Human Potential Management
Parce que chaque personne est unique
Telles les particules élémentaires, chaque personne dispose d’un potentiel et de compétences uniques liés à sa personnalité. Mises en présence, les diverses personnalités entrent en interaction et donnent vie à une dynamique d’équipe, elle-même unique.
Reconnaître le caractère unique de chaque personne fonde la démarche de HPM Human Potential Management. En ce sens, Pierre-Michel Houriet s’engage avec soin et passion dans l’évaluation et le développement des compétences individuelles et collectives. Il aide chacun à prendre conscience des atouts de sa personnalité et à mettre en action son potentiel.
Grâce à sa solide expérience dans le domaine de l’évaluation et du coaching, Pierre-Michel Houriet, psychologue FSP/ACP, offre une compréhension fine du fonctionnement humain au sein des organisations. Saisir la complexité des relations humaines et la mettre en mots, fait la spécificité de la démarche de HPM. Cette approche engagée, basée sur des valeurs fortes telles que l’authenticité et la transparence, vise un travail en profondeur et veille à inscrire les changements dans la durée. Elle s’exprime autour de quatre axes de prestation : l’assessment, le coaching, le recrutement et l’intervention de crise. HPM met un point d’honneur à offrir des prestations exigeantes, adaptées aux besoins spécifiques de chaque mission. Chaque intervention est assurée aussi bien en français, qu’en allemand, suisse allemand ou en anglais.
Des valeurs fortes, garantes de l’éthique de notre démarche
Considération positive Si l’évaluation est à la base de nos interventions, nous l’inscrivons dans une démarche de conseil fondamentalement respectueuse d’autrui, de son individualité et de sa différence. Notre attitude exigeante et dépourvue de préjugés permet de mettre à jour ce qu’une personne a de meilleur, tout en lui offrant la possibilité de se remettre véritablement en question.
Exigence Nous veillons à assurer l’excellence dans chacune des étapes de nos interventions. Nos mandats sont ajustés avec flexibilité aux besoins spécifiques et changeants, qui caractérisent toute situation humaine. Un conseil engagé, dans un esprit de partenariat, donne à nos missions leur sens et leur plus-value.
Authenticité La loyauté et la transparence sont des valeurs essentielles pour nous. Elles fondent notre conception de l’éthique et conditionnent nos relations. Dire les choses avec courage et sans complaisance, en trouvant les mots justes, est pour nous un prérequis si l’on souhaite avancer. Cette approche favorise l’émergence de nouveaux équilibres en meilleure adéquation avec les besoins actuels.
Pragmatisme Une recommandation ne vaut que dans la mesure où elle est exploitable par celui à qui elle est destinée. Nous veillons à ce que tout conseil soit exprimé dans un langage clair et précis. La fiabilité et l’objectivité sont assurées par une démarche éprouvée et un choix d’outils validés.
Comprendre en profondeur la personnalité, trouver les mots justes et formuler des mesures de développement pragmatiques, puis conseiller avec conviction.
Assessment Assessment individuel & Bilan de compétences Un dispositif exigeant d’évaluation permet à HPM d’établir un profil de compétences et de personnalité détaillé et fiable. En une demi-journée, un entretien approfondi, intégrant des mises en situation spécifiques et s’appuyant sur des tests psychométriques valides et fiables, permet de prendre la mesure des compétences et du potentiel du candidat. Les critères d’évaluation sont adaptés au poste et à la culture d’entreprise du client, ainsi qu’à son référentiel de compétences, le cas échant. Dans le cas de l’Assessment individuel, l’évaluation intègre une recommandation claire quant à l’opportunité d’un engagement ou d’une promotion. Par ailleurs, elle facilite la future intégration grâce à des mesures de développement pragmatiques. Le bilan de compétences, par la formulation de conseils précis et directement exploitables, permet au candidat de s’impliquer dans son développement.
Assessment Center & Development Center Evaluer les compétences en groupe requiert la mise en place d’un processus éprouvé qui permet de confronter chaque candidat à des situations aussi bien collectives qu’individuelles. Pour offrir des solutions à nos clients dans ce domaine, HPM s’est allié en 2006 à trois autres cabinets de conseil et a fondé avec eux la société AC4. Dans l’approche que nous proposons, chaque participant est évalué par l’ensemble des observateurs, qui proviennent de la ligne et d’AC4. Une synthèse est ensuite rédigée en commun.
Prendre en compte le vécu de la personne et l’accompagner pour qu’elle libère son potentiel et ait accès à la pleine dimension de sa personnalité.
Coaching HPM propose un travail en profondeur, qui mène à la prise de conscience de son mode de fonctionnement et à un ajustement durable de celui-ci. L’accompagnement est constamment orienté vers les besoins actuels de l’individu ou de l’équipe dans son environnement.
Coaching individuel Les blocages et les paradoxes sont dépassés afin de permettre un meilleur accès aux ressources de la personne, tout en respectant son rythme. L’acquisition de comportements plus adaptés renforce la performance et contribue à un meilleur épanouissement dans l’environnement professionnel. L’objectif est de se reconnaître soi-même dans ses compétences, pour mieux les exploiter. En bref, « faire qui l’on est ».
Coaching d’équipe L’accompagnement d’équipe est axé, en fonction des besoins, sur le développement de l’esprit d’équipe (team building) ou sur l’optimisation de certains modes de fonctionnement (team coaching). L’engagement dans la réalisation d’objectifs communs et les synergies sont renforcés par une meilleure compréhension et acceptation des dynamiques individuelles. Le sentiment d’appartenance au groupe peut notamment être consolidé par un vécu commun ou en identifiant les valeurs partagées. La définition de mesures concrètes permet la réalisation des résolutions prises par l’équipe.
Offrir un accompagnement de haute qualité pour construire une relation de confiance inscrite dans la durée.
Recrutement Etablir les conditions optimales et mettre en œuvre les outils adéquats est essentiel pour choisir le meilleur candidat à un poste donné. Cette mission vise à comprendre au plus juste la spécificité d’un postulant. Nous portons ainsi un intérêt particulier à son savoir être dès la première rencontre. Un Assessment permet de valider précisément l’adéquation de sa personnalité et de ses compétences avec le poste. Dans toutes les étapes du processus, un soin particulier est apporté à la rédaction de rapports clairs, détaillés et pragmatiques. Ils donnent l’opportunité à nos clients de non seulement suivre le processus et bénéficier de nos recommandations, mais également d’être partie prenante dans la démarche. Nos prestations prennent généralement la forme d’un mandat complet exclusif, exécuté sur une base forfaitaire. Mais elles peuvent être limitées à une intervention ponctuelle en fonction des besoins. Des actions de recherches ciblées, sous la forme d’executive search, sont également proposées.
Comprendre la problématique dans sa globalité et redonner à chacun la confiance nécessaire pour agir et s’impliquer dans la restauration d’un nouvel équilibre.
Intervention de crise HPM offre des interventions efficaces dans les situations critiques les plus diverses grâce à une capacité à expliciter les problématiques humaines souvent complexes et à en rendre compte avec pragmatisme et transparence.
Sur le plan individuel outplacement, burn-out, débriefing … La mise en place d’un programme d’accompagnement spécifique permet de faire face aux situations de rupture. Généralement, il vise dans un premier temps à mieux comprendre ce que l’on vit pour l’accepter. L’estime de soi est peu à peu restaurée et une nouvelle relation à son environnement peut être envisagée. Enfin, un projet solide et réaliste pour l’avenir est construit. Un accompagnement soutenu du processus contribue à réaliser un nouvel équilibre durable.
Au niveau des équipes audit, médiation, gestion de conflit … Selon la problématique, des actions d’audit, de médiation ou de gestion de conflit permettent de rétablir un niveau de communication acceptable. L’objectif est d’offrir les outils permettant à chacun d’assumer ses responsabilités et de prendre des décisions en conséquence. En outre, restaurer la confiance et l’envie de s’impliquer au sein de l’équipe passe souvent par une réhabilitation du sentiment de justice et de l’équité. L’établissement d’un nouvel équilibre est d’autant facilité que chacun est au clair sur sa place et agit en conséquence.
Team building
Coaching individuel
DĂŠvelopper
Coaching
Team coaching
Outplacement
Agir
Burn out
Audit Gestion de conflit
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Assessment Center
Assessment individuel
Évaluer Conseiller
Assessment Bilan de compétences
Development Center
Intervention ponctuelle
Recruter Sélectionner
Recrutement
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