“Juntos mejoramos tu salud”
BOLETÍN No Primer Semestre 2017
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“Juntos mejoramos tu salud”
1.
Nuestro Hospital con la gente
CONTENIDO
2. Mejorando la Infraestructura para la atención de los pacientes.
3. Lo que dicen los pacientes de nuestro servicio. 4. Gente que se destaca. 5. Cambios en el Plan de Gestión y Plan Estratégico de Desarrollo.
6.
Hospital Amigable con el Medio Ambiente
7. Cifras para tener en cuenta 8. Tecnología al servicio más oportuno y de mayor calidad.
9. Acciones y capacitaciones para avanzar.
EDITORIAL
“Juntos mejoramos tu salud” “Juntos mejoramos tu salud”
E
s para el Hospital Universitario San José muy satisfactorio tener logros en el primer semestre de
trabajo en cumplimiento del Plan de Gestión de la institución, que se aprobó por parte de la Junta Directiva en cabeza del Presidente de la Junta y Alcalde Municipal Dr. Cesar Cristian Gómez Castro para el periodo 2017-2019, tenemos la responsabilidad de avanzar en las metas que nos hemos trazado y garantizar que se fortalezcan las áreas para continuar garantizando un servicio de calidad en favor de los pacientes y quienes laboramos en la institución. Al iniciar nuestra gestión, hemos venido trabajando conjuntamente con otras instituciones como la Alcaldía Municipal de Popayán, la Gobernación del Cauca, el Ministerio de Salud y Protección Social, entre otras instituciones, para avanzar en los proyectos de infraestructura y dotación para contar con el servicio oncológico y tener este año en pleno funcionamiento el Banco de leche Humana; se han invertido recursos en la infraestructura de la Unidad Técnica de Almacenamiento Central de Residuos Hospitalarios, igualmente hemos avanzado en la formulación del proyecto para el Área de Urgencias que hoy es una necesidad muy sentida para los caucanos, temas que repercutirán en la salud de todos; también hemos avanzado en la adquisición de nuevos equipos que son necesarios para una oportuna prestación del servicio, contamos hoy con tecnología de punta en el Banco de Sangre, en el Laboratorio Clínico, en el Área de Imágenes Diagnosticas, entre otras inversiones que se han realizado. En el primer semestre contratamos con las asociaciones sindicales nuestro personal asistencial y administrativo, garantizando que la institución contara con el personal necesario para optimizar el servicio en cada una de las áreas, igualmente iniciamos procesos de contratación mediante la modalidad de subasta inversa, lo que ha permitido adquirir nuestros suministros con un ahorro significativo y se ha venido adelantando todos los procesos de contratación para adquirir los medicamentos; temas que se hacen en cumplimiento de la normatividad en materia de contratación y que junto al personal hacen que podamos tener normalidad en el servicio para nuestros pacientes.
Nuestro Hospital CON LA GENTE
Putumayo, ¡Popayán te apoya! Se adelantó la atención social de los siete pacientes y sus familias que habían sido trasladados al hospital desde Mocoa. Además de la atención clínica, se les brindó apoyo social para cubrir las necesidades durante su estadía y su regreso al lugar de origen.
“Por ustedes Campeones” La jornada brindó actividades de tipo cultural y religiosa a los padres hospitalizados y familiares de los pacientes que se encontraban en el hospital; se tuvo la participación del grupo de evangelismo hospitalario con diferentes intervenciones generando un ambiente iluminado por sonrisas brillantes, ojos y rostros felices de los asistentes.
Día de la Madre En el Lobby del servicio de traumatología del HUSJ se brindó un espacio ameno que sirvió de salón de belleza y de tarima principal donde se presentaron grupos de baile y varios cantantes que alegraron la mañana Con sus voces y dedicatorias a todas las madres asistentes.
Celebración Día Internacional del Niño Mediante la galería de arte “mi deseo” se mostró los dibujos artísticos de los niños hospitalizados en el servicio de pediatría donde plasmaron algunos de sus sueños para su vida y se realizó la campaña: ¿y tú a que te comprometes con los niño? ésta consistió en dejar escritos mensajes de responsabilidad frente a la niñez por parte del personal asistencial y Administrativo.
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Mejorando la Infraestructura para la ATENCIÓN DE LOS PACIENTES
Inversión en Farmacias Mantenimiento y adecuación de la Farmacia Central, también de las Farmacias de las áreas de urgencias y quirófanos. Inversión: $67.315.209.
Banco de Leche y Mamá Canguro Se encuentran en ejecución las obras del Banco de Leche con una inversión de $ 32.103.161 y Mamá Canguro con una inversión de: $13.000.000.
Otras inversiones en Mantenimiento General de Infraestructura Rehabilitación, cubículos UCI Pediatría, Ginecología cuarto de procedimiento y baño, área de Aféresis, sala de partos, imágenes Diagnósticas, vestier, cirugías, entre otras.
Proyectos de Infraestructura Se inició la formulación del proyecto del área de urgencias y se adelantan las gestiones que permitan garantizar la inversión en el área de Oncología.
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Lo que dicen los pacientes de NUESTRO SERVICIO
Cada dĂa el compromiso y profesionalismo del personal asistencial y administrativo hace que la comunidad reconozca la labor de nuestros mĂŠdicos, enfermeras, auxiliares y profesionales en diferentes ĂĄreas; gracias a todas las personas que hacen llegar sus notas de agradecimiento.
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Gente que se DESTACA
Juan Carlos Penagos Tafurt El Médico Especialista en cirugía del tórax Juan Carlos Penagos Tafurt, se destacó a nivel nacional a través de medios de comunicación por intervención quirúrgica y la gestión para la donación de placas de titanio de la empresa Avance Médico para la intervención de estabilización del tórax con placas de titanio de paciente del desastre de Mocoa.
Nelson Palechor Obando. La Asociación Colombiana para el estudio del dolor, después de un debido proceso de selección realizará reconocimiento nacional por su vida y obra en el mes de septiembre al Médico especialista en Anestesiología Nelson Palechor Obando, profesional que se destaca en su labor desde el Hospital Universitario San José de Popayán. E.S.E.
Posesión como Enfermeras En un acto muy emotivo se adelantó la posesión como Enfermeras Jefe a Emira Castro Pino y Dalila Bravo Sanchez. La Gerencia reconoció su superación profesional, el cumplimiento de los requisitos de ley y su trabajo adelantado como auxiliares de enfermería.
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Cambios en el Plan de Gestión y PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO
La Junta Directiva del hospital aprobó en el mes de febrero el Plan de Gestión de la institución para el periodo 2017-2019, se trazaron nuevas metas y se tiene hoy una nueva ruta de trabajo que incluye cambios en el direccionamiento estratégico.
VALORES CONFIDENCIALIDAD
RESPETO RESPONSABILIDAD
HONESTIDAD
SOLIDARIDAD
VISIÓN Ser una Institución acreditada en salud, líder de la red pública del Departamento del Cauca en la prestación de servicios complementarios, con enfoque en la atención segura y humanizada al usuario y su familia
MISIÓN Ofrecemos servicios de salud de alta complejidad, seguros y humanizados
Con estabilidad financiera y responsabilidad social
Apoyados en procesos de docencia e investigación
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Hospital amigable con EL MEDIO AMBIENTE
La UTAC La Unidad Técnica de Almacenamiento Central de Residuos Hospitalarios se intervino en cumplimiento al PEGIR (Plan de Gestión Integral de Residuos Hospitalarios), se realizó: mantenimiento y adecuación (Techos, pintura, enchapes, cambio de tubería hidráulica, revisión sistema eléctrico, construcción de preliminares, ampliación de accesos, señalética e instalación divisiones), inversión: $50.078.149.
Zonas verdes: Se adelantó poda, riego, corte de prado, poda de arboles, poda de césped, mantenimiento preventivo, reforestación de arbustos, el hospital tiene espacios verdes agradables para pacientes y funcionarios.
Fumigación: Se han adelantado actividades de control de vectores, fumigación y desratización de forma periódica, esto nos permite hoy tener un hospital libre de vectores voladores y rastreros.
Capacitación Ambiental: Se realizaron capacitaciones en: Segregación en la fuente, manejo adecuado de sustancias químicas, ahorro eficiente de agua y energía eléctrica, contaminación auditiva, contaminación visual, política ambiental y seguimiento al PEGIR, rutas internas de residuos hospitalarios, cuartos intermedios y disposición final de residuos.
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Cifras para tener EN CUENTA
Durante el primer semestre del año 2017 el Área de urgencias atendió un total de 19.331 personas. Gracias a la implementación de la contratación por subasta a la inversa se logró un ahorro significativo en el suministro de guantes, manteniendo calidad. Ahorro marzo a Junio en guantes: $208.264.606.
Telefonía Celular: Se cambió de operador y se logró un ahorro del
49%
en el gasto anual. Cinta no tejida de sontara: Se logró tener una disminución en el precio de compra del 33%
Se contrató la compra de Material Médico Quirúrgico: $9.187.910.120 Se contrató la compra de medicamentos POS y NO POS: $6.666.437.676 Recursos contratados en Nutricionales Enterales y Parentales: $672.974.161
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Tecnología al servicio más oportuno y DE MAYOR CALIDAD
Haemonetics MCS9000 El Hospital Universitario San José de Popayán inició los procedimientos y el programa de Aféresis de plaquetas, para esto se cuenta con el equipo Haemonetics MCS9000, que permite tener este nuevo servicio en el Banco de Sangre.
IQ 200 e Ichemvelocity Entró en servicio el IQ 200 e Ichemvelocity en el Laboratorio Clínico, que permite realizar el examen de parcial de orina, es un equipo integrado de uroanálisis automatizado que realiza el sedimento urinario por microscopia digital automatizada y la química urinaria por lectura de tiras por ancho de onda y la densidad urinaria por refractometría.
Optivantage™ DH Sistema de Inyección de medios de contraste para radiología, llamado Optivantage™ DH, que es usado para los pacientes que requieren imágenes contrastadas en nuestra Área de Imágenes Diagnósticas.
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Acciones y Capacitaciones PARA AVANZAR
Conferencia a cargo del Master Coach Luis Héctor Guerrero, con temas de liderazgo personal y empresarial, con el propósito de cualificar a los participantes en herramientas prácticas y sencillas de empoderamiento individual y organizacional
Con la participación de líderes de las áreas del Hospital, se adelantó la primera jornada de autoevuación en el Sistema Único de Acreditación, que se tiene para evaluar el cumplimiento de los estándares de acreditación.
Se conformó y capacitó a 35 brigadístas de emergencias con el fín de adquirir conocimientos, capacidad técnica y e entrenamiento adecuado en aspectos de primeros auxilios, combate y control de incendios, evacuación, rescate y salvamento.
Se desarrollaron capacitaciones en el auditorio del área de Estadística del Hospital en temas referentes al Banco de Leche Humana.
Taller: Trabajo en Equipo, liderado por Alexander Vélez, especialista en Psicología Organizacional Programación Neurolinguística, actividad organizada por el área de Bienestar Social.
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