8. november 2023
ANNONCE
3 med biodiversitet og grøn omstilling. - 1. januar 2023 overtog vi pleje og vedligeholdelse på Fredensborg Slot og har fem år frem med mulighed for forlængelse i yderligere tre år. Det er en reference, der åbner nogle døre, vi ellers ikke har kunnet komme ind af, siger Thomas Gottlieb.
Anlægsgartner Thomas Gottlieb begyndte med en spade og en græsslåmaskine. I dag omsætter virksomheden for mere end 200 mio. kroner
Hos Anlægsgartner Gottlieb A/S er vi et hold SKIBBY: Adm. Direktør og anlægsgartnermester Thomas Gottlieb sammenligner firmaets 190 ansatte med et fodboldhold, hvor alle arbejder for samme sag og er lige meget værd for butikken. Og hvor han er træneren. I 2021 kunne Thomas Gottlieb fejre 20-års jubilæum og se tilbage på et firma, der startede med en brugt bil, en spade og en græsslåmaskine. I dag beskæftiger Anlægsgartner Gottlieb A/S 190 medarbejdere, råder over 100 køretøjer og beskæftiger sig med alt inden for pleje og vedligeholdelse af grønne arealer, privathaver, træfældningsopgaver, aut. kloakmesteropgaver, større entrepriseopgaver, snerydning og saltning, skadedyrsbe-kæmpelse mm. - I 2020 bad bestyrelsen mig om at lave en 10 års strategiplan. Min lille gartnermesterhjerne havde ellers ikke kunnet tænke mere end to – tre år frem, siger han. - Dengang omsatte vi for 120 millioner om året og havde mellem 80 – 90 ansatte. Planen er, at vi i 2030 skal ligge på en omsætning på 250 millioner kroner. Og at virksomheden fortsat skal basere sig på tre parametre; Et godt arbejdsmiljø, grøn omstilling/biodiversitet og en ordentlig kundekontakt med aftaler, der bliver løst til den aftalte tid. - I 2022 var omsætningen på 212 millioner kroner, og
vi forventer, at den kommer til at ligge på nogenlunde det samme i 2023. - Det er en voldsom vækst på relativ kort tid, siger Thomas Gottlieb. Gensidig respekt og loyalitet - Hos Anlægsgartner Gottlieb A/S mødes vi i øjenhøjde. Som udgangspunkt er der ingen, der er mere end andre. Ligesom på et fodboldhold er det vigtigt, at både forsvaret og angrebet fungerer, siger Thomas Gottlieb. - Her er vi alle sammen noget. Grunden til, at vi er, hvor vi er i dag, er ikke min skyld. Det er noget, vi har bygget op sammen. Jeg er Thomas, og det vil jeg blive ved med at være. Selv om jeg måske er blevet lidt klogere med årene. Thomas Gottlieb har fået to salgs- og driftsdirektører, der begge har stået i lære som anlægsgartnere i firmaet. Kim Mundberg ejer 10 procent af driftsselskabet og Tobias Røndbjerg 15 procent. - De har begge taget hele turen op gennem organisationen, fortæller Thomas Gottlieb. - Endvidere har vi pr. 15. november ansat firmaets første CFO (økonomidirektør) Michael Christensen, der i samarbejde med den øvrige direktion, fører firmaet videre til næste level.
vækst to sider af samme sag. Der er både et spørgsmål om social bæredygtighed, økonomisk bæredygtighed og miljømæssig bæredygtighed. - Det handler om at se nye veje og skabe innovation, at anvende mere klimavenlige løsninger i arbejdsprocesserne, nye og mere bæredygtige produkter. Og det handler også om en ansvarlig tilgang til trivsel og sundhed for medarbejderne og de borgere, der senere skal bruge om-rådet. - Vi har udskiftet vores oliefyr til luft til vand, og vores kratryddere er eldrevne. 20 af bilerne i vores bilpark er eldrevne, fortæller Thomas Gottlieb. I 2022 vandt Anlægsgartner Gottlieb A/S Årets Arbejdsmiljøpris. En pris der uddeles af Anmeld Håndværker og som er baseret på en fagjurys vurdering. I år tildelte Cabi - et landsdækkende non-profit videns hus, som arbejder målrettet for et socialt ansvarligt arbejdsmarked – en særpris til Gottlieb A/S for at stå stærkt på både miljømæssig og social bæredygtighed. - Vi skal tale ordentligt til hinanden. Hvis vi leverer nogle medarbejdere, der har mentalt overskud, så bliver vores kunder også gladere, siger Thomas Gottlieb.
Miljøet For Anlægsgartner Gottlieb A/S er bæredygtighed og
Satellit-afdelingerne Anlægsgartner Gottlieb A/S har en afdeling i Skibby, Ros-
kilde, Glostrup, Århus og Esbjerg og håber at åbne en i Middelfart. - Hovedsædet ligger i Skibby. De andre steder er satellit-afdelinger, hvor man kan komme med sin computer og klikke sig på, hvis man er på de kanter. - Vi har lige købt Helbo Hansens bygninger på Jernager. Her rykker hele vores entrepriseafdeling og vores værksted over. Det samme gør vores smedeafdeling, der
bygger plantekasser, spejlbassiner, græskanter mv. Der er kommet flere ben til Anlægsgartner Gottlieb A/S startede med pleje og vedligehold. Så begyndte firmaet som autoriseret kloakmester at foretage tv-inspektioner, strømpeforinger osv. - I dag er vi mere end en traditionel anlægsgartnervirksomhed. Vi har fået flere ben at stå på. Vi elsker træer og har en arborist-afdeling. Det er en idé, jeg havde haft i nogle år. En overbygning på det, man kaldet topkapning. - De ansatte er en slags trædoktorer, der også kender til alle de sygdomme, et træ kan have, og de konsekvenser, det giver, forklarer Thomas Gottlieb. Firmaet har også en afdeling med to ingeniører, der udelukkende beskæftiger sig
Gottliebs Akademi Anlægsgartner Gottlieb A/S tager folk i arbejdsprøvning og har pt. fire flexjobbere ansat. - Det er noget af det fedeste, når jeg ser nogle af dem, der er i arbejdsprøvning, komme gående hen over gårdspladsen med et smil på læben. Vi gør det ikke for at ”vinde” noget. Vi gør det, fordi vi mener, det er det rigtige, siger han. En af punkterne i den 10 års plan, som Thomas Gottlieb lavede i 2020, var, at han selv fratrådte i 2030/31. Hvis alt går efter planen, holder han fast ved den beslutning. - Så vil jeg lave noget andet. Jeg går af som administrerende direktør – først og fremmest for min egen skyld - men har en plan om at sætte mig i bestyrelsesformandsstolen i stedet, siger han. Thomas Gottlieb går og pusler med en ide om ”Gottliebs Akademi” og har indkaldt en gruppe faglærere, pæ-dagoger, kommunalt ansatte og erhvervsfolk til et stiftende idémøde. - I dag går alle rundt og siger, at vi mangler medarbejdere. Gør vi nu også det; udnytter vi egentlig hele paletten? - Min idé er et uddannelsestilbud til nogle mennesker, der er ordblinde, har ADHD osv. Folk, der har behov for at genfinde troen på sig selv og bruge deres hænder, som de fleste er rigtig gode til. - Det kan være, det er her, jeg skal lægge mine kræfter, når jeg stopper som administrerende direktør, siger Thomas Gottlieb.
Et af virksomhedens tre parametre handler om grøn omstilling/biodiversitet. I sommeren 2022 satte Thomas sig selv i minigraveren, og sammen med Asger fik de et projekt med vilde blomster på plads ved gadekæret i Sæby.