer. Belangrijker is dat jongeren enthousiast worden en aan de slag willen in de metaalsector. In de bedrijven leren ze daarna wel wat het werk inhoudt. Vaak duurt het een aantal jaren voordat mensen het vak onder de knie hebben.” Hij benadrukt dat ouders een doorslaggevende rol vervullen in de studiekeuze van de kinderen. “Als bedrijven moeten wij de goedkeuring van de moeders krijgen. Vroeger werd bij metaalbedrijven al snel gedacht aan vieze overalls. Moeders zagen dat vaak niet zo zitten voor hun zonen en dochters. Inmiddels is er veel veranderd. Wij maken producten, die vele malen schoner zijn dan de spullen die in ziekenhuizen worden gebruikt. Binnen ons bedrijf werken we steeds meer met programmeurs dan met mensen die iets met hun handen maken.”

Interesse vasthouden Een positieve ontwikkeling voor de metaalsector is dat een groeiend aantal leerlingen in het mbo tegenwoordig kiest voor techniek. Edwin Brussen: “Er staan in deze regio prachtige metaalbedrijven, die veel werkgelegenheid bieden. We zien het aantal aanmeldingen voor opleidingen in de technische richting groeien, maar het is nog niet voldoende om aan de vraag van het bedrijfsleven in de regio te kunnen voldoen. Bij economische opleidingen zien juist een omgekeerde beweging. De samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven is van cruciaal belang voor het opleiden van leerlingen. We zijn allemaal onderdeel van een keten, die begint al in de kleuterklas. Ieder kind heeft interesse in techniek. Het is belangrijk om die interesse vast te houden. Dat is echter niet alleen de verantwoordelijkheid van de scholen. Het werven en opleiden van leerlingen moeten we samen met het bedrijfsleven doen, onder andere door bedrijven open te stellen en jongeren kennis te laten maken met de beroepen.” Titus Burgers geeft aan dat de leerlingen die bij Het Hooghuis binnenkomen aan het begin staan van hun maatschappelijke carrière. ‘Samen leren en werken aan een kansrijke toekomst. Dat is het motto waarmee wij onze leerlingen hier opleiden. De eerste twee jaar proberen wij de jongeren vooral enthousiast te maken. Het is mooi om te zien hoe zij apetrots weglopen met de werkstukken die ze op school hebben gemaakt. De overall van vroeger heeft ook plaatsgemaakt voor stoere werkkleding, die de leerlingen in de pauze gewoon blijven dragen. Wij willen dat onze leerlingen trots zijn op het vak waarvoor ze leren.” Vaardigheden Het brede palet aan bedrijfsactiviteiten van de leden van Metaalkracht Oss zorgt dat het extra moeilijk wordt om mensen op te leiden voor specifieke bedrijven. Geert Baaijens: “Het werken bij een bedrijf als Las-Pers of Kusters Precision Parts vraagt andere vaardigheden dan het werken bij

Rondetafelgesprek Metaal sector

Geert Baaijens

Jan Kusters

directeur Baaijens Constructie en Van den Broek Techniek Oss: ‘Voor ons als bedrijven is het daarom belangrijk om te laten zien wat we allemaal doen, zodat leerlingen enthousiast worden.’

directeur Kusters Precision Parts: ‘Belangrijk is dat jongeren enthousiast worden en graag aan de slag willen in de metaalsector. In de bedrijven leren ze daarna wel wat het werk inhoudt.’

Titus Burgers

Teun Brands

teamleider sector Techniek bij Het Hooghuis: ‘Samen leren en werken aan een kansrijke toekomst. Dat is het motto waarmee wij onze leerlingen hier

accountmanager kernteam Economie gemeente Oss: ‘Metaalkracht Oss is een goed initiatief, maar er valt nog meer uit deze samenwerking te halen dan nu al

Baaijens Constructie of Van den Broek Techniek Oss. Daarom is het belangrijk dat we de kweekvijver met talent zo breed mogelijk maken. Alles hangt samen met het boeien, binden en opleiden van leerlingen. Voor bedrijven is het daarom belangrijk dat ze laten zien wat ze allemaal doen, zodat leerlingen enthousiast worden. Ik denk dat we daar als Metaalkracht Oss meer aan kunnen doen.” Teun Brands sluit zich daarbij aan: “Metaalkracht Oss is een goed initiatief, maar er valt nog meer uit deze samenwerking te halen. Bedrijven kunnen nog veel van elkaar leren. Dus laten we daar mee aan de slag gaan.” Partycatering Van Beek zorgde voor heerlijk belegde broodjes en verse melk en jus d’orange, zodat de deelnemers niets tekort kwamen.

Edwin Brussen directeur Techniek en Samenleving bij ROC De Leijgraaf: ‘We zien het aantal aanmeldingen voor technische opleidingen groeien, maar het is nog niet voldoende om aan de vraag vanuit het

v.d. Akker Metaal: niet alleen rechttoe-rechtaan “Mijn vader is dit bedrijf in 1973 begonnen, in een oude smederij in Schaijk”, vertelt Arno van den Akker. “Oorspronkelijk waren wij volledig georiënteerd op de bouw, maar sinds ik de zaak heb overgenomen zijn we ons ook gaan toeleggen op de industriële toelevering van metalen halffabricaten. Het is nu ongeveer ﬁftyﬁfty. ” Een voorbeeld van zo’n halffabricaat zijn de stalen ondersteuningsframes voor grote gasleidingen of voor luchtbehandelingsinstallaties, zoals airco- of filtersystemen op luchthavens, in ziekenhuizen en kantoren. Daarnaast werkt v.d. Akker veel voor de transportsector: “We maken bijvoorbeeld onderdelen voor aanpassingen van vrachtwagens, ondersteunende consoles van liftassen, dat soort zaken.” Maar het bedrijf werkt ook nog steeds voor de bouwsector. v.d. Akker maakt complete dragende constructies voor grote gebouwen, maar ook verfijnder werk. Kent u die mooie glazen overkappingen bij de entree van gebouwen? Goede kans dat ze gedragen worden door een stalen constructie van v.d. Akker. Stalen reclamemast? Voetgangersbrug? Trappenhuis? Misschien ook wel v.d. Akker.

Meerwaarde “Het aardige is dat de vraag vanuit de bouw totaal is veranderd. Vroeger was staal een noodzakelijk hulpmiddel. Het werd gebruikt omdat het zo sterk is, voor rechttoe-rechtaantoepassingen. Tegenwoordig kiezen architecten voor staal omdat ze het mooi vinden. Dat betekent voor ons dat we niet alleen meer letten op het dragend vermogen; we hebben ook rekening te houden met esthetische eisen. We moeten de lat hoger leggen, daar heb ik plezier in. Dat geeft een meerwaarde aan ons werk.” www.akkermetaal.nl

Van samenwerken wordt iedereen beter Susanne Osseman groeide op in de metaal: haar ouderlijk huis stond pal naast het bedrijf. “Toen ik op school zat en studeerde, heb ik veel meegedraaid in het bedrijf.” Haar partner Edwin van Lieshout kwam als stagiair binnen en bleef, eerst als zaterdag- en vakantiehulp, later als vaste kracht. Later volgde hij de chef werkplaats op. Vier jaar geleden namen ze het roer over. Even wennen, vooral voor het personeel: ‘Er werken hier mensen die mij als baby op de arm hebben gehad’ en Edwin was niet langer één van de jongens. Maar het ging goed en een enthousiaster ondernemerspaar bestaat waarschijnlijk niet. Geen staal Osseman maakt klantspecifieke producten van rvs en aluminium, denk aan transportbanen, olietanks, elektrakasten, trechters, bordessen, bumpers en leuningen. Susanne: “We hebben geen staal in huis, omdat we risico’s op roest zoveel mogelijk willen uitsluiten. Dat is heel belangrijk voor de voedingsmiddelen- en verpakkingsindustrie, die, samen met jachtenbouwers, onze grootste klanten zijn.” 54

Vertrouwen “Wij hebben ontzettend veel plezier in ons werk”, zegt Edwin. “Het enige wat we jammer vinden is dat er niet meer wordt samengewerkt in de metaalsector. Het ontbreekt een beetje aan vertrouwen. Wij zien onze concurrenten liever als collega’s. Waarom gaan we niet op zoek naar manieren om elkaar te versterken, door allemaal datgene te doen waar we het beste in zijn? Als iedereen open is en elkaar wat gunt, dan worden we daar allemaal beter van.” www.osseman.nl

Invic Metaaltechniek maakt wat de mensen bedenken Op de vraag ‘Wat maken jullie hier bij Invic?’ antwoorden eigenaar Lucien van Herpen en bedrijfsleider John van Doore : “Wij maken klantspeciﬁeke producten, hoofdzakelijk uit metaalplaat. Daarbij moet je denken aan reeds bestaande producten, maar we worden ook steeds vaker betrokken bij het ontwikkeltraject van nieuwe producten.” “Er lopen veel mensen rond met ideeën voor producten, maar daar wordt niet altijd een gevolg aan gegeven”, aldus Van Doore. “Er zijn ook mensen die besluiten dat ze er echt iets mee willen doen. Die komen naar ons toe, soms met slechts een summiere schets van hun product. En wij nemen dan de tijd om het idee te begrijpen en uit te werken tot een maakbaar product.” Fantasie Luisteren, praten, meedenken. Daar begint het mee. Een beetje fantasie is daarbij onontbeerlijk, vindt Van Herpen: “Zodra wij er iets in zien, gaan we er mee aan de slag.” Dat betekent dat de mannen van Invic de koppen bij elkaar steken om het idee verder uit te werken. Ze maken een prototype en als dat goed uitpakt, kan het in productie worden genomen. Enkele recente voorbeelden hiervan zijn iPad behuizingen met pincodeslot voor toepassing in ziekenhuizen, en waterdichte armaturen met LED verlichting.

Van Doore: “Sinds mei hebben wij een nieuwe medewerker, die met behulp van het Solidworks tekenpakket, 3D modellen kan maken van producten. Dit helpt enorm bij het uitwerken en visualiseren van ideeën, en vervolgens bij het maken van een goede kostprijscalculatie”. Unieke houding Invic heeft geen uitzonderlijk machinepark maar het is wel compleet, zodat ze een stalen of RVS product van begin tot einde kunnen maken en eventueel netjes afwerken met een poedercoating. “Als we een onderdeel niet zelf kunnen maken, dan kopen we dat in, omdat wij het liefst alleen maar complete producten willen afleveren. Als de klant dat wenst, zorgen we zelfs voor de juiste verpakking en wordt het product per stuk vanuit hier naar de eindgebruiker verzonden”, vertelt Van Herpen. “Heel gemakkelijk voor de klant. Ik denk dat het onze houding is die ons uniek maakt. Wij hebben de wil om iemands idee uit te werken en hem daarbij zoveel mogelijk te ontzorgen: daar rijden mensen voor om en blijven ze voor terugkomen.” De veelzijdigheid van Invic blijkt wel uit een recent project waar nu volop aan gewerkt wordt. Van Doore: “Dat betreft bestaande koelkasten die wij zo verbouwen en afwerken, dat er geen verstopplekken meer in voorkomen. Op die manier maken wij ze geschikt voor gebruik in gevangenissen. Ook erg leuk om over mee te denken en uit te voeren.” Q www.invic.nl

Kees van Geffen, wethouder arbeidsmarkt en onderwijs en in Oss

Ondernemers, Onderwijs en Overheid zijn samen verantwoordelijk ‘Het Osse bestuur heeft drie branches aangewezen die belangrijk zijn voor de economie: life sciences, agrifood en logistiek’, zegt Kees van Geffen, wethouder arbeidsmarkt en onderwijs van Oss. ‘De verbinding tussen deze drie speerpunten is de industrie: de fabrieken waar we medicijnen of voedsel maken, de producten die we opslaan en vervoeren. Binnen die industrie speelt de metaal al heel lang een hoofdrol. De machines, de fabrieken, de vrachtwagens, de verpakkingen, noem maar op. ‘De

industrie is de grootste werkgever van Oss. Het wordt voor de technische sector steeds moeilijker om goed, vakkundig personeel te vinden, ook voor de metaal. Misschien heeft dat te maken met het oude imago dat je er smerige handen van krijgt. Nog afgezien van de vraag hoe erg het is om vieze handen te krijgen, dat beeld is behoorlijk achterhaald. De metaalindustrie is sterk gemoderniseerd, computergestuurd. Natuurlijk wordt er nog steeds met de handen gewerkt. Het metaalvak is een prachtig vak, en

Ossenaren zijn van oudsher aanpakkers. Het is dan ook wonderlijk dat we kinderen moeilijk kunnen interesseren voor een technische opleiding. ‘We leven in een moeilijke tijd, maar in de metaal is dus nog werk genoeg. Tegelijkertijd ligt het werkloosheidspercentage in Oss boven het landelijk gemiddelde. ‘Aan de ene kant hebben metaalbedrijven behoefte aan vakmensen, aan de andere kant kiezen leerlingen op het ROC nauwelijks kinderen voor metaal. Om dat te doorbreken moeten scholen en bedrijven de handen ineen slaan. Die samenwerking zien we gelukkig op gang komen. Metaalkracht is er een mooi voorbeeld van. Voor een individueel bedrijf is het lastig daar iets in te betekenen, dus moeten ze de krachten bundelen en bovendien verbinding zoeken met het onderwijs in de stad.’

onderwijsinstellingen overbodig worden. Sterker: ze zijn zeer belangrijk en gaan juist daarom meer samenwerken met bedrijven. De ontwikkelingen in de techniek gaan zo snel, dat kun je als school nooit helemaal bijhouden. Het is dus ook voor de scholen belangrijk dat het onderwijs beter zicht krijgt op de behoefte van de arbeidsmarkt, en dat kan alleen door nauw samen te werken met de bedrijven.

En wat doet de gemeente? ‘Als gemeente hebben wij zowel goede contacten met het onderwijs als met de werkgevers in de metaal, dus daar zouden wij een belangrijke rol in kunnen spelen. We zorgen dat scholen en bedrijven elkaar weten te vinden, dat ze samen goede plannen maken. We hebben er allemaal belang bij: het onderwijs is er alles aan gelegen om studenten af te leveren die een plek kunnen vinden op de arbeidsmarkt. Het belang van ondernemers in de metaal is ook duidelijk: zij hebben goede arbeidskrachten nodig. En voor ons als gemeente is het onze taak te werken aan een gezonde arbeidsmarkt in de regio. En natuurlijk voor onze jongeren - en ouderen. Het is belangrijk om een baan te hebben, liefst iets waar je goed in bent.’

Ook in de toekomst ‘Het zou een vergissing zijn als we ons uitsluitend zouden richten op de jeugd. We moeten ons ook focussen op mensen die nu geen baan hebben of die hun baan dreigen te verliezen. We moeten er zelfs voor zorgen dat mensen die nu nog goed zitten, ook in de toekomst hun werk kunnen blijven doen. De arbeidsmarkt is zo sterk veranderd.

Meester en gezel ‘Voor een betere aansluiting van het onderwijs op de praktijk, moeten bedrijven een grotere rol gaan spelen bij het opleiden van personeel. Niet alleen de eigen mensen, maar ook de mensen die de komende jaren op de arbeidsmarkt komen. Metaalwerk is vakwerk, misschien moeten we toch eens nadenken over een soort meester-gezeltrajecten. Daarmee wil ik zeker niet beweren dat

‘Werkgevers mogen trouwens ook best eens bij zichzelf te rade gaan. Ik hoor ze soms klagen: “Ik heb niks aan de jongelui die net van school afkomen, ze kunnen nog zo weinig.” Maar vertellen ze dat aan de scholen? Zeggen ze wat ze wel nodig hebben? En zo ja, nemen de scholen dat dan serieus? Je moet met elkaar in gesprek gaan en in gesprek blijven.’

Veertig jaar geleden werd iemand opgeleid voor een beroep en dat bleef hij de rest van zijn leven doen. Zo werkt dat al een tijd niet meer. Er zijn minder vaste banen en daarnaast verandert het werk snel. Dat betekent dat we een leven lang moeten leren om over de kennis en vaardigheden te blijven beschikken die nodig zijn om ons werk goed te doen. Ten slotte hebben we nog de mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ook voor hen dragen we een gezamenlijke verantwoordelijkheid.’

www.oss.nl 57

De smid van nu gaat voor de wauw-factor Baaijens Constructie werd opgericht door de opa van Geert Baaijens. “Mijn opa was een echte ouderwetse smid. Hij had nog een echte hoefsmederij, met een kolengestookt smidsvuur. Dat kom je niet meer tegen. ” Hoewel het werk sinds die tijd sterk is veranderd, noemt Baaijens zichzelf ‘een moderne smid’: “Want het principe is hetzelfde gebleven.” Baaijens Constructie maakt plaat- en constructiewerk van staal, rvs en aluminium: “Onze klantenkring is zeer divers. We maken machineonderdelen voor de industrie, en daarnaast werken we veel voor overheden en particulieren. Zo maken we fietsenstallingen, hekwerken en toegangspoorten voor gemeentes, maar ook de juwelier die zijn winkel opnieuw wil inrichten kan bij ons terecht.” Mooie dingen “Ik word getriggerd door mooie dingen”, zegt Geert Baaijens. “Daarom vind ik het leuk om kunstenaars te helpen hun ideeën uit te voeren.” Kunstenaars melden zich soms bij Baaijens met

niet meer dan een tekening of een modelletje van karton. “Ze leggen ons uit wat de bedoeling is en we denken met ze mee over een manier waarop we hun idee kunnen realiseren. Dat vraagt echt iets van je creativiteit. Baaijens tekende onder meer voor het bekendste kunstwerk van Oss: de grote stalen os op de rotonde op de Julianasingel. “En ken je het monument voor het verloren vliegveld, op de Maasdijk in Keent? Of de uitkijktoren van Lucas Lenglet in Sint Oedenrode? Die hebben wij ook gemaakt.” De kunstopdrachten houden hem scherp, vindt Baaijens. “Ze zorgen ervoor dat je ook heel kritisch blijft kijken als je met industriële opdrachten bezig bent. Want ook daarmee willen we de wauw-factor aanboren.” Eigen product Hoewel Baaijens van oudsher klantspecifiek werkt, staat het bedrijf nu op het punt een eigen product te lanceren: “Een hydraulisch bediende lastafel, die kantelbaar en in hoogte verstelbaar is. Op dit moment zijn we die nog aan het testen, maar uiteindelijk hopen we ermee de markt op te gaan.” Aan dit product werkt Baaijens samen met zusterbedrijf Van den Broek Techniek, een verspaningspecialist. “Baaijens en Van den Broek horen bij elkaar, ze delen zelfs een pand. Maar omdat het zulke verschillende bedrijven zijn, hebben we ervoor gekozen ze niet te laten versmelten. We werken wel nauw samen, en samen kunnen we de mooiste dingen maken.” Liefde en passie De passie voor het vak, die is sterk bij Baaijens: “Dat moet ook, anders kun je nooit iets moois maken. Wij willen altijd trots kunnen zijn op ons werk. En ik weet zeker dat je kunt zien dat een product met liefde voor het vak is gemaakt.” www.baaijensconstructie.nl 3

Nelissen Van Gerwen: samenwerken is de toekomst “Wij zijn een staalbouwbedrijf, dat opereert in diverse branches”, vertelt Henk van Nistelrooij, eigenaar van Nelissen Van Gerwen. “Daar zijn we heel gelukkig mee, want daardoor zijn we de crisis goed doorgekomen.” Nelissen Van Gerwen zit vooral in de utiliteitsbouw: “We werken in opdracht van verschillende grote bouwbedrijven in Nederland. Daarnaast maken we betonfabrieken, helemaal compleet: met zand/grind-bunkers, transportbanden en het mengergebouw. Dat doen we niet alleen in Nederland, maar ook in België en Duitsland. Tenslotte maken wij ondersteuningsconstructies voor diverse toepassingen in verschillende werelddelen.”

we echt voorop gelopen. Inmiddels werken steeds meer bedrijven met BIM. Bij dat project in Nijmegen bijvoorbeeld, neemt BIM een belangrijke plek in.” Nelissen Van Gerwen heeft ook een eigen managementinformatiesysteem ontwikkeld, vanuit de filosofie ‘alle dingen één keer doen’. Dat is op de markt gebracht. “Dus daar kunnen onze concurrenten hun voordeel mee doen. Prima, wij zien ze toch liever als collega’s. Samenwerken brengt je verder, niet alleen met collega’s, maar ook met de opdrachtgever. Als alle betrokken partijen al tijdens de offertefase hun expertise inbrengen, bijvoorbeeld in een bouwteam, kom je tot betere resultaten. Samenwerken is de toekomst.” www.nelissenvangerwen.nl

James Bond Op dit moment is Nelissen Van Gerwen bezig met de bouw van een CineMec-bioscoop in de Waalsprong bij Nijmegen: “Een megabioscoop met acht zalen en 2200 zitplaatsen. In Ede staat er al een, daar hebben we ook aan meegewerkt. Deze nieuwe bioscoop moet heel snel gebouwd worden: op 7 december komt de nieuwe James Bond-film uit, dan moet hij open zijn.” Productautomatisering staat hoog in het vaandel: “Daarin hebben

Estax Techniek: één team met de opdrachtgevers Estax Techniek verstaat de klant én de technische uitdagingen waarmee die wordt geconfronteerd in alle facetten. In het proces van creëren, innoveren en beheren is Estax een volwaardig partner. Zo wordt een essentiële bijdrage aan de ontwikkeling van bedrijfsprocessen geleverd. Estax Techniek heeft zich gespecialiseerd in RVS-maatwerk. Naast rvs plaatwerk, constructie- en machinebouw heeft Estax Techniek zich toegelegd op het orbitaal lassen van leiding(systemen). Orbitaal lassen is in de basis een geautomatiseerde vorm van TIG-lassen en garandeert de hoogst mogelijke kwaliteit en reproduceerbaarheid van het laswerk. Een eis die vanuit met name de pharma- en de food industrie wordt gesteld.

heel transparant, ook wanneer het om het kostenplaatje gaat. Uiteraard worden de beste resultaten behaald als we mee kunnen denken vanaf beginfase tot eindproduct. Maar het begint altijd met goed luisteren.” Korte, professionele communicatielijnen, bewaken van de doorlooptijden en garantie van een vlekkeloze zakelijke afhandeling. www.estaxtechniek.nl

Meedenkend toeleverancier “Wij zien onszelf als een meedenkend toeleverancier, die als geen ander weet volgens welke richtlijnen er gebouwd moet worden. Opdrachtgever en Estax Techniek vormen samen één team”, vertelt directeur-eigenaar Ruud van den Heuvel. “Samen bepalen we wat het beste is voor het project. Daarin zijn we 59

Als Pehavo het niet heeft, heeft niemand het Jaren geleden, toen Tonny Hol nog een scholier was, deed hij vakantiewerk bij technische groothandel Pehavo. Later sloeg hij een andere weg in, hij werkte voor staalconstructiebedrijven, maar keerde uiteindelijk terug op het nest: 3,5 jaar geleden werd hij bedrijfsleider van de toen net geopende Pehavo-vestiging in Cuijk. Vorig jaar keerde hij terug in Oss, ook als bedrijfsleider. “Pehavo is een technische groothandel, gespecialiseerd in werktuigbouwkundige componenten, en steeds vaker ook voor bouwkundige zaken. We

hebben alle materialen in huis voor onderhoudswerkplaatsen en voor de revisie van machines”, vertelt Tonny Hol. Pehavo heeft vijf vestigingen: in Oss, Den Bosch, Uden, Cuijk en, aan de andere kant van de Maas, in Boven-Leeuwen. Daarmee bestrijkt het bedrijf een flink gebied: “In ieder geval Oost-Brabant, via Cuijk pikken we nog een stuk van Limburg mee en door de vestiging in Boven-Leeuwen hebben we voet aan de grond in Gelderland.” In de technische wereld in Oss is Pehavo een begrip: “We hebben een grote naamsbekendheid. Daardoor hebben we hier heel veel balieaanloop: jongens van de technische dienst die iets missen, even in de auto springen en naar ons toekomen.”

Pehavo

Lagers

Inkoopfunctie en magazijnbehee

Meestal vinden die wat ze zoeken, want de voorraad van Pehavo is zeer uitgebreid: “Je kunt het zo gek niet bedenken of wij hebben het.” Een complete opsomming maken is dan ook onbegonnen werk, maar Hol wil toch graag een indruk geven: “Producten voor las- en slijpmachines, voor hijs- en aandrijftechniek, hydrauliek en pneumatiek. Maar ook gereedschappen, kleding en persoonlijke beschermingsmiddelen. En lagers, die wil ik wel even apart benoemen, want voor onze lagerexpertise komen mensen vanuit alle windstreken hiernaartoe.”

De uitgebreide voorraad van Pehavo is een groot gemak voor bedrijven: “Als wij er niet waren, zouden ze hun spullen rechtstreeks van verschillende leveranciers moeten betrekken. Het is natuurlijk veel handiger om een lijstje te maken van alles wat je nodig hebt en dat aan Pehavo te mailen. In feite nemen wij de inkoopfunctie over van onze klanten.” Extra gemakkelijk is het dat bedrijven hun bestelling kunnen laten bezorgen, in de meeste gevallen kosteloos. Een extra dienst die Pehavo kan leveren, is het magazijnbeheer: “We hebben meerdere klanten voor wie wij de voorraad op peil houden in het magazijn. Onze mensen houden bij wat er aangevuld moet worden en zorgen ervoor dat dat ook gebeurt.”

Meteen leveren ‘Als wij het niet hebben, vergeet het dan maar’ is de slogan van Pehavo. Best stoer, om zoiets te beweren. “Ja, inderdaad”, lacht Hol. “In de zeldzame gevallen dat we dat niet kunnen waarmaken, worden we daar natuurlijk wel mee om de oren geslagen.” Als we iets niet op voorraad hebben, proberen we in eerste instantie of we samen met de klant een alternatieve oplossing kunnen vinden. Wij vinden het belangrijk dat onze klanten snel vooruit kunnen. Als we echt geen alternatief kunnen vinden, bestellen we natuurlijk alsnog. Maar het komt niet vaak voor dat mensen moeten wachten tot een product bij ons binnen is.” Deskundige medewerkers De uitgebreide voorraad en de adviesfunctie van Pehavo, stellen eisen aan de kwaliteit van de medewerkers. “Onze buitendienstmedewerker Bart Regter, bijvoorbeeld, kent ons bedrijf, ons aanbod en onze klanten van haver tot gort.” Ook niet iedereen kan zomaar achter de balie: “Onze medewerkers moeten de klanten echt goed bij kunnen staan, zodat ze altijd met het juiste product de deur uitgaan. Iedereen hier heeft, naast een commerciële instelling, een technische achtergrond. Ze weten waar ze over praten, ze kennen onze producten en onze voorraad”, aldus de bedrijfsleider. Nieuwkomers beginnen daarom altijd achter de schermen. Ze kijken en lopen mee, zetten bestellingen klaar. “Het duurt meestal wel een jaar totdat ze het gewenste niveau hebben bereikt en ze onze klanten optimaal kunnen bedienen.”

“De bulk van onze klanten komt hier al jaren”, zegt Tonny Hol. “We hebben echt een relatie met hen opgebouwd en kennen hun bedrijven behoorlijk goed. Daarom weten we ook wat belangrijk voor hen is.” Zo heeft Pehavo de openingstijden afgestemd op de behoefte van zijn klanten: “We zijn door de week geopend van 8 tot 6, want er zijn mensen die vroeg willen beginnen en mensen die lang doorwerken. Op zaterdag zijn we van 8 uur ’s morgens tot 1 uur ’s middags open, omdat heel veel onderhoud op zaterdag gebeurt, als de machines stilstaan. Veel onderhoud kun je plannen, maar als je tegen onverwachte zaken aanloopt, dan is Pehavo open.” Voor noodgevallen heeft Pehavo een 24-uursfunctie. ”Iedere week komt dat wel een paar keer voor, dat iemand belt ’Mijn productie staat stil!’. In dat soort situaties willen wij er gewoon zijn voor onze klanten.” Een goede relatie is belangrijk voor Pehavo. “Wij zijn van oudsher een familiebedrijf, dat kun je nog steeds merken. Iedereen kan hier binnenlopen, de onderhoudsmonteur in zijn overall en de directeur in zijn pak: iedereen is welkom. Het enige waar het ons om gaat is dat al onze klanten tevreden naar buiten gaan.” ‘ ‘Wij leveren onze klanten liever vandaag wat ze nodig hebben dan overmorgen.‘ www.pehavo.nl 61

Ropema: specialist in kanten en zetten “Wij hebben een echt specialisme”, zegt Ron Janssen eigenaar van Ropema Plaatbewerking BV en dat is het kanten en zetten van metalen platen in ieder gewenste vorm. “Het in de volksmond genoemde ’zetten’ is echt een ambacht, maar anno 2015 is het in een modern jasje gegoten zoals de veranderde markt vraagt van metaalbedrijven. Dit betekent korte omsteltijden door de machines offline te programmeren in combinatie met snelwisselsystemen voor gereedschappen. Hierdoor worden lage serieaantallen en enkelstuks veel goedkoper en de levertijden gaan omlaag. Het investeren in machines, software en gereedschappen is de sleutel om de snelle veranderende markt te kunnen bedienen.”

Meedenken en samenwerken Ropema heeft een club van 7 vakmensen die flexibel zijn en meedenken met de klanten door technische oplossingen aan te dragen. “Daardoor zijn producten bijvoorbeeld minder bewerkelijk en dus goedkoper te produceren.” Ropema levert klanten een totaalproduct en maakt daarbij gebruik van specialismes van andere bedrijven, onder meer uit Oss. “Door samen te werken met andere bedrijven uit Oss, bijvoorbeeld via Metaalkracht Oss, kunnen wij ons nog beter richten op ons vakgebied en hoeven we niet alles zelf in huis te hebben.” www.ropema.eu

Doornbuigen Binnenkort krijgt Ropema er een nieuwe discipline bij: het ‘doornbuigen’. Er is geïnvesteerd in een Dynobend 3D CNC Doornbuigmachine met een maximale capaciteit buis van rond 40 bij 3 millimeter. Janssen wil hiermee een eerste stap zetten in een voor Ropema nog redelijk onbekende markt en dit net als het kanten gaan uitbouwen tot een specialisme. Hierbij is het investeren in gereedschappen essentieel.

Spreekt u dit aan? Adviseurs die uw taal spreken en zelf afkomstig zijn uit de metaal en machinebouw. Adviseurs die niet tegenover u staan, maar zij aan zij met u en uw medewerkers verbeteringen implementeren. Adviseurs die tactvol werken, maar ook de confrontatie aan durven gaan.

Wilt u de komende tijd betere resultaten bereiken? Ga met ons in gesprek, contactpersoon: Paul Egelmeers, 06 51551907, egelmeers@spartners.nl.

Kusters: precisiewerk voor de hightech branche Kusters Precision Parts produceert, de naam zegt het al, precisie onderdelen. “Wat dat precies voor onderdelen zijn? Dat weten we vaak zelf ook niet. Daar staat bijvoorbeeld een component voor een satelliet”, zegt eigenaar Jan Kusters, wijzend naar een voorwerp op de kast, “maar waar het precies voor dient, geen idee.” Dat hoeft ook niet, als Kusters er maar voor zorgt dat dat onderdeel heel precies gemaakt wordt. “Wij werken extreem nauwkeurig. De toleranties waarmee wij te maken hebben zijn heel klein, soms binnen duizendsten van een millimeter.” Ieder werkstuk is dan ook tot in de puntjes beschreven. “Met de instructie die wij krijgen zou iedere collega waar ook ter wereld tot hetzelfde resultaat moeten kunnen komen. Vaak krijg je bij een werk nog een praatje erbij om duidelijk te maken wat de bedoeling is, maar bij ons ligt vrijwel alles helemaal vast. In veel gevallen is het ook vereist dat we bijzonder schoon werken, want ieder stofdeeltje dat op een onderdeel zit, kan voor onze klanten een rotsblok zijn.”

ruimtevaart, medische industrie en automotive. Anders dan vroeger komt het meeste werk niet meer uit Oss. We hebben hier wel goede contacten met machinebouwers en andere metaalverwerkers, maar dat is een relatief kleine markt.” Zonnepanelen De meest recente investering van Kusters heeft niet direct met de productie te maken, maar hij is er wel trots op: “We hebben ruim 800 zonnepanelen op ons dak laten leggen. Ik heb me laten vertellen dat we daarmee de grootste zonne-energieinstallatie in Oss hebben. Ik ben ondernemer, dus ik verwacht daar wel iets aan over te houden, maar ook het principe van milieubewust bezig zijn spreekt me aan. We zijn ook van plan om elektrisch te gaan rijden, dat houdt ons wel bezig.” Stropdas Metaalkracht is een goed initiatief, vindt Kusters: “Ondanks de verscheidenheid in metaalondernemingen hier in Oss, zijn er toch zaken waar we allemaal tegenaanlopen. We worden allemaal geconfronteerd met de schaarste aan goede arbeidskrachten. Er zijn landen, zoals Duitsland, waar vakmensen aanzien hebben. Maar hier zien moeders hun kinderen later het liefst met een stropdas achter een bureau, waar ze geen vuile handen krijgen. Als je kinderen wilt interesseren voor techniek, dan moet je daar op de basisschool al mee beginnen, bijvoorbeeld door ze kennis te laten maken met robots. Als je ze eenmaal enthousiast hebt, heb je kans dat ze een passie ontwikkelen, die ze hun leven lang houden. En dat hebben we nodig.”

Duitsland Kusters is een toeleverancier voor de hightech industrie, dus de Nederlandse klanten zitten vooral in de buurt van Eindhoven. “ASML bijvoorbeeld. Daarnaast werken we veel in opdracht van Duitse bedrijven: 25 % van ons werk komt daar vandaan. We werken veel in opdracht van de semicon- industrie, de lucht- en

www.kustersexperts.nl 63

Nivo Uitzendburo

is thuis in metaal Nivo in Oss is gespecialiseerd in uitzenden en werving en selectie van personeel in de metaalsector. “Veel leden van Metaalkracht behoren tot onze vaste klantenkring”, vertelt Marieke van Druten, die samen met Daan Bos het uitzendbureau runt. “En we zijn met z’n zessen wellicht niet zo’n groot bedrijf, maar vertegenwoordigen wel een grote groep mensen werkzaam in de techniek in Oss.

Daan Bos en Marieke van Druten zijn allebei gepokt en gemazeld in de uitzendbranche: ze werkten allebei een aantal jaren voor n de uitzendbranche. “Daar zag ik dat het prima ging zolang het om het uitzenden van productiekrachten ging”, vertelt Daan. “Maar zodra er echte vakmensen nodig waren, schoot de kennis van die uitzendbureaus enorm te kort en al helemaal als het om technische mensen ging. Dat stoorde maar tegelijkertijd zag ik daar kansen: ik besloot zelf in dat gat te springen.” Met succes, want sinds de oprichting in 2006 wist hij een mooie

Nivo Uitzendburo

klantenkring op te bouwen. En drie jaar geleden sloot Marieke zich bij hem aan.

samen met Denick. Daan heeft bij dit project de begeleiding van het personeel op zich genomen.

Langdurige relaties “Wij zijn thuis in deze branche en weten waar we over praten”, vertelt Marieke. “Of op z’n minst zo belangrijk: we weten waar onze klanten het over hebben. Daarbij komt dat de meeste van onze klanten al jarenlang bij ons komen. Hoe langer je met elkaar werkt, hoe beter je weet wat iemand nodig heeft.” Twee van die vaste klanten zijn ook aangeschoven: Denick van Gemert van Van Grinsven Metaal en Domien Schoenmakers van Enco. Van Grinsven Metaal maakt staalconstructies voor woningen utiliteitsbouw: “Zoals onderdelen van perrons, bruggen en tunnels. Duizenden mensen gaan daar over- en doorheen, maar onze producten zie je bijna nooit.” Het werk van Enco is zichtbaarder: het bedrijf van Domien maakt veel rvs-constructies en plaatwerk. Ze werken vaak samen aan projecten. “Samen kunnen wij alles”, zegt Domien, maar Denick relativeert: “Bijna alles. Verspanen, dat kunnen we niet.” Onze taal Domien en Denick bevestigen het verhaal van Daan en Marieke volmondig. “Als ik Nivo bel en zeg dat ik een lasser nodig heb, dan weten Daan en Marieke meteen wat voor lasser ik zoek. Ze spreken onze taal en kennen mijn bedrijf, ik hoef ze niets meer uit te leggen. Daardoor heb ik altijd goede mensen via Nivo”, aldus Denick. “En wat ook mooi is, is dat ze dezelfde flexibiliteit hebben als wijzelf.” Meedenken De betrokkenheid van Nivo bij de klanten is heel sterk, vindt Daan. “Dat weten zij en daarom zoeken ze ons op met allerhande vragen. Gewoonlijk bellen bedrijven een uitzendbureau pas als ze echt met de handen in het haar zitten, bij ons werkt dat anders.” Een mooi voorbeeld van Domien: “Een tijdje terug moest ik beslissen of ik een groot project zou aannemen of niet. Dan bel ik Daan om te overleggen en dan kijken we samen of het haalbare kaart is, qua personeel. Daar heb je echt wat aan.” Met dat grote project is hij aan de slag gegaan,

Personeelszaken Nivo is graag bereid een stapje extra te zetten voor zijn klanten, bijvoorbeeld op het gebied van personeelszaken. Domien: “Wij hebben niemand speciaal in dienst voor personeelszaken en eigenlijk wil ik daar ook helemaal niet mee bezig zijn. Marieke is heel goed thuis in al die regels, over ziekteverzuim en dat soort zaken. Dus ik ben er heel blij mee, dat ik die sores aan haar over kan laten.” Samenwerken op personeelsgebied Metaalkracht draait voor een belangrijk deel om samenwerking. Voor Van Grinsven en Enco is dat al jarenlang de gewoonste zaak van de wereld. Marieke: “Zelfs op personeelsgebied weten zij elkaar te vinden.” Beide bedrijven lenen personeel aan elkaar uit, zelfs de uitzendkrachten gaan nog wel eens van de een naar de ander. “Tuurlijk’, zegt Domien. “Als ik een speciale lasser nodig heb en ik weet dat die bij Denick rondloopt, dan bel ik hem. Heel gemakkelijk: als ik personeel nodig heb, dan bel ik Denick of Nivo.” Van Grinsven en Enco kopen ook samen opleidingen in. Daar doen hun eigen medewerkers, maar ook de uitzendkrachten aan mee. “Uiteraard”, zegt Denick, “Veel van die mensen lopen lang bij ons rond, of ze komen steeds terug. Die gun je zo’n cursus wel en bovendien worden we daar zelf ook weer beter van.” Samenwerking op personeelsgebied, dat is best uniek. “Daar zouden de Osse metaalbedrijven nog heel wat winst kunnen behalen”, denkt Marieke. En Daan kan zich voorstellen dat Nivo daar een rol in speelt: ‘Wij weten van zoveel bedrijven wat er speelt, wat ze nodig hebben en wat ze voor elkaar kunnen betekenen als het om personeel gaat. Daar zouden wij zeker een toegevoegde waarde kunnen bieden.” “Het is leuk om met vakmensen te werken. Met mensen die trots zijn op wat ze kunnen.” www.nivo-uitzendburo.nl 65

Surface Finishing Uitbesteden bij de Bron

Stralen Polijsten Ontbramen Reinigen

In Oss staat een team van goed opgeleide procestechnici gereed voor het uitvoeren van diverse oppervlaktebehandelingen. Met onze eigen straal-, ontbraam- en polijstmachines ondersteunen wij u tegen concurrende prijzen voor al uw oppervlaktebewerkingsvraagstukken. Niet alleen als vaste betrouwbare uitbestedingspartner, maar ook bij tijdelijke productiestilstand, onzekere én complexe opdrachten of capaciteitstekort kunt u op ons rekenen. Leg uw probleem uit aan onze specialisten en wij bieden u de oplossing.

www.rosler.nl Process

Outsourcing

SURFACE FINISHING

ALLE MATERIALEN

Glas- en Waterparelstralen

Complexe opdrachten

(Fijn)slijpen en Vergladden

Constante kwaliteit

Hoogglans (kogel)polijsten

Deskundig procesadvies

Micropeenen

Minimale productiestilstand

Ontvetten en Reinigen

Nauwkeurige resultaten

Scherpe randen afbramen

Snelle oplossingen

Shotpeenen

Scherpe tarieven

RÖSLER Benelux B.V.

Reggestraat 18 · NL-5347 JG Oss · Postbus 829 · NL-5340 AV Oss T +31 412 646 600 · F +31 412 646 046 · E rosler-nl@rosler.com

Avenue de Ramelot 6 · Zoning Industriel · B-1480 Tubize (Saintes) T +32 2 361 0200 · F +32 2 361 2831 · E rosler-be@rosler.com

Rösler

De ﬁnishing touch van Rösler De corebusiness van Rösler is de productie en verkoop van machines voor oppervlaktebehandeling: het ronder, gladder of juist stroever maken van een product. Het van oorsprong Duitse bedrijf heeft in totaal veertien vestigingen in Europa, maar ook in de VS, China en India. Bijna alle vestigingen van Rösler zijn verkoopkantoren, maar de Osse vestiging heeft iets extra’s te bieden. “Bedrijven kunnen het oppervlak van hun producten ook door ons laten ﬁnishen”, vertelt Peter Post Uiterweer, marketeer. In de machines van Rösler worden voorwerpen gepolijst, afgebraamd en gereinigd door ze te laten vibreren in een zeepoplossing met polijststenen, ofwel Chips, legt Ton van der Steen, hoofd van de uitbestedingsafdeling, uit. “Die Chips verschillen in grootte, vorm en in materiaal: dat is afhankelijk van het object in kwestie en het gewenste resultaat. ” Ook de machines zelf zijn er in verschillende soorten en maten: van rechthoekige bakken met de afmeting van een peperkoekblik tot ronde trommels, formaat jacuzzi. Daarnaast zijn er zogenaamde glasparel- en straalmachines, waarin diverse soorten producten worden behandeld. Pingpongballetjes Het doel van de behandeling is meestal dat producten ronder en gladder worden, maar er dienen zich ook klanten aan

die juist willen dat hun product minder glad wordt. “Denk aan vloerplanken die een antieke look moeten krijgen of een coating die goed moet hechten”, zegt Post Uiterweer. Of pingpongballetjes, vult Van der Steen aan. “Echt waar, in Duitsland heb ik gezien dat er een partij pingpongballetjes de machine inging: die moesten iets ruwer worden gemaakt.” Uitbesteden Als een klant investeert in een machine, dan zorgt Rösler voor onderhoud en service, gedurende 25 tot 30 jaar, de levenscyclus van een machine. Een producent kan ook besluiten geen machine aan te schaffen, maar de behandeling van zijn product uit te besteden. Vanwege ruimtegebrek bijvoorbeeld, of omdat de continuïteit van een product nog onzeker is. Klanten kunnen hier ook terecht bij capaciteitsproblemen. In Oss heeft Rösler een eigen testcenter. Van der Steen: “Bulkwerk kan gewoon de machine in. Maar bij sommige producten gaat het echt om precisiewerk, die worden in verschillende slijpstappen behandeld. Wij maken proefopstellingen, testen die en ontwikkelen zo het optimale proces.” Aerospace In het pand in Oss staan vitrines waarin voorwerpen zijn uitgestald: tandwielen, steeksleutels, lepels en deurklinken, om maar wat te noemen, maar ook minder alledaagse objecten. De afnemers van Rösler zijn voornamelijk afkomstig uit de aerospace, automotive en de medische sector. “Zo werken wij hier in Oss hoge precisie onderdelen af van vliegtuigen en auto’s, maar ook chirurgische hulpmiddelen en lichaamsimplantaten, zoals knieprotheses”, aldus Post Uiterweer. “Bij die producten moet de behandeling heel nauwkeurig gebeuren. Onze toekomst ligt vooral bij die hoogwaardige producten.” Q www.rosler.nl

‘Een vakman in de techniek heeft een baan voor het leven’ ‘Als onderwijs en bedrijfsleven zijn we partners met een gemeenschappelijk belang; een gezonde arbeidsmarkt in de regio Oss’’. Edwin Brussen, directeur Techniek & Samenleving van ROC de Leijgraaf, investeert graag tijd en energie in de samenwerking met metaalbedrijven. Via Metaalkracht Oss maar ook via de club Vrienden van de Metaal van De Leijgraaf. ‘’We moeten er samen voor zorgen dat we de juiste opleidingen bieden en de juiste werknemers werven’’. Edwin Brussen is lid van Metaalkracht Oss, het platform voor metaalverwerkende bedrijven in Oss. Daarnaast kent ROC de Leijgraaf ‘Vrienden

van de Metaal’, een club metaalbedrijven uit de regio die regelmatig overlegt met de school. Bedrijven en onderwijs hebben een gezamenlijk doel: meer instroom van leerlingen en werknemers in de sector. ‘’We hebben geleerd dat duurzame samenwerking in de keten de oplossing is’’, aldus Brussen. ‘Dankbaar samenwerken’ Een van de partners voor samenwerking is Ball Packaging. Dit bedrijf heeft een lange geschiedenis in Oss en is zeker op het gebied van metaal met bijna 300 werknemers een belangrijke werkgever. Jaarlijks worden in de plant aan de Parallelweg dik 2 miljard aluminium blikjes gemaakt, voor onder meer Bavaria, Heineken, Coca Cola, Refresco, FrieslandCampina en AB Inbev. De afgelopen

’

dat ng

ROC de Leijgraaf

maanden heeft de start van een derde productielijn veel aandacht gevraagd van Ball Packaging, maar na de zomer wordt de samenwerking met het onderwijs en ROC de Leijgraaf in het bijzonder met vernieuwde energie opgepakt. ‘’We zijn blij dat er in de regio opleidingsinstituten zijn die techniek bieden. We werken hier dankbaar mee samen”, aldus Managing Director Bart van Baars. Van twee productielijnen ging Ball Packaging Europe BV in Oss naar drie. ‘’De afgelopen maanden liepen hier bijna net zoveel bouwvakkers rond als we werknemers hebben. Uit veiligheidsoverwegingen kun je dan niet alles laten zien, en zijn sommige gedeelten van het bedrijf niet toegankelijk. Nu de nieuwe lijn draait, heten we stagiairs en leerlingen weer van harte welkom. We zijn een sociaalbetrokken bedrijf, dat zijn maatschappelijke betrokkenheid toont via sponsoring, stages en open dagen. Daar gaan we ver in en daar willen we kwaliteit bieden, zoals bij alles wat we doen. In het nieuwe schooljaar 2015-2016 gaan we er helemaal voor. We hebben hier zoveel vakmensen die hun passie willen overdragen.’’ Passie voor het vak Als Bart van Baars over metaaltechniek praat, is ook bij hem de passie voelbaar. ‘’Het is zo’n mooi vak, en zo belangrijk. Je maakt iets, wat je doet heeft direct toegevoegde waarde. Het vak is ondergewaardeerd, we mogen daar met z’n allen best wat meer focus op leggen. Er lopen goede acties, maar het heeft tijd nodig voordat het beeld van metaaltechniek in de maatschappij verandert. Ouders sturen hun kind niet zo snel richting metaal. Onterecht. Als je een vakman in de techniek bent, heb je de ouderwetse baan voor het leven. Misschien niet altijd bij dezelfde werkgever, maar je zult altijd werk hebben. Een studie in de metaal leidt tot een perfect vak, met goede arbeidsvoorwaarden, gegarandeerd een baan, een goed pensioen en een goede cao.’’

proactief. We zoeken elkaar op en delen dezelfde visie. Dat geldt ook voor de Osse Industriële Kring. Samen met het onderwijs kijken we als bedrijfsleven hoe we studie en praktijk zo goed mogelijk op elkaar kunnen laten aansluiten. Als bedrijfsleven moeten we daarbij realiteitszin hebben. Je kunt blijven mopperen dat het onderwijs niet perfect aansluit, maar een opleidingsinstituut leidt op voor de breedte van de techniek. Het is aan ons als bedrijf om dit daarna uit te bouwen met de persoon in kwestie. We mogen hoge verwachtingen hebben van het onderwijs, maar die moeten tegelijk reëel blijven.’’ Voor functies in de plant van Ball Packaging Europe BV in Oss zoekt Van Baars naar de optimale balans tussen jonge enthousiastelingen en ervaren ouderen. Ook 55-plussers dus, ‘’want je moet op tijd investeren in de goede mix van leeftijden.’’ Dit past bij het idee van ‘een leven lang leren’ van ROC de Leijgraaf. Directeur Brussen: ‘’We focussen niet alleen op de jonge groene instroom, maar ook bieden we cursussen voor de oudere ervaren vakman. Er is een tekort aan goed opgeleide vakmensen, daar moeten we samen met het bedrijfsleven aan werken.’’ Bij mbo-leerlingen die net van school komen, telt voor Managing Director Van Baars van Ball Packaging de exacte techniekopleiding minder. ‘’We kijken vooral of je aantoonbaar technisch bent. Bij ons gaat het om sleutelen, meedenken in het proces, problemen opsporen en ze dan ook willen oplossen. Je mag bij ons excelleren en met je hoofd boven het maaiveld uitsteken. De mensen die naast hun opleiding thuis aan de auto knutselen, of aan hun brommer. Dat zijn de jongeren die goed bij ons passen.’’

Verbinding onderwijs en bedrijfsleven Samen de handen ineen slaan, dat is het motto van Edwin Brussen van ROC de Leijgraaf. ‘’Binnenkort zitten we met het bedrijfsleven bij de gemeente Oss aan tafel. Om te zien of we een publiekprivaatrechtelijke samenwerking kunnen opbouwen. Niet alleen voor nu, maar ook over vijf jaar.’’ ROC de Leijgraaf is er volgens Van Baars van Ball Packaging sterk in om de verbinding met het bedrijfsleven te zoeken. ‘’Dat doet de school heel

ROC de Leijgraaf werkt o.a. samen met de volgende metaalbedrijven: Vetipak MSD Heesen Yachts Spierings Kranen Machinefabriek Verhoeven AkkerMetaal bv 69

KSP metaal

‘Schuring en schwung houden het werk uitdagend’ “Voor mij staat KSP voor ‘Kwaliteit is Samenwerken in Projecten’. Dat betekent dat je je mensen continu bijschoolt en cursussen laat volgen. Dat je ook in mindere tijden stagiairs altijd welkom heet. Daarbij vormen we een hecht team. Onze toegevoegde waarde zit voor een belangrijk deel in het feit dat we doorwerken om opdrachten, of het nu spoed is of niet, op tijd af te krijgen. Ikzelf heb allerminst een negentot-vijfmentaliteit, en dat stralen onze medewerkers ook uit. Dat geeft je in de

huidige tijd bestaansrecht.” In 2008 richtte Theo Kuijpers zijn onderneming Kuijpers Staal Projecten op. Hij was toen zelf zo’n vijftien jaar in de metaalbranche actief en verzamelde vanaf dat moment een hechte club van enthousiastelingen om zich heen. Intussen is het uitgegroeid tot een twaalfkoppig team, waarin ieder elkaar scherp houdt. “Dat betekent dat afspraak bij ons ook echt afspraak is. Ik weet dat dit eigenlijk vanzelfsprekend zou moeten zijn, maar dat is het kennelijk niet altijd”, stelt de directeur vast. “Wij hameren daar echter op. Opdrachtgevers waarderen dat enorm.”

KSP metaal

De selfmade-ondernemer is er trots op dat hij alles op eigen kracht heeft bereikt. “Ik ga nu eenmaal graag met mensen om”, vervolgt hij. “Ik denk mee met opdrachtgevers en zorg voor feedback. Andersom hoor ik die ook graag van hen. Daarbij gaat het er helemaal niet om alleen maar ‘uitdagende’ opdrachten te maken; ook eenvoudig werk doen we volop.” De uitdaging zit ‘m voor Theo Kuijpers dus niet zozeer in de opdracht op zich, maar veel meer in het tevreden stellen van de klant. “Daar doe je het uiteindelijk voor. De dingen die wij maken, kunnen veel meer bedrijven maken. In dat opzicht ben je niet zo snel bijzonder; het gaat erom hóe je dat doet. Dat maakt ons speciaal.” Capaciteit Sinds eind december 2011 huist KSP Metaal in het huidige bedrijfspand in Oss. “Hier hebben we de capaciteit om grote werkstukken te realiseren. Zeker met onze nieuwe bovenloopkraan, 22 meter overspanning en 3,2 ton hijscapaciteit. Individueel beschikken we ook nog eens over zes stuks zwenkkranen. De klant wil vooruit, wij maken het mogelijk.” Over de grootte van het team: “Deze omvang bevalt mij erg goed. Ik wil niet veel groter groeien. Voor een goede bedrijfscultuur is een klein, hecht team het beste. Het meest belangrijk vind ik namelijk een goede verhouding binnen de club. Alleen dán kun je als één team naar buiten treden en opdrachten aannemen. Het gaat mij dan ook om die ‘handen’ die het werk doen. We doen het hier allemaal samen: mijn jongens zouden weinig kunnen zonder mijn inbreng, maar andersom geldt precies hetzelfde, toch?” Het is mede daarom dat Theo Kuijpers met zijn hele team op de foto wil. Van Meesterlasser tot stagiair. Het is een zorgvuldig samengestelde club. Over de hele wereld Dat team houdt zich bezig met onder meer plaat- en constructiewerk in diverse staalsoorten, aluminium en roestvaststaal. Van complete engineering voor al het ‘staal’ in projecten van bijvoorbeeld woningcorporaties of bouwbedrijven tot het fabriceren van trappen en hekwerken. In Amsterdam is KSP Metaal bezig met een groot woningbouwproject waarvoor ‘al het staal’ wordt gedaan: van de stalen balken

tot aan de balkonhekjes en trapleuningen. Al deze werkzaamheden vallen onder de noemer ‘constructie en bouw’. Ook het desgewenst conserveren, bijvoorbeeld via verzinken en/of poedercoaten, wordt verzorgd. Met hetzelfde gemak ontwerpt en maakt men trainingsmolens voor paarden, die intussen over de hele wereld aftrek vinden. “We zijn ingericht op het produceren van kleine en middelgrote series. Naast de constructieve aspecten beheersen we ook de uiterlijke aspecten van lasbewerking. Veel van onze producten vormen zichtwerk en maken op die manier onderdeel uit van de uitstraling van het product van de opdrachtgever. En zelfs na de levering blijven we geïnteresseerd in eventuele toekomstige verbeteringen.” KSP Metaal is in het bezit van de CE-certificering NEN-EN 1090-1 en het VCA*certificaat. Een mooie toekomst De onderneming heeft diverse opdrachtgevers binnen de machinebouw. “Daarvoor tekenen en vervaardigen we diverse producten”, legt de directeur uit. “Het eventuele draaien freeswerk besteden we uit, het laswerk doen we zelf.” In de automotive verricht KSP Metaal uiteenlopende projecten. Denk aan onder meer aluminium en roestvaststaal plaatwerk op maat, zoals schakel/ besturingskasten. Ook een complete opbouw is mogelijk. Vaak uit plaatwerk samengesteld. Tot slot worden ook reparaties uitgevoerd. Over de naaste toekomst: “Onze orderportefeuille is uitstekend gevuld; we hebben heel wat opdrachten in het vooruitzicht. Bovendien zit er een mooie mix in. Onze projecten zijn zeer afwisselend; constructie, plaatwerk, carrosserie en machinebouw. In diverse staalsoorten, aluminium en RVS. Ik vind dat er voortdurend beweging in een bedrijf moet zitten. Het moet schuren, er moet schwung zijn. Dat kun je ook bereiken door uiteenlopende opdrachten aan te nemen. Zo voeren we bijvoorbeeld ook de vervaardiging van kunstwerken uit. Weer eens iets anders. Dat houdt het werk voor onze medewerkers afwisselend en uitdagend. Zo blijven we scherp en kunnen we mee voorop blijven lopen.” Q

www.kspmetaal.nl 71

! l a a t s n i k r e t s r e ijz STAAL

UIT VOORRAAD: GELEGEERD STAAL BUIZEN ROESTVAST STAAL

NON-FERRO

OSS Van Raak Staal Oss, Lekstraat 3, 5347 Oss, Telefoon: 0412-653020 Email: verkooposs@vanraakstaal.nl , Contactpersonen: Stefan van den Berg en Ruud van den Heuvel

Ondernemer aan het woord

Sanne Verheij

Creatieve injecties voor bedrijven Heeft u al kennisgemaakt met Jan-Joep? Onze nieuwe cartoon-ondernemer is bedacht door Sanne Verheij van Maakbaar Ontwerp. Sanne ondersteunt bedrijven die behoefte hebben aan een creatieve injectie. Want Sanne borrelt van creativiteit. Ze is altijd op zoek naar een andere kijk op zaken, een verrassende benadering of een originele draai. Daarbij combineert zij creativiteit met zakelijke doelgerichtheid. Als tiener verruilde Sanne de middelbare school in Leiden voor de cartoonschool in Amsterdam. “Ik zag daar iets over op televisie, en ik wist meteen ‘dat is wat ik wil’. Toen ze klaar was met haar opleiding was ze ‘te jong om te freelancen’ en besloot te gaan werken. “In winkels, horeca, als duizendpoot bij een ska-band: allerlei baantjes heb ik gedaan.” Toen de liefde Sanne naar Oss bracht, ging ze aanvankelijk op dezelfde voet verder. Maar het creatieve bleef trekken. “Ik ben minder gaan werken, ben gaan tekenen en schilderen, heb bijgeleerd op digitaal gebied en heb grafisch werk en projectmanagement gedaan voor verschillende bedrijven.” In 2007 ontwierp ze voor een wedstrijd die was uitgeschreven

door de provincie Noord-Brabant het spel ‘Terugblik’, speciaal voor mensen met dementie. Ze greep net naast de hoofdprijs, maar het spel werd wel in productie genomen. Het is inmiddels toe aan een tweede, verbeterde versie en wordt verkocht in Nederland en Duitsland. Originele alternatieven Sanne heeft inmiddels van haar creativiteit haar werk gemaakt. Zo maakt ze whiteboardanimaties voor Elevator Productions in Den Bosch. Daarnaast zet ze steeds vaker haar talent en ervaring in om bedrijven alternatieven te bieden voor de gebaande paden: “Waarom zou je een lang verhaal over de missie en visie van een bedrijf niet eens vervangen door een mooie cartoon? Beelden zeggen vaak meer dan woorden.” Ook op het gebied van acquisitie of relatiebeheer denkt Sanne mee, door ‘creative sales tools’ te bedenken, ludieke manieren om bij klanten binnen te komen. “Het gaat erom dat je prospects nieuwsgierig maakt, dat je op een sympathieke, onverwachte manier aandacht krijgt voor je bedrijf en je product.”

www.maakbaarontwerp.nl

HÈ BAH… Taart? Nee, dank u! Dat zit zo: als een opdrachtgever een fout in onze tekst ontdekt, trakteren wij op een lekkere taart. Waarom? Omdat we de lat graag hoog leggen en onze opdrachtgevers 100% foutvrije teksten beloven.

Heeft u wel trek? Neem dan de proef op de som. Bel 0412 - 69 18 25 of kijk op www.texperts.nl.

PERSBERICHTEN - MAILINGS - BRIEVEN - WEB

N - WEBTEKSTEN - BLOGARTIKELEN - ADVERTENTIETEKSTEN - SLOGANS - BROCHURETEKSTEN - BEDRIJFSPROFIELEN - SCHRIJFTRAININGEN

Joep Kemkens, bestuurslid OIK en directeur Kemkens Installatieburo

“Een innovatief ondernemersklimaat heeft een enorme aantrekkingskracht.” Innoveren, zorgen dat je bedrijf meegaat met de veranderende wereld. Aan blijven sluiten bij de klantbehoefte door inzet van de juiste technologie en goed personeel. Een onderwerp dat als vanzelfsprekend hoog op de agenda van de leden van de Osse Industriële Kring staat. Bestuurslid Joep Kemkens geeft zijn visie: “Een gezond bedrijfsleven is van levensbelang. Nu en op de lange termijn. Daarin is Oss niet anders dan andere gemeenten. In deze snelle, dynamische wereld is het noodzakelijk om flexibel, innovatief maar ook snel te kunnen handelen. Verdienmodellen kunnen in no-time drastisch veranderen of verdwijnen. Innovatie, in welke vorm dan ook, is daarbij een noodzakelijke en voorwaardelijke vaardigheid voor iedere ondernemer om te kunnen blijven bestaan.”

Successen tonen Volgens Kemkens blijft de innovatiekracht van Osse bedrijven nog te vaak onzichtbaar. “Je hoort meestal alleen de bedrijven die de tijd en middelen hebben om hun prestaties wereldkundig te maken. Je mist veel “stille” innovatie. Er zit ongetwijfeld heel veel in Oss waar w einigen van op de hoogte zijn of waar je slechts per toeval tegenaan loopt. Het past ook wel bij het Osse: gewoon het goede doen en niet te veel te koop lopen met je successen. Toch zie ik een grote noodzaak om zaken zichtbaar te maken. OIK en de Kracht van Oss kunnen daaraan bijdragen door zich niet te richten op vergezichten maar op concrete zaken. En op zoek te gaan naar korte termijn successen die passen in een lange termijn visie. Als successen zichtbaar worden, heeft dat een aanzuigende werking. Dan ontstaat een gevoel van trots en eagerness dat ongetwijfeld vervolg krijgt.”

Versterken regiopositie Oss loopt volgens Kemkens niet voorop of achterop in vergelijking met omliggende gemeenten. “Van belang is dat er een klimaat ontstaat waarin innovatie de ruimte krijgt en waar innovatieve ideeën en mensen elkaar kunnen versterken. Daarmee zorg je voor aantrekkingskracht. In ultieme vorm denk ik aan Silicon Valley maar ook steden zoals Berlijn en Tel Aviv zijn een broedplek voor innovatie geworden. Je afzetten tegen andere steden is niet meer van deze tijd. Oss moet zich richten op een realistische ambitie waarbij juist aansluiting gezocht wordt bij de regio Eindhoven en Den Bosch. Daarnaast is een blijvende investering in onze positie in de Agrifoodregio nodig. Het heeft niet zoveel zin meer om te denken binnen de gemeentegrenzen. Ik zie bijvoorbeeld veel kansen in samenwerking met Uden-

Osse Industriële Kring

Bert Elberse, directeur Fysicon “Fysicon is een bedrijf dat innovatieve, medische installaties ontwikkelt en deze wereldwijd plaatst. Innovatie wordt door overheden helaas niet of nauwelijks gekoppeld aan Oss. Hierdoor vissen wij herhaaldelijk achter het net met betrekking tot subsidies, die andere regio’s wel binnenhalen. Dit resulteert uiteindelijk in het verlies van tientallen Nederlandse arbeidsplaatsen. Volgens mij is er dan ook een stevige visie en lobby op de lokale overheid nodig om hen aan te sporen dit tij te keren. Een taak voor de OIK om dit op te pakken. Het wordt tijd dat er meer ruimte komt voor innovatieve bedrijven om te floreren.”

Veghel waardoor er een gezamenlijke sterkere positie ontstaat binnen een nog grotere regio”, aldus het OIK-bestuurslid. Ondernemers voorop Kemkens: “Innovatie is in mijn optiek vooral een verantwoordelijkheid van ondernemers. Veelal, niet alleen in Oss, wordt gekeken naar de overheid. Met name de lokale overheid kan slechts een beperkte invloed uitoefenen. Ze kan echter wel een faciliterende rol pakken. En daar waar innovaties van de grond komen creatief meedenken in mogelijkheden. Ook kan ze de verbinding leggen tussen ondernemers en onderwijs. Ik zie in Oss duidelijk dat hier al concreet invulling aan wordt gegeven. Denk maar eens aan het samenwerkingsconvenant met ondernemersverengingen en de verbindingen met de HAS. En dat is maar goed ook.

Frank Verhoeven, directeur Vos Logistics “Blijven innoveren is ‘key’ voor het bestaansrecht van je bedrijf, nu en in de toekomst. Vos loopt graag voorop in het implementeren van nieuwe oplossingen. Dit zie je terug in onze duurzaamheidsstrategie. Niet voor niets waren we de eerste in Noord-Europa met trucks op LNG. Een goed voorbeeld van een resultaat dat we samen met onze partners neerzetten waarmee we onze klanten meerwaarde bieden. De kracht zit hier niet alleen in de toepassing van nieuwe technologie, maar vooral door intensieve samenwerking tussen partijen kun je innovaties succesvol implementeren. In Oss zijn de onderlinge verbindingen al goed maar de actiegerichtheid kan beter. Deel je kennis en haal deze waar nodig van buiten. Haak aan bij kenniscentra zoals de universiteiten van Wageningen, Tilburg en Eindhoven. De lat kan daarbij niet hoog genoeg liggen.”

Innovatie, duurzaamheid en de samenwerking die daarvoor nodig is, zijn niet meer tegen te houden. Ook al zou iemand dat nog willen.” Uitgelicht

De OIK is de gebundelde kracht van de grote Osse industriële bedrijven. Samenwerking is daarbij hét sleutelwoord. Informatie over de OIK, de portefeuilles, activiteiten en de leden kan opgevraagd worden bij het secretariaat van de OIK dat is ondergebracht bij de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging. Secretariaat en communicatie: Gerbert Wubs 013 2050015 oik@bzw.nl www.osseindustrielekring.nl

Leren en Werken

Verbinden van de keten Servicepunt Leren & Werken Noordoost-Brabant is een regionaal samenwerkingsverband van gemeenten, UWV, scholen en het bedrijfsleven. Het leerwerkloket bevordert werkend leren en lerend werken en koppelt werkzoekenden aan werkgevers en (duale) opleidingen en vice versa. “Het loket verbindt, begeleidt, adviseert en ondersteunt, zodat er uiteindelijk door samenwerking meer werkzoekenden vanuit de bijstand en ww uitstromen naar een opleiding of werk”, vertelt Eric van Woesik, projectleider Leren & Werken NoordoostBrabant. “We versterken de keten en verbinden onze partners. Hoe we dit doen? Door het inzetten van instrumenten als tests, loopbaanadvies en coaching en het actief bemiddelen binnen de driehoek van overheid, onderwijs en ondernemers.” Ben jij een werkgever en weet je niet waar je geschikte werknemers moet zoeken? Welke opleiding het best past bij de taken in jouw organisatie en hoe je een leerwerkarrangement opzet? Laat je dan ondersteunen en wegwijs maken door onze adviseurs. Ben jij werkzoekend en even de weg kwijt in het land van studie- en beroepskeuze? Het servicepunt fungeert als landkaart én navigatiesysteem en helpt bij al je vragen over leren en werken. En de dienstverlening is geheel kosteloos! Qhama (31): “Ik ben een stuk dichter bij mijn droom gekomen” Qhama is nu 2 jaar in Nederland en bezig met Praktijkdiploma Boekhouden. Zijn droom is een betaalde baan bij een accountantskantoor, in combinatie met een deeltijdstudie aan Nijenrode. “Via het ROC kwam ik bij het Servicepunt terecht. Wilma heeft me geadviseerd PDB te gaan doen, begeleidt me en houdt vinger aan

de pols. Zodra ik de Nederlandse vaktermen weet, kan ik met een hogere opleiding starten die beter aansluit op mijn afgeronde studie in Zuid-Afrika. Wilma heeft me ook geholpen met mijn sollicitatiebrief, die me hopelijk snel naar mijn nieuwe werkgever en het behalen van mijn pre master leidt!”, vertelt Qhama. Leerwerkadviseur Wilma van Antwerpen licht haar rol toe. “Als je zoals Qhama opgeleid bent en in Nederland komt wonen, is werk op je niveau vinden vaak lastig. Natuurlijk speelt taal hierbij een rol en bij een beroep als dat van accountant ook nog eens de andere weten regelgeving. We hebben Qhama’s diploma laten waarderen langs de Nederlandse meetlat, hem in contact gebracht met diverse organisaties en een stagebedrijf voor hem gevonden. Ik help hem vooral door hem het gevoel te geven dat hij er niet alleen voor staat. Niet alleen lager opgeleiden of mensen met een uitkering, maar zeker ook mensen zonder uitkering of mensen die hun baan dreigen te verliezen, helpen we naar een plek waarbij hun competenties worden benut!”

Leren en Werken

leren en werken

noordoost brabant

www.lerenenwerkennob.nl

Maxime Verhagen bezoekt Oss

‘Er is ontwikkeling waar stilstand was’ Maxime Verhagen, oud-voorman van het CDA, bezocht 10 juni namens Bouwend Nederland ‘het Oss van Morgen’: de Talentencampus en Park Zwanenburg. Het bezoek maakt onderdeel uit van zijn tour langs een aantal bouwlocaties en onderwijsinstellingen in Nederland. Hiermee hoopt Bouwend Nederland jongeren te interesseren voor een baan in de bouw. In de toekomstige aula van ROC de Leijgraaf op de Talentencampus prees de voorzitter van Bouwend Nederland Maxime Verhagen de initiatieven. “De Talentencampus is een vorm van een innovatieve samenwerking tussen onderwijs, gemeente, bedrijven en sport. Ze stimuleert de ontwikkeling van jongeren en dat is een heel belangrijk thema. De bouw heeft goed opgeleide mensen nodig. We hebben nieuwe bouwvakkers nodig en zijn gebaat bij vers bloed.” Park Zwanenberg noemde Verhagen een goed voorbeeld van herbestemming. “Herbestemming is in deze tijd heel actueel. Daar zitten veel kansen in voor bouwend Nederland. En je ziet op Park Zwanenberg de diversiteit aan woningen naar de behoeften van toekomstige bewoners.” Verbinding Wethouder Gé Wagemakers stond er als een trotse vertegen-

woorder van de gemeente. “Tien jaar lang hebben we over de Talentencampus gepraat en in bijna een halfjaar is het gebouwd. Het gaat hier niet om de stenen, maar om de inhoud. We hebben een unieke verbinding met onderwijs en het bedrijfsleven.” Park Zwanenberg was volgens Wagemakers een reactie op het vertrek van het ziekenhuis, dat volgens hem nog steeds pijn doet en doorwerkt in Oss. “Met het gezondheidscentrum en de poliklinieken hebben we nu gelukkig een goed zorgconcept voor Ossenaren in hun eigen stad. We zijn trots op wat hier tot stand aan het komen is. Er is ontwikkeling waar stilstand was. Dit brengt Oss verder, maar ook alle andere partijen die hier bij betrokken zijn.” Het Oss van Morgen Paul Janssen van Hendriks Bouw & Ontwikkeling kon zich vinden in de woorden van de wethouder. Hij betrok het Sibeliuspark bij zijn presentatie. Dat hoort namelijk ook bij het Oss van Morgen, waar de Talentencampus en Park Zwanenberg deel van uitmaken. “We hebben er bewust voor gekozen om dit gebied als geheel op de kaart te zitten. Het Oss van Morgen zorgt voor een kwaliteitsimpuls en kan een nieuwe entree worden van deze stad.”

Camera’s, eerst denken, dan doen!

Installateur

Roderik van Heerbeek Van den Broek Systemen Batavenweg 13 5349 BC Oss 0412-643400 info@vandenbroek-oss.nl www.vandenbroek-oss.nl

Ondernemers met hangjongeren in de buurt en ondernemers die gevestigd zijn op een afgelegen plaats op een bedrijventerrein voelen zich regelmatig onveilig. Gelukkig is hier wat aan te doen. De top 5 van de meest ingezette beveiligingsmiddelen bij ondernemers zijn camera’s, hekwerken, beveiligers, toegangscontrole en technische oplossingen zoals alarmsystemen. Maar liefst 42% van de ondernemers gebruikt camera’s om de veiligheid te vergroten. Zo’n 14% hiervan staat in contact met een meldkamer, die preventief verdachte situaties signaleert. Een goede methode om de veiligheid te vergroten. Als u camera’s wilt inzetten om uw bedrijf te beveiligen, is het zaak om vooraf goed na te denken. Over de positie van de camera’s; aan de gevel, binnen in het pand en bij de entree bijvoorbeeld. De juiste plaats voor came-

ra’s wordt bepaald door het doel wat u ermee voor ogen heeft. Een goede veiligheidsscan – in samenwerking met een ervaren partner op dit gebied – helpt u de juiste keuzes te maken. De meeste bedrijven bekijken – vaak uit onwetendheid – de camerabeelden pas nadat er een incident heeft plaatsgevonden. Reactief beveiligen heet dat in vaktermen. Veel effectiever is proactieve beveiliging. De camerabeelden worden dan doorlopend bekeken door de meldkamer of gemonitord door intelligente software (bijvoorbeeld in de camera), die verdachte situaties kan detecteren. Als totaalinstallateur voor elektrotechnische systemen adviseer ik klanten eerst goed na te denken en dan pas te doen. Een objectieve en nauwkeurige veiligheidsscan helpt u verantwoorde beslissingen te nemen. Neem gerust contact met ons op. We vertellen u graag meer.

Duurzame inzetbaarheid

Veiligheidskundige John Brouwer JBR Arbo Advies & Opleidingen Gotenweg 13i 5342 PP Oss 0412-474350 Info@jbr-arbo.nl www.jbr-arbo.nl

Werknemers moeten langer doorwerken tot hun pensioen en daarom is het nóg belangrijker om duurzaam inzetbaar te blijven. Dit betekent dat veilig en gezond werken extra belangrijk is, en dat werkgever en werknemer samen verzuim of uitval moeten voorkomen. Hoe kunt u dit als ondernemer nu regelen, waar moet u op letten en welke middelen zijn er dan om dit uit te voeren?

om het ziekteverzuim omlaag te brengen, en risico`s weg te nemen. Dit kan door gericht te kijken naar veiligheid, gezondheid en welzijn van de medewerkers.

Een risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) is hiervoor al een eerste aanzet, enerzijds een verplichting vanuit de wetgeving, anderzijds zeker een methodiek om inzichtelijk te krijgen waar de knelpunten zich bevinden. Vaak ziet de ondernemer een RI&E als een papieren last die alleen geld kost. Maar kijk eens naar de positieve kant van een RI&E, u hebt de mogelijkheid

Het opstellen van een goede RI&E en een plan van aanpak hebben een positief effect op de werkzaamheden en de inzetbaarheid van uw medewerkers.

Bijna de helft van de werknemers (48 procent) heeft zich vorig jaar minstens één keer ziek gemeld. Ongeveer een kwart van deze ziektemeldingen waren werk gerelateerd.

Ondernemersadvies

Kennis vs. ervaring Kennis en ervaring zijn beiden van groot belang in iedere organisatie, door de snelle ontwikkelingen binnen de ICT is de verhouding tussen deze twee op een wat meer gespannen voet komen te staan.

IT specialist

Philipp Müller Solid IT Solutions B.V. 040-2952925 philipp@soliditsolutions.nl www. soliditsolutions.nl

Kennis is van belang zodat je met je ICT leverancier goed kunt sparren over de verschillende mogelijkheden die er zijn voor problemen waar je als organisatie tegenaan loopt. Je wilt niet dat je als klant je ICT leverancier moet vertellen welke oplossing het beste is en hoe hij deze moet implementeren. Ervaring aan de andere kant is van belang om in te kunnen schatten wat de haalbaarheid en bruikbaarheid van een oplossing is. Vaak is het zo dat nieuwe technologieën gouden bergen beloven, maar dat het in de praktijk nog wel eens tegen kan vallen. Om

een afgewogen inschatting te kunnen maken heb je ervaring nodig. Onlangs zijn we met beide uitersten in aanraking gekomen. In het ene geval was er intern nieuwe kennis opgedaan door trainingen en was op papier een hele goede oplossing bedacht. In de praktijk bleek deze oplossing toch niet zo goed te werken. In het andere geval zijn we uitgenodigd om een aanbieding te doen voor een gewenste oplossing omdat de bestaande ICT leverancier niet de kennis in huis had. Het sparren met de klant over ideeën die hij heeft voor oplossingsrichtingen in zijn eigen omgeving geeft energie, helpt om draagvlak te creëren binnen beide organisaties en versterkt de samenwerking. Dat mag je verwachten van je ICT partner.

Branchevergelijking voor u?! Uit onderzoek is gebleken dat 80% van de ondernemers waarde hecht aan branchekennis die van toepassing is op zijn onderneming.

Accountant Frank Hanegraaf Van Soest & Partners accountants en adviseurs Heesch, Geffen & Heeswijk-Dinther 0412 – 45 90 00 www.soestacc.com

Zomaar wat vragen waar u als ondernemer graag een adequaat antwoord op wilt hebben: • Is onze brutomarge toereikend? • Is de onderneming winstgevend genoeg? • Waarom wijken onze gegevens af van het branchegemiddelde? • Welke kansen/bedreigingen biedt de branche?

Niet jaren achteraf, maar actuele branchevergelijking. Op vrijwel al uw vragen inzake branchevergelijking kan vanaf nu antwoord gegeven worden door deel te nemen aan de SRA-benchmark. Deze benchmark is gebaseerd op circa 70.000 jaarrekeningen van MKB-bedrijven en heeft nu al vergelijkende cijfers over het boekjaar 2014! Wij nemen aan, dat u hierover meer wilt weten. Neem dan vrijblijvend contact met ons op voor branchevergelijking van uw onderneming.

Terecht, want het zegt veel over de koers die u met uw onderneming vaart. Inschatten alleen is echter veelal niet voldoende. U moet kunnen vertrouwen op de cijfers en gegevens waarmee u de koers van uw onderneming bepaald.

Maak voldoende onderscheid tussen bedrijven binnen een concern

Advocaat Bas Jacobs Van Ewijk Advocaten Mediators Weth. Van Eschstraat 177 5342 AV Oss 0412-693131 www.vanewijkadvocaten.nl

Degene die zijn onderneming voert met behulp van meerdere rechtspersonen en handelsnamen en daardoor verwarring zaait over welke entiteit nu als wederpartij bij een overeenkomst heeft te gelden loopt zelf het risico voor de verplichtingen die uit de overeenkomst voortvloeien op te moeten draaien. Afhankelijk van aan welke kant u staat als contractspartij is het niet wenselijk dat dit een gevolg is dan wel kunt u wellicht een andere partij aanspreken voor de verplichtingen die voortvloeien uit de overeenkomst, bijvoorbeeld een vennootschap die nog wel verhaal biedt. Voor beantwoording van de vraag wie als contractspartij heeft te gelden als maatstaf gehanteerd “hetgeen partijen daaromtrent jegens elkaar hebben verklaard en over en weer uit elkaars verklaringen en gedragingen hebben afgeleid en mochten afleiden.” In een casus die onlangs door het

Gerechtshof werd beoordeeld waren beide groepsmaatschappijen gevestigd op hetzelfde adres, maakten zij gebruik van dezelfde postbus, gebruikten zij hetzelfde logo op hun briefpapier en werd verwezen naar dezelfde website. Deze feiten en omstandigheden kwamen voor risico van de vennootschap binnen het concern die meegewerkt heeft aan het in stand houden van de onduidelijkheid tussen de vennootschappen en daaruit kan naar verkeersopvattingen de schijn van vertegenwoordigingsbevoegdheid worden afgeleid, inhoudende dat personeel van de ene vennootschap bevoegd was de andere vennootschap te vertegenwoordigen. Indien het gaat om gevallen van bewuste benadeling van schuldeisers en van misbruik van het identiteitsverschil tussen rechtspersonen kan een vordering uit onrechtmatige daad of, in extremere gevallen, uit vereenzelviging worden ingesteld.

Een schilder schuurt en plamuurt ook eerst de basis Voor elk evenement, groot of klein, geldt dat een goede voorbereiding de basis is van het succes. Hoe klein de bijeenkomst of evenement ook is, als er geen goede basis wordt gelegd en er veel “geschuurd en geplamuurd” is wordt het evenement een hobbelig geheel.

Event organisator Leny Walters Walters Total Event Nieuwe Hescheweg 114 5342 EE Oss 0412-622207 www.walterstotalevent.nl

Een evenement is een verlengstuk van uw bedrijf en een visitekaartje voor uw relaties en medewerkers. Hoe klein ook, de kwaliteit van het evenement straalt altijd af op uw bedrijf. Zorg dat ook intern uw medewerkers op de hoogte zijn van wat er gebeuren gaat. Maak teams of een werkgroep en het plezier in het werk en het evene-

ment gaat met stappen omhoog. De saamhorigheid vergroot ook het teamgevoel en trots zijn op het bedrijf met elkaar. Daar kunt u ook na het evenement de vruchten van plukken, immers, medewerkers hebben elkaar beter leren kennen en weten elkaar te vinden in andere projecten. Veel leidinggevenden onderschatten de psychologische waarde hiervan. Hiermee wordt vertrouwen gegeven in de medewerkers en aan de relaties het gevoel het waard te zijn om iets moois en/of educatiefs voor te organiseren. En uiteindelijk komen de revenuen altijd weer bij het bedrijf terug en ontstaat er een win win situatie met bij iedereen een lach op het gezicht.

Ondernemersadvies

To blog or not to blog

Internetexpert

Frank van Weerdenburg Weerdenburg Web Works 0412-450001 info@weerdenburg.nl www.weerdenburg.nl

Op steeds meer websites verschijnen blogs en steeds meer marketeers adviseren weblogs in te zetten. Wat is een weblog, waarom zou je het inzetten en waar moet het dan aan voldoen?

kennis bouwt u autoriteit op. Lezers gaan u zien als een expert op uw vakgebied. Daarvoor moeten ze wel op uw website komen. Daar komt de tweede reden: vindbaarheid.

In een weblog (of blog) schrijf je regelmatig (!) artikelen, meestal over je vakgebied. Wekelijks, dagelijks of soms meerdere malen per dag delen de bloggers hun kennis en ervaringen met de wereld met als doel het delen van kennis. Vroeger hield je kennis voor jezelf, nu deel je het!

Zoekmachines waarderen websites ook op inhoud. Wanneer uw website regelmatig nieuwe inhoud krijgt heeft dit een positief effect op de vindbaarheid. Is uw blog zo interessant is dat er zelfs naar gelinkt wordt, zal dit nog meer bijdragen aan de vindbaarheid. Soms kunnen lezers ook reageren op blogs, waarmee ze deelgenoot worden van uw verhaal. Natuurlijk heeft u geen tijd om dagelijks in de pen te klimmen, maar eens per week of tweewekelijks is misschien best te doen. Deel het vervolgens ook op social media en u gaat het verschil zeker merken!

Waarom zou ik dat gaan doen? Het kost alleen maar tijd. Ik hoor het u denken… Toch zijn er goede redenen om eens te overwegen een weblog op uw website toe te voegen: Als u gaat schrijven over uw vakgebied, deelt u uw kennis. Met het delen van

“Hier wil ik wel opnieuw naar school!”

Communicatie & Pr.

Jurriën van der Veer Het Hooghuis Communicatie & Pr. E: jvdveer@hethooghuis.nl I: www.hethooghuis.nl

Het Hooghuis Heesch is af. En dan bedoel ik niet het onderwijs maar de realisatie van passende huisvesting. Vanaf 2000 wordt gewerkt aan zogenaamd “eigentijds onderwijs” ofwel het werken in stamgroepen en het centraal stellen van de leerling. En daarvoor ontbrak nog goede huisvesting voor de vierde jaars leerlingen. Onderwijs verzorgen is prioriteit één, maar dan wel in goede huisvesting. De school biedt vmbo-t en -g onderwijs en een mavo-diplomalijn aan. Vierdejaars leerlingen kunnen nu in hun laatste schooljaar in stamgroepen leren en werken in een collegezaal voor instructie en een multimediaal lokaal. De hele school is volledig klimaatgestuurd. De school biedt leerlingen een veilige plek, verzorgt goed onderwijs, biedt ruimte aan meningsvorming, leert respect voor andere meningen en

stimuleert leerlingen om voor de eigen mening uit te komen. Ja, dat klinkt mooi. Als je op de school rondloopt, de sfeer proeft en ziet hoe leerlingen en medewerkers met elkaar omgaan, dan wordt mijn verhaal bevestigd. Bij de officiële opening werd door oud- leerlingen een muzikale ode gebracht aan de tevens jubilerend locatiedirecteur die als initiator letterlijk en figuurlijk aan de school bouwde. In een interview wees hij erop dat de goede leerresultaten te danken zijn aan de inzet van ieder teamlid en de betrokkenheid bij de ouders. Samen maken we de school. In het informele gedeelte spraken oud-leerlingen met elkaar. Ervaringen werden uitgewisseld en één van de oud-leerlingen vatte het gesprek samen: “Hier zou ik wel opnieuw naar school willen gaan”!

Marlou Jansen

In Beeld

Een immateriële passie in een materiële wereld Hoe vaak krijg je de kans om in een Ferrari over de weg te racen? Een lege weg wel te verstaan. 3 Kilometer lang asfalt van 45 meter breed. Voor 50 kinderen met een chronische aandoening en hun gezinnen komt een droom uit. Marlou Jansen organiseert voor het achtste jaar een Ferraridag in samenwerking met vliegbasis Volkel en ziekenhuis Bernhoven. Zeg je Ferrari dan denk je aan snelheid, glimmende lak en succes. Het is maar weinig mensen gegeven om zo’n Italiaanse schoonheid aan te schaffen. Mensen die dat wel kunnen, hebben daarmee ook vaak hun kinderdroom in vervulling laten gaan, weet Marlou Jansen. Ze runt de webshop Forzashop. com, dat onderdeel uitmaakt van Ferrari specialist Forza Service in Oss, het bedrijf van haar partner Alex Jansen. “Binnen onze klantenkring heeft het merendeel hun Ferrari gekocht uit passie voor het merk en de techniek. In tegenstelling tot wat veel mensen misschien denken, delen zij hun passie graag met anderen. Toen mij zeven jaar geleden door vliegbasis Volkel werd gevraagd om een Ferraridag voor het goede doel te organiseren, twijfelde ik geen moment en heb ik veel van onze klanten bereid gevonden om kinderen en hun gezinnen een onvergetelijke dag te bezorgen.” VVVRRR! Tijdens de Ferraridag op 5 september stijgen en landen er geen vliegtuigen op de vliegbasis. Het herkenbare Vvvvrrrrr, Vvrrr, VVVRRR! zal uit vele uitlaten klinken als ze met hun opgewonden bijrijders voorbij scheuren. “Onze klanten en tevens sponsoren rijden niet alleen rond met gastfamilies, ze kunnen ook van alles vertellen over hun wagen. Daarnaast mogen kinderen ervaren hoe het voelt om vanuit de cockpit van een F16 naar de wereld te kijken. Er is een demonstratie van de beveiliging met de hondenbrigade en de brandweer staat voor een keer toe dat kinderen de brandslang hanteren. Kinderartsen van ziekenhuis Bernhoven selecteren de kinderen en hun gezinnen. Elk jaar kiezen we een andere doelgroep. Dit keer nodigen we voornamelijk kinderen uit met een ernstige allergie. We vragen bewust het hele gezin. Een ziek kind heeft impact op het dagelijkse bestaan van alle gezinsleden.” Motivatie De drie organisatoren hebben allemaal hun eigen motivatie om mee te doen aan de Ferraridag. “Vliegbasis Volkel wil iets terugdoen voor de regio omdat de vliegtuigen helaas ook zorgen voor geluidsoverlast. Het sponsorgeld dat we samen met de Vliegbasis ophalen, gaat rechtstreeks naar de stichting Vrienden van Bernhoven. Daarvan worden dingen aangeschaft waar het ziekenhuis geen budget voor heeft.” Marlou Jansen wil met haar inzet de wereld een stukje mooier maken. “In mijn ogenschijnlijk materiële wereldje, vind ik mijn passie in immateriële zaken.” info@forzaservice.nl

Ondernemer aan het woord

Dezelfde kwaliteit, dezelfde mensen, een nieuwe naam!

Auto 1-2-3 wordt INQAR Auto 123 Bij Auto 1-2-3 aan de Gasstraat-Oost in Oss kunnen particulieren en bedrijven terecht voor het huren en leasen van auto’s: van klein tot groot, van personenauto tot bestelwagen. Auto 1-2-3 heeft zich aangesloten bij de autoverhuurformule INQAR zijn per 1 juni verder gegaan onder de naam INQAR Auto 1-2-3. Eigenaar Antoine van Kessel en marketingman Floris Baken vertellen wat er gaat veranderen bij hun bedrijf en wat de klanten daarvan gaan merken. Gratis haal- en brengservice “Laten we met dat laatste beginnen”, zegt Baken. “We krijgen een nieuwe huisstijl, dat zullen de klanten zien. Maar verder verwachten we dat onze klanten weinig verschil zullen merken. De kwaliteit van onze wagenpark was altijd meer dan in orde, en dat blijft zo. Ook onze service was van een hoog niveau, en ook dat gaan we zo houden.” Van Kessel vult aan: “Neem bijvoorbeeld onze gratis haal- en brengservice. Die is best uniek: of je nu in de regio Oss of Uden-Veghel gevestigd bent met je bedrijf : wij komen de auto gratis brengen en we halen hem ook weer gratis op. We hebben gemerkt dat dat gewaardeerd wordt, dus daar gaan we mee door. We blijven per slot van rekening zelf-

standig ondernemer. Voor ons betekent dat dat we altijd een stapje extra willen zetten om onze klanten van dienst te zijn. De deur gaat bij ons ook niet om half zes op slot. Voordelen Auto 1-2-3 groeit nog steeds, op eigen kracht. Door de aansluiting bij INQAR verwachten Baken en Van Kessel een duwtje in de rug te krijgen. “Voor onszelf zien we significante voordelen, die ‘m vooral zitten in extra ondersteuning bij de bedrijfsvoering, bijvoorbeeld op het gebied van ICT en communicatie”, aldus Van Kessel. Verhuur, short lease en lease Zowel zakelijke als particuliere klanten kunnen bij INQAR Auto 1-2-3 terecht voor verhuur van auto’s, van 1 dag tot 1 maand, voor shortlease, van 1 tot 24 maanden en voor lease, van 2 tot 5 jaar. Het bedrijf in Oss heeft de beschikking over een zeer gevarieerd wagenpark. Baken: “INQAR heeft nu 30 vestigingen in het land en wil de komende 2 jaar groeien naar 50. Door de samenwerking met collega’s wordt ons aanbod nog groter en diverser.” www.inqar.nl/nl/oss/

Frank den Brok Column

In de lift

Terwijl ik deze column schrijf, staan in alle media berichten over het einde van de crisis in Nederland. De zeven magere jaren zijn voorbij. Ook Oss zit weer in de lift. Ondanks flink verlies van werkgelegenheid hebben we de crisis aardig het hoofd geboden. Daar is de afgelopen jaren door veel mensen energie in gestoken. Zoals de initiatiefnemers van De Kracht van Oss. En die van het Pivot Park. Als kersverse wethouder ben ik er enorm trots op dat Oss de harde klappen van failliete bedrijven en minder werkgelegenheid heeft opgevangen. Niet afwachten of bij de pakken neerzitten, maar de handen uit de mouwen. Dat zit in de aard van Oss. Oss bouwt aan de Talentencampus, na jaren van plannen maken. Oss heeft over een jaar een splinternieuw, eigentijds gezondheidscentrum op Park

Zwanenberg. In het stadscentrum is van alles in beweging om meer bezoekers te trekken. OOC Terminals is steeds meer in trek als inlandse containerhaven. Kunnen we nu achterover leunen? Zeker niet. Er is - en er blijft - veel te doen. De wereld om ons heen verandert in rap tempo. Daar moeten we mee bezig blijven. En we hebben ook nog wensen. Bedrijventerrein Vorstengrafdonk verder ‘vullen’ met ondernemingen die iets toevoegen aan de economie en werkgelegenheid in Oss. Kent u collega-ondernemers die een andere plek zoeken voor hun bedrijf? Laat het ons weten! Dan gaan wij met ze op stap en laten zien wat Oss voor ondernemers te bieden heeft. Informatie: Kernteam Economie, 0412140412, kernteameconomie@oss.nl. Frank den Brok, wethouder Economie

OOC Terminals blij met uitdaging Twee keer per week gaat een containertrein vanuit Oss rijden richting het Poolse Rzepin. Onlangs reed de eerste trein Oss uit vanuit de OOC Terminals. Eric Nooijen, directeur van de OOC Terminals, is in zijn nopjes.

meubels en andere consumptieartikelen. Bedrijven uit Oss en omgeving hebben een afzetmarkt in Polen. Er zijn tal van logistieke stromingen, maar blijkbaar zien ze in Polen de toegevoegde waarde van Oss.”

Het opzetten van deze lijn richting Rzepin is volgens Nooijen het resultaat van contacten aanspreken en hard werken. “We zijn 2,5 jaar bezig geweest met partijen om dit te realiseren. De infrastructuur van het spoor is verbeterd, net als de haven. Daarnaast komen we met onze regio door het Logistiek Platform Oss steeds beter op de kaart te staan. De regio is door de jaren heen steeds aantrekkelijker geworden. Oss en omgeving is altijd al sterk geweest, maar we sloegen er niet om op de trom. Nu laten we ons meer horen en dan zie je dat het resultaat heeft.”

Vooralsnog rijdt de trein twee keer per week, maar de partijen hopen in de toekomst vaker te kunnen rijden. “Die intentie hebben we uitgesproken. Dan gaat de frequentie omhoog, maar ook de flexibiliteit.”

Het is dan ook niet gek dat Nooijen en consorten blij zijn met deze nieuwe verbindingslijn. “Voorheen waren we als een taxidienst die op afroep treinen liet rijden voor bedrijven die per keer een trein inkochten. Nu moet je het zien als een busdienst. We rijden op gezette tijden. Het is een hele uitdaging. Maar dat is niet erg wanneer je ziet wat het oplevert. In de treinen zitten verschillende producten. Foodproducten, halffabrikaten,

De Leijgraaf: Samen onderwijs maken met het regionale bedrijfsleven De Leijgraaf staat bekend om de goede relatie met de regio en zijn relevante opleidingen. Die lijn wordt doorgezet in de nieuwe strategische visie van De Leijgraaf: Samen Onderwijs Maken. De visie is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met de drie belangrijkste stakeholders: medewerkers, leerlingen en het bedrijfsleven. Karin Visser, lid van het College van Bestuur van De Leijgraaf over Samen Onderwijs Maken en de rol van het bedrijfsleven. “We zijn altijd al stevig geworteld geweest in de regio. Het is voor ons altijd een kwestie geweest van opleiden vóór de regio. Met Samen Onderwijs Maken is het veel meer voor en mét de regio.

Daarbinnen staat het leren van onze leerlingen altijd centraal”, volgens Karin Visser. Samen nadenken over ons onderwijs De visie is vertaald in drie strategische lijnen: ontwikkel, beloof en laat zien. Karin Visser: “Daaraan hebben we negen thema’s gekoppeld, waaronder bijvoorbeeld burgerschap, ondernemerszin en uitdagend onderwijs. Ik wil graag onderstrepen dat we dit niet alleen hebben gedaan en ook in de toekomst niet alleen gaan doen. Als je het hebt over samen onderwijs maken dan moet je zelf het goede voorbeeld geven en het waarmaken. Daarom hebben we de nieuwe visie samen met onze drie belangrijkste stakeholders ontwikkeld. Samen denken we na over ons onderwijs en hoe we dat gaan

uitvoeren. Dat is een durende samenwerking.” Brainstorm breakfast Om de stakeholders te betrekken, zijn door De Leijgraaf diverse ‘evenementen’ georganiseerd. Een opzet die zijn vruchten heeft afgeworpen. Karin Visser: “We weten veel, maar niet alles. Met ‘evenementen’ hebben de stakeholders mee kunnen denken over onze koers. Zo hebben we bijvoorbeeld een brainstorm breakfast georganiseerd met vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven. En er zijn ronde tafelgesprekken geweest met leerlingen, docenten en bedrijven. De waardevolle input die dat heeft opgeleverd, hebben we gebruikt om Samen Onderwijs Maken verder te ontwikkelen.”

ROC de Leijgraaf

Project COOL De evenementen bieden De Leijgraaf uitstekende kansen tot samenwerking. Die lijn wordt doorgezet. “Het brainstorm breakfast bijvoorbeeld willen we veel vaker organiseren en zo kruisbestuivingen tussen sectoren initiëren. Bijvoorbeeld door mensen uit de techniek en uit de zorg samen te brengen en zo te onderzoeken op welke wijze we elkaar kunnen aanvullen. En vervolgens sparren over welke opleidingsmogelijkheden een dergelijke cross-over met zich meebrengt. Maar ook een project als COOL (Centrum Ondernemend Onderwijs Leijgraaf) bijvoorbeeld, waarin we niet alleen ondernemerschap bij onze leerlingen stimuleren, maar ook willen uitgroeien tot een regionaal centrum. Een plek waar bedrijven voor administratieve en secretariële ondersteuning van onze leerlingen terechtkunnen. Het wordt een broedplaats en een mooie plek waar leerlingen en bedrijven elkaar ontmoeten en nieuwe ideeën ontwikkelen. Op die wijze gaan we samen onderwijs maken”, aldus Karin Visser. Nieuw digitaal platform Alle initiatieven en ontwikkelingen omtrent Samen Onderwijs Maken staan op het nieuwe digitale platform www. samenonderwijsmakenbijdeleijgraaf. nl. Het platform is voor iedereen toegankelijk en geeft op een eigentijdse en transparante manier uiting aan de visie van De Leijgraaf. Daarmee treedt de school op een bijzondere manier naar buiten. Karin Visser: “Als we hechter met de regio willen samenwerken is dat niet meer dan logisch. We hebben nu een richting bepaald waarin samenwerking belangrijk is. Het platform is de perfecte plek om dat allemaal samen te laten komen. Denk dan aan de dialoog aangaan, het delen van kennis en ervaringen, successen vieren, noem maar op.” Negen ambassadeurs De Leijgraaf heeft een duidelijke richting

gekozen en een digitaal platform ontwikkeld dat de komende jaren de centrale plek wordt voor Samen Onderwijs Maken. Daar is traffic en content voor nodig. Karin Visser: “We hebben vanuit De Leijgraaf negen ambassadeurs aangesteld, voor elk thema één. Zij gaan aan de slag met het schrijven van artikelen, het enthousiasmeren van mensen en het betrekken van het bedrijfsleven.

Die maken we medeambassadeurs. Als iemand uit het bedrijfsleven zijn visie over een van de thema’s wil delen dan kan dat op het platform. Dat stimuleren we zoveel en zo breed mogelijk. We zoeken steeds meer het bedrijfsleven op om gericht samen te werken. Niet alleen maar vragen naar wat ze nodig hebben, maar samen werken aan oplossingen en ontwikkelingen.”

Uitgelicht

Tel: 088 - 017 00 00 www.leijgraaf.nl 89

Ondernemer aan het woord

De eerste 6 maanden van Rabobank Oss Bernheze Sinds december 2014 zijn de Rabobanken Oss e.o. en Bernheze Maasland gefuseerd tot Rabobank Oss Bernheze. Voor Rabobankbegrippen een grote bank, met zo’n 90.000 klanten, waarvan 8200 zakelijke klanten. Rabobank Oss Bernheze heeft 30.000 leden en een werkgebied dat reikt van ’t Wild tot aan Keent en van Ooijen tot aan HeeswijkDinther. Judith Cok, directeur Bedrijven, is verantwoordelijk voor de afdeling Bedrijven. Judith: “Terugkijkend op de 1e 6 maanden van de nieuwe bank, zijn we t.a.v. de fusie tevreden. Medewerkers voelen zich thuis bij de bank, en ook t.a.v. de doelstelling ”onze klanten mogen van de administratieve fusie geen last hebben”, zijn we geslaagd. Met de fusie kunnen we door de schaalgrootte meer specialisme en klantwaarde bieden. Wij willen ondernemers helpen om hun ambities waar te maken en streven er naar dat onze klanten ons zowel offline-als online, als hun eigen lokale bank ervaren: Dichtbij, betrokken, verbindend én met een persoonlijk gezicht. Binnen ons segment Bedrijven hebben we een apart team ingericht voor Food & Agri en voor Grootzakelijk. Op deze manier bieden we onze klanten de juiste aandacht & specialisme. Voor het MKB is een adviesteam ingericht op basis van regio’s om geografische herkenbaarheid en betrokkenheid te behouden. Klanten willen altijd en overal hun bankzaken kunnen regelen. Wij spelen daarop in en hebben de openingstijden van onze kantoren verruimd en organiseren elke week op maandag & dinsdag starters-inloopavonden voor advies. Ook telefonisch, via

chatten en op social media kunnen klanten bij ons terecht. Naast een goede dienstverlening, bereikbaarheid en specialistische kennis van zaken hebben we een verbindende rol: Samenwerkingsverbanden opzetten waar iedereen beter van wordt. Van de Kracht van Oss tot aan de Beursvloer Oss Bernheze. Onze medewerkers spelen hierin een grote rol door hun actieve participatie in ondernemersnetwerken en (maatschappelijke) initiatieven in ons werkgebied.” Kennis en netwerken “Vanuit het “Ondernemerslokaal” organiseren we speciaal voor onze zakelijke klanten kennis- en netwerksessies. Hiermee bieden we ondernemers een platform om zo een bijdrage te leveren aan de economische ontwikkeling en daarmee indirect aan de leefbaarheid in de gemeenschap. Deze maand trapten we af met het seminar “Bankieren anno 2015”. We merken dat de markt gelukkig aantrekt, wat maakt dat klanten weer met meer vertrouwen naar de toekomst kijken. Ze willen investeren en daar zijn we graag bij betrokken. Onze uitdaging voor de komende tijd is onze snelheid te verhogen, en ook op dat gebied meer aan te sluiten bij de wensen van onze klanten. We krijgen weleens reacties van klanten dat de bank “op slot zit” en geen financieringen meer verstrekt. Het tegendeel is waar. Tijdens het seminar hebben we onze klanten uitgelegd hoe momenteel de wijze van toezicht is georganiseerd en wat daarvan de consequenties zijn voor wet-en regelgeving en dus ook voor onze klanten”. www.rabobank.nl/ossbernheze

Golfbaan Oijense Zij Oijenseweg 272 5346 JG Oss Tel.: 0412 69 02 17

Bedrijfsuitjes maar ook vrienden en -familie-uitjes tegen scherpe prijzen. Onbeperkt oefenen vanaf â&#x201A;Ź 21,- per maand, mits lid van een andere golfbaan. 1 en 2 daagse cursussen voor het behalen van het club handicap (voorheen het GVB )

In gesprek met Peter Bijvelds

‘Ik wil een mooie film laten draaien’ Hij heeft er in augustus een jaar op zitten als directeur van FC Oss. Naar eigen zeggen was het een fantastisch voetbalseizoen met vele hoogtepunten, maar dat ook een groot verlies kende voor de club. In gesprek met Peter Bijvelds kijken we terug én vooruit. De verwachtingen zijn gegroeid, het budget is hetzelfde, weet Peter Bijvelds, directeur bij FC Oss. “Er staat ons een grote uitdaging te wachten. Niet alleen op sportief gebied, als hele organisatie willen we laten zien dat we nog steeds kunnen groeien.” Bijvelds noemt het winnen van de periodetitel als absoluut hoogtepunt van het afgelopen voetbalseizoen. Daarnaast waren er de recordtransfers van spits Kevin van Veen en Luuk Koopmans. Een week na het winnen van de titel kwam het nieuws over het plotselinge overlijden van medewerker Sylvia van Hoogstraten als een mokerslag binnen. “Maar liefst 24 jaar heeft ze zich voor de club ingezet.” Wat heb jij met voetbal? “Wat heb ik níet met voetbal, zul je bedoelen. De sport heeft in alle facetten mijn leven beheerst. Als amateurspeler, scheidsrechter, bestuurslid, trainer en coach. En nu dus als directeur. Ik kan ‘s ochtends beginnen met praten over voetbal en er ‘s avonds pas over ophouden. Voor buitenstaanders kan dat wel eens vermoeiend zijn.” Hiervoor stond je aan de leiding van FC Den Bosch. Wat is het verschil? “Momenteel staan in Oss de neuzen dezelfde kant uit. Dat is nodig om als club te kunnen groeien. Voor mij persoonlijk zit het verschil in de inhoud van mijn functie. In Oss ben ik ook technisch directeur. Dat is nieuw voor me en een heel mooie uitdaging.” Wat zijn je ambities met FC Oss? “Ik wil dat we samen continu beter worden. Niet alleen op het veld, ook op het gebied van bijvoorbeeld commercie en maatschappelijke ontwikkeling. Ik wil dat we een mooie film laten draaien. Plezier is daarbij heel belangrijk. Ik wil een omgeving creëren waar mensen graag bij willen horen.” Wat betekent de Talentencampus voor FC Oss? “De Talentencampus wordt een levendige locatie waarin gemeente, onderwijs, bedrijven en sportinstellingen samenwerken aan talenten kennisontwikkeling. FC Oss komt middenin de campus te liggen. Deze sluit naadloos aan op wat wij als club willen uitstralen: talentontwikkeling, innovatie, lef en plezier.”

13 september Jubileumeditie Maashorstfair De jubileumeditie van De Maashorstfair vindt plaats bij de familie Van der Heijden aan de Brobbelbiesweg 2 in Schaijk. Het thema ‘Maashorstfair: 10 jaar in beweging!’ doelt op de vele ontwikkelingen, bedrijvigheid en recreatiemogelijkheden die in dit natuurgebied te vinden zijn. Bedrijven, instellingen en organisaties die een binding hebben met De Maashorst kunnen zich aanmelden om deel uit te maken van de fair. Zij krijgen de kans om zich op een unieke manier te presenteren aan het publiek. Jaarlijks trekt het evenement duizenden bezoekers. (Foto Hans Koster).

26 juni, 31 juli, 28 augustus, 25 september Speakers’ Corner De voormalige Osse wethouder Jan van Loon is de nieuwe voorzitter van stichting Centrummanagement Oss (CMO). Dit is voor De Nieuwe Wereld een goede reden om Jan van Loon 26 juni uit te nodigen als gastspreker op haar vrijdagmiddagborrel Speakers’ Corner. • www.dnw-oss.nl 28 juni Samba-percussiefestival Samba-percussieband Dale Caña uit Oss houdt in samenwerking met het centrummanagement Oss de tweede editie van dit festival in het centrum van Oss. • www.dalecana.nl 28 juni Oss on Classic Wheels Het is alweer de zestiende editie van het evenement

voor liefhebbers van klassieke auto’s, motors, vrachtauto’s en bromfietsers. • www.oocw.nl 2 juli Beursvloer Oss Bernheze De Berchplaets (Sportstraat 3 Berghem) 15.00 - 18.30 uur • http://beursvloerossbernheze.nl 3 juli Open Coffee Oss Vrijdagochtend van 9:00 uur tot 11:00 Locatie: Golfbaan Oijense Zij • www.opencoffeeoss.nl 7 juli Starters Ontmoeting: Creativiteit & ondernemerschap Deelnemers aan deze ontmoeting ontdekken hun kwaliteiten op een creatieve manier. De workshop wordt gegeven door Nicole Kranenburg.

• www.starterssuccesoss.nl

culinair

7 juli Beeldhouwen en mediteren Gedurende de dag gaan de deelnemers aan het werk in het atelier van Creapoelka aan de Kleine Poelstraat 7 in Ravenstein. • www.creapoelka.nl

6 september Effe noar Geffe Tussen 10.30 en 18.00 uur kunnen mensen zich in Geffen zich vermaken op de nostalgische kermis, de kinderboerderij en de Geffense braderie. Bovendien worden er oude ambachten gedemonstreerd. • www.effenoargeffe.nl

9 juli Health Valley afslag Oss Health Valley, Pivot Park en de gemeente Oss organiseren dit evenement. • www.health-valley.nl 28, 29 en 30 augustus Heerlijk Heesch Belangstellenden kunnen op de Misse in Heesch genieten van diverse proeverijen. • www.facebook.com/heesch-

7 september Starters Bezoek: Martijn Vos, Cargo Service Europe De derde editie van Starters Bezoek kunnen deelnemers kennismaken met Martijn Vos, eigenaar van Cargo Service Europe. Deelname is gratis, aanmelden noodzakelijk. • www.starterssuccesoss.nl

Uw evenement in deze agenda? Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda)

Super bedankt voor alle felicitaties We genieten er nog iedere dag van! Oss bedankt

Marco van Bergen Ondernemer van het jaar 2015 www.jumbo-oss.nl Volg ons op Facebook www.facebook.com/jumbovanbergenoss

Gratis parkeren!

Van Bergen Oss, Wolfskooi 49, Vierhoeksingel 7

BMW 4 SERIE GRAN COUPÉ

UW GEVOEL ZEGT, U bent natuurlijk van harte welkom voor een proefrit Als verkoop team zijn we vooral uw persoonlijke adviseurs

UW VERSTAND ZEGT, SAMEN KIEZEN ZE VOOR, NOBRACARS UDEN VOLVO RIJDERS OPGELET! NobraCars Uden maakt overstappen wel heel aantrekkelijk. Stap bijvoorbeeld in de BMW 4 Serie Gran Coupé nu leverbaar met 20% bijtelling. Loop eens bij ons binnen en laat u verrassen door de inruilprijs voor uw Volvo. Met NobraCars Uden maakt u een verstandige keuze, onze medewerkers staan altijd persoonlijk voor u klaar; 24/7! Alles onder één dak en met trots de beste service, bij u om de hoek.

NobraCars Uden Hoevenseweg 22 • 5403 PA Uden • 0413-33 49 77 • verkoop@nobracarsuden.nl • www.nobracarsuden.nl Het gemiddelde verbruik bedraagt tussen de 4,5 tot 8,3 l/100 km, de gemiddelde CO2 emissie bedraagt tussen de 119 tot 194 g/km.