Humana Ahora Boletín Agosto - Septiembre 2016

Page 1

Boletín informativo Agosto - Septiembre, 2016

AHORA

La capacidad

de adaptarse

en tiempos de cambio.

La Universidad de Los Hemisferios y el IDE Business School, con el auspicio de HUMANA, han emprendido una serie de iniciativas para introducir elementos de análisis y debate, frente a la situación de las empresas, las personas y el país en general. El propósito es contribuir a que las organizaciones y los individuos tomen las decisiones apropiadas, ahora que el Ecuador atraviesa una coyuntura compleja y desafiante, en la cual la eficiencia se medirá por la capacidad de adaptarse a las nuevas circunstancias. Con este objetivo en mente tuvimos nuestras primeras reuniones en Quito y Guayaquil, precisamente en las excelentes instalaciones del IDE en las dos ciudades, en donde el Rector de la Universidad de Los Hemisferios, Dr. Diego Alejandro Jaramillo, experto en comportamiento humano, expuso el complejo y actual tema: “Gestión de Personal en Tiempos de Crisis”. Asistieron gerentes de recursos humanos, de talento humano o desarrollo organizacional de varias empresas, tanto en Quito como en Guayaquil, quienes son responsables de diseñar y aplicar tanto las políticas como las normas de la compañía sobre su recurso más valioso: sus colaboradores. En HUMANA S.A. tenemos el interés de acompañar, con estos eventos, a nuestros clientes y amigos del ámbito empresarial considerando que el futuro se torna incierto y resulta indispensable contar con análisis y herramientas para enfrentar los desafíos.

Un abrazo, Pablo Albuja Espinosa Gerente General HUMANA S.A. 1. Dr. Rafael Arcos (Presidente del Directorio de Conclina), Dr. Diego Jaramillo (Rector de la Universidad de Los Hemisferios), Ing. Javier Salazar (Gerente Comercial de Humana) e Ing. Alejandro Ribadeneira (Director del IDE) 2. Conferencista: Dr. Diego Jaramillo (Rector de la Universidad de Los Hemisferios).


NUEVOS

Planes

Empresariales con mayores ventajas El que la empresa invierta en un plan de cobertura médica para sus colaboradores le otorga beneficios como: Disminución del absentismo laboral hasta en un 27%, de acuerdo a la Organización Mundial de la Salud. Incremento de la productividad y satisfacción laboral en la empresa. Atención médica oportuna y sin demoras para los colaboradores. Ahorro en el valor de consultas, exámenes, medicamentos y hospitalización para el personal.

Porque sabemos que para una empresa la mejor inversión es la tranquilidad de sus colaboradores, los nuevos planes empresariales de Humana cuentan con inmejorables atributos como:

Cobertura anual por enfermedad de hasta $250 mil.

Menor tiempo de carencias por enfermedades preexistentes, de tan solo 3 meses.

Importante monto de cobertura para maternidad.

Nueva protección para emergencia por accidente.

Cobertura hospitalaria de hasta el 90%.

Amplia y certificada red de atención médica en convenio con Humana para emergencias, consultas médicas, exámenes y hospitalización.

PLANES:

Practi Empresarial

Metro Empresarial

Cobertura anual por enfermedad

$ 6.000

$ 12.000

$ 6.000

$ 12.000

$ 30.000

$ 150.000

$ 250.000

Cobertura para emergencia por accidente

$ 300

$ 400

$ 300

$ 400

$ 600

$ 800

$ 1.000

Maternidad

$ 1.400

$ 1.500

$ 1.400

$ 1.500

$ 2.500

$ 3.700

$ 3.700

Preexistencias declaradas

$ 2.000

$ 2.800

$ 2.000

$ 2.800

$ 3.800

$ 6.000

$ 7.000

Planes para empresas de mínimo

5

colaboradores.

La mejor decisión que tomamos en el Colegio San Martín de Quito fue afiliar a nuestros colaboradores a HUMANA. Ahora ellos cuentan con una atención médica inmediata y oportuna, que les permite tener una mejor recuperación. Ya no esperan para acceder a una cita con un doctor, centro, clínica u hospital de calidad. Mario Villarreal, afiliado a un Plan Empresarial

AHORA

2


Entrevista

Especialidades: Cirugía Cardiovascular y Torácica, Cirugía de Coronarias ACC, USA

DR. RAFAEL ARCOS Cardiólogo

¿Cuál es la incidencia de las enfermedades cardiovasculares y del corazón en el Ecuador? Las enfermedades cardiovasculares constituyen una de las primeras causas de mortalidad en el país. (De cada 100 mil habitantes, 23 adquieren una enfermedad cardiovascular, de acuerdo al INEC - 2012.) ¿Qué factores pueden influir negativamente en el funcionamiento del corazón? En primer lugar está la herencia genética que es un factor determinante y de riesgo para la aparición de problemas del corazón. Cuando hay un antecedente familiar de una enfermedad del corazón esa persona tiene que estar consciente que también la puede tener. Después está el estilo de vida poco saludable con una mala alimentación, poco ejercicio físico. Otro factor importante es la falta de un diagnóstico médico oportuno. ¿Las preocupaciones y el estrés en cuánto afectan a la buena salud del corazón? El estrés, la preocupación y la ansiedad desatan la producción de sustancias orgánicas (catecolaminas) que actúan sobre la circulación y pueden provocar aceleración del corazón y problemas posteriores. Entonces, ¿qué cuidados básicos deben tener las personas para cuidar el buen funcionamiento del corazón en épocas complejas? (i) Una buena alimentación, (ii) un hábito de ejercicio físico constante, diario, si es posible, con un esfuerzo adecuado y continuo, (iii) no consumo de alcohol, tabaco o drogas. Desde el punto de vista médico, es importante llegar a un diagnóstico adecuado para que en caso de tener una enfermedad se la pueda tratar a tiempo. ¿Cuál sería de manera general una alimentación adecuada? El consumo suficiente de proteínas, carbohidratos, frutas y verduras. Alimentos que no aumenten el colesterol. Evitar azúcar y comida chatarra. Se recomienda tres o cuatro comidas al día. Es importante señalar que el ayuno en la noche por más de 12 horas no es recomendado.

“El estrés, la preocupación y la ansiedad pueden provocar aceleración del corazón y problemas posteriores, que se atenúan con un buen estilo de vida que brinde tranquilidad a la persona.” ¿Cuáles son los primeros síntomas de alerta que advierten un problema en el corazón? ¿El corazón avisa la presencia de algún problema? Siempre hay un síntoma, que en medicina se llama pródromos, que anuncia una situación irregular. Por ejemplo, la taquicardia (aceleración del corazón), arritmias (irregularidad de la función del corazón) e infecciones de otros órganos del cuerpo que afectan al corazón. Es importante conocer que cualquier dolor que nace en la mandíbula y que va hasta la cintura tiene que ser analizado para ver si es o no un problema coronario. A veces, la gente se confunde al presentar un dolor de estómago sin saber que puede ser una irregularidad producida en el funcionamiento del corazón. El dolor en la parte anterior del pecho con intensidad mayor de 5/10 y con duración de más de 10 minutos debe analizarse con exámenes especiales realizados por un cardiólogo. ¿El género también es un factor influyente? Un estudio que se realizó en Birmingham reveló que por cada 5 hombres con problemas cardíacos, había 1 mujer. Ahora por cada 2 hombres se registra 1 mujer que lo padece. Esto se debe en gran parte al estrés que viven las mujeres, por la gran cantidad de roles que cumplen hoy. El corazón es un órgano tan noble que anuncia siempre su irregularidad, que con un diagnóstico exacto y un tratamiento adecuado como oportuno permite una vida normal.

3

AHORA


Las claves para asumir el liderazgo en momentos difíciles Aquí algunas de las claves mencionadas por el Rector de la Universidad de Los Hemisferios, Diego Jaramillo Phd, en el primer Encuentro Gerencial, auspiciado por HUMANA, en relación al liderazgo empresarial en tiempos de crisis.

Liderazgo fuerte no significa ser un dictador, sino ser aceptado como líder.

Un liderazgo en tiempo de crisis deberá señalar permanentemente los logros alcanzados, los retos por alcanzar y los aportes esperados para su cumplimiento.

Formar equipos es la clave del cambio.

La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos.

El líder de una empresa debe tener claro hacia dónde se dirige la empresa, o sino navegará a la deriva.

Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla.

La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia.

Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias respeta más a los problemas que a las soluciones.

Diego Jaramillo es catedrático del IDE, en el Área de Comportamiento Humano, conferencista en el área de Desarrollo Humano y Orientación Familiar, con estudios en la Universidad de Antioquia, Harvard University, University of Massachusetts.

AHORA

4

humana fono: 1800 HUMANA (48 62 62)

humana web: www.humana.com.ec


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.