Huset 6 2007

huset Erhvervsmagasinet huset | nr. 6 | august 2007

få ejendomsnyheder på din mail www.ejendomsforeningen.dk/ husetnet

TEMA

Kontorarbejdspladserne >> side 12-21

Middelfart – historien om en kunstig ø >> side 6

Huslejenævn under lup >> side 23

Ejendomsinvesteringer uden grænser

FOTO KONTRAFRAME.DK

>> side 32

Få en lavere boligafgift Måske kan boligafgiften i jeres andelsbolig sættes ned med op til 1.500 kr. om måneden.

Det lyder som ønsketænkning, men for andelshavere i foreninger opført i 1980’erne med offentlig støtte kan det blive virkelighed med et Ratelån.

Du kan læse mere på www.rd.dk/andelsbolig.

Ring og aftal et møde.

Erhvervscenter: Øst 45 12 43 70 • Vest/Århus 45 12 43 90 • Vest/Ålborg 45 12 56 20 • Vest/Odense 45 12 24 20

187x273 Lavere boligafgif.indd 1

01/02/07 11:46:45

huset Erhvervsmagasinet

6 12

39. årgang · nr. 6 · august 2007 Udgivet af Ejendomsforeningen Danmark Nørre Voldgade 2 1358 København K Telefon 33 12 03 30 Fax 33 12 62 75 E-mail: info@ejendomsforeningen.dk www.ejendomsforeningen.dk Girokonto: 888-5893 Ansvarshavende redaktør Kommunikationschef Rikke Kristiansen rik@ejendomsforeningen.dk Direkte 33 76 56 41

Layout & DTP Anita T. Damkier Hansen ah@ejendomsforeningen.dk Direkte 33 76 56 51 Annoncesalg DG Media as Telefon 70 27 11 55 Fax 70 27 11 56 epost@dgmedia.dk www.dgmedia.dk Følgende temaer bringes i Huset 2007 September: Grænseløse ejendoms­ investeringer i Europa Oktober: De nye boligområder November: Netværk i ejendoms­branchen December: Erhvervslivets fyrtårne – om domiciler Abonnement Egon Petersen Telefon: 33 12 03 30 Tryk Datagraf Auning AS Bladet udkommer ti gange om året medio måneden (bortset fra januar og juli) ISSN 0109-1034 Medlem af Dansk Fagpresse

16 03 Oplæg | 04 En god infrastruktur kræver handling | 06 Middelfart – historien om en kunstig ø, der gjorde en forskel | 11 Boligpolitisk åbningsdebat | 12 Rum som strategisk redskab | 16 Frække spørgsmål giver bedre resultater | 18 På forkant med kundernes ønsker | 20 Kontorfællesskaber er en succes | 22 Administratorkonferencen 2007 | 23 Huslejenævn under lup | 24 Nyt trafik-udspil i hovedstadsregionen | 26 Nøgletal for ejendomsmarkedet | 28 Den gamle by bliver moderne | 29 Ny handlingsplan for byggeriet | 31 Synspunkt | 32 Ejendomsinvesteringer uden grænser | 36 Vejviser til professionel ejendomsadministration

oplæg Kære læser Mange af os er nu tilbage fra ferie med masser af ny energi.

Vi varmer op med et tema om kontorbygninger. Efterspørgslen på kompetente medarbejdere gør det i stigende grad nødvendigt at fokusere på, hvordan arbejdet skal foregå, og hvordan kontorerne skal indrettes. Vi har forsøgt at komme godt rundt om emnet ved at tale med en arkitekt, tre rådgivere og to udlejere. Deres erfaringer fortæller os blandt andet, at det skal være helt klart, hvorfor kontormiljøerne skal forandres. I kan også læse nogle bud på de tendenser, som vi vil møde inden for kontorindretning.

FOTO JAN SOMMER

Redaktion Journalist Camilla Bresemann cab@ejendomsforeningen.dk Direkte 33 76 56 52

I dette og de kommende numre sætter vi fokus på anderledes og nytænkende byudviklingsprojekter. Seriens første artikel handler om Middelfart: Vi bringer fortællingen om en god idé – Kulturøen – som i et samarbejde mellem kommunen og dens erhvervsliv viste sig at give byen masser af vækst og nyt liv.

På bladets sidste sider finder du administratorlisten.

God læselyst!

Rikke Kristiansen Kommunikationschef Ejendomsforeningen Danmark

3

leder

formanden har ordet

En god infrastruktur kræver handling Med en velplanlagt og vedligeholdt infrastruktur kan vi skabe en langt større effektivitet både i privatlivet og i erhvervslivet. Samtidig vil vi alle få glæde af, at der bliver sparet på energien, og forureningen bliver mindre, når bilerne ikke længere holder stille og forbruger masser af benzin imens. De fleste af os vil føle en øget livskvalitet, når vi kan parkere bilen hurtigt og tæt på, hvor vi bor eller arbejder.

Mange af os ser et dagligt kaos, når biler skal parkeres for eksempel i København, mens cyklister kæmper med livet som indsats på veje og cykelstier. Mange bliver berørte, når togskinnerne er for slidte til, at togene kan køre på en dansk sommerdag. Det er resultatet af manglende planlægning og investering i infrastruktur gennem flere år.

Region Hovedstaden og hovedstadens kommuner har i juni 2007 lanceret et fælles udspil om den trafikale infrastruktur i regionen. Udspillet er hovedsageligt en opremsning af trafikprojekter, der har været drøftet i årtier. Det er positivt, at regionen nu adresserer de trafikale problemer, men skuffende, at udspillet ikke er konkret. Udspillet er udtryk for flere gode visioner i overskriftsform. Vi kan desværre frygte, at forbedringerne udebliver på den korte bane.

Det er afgørende, at blandt andet Københavns Kommune investerer langt mere end i dag i byens infrastruktur. Trængselsafgifter er et emne, som løbende dukker op i debatten. Jeg mener ikke, at trængselsafgifter er løsningen på den dårlige infrastruktur. Vi har snarere brug for overordnede vejforbindelser og flere parkeringspladser kombineret med gode offentlige alternativer til bilen.

ED bidrager gerne i drøftelserne, fordi gennemførelsen af en helhedsorienteret plan for infrastrukturen vil være til glæde for både borgere og virksomheder. Lad os komme i gang og få ført ideerne ud i livet!

John R. Frederiksen Formand Ejendomsforeningen Danmark

4

FOTO JAN SOMMER

Hverdagen bliver lettere for den enkelte borger og virksomhed, hvis infrastrukturen løbende trimmes. ED mener, at der nu må handles, så vi kan få løst problemerne i de trafikale knudepunkter

Archive Grafisk

Branchens førende IT-Løsning Vi byder velkommen til Unik Bolig 4 kursusprogrammet for efteråret 2007 Efteruddannelse af brugerne hjælper med at få det optimale ud af Unik Bolig 4 . Også med de nye muligheder der løbende bliver tilført programmet.

UNIK BOLIG 4 - Et komplet sagsbehandlerværktøj - Alle områder indenfor ejendomsadministration

Kursusdatoer i København Introduktion til Unik Bolig 4/Bolig Introduktion til Unik Bolig 4/Finans Udvidet Bolig Udvidet Finans Udskrifter Brevkursus Varslinger OMK USD Excel USD Excel udvidet Erhverv Kreditor & BS Plus Opgraderingskursus fra Unik Bolig 3 til Unik Bolig 4

BOULEVARDEN 19E 7100 VEJLE LERSØ PARKALLÉ 101 2100 KØBENHAVN Ø TLF. 76 42 11 00 WWW.UNIK.DK

Aug.

Kursusbeskrivelser findes på www.unik.dk under Unik Bolig 4 eller kan rekvireres ved henvendelse til kursus-bolig@unik.dk.

Sep. 3 4

Okt.

Nov. 6 7

Dec.

22 23 29 11, 12 & 25

4, 5 & 17 13

22 5 3 5 23

26

31

21 22

10

Kursusdatoer i Vejle Introduktion til Unik Bolig 4/Bolig Introduktion til Unik Bolig 4/Finans Udvidet Bolig Udvidet Finans Udskrifter Brevkursus Varslinger OMK USD Excel USD Excel udvidet Erhverv Kreditor & BS Plus Opgraderingskursus fra Unik Bolig 3 til Unik Bolig 4

Aug.

Sep.

Okt. 24 25

Nov.

Dec. 12 13

14 15 6 9,10 & 23 18 27 4 2 8 8

19 12

3

7

5

FOTO MADS FLUMMER

– historien om en kunstig ø, der gjorde en forskel

Kulturøen i Middelfart

7

››

Middelfart – historien om en kunstig ø, der gjorde en forskel

Der har kun været fire borgmestre i Middelfart. De har alle være socialdemokratiske.

Den nuværende borgmester hedder Steen Dahlstrøm.

Middelfart er blevet en del af Trekantsområdet i Jylland i stedet for at orientere sig mod det øvrige Fyn. Der bor i dag ca. 36.771 borgere i Middelfart Kommune

Byrådet i Middelfart traf i 2000 beslutning om at bygge et bibliotek på havnen. Det første spadestik til den nye bygning, Kulturøen, som blandt andet skulle huse bibliotek, biograf og restaurant blev taget i 2003, og den 7. august 2005 blev Kulturøen officielt indviet

FORFATTER CAMILLA BRESEMANN FOTO (KULTURØEN) MADS FLUMMER

Diskussionerne gik højt bag de lukkede døre i byrådet. Den lille fynske by på kanten til Jylland havde behov for et nyt bibliotek, men der var stor uenighed om, hvor det skulle ligge. Det ville også blive dyrt. Måske kunne det ligge på havnen, hvor kommunen jo havde opkøbt de fleste grunde gennem de senere år.

Den gamle smedevirksomhed midt på kajen ville også gerne opsige sin kontrakt med kommunen. Og det meste af havnetrafikken var flyttet til Fredericia på den anden side af vandet, så hele havnekajen var nærmest tom. Ahh,

Blå bog Søren Illum Nielsen Født i 1951 i Mid­ delfart, hvor han har boet hele sit liv Er uddannet kontorassistent på Arbejdsformidling­ en og er i dag ansat som AFkonsulent i Jobcentret i Middelfart Har været medlem at Middelfart Byråd siden 1982, hvor han primært har be­ skæftiget sig med uddannelseskultur- og fritidspolitik. Har endvidere været grup­ peformand for den socialdemokratiske byrådsgruppe i flere perioder Er medlem af forskellige bestyrelser i foreningslivet i Middelfart samt medlem af Middelfart Sparekasses bestyrelse

8

det var nok alligevel en lidt for attraktiv og dyr grund at placere en offentlig bygning på.

Et andet sted i byen gik biografdirektøren og tumlede med tanker om en ny, flot biograf.

Han besluttede at opsøge sparekassedirektøren, for han var visionær og sad på midlerne til investeringer.

Jo, sparekassedirektøren kunne godt se ideen med en ny biograf. Samtidig havde han hørt om byrådets diskussioner om biblioteket, så han lagde to og to sammen og bad om foretræde for politikerne. Han kontaktede også direktøren i Kvickly, som straks var med på ideen. Sammen så de nu mange muligheder på havnen, og ideerne spirede frem.

Politikerne hørte på ildsjælene fra byens erhvervsliv. Og de hev samtidig skitserne fra en gammel arkitektkonkurrence op af skuffen, som handlede om at føre vandkanaler ind i byen. Det var smukt, ingen tvivl om det.

Meeen, hvad skulle det nu også til for i denne lille by. Politikerne vidste slet ikke, at de sad med de spæde ideer til, hvad der senere skulle blive sande guldkorn for byen.

Og sparekassedirektørens ide med at forene bibliotek og biograf på havnen lød da også spændende. Og jo mere politikerne diskuterede, jo mere lysende klart tonede ét nyt projekt frem i horisonten. En kulturø. Beslutningen blev vedtaget ved årtusindskiftet.

– Det var tilfældigheder, der gjorde det.

Men planlægningen blev hurtigt målrettet.

Arkitekterne Smith, Hammer og Lassen lavede et udkast til bygningen, og det mindede jo om den der Sydneyopera, og det blev vi lidt

betaget af, fortæller byrådsmedlem Søren Illum Nielsen (S), som dengang var formand for kulturudvalget.

Den skulle have kæmpevinduer ud mod verden, og den skulle ligge som en gåde. På vand og på land og have sin egen kunstige ø, så borgerne skulle over en lille bro for at entre den. Og så skulle den ikke bare huse bibliotek og biograf men også en cafe, en restaurant, turistkontor og selskabslokaler.

Traditionen tro samarbejdede det lokale erhvervsliv med det politiske system, og Kulturøen blev født. Men det blev med en helt ny finansieringsmodel. Middelfart Kommune kom til at eje biblioteket og turistkontoret, og Sparekassen og Kvickly blev ejerne af resten.

– Vi havde mange diskussioner og skriverier i avisen om projektet. I dag er der jo ingen, der er i tvivl om, at det var det rigtige at gøre. Der er nok lidt Korsbæk i Middelfart, for hvad skal vi have sådan noget højt noget for. Det er blevet et fantastisk hus. Det har løftet byen helt fantastisk, fortæller Søren Illum Nielsen.

Kulturøen blev hurtigt centrum for en enorm udvikling i Middelfart. Folk kom valfartende til byen for at spise på den nye restaurant med den fantastiske udsigt over Lillebælt. Og de to mænd bag restauranten – som privat også danner par – tænkte lidt atypisk for middelfartere, for de fik ideer til musikevents på pladsen foran Kulturøen og en beach-volleyballbane længere henne ad kajen, hvor der nu om vinteren er skøjtebane. Og endnu en café.

– Man kan sige, at kommunen har skabt nogle rammer, som nogle har fundet ud af fylde ud. Den bygning skriger efter, at der

sker nogle ting, og den opgave er løftet med private midler, siger Søren Illum Nielsen.

En fin marina er der også kommet, som smyger sig om Kulturøen.

Nu blev der liv på havnen til sent om aftenen, hvor Middelfart før var en yderst søvnig by efter klokken 18.00.

– Vi har ofte snakket om, hvorfor der ikke skulle mere til at løfte byen, men jeg ved det ikke, siger Søren Illum Nielsen.

Kommunen begyndte målrettet at opkøbe erhvervsjord, og det viste sig hurtigt at være en god investering. For som ringe i vandet spredte de positive vibrationer sig til erhvervslivet i resten af landet, som begyndte at se store muligheder i byen. Gennem de seneste tre år har det medført en nettotilgang af arbejdspladser på mere end 700, og det har også smittet af på Middelfarts evne til at tiltrække nye borgere, befolkningstilvæksten har i samme periode været på 2,8 procent. Kommunens grunde blev så eftertragtede, at de blev solgt i udbud, og på den måde tjente den socialdemokratiske kommune udgifterne til Kulturøen hjem, så det ikke gik ud over driften på for eksempel børneinstitutionerne.

– Vi har også været nødt til at følge med på boligområdet. Der er blandt andet blevet bygget nyt på havnen og i et område på den anden side af byen, hvor der også er havn, fortæller Søren Illum Nielsen.

Endnu en gang blev byrådet sat på prøve, da det skulle godkende planen for de nye boliger.

Det var en blanding af høje bygninger med penthouselejligheder og rækkehuse omkring et nedlagt psykiatrisk hospital, der skulle huse en virksomhed.

– Da vi så det i byrådet, sagde vi „aldrig“! Vi ville have parcelhuse med ligusterhække, som der var lidt længere henne ad kysten. Men til sidst kunne vi godt se, at det ikke gik, og planen blev godkendt, smiler Søren Illum Nielsen.

Penthouselejlighederne var de første, der blev solgt. Og til en pris på 5,5 millioner kroner, der var hidtil uset i Middelfart.

Alt det gjorde, at folk fik øjnene op for Middelfart.

– Vi kan se på hinanden og sige, at det lykkedes sgu det her. Og uden at have den store masterplan. Det viser bare, at hvis kommunen er lidt risikovillig, så er der andre, der også er, mener lokalpolitikeren.

Blå bog Niels Christian Hammelev 40 år Erhvervschef i Mid­ delfart siden 2004 Samboende kæres­ te Har fire børn.

Ivrig golfspiller Tidligere erhvervs­ chef i Egtved og udviklingschef i Crea­ tivity Corporation A/S (international forretningsudvikling)

Udviklingen er gået ufattelig hurtigt. I byens erhvervsråd kniber direktør Niels Christian Hammelev sig stadig i armen, fortæller han.

Han får dagligt opringninger fra virksomheder, som vil høre om muligheden for at flytte til byen.

– Det kan slet ikke vurderes, hvor meget udviklingen af havnen har betydet for erhvervslivet. Det har betydet utrolig meget, og det >>

En professionel samarbejdspartner med fokus på fast ejendom

TUBORG BOULEVARD 12 / 2900 HELLERUP / TLF. +45 39 46 60 00 / FAX + 45 39 46 60 01 SARALYST ALLÉ 53 / 8270 HØJBJERG / TLF. +45 87 36 16 00 / FAX +45 87 36 16 01 www.dan-ejendomme.dk

9

››

Middelfart – historien om en kunstig ø, der gjorde en forskel

BlĂĽ bog

en dugfrisk analyse fra Fionia Bank viser, at Middelfart büde topper det fynske velstands- og vÌkstbarometer. Det skyldes først og fremmest den kraftigt ekspanderende erhvervsudvikling. Fionia Bank forventer, at den positive udvikling i Middelfart vil fortsÌtte. – Det handler om at have en by, der klinger positivt. Det gør Middelfart, og vi rider pü en bølge. Det skal vi fortsÌtte med ved at satse pü en helhed. Vi satser pü hele paletten. Lidt af hvert, vi brander os ikke bare pü at blive den bedste by inden for Ên ting, mener Niels Christian Hammelev.

Som garant for en fortsat positiv udvikling peger Fionia Bank pü et højt indkomstniveau og høje huspriser.

Hans Erik Brønserud 61 ür Gift med Birgit Brønserud og far til tre voksne børn Bor i Strib tÌt ved Middelfart Har vÌret ansat i Sparekassen i mere end 44 ür Hans Erik Brønserud er initiativtager til TRIN (Trekantomrüdets innovationsfo­ rum), eliteuddannelsen 180 Academy (www.180academy.com), Innovationshu­ set MadHouse Denmark (www.madhou­ sedenmark.com) og en lang rÌkke andre initiativer

IldsjÌle er vigtige. Og der har vÌret mange. Men specielt sparekassedirektøren, Hans Erik Brønserud har spillet en central rolle i forvandlingen af Middelfart. Uden Brønserud sü byen ikke ud, som den gør i dag, lyder den generelle holdning.

Men sparekassedirektøren er en meget beskeden mand. Han smiler lidt og siger: – Åh, jeg ved ikke. Altsü nu er der traditi-

vil det fortsat gøre. Det er i høj grad private investorer, der har füet det til at lykkes, og kommunen har bakket op, siger Niels Christian Hammelev.

En analyse fra Ernest and Young viste i januar i ĂĽr, at Middelfart er den nĂŚstbedste kommune i Danmark til at skabe vĂŚkst. Og

on for, at sparekassen er en del af udviklingen af byen. Og jeg er vaccineret med Middelfart Sparekasse, siger han.

Men han erkender, at byen har et usÌdvanligt godt samspil mellem politikere og erhvervsliv. Der har gennem generationer opstüet et netvÌrk pü kryds og tvÌrs, og de er medlemmer af hinandens bestyrelser. Og den synergi, sammen med hans visioner, har givet en utrolig udvikling. – Jeg synes, at det er fantastisk spÌndende, det, der sker. Og jeg mü indrømme, at det er kommet hurtigere, end jeg havde turdet hübe pü, siger han med rolig stemme.

Den visionĂŚre mand peger nu pĂĽ det gamle rĂĽdhus, som nĂŚste udviklingscenter.

Og sü er der selvfølgelig Sparekassens nye domicil, der om fü ür vil trone som et imponerende byggeri pü Middelfart havnefront. Det er allerede blevet prÌmieret.

LĂŚs mere... www.180academy.com www.madhousedenmark.dk cab@ejendomsforeningen.dk

!,4 ) 663

Medlem af Tekniq Installatørernes Organisation

Aut. kloakmester

B. ANDERSEN & LASSEN A/S Skjulhøj AllÊ 20 . 2720 Vanløse Telefon 38 71 55 11 . Fax 38 71 56 88



38 71 55 11

VINDUER OG DĂ˜RE Mange ĂĽrs erfaring i trĂŚ, plast og alu/trĂŚ

t 7JOEVFS PH E“SF TLBCU UJM OFUPQ %FSFT CPMJH FKFOEPN t (SBUJT LPOTVMFOUCFT“H PH CPDIVSF UJMTFOEFT t 1SPGFTTJPOFM NPOUFSJOH 7PSU TQFDJBMF FS NPOUBHF J FUBHFFKFOEPNNF NFE FHFO MJGU t "MUJE GBTU QSJT JOHFO FLTUSBSFHOJOH t 3FGFSFODFS PQMZTFT LBO PHTĂŒ TFT QĂŒ XXX "" WJOEVFS t ,POUBLU PT GPS FO VGPSCJOEFOEF WJOEVFTTOBL t 6ETUJMMJOHFO FS ĂŒCFO IWFSEBHF LM GSFEBH EPH LM Nyborgvej 96 • 5100 Odense C • 66 12 46 25 København: 39 18 44 44 www.AA-vinduer.dk 10

Du kan få mere at vide ved at kontakte kommunikationschef Rikke Kristiansen på telefon 33 76 56 41

Dagen efter åbningen af Folketinget samles de boligpolitiske ordførere til en debat med ejendomsbranchen om det kommende folketingsårs boligpolitiske temaer.

Temaet for dette års debat er

Kvalitet i det byggede miljø – Hvordan fremmer vi energibesparelser og hæmmer fremvækst af skimmelsvamp?

Efter debatten vil Realkredit Danmark byde på sandwich og kolde forfriskninger.

Deltagelse i debatten er gratis, men du skal melde dig til hos Ejendomsforeningen Danmark på mail info@ejendomsforeningen.dk eller på telefon 33 12 03 30. Der er et begrænset antal pladser, og de fordeles efter først-til-mølle-princippet.

Bygningsforbedring Med fokus på funktionalitet, kvalitet, design og økonomi • • • • • • • • • • • •

Altaner Gårde Fælles internet, TV & telefon Facader og tage Vinduer og glasinddækninger Tilbygninger Tagboliger Tilstandsrapporter Bygningseftersyn Vvs- og elinstallationer Energirådgivning Indeklimarådgivning

Bascon A/S Åboulevarden 21 8100 Århus C Tlf. 8731 4400 Baunegårdsvej 73 A 2900 Hellerup Tlf. 3975 7000 www.bascon.dk Bascon er en rådgivende virksomhed, der med udgangspunkt i byggeriet arbejder med projektering og bygherrerådgivning, planlægning, projekt- og procesledelse, drift og miljø.

FRI

11

TEMA

Kontorarbejdspladserne

Det er vigtigt, at virksomheder erkender, at rum er et strategisk redskab på linje med for eksempel personaleudvikling og teknologi

FORFATTER LOUISE STENHOLDT FOTO KONTRAFRAME.DK ILL. SIGNAL ARKITEKTER

Ledelsen må erkende, at det er en forandringsproces, virksomheden er i gang med, og ikke en flytteproces. Derfor er det afgørende, at ledelsen får sat ord på, hvad det er, der skal forandres! Sådan lyder opfordringen fra arkitekt Gitte Andersen fra Signal Arkitekter.

– Jeg bliver så ærgerlig over, at diskussionen omkring kontormiljøer ofte bliver reduceret til en snak om indretning. Det handler meget mere om virksomhedsstrategi og det at få folk til at performe sammen om de udfordringer, vi står over for på hver enkelt arbejdsplads og i vores samfund, siger Gitte Andersen.

Og virksomheder står i dag over for en række eksterne og interne udfordringer, som blandt andet handler om globalisering og nye

Det traditionelle storrumskontor

12

kundekrav. I dag bliver virksomheder nødt til at konkurrere på at lave kundetilpassede løsninger. Det kræver, at mennesker bliver bragt sammen og tænker løsninger i fællesskab.

– Og det kræver, at rum skal se ud på en anderledes måde. Kreativitet og innovation opstår ikke, når man sidder alene. Det opstår netop i fællesskaber blandt meget forskelligttænkende mennesker, siger Gitte Andersen.

Også på de indre linjer er der ifølge Gitte Andersen en række udfordringer, virksomheder må forholde sig til. Især efterspørgslen på kompetente medarbejdere er blevet central for mange virksomheder.

Danmark er det land i Europa, hvor folk oftest skifter job. – Mange rejser, og nye kommer til. Når vi så samtidigt puljer vores opgaver individuelt, så opstår der hele tiden de her såkaldte ekstraordinære situationer, forklarer Gitte Andersen.

Vi skal derfor til at begynde at samle vores opgaver i team, så vi ikke bliver så sårbare over for hyppige jobskift, der måske også er med til at give den enkelte medarbejder stress.

– Vi skal simpelthen til at pulje vores opgaver på en anden måde, siger Gitte Andersen.

Og det stiller selvfølgelig nye krav til kontorarbejdspladserne.

Men Gitte Andersen mener ikke, at der findes én rigtig løsning. Det gælder simpelthen om at kigge på den enkelte virksomhed og få beskrevet dens behov. At man kigger på behovene, før man laver løsningerne.

Rum er aldrig neutrale – de er enten positive eller negative i forhold til at skabe relationer mellem mennesker. Derfor mener Gitte Andersen, det er vigtigt at begynde med at kigge på, hvad det er for relationer

mellem mennesker, en organisation skal lykkes med. Ikke kun hvordan de gør nu, men også i forhold til, hvad de skal lykkes med fremover.

Men der findes ikke nogen facitliste. Det er derimod vigtigt, at der bliver kigget på den samlede ressourcepakke. Og her er udformningen af de fysiske rammer et af de håndtag, man kan dreje på.

Det handler simpelthen om at kigge på kunden og forstå kundens behov. Det gælder om at skabe en proces, hvor alle er involveret, så medarbejderne også langsomt tager ejerskab til forandringen undervejs i tilblivelsen af de fysiske rammer.

– Det er på den måde, vi løser opgaven. Vi når hen til deres løsning.

Så der er ikke noget, der er rigtigt eller forkert. Det vigtigste er, at man erkender, at rum er et strategisk redskab og så bruger det helt bevidst i forandringsprocessen, forklarer Gitte Andersen.

Det er derfor vigtigt, at der bliver skruet en proces sammen, der sikrer, at de fysiske rammer i sidste ende også er med til at skabe de forandringer, virksomhederne står over for.

Aktivitetsbaseret arbejds- og læringsmiljø

>>

13

TEMA

››

Kontorarbejdspladserne

Rum som strategisk redskab

Det handler altsü om at skabe nogle rammer, som for eksempel understøtter samarbejde og videndeling. Men dermed mener Gitte Andersen ikke, at vi alle sammen skal sidde i store übne kontorfÌllesskaber. Sü fremtidens efterspørgsel pü kontorbygninger er ikke et enten eller, men et büde og.

Blü bog Gitte Andersen 48 ür Direktør og eneejer af Signal Arkitekter Gitte Andersen er uddannet arkitekt MAA fra Kunstakademiets Arkitektskole i 1986 og blev i 1995 uddannet byggeøkonom MDB Gitte Andersen blev i 2005 küret som ürets kvindelige forbillede i bygge- og ejendoms­ branchen

SĂĽdan stoppes opstigende grundfugt!

Kurser i hele landet

– Det er ikke kun kontorlandskaber eller kun cellekontorer. Det er jo netop büde og. At medarbejderne har mulighed for at sÌtte sig ind i et kontor og lukke en dør, nür der er behov for det. Og at de samtidig kan gü ud og sÌtte sig i fÌllesskabet, nür der er behov for det, siger Gitte Andersen.

Denne form for kontorfaciliteter kalder Gitte Andersen for aktivitetsbaserede arbejdsmiljøer. – Det er en blandet pose bolsjer med büde kontorer, møderum, projektrum, cafÊmiljøer, brainstormomrüder, gÌstearbejdspladser, korttidsarbejdspladser eller stillearbejdspladser. Det er jo det, man opfinder undervejs hos kunden afhÌngig af de behov, de netop har, forklarer Gitte Andersen.

I hendes verden er det traditionelle storrumskontor nemlig et billede pü de kontorflüder fra 70’erne, hvor man rev vÌggene ned og satte folk ind i store rum i lange rÌkker. Gitte Andersen ser det traditionelle storrumskontor som en eksponent for arbejdsopfattelsen, der hedder, at det eneste rigtige arbejde er, nür du sidder ved et bord og arbejder alene ved din pc.

27 ĂĽrs erfaring i rĂĽdgivning med

BYGNINGSBYFORNYELSE Tilstandsrapporter Drift og vedligehold Projektering og tilsyn Tagboliger Bygningskonstruktioner Tekniske installationer Altaner og tagterasser Bygningsrenovering

&!,+/. ! 3

2°$')6%.$% ).'%.)ÂŒ2%2 Kursusprogram pĂĽ www.gi.dk/fugtstandsning Undervisere: Civilingeniør Arkitekt MAA Michael Vesterløkke Graves Simonsen COWI A/S sbs rĂĽdgivning A/S

14

.ORDRE &ASANVEJ ST s &REDERIKSBERG

4LF s &AX WW FALKON DK s FALKON FALKON DK

– I forhold til den forskellighed af arbejdsprocesser, typiske arbejdsopgaver i dag bestür af, kan vi se, at det, der defineres som alene-arbejde, fylder utrolig lidt i en dagligdag, siger Gitte Andersen.

Gennemsnitligt er en medarbejder süledes kun 50 procent til stede ved arbejdsstationen. Derfor mener Gitte Andersen, at det interessante er at finde ud af, hvad medarbejderen laver de andre 50 procent af tiden sammen med kolleger, for det skal de fysiske rammer jo ogsü kunne rumme. – Men vi er alt for vanetÌnkende i at sige, at arbejdspladser, det er noget med et skrivebord og en pc, siger Gitte Andersen.

Gitte Andersen peger derfor pü, at de fysiske rammer skal gøre det let og attraktivt at dele viden med andre. Men samtidig skal de ogsü give plads til, at medarbejderne kan trÌkke sig tilbage og arbejde alene.

Den enkelte skal have mulighed for at selv at vĂŚlge, hvor han eller hun arbejder mest effektivt.

los@ejendomsforeningen.dk

Ifølge ph.d. cand.mag. Heidi Lund Hansen kan arbejdskulturen i storrumskontorer virke som en stressfaktor pü nogle medarbej­ dere.

Videndeling blandt medarbejderne er i dag en yndet begrun­ delse for at indrette storrum. De korte og mere faktuelle infor­ mationer, der farer rundt i de übne kontorlandskaber, er gode for dem, de er rettet mod. Men der sidder ofte en rÌkke kolleger i nÌrheden, som beskeden ikke vedrører. De medarbejdere kan derfor opfatte de mange korte beskeder som støj. Hvis man er under pres, eller hvis man har en koncentrationsopgave, kan med­ arbejderne derfor blive forstyrrede og stressede af den informa­ tionsudveksling, der er nem og givtig for andre i det übne kontor.

Heidi Lund Hansen peger derfor pĂĽ, at det er vigtigt at kigge pĂĽ arbejdsformer og vĂŚrdier i de ĂĽbne kontorer.

LĂŚs mere om Heidi Lund Hansens forskning i hendes ph.d.afhandling fra 2006 "Spaces for learning and working. A qualitative study of change of work, management, vehicles of power and social practices in open offices".

'MFSF PH GMFSF IBS TFU GPSEFMFOF WFE BVUPNBUJTL N¤MFSBGMÂĽTOJOH 4UBEJH GMFSF FKFS BOEFMT PH MFKFSGPSFOJOHFS G¤S ¡KOFOF PQ GPS GPS EFMFOF WFE JTUBĂ˜T SBEJPCBTFSFEF WBOE PH WBSNFN¤MFSF UJM GKFSOBGMÂĽT OJOH .FE EF OZF N¤MFSF CFI¡WFS CFCPFSOF JLLF MBEF TJH GPSTUZSSF FMMFS IBWF CFTWÂĽS NFE O¡HMFVEM¤O EB BGMÂĽTOJOHFO TLFS BVUPNBUJTL

.¤MFSOF FS OBUVSMJHWJT J EFO T¼EWBOMJHF I¡KF JTUB LWBMJUFU Õ PH FS VEWJLMFU UJM CSVH J BMMF UZQFS BG CFCPFMTFT PH FSIWFSWTFKFOEPNNF PH UJM C¤EF OZCZHHFSJ PH WFE SFOPWFSJOHTPQHBWFS 3JOH GPS ZEFSMJHFSF JOGPSNBUJPO

XXX JTUB EL

15

TEMA

Kontorarbejdspladserne

Frække spørgsmål giver bedre resultater

Det er typisk de virksomheder, som har prøvet at få rådgivning før, der søger rådgivning igen. De har fået øje på fordelene, mener de tre rådgivere fra Cowi Michael Nielsen, Stig Lohmann-Devantier og Heidi Lund Hansen

God rådgivning kan sætte ønsket om et nyt kontorlokale ind i en større sammenhæng og afdække behov.

Det mener tre rådgivere FORFATTER CAMILLA BRESEMANN FOTO JAN SOMMER

Hvorfor vil direktøren nu flytte hen i nyt domicil? Hvordan kan de nye fælleskontorer bidrage til mere videndeling i virksomheden? Skal gulvene laves af træ, der skal olieres ofte? Og er det i virkeligheden nødvendigt at flytte til større lokaler?

Det er her rådgiverne kan gøre en forskel. For de tør stille de frække spørgsmål, der kan bringe helt nye perspektiver frem i planlægningen af nye kontorlokaler.

Huset har mødt Stig Lohmann-Devantier, Heidi Lund Hansen og Michael Nielsen fra rådgivningsvirksomheden Cowi for at høre lidt om, hvordan de rådgiver deres kunder, og hvad de lægger vægt på.

– Kommunikation er den største faldgrube. Tag det alvorligt og sæt det på dagsordenen, det kan aldrig blive løftet højt nok op Stig Lohmann-Devantier 16

– Vi gør en dyd ud af ikke bare at lege ingeniører. Vi ser på hele rammen, for byggeri er en ramme om nogle funktioner, fortæller projektchef Stig Lohmann-Devantier.

For at opnå det optimale resultat er det vigtigt, at rådgivningen begynder så tidligt i forløbet som muligt, før alt for mange rammer er blevet lagt fast. Og det er vigtigt at analysere kundens behov grundigt.

– Dybest set handler det om at have en tæt dialog om, hvad projekterne egentlig handler om. Det handler tit om visioner og strategier, hvor bygningen så kan være et delelement, siger Heidi Lund Hansen, som er ph.d. cand.mag. Hun beskæftiger sig primært med procesrådgivning i forbindelse med byggeprojekter og organisationsændringer. Ønsket om nye lokaler bunder ofte i andre aspekter end blot at udvide virksomheden. Der er måske nye krav og ønsker til medarbejderne eller udfordringer i fremtiden.

– Vi bygger ikke bare noget, der kan give tag over hovedet. Vi undersøger, hvad bygningen skal bruges til. Derfor er den tætte dialog helt central. Vi går i clinch med kunden og skaber en fortrolighed, mener hun.

Rådgivernes erfaringer viser, at mange virksomheder ikke tænker på at stille så mange spørgsmål til deres behov.

– Det, at vi kommer ind og stiller spørgsmål ved, hvad det er, de vil, og hvorfor de vil det, gør, at det bliver formuleret til noget produktivt og givtigt for virksomheden, mener Heidi Lund Hansen.

Stig Lohmann-Devantier supplerer: – Der ligger en hel række processer, der tilsammen skaber rammer og funktion af en virksomhed. Hvis du ikke ser på dem i en sammenhæng, ser du kun halen af grisen og kan ikke se resten. Og det er jo ærgerligt, når der ligger så meget guld lidt længere nede, siger han.

Energi og indeklima er blevet vigtige emner, der skal bringes tidligt ind i processen, når et nyt domicil skal planlægges. Med baggrund i de skærpede energikrav er der kommet særlig fokus på energidesign, hvor rådgiverne i tæt dialog med kunden drøfter de arkitektoniske og tekniske muligheder, der er for det aktuelle byggeri.

– Et godt indeklima er afgørende for menneskers velvære og præstationsevne. En merinvestering i et optimalt indeklima har en simpel tilbagebetalingstid på mindre end tre år, når der tages udgangspunkt i seneste forskningsresultater, der viser, at vores produktivitet forbedres med mere end fem procent, fortæller udviklingschef Michael Nielsen, som især beskæftiger sig med indeklima og energi.

De nye energikrav betyder, at alle, der søger om byggetilladelse, skal dokumentere, hvor meget energi byggeriet vil forbruge.

Blå bog Blå bog Michael Nielsen Født i 1958 Gift og har to børn Uddannet diplom­ ingeniør Har været ansat i Cowi siden 1998

Stig LohmannDevantier Født i 1963 Gift og har tre børn Er uddannet ma­ skiningeniør og HD i miljø og foran­ dringsledelse Har været ansat i Cowi siden 2002

Blå bog Heidi Lund Hansen Født i 1970 Gift Ph.d. cand.mag pædagogik og filosofi Har været ansat fire år i Cowi

cab@ejendomsforeningen.dk

S T R AT O® – A L L E M U L I G H E D E R A D M I N I S T R AT I O N

Med muligheder som ejendoms-, kunde- og forbrugsregnskaber, samt styring af kreditorer, venteliste, bygningsvedligeholdelse m.m., har STRATO® allerede været det naturlige valg for mere end 250 virksomheder.

STRATO® er brugervenligt og kommunikerer over internettet med fx banker og varmefirmaer og med e-mail til lejerne.

Og hos EBC PRODUCTS kan du altid få hurtig hjælp af vores professionelle supportere.

EBC PRODUCTS Nordkrog 15. 2900 Hellerup Tlf. 39 62 78 30 ebc@strato.dk www.strato.dk

Ring for yderligere information eller en uforpligtende demonstration.

17

TEMA

Kontorarbejdspladserne

På forkant med kundernes ønsker Det kræver nøje markedsanalyser og en finger på pulsen at kunne tilbyde netop de kontorlokaler, som kunderne efterspørger. Hos investeringsselskabet C.W. Obel bruger de derfor mange ressourcer på at holde porteføljen opdateret FORFATTER CAMILLA BRESEMANN FOTO UDLÅNT AF C.W. OBEL

For få år siden stod kontorer inden for Københavns volde i den gamle del af byen øverst på virksomhedernes ønskesedler. I dag vil de hellere tæt på havnekajen.

Det er derfor vigtigt at være et skridt foran tendenserne, hvis du vil lave de gode investeringer og have de gode lejere, fortæller direktør i C.W. Obel Søren Hofman Laursen.

– Hvis man altid er den, der kommer sidst på trenden, får man også lov til at betale og står sidst i køen. Så vi gør meget ud af at vejre stemningen og trenden, fortæller han.

Det sker blandt andet gennem markedsanalyser fra blandt andet rådgivningsvirksomheden Sadolin og Albæk. Og fra deres egen erfaring og fornemmelse, gennem netværk, input fra rådgivere og ved at lytte til deres kunder.

Blå bog Søren Hofman Laursen Født 1948 Uddannet cand.jur. i 1976 Advokat i 1981 Direktør i C.W. Obel Ejendomme Har været ansat i C.W. Obel A/S siden 1994

18

Hovedtrenden er i dag ifølge C.W. Obel at bo i historiske bygninger, der ånder af sjæl og karisma. Men de skal samtidig være indrettet topmoderne indvendigt med højt til loftet og lækkert interiør, små loungeområder og fleksibel indretning. Det kan konstruktionerne i bygningerne inden for voldene ikke klare, og derfor ser C.W. Obel primært efter emner andre steder.

– Skal vi købe en ejendom, skal vi kunne gøre alt det her i et eller andet omfang. Og så synes vi, at det er spændende at få bragt det gamle og det nye sammen, fortæller Søren Hofman Laursen.

De er kun 14 medarbejdere, og derfor bruger de mange forskellige rådgivere udefra.

Og det er en stor fordel for resultaterne, mener direktøren, for det giver så forskellige input, at de bedre kan holde sig orienteret om markedet.

I 1999 købte investeringsselskabet for eksempel en meget nedslidt ejendom i Ryesgade på Nørrebro, som alle rystede på hovedet ad. I dag er den fuldt moderniseret, og det succesfulde Nørrebro Bryghus har lejet sig ind i bygningen. Det samme har designerduoen Munthe plus Simonsen.

– Vi havde en fornemmelse af, at der ville ske noget der. Ikke alle havde råd til at betale topleje i det centrale København, men ville stadig bo tæt på, begrunder Søren Hofman Laursen.

For nylig så C.W. Obel muligheder i en gammel industriel murstensbygning, hvor de

tilsvarende vil bygge en helt ny ejendom ved siden af i samme stil men med et moderne twist som en glasfacade midt i murstenene.

Beliggenhed, kvalitet og service er nøgleord for C.W. Obels investeringer. De ligger i den mere luksuriøse ende af skalaen og henvender sig til den lejer, der vil betale mere i husleje for at få et lidt bedre indrettet lejemål og bedre service.

Men markedet er trængt, og de kan ikke længere bare vælge og vrage mellem byens bygninger. Det har sparket til den kreative tankegang.

– Vi er ofte i den situation, at vi må tage, hvad vi kan få, eller lade være. Så vi skal være meget mere kreative nu end tidligere. Vi kan sagtens finde på at investere i alternative ejendomme. Lagerbygninger for eksempel, men så skal vi kunne få øje på at kunne udnytte det til kontorbygninger, siger Søren Hofman Laursen.

C.W. Obel er ved at lave en strategi, hvor de bevidst vil fokusere på, hvad de kan gøre, som alle de andre ikke gør. Det kommer til at handle om udvikling af eksisterende ejendomme og om mere samarbejde med kolleger, som de tidligere har haft med Dades med stor succes.

C.W. Obel har en portefølje på omkring 1,8 milliarder kroner.

cab@ejendomsforeningen.dk

Trenden i dag er at bo i historiske bygninger, der ünder af sjÌl og karisma. De skal samtidig vÌre indrettet topmoderne indvendigt med højt til loftet og lÌkkert interiør, mener direktør Søren Hofman Laursen fra C.W. Obel. Her er det en ejendom i Halfdansgade pü Islands Brygge, som C.W. Obel er ved at omdanne til kontorlokaler

Kontorer udgør mere end halvdelen af ejendomsinvesteringerne

– Man skal tÌnke lidt lÌngere frem, for det er dyrt at flytte. Sü nogle gange skal man müske tÌnke nogle flere rum med, nür man planlÌgger. I forhold til lønkroner er kvadratmeterprisen lav

Ejendomsinvesteringsmarkedet 2006

Søren Hofman Laursen

" OLIGER

Fakta

+ ONTOR

" UTIKKER

,AGER PRODUKTION

Kontor

Lager/produktion

Butikker

Boliger

Note: MĂĽlt ved kapitalvĂŚrdi

C.W. Obel om tendenser i fremtiden – Vi vil godt arbejde med, hvordan vi behandler rygere, for dem har man ikke forholdt sig til tidligere. Man bør lave et atrium eller en havestue, nür man alligevel bruger mange penge pü at bygge.

Det kan ikke nytte noget, at man lukker øjnene. Det er et kÌmpe problem, for de stür udenfor, og der er skodder alle vegne. Der kan vi godt tÌnke os at vÌre forgangsmÌnd. – Ideen med at skabe et miljø pü kontoret er vigtig. Der skal vÌre en kantine og ordentlige faciliteter. Danskerne bliver rost for at vÌre et af de folkefÌrd i verden, der arbejder mest, og det tror jeg hÌnger meget sammen med, at vi har vÌret gode til at lave spÌndende arbejdspladser, hvor medarbejderne har lyst til at vÌre. – Danmarks største ressource er kvinderne, og vi vil komme til at se, at virksomhederne køber sofaer til deres gravide, sü de kan tage et hvil. Det smiler man müske af i dag, men det tror jeg ikke, at vi gør om nogle ür. – Helt klart flere medarbejderfaciliteter og rum til massage og fysioterapeuter. Nür vi inve­ sterer, tÌnker vi ind, hvilke behov for sekundÌre rum der vil blive.

Kilde: DEI/IPD Dansk Ejendomsindeks

Diagrammet viser den procentvise segmentfordeling af de store investorers ejendomsinvesteringer, som her er mült i kapitalvÌrdi. Det ses tydeligt, at kontorer udgør mere end halvdelen af ejendomsinvesteringerne. Kontorer udgør süledes 59 procent af kapitalvÌrdien, mens boliger, butikker og lager/produktion udgør henholdsvis 23 procent, 14 procent og 4 procent af kapitalvÌrdien.

Se flere nøgletal pü side 26.

19

TEMA

Kontorarbejdspladserne

Kontorfællesskaber er en succes Der er stor efterspørgsel på at leje en arbejdsplads og dele faciliteter med andre. Nordea Ejendomme har i dag 11 forskellige kontorfællesskaber, og der er planer om at lave flere

Udlejningschef Mia Fält fra Nordea Ejendomme oplever en stigende efterspørgsel på kontorfællesskaber

FORFATTER CAMILLA BRESEMANN FOTO JAN SOMMER

Eget kontor i præsentable omgivelser med de fornødne faciliteter – og væk fra skrivebordet derhjemme. Det tiltaler flere og flere små iværksættere eller enkeltmandsfirmaer, der

Blå bog Mia Fält Født 1973 Statsaut. ejendomsmægler 1999 Valuar 2003 Har tidligere arbejdet som boligmægler hos Home Pantebrevshandler hos Nykredit Pante­ breve A/S Ejendomsadministrator Nordea Ejen­ domme A/S Fra august 2006 udlejningschef Nordea Ejendomme A/S

20

lejer sig ind i et kontorfællesskab, fortæller udlejningschef Mia Fält fra Nordea Ejendomme.

Kontorfællesskaberne er så stor en succes, at Nordea ejendomme i dag har 11 af dem, og der er planer om at udvide med flere.

– Det er godt for iværksættere, der har siddet hjemme, men gerne vil have adskilt arbejde og privatliv, og som gerne vil have lidt samspil med nogle andre folk. Man bliver også mere motiveret af at sidde med andre mennesker, siger Mia Fält.

I et kontorfællesskab får lejeren relevante faciliteter som telefonpasning og sekretærhjælp, og de kan bruge hinandens kontakter, hvis én mangler en bogføringsdame eller kopimaskine. Det giver også nye virksomheder fleksibilitet i forhold til plads, for der er mulighed for nemt at udvide eller reducere antallet af kontorer.

Blandt lejerne er der også mange nordiske selskaber, som ønsker at starte op i Danmark,

men som endnu kun har en enkelt ansat i landet.

Det første fællesskab blev grundlagt i Glostrup, fordi en stor erhvervslejer i begyndelsen af 90’erne flyttede fra lokalerne. Dengang var der ikke stor efterspørgsel på større kontorarealer, og derfor opstod ideen med at opdele de mange kvadratmeter til mindre enheder.

Det blev til kontorfællesskabet Naverland 2.

Selv om kontorfællesskaberne giver mere administrativt arbejde, ser Nordea Ejendomme en stor fordel i den risikospredning, de mindre lejemål giver.

– Hvis vi har et par stykker, der opsiger deres kontrakt hver måned, er det slet ikke noget, der batter noget i regnskabet. Det ville det omvendt være, hvis vi pludselig mistede fire etager, forklarer Mia Fält.

Udlejningschefen mærker en større efterspørgsel på flere faciliteter. I Naverland 2 er

der i dag syv mødelokaler, kantine pü toppen og et telefonservice-firma i stuen, der kan assistere med telefonpasning. Desuden har Nordea Ejendomme som noget nyt etableret et intranet, hvor lejerne kan booke mødelokaler, se kantinemenuen, og de kan bruge det til netvÌrk med de øvrige i fÌllesskabet. – Folk er blevet mere krÌvende. Vi har hele tiden med i tankerne, hvad vi kan tilbyde af faciliteter. Men det skal kunne løbe rundt, og vi skal kunne finde nogen, der vil drive det, fortÌller Mia Fält.

For eksempel er telefonselskabet i stuen en selvstĂŚndig virksomhed.

Lejerne binder sig for et ür ad gangen og har tre müneders opsigelse. Lejen er inklusive el, vand og varme. Efterspørgslen er sü stor pü nogle af fÌllesskaberne, at det nÌrmest er umuligt at komme ind. Tomgangsprocenten ligger gennemsnitligt pü blot 1,85.

Men hvor Nordea Ejendomme primÌrt koncentrerer sig om umøblerede kontorer til en lav leje, er det ogsü muligt at leje sig ind i kontorhoteller, der er fuldt møblerede, har flere fÌlles faciliteter og administrativt personale, som for eksempel firmaet Regus tilbyder.

Nordea Ejendomme har kontorer fra 13 kvadratmeter. KontorfÌllesskaberne udlejes umøblerede

cab@ejendomsforeningen.dk

‰ ,1.( $ +FTQFSTFO 4UBUTBVUPSJTFSFU 3FWJTJPOTJOUFSFTTFOUTLBC B %BOJTI QBSUOFSTIJQ BOE B NFNCFS GJSN PG ,1.( *OUFSOBUJPOBM B 4XJTT DPPQFSBUJWF

,POUPSMBOETLBCFS Š GSFNUJE FMMFS GPSUJE

)BS EJO WJSLTPNIFE CSVH GPS GMFSF JOGPSNBUJPOFS FMMFS SlEHJWOJOH FS EV BMUJE WFMLPNNFO UJM BU LPOUBLUF ,1.(ÂľT CSBODIF HSVQQF GPS &KFOEPN &OUSFQSJTF Ql UFMFGPO FMMFS WJB F NBJM BQFEFSTFO!LQNH EL

LQNH EL

,1.(ÂľT CSBODIF HSVQQF GPS &KFOEPN &OUSF QSJTF FS NFE UJM BU TJLSF ,1.(ÂľT LVOEFS JOEFO GPS CSBODIFO FO GBHMJH PH QSPGFTTJPOFM SlEHJW OJOH 7J FS FLTQFSUFS J Â&#x;LPOPNJTL SlEHJWOJOH Ql BMMF TUBEJFS J FO FKFOEPNT MJWTDZLMVT #ZHHFSJ LÂ&#x;C TBMH MFKF ESJGU PH BENJ OJTUSB UJPO 7J VEWJLMFS OZF QSPEVLUFS PH TUÂ&#x;UUFS WPSFT LVOEFS J UžU TBNBSCFKEF NFE ,1.(ÂľT JOUFS OBUJP OBMF CSBODIF HSVQQFS 7PSFT NlMTžUOJOH FS HFOOFN FO CSBODIF GPLVTFSFU SlEHJWOJOH BU TJLSF NFSWžSEJ GPS WPSFT LVOEFS

21

ERHVERVSMÆGLERNE Beboelsesejendom Søborg

Er handlen i orden?

Hos Lett Advokatfirma får du rådgivning om alle aspekter af entrepriseret, lejeret og overdragelse af fast ejendom – baseret på en omfattende ekspertise og mange års erfaringer.

Sag 7478. Pæn og velholdt hjørneejendom, centralt beliggende i Søborg. Opført 1961 i røde sten med tagbelægning af tegl og den overvejende del af lejlighederne med altaner.

Alt fremtræder pænt og velordnet.

Indeholder 11 stk. 1 vær. lejligheder på mellem 41 og 52 kvm. og 1 stk. 2 vær. lejlighed på 74 kvm., foruden 1 erhvervslejemål samt 4 garager. Alle lejligheder er indrettet med toilet og bad.

Samlet årlig lejeindtægt ca. kr. 622.417. Nettoafkast. 3,14 %.

..... ....

Lundsgaard Johansen

Stats.aut. ejendomsmæglere og valuarer MDE Toldbodgade 55,1253 København K Tlf. 33 14 16 11 Fax 33 32 20 42 E-mail: lj@lundsgaard-johansen.dk www: lundsgaard-johansen.dk

Vi tilbyder rådgivning om alle juridiske aspekter ved køb og salg af udlejningsejendomme. Vi gennemgår dokumenter, hjælper til med at forhandle pris og vilkår, afdækker risici og sørger for handelens berigtigelse.

Kontakt advokat Michael Holsting (mho@lett.dk) eller advokat Bente Bille Hansen (bbh@lett.dk), hvis du vil vide mere om, hvordan vi kan hjælpe dig.

Rådhuspladsen 4 Lett Advokatfirma er resultatet af sammenlægningen af

DK - 1550 København V

Lett & Co., Lett, Vilstrup & Partnere og Norsker & Jacoby’s

Tlf.

33 77 00 00

afdeling for fast ejendom. Vi beskæftiger mere end 220

Fax

33 77 00 01

medarbejdere, heraf over 110 advokater og advokatfuldmægtige, og er blandt Danmarks førende advokatvirk-

lett@lett.dk

somheder.

www.lett.dk

Ejendomsforeningen Danmark afholder Administratorkonferencen 2007. Årets emner er energimærkning, optimal drift af ejendomme med facility management samt bredbånd og fællesantenneanlæg. Programmet for konferencen vil blive annonceret i septembernummeret af Huset.

Tilmelding kan ske på info@ejendomsforeningen.dk eller på www.ejendomsforeningen.dk.

Prisen er kr. 1.200 inkl. moms for medlemmer og kr. 1.500 inkl. moms for ikke-medlemmer.

22

Lett Advokatfirma

Huslejenævn under lup Rikke Gade Trinskjær skriver ph.d. om huslejenævnets sagsbehandling med særligt henblik på nævnets kompetencer.

Hun vil undersøge, hvilke regler nævnet er underlagt FORFATTER CAMILLA BRESEMANN FOTO HUNG TIEN VU

Rikke Gade Trinskjær har ikke endeligt indsnævret afhandlingens problemformulering, det vil løbende ske undervejs i projektet. Men den skal omhandle huslejenævnets sagsbehandling, og Rikke Gade Trinskjær vil også se på, om der sker en tillempning af de forvaltningsretlige regler til de processuelle. Hun forventer særligt at fokusere på habilitetsspørgsmålet, grænserne for huslejenævnets kompetence og anvendelsen af officialprincippet, som er offentlige myndigheders pligt til af egen drift at undersøge en sag neutralt og til bunds.

– Jeg vil undersøge, hvad officialprincippet betyder i praksis. Og hvor meget der skal til, før de føler, at de har undersøgt en sag grundigt nok, forklarer Rikke Gade Trinskjær.

Dette princip er meget relevant i forhold til gråzoneproblematikken, fordi sagsoplysning ved domstolene fungerer helt anderledes. Domstolene opererer nemlig efter forhandlingsprincippet, hvor parterne selv er ansvarlige for sagens oplysning.

Jurist Rikke Gade Trinskjær har siden studietiden interesseret sig for lejeret. Hun skriver på en ph.d. om huslejenævnets sagsbehandling, hvor hun vil se nærmere på nævnets kompetencer

Landets huslejenævn befinder sig i en lovmæssig gråzone – set med juridiske øjne. Nævnet er en offentlig instans og er derfor underlagt forvaltningsloven. Men samtidig er lejeretten placeret under privatret, som regulerer borgere og virksomheders indbyrdes forhold.

Skal sagerne videre i systemet, er det til domstolene, og så ryger de over i retsplejelovens regelsæt i stedet for forvaltningsretten. Altså, at parterne går fra at blive vejledt til selv at skulle oplyse sagen.

Der er ikke skrevet mange sider om huslejenævnet og denne gråzone, men det vil Rikke Gade Trinskjær nu ændre på.

– Når man sidder med det praktiske arbejde, er der mange ting, man finder ud af, ikke fungerer. Der er mange problemstillinger, som lovgivningen ikke har taget stilling til, og der er tale om en interessant juridisk gråzone, siger Rikke Gade Trinskjær.

Rikke Gade Trinskjær har siden studietiden interesseret sig for lejeret.

Hun er uddannet advokat og var ansat på et advokatkontor i fem år, før hun blev ansat som juridisk sagsbehandler i Odense Huslejenævn. Der var hun i tre år.

– Problemstillingerne til min afhandling er kommet dumpende undervejs, som jeg har haft fingrene nede i emnet, fortæller hun.

Hun vil arbejde ud fra sin egen praktiske erfaring fra huslejenævnet i Odense men også besøge udvalgte huslejenævn for at se, hvordan de behandler sagerne.

– Jeg har en forestilling om, at sagsbehandlingen bliver grebet forskelligt an. Men om det så også betyder, at selve resultatet af sagerne bliver forskelligt, er spørgsmålet, fortæller Rikke Gade Trinskjær.

Der findes ikke en fælles database, statistik eller systematiseret erfaringsudveksling mellem huslejenævnene, men Socialministeriet har netop sat et forsøg med digitalisering af nævnsafgørelser i gang. Det projekt kan vise sig at have stor betydning for retssikkerheden, skønner Rikke Gade Trinskjær, fordi det giver mulighed for at sammenligne praksis i ens sager.

Huslejenævnet er tænkt som en mulighed til den enkelte for en hurtigere og billigere afgørelse af udvalgte tvister mellem udlejer og lejer, og langt de færreste repræsenteres af en advokat eller anden sagkyndig i forbindelse med behandling af en sag i nævnet. Det er derfor ikke nemt for en almindelig borger at gennemskue en afgørelse.

Rikke Gade Trinskjær er færdig med sin ph.d. om godt to år. Huset vil følge projektet.

cab@ejendomsforeningen.dk

Blå bog Rikke Gade Trinskjær Ph.d.-studerende Født i 1973 Cand.jur. 1998 Advokatbestalling 2001 Advokat 2001-2003 Juridisk sagsbehandler ved huslejenævnet i Odense 20032006

Ph.d.-studerende ved Aarhus Universitet siden oktober 2006 Gift med Peter Trinskjær, advokat Mor til Frederikke på 5 og Noah på 2½ Bor syd for Odense på et ned­ lagt landbrug

23

Nyt trafik-udspil i hovedstadsregionen Region Hovedstaden og hovedstadens kommuner har lanceret et fælles udspil for den trafikale infrastruktur i regionen. De mener, at udspillet kan modvirke, at trafikken i regionen sander til FORFATTER RIKKE KRISTIANSEN FOTO JAN SOMMER

Ifølge Region Hovedstaden skabte trængslen i hovedstadsområdet i 2005 forsinkelser på 130.400 persontimer dagligt. Region Hovedstaden og Kommunekontaktrådet har netop underskrevet en erklæring om, hvor der skal sættes ind for at modvirke en del af presset på hovedstadsregionens veje og skinner. Det fælles udspil er sendt til Infrastrukturkommissionen, der har til opgave at analysere og vurdere de centrale udfordringer og udviklingsmuligheder for infrastrukturen og de statslige trafikinvesteringer frem til 2030. Det skal ske ud fra transportbehov og transportmønstre som følge af blandt andet demografi, urbanisering og byudvikling, pendling og samhandel.

– Vi står i dag og i fremtiden med massive trafikale udfordringer i Region Hovedstaden. Alle prognoser – også statens egne – viser, at de nuværende investeringer i infrastrukturen i hovedstaden slet ikke kan løse de trafikproblemer, regionen står over for de kommende år. Der er behov for en langsigtet visionær planlægning, der tager højde for den voldsomme udvikling i person- og fragttrafikken – både af hensyn til fremkommelig men mindst lige så meget af hensyn til miljøet. Samtidig er der en række problemer, der presser sig på, som kræver en politisk action nu, siger regionsrådsformand Vibeke Storm Rasmussen.

ERHVERVSMÆGLERNE bOLIGUDLEJNINGSEJENDOMME SØGEs Boligudlejningsejendomme er stadig efterspurgte.

Overalt i Storkøbenhavn søger vi boligudlejningsejendomme til ventende investorer. Vi udarbejder gerne uforbind­ende prisskøn. .....

....

Lundsgaard Johansen

Stats.aut. ejendomsmæglere og valuarer MDE Toldbodgade 55,1253 København K Tlf. 33 14 16 11 Fax 33 32 20 42 E-mail: lj@lundsgaard-johansen.dk www: lundsgaard-johansen.dk 24

ED’s formand, John Frederiksen, kommenterer udspillet i dette blads leder på side 4.

Læs udspillet på www.regionhovedstaden.dk. rik@ejendomsforeningen.dk

Region Hovedstaden har sammen med alle 29 kommuner sendt en række initiativer til regeringen, der ses som nødvendige for at imødegå en del af trafikpresset i den mest befolkningstætte region i Danmark

EJENDOMSADMINISTRATION x x x x

PBS opkrævninger og betalinger Varslinger Dokumentstyring/-arkivering Automatisk momshåndtering

Komplet integration med C5 fra Microsoft Danmarks mest solgte økonomisystem.

Komplet løsning uanset antal ejendomme/lejemål/typer Ingen tilkøb af ekstra funktioner LMN Ejendom er udviklet af LM Netcon ApS Kontakt os på 70220630 eller ejendom@lmnetcon.dk

Grundejernes Domssamling

Hvis du kun kan gøre det, du er bedst til, skal du ikke arbejde hos os

1994-2006

Boligkonsulent bankTrelleborg er måske ikke så kendt som visse andre pengeinstitutter.

Men vi arbejder på sagen.

Og det går faktisk så godt, at vi har brug for mange nye kolleger. Vi tilbyder en karriere i en flad organisation, som du skal være med til at gøre endnu stærkere. Hvis du vil være med til at give de store drenge bank, så tjek banktrelleborg.dk/job.

Ejendomsforeningen Danmark har gennem mange år udgivet Grundejernes Domssamling, der er en samling af de afgørelser, der har været bragt i nyhedsbrevene i årets løb.

Foruden selve referaterne af afgørelserne indeholder domssamlingen en række registre.

Grundejernes Domssamling 2006 er netop udkommet, og den kan købes for kr. 723 inkl. moms og forsendelse (medlemmer af ED) / kr. 910 inkl. moms og forsendelse (ikke-medlemmer). For abonnenter er prisen kr.

688 inkl. moms og forsendelse (medlemmer af ED) / kr. 875 inkl. moms og forsendelse.

I år har Ejendomsforeningen Danmark dog et favorabelt tilbud, idet man kan købe Grundejernes Domssamling 2006 sammen med domssamlingerne for 1994-2005.

Prisen for Grundejernes Domssamling 19942006 er kun kr. 3.743,75 inkl. moms plus forsendelse (medlemmer af ED)/kr. 4.993,75 inkl. moms plus forsendelse (ikke-medlemmer).

Tilbuddet gælder, så længe lager haves.

Bestilling kan ske på telefon 33 12 03 30

D-tilbud 2007.indd 1

21-06-2007 14:07:06

bankTrelleborgs vigtigste forretningsområde inden for privatområdet er bolig, og vi har et meget højt aktivitetsniveau.

Succesen ønsker vi at følge op, da vi har mange gode kunder, der fortsat efterspørger proaktiv rådgivning om vores brede palet af boligprodukter.

Vi søger derfor endnu en boligkonsulent.

Jobbet Du supporterer filialerne med sparring og salgsaktiviteter ved kampagner og lancering af nye produkter osv. Du udvikler koncepter, produkter og værktøjer, der understøtter liniens salgs- og rådgivningsaktiviteter, herunder har du også den primære kontakt til vores samarbejdspartnere f.eks. Totalkredit og DLR. Ligesom du har ansvar for prissætning og markedsføringsplaner på boligområdet.

Viden om boligområdet Du har solid erfaring om boligrådgivning i finanssektoren suppleret med relevant teoretisk uddannelse. Du er vant til at arbejde med mange forskellige IT-værktøjer og hurtig til at sætte dig ind i nye.

Du har et stort engagement og lyst til at gøre en ekstra indsats. Du har en proaktiv tilgang til opgaverne, der gør dig i stand til at være på forkant med kundernes behov og forretningsudvikling for banken.

Vi tilbyder Du kan se frem til udfordrende opgaver og mange muligheder for selv at udvikle stillingens indhold. Du bliver del af en virksomhed, der lægger stor vægt på at være en god arbejdsplads med stor medindflydelse, korte beslutningsveje og åben ledelsesstil. I dagligdagen har vi en frisk og uformel omgangstone. Har du et godt humør og kan lide at gøre en forskel, vil du falde godt til hos os.

Vil du vide mere Er du meget velkommen til at kontakte vores forretningsudviklingschef Mark Køster på telefon 58 56 01 73 eller på 30 76 26 73.

Vi glæder os til at høre fra dig Send din ansøgning til kandidat@banktrelleborg.dk mrk. ”Boligkonsulent og dit navn”.

FORFATTER SOFIE JENSEN

Der er stor forskel pü den gennemsnitlige markedsleje for kontorer, büde nür de geografiske segmenter i Danmark sammenlignes, og nür København sammenlignes med

andre europÌiske storbyer. Høje vÌkstrater i markedslejen for kontorer i det øvrige Danmark kan i fremtiden medføre en udjÌvning af markedslejen. I forhold til andre europÌiske hovedstÌder ligger København stadig i den nedre ende af skalaen.

De økonomiske nøgletal afspejler temaet om kontorer ved at analysere markedslejen og afkastet.

soj@ejendomsforeningen.dk

Markedsleje for kontorer i Danmark, 2006

Den gennemsnitlige markedsleje for kontorer i hele Danmark var pü 916 kr./m2/ür, men der er stor spredning mellem de forskellige geografiske segmenter. Det øvrige Danmark har den laveste kontorleje pü gennemsnitlig 620 kr./m2/ ür, mens Københavns havneomrüder har den suverÌnt højeste kontorleje pü gennemsnitlig 1.479 kr./m2/ür.

ŽVRIGE $ANMARK +žBENHAVN 3YDVEST /DENSE `RHUS `LBORG +žBENHAVN žVRIGE BYDELE +žBENHAVNS BROER OG &REDERIKSBERG

Kilde: DEI/IPD Dansk Ejendoms­ indeks

+žBENHAVN .ORD #ENTRALE +žBENHAVN +žBENHAVNS HAVNEOMRkDER

KR M kR

VĂŚkst i markedsleje for kontorer i Danmark, 2006

I gennemsnit var der en vĂŚkst i 2006-markedslejen for kontorer pĂĽ 2,1 procent. Der er dog store svingninger i vĂŚkstraten i de forskellige geografiske omrĂĽder. Ă˜vrige Danmark skiller sig isĂŚr ud med en høj vĂŚkstrate pĂĽ 4,4 procent, mens København øvrige bydele er nede pĂĽ en vĂŚkstrate pĂĽ 0,4 procent.

Da det øvrige Danmark har den laveste markedsleje for kontorer, tyder det pü en udjÌvning af de regionale forskelle i lejeniveauet.

+žBENHAVN žVRIGE BYDELE +žBENHAVN 3YDVEST +žBENHAVN .ORD #ENTRALE +žBENHAVN /DENSE `RHUS `LBORG +žBENHAVNS HAVNEOMRkDER +žBENHAVNS BROER OG &REDERIKSBERG

Kilde: DEI/IPD Dansk Ejendoms­ indeks

ÂŽVRIGE $ANMARK

26

PROCENT

Gennemsnitlig kontorleje i forskellige europĂŚiske hovedstĂŚder primo 2007

EURO M kR

,ONDON 7EST %ND

,ONDON #ITY

0ARIS

$UBLIN

-ADRID

-ILANO

0ARIS ,A $mFENSE

Den gennemsnitlige kontorleje i København ligger pü 339 euro/m2/ür. Internationalt set ligger dette tal i den nedre ende af skalaen. London har den suverÌnt højeste markedsleje pü 1.646 euro/m2/ür. Tendensen er, at kontorlejen er højest i de vesteuropÌiske hovedstÌder som Madrid, Dublin, Paris og London. De østeuropÌiske hovedstÌder har alle sammen en gennemsnitlig kontorleje pü under 400 euro/m2/ür.

:URICH

,UXEMBOURG

3TOCKHOLM

"RUXELLES

/SLO

2OM

!MSTERDAM

3OFIA

(ELSINKI

+žBENHAVN

"UDAPEST

"UKAREST

0RAG

6IENNA

"ERLIN

"RATISLAVA

7ARSZAWA

Kilde: CBRE, Global Market Rents

Gennemsnitligt ĂĽrligt afkast pĂĽ danske kontorejendomme fra 1999 til 2006

Det totale afkast bestĂĽr af det direkte afkast samt vĂŚrditilvĂŚksten.

For kontorer var det totale afkast pü knap 10 procent om üret fra 1999 til 2006. Det direkte afkast stod for lidt mere end 2/3, mens vÌrditilvÌksten bidrog med den sidste tredjedel. VÌrditilvÌksten findes som Ìndringen i markedsleje samt betydningen af, at ejendommen er vurderet til en højere pris i forhold til lejen. De lavere afkastkrav, som vi har set i perioden, mere end forklarer stigningen i vurderingseffekten.

4OTALT AFKAST

$IREKTE AFKAST

6Â?RDITILVÂ?KST

Â?NDRING I MARKEDSLEJE

6URDERINGSEFFEKT

Â?NDRING I AFKASTKRAV

Kilde: DEI/IPD Dansk Ejendoms­ indeks

2ESIDUAL

27

Frilandsmuseet Den Gamle By i Århus er opbygget som en autentisk by fra 16- 17- og 1800 tallet. Snart kommer en ny del, som skal vise os historien fra 1927 og 1974

Den Gamle By bliver moderne Frilandsmuseet Den Gamle By i Århus er klar til at forevige en ny bid af historien – nu skal vi selv på museum, for snart er de fysiske rammer fra vores barn- og ungdom forsvundet FORFATTER CAMILLA BRESEMANN FOTO DEN GAMLE BY

Fødder klaprer hen over brolagte gyder. Vi er tilbage i H.C. Andersens tid i det forrige århundrede på frilandsmuseet Den Gamle By. Men snart kan fødderne fortsætte op gennem historien hen over asfalterede færdselsårer til den tid, hvor Mads Skjern kommer til Korsbæk sidst i 20’erne. Lidt længere henne ad gaden – i 1974 – blæser Abbas „Waterloo“ ud gennem en transistorradio i et vindue, for Den Gamle By vil nu også fortælle historien fra begyndelsen af 1900-tallet – og frem til midten af 70’erne.

Museumsinspektør og historiker Allan Leth Frandsen fortæller, at projektet nærmest er en gentagelse af, hvad grundlæggeren af Den Gamle By gjorde tilbage i 1909, da museet åbnede.

– Han satte det bybillede, som hans forældre og bedsteforældre kunne huske, på museum. Det var nemlig ved at forsvinde, fordi industrialiseringen og bilismen tordnede frem, så gaderne blev for smalle, og man var

28

nødt til at vælte nogle af de gamle bindingsværkshuse. Det er det samme, vi gør nu, for industrialiseringsperioden er ved at være ovre og forsvinde, fortæller han.

Projektet bliver kaldt Den Moderne by og er det største, Den Gamle By hidtil har sat i gang. Det bliver støttet af A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene Formaal med 161 millioner kroner.

Da byerne begyndte at vokse, skete det i ringe uden om den gamle middelalderbykerne. Det blev til de brokvarterer, som vi kender i dag.

Den Gamle By har hidtil kun udstillet selve bykernen fra 1600- 1700- og 1800-tallet. Men nu kommer næste etape af historien med ved at rekonstruere et stykke brokvarter fra dels 1927, og dels fra 1974.

– Det blev ret tidligt lagt fast, at vi vil arbejde med to fokus-år af hensyn til formidlingen, for vi er nødt til at kunne kommunikere historien ret klart ud. Årstallene er nøje udvalgte. Vi skulle op i 20’erne, før det blev almindeligt med biler. Det første normale år

efter inflation og deflation var 1927, og kort efter sker det store krak. Derfor blev det 1927, fortæller Allan Leth Frandsen.

Men Den Gamle By ville også gerne fortælle historien om de glade 60’ere, og det kan kun ske ved at lave en bydel fra begyndelsen af 70’erne, så de besøgende gennem udstillingerne kan se tilbage på hændelserne. I 1973 havde vi oliekrise og mange restriktioner, så derfor faldt valget på 1974.

Fakta Den Gamle By er grundlagt af Peter Holm i 1909. I dag har frilandsmuseet tre stjerner i Guide Michelin, er ifølge Hillman Wonders en af verdens 1000 største seværdigheder og har fem stjer­ ner i Danske Turist Attraktioner.

Projektet blev sat i gang efter et møde i Kulturarvsstyrelsen i 2002.

Når Den Gamle By flytter et hus, tager de alt tømmeret ud og lægger stålskinner ind under, så det kan tages ned i sektioner. På den måde bliver alle sten siddende, hvor de altid har siddet

Blå bog Allan Leth Frandsen 51 år Gift og har tre børn Har tidligere skrevet en lang række artikler og bøger om kulturhistori­ ske emner Blev museumsinspektør i Den Gamle By i 2004

Museumsinspektør Allan Leth Frandsen foran en isenkrambutik på frilandsmuseet Den Gamle By i Århus. Butikken fungerer både som en del af udstillingen og sælger samtidig isenkram, som det så ud i fortiden

Det kræver stor planlægning at genskabe en autentisk virkelighed fra fortiden. En arkitekt har analyseret en række brokvarterer fra traditionelle købstæder og lavet et katalog over tidstypiske huse. Derfor ved museumsinspektøren nu præcist, hvad han skal gå efter.

Næste skridt er at finde de huse, før de bliver revet ned, og få dem flyttet til frilandsmuseet. Men husene skal også indrettes, og derfor leder museet efter små tidslommer, der har stået urørte hen gennem årtier.

– Vi er helt syge efter at få fat i forbrugsting. Et stykke Rexonasæbe er mere værd for os end et kostbart maleri. De dagligdags ting, som folk har omgivet sig med altid, men som bliver smidt væk. Jeg har en dåse dildkartofler fra Irma, der er fabrikeret i 1973, det er et af mine klenodier, fortæller Allan Leth Frandsen.

Cykler og gamle tapeter er også i høj kurs.

Og gadelamper fra 1927 eller tidligere.

Billeder fra private hjem er den bedste dokumentation for, hvordan vi boede dengang.

Men museet er også ved at opbygge en database, hvor de scanner gamle reklamer ind fra de to år. Mange gange afslører det grafiske udtryk, hvilket år en genstand er fra. Hver en

detalje skal være korrekt.

Allan Leth Frandsen vil gerne kunne fortælle historien, som den oprindeligt var sammensat, og drømmen er at få fingrene i uspolerede hjem, fabrikker, supermarkeder eller andet.

– Derfor vil vi gerne have et helt hjem eller et ungdomsværelse. Det er meget bedre at få ting, som folk selv har sat sammen. Men vi kommer ikke ud over en vis rekonstruktion, for køkkenet i et hus er måske kun to år gammel og der har måske boet en person med rollator, så dørene er blevet gjort bredere, siger Allan Leth Frandsen.

Men hvordan planlægger man en bydel, hvor man endnu ikke ved, hvilke huse der kommer?

– Det er bestemt heller ikke nemt, svarer Allan Leth Frandsen.

Først og fremmest har en arkitekt målt gennemsnitsdybde på husene fra dengang.

Og bredden på det gennemsnitlige fortov og på vejene. På den måde kan ingeniører regne ud, hvordan fundamentet skal være, og hvor meget det skal kunne understøtte.

Lokalplanen er blevet ændret, så et stykke af Botanisk Have bliver inddraget til projektet.

Den Gamle By bliver dermed udvidet med 20 procent. Det første spadestik til opførelsen af Den Moderne By bliver efter planen taget i år 2009 og skal efter planen være færdig i 2014.

cab@ejendomsforeningen.dk

Fakta Den Moderne By vil blandt andet komme til at indeholde omkring ti lejligheder fra 1974, der er indrettet efter flere forskel­ lige generationer. Det kan være et ældre ægtepar, der har det samme møblement, som da de blev gift. Barnebarnet bor måske på kvisten med topmoderne ind­ retning, og forældrene bor lidt længere henne, hvor alt er i teaktræ.

29

Ny handlingsplan for byggeriet Økonomi- og erhvervsminister Bendt Bendtsen har lanceret en handlingsplan for byggeriet med 24 initiativer FORFATTER RIKKE KRISTIANSEN FOTO UDLÅNT AF ERHVERVS- OG BYGGESTYRELSEN

Handlingsplanens initiativer vender sig både mod offentlige bygherrer, forbrugere og mod selve branchen

– Vi skal have en endnu mere velfungerende byggesektor med høj kvalitet til rimelige priser for kunderne – samtidig med at antallet af fejl og mangler bringes ned, siger økonomi- og erhvervsminister Bendt Bendtsen.

Handlingsplanens initiativer er delt op i seks indsatsområder. Under hvert indsatsområde fremføres en række initiativer, som skal udvikle byggesektoren. Nogle af initiativerne er allerede sat i søen, mens andre af initiativerne først skal behandles og igangsættes.

30

Blandt initiativerne er en effektiv anvendelse af totaløkonomi, hvor man ser på hele byggeriets levetid, flere længerevarende samarbejder samt en øget indsats for handel med byggevarer.

Det offentlige skal bygge mere om vinteren, og digitaliserings-, forsknings- og udviklingsindsatsen skal styrkes. For at nedbringe ventetiden på byggesagsbehandlingen skal private kunne foretage den tekniske byggesagsbehandling, som kommunerne i dag varetager.

Desuden fremgår det, at skimmelsvamp i nybyggeriet bekæmpes, ved at bygherren i sit ansøgningsmateriale skal redegøre for, hvorledes han vil undgå for meget fugt i sit byggeri.

Poul Hedegaard, som er direktør i PensionDanmark Ejendomme og formand for Ejendomsforeningen Danmarks foreningsudvalg for byggeri mener, at det er helt rigtigt at styrke Danmarks position inden for rådgivning, digitalisering og byggevarer for yderligere at øge vores internationale konkurrenceevne.

– Det er et digert værk med mange gode overordnede tanker.

Jeg mener dog, at handlingsplanen skyder over målet, da den ikke forholder sig nok til situationen i byggebranchen lige nu. På grund af overophedningen oplever jeg, at prisen går op, og kvaliteten går ned.

Inden for husbygning mister vi konkurrenceevne, hvis der ikke sker nogle hurtige forbedringer af proces og kvalitet. Jeg så derfor gerne, at der var lagt vægt på, at vi skal have flere og bedre styringsværktøjer i byggebranchen fx kvalitets- og projektstyring.

Det er også vigtigt med en holdningsbearbejdning, så kvaliteten kan gå op igen. Det kan fx ske ved at indføre egenkontrolsystemer. Byggebranchens akkordaflønning fremmer ikke kvaliteten, og der bør derfor stimuleres til alternativer, siger Poul Hedegaard.

Du kan læse hele handlingsplanen på www.ebst.dk. rik@ejendomsforeningen.dk

synspunkt

Advokat Peter Tommerup fra Sirius advokater har blandt andet specialiseret sig i udlejnigsejendomme. Han er også lægdommer i boligretten i Gladsaxe

!!

De små udlejere En lovændring er nødvendig

FORFATTER ADVOKAT PETER TOMMERUP, SIRIUS ADVOKATER

Folketinget bør gennemføre en forenkling af reglerne om lejefastsættelse ved udlejning af lejligheder i småhuse. Det kan gøres enkelt ved at anvende Lejelovens regler om „det lejedes værdi“.

Med det udtrykkelige formål at lette administrationen for de mindre ejendomme indførte Folketinget i 1994 bestemmelserne om småhuse, der gælder for alle ejendomme, der er beliggende i regulerede kommuner, og som har færre end syv beboelseslejligheder. Reglerne finder anvendelse på alle udlejninger, såvel småhuse med flere lejligheder som tofamiliehuse, parcelhuse, ejerlejligheder og boliger på landet.

Det kan i dag konstateres, at de administrative lettelser ikke er opnået. Tværtimod medfører reglerne om regulering af huslejen for småhuse store problemer, ligesom reglerne har vist sig at være processkabende i unødvendigt omfang.

Lejen fastsættes efter det lejedes værdi, men er lejligheden/parcelhuset/ejerlejligheden beliggende i en kommune, hvor boligreguleringsloven er gældende, og det er langt de fleste, fastslår reglerne fra 1994, at lejen ikke væsentligt må overstige den leje, der betales for tilsvarende lejemål i ejendomme, hvor lejen er reguleret efter reglerne om omkostningsbestemt leje. Er der ikke sammenlignelige lejemål, skal der udarbejdes et „skyggebudget“, der viser, hvad den omkostningsbestemte leje ville være. Det budget kan i mange tilfælde ikke udarbejdes tilnærmelsesvist korrekt, da de nødvendige oplysninger ikke findes.

Et eksempel til skræk og advarsel. Der var tale om en privatejet ejerlejlighed på 111 m2 af høj standard med alle faciliteter og en unik beliggenhed, som ejeren havde behov for at udleje i en periode. Ved udlejning var den månedlige leje aftalt til kr. 10.300,-, svarende til kr. 1.114,- i årlig leje pr. m2. Der er en restejendom i ejendommen, hvor lejlighederne udlejes efter de almindelige regler om omkostningsbestemt leje. Huslejenævnet nedsatte som reglerne foreskriver lejen til det omkostningsbestemte niveau svarende til kr.

5.550,- pr. måned og kr. 600,- i årlig leje pr. m2. Der er ingen sammenhæng mellem den brugsværdi, som er kommet til udtryk i den aftalte leje og den omkostningsbestemte leje.

Havde ejeren været heldig, var ejendommen taget i brug efter 31.12.1991, og så havde lejefastsættelsen skullet ske helt og holdent efter markedslejen, og der ville ikke have været hjemmel til at nedsætte den til det maksimum, der er kommet til udtryk i den omkostningsbestemte leje.

I dag forekommer det urimeligt, at en ejer er afhængig af, om ejendommen er mere end 15 år gammel. Kvaliteten er ofte den samme, og det ældre hus kan have helt andre kvaliteter, der øger brugsværdien, men som i dag ikke kan medføre en højere leje.

Der er ingen samfundsmæssig interesse i at opretholde de komplicerede regler om huslejefastsættelse for ejerboliger og mindre udlejningsejendomme. Der er tale om et begrænset antal beboelsesenheder, der ikke har betydning for det samlede udbud og den generelle lejefastsættelse, da maksimum alligevel er det lejedes værdi.

Hertil kommer, at reglerne er unødvendigt processkabende.

Lejefastsættelsen i småhuse er afhængig af, om der findes sammenlignelige lejemål. I modsat fald afgøres retssagerne efter bevisbyrderegler, der på tilfældig måde afgør, om udlejer eller lejer får medhold.

Ofte træffer huslejenævnene afgørelser, hvor der fejlagtigt sammenlignes med lejen i større udlejningsejendomme. I andre tilfælde henviser nævnene i strid med regelsættet blot til deres almindelige kendskab til lejeniveauet i området. Sammen med en uens praksis mellem nævnene giver det anledning til mange boligretssager.

Der er som dokumenteret et enormt spring mellem brugsværdi i et marked med stigende ejendomspriser og den leje, der kan beregnes efter reglerne om omkostningsbestemt leje.

Tidspunktet må derfor være kommet, hvor Folketinget gennemfører en forenkling af reglerne om lejefastsættelse ved udlejning af parcelhuse, ejerlejligheder, beboelseshuse på landet og lejligheder i småejendomme.

Det vil være særdeles enkelt at ændre bestemmelsen om småhuse i Boligreguleringsloven til alene at henvise til Lejelovens sædvanlige bestemmelser og praksis om „det lejedes værdi“. Hermed er lejefastsættelsen bundet til et enkelt begreb, så lejeren er sikret mod en urimelig høj leje, og såvel udlejer som lejer er sikret mod tilfældigheder, misforståelser og juridisk spilfægteri.

Vi er i en tid, hvor forenkling præger lovgivningsarbejdet. Der må være politisk vilje til også at forenkle reglerne her. Det kan gøres enkelt uden risiko for en pludselig stigning i huslejerne, da huslejenævnene og boligretterne fortsat sikrer, at huslejen ligger inden for rammerne af det lejedes værdi.

Har du et synspunkt omkring ejendomsbranchen, bringer vi det gerne.

Du skal blot sende det til cab@ejendomsforeningen.dk, mrk. Synspunkt.

31

internationale nyheder

Ejendomsinvesteringer uden grÌnser Ejendomserhvervet i Europa stür i betydelig taknemmelighedsgÌld til EU FORFATTER MICHAEL MACBRIEN OVERSÆTTELSE ROLF NORSTRAND

Michael MacBrien er generaldirektør for European Property Federation, der er grundejernes interesseorganisation i Bruxelles

Pan-europÌiske ejendomsinvesteringer tages ofte som en selvfølge. Det er, som om det er et automatisk resultat af globaliseringen.

Men det er ikke tilfĂŚldet. I en verden af suverĂŚne stater, hvor aftaler og „übne markeder“ er gĂŚldende den ene dag og vĂŚk den nĂŚste, er der intet, der er garanteret. Det gĂŚlder specielt retten til at købe jord og bygninger i andre lande. LĂŚg sĂĽledes mĂŚrke til Kinas nylige indgreb mod udenlandske ejendomsinvesteringer, som ingen kunne gøre noget ved.

Det eneste sted, hvor grÌnseoverskridende ejendomsinvesteringer er garanteret, er inden for EU. Det skyldes, at EU ikke kun er et frihandelsomrüde men en union baseret pü egentlige politiske institutioner og en domstol, som garanterer alle retten til uhindret at købe og sÌlge fast ejendom overalt i unionen.

Den eneste fravigelse fra denne europĂŚiske ret er danske sommerhuse.

Selve betydningen af „friheden til at investere i fast ejendom“ er sĂĽ forskellig som nat og dag, nĂĽr man ser pĂĽ det i global og i europĂŚisk sammenhĂŚng. Globalt betyder det i bedste fald, at der ikke er nogen lov i det pĂĽgĂŚldende land, der forbyder udlĂŚndinge at købe fast ejendom.

Herudover er der ofte en lang rÌkke restriktioner, der gør udenlandske ejendomsinvestorer til gidsler for de nationale udbydere af ydelser ved handel og administration af fast ejendom. I EU betyder friheden til at investere en frihed i alle led: Ejendomsinvestorerne kan ikke alene købe, hvor de vil, de kan bruge deres egen ejendomsmÌgler, arkitekt og entreprenør fra deres hjemland eller fra et hvilket som helst land i unionen. Og frem for alt giver EU den sikkerhed, at disse friheder ikke kan blive ophÌvet af nationalstaterne.

Alt dette blev ikke skabt pĂĽ en dag. Det tog mere en 30 ĂĽr bare at fĂĽ retten til kapitalens

BeboerreprĂŚsentation

GI's aktiviteter

onsdag den 5. september, kl. 15.00-17.00

tirsdag den 18. september, kl. 15.00-17.00

V. Bo Arvedsen fra Bosam og Mogens DĂźrr fra Ejendomsforeningen Danmark

V. Lars Axelsen, Grundejernes Investeringsfond

Tilmeld dig pĂĽ info@ejendomsforeningen.dk eller pĂĽ www.ejendomsforeningen.dk

32 T]`c[ T]` SXS\R][aOR[W\Wab`ObW]\

32

frie bevægelse over landegrænserne, som er det basale element for grænseoverskridende ejendomsinvesteringer.

Så er der nationalstaternes store tilbøjelighed til at obstruere. Den europæiske domstol har måttet statuere eksempler for at neutralisere nationale regeringer, der kun snakkede om retten til at købe fast ejendom, men som vedblev at opfinde indviklede administrative krav, der kun gælder for udlændinge. Det er kun EU, der kan bekæmpe den slags bureaukratiske forhindringer, og EU gør det.

De nye medlemslande i EU har ofte frygt for udlændinges køb af deres faste ejendom. (På samme måde som Danmark havde i forbindelse med sin indtræden). I den seneste store udvidelse af EU var der flere lande, der prøvede at opnå en ret til at kontrollere udenlandske ejendomsinvesteringer for perioder helt op til 18 år. European Property Federation forklarede imidlertid EU-Kommissionen, at det ville underminere hele grundlaget for EU’s indre marked. EU-Kommissionen accepterede dette synspunkt og stod fast på, at friheden til at investere i fast ejendom er en basal europæisk værdi.

På det seneste har der været forsøg på at undtage tjenesteydelser i ejendomssektoren fra det generelle servicedirektiv. Også det blev afvist, men det viser, hvor modstandsdygtig lokale privilegier og beskyttede markeder er.

Det, der er unikt ved EU, er, at man har muligheden for at gå vidt i bekæmpelsen af forhold, der hæmmer konkurrencen. Et mindre forpligtende samarbejde mellem landene ville ikke give den mulighed. Der er lande i EU, hvor de sociale boligselskaber har helt urimelige privilegier. Man bruger således offentlige subsidier til at konkurrere med private boligudlejere om udlejning til lejere med middel og høj indkomst. European Property Federation har påpeget dette forhold over for EU-Kommissionen, der har taget retsskridt i konkrete sager.

På alle markeder gælder det, at ejendomssektorens sundhed ikke alene afhænger af de tjenesteydelser den yder, men også af dem den modtager. EU’s konkurrencemyndigheder har en lang tradition for at afsløre og afvikle karteller mellem leverandører af varer og tjenester til ejendomssektoren. I februar 2007 blev elevatorkartellet således idømt en bødestraf på 992 millioner euro, hvortil kommer, at de skadelidte kan søge erstatning i forhold til deres tab.

Meget af den regulering, der rammer fast ejendom, har sin oprindelse i EU. Det gælder emner som sikkerhed på arbejdspladsen, miljømæssige konsekvenser, energimærkning, energiydelser, bogføringsregler, realkreditlån osv. Det er European Property Federations opgave at hjælpe de europæiske myndigheder med at udarbejde disse regler, således at de ikke bliver unødigt besværlige for ejendomssektoren. Når først direktiverne er vedtaget og implementeret, giver det også den fordel for pan-europæiske ejendomsinvestorer, at reglerne er nogenlunde ens i hele EU og ofte også i de lande, der håber før eller senere at blive medlemmer af EU. På trods af alt dette har pan-europæiske ejendomsinvesteringer slet ikke det omfang, de bør have. Hvis de skal komme op på det rette omfang, har ejendomssektoren brug for selskabskonstruktioner, der er specielt egnet til grænseoverskridende ejendomsinvesteringer. Den bedste mulighed er her et EU-direktiv om Real Estate Investment Trusts (EU REITs), der er udloddende investeringsforeninger baseret på fast ejendom. Det er European Property Federations hovedmål at arbejde for EU REITs.

der ønsker øget samarbejde, få det, medens de lande, der ikke ønsker det, får mulighed for at holde sig ude. Et direktiv om EU REITs vil være en gave til de lande, der ønsker øget økonomisk samarbejde.

Der vil udvikle sig et Europa i to hastigheder, som betyder, at man i alle EU-lande har sikkerhed for den basale ret til at investere i fast ejendom, men at ejendomsinvestorer, der investerer i de økonomisk mere integrerede lande, vil have fordel af for eksempel euroen og EU REITs.

Læs mere... www.epf-fepi.com

Fakta REIT, Real Estate Investment Trust er en udloddende investeringsfore­ ning, der foretager investeringer i fast ejendom. I USA blev der gennemført lovgivning om REITs i 1960.

Siden er investeringsformen vokset kraf­ tigt i USA. Lovgivning om REITs er siden blevet gennemført i Australien, New Zealand, Canada, Japan, Singapore, Hong Kong og ledende europæiske lande

Indtil for nylig ville et forslag om et EU REIT forekomme urealistisk, når man tog i betragtning, at det krævede enighed mellem alle medlemslande, at det indeholder følsomme skatteemner, og at EU er i krise. Men EU trives i kriser. Det vil snart blive klart for enhver, at på den ene eller anden måde vil de lande,

33

markedsnoter GI FORSØG & UDVIKLING

Stop fugten i tide

FÅ BUGT MED

GRUNDFUGT I ÆLDRE EJENDOMME

GI FORSØG & UDVIKLING

Vejledning til bygningsejere

Opstigende grundfugt kan trænge helt op i stueetagen, og det kan blive startskuddet til svampeangreb, råd i træetageadskillelsen og flere andre grimme ting GI har samlet viden om, hvordan fugten kan standses, i to vejledninger og på hjemmesiden www.gi.dk/fugtstandsning. Her kan du også få information om en kursusrække om emnet, som finder sted i efterårsmånederne. www.gi.dk

Små udlejere skriver til socialministeren Sammenslutningen af private udlejere, Sapu, har formuleret et åbent brev til socialminister Eva Kjer Hansen (V), fordi de føler sig uhensigtsmæssigt stillet i den danske lovgivning

Ny Kongensgade 15

STANDSNING AF

GRU NDF UGT I ÆLDRE EJENDOMME

Vejledning til tekniske rådgivere og udførende byggevirk somhede

r

Bispegården, Fredensgade 36

1472 København K

8000 Århus C

Telefon 82 32 23 00

Telefon 82 32 26 00

Telefax 82 32 23 01

Telefax 82 32 26 01

E-mail gi@gi.dk

E-mail gi@gi.dk

www.gi.dk

Ny Kongensgade 15 1472 København K

Telefon 82 32 23 00 Telefax 82 32 23 01 E-mail gi@gi.dk

Bispegården, Fredensgade 8000 Århus C

36

Telefon 82 32 26 00 Telefax 82 32 26 01 E-mail gi@gi.dk

Sapu opfordrer derfor til en lovændring, så mindre private udlejere bliver fritaget fra boligreguleringslovens regler om regulering af husleje. − Den gældende lovgivning kan have ruinerende konsekvenser for den lille udlejer.

Vi er enige i, at der skal være regulerede forhold, som beskytter lejerne, men ikke for en hvilken som helst pris. Lovgivningen tager ikke højde for vores udlejning, og den tager ingen hensyn til, at vi, ligesom lejerne, har

behov for at blive retsligt beskyttet, skriver Sapu i brevet.

Organisationen ønsker derfor en lejelov, som indeholder et sæt bestemmelser, der træder kraft for den mindre udlejer. Som giver mulighed for at få en fornuftig husleje og mulighed for at indgå fair aftaler med lejere, og som beskytter de små udlejere mod dem, som vil udnytte den nuværende lovgivning til yderste konsekvens.

Læs mere på www.sapu.dk

Ejendomsadministrator søges: Advodan Helsingør, Advokaterne Strandgade 51, søger en kompetent medarbejder til vor ejendomsadministration.

Vor ejendomsadministration forestår administrationen af bolig- og erhvervsenheder, hovedsagligt ejerlejligheder og andelslejligheder.

Hverdagen på vort kontor er præget af et højt aktivitetsniveau, et godt arbejdsklima og en uformel omgangstone.

Din profil: * Du er selvstændig og meget seriøs, men har stadig din humoristiske sans i behold. * Kendskab til ejendomsadministration er en forudsætning, og gerne Unik Bolig 3 eller 4. * Glæde ved kontakt til klienterne. * Ordenssans. * Serviceminded.

Huset net er et tilbud til dig, der ønsker at være orienteret om, hvad der sker i ejendomsbranchen.

Hver fjortende dag modtager du en nyhedsmail, hvor der vil være relevant information om eksempelvis ejendomsmarkedet, konferencer, politiske initiativer og ny lovgivning.

Tilmeld dig på www.ejendomsforeningen.dk/husetnet

Du kan påregne: * * * * *

En spændende hverdag sammen med gode og initiativrige kolleger.

Vekslende og alsidige arbejdsopgaver.

Mulighed for at præge og udvikle en god forretning til at blive bedre.

Arbejdstid 08.00 µ 15.00 med fleksordning.

Løn efter kvalifikationer og erfaring.

Tiltrædelse snarest efter aftale.

Advodan Helsingør er blandt Nordsjællands største advokatfirmaer. Vi er 32 medarbejdere, heraf 9 advokater og advokatfuldmægtige. Vi er en del af Danmarks største sammenslutning af advokatfirmaer, Advodan.

Skriftlig ansøgning med relevante bilag sendes senest den 25. august 2007 til:

Fællesforeningen af grundejerforeninger på Sjælland, Lolland-Falster, Møn og Bornholm afholder

Delegeretmøde 2007 Lørdag den 25. august 2007 kl. 9.00-13.00 på Odd-Fellow Gaarden, Jernbanegade 10, 4600 Køge Dagsorden i henhold til vedtægterne.

Advokaterne Strandgade 51 3000 Helsingør att.: Advokat Poul Ege Poulsen E-mail: pep@helsingoer.advodan.dk

34

Tilmelding senest den 20. august 2007 til foreningens formand, købmand Ole Søegaard, Østergade 20, 1.tv.

3600 Frederikssund, tlf. 47 37 38 24.

arrangement

Kursus

Genforhandlingsret i erhvervslejemål – nyhed Formålet med kurset er at give deltagerne kendskab til udlejerens genforhandlingsret i henhold til erhvervslejelovens § 14. Ved lejeaf­ talens indgåelse forhandles vilkåret om udlejerens genforhandlings­ ret ofte kun som et spørgsmål om „enten eller”.

Kursuslærer: Adjunkt, ph.d. Louise Faber, Aalborg Universitet.

Få yderligere information på www.ejendomsforeningen.dk/kurser.

arrangement

Kursus

Markedsleje i erhvervslejemål Formålet med kurset er at give deltagerne overblik over samt prak­ tisk indsigt i de regler, der gælder for fastsættelse af markedsleje og varsling af markedslejeforhøjelser i henhold til erhvervslejelo­ vens regler herom.

Kursuslærere: advokat Andreas Antoniades, Bech-Bruun og chef­ jurist, advokat Kristin Jonasson, Ejendomsforeningen Danmark.

Få yderligere information på www.ejendomsforeningen.dk/kurser.

dato: 30. aug. 2007 | kl. 9.30-12.30 | sted: København

dato: 3. sept. 2007 | kl. 9.30-13.00 | sted: Århus

arrangement

arrangement

Kursus

Omkostningsbestemt leje I Formålet med kurset er at give deltagerne en grundlæggende for­ ståelse for principperne for beregning og varsling af omkostnings­ bestemt leje. I administrationsbranchen anvendes i vidt omfang elektroniske administrationssystemer i det daglige arbejde.

Kursuslærere: advokat Ulla Andersson, Advokatfirmaet Gangsted-Rasmussen og advokatfuldmægtig Mogens Dürr, Ejendomsforeningen Danmark.

Få yderligere information på www.ejendomsforeningen.dk/kurser.

dato: 11. sept. 2007 | kl. 9.00-12.30 | sted: København

Kursus

Omkostningsbestemt leje II - Udvalgte temaer Formålet med kurset er at indføre kursisterne i en række af de udvalgte problemstillinger, man kan komme ud for ved varsling af omkostningsbestemt leje.

Kursuslærere: advokat Ulla Andersson, Advokatfirmaet Gangsted-Rasmussen og advokatfuldmægtig Mogens Dürr, Ejendomsforeningen Danmark.

Få yderligere information på www.ejendomsforeningen.dk/kurser.

dato: 18. sept. 2007 | kl. 9.00-12.30 | sted: København

nyt om navne

Købsaftalen underskrives her af sælger advokat John Ferslev og køber adm. direktør Henrik Rosenkilde, AdministratorGruppen

Alt er nu på plads omkring AdministratorGruppens køb af advokat John Ferslevs portefølje af andelsboligforeninger i København.

Med salget af porteføljen på 19 andelsboligforeninger med over 1.200 boliger trækker advokat John Ferslev sig tilbage fra det administrationsmarked, hvor han gennem en årrække har opbygget en meget sund og velrenommeret virksomhed. „Helt tilbage trækker John Ferslev sig da heller ikke, idet han fortsætter sin advokatforretning og sammen med sin hustru bistår

os året ud, så kunderne overdrages på den bedste måde og falder godt på plads hos AdministratorGruppen. Og vi får vist, vi kan leve op til den høje kvalitet og service, de har været vant til,“ oplyser adm. direktør i AdministratorGruppen Henrik Rosenkilde og supplerer med, at John Ferslevs to dygtige medarbejdere i forbindelse med købet er blevet ansat i AdministratorGruppen. „Købet af John Ferslevs forretning skal ses i lyset af den vækstplan, vi har lagt for vores afdeling i København, der har domicil i Livjægergade på Østerbro. Og sammen med den store kundetilgang, vi har opnået gennem det seneste halve år via aktivt salgsarbejde, har vi allerede taget nogle pæne skridt mod realisering af vores ambitiøse mål,“ understreger Henrik Rosenkilde. „Men vi vil videre, og med Max Bank som hovedaktionær i virksomheden har vi den økonomiske pondus, det også kræver at vokse. Samtidig har vi via banken fået direkte tilgang til en række rådgivningsværktøjer og knowhow, som vil gøre os endnu mere professionelle til glæde for vores kunder inden for ejer- og andelsboligforeninger samt udlejningsejendomme,“ slutter direktøren. Ønskes yderligere oplysninger om købet, vores virksomhed og planer, er De meget velkommen til at kontakte administrerende direktør Henrik Rosenkilde på tlf. 55 75 16 16 eller 51 56 14 00.

Redaktionen modtager gerne meddelelser vedrørende nyansættelser i branchen, udnævnelser, runde fødselsdage og lignende.

E-mail: ah@ejendomsforeningen.dk, mrk. Nyt om navne.

35

vejviser til professionel ejendomsadministration Ejendomsforeningen Danmarks Administratorsektion er din sikkerhed for,

Forklaring af ejendomstyper

at dine ejendomme administreres professionelt og i overensstemmelse med

U: Udlejningsejendomme

god administratorskik.

B: Butikscentre A: Andelsboliger

Ved at vælge en ejendomsadministrator, som er medlem af Ejendomsforeningen

GV: Gård- og varmelav

Danmarks Administratorsektion, får du sikkerhed for:

E: Ejerforeninger

• At administrator har tegnet en ansvars- og kautionsforsikring.

AB: Almene boliger

• At de faglige kvalifikationer hos ledelse og medarbejdere vedligeholdes og udbygges.

ER: Erhvervsejendomme

• At virksomhedens ledelse og medarbejdere har kendskab til ny lovgivning og praksis.

EE: Egne ejendomme

Du er velkommen til at kontakte nedenstående virksomheder for at få et tilbud på administration af dine ejendomme.

Hovedstadsområdet og Sjælland AB Boligadministration Amagerbrogade 40 1. sal, 2300 Kbh. S Telefon: 32 95 90 00 Fax: 32 95 29 95 www.ab-bolig.dk Ejendomstyper: A, E, ER, GV

Administrationshuset.dk ApS Enghave Plads 13, 1620 Kbh. V Telefon: 70 22 22 15 Fax: 33 86 19 91 kontakt@administrationshuset.dk www.administrationshuset.dk Ejendomstyper: A, E, ER, EE

AdministratorGruppen AS Axeltorv 6, 2. sal, 4700 Næstved Telefon: 55 75 16 16 Fax: 55 74 07 49 Kontaktperson: Direktør Henrik Rosenkilde hr@administratorgruppen.dk www.administratorgruppen.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, AB

Administrator Jens Arentoft Rolighedsvej 22 st. th., 1958 Frb. C Telefon: 35 36 36 10 Fax: 35 36 00 17 Kontaktperson: Jens Arentoft jens@e22.dk www.ejendomsadministration.nu Ejendomstyper: A, E

Fax: 33 93 16 01 Kontaktpersoner: Claus Clausen egemar@33123736.dk Ejendomstyper: A, E

Advokaternes Ejendomsadministration A/S

Nørrebrogade 34, 1., 2200 Kbh. N Telefon: 35 39 35 66 Fax: 35 36 05 40 advokat@hallig.dk www.hallig.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER

Advokatfirmaet Arup & Hvidt

Amaliegade 15, 3., 1256 Kbh. K Telefon: 70 10 13 30 Fax: 76 28 14 28 Kontaktperson: Gitte Nedergaard gn@advokatgruppen.dk www.advokatgruppen.dk Ejendomstyper: U, A, E, B

Nørre Voldgade 88, 2., 1358 Kbh. K Telefon: 33 13 85 80 Fax: 33 13 31 15 Kontaktperson: Advokat Torben Heding Andersen ahlaw@aruphvidt.dk www.aruphvidt.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, GV, AB, EE

Advokatfirmaet Husted-Andersen Taarbæk Strandvej 130, 2930 Klampenborg Telefon: 39 96 26 00 Fax: 39 63 26 01 Kontaktperson: Susanne Husted-Andersen adv@husted-andersen.dk Ejendomstyper: U, E, ER, B, EE

Advokatfirmaet Jørgen Jacobsen & Anders Boelskifte

Strandgade 51, 3000 Helsingør Telefon: 49 21 40 47 Fax: 49 21 58 30 helsingoer@advodan.dk www.advodan.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, GV, EE

Advodan Lyngby

Advokatfirmaet Marianna Bækkel

Toftebæksvej 2, 1. sal, 2800 Lyngby Telefon: 45 88 05 55 Fax: 45 88 51 81 Kontaktperson: Henrik Høpner henh@advodan.dk www.advodan.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B

Helsingørvej 62, 3480 Fredensborg Telefon: 48 28 17 28 Fax: 48 28 17 26 Kontaktperson: Marianna Bækkel marianna@mbadvokat.dk www.advokatfirmaet-mba.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, EE

Advokat Anders Hvass

Advokatfirmaet Nicolai Giødesen

Buen, Vester Farimagsgade 6, 4., 1606 Kbh. V Telefon: 33 14 39 49 Fax: 33 32 90 18 Kontaktperson: Jesper Brochmann Ejendomstyper: U, E, ER

Frederiksholms Kanal 18, 1220 Kbh. K Telefon: 33 15 84 45 Fax: 33 13 79 20 advokat@giodesenadvokat.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV, EE

Advokat Bjarne Johnsen

Advokatfirmaet Peter Rud

Valkendorfsgade 5, Postb. 1031, 1007 Kbh. K Telefon: 33 13 12 35 Fax: 33 32 80 12 te@advokatbj.dk www.advokatbj.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV, AB

Købmagergade 62, 2., 1150 Kbh. K Telefon: 33 15 93 15 Fax: 33 93 93 15 Kontaktperson: Advokat Peter Rud advokat@rud.net Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV

Advokat Cristina Caravadossi

Advokatfirma Schou & Turley

Vimmelskaftet 43, 1161 Kbh. K Telefon: 33 15 30 00 Fax: 33 15 47 15 reception@i-s-l.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, EE

H.C. Andersens Boulevard11, 2. tv. 1553 Kbh. V Telefon: 33 13 57 47 Fax: 33 91 58 47 schoutur@schoutur.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, EE

Advokat Egemar & Clausen

Advokat Foldshach & Forchhammer

Nørregade 7A 2. tv., Postb. 2206, 1018 Kbh. K Telefon: 33 12 37 36

36

Advokat Gert Hallig

Esplanaden 14, 1263 Kbh. K Telefon: 33 15 45 45 Fax: 33 32 99 72 Kontaktpersoner: Advokat Hans Chr. Hansen info@a-ea.dk www.a-ea.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, EE

Solbjergvej 3, 2., 2000 Frb. Telefon: 38 16 06 16 Fax: 38 16 06 26 Kontaktperson: advokat Martin Leth Hansen advokat@takovda.dk www.takovda.dk Ejendomstyper: A, E

Advodan Helsingør

Fax: 33 93 30 43 Kontaktperson: Kirsten Nielsen kn@ecolaw.dk www.ecolaw.dk Ejendomstyper: U, A

Skindergade 23, 4., 1159 Kbh. K Telefon: 33 44 55 66 & 33 44 55 64

Advokatgruppen Kbh.

Advokat Jeanette Oppenheim Hammerensgade 6, 4. tv., 1267 Kbh. K Telefon: 70 22 24 64 Fax: 70 22 24 65 jeanette@oppenheim.dk Ejendomstyper: U, A, E

Advokat Jens-Ole Andersen Havnevej 6, 3100 Hornbæk Telefon: 49 70 30 01 advokat@joandersen.dk Ejendomstyper: U, ER

Advokat Jørgen Lindeberg Vestagervej 3, 2100 Kbh. Ø Telefon: 39 16 80 80 Fax: 39 16 80 00 Kontaktperson: Jørgen Lindeberg jl@vestagervej.dk www.vesteragervej.dk Ejendomstyper: U, A, E

Advokaterne Kramme Munch & Rochat Herlev Torv 1, 2., 2730 Herlev Telefon: 44 94 05 14 Fax: 44 94 00 58 Kontaktperson: Advokat Paul Rochat rochat@herlaw.dk www.herlaw.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV

Advokat Lisbeth Brink Ny Adelgade 5, 1. th., 1104 Kbh. K Telefon: 33 15 57 95 Fax: 33 93 09 44 lb@advokat-kontor.dk www.adv-brink.dk Ejendomstyper: U, A, E, GV

Advokat Michael Jordan Vesterbrogade 33, 1., 1620 Kbh. V Telefon: 33 25 54 00 Fax: 33 25 54 01 Kontaktperson: Henriette Jordan hj@stenohus.dk www.stenohus.dk Ejendomstyper: U, ER, EE

Advokat Ole Fischer Frederikssundsvej 159, 2700 Brønshøj Telefon: 38 28 43 12 Fax: 38 28 67 12 of@brh-advokater.dk Ejendomstyper: U, A, E

Advokat Torben Wibe Andersen Sankt Ols Gade 10 C, 4000 Roskilde Telefon: 46 36 10 34 Fax: 43 36 10 77 Kontaktperson: Torben Wibe Andersen twa@advotwa.dk www.advotwa.dk Ejendomstyper: U, A, E

Alea ApS Dronningens Tværgade 40 st. th., 1302 Kbh. K Telefon: 33 14 34 16 Fax: 33 11 34 16 Kontaktpersoner: Vibeke Jepsen og Per Jørgensen mail@alea.dk Ejendomstyper: U, A, E, GV

Andel og Bolig Administration A/S Vester Voldgade 10, 2. tv., 1552 Kbh. V Telefon: 33 91 15 00 Fax: 33 91 15 66 Kontaktperson: Torben Rasmussen tr@andelogbolig.dk Ejendomstyper: U, A, E

Arnfred Advokatanpartsselskab Bredgade 73 2. sal, 1260 Kbh. K Telefon: 33 30 86 86 Fax: 33 30 86 87 info@arnfred-advokater.dk Ejendomstyper: U, ER

A/S Butikstorvet Fru Ingesvej 9, 4400 Kalundborg Telefon: 86 86 23 00 Fax: 59 56 23 03 Kontaktperson: Søren Norup Pries butikstorvet@mail.tdcadsl.dk www.sitecenter.dk/butikstorvet Ejendomstyper: U, ER, B, EE

A+S Ejendomsadministration Vodroffslund 4, 1914 Frb. C Telefon: 33 21 44 55 Fax: 33 21 40 24 Kontaktperson: Paul Skovsende p.skovsende@mail.tele.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, EE

ATB ApS Veksøvej 89, 2700 Brønshøj Telefon: 38 60 70 30 Fax: 38 60 70 37 Kontaktperson: Lars Buck-Arentsen atb@atb.as www.atb.as Ejendomstyper: A, E

Atlas Ejendomme A/S Snaregade 12, 3., postb. 1082, 1205 Kbh. K Telefon: 33 14 54 44 Fax: 33 14 54 41 Kontaktperson: Sabrina Lillelund mail@atlasejendomme.dk www.atlas-ejendomme.dk Ejendomstyper: U, ER, EE

ATP Ejendomme A/S Gothersgade 49, 1. th., postb. 2160, 1016 Kbh. K Telefon: 33 36 61 61 Fax: 33 36 61 62 Kontaktperson: Kirsten Meyer kme@atp-ejendomme.dk www.atp-ejendomme.dk Ejendomstyper: EE

BAK, Boligforeningernes AdministrationsKontor ApS Odensegade 7, 1. sal, 2100 Kbh. Ø Telefon: 35 36 06 65 Fax: 35 36 06 95 Kontaktperson: Tinne Hansen info@b-a-k.dk www.b-a-k.dk Ejendomstyper: A, E, GV

Bang & Regnarsen Advokater

Carsten L. Knudsen Jernbanegade 13 B, 3480 Fredensborg Telefon: 48 40 41 00 & 20 20 32 50 Fax: 48 40 41 39 Kontaktperson: Carsten L. Knudsen clk@clkgruppen.dk www.clkinvest.dk Ejendomstyper: U, ER, AB, EE

CEJ Ejendomsadministration A/S

Store Kongensgade 49, Postb. 9005,1022 Kbh. K Telefon: 33 70 60 00 Fax: 33 12 24 24 jl@br-law.com www.br-law.com Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, GV, AB, EE

Meldahlsgade 5, 1613 Kbh. V Telefon: 33 33 82 82 Fax: 33 33 85 85 Kontaktperson: Adm. chef, advokat Anne Marie Oksen amo@cej.dk www.cej.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV, AB, EE

bba rådgivning ApS

ChriFred Ejendomme A/S

Store Kongensgade 40H, 4. th., 1264 Kbh. K Telefon: 46 32 72 10 Fax: 33 93 22 96 Kontaktperson: Vivi Larsen vivi.larsen@bba-raadgivning.dk Ejendomstyper: U, A, E

Gentoftegade 50, 1. tv., 2820 Gentofte Telefon: 39 30 60 88 Fax: 32 95 03 11 Kontaktperson: Merethe Krog cb@chrifred.dk Ejendomstyper: U, ER, EE

Boligadministratorerne A/S

Christianshavns Ejendomsadmini­ stration

Dahlerupsgade 1, 1603 Kbh. V Telefon: 33 38 11 11 Fax: 33 38 11 10 Kontaktperson: Ole Ostenfeld oo@boadm.dk www.boadm.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV

Sofiegade 4, 1418 Kbh. K Telefon: 32 96 95 13 Fax: 32 54 85 35 Kontaktperson: Birgit Helth adm@bhelth.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER

Boligexperten Administration A/S

C & K Administration ApS

Vesterbrogade 12, 4. sal., 1620 Kbh. V Telefon: 33 22 99 41 Fax: 33 22 66 93 Kontaktperson: Preben Løth adm@boligexperten.dk www.boligexperten.dk Ejendomstyper: A, E

Amaliegade 12, 2., 1256 Kbh. K Telefon: 33 45 50 10 Fax: 33 45 50 09 Kontaktperson: Susie Lynge Toft ckadm@ca-law.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, EE

BoligView ApS

Dronningens Tværgade 30, 3., 1302 Kbh. K Telefon: 33 23 10 10 Fax: 33 23 50 10 office@lawfirm.dk

Søhøj 11, 2690 Karlslunde Telefon: 70 20 23 15 Fax: 70 20 23 27 info@boligview.com www.boligview.dk Ejendomstyper: U, A, E

Bolux A/S Vester Voldgade 104, 1., 1552 Kbh. V Telefon: 33 36 07 00 Fax: 33 36 07 10 info@bolux.dk www.bolux.dk Ejendomstyper: U, A, E, EE

Borch Ejendomsadministration ApS

Cubus Advokaterne

Dan-Ejendomme as Tuborg Boulevard 12, 1., 2900 Hellerup Telefon: 39 46 60 00 Fax: 39 46 60 01 Kontaktperson: Adm. direktør Margit Birk Andersen info@dan-ejendomme.dk www.dan-ejendomme.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, GV, AB, EE

Dansk Financia A/S, Ejendoms­ administrationen

www.drachmann.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, GV, EE

Ejendomsadministration 4-B A/S Store Kongensgade 67 B, 1264 Kbh. K Telefon: 33 11 68 11 Fax: 33 15 82 92 Kontaktperson: Anette Kirkeskov anette@4b.dk www.4b.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV, AB

Ejendomsadministrationen Ryvangs Allé 54, st., 2900 Hellerup Telefon: 33 13 24 75 Fax: 33 13 24 85 Kontaktperson: Inge Panduro inge@ejd-ryvang.dk Ejendomstyper: U, ER, EE

Ejendomsaktieselskabet Component-Byg Gavnø 2, 4700 Næstved Telefon: 55 71 16 11 Fax: 55 70 16 14 Kontaktperson: Michael Christensen mc@componentbyg.dk www.componentbyg.dk Ejendomstyper: U, E, ER, B, EE

Ejendomsconsult Ordrupgaardvej 9, 2920 Charlottenlund Telefon: 32 58 58 00 Fax: 39 64 46 45 info@ejendomsconsult.dk Ejendomstyper: ER

Ejendomsmæglerfirmaet Lindsgren Hedegade 11, 4000 Roskilde Telefon: 46 32 00 22 Fax: 46 32 22 75 Kontaktperson: Grete Lindsgren bolig@lindsgren.dk www.lindsgren.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, AB

Freja Ejendomsadministration Østergade 20 1. tv., 3600 Frederikssund Telefon: 47 37 38 28 Fax: 47 37 38 29 Kontaktperson: Lotte Engel freja@adr.dk www.freja-udlejning.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, EE

Herbo Administration A/S Frederiksberg Alle 18-20, 1820 Frb. C Telefon: 33 25 63 11 Fax: 33 25 63 10 Kontaktperson: Adm. direktør Anders Herbo adm@herbo.dk www.herbo.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, GV, EE

H. Høgsbro Holm Administration ApS Stockholmsgade 37, 2., 2100 Kbh. Ø Telefon: 35 43 43 06 Fax: 35 43 32 38 Kontaktperson: Advokat Kristian Nørgaard mail@hoegsbro-holm.dk www.hoegsbro-holm.dk Ejendomstyper: U, A, E, EE

HT Administration Peder Skrams Gade 27, 1054 Kbh. K Telefon: 33 14 07 38 Fax: 33 14 08 38 Kontaktperson: Hans Trebbien hanstrebbien@mail.tele.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV

Håndværkerforeningen i København Dronningens Tværgade 2A st., 1302 Kbh. K Telefon: 33 12 27 17 Fax: 33 14 16 25 Kontaktperson: Ole Nielsen hvf@hvfkbh.dk www.hvfkbh.dk Ejendomstyper: U, EE

Immobil Ejendom A/S

Gammel Kongevej 76, 1850 Frb. C Telefon: 33 21 56 11 Fax: 33 25 56 16 Kontaktperson: Jørgen Hartmann Ejendomstyper: U, ER, EE

Skovstykket 16, 1., 2830 Virum Telefon: 45 95 70 00 Fax: 45 95 70 01 Kontaktperson: Dan Kjærgaard Jensen info@immobil.dk www.immobil.dk Ejendomstyper: U, A, ER, GV, EE

E. K. Administration A/S

INTER.LEX Advokater

Rådhusstræde 3, 1., 1466 Kbh. K Telefon: 33 13 21 80 Fax: 33 13 21 87 Kontaktperson: Eskild Kyhn ek@kyhn.dk Ejendomstyper: A, E, ER, B

Strandvejen 94, 8100 Århus C Telefon: 87 34 34 34 Fax: 87 34 34 00 bkb@interlex.dk www.interlex.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B

EK-Ejendomsadministration A/S

IP Administration A/S

Paul Bergsøes Vej 18, postb. 296, 2600 Glostrup Telefon: 43 26 56 11 Fax: 43 26 56 00 eka@einarkornerup.dk www.einarkornerup.dk Ejendomstyper: U, E, ER, EE

Frb. Allé 15-17, 1820 Frb. C Telefon: 33 26 00 00 Fax: 33 26 00 19 ip@ip.dk www.ip.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, GV, AB

Ejendomsselskabet H.G. Jansen A/S

Ny Østergade 3, 1101 Kbh. K Telefon: 70 23 43 03 Fax: 70 23 43 04 Kontaktperson: Manuela Rasmussen mr@borch-invest.dk www.borch-invest.dk Ejendomstyper: U, ER, EE, B

Rosenvængets Hovedvej 6, 2100 Kbh. Ø Telefon: 35 38 19 01 Fax: 35 38 19 50 post@danskfinancia.dk www.danskfinancia.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV

Bristen Ejendomsinvest A/S

Lyngby Hovedgade 4, 2800 Kgs. Lyngby *) Telefon: 45 26 01 02 Fax: 45 26 01 23 *) Tillige andre afdelinger i landet. datea@datea.dk www.datea.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, GV, AB

EVD-ejendomme A/S Haslevvej 81B, 4100 Ringsted Telefon: 57 68 00 82 Fax: 57 61 77 03 Kontaktperson: Britta Nielsen bn@egenvinding.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV, EE

Nørre Søgade 35, 1., 1370 Kbh. K Telefon: 33 15 74 74 Fax: 33 15 74 79 Kontaktperson: Marlene Helmerik mh@ejendomsinvest.dk www.ejendomsinvest.dk Ejendomstyper: U, ER, B, EE

DEAB I/S

First Administration ApS

Jan Eilvig Administration ApS

Hovedgaden 29E, 4350 Ugerløse Telefon: 21 74 22 01 Fax: 59 17 11 01 nf@deab.dk www.deab.dk Ejendomstyper: U, A, E, GV, EE

Gothersgade 21, 2., 1123 Kbh. K Telefon: 33 15 33 75 Fax: 33 16 07 61 Kontaktperson: Lasse Sørensen lasse@firstgroup.dk

Difko Ejendomme A/S

Ved Vesterport 6, 2. sal, 1612 Kbh. V Telefon: 33 14 44 30 Fax: 33 93 61 10 Kontaktperson: Jan Eilvig jke@eilvig.dk www.eilvig.dk Ejendomstyper: ER

Bakkegade 25, postb. 113, 3400 Hillerød Telefon: 48 26 51 66 Fax: 48 26 39 09 adm@fo-hill.dk www.fo-hill.dk Ejendomstyper: U, E, EE

Lykkegårdsvej 17, 4000 Roskilde Telefon 46 76 07 60 Fax 46 76 07 66 hsc@bristen.dk Ejendomstyper: U, ER, EE

Bruun Ejendomsadministration Bogholder Allé 10, 2720 Vanløse Telefon: 38 74 32 33 Fax: 38 74 33 61 gb@bogholdergaarden.dk Ejendomstyper: E, ER, B, GV, EE

B&T Administrationsaktieselskab H.C. Andersens Boulevard 51, 2., 1553 Kbh. V Telefon: 33 12 30 00 Fax: 33 12 30 07 Kontaktperson: Uffe Bierfelt og Lisbeth Bayer bt-adm@bt-adm.dk www.bt-adm.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER

By & Bolig Administration Nordre Fasanvej 218, 3., 2200 Kbh. N Telefon: 35 35 75 03 Fax: 35 35 75 13 Kontaktperson: Birgit og Søren Kornum post@byogbolig.com www.byogbolig.com Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, GV, AB

DATEA

Dag Hammarskjölds Alle 13, 2100 Kbh. Ø Telefon: 33 33 90 20 Fax: 33 33 91 40 Kontaktperson: Jørn Goor difko@difko.dk www.difko.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B

Drachmann Administration Nordhavnsvej 1, 3000 Helsingør Telefon: 49 21 01 80 Fax: 49 21 46 10 Kontaktperson: Steffen Boesdal da@drachmann-advokater.dk

FO BYG&BO A/S

Frede Tellefsen Ejendomsadm. A/S Frederikssundsvej 26 B, 2400 Kbh. NV Telefon: 35 83 86 22 Fax: 35 83 85 22 Kontaktperson: Frede Tellefsen info@tellefsen.dk www.tellefsen.dk Ejendomstyper: U, A, E, GV, EE

I/S Ejendomsinvest

Jens Folmer Olsen Parkvej 6, Postb. 172, 2630 Taastrup Telefon: 43 99 12 36 Fax: 43 99 12 05 Kontaktperson: Søren Husby info@jefo.dk www.jefo.dk Ejendomstyper: U, E, ER, AB, EE

>>

37

Hovedstadsområdet og Sjælland Jydsk Ejendoms Service ApS Ny Østergade 9, 1., 1101 Kbh. K Telefon: 86 15 20 11 Kontaktperson: Karina Skovsgaard Oxkjær jes@jes.dk www.jes.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV

KHS-Ejendomsadministration Koldinggade 23, 2., 2100 Kbh. Ø Telefon: 35 26 32 01 Kontaktperson: Kirsten H. Sørensen khs-adm@mail.dk Ejendomstyper: U, A, E, GV

Kompagniet – Ejendomsadministration ApS Peter Rørdams Vej 11, 2800 Lyngby Telefon: 45 93 45 74 Fax: 45 93 51 64 Kontaktperson: Evy Andersen kompagniet@mail.dk Ejendomstyper: A, E, GV

Kuben Ejendomsadministration Ragnagade 7, 2100 Kbh. Ø Telefon: 88 33 22 11 Fax: 88 33 22 22 Kontaktperson: Dorte Tvilling kuben@kuben.dk www.kuben.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV, AB

Københavns Ejendomsadministration Vardegade 8, 4. tv., 2100 Kbh. Ø Telefon: 35 38 34 17 Fax: 35 38 34 16 Kontaktperson: Michael Bertelsen adm@kbhadm.dk www.kbhadm.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B

LEA Ejendomspartner

Kontaktperson: Christina Sørensen naesadm@diba.dk www.naesadm.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV, EE

www.steenstrom.com Ejendomstyper: B

Omea I/S

Store Kongensgade 24 B, 2., 1264 Kbh. K Telefon: 33 13 78 00 Fax: 33 32 76 06 Kontaktperson: Michael Tarding mt@swe.dk www.swe.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV, AB

Birkerød Kongevej 25, 3460 Birkerød Telefon: 70 26 09 09 post@omea.dk www.omea.dk Ejendomstyper: U, E, ER, B

O.S. Administration Teglgårdsvej 4 A st. tv., 2920 Charlottenlund Telefon: 39 64 30 72 Fax: 39 64 30 72 o.s.adm@mail.tdcadsl.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV

Oyster Estate A/S Esplanaden 7, 1263 Kbh. K Telefon: 33 43 33 44 Fax: 33 43 33 41 ic@oysterestate.dk www.oysterestate.dk Ejendomstyper: E, EE

Palæ Ejendomsadministration A/S Store Kongensgade 68 st. tv., 1264 Kbh. K Telefon: 33 12 02 15 Fax: 33 12 02 45 Kontaktperson: Birgitte Ulrich Høyer bh@palae-ejendom.dk www.palae-ejendom.dk Ejendomstyper: U, E, ER

PrivatBo Amba Dahlerupsgade 5, 4., 1603 Kbh. V Telefon: 33 11 20 80 Fax: 33 11 74 02 Kontaktperson: Christian Siversleth christian.siversleth@privatbo.dk www.privatbo.dk Ejendomstyper: U

Kobbervej 8, 2730 Herlev Telefon: 44 57 03 40 Fax: 44 57 03 39 Kontaktperson: Rebekah Reuter rr@lea.dk www.lea.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV, B

Rieck Division

Lund Elmer Sandager

Dantes Plads 1, 1., 1556 Kbh. V Telefon: 33 12 68 10 Fax: 33 93 20 05 heidi@ejd-adm.dk Ejendomstyper: A, E

Kalvebod Brygge 39-41, 1560 Kbh. V Telefon: 33 30 02 98 Fax: 33 30 02 99 www.lesadv.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER

Marselisberg Administration A/S Sognevej 25, 2605 Brøndby Telefon: 39 61 39 18 Fax: 39 61 98 30 Kontaktperson: Bent Kristensen bkk@marselisberg.dk www.marselisberg.dk Ejendomstyper: ER

Mogens Klausen Advokatanpartsselskab Købmagergade 55 2. sal, 1150 Kbh. K Telefon: 33 14 44 83 Fax: 33 32 01 66 Kontaktpersoner: Else Nicolaisen mk@advokatklausen.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER

Nordea Ejendomsinvestering A/S Klausdalsbrovej 623. 2750 Ballerup Telefon: 43 33 80 00 Fax: 43 33 80 99 Kontaktperson: Susanne Milling info@nordeaejendomme.dk www.nordeaejendomme.dk Ejendomstyper: EE

Ny-C Ejendomsadministration Ny Carlsberg Vej 1, 1760 Kbh. V Telefon: 33 22 39 29 Fax: 33 21 47 64 administration@ny-c.dk www.ny-c.dk Ejendomstyper: U, A, E, GV, EE

Næs-administration Nygade 9, 4700 Næstved Telefon: 55 75 45 30 Fax: 55 75 45 31

38

Gammelmosevej 315A, 2880 Bagsværd Telefon: 26 16 98 46 & 44 98 98 16 info@rieckdivision.dk www.rieckdivision.dk Ejendomstyper: E

Rørbeck & Saucant

Sirius Advokater Holmens Kanal 7 1060 Kbh. K Telefon: 88 88 85 85 Fax: 88 88 85 95 pt@siriusadvokater.dk www.siriusadvokater.dk Ejendomstyper: U, A

Sjeldani Administration P. Knudsens Gade 1, 2450 Kbh. SV Telefon: 33 24 21 11 Fax: 33 24 13 62 Kontaktperson: Kirsten Sjeldan ks@sjeldani.dk www.sjeldani.dk Ejendomstyper: A, E, GV

SMEjendomme Brolæggerstræde 6, 2. tv., postb. 64, 1211 Kbh. K. Telefon 33 91 90 91 Fax 33 32 24 24 tm@advokat-marker.dk www.advokat-marker.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV, EE

Solgrund Ejendomsadministration I/S Struensegade 15 A, 4, th., 2200 Kbh. N Telefon: 35 36 48 00 Fax: 35 36 48 01 info@solgrund.dk Ejendomstyper: U, E, ER, B, EE

Steen & Strøm Danmark A/S Arne Jacobsens Allé 20, 3., 2300 Kbh. S Telefon: 70 10 55 05 Fax: 70 10 56 05 Kontaktperson: Juridiskchef Bjørn Allentoft post@steenstrom.com

Sven Westergaards Ejendoms­ administration A/S

Sydkystens Ejendomsadministration ApS Greve Midtby Center 2A, 2670 Greve Telefon: 43 90 50 80 ma@ccjmw.dk www.ccjmw.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER

Teesland iOG Denmark A/S Islands Brygge 43, 2300 Kbh. S Telefon: 70 20 54 10 Fax: 70 20 54 11 Kontaktperson: Annie Pedersen info@teeslandiog.dk www.teeslandiog.dk Ejendomstyper: ER

Thyregod Advokater Hammerensgade 6, 2., 1267 Kbh. K Telefon: 33 36 05 60 Fax: 33 36 05 65 Kontaktperson: Advokat Per Lassen pl@thyregodadvokater.dk www.thyregodadvokater.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, GV

Top Estate ApS Toftebakken 15, 3460 Birkerød Telefon: 45 94 40 30/ 45 94 40 35 Fax: 45 94 40 31 Kontaktperson: Jan Herbo-Rasmussen jhr@top-office.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, EE

TRECAS ApS Bagsværd Torv 6 2. th., 2880 Bagsværd Telefon: 44 44 85 00 Fax: 44 44 85 01 Kontaktperson: Sten Jebjerg trecas@trecas.dk Ejendomstyper: U, E, EE

VALDAL Advokatfirma Øster Allé 33, 2100 Kbh. Ø Telefon: 35 38 58 00 Fax: 35 38 50 11 Kontaktperson: Advokat Kresten M. Valdal ejdadm@valdallaw.dk www.valdal.com Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, GV, AB, EE

Vest Administrationen A/S Vesterbrogade 12, 2. tv., 1620 Kbh. V Telefon: 33 24 61 26 Fax: 33 24 61 56 Kontaktperson: Kent Friis Petersen info@vestadm.com www.vestadm.com Ejendomstyper: A, E, GV

Vestegnens Boligadministration Darup Mosevej 1, Glim, 4000 Roskilde Telefon: 46 42 30 70 Fax: 46 42 30 77 Kontaktperson: Torben BB torben@veba.dk www.veba.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV

Wilh. Blomfelt & Co. ApS Kongelysvej 11, Postb. 39, 2820 Gentofte Telefon: 70 20 91 20 info@blomfelt.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV

WTC advokaterne Helsingørsgade 43, 3400 Hillerød Telefon: 48 22 00 40 Fax: 48 22 00 41 Kontaktperson: René Wøhler wtc@wtc-law.dk www.wtc-law.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, EE

Fyn Administration Danmark Brogårdsvej 29, 5250 Odense SV Telefon: 70 20 59 57 Kontaktperson: Thomas Lyng adm@administrationdanmark.dk www.administrationdanmark.dk Ejendomstyper: A, E, U

Advokaterne i Domhusgaarden Albanigade 44, 5000 Odense C Telefon: 66 12 43 44 Fax: 66 11 16 61 advokaterne@domhusgaarden.dk www.domhusgaarden.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, AB

Aurora Administration Prinsevej 12, 5631 Ebberup Telefon: 29 80 60 64 Fax: 64 43 39 92 Kontaktperson: Lotte Østergreen-Johansen aurorafyn@post.cybercity.dk www.aurora-administration.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER

By & Bolig Langelinie 79, 5230 Odense M Telefon: 63 14 15 67 Fax: 63 14 15 55 Kontaktperson: Marianne Demant md@krarupadvokater.dk www.krarupadvokater.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER

Ejendomsselskabet Lindø A/S Bycentret 202, Postb. 27, 5330 Munkebo Telefon: 63 97 08 00 Fax: 63 97 08 50 el@ejd-lindo.dk www.ejd-lindo.dk Ejendomstyper: EE

Focus Advokater I/S Englandsgade 25, Postb. 906, 5100 Odense C Telefon: 63 14 20 20 Fax: 63 14 20 30 Kontaktperson: Majbritt Birch mb@focus-advokater.dk www.focus-advokater.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, GV

Gram Ejendomsadministration ApS Læssøegade 24, 5000 Odense C Telefon: 66 13 87 37 Fax: 66 12 14 75 Kontaktperson: Claus Groth Christofersen cgc@gramejendom.dk www.gramejendom.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, EE

HV Ejendomsadministration ApS Jernbanegade 6, 2., 5000 Odense C Telefon: 63 11 78 80 Fax: 63 11 78 81 Kontaktperson: Joachim Wengenroth hvejendom@hvejendom.dk Hjemmeside: www.hvejendom.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B

Højmark domicil ApS Lumbyvej 11 U, 5000 Odense C Telefon: 20 91 73 18 Kontaktperson: Peter Højmark domicil@mail.dk Ejendomstyper: U, EE

Jylland 2+2 Administration Augustenborggade 11, 8000 Århus C Telefon: 88 82 62 32 Fax: 87 34 05 31 Kontaktperson: Henrik Meier Paulsen info@2plus2admin.dk www.2plus2administration.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER

Advokatfirma H. Christensen & Partnere Algade 31, 9000 Aalborg Telefon: 98 13 33 00 Fax: 98 12 22 71 mh@advokatfirmaet.dk www.advokatfirmaet.dk Ejendomstyper: U, A, E, EE

Advokatfirmaet Lou & Partnere Østergrave 4, 1.sal, 8900 Randers Telefon: 87 12 34 56 Fax: 87 12 34 55 rec@louogpartnere.dk www.louogpartnere.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV

Advokatgruppen Fredericia

Telefon: 87 32 42 52 Fax: 87 32 42 51 Kontaktperson: Karin Rasmussen info@boliq.dk www.boliq.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV

Dansk Administrations Center

www.adm@jensnielsen.dk Ejendomstyper: U, E, ER, GV, EE

Jydsk Ejendoms Service ApS Værkmestergade 13A, 8000 Århus C Telefon: 86 15 20 11 Kontaktperson: Karina Skovsgaard Oxkjær jes@jes.dk www.jes.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV

Danmarksgade 8, 1., 7000 Fredericia Telefon: 70 10 13 30 Fax: 76 28 14 28 Kontaktperson: Gitte Nedergaard gn@advokatgruppen.dk www.advokatgruppen.dk Ejendomstyper: U, A, E, B

Skovbrynet 10, 8000 Århus C Telefon: 87 34 03 66 Fax: 87 34 03 68 Kontaktpersoner: Direktør, advokat Michael Sommer dacas@dacas.dk www.dacas.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV, AB, EE

Advokatgruppen Horsens

DELACOUR Advokatfirma

Vitus Berings Plads 1, 8700 Horsens Telefon: 70 10 13 30 Fax: 76 28 14 28 Kontaktperson: Gitte Nedergaard gn@advokatgruppen.dk www.advokatgruppen.dk Ejendomstyper: U, A, E, B

Lille Torv 6, Postb. 505, 8100 Århus C Telefon: 70 11 11 22 Fax: 70 11 11 33 Kontaktperson: Søren Lyager js@delacour.dk www.delacour.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, GV

Advokatgruppen Århus

Difko Ejendomme A/S

Åboulevarden 31, 5., 8000 Århus C Telefon: 70 10 13 30 Fax: 76 28 14 28 Kontaktperson: Gitte Nedergaard gn@advokatgruppen.dk www.advokatgruppen.dk Ejendomstyper: U, A, E, B

Sønderlandsgade 44, 7500 Holstebro Telefon: 70 11 75 00 Fax: 70 11 75 25 Kontaktperson: Dorte Holm difko@difko.dk www.difko.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, GV

Advokathuset Himmerland

ebh ejendomme a/s

Markedsvej 6, 9600 Års Telefon: 99 98 97 55 Fax: 99 98 97 97 Kontaktperson: Lars Leth Espersen lle@advhim.dk www.advhim.dk Ejendomstyper: U, AB

Bygholm Søpark 21E, 8700 Horsens Telefon: 76 28 28 28 Fax: 76 28 28 81 Kontaktperson: Mads Schou Pedersen ms@ebh-ejendomme.dk www.ebh-ejendomme.dk Ejendomstyper: ER, B, EE

Advokat Thyssen

E. Dam Jensen

LAROS A/S

Rådhustorvet 5, 7100 Vejle Telefon: 75 72 55 00 Fax: 75 72 55 01 Kontaktperson: Niels Johansen nj@tsf-advokat.dk www.advokatektsf.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER

Torvet 21, 3., 6700 Esbjerg Telefon: 75 13 63 00 Fax: 75 13 29 38 Kontaktperson: Mads Dam Jensen bangsgaard@bangsgaard.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, EE

Kystvejen 29, 8000 Århus C Telefon: 87 30 97 40 Fax: 87 30 97 49 info@laros.dk www.laros.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV

Ejendomsselskabet Aunbøl A/S

Lautrup Ejendomsadministration ApS

Bent Skov & Partnere Advokat­ aktieselskab

Tordenskjoldsgade 2, 6700 Esbjerg Telefon: 75 45 97 77 Fax: 75 12 92 50 Kontaktperson: Lise Tonnesen post@aunboel.dk www.aunboel.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER

Randersvej 204, Box 2640, 8200 Århus N Telefon: 86 10 41 11 Fax: 86 10 56 11 Kontaktperson: Peter Lautrup pl@lautrup-ejendom.dk www.lautrup-ejendom.dk Ejendomstyper: U, A, E ER, B, GV, EE

Hansen/Sønderby & Co. Advokatfirma

LEA Ejendomspartner

Middelgade 1, 8900 Randers Telefon: 70 30 05 00 Fax: 70 30 05 01 Kontaktperson: Ingelise Mortensen hsco@hsco-law.dk www.hsco-law.dk Ejendomstyper: U, E, ER, GV

Torvegade 80, 6700 Esbjerg Telefon: 79 13 81 00 Fax: 76 10 48 19 Kontaktperson: Ove Madsen om@lea.dk www.lea.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV, B

Henton Ejendomme A/S

LEA Ejendomspartner

Papirfabrikken 34, 8600 Silkeborg Telefon: 89 23 23 89 Fax: 86 80 44 50 Kontaktperson: Søren Møller Hansen shansen@henton.dk www.henton.dk Ejendomstyper: U, E, ER, EE

Haderslevvej 7-9, 6000 Kolding Telefon: 76 33 80 16 Fax: 75 54 12 61 Kontaktperson: Henrik Sielemann hs@lea.dk www.lea.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV, B

JEA

LEA Ejendomspartner

Andkærvej 19, Postb. 161, 7100 Vejle Telefon: 75 82 79 17 Fax: 75 82 79 57 sin@jeaas.dk www.jeaas.dk Ejendomstyper: U, ER, B, EE

Fredens Torv 1B, 1., 8000 Århus C Telefon: 87 30 99 50 Fax: 87 30 99 55 Kontaktperson: Christina Ruus Frost crf@lea.dk www.lea.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV, B

Havneparken 1, 1.sal, 7100 Vejle Telefon: 76 40 70 00 Fax: 76 40 70 02 Kontaktperson: John Korsager bsp@bentskov.dk www.bentskov.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B

BM Administration Kastetvej 44, st. th., 9000 Aalborg Telefon: 98 10 26 44 Fax: 98 10 26 54 Kontaktperson: Birgith Madsen bm@bmadministration.dk www.bmadministration.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER

Boisen Bolig Hobrovej 12B, 8900 Randers Telefon: 86 40 19 02 Fax: 86 40 19 22 info@boisenbolig.dk www.boisenbolig.dk Ejendomstyper: U, A, E

Bolig Data Administration ApS Torvet 4, 2., 8700 Horsens Telefon: 75 61 10 66 Fax: 75 61 10 18 kontoret@boligdata.dk www.boligdata.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, AB

Boligkontoret ApS Middelgade 3, st. tv., 8900 Randers Telefon: 86 40 39 44 Fax: 86 40 79 34 Kontaktperson: Kirsten Pedersen bolig@boligkontoret.dk www.boligkontoretaps.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER

Boliq Ejendomsadministration Grenåvej 117, 8240 Risskov

JE-Ejendomsadministration H. Pontoppidans Gade 34, 1. th., 8000 Århus C Telefon: 86 22 98 19 Fax: 87 41 90 09 evald@besked.com Ejendomstyper: U, A, E, ER

Jens Nielsen Ejendomsadministration Åboulevarden 22, 5. th., 8000 Århus C Telefon: 86 18 51 00 Fax: 86 18 53 09 Kontaktperson: Elsebeth Due Kjeldsen

Kirkbi A/S

NME Ejendomsadministration Søren Nymarks Vej 15, postb. 1959, 8270 Højbjerg Telefon: 86 28 17 99 Fax: 86 28 85 50 Kontaktpersoner: Jesper Krath mail@nmejendom.dk www.nmejendom.dk Ejendomstyper: U, E, ER, GV, EE

Salling Ejendomsadministration A/S

Koldingvej 2, 7190 Billund Telefon: 75 33 88 33 Fax: 75 33 89 44 Kontaktperson: Bjarne Wiinblad bjarne.wiinblad@kirkbi.dk Ejendomstyper: EE

Bushøjvænget 129, 8270 Højbjerg Telefon: 86 27 46 00 Fax: 87 36 13 99 Kontaktperson: Michael Salling info@sadm.dk www.salling-ejendomsadministration.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, GV

Kuben Ejendomsadministration A/S

Sinding og Compagni

Bredgade 20, 6000 Kolding Telefon: 79 38 13 00 Fax: 88 33 24 01 Kontaktperson: Jens Alminde ja@kuben.dk www.kuben.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, AB, EE

Havnegade 4, 4., 8000 Århus C Telefon: 86 76 14 14 Fax: 86 76 13 13 Kontaktperson: Erik Nielsen info@sindingco.dk www.sindingco.dk Ejendomstyper: U, E, ER, B, EE

Kuben Ejendomsadministration A/S

TLK Ejendomsadministration

Mølleå 1, 9000 Aalborg Telefon: 98 77 88 99 Fax: 88 33 26 21 Kontaktperson: Søren Kjeldgaard skj@kuben.dk www.kuben.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, AB

Sct. Clemens Torv 17, 3. tv., 8000 Århus C Telefon: 86 13 40 33 Fax: 86 13 65 05 Kontaktperson: Preben Kjær Pedersen tlk@tlk.dk www.tlk.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, GV, EE

Kuben Ejendomsadministration A/S

Torstedhus A/S

Åboulevarden 70, 8000 Århus C Telefon: 89 33 69 00 Fax: 88 33 23 31 www.kuben.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, AB

Strandkærvej 5, Torstedhus, 8700 Horsens Telefon: 75 64 84 00 Fax: 76 26 16 50 Kontaktperson: Palle Jensen & Ruth Sørensen mail@torstedhus.dk www.torstedhus.dk Ejendomstyper: U, E, ER, B, EE

Mensch & Partnere Administration A/S Åboulevarden 52, 8000 Århus C Telefon: 86 75 65 65 Fax: 86 75 65 66 Kontaktperson: Thomas Bjerre info@mensch-partnere.dk www.mensch-partnere.dk Ejendomstyper: U, ER

Aalborg Boligadministration ApS K. Christensens Vej 4, postb. 7039, 9200 Aalborg SV Telefon: 96 32 66 10 Fax: 98 10 33 51 Kontaktperson: Yvonne Skagen boligadm@boligadm.dk www.aalborgboligadministration.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, GV, EE

Bornholm Bornholms Forvaltning ApS Strandgade 12, 3730 Neksø Telefon: 56 49 41 73 Fax: 56 49 46 95 Kontaktperson: Frants Thunberg mail@bornholmsforvaltning.dk www.bornholmsforvaltning.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B

Centrum Revision St. Torv 3, 1., 3700 Rønne Telefon: 56 95 37 56 Fax: 56 95 95 56 Kontaktperson: Jens Otto Dam-Larsen info@centrum-revision.dk www.centrum-revision.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, B, AB

Totalbyg Ejendom ApS Store Torvegade 11, 3700 Rønne Telefon: 56 95 72 01 Fax: 56 95 72 35 Kontaktperson: Flemming Olsen info@totalbyg.dk www.totalbyg.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, AB, EE

Lolland-Falster SYDDAN A/S Hjulsporet 27, 4930 Maribo Telefon: 54 78 14 00 Fax: 54 78 14 01 syddan@syddan.dk www.syddan.dk Ejendomstyper: U, A, E, ER, AB

39

UDGIVERADRESSERET MASKINEL MAGASINPOST

KURSUS

om fordelingsregnskaber Kurset henvender sig primært til dig, der er administrator, bestyrelsesmedlem eller rådgiver. ~ 5Ì eXST] ^\ U^aST[X]Vb\Ì[X]V ^V U^aST[X]VbaTV]bZPQTa ~ 1[Xe ^_SPcTaTc ^\ Z^]ca^[bhbcT\Ta ^V PZcdT[c [^ebc^U ~ BcX[ b_ßaVb\Ì[ ^V UÌ bePa b^\ Sd ZP] QadVT X SXc SPV[XVT arbejde Læs mere på www.brunata.dk

Herlev

Tid og sted

ETbcTa[d]SeTY # ~ !&" 7Ta[Te " ^Zc^QTa ! & Z[ () ") # ^Zc^QTa ! & Z[ ") %)

Odense ¿bcTaQa^ % ~ $ >ST]bT 2

!" ^Zc^QTa ! & Z[ ()" ")"

Pris

kr. 300,-

Tilmelding

på www.brunata.dk Begrænset deltagerantal, hvorfor vi opfordrer til hurtig tilmelding

Kan ske på telefon +45 33 12 03 30 eller på e-mail info@ejendomsforeningen.dk

;hZZTbW^[\b 0[[Ð ~ '!% EXQh 9 !$ ^Zc^QTa ! & Z[ ()" ")"

Afmelding og adresseændring

Århus

ID NR. 42055

!# ^Zc^QTa ! & Z[ ()" ")"

Udgiveradresseret Maskinel Magasinpost

Aalborg ATQb[PVTaeTY !0 ~ ( 0P[Q^aV