TEMAS TRANSVERSALES “DESARROLLAR UNA GESTIÓN SOSTENIDA DE LA DIVERSIDAD” Por María José Sucarrat, Cofundadora de la R.E.D. de Empresas por la Diversidad
La diversidad es una realidad social que ineludiblemente afecta a la dinámica empresarial. A nivel local, las miradas sobre la diversidad desde el ámbito corporativo se están gestando de forma creciente en los últimos tres años. Para la gran mayoría de las empresas globales, se presenta como una directiva de casa matriz, lo que implica una clara intención de trabajar sobre este tema. Desde la R.E.D. de Empresas por la Diversidad, planteamos un abordaje de ejes de trabajo de género; personas con discapacidad; convivencia intergeneracional; orientación sexual e identidad de género; personas en situación de vulnerabilidad socioeconómica; cultura país y étnica; aspecto físico; salud (incluyendo HIV); pluralidad religiosa y pensamiento, opinión y creencias. Si bien son muchos los ejes de trabajo propuestos, cada empresa debe evaluar cuáles están más relacionados con los stakeholders con los que se relaciona. Las iniciativas de diversidad e inclusión se llevan adelante mayormente desde las áreas de Recursos Humanos, y en segundo plano desde RSE/Sustentabilidad. Muchas veces, estas iniciativas se presentan de forma aislada y desarticulada de las estrategias del área. No obstante, lejos de ser un cuadro desalentador, representa un punto de partida para que no quede encuadrada como iniciativa del área, sino que sea transversal a toda la organización. Se trata de un desafío que plantea integrar la diversidad y la inclusión a la estrategia del área, desarrollar