MITARBEITERGESPRÄCHE UND FÜHRUNGSKRÄFTEFEEDBACKS Der offene Austausch zwischen Mitarbeitern und Führungskräften ist in der Unternehmenskultur der Hypo Vorarlberg fest verankert. Jährlich finden Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche statt. Die Mitarbeiter haben in regelmäßigen Abständen die Gelegenheit, unter anderem die Entscheidungs- und Organisationsfähigkeit ihrer Führungskräfte sowie das Führungsverhalten selbst zu beurteilen. Ein achtsamer Umgang miteinander, Kritikfähigkeit sowie klare Ziele und Weiterentwicklungsmöglichkeiten stehen hier im Vordergrund.
Im Rahmen des 270° Führungskräfte-Feedbacks werden die Kompetenzen und Leistungen von Führungskräften aus unterschiedlichen Blickwinkeln beurteilt. Dabei werden die Perspektiven der Mitarbeiter, Vorgesetzten sowie Kollegen aufgenommen. Die feedbacknehmenden Führungskräfte besprechen ihr persönliches Ergebnis mit einem Coach. Dabei werden mögliche Entwicklungsmaßnahmen abgeleitet. Die Beteiligung der Mitarbeiter war zuletzt mit 91 % sehr hoch.
Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung 2021
2020
2019
Konzern
Bank
Konzern
Bank
Konzern
Bank
Frauen
11.322
10.336
8.265
7.547
7.625
6.402
Männer
12.274
11.189
9.534
8.888
17.290
14.807
3.023
2.843
0
0
0
0
20.572
18.682
0
0
0
0
Angestellte mit Führungsposition Angestellte ohne Führungsposition
Erklärung: Die Datenerhebung wurde 2021 erstmals in dieser Form durchgeführt, dadurch gibt es für die Jahre 2020 und 2019 keine Ausschilderung der Daten. Der Rückgang der Ausbildungsstunden im Jahr 2020 hängt mit der COVID-19-Pandemie zusammen. Durch die Umstellung auf Distance Learning konnten 2021 viele Schulungen wieder durchgeführt bzw. nachgeholt werden.
GRI: 404-1 SDG: 4, 5, 8, 10
Aus- und Weiterbildung 54