TRANSPORT & LOGISTIQUE
ENTRETIEN
Propos recueillis par Ismaila Sy Sahade
Mounir CHADLI, fondateur de la société EGBS
« J’espère que tout les acteurs économiques puissent intégrer la digitalisation comme composante stratégique dans leur structures, leur programmes de formation et dans leur visions stratégiques. »
I
DM : Pouvez-vous présenter l’activité et la stratégie de la société EGBS ? Je suis Mounir CHADLI, fondateur de la société EGBS (Entreprise Global Business Solutions), qui est un prestataire de service spécialisé dans la transformation digitale des processus opérationnels. Présents au Maroc depuis 2010, nous nous basons sur les meilleures pratiques du Supply Chain Management, la technologie 4.0 et le knowledge management pour analyser les processus, définir les gaps et accompagner nos clients pour gérer les changements nécessaires à l’adoption des nouveaux systèmes. Nous disposons de plusieurs équipes pluridisciplinaires formées à la conduite des projets de développement de la Supply Chain. En s’appuyant sur notre cœur de métier qui est le Management de 36 N° 42 Décembre-Janvier 2019 INDUSTRIE DU MAROC
la Supply Chain et sur les nouvelles technologies de l’information, notre stratégie est d’offrir au Maroc des solutions innovantes qui répondent à des problématiques de visibilité, de transparence, de sécurisation de la Supply Chain et de développement des performances opérationnelles. IDM : Pouvez-vous nous parler de vos réalisations au cours de 2018 ? En 2018, nous avons assisté à une dynamique sur le marché marocain où beaucoup de sociétés ont commencé à réfléchir sur la digitalisation de leurs processus. Nous avons participé à cette dynamique à travers la mise en place de solutions en phase avec les technologies 4.0. Nous avons également intégré dans nos prestations le DATA Analytics et le verrouillage des processus se basant sur l’intelligence opérationnelle
programmée. IDM : Comment percevez-vous le marché de la logistique au Maroc ? La logistique au Maroc est passée par plusieurs phases. Nous avons d’abord assisté à une prise de conscience suite au rapport de la Banque mondiale de 2005 qui a mis en évidence la faible présence des activités liées à la logistique au Maroc. Et depuis, on a assisté à une implication collective, d’une part du côté de l’Etat et d’autre part du côté des acteurs privés. Ensuite, il y eu le discours Royal de 2009 qui a évoqué le déploiement d’une stratégie de développement sectoriel intégré et qui place la logistique comme composante de cette stratégie. Malheureusement, on n’a pas vu de déploiement de cette vision royale, par contre on a assisté à un développement de chaque plan
