DAL LONTANO 2011
HG80 è un nome che richiede qualche spiegazione, proprio come i servizi che forniamo. Hg è il simbolo dell’elemento chimico del mercurio e 80 è il suo numero atomico. Il mercurio è un metallo di transizione pesante, avente colore argenteo. Chiamato anticamente argentovivo (Hydrargyrum in latino, da cui Hg), è l’unico metallo che si presenta allo stato liquido a temperatura ambiente, insomma fluido e al contempo resistente. Ma non solo. Mercurio è anche un pianeta del sistema solare, il più vicino al Sole. È il più piccolo e la sua orbita è anche la più eccentrica (ovvero, la meno circolare) degli otto pianeti. Infine, Mercurio (Mercurius, nome latino del dio greco Hermes, Ερμής) è il dio dell’eloquenza e del commercio nella mitologia greca e romana. Essendo il messaggero degli dèi viene spesso raffigurato con le ali ai piedi. Come noi, sviluppa comunicazione come strumento di connessione.
DENOMINAZIONE ________________________________________ HG80 SOCIETÀ COOPERATIVA IMPRESA SOCIALE SEDE LEGALE _______________________________________________ c/o BD Studio via Mazzini, 48 - 24128 Bergamo SEDE OPERATIVA __________________________________ c/o Ca Berizzi via Regorda, 7 - 24030 Corna Imagna (BG) SEDE AMMINISTRATIVA _____________ c/o COSO Coworking Sociale via San Giovanni, 1H - 24122 Bergamo MAIL _________________________________________________________________________________ info@hg80.eu PEC ___________________________________________________________________________________ hg80@pec.it DATA DI COSTITUZIONE _________________________________________________________________ 1 marzo 2011 CODICE FISCALE E PARTITA IVA _____________________________________________________________ 0373440164 N° ISCRIZIONE REGISTRO IMPRESE __________________________________________________________ 0373440164 N° REA __________________________________________________________________________________ BG 403729 FORMA GIURIDICA __________________________________________ società cooperativa a responsabilità limitata N° ISCRIZIONE ALBO COOPERATIVE __________________________________________________________ A211464 CATEGORIA COOPERATIVA __________________________________________ cooperativa di produzione e lavoro QUALIFICA IMPRESA SOCIALE __________________________________________________________ 13 giugno 2014 SETTORE ATTIVITÀ IMPRESA SOCIALE ___________________________________________ attività culturali e artistiche attività ricreative e di socializzazione cultura e tempo libero BENI E SERVIZI PRODOTTI __________________________________________ ricerca ed erogazione di servizi culturali CODICE ATECO ____________________________________________________________________________ 74.90.93 NUMERO SOCI __________________________________________________________________________________ 7 NUMERO DIPENDENTI ____________________________________________________________________________ 8 CAPITALE SOCIALE _______________________________________________________________________ € 2.100,00 APPARTENENZA A RETI ASSOCIATIVE ___________________________________________________ Confcooperative
Dati al 31 dicembre 2017
Si espandono i lavori tra enti pubblici, terzo settore, organizzazioni culturali e aziende profit. Primo progetto finanziato dal Ministero della Gioventù.
1 marzo: costituzione di Laboratorio HG80, cooperativa di produzione e lavoro, da quattro soci: Sergio, Fabiana, Maurizio e Matteo. A maggio si aggiunge Paolo e a novembre esce Matteo.
Diventa socia Maddalena. Maurizio lascia la cooperativa. Viene cambiato il nome in HG80, senza più Laboratorio, e viene acquisita la qualifica di impresa sociale.
Viene avviata la gestione di Ca Berizzi a Corna Imagna.
Diventa socia Annachiara e torna socio Matteo. Il mercato si espande e vengono aggiudicati due importanti finanziamenti da Unioncamere Lombardia e Fondazione Cariplo.
Diventa socio il “secondo” Paolo. La crescita continua. In seguito all’aggiudicazione del bando Funder35 e al passaggio di gestione di Ca Berizzi, si apre una fase di riposizionamento strategico.
SOCI E SOCIE
n.3 donne n.4 uomini
n.2 < 30 anni n.5 30 < > 40 anni
n.1 full time n.6 partime
n.1 determinato n.1 volontario n.5 indeterminato
PAOLO BARALDI 40 anni. Educatore ed artista, inizia il suo percorso con i graffiti e opera su più fronti nel panorama culturale bergamasco. Laureato in Scienze dell’Educazione e diplomato in “Teorie e pratiche dei linguaggi artistici contemporanei” all’Accademia Carrara, partecipa ad esperienze artistiche e musicali collettive, operando inoltre come educatore e formatore per diverse istituzioni del territorio. Cura per HG80 numerosi percorsi di arte pubblica e partecipata. MADDALENA BIANCHETTI 29 anni. Appassionata di graphic design, svolge il Servizio Civile presso le politiche giovanili del Comune di Bergamo, occupandosi di comunicazione e di progetti in ambito espressivo. Dopo uno stage di grafica per la 30° edizione del Bergamo Film Meeting, collabora come grafica per l’edizione successiva. Laureata in Scienze dei Beni Culturali all’Università Statale di Milano, si occupa per HG80 di comunicazione sociale. SERGIO CAPITANIO 37 anni. Ha una laurea in Sociologia. Lavora inizialmente in un progetto di cooperazione decentrata nei Balcani, per poi avviare una lunga collaborazione con le politiche giovanili del Comune di Bergamo. Parallelamente prende parte alla progettazione e alla gestione del primo social bar in provincia di Bergamo. Con HG80 si occupa di politiche giovanili, di comunicazione sociale, di progettazione e di sviluppo, oltre a curare gli aspetti amministrativi e gestionali.
PAOLO CASTELLI 27 anni. Si laurea in Scienze Politiche e successivamente svolge il servizio civile presso le politiche giovanili del Comune di Bergamo. Immediatamente dopo avvia una collaborazione con HG80, diventandone socio nel 2017. La curiosità nei confronti dei fenomeni sociali e della loro lettura lo portano ad iscriversi alla facoltà di Sociologia presso l’Università Bicocca di Milano. Per HG80 si occupa di politiche giovanili. MATTEO CAVAGNA 37 anni. Laureato in Scienze della Comunicazione, opera per numerosi anni nel campo delle energie rinnovabili, avviando nel contempo il primo social bar della provincia in qualità di coordinatore. Affascinato dai progetti imprenditoriali ad alto impatto sociale, avvia con HG80 la gestione di Ca Berizzi a Corna Imagna e parallelamente rilancia una storica attività artigianale di rilegatoria a Serina. FABIANA GEROSA 34 anni. Laureata in Progettazione e gestione dei sistemi turistici collabora con il Comune di Bergamo dal 2007 al 2011, curando progettazione e realizzazione di Bergamo Estate. Svolge il Servizio Civile presso le politiche giovanili del Comune di Bergamo e lavora per un breve periodo presso Pandemonium Teatro. Nel 2009 effettua un tirocinio all’Ufficio Turistico di Dublino. Per HG80 opera nelle politiche giovanili, nell’organizzazione culturale e nello sviluppo territoriale. ANNACHIARA PERRARO 37 anni. Consulente pedagogica e antropologa, si dedica inizialmente a progetti di ricerca etnografica nei campi rom e sinti. Vince una borsa di ricerca del CNR con il progetto “Identità e culture del paesaggio urbano”. Nel 2012 consegue un Phd in Antropologia ed Epistemologia della Complessità. Si occupa per HG80 di educazione alla multiculturalità nelle scuole e di comunicazione sociale nell’ambito dei servizi per l’infanzia.
LAVORATORI E LAVORATRICI
n.3 uomini n.5 donne
n.2 < 30 anni n.2 30 < > 40 anni n.4 > 40 anni
n.1 partime n.7 full time
n.1 determinato n.7 indeterminato
I dipendenti e le dipendenti di HG80 si occupano in maniera prevalente di attività e di progetti a termine, pertanto prevalgono forme contrattuali non continuative. L’avvio di Ca Berizzi ha portato ad ulteriori assunzioni, con un andamento stagionale. Notevole l’apporto di collaboratori e di collaboratrici occasionali, individuati principalmente tra giovani risorse del territorio con le quali esistono relazioni di fiducia e di conoscenza. Considerando anche i soci-lavoratori, vi è un sostanziale equilibrio tra uomini (7) e donne (8) tra i lavoratori dipendenti. Non vi sono cittadini stranieri tra i lavoratori, mentre tra i collaboratori occasionali vi è la presenza di quattro persone di origine straniera.
COLLABORATORI E COLLABORATRICI
n.5 donne n.18 uomini
n.1 < 20 anni n.12 20 < > 30 anni n.10 > 30 anni
n.4 stranieri n.19 italiani
Anche grazie alle dimensioni ridotte dell’impresa sociale, prevale una gestione orizzontale e condivisa dei processi decisionali all’interno non solo di riunioni formali ma anche con la convocazione spontanea di incontri informali e con una costante circolarità informativa interna, che coinvolge tutti i soci e le socie. La dimensione relazionale permette lo scambio tra le competenze e le conoscenze interne. D’altro canto, per semplificare gli aspetti meramente amministrativi era precedentemente previsto un Consiglio di Amministrazione ristretto a tre membri. L’aumento della complessità organizzativa ha portato nel corso del 2017 all’avvio di un processo di riorganizzazione interna, ancora in atto, con la relativa nomina di un Consiglio di Amministrazione composto da cinque membri, tutti soci. Amministratori Maddalena Bianchetti – consigliera Sergio Angelo Capitanio – presidente Paolo Castelli – consigliere Matteo Cavagna – consigliere Fabiana Gerosa – vice-presidente Nomina: 10 aprile 2017 Durata: fino a revoca Età media: 32,8 Riunioni svolte: 3 Presenze: 100%
ORGANIZZAZIONE CULTURALE La cura dell’intera filiera della produzione culturale nell’ambito di progetti a termine e di attività stagionali, si basa sulla stretta collaborazione con collaboratori esterni e aziende di settore, e prevede una forte attenzione a tutte le fasi: dall’ideazione del concept alla conseguente progettazione, dall’organizzazione tecnica alla comunicazione, passando dagli aspetti amministrativi e dalla possibilità di individuare adeguate direzioni artistiche. La cultura è per noi un motore di attivazione e di cambiamento nei territori. PROGETTI - Bergamo estate - Oltrevisioni. Nuove cittadinanze culturali - La Valle dei 5 Campi - Coordinamento Giornata della Memoria, Carnevale e Sant’Alessandro - Bergamo Vola – festival degli aquiloni CLIENTI - Comune di Bergamo – Politiche Giovanili e Tempo Libero - Comune di Bergamo – Cultura - Comune di Corna Imagna - Consorzio Solco Città Aperta OLTREVISIONI. NUOVE CITTADINANZE CULTURALI Progetto triennale finanziato dalla Fondazione Cariplo sul bando “Protagonismo culturale dei cittadini”, Oltrevisioni ha come partner il Comune di Bergamo, HG80 Impresa Sociale, GAMeC e Pigmenti. Si sviluppa su quattro azioni con l’obiettivo di promuovere la partecipazione attiva dei cittadini in particolare delle nuove generazioni, alle attività e alle programmazioni di alcuni luoghi della cultura. HG80 ha curato l’ideazione e il coordinamento complessivo del progetto. Ha inoltro condotto direttamente due azioni: La città invisibile, esperienza di volontariato culturale per studenti delle scuole secondarie di secondo grado con l’obiettivo di elaborare un itinerario turistico inedito in centro città, e Ritorno al futuro, percorso biennale di formazione e di progettazione con il coinvolgimento di un ampio gruppo di professionisti under 30 per il redesign della ex chiesa della Maddalena e dell’Auditorium di Piazza Libertà.
ARTE PARTECIPATA Lo sviluppo di progetti di arte pubblica mira al recupero e alla valorizzazione di aree urbane, principalmente attraverso la realizzazione di opere di pittura muraria su grandi superfici, oltre a installazioni temporanee o performance. Uno degli aspetti peculiari è la forte attenzione sia alla qualità del prodotto finale che alla dimensione partecipativa del contesto in cui si sviluppa opera. Il coinvolgimento di gruppi di persone crea identità e coesione e permette di svelare un immenso potenziale creativo. PROGETTI - P.A.I.N.T. facciata Ufficio Postale – Corsico (MI) - VALTEXAS fondo campo da basket – Bergamo - Scuola elementare Plentia – Bilbao (Spagna) - Opera sulla pavimentazione di una piazza con associazione di giovani – Torre Boldone (BG) - Percorso partecipato con associazione di cittadini – Grassobbio (BG) - Laboratorio con giovani per riqualificazione immobile pubblico – Ponteranica (BG) - Laboratorio con alunni scuola primaria scuola Lotto – Bergamo - Percorso partecipato con cittadini sull’articolo 3 della Costituzione – Arcene - Restyling della facciata principale dell’Azienda Bergamasca Formazione – Bergamo - Laboratori di pittura murale S. Anna Camp e Lakers Camp – Albino (BG) e Pisogne (BS) CLIENTI - Patronato San Vincenzo soc. coop - Azienda Bergamasca Formazione - Associazione Civico G10 - Comune di Ponteranica - Fondazione Bernareggi - Associazione GIC Grassobbio in Comune - PptArt srl - Associazione Propolis
P.A.I.N.T. Il progetto P.A.I.N.T. (Poste e Artisti Insieme Nel Territorio) è un progetto di Poste Italiane teso a valorizzare e sottolineare il radicamento di Poste Italiane nel tessuto sociale e a renderne visibile il cambiamento, attraverso la realizzazione di opere di street art. Paolo Baraldi è stata incaricato di realizzare un’opera sull’edificio delle poste di Corsico, in provincia di Milano.
RESTYLING SCUOLA LOTTO Laboratorio partecipato di pittura murale con il coinvolgimento di un gruppo di adolescenti a Ponteranica, nell’ambito dei progetti per i giovani sviluppati dall’amministrazione comunale. Sono stati proposti quattro momenti laboratoriali e formativi che hanno portato al restyling di alcuni muri presso l’istituto comprensivo.
COMUNICAZIONE SOCIALE Diffondere l’attitudine alla comunicazione all’interno di organizzazioni e di servizi poco avvezzi a farlo, fornendo competenze specifiche e co-progettando strumenti online e offline, significa riconoscere una dimensione relazionale all’ambito comunicativo, oltre alle sue valenze promozionali e informative. Con l’ausilio di giovani professionisti esterni, vengono costruite strategie personalizzate in grado di coniugare nel medio periodo l’immagine esterna e la cultura interna, con focus su enti pubblici e soggetti del terzo settore. PROGETTI Portale Bambini e Genitori a Bergamo e relativa pagina Facebook Sito Bergamo per i Giovani e relative pagine e gruppi Facebook Sito progetto Job In 3.0 e relativa pagina Facebook Edublog – blog dei servizi educativi per l’infanzia del Comune di Bergamo Garante per i diritti dell’Infanzia Comune di Bergamo Sito e immagine coordinata Regolab CLIENTI - Consorzio Solco Città Aperta - Comune di Bergamo – Infanzia e Genitorialità - Comune di Bergamo – Politiche Giovanili - Regolab srl BAMBINI E GENITORI A BERGAMO Il portale del Comune di Bergamo dedicato all’infanzia e alla genitorialità ospita diversi contenuti: una sezione informativa generale, schede dettagliate dei servizi sul territorio e delle attività promosse dal Comune e dai suoi partner, un calendario in cui vengono raccolte tutte le iniziative promosse in città e in provincia, il blog curato da una redazione formata dal personale educativo dei servizi e il blog curato dal Garante per l’Infanzia. Oltre agli aspetti informativi, il sito si propone di raccontare la cura e la qualità dei servizi comunali, offrendo spunti per l’educazione dei bambini e delle bambine, con l’obiettivo di costruire sul territorio una sempre più diffusa cultura dell’infanzia. L’utilizzo di canali web, quale la pagina Facebook collegata al portale, permette il raggiungimento di famiglie che normalmente non incrocerebbero queste tematiche.
POLITICHE GIOVANILI Quando i giovani vengono riconosciuti come persone capaci e responsabili e non come soggetti bisognosi, le politiche giovanili possono davvero veicolare significativi cambiamenti nei territori, dando vita a sviluppi imprenditivi e a produzioni inedite. Il ruolo di HG80 in questo settore è quello di affiancare realtà giovanili, supportandole nello sviluppo dei loro progetti, attraverso la realizzazione di attività artistiche ed espressive e di progetti di cittadinanza attiva, la consulenza strategica, la facilitazione dei rapporti con le istituzioni ed il territorio. Per intravedere futuri possibili. PROGETTI - coordinamento Spazio Polaresco, Edoné e Gate - consulenza associazioni e imprese giovanili - Per Amore o per forza - Nuovi Suoni Live e Bergamo Flow Competition - Caccia al Libro e Un grande classico - Sentieri creativi - Tracce urbane - Play new experience – Extra scuola - BG+ - Festival Park di Levate - Percorso di attivazione giovanile a Levate CLIENTI - Comune di Bergamo - Comune di Levate - Comune di Ponteranica
CACCIA AL LIBRO Caccia al Libro è la storica iniziativa promossa dal Comune di Bergamo nell’ambito della Fiera dei Librai, mirata alla promozione della lettura nelle giovani generazioni attraverso una caccia al tesoro a tema che si svolge lungo dieci tappe sul territorio cittadino, raggiungibili in bicicletta o con mezzi pubblici. Negli anni l’iniziativa ha conosciuto un incremento costante di partecipanti, che nel 2017 hanno superato quota 200. HG80 si occupa della gestione organizzativa e promozionale dell’iniziativa, in collaborazione con un gruppo Scout Agesci.
SENTIERI CREATIVI Un progetto nato dall’incontro tra la passione per l’arte e quella della montagna rivolto a giovani artisti bergamaschi, ai quali vieni richiesto di progettare e realizzare un’opera artistica site specific in alta montagna in seguito ad una formazione residenziale in quota. L’iniziativa è proposta dal Comune di Bergamo in collaborazione con Accademia G. Carrara di Belle Arti, CAI - Bergamo e Comune di Valbondione. HG80 si occupa della progettazione dell’iniziativa, della comunicazione, dei rapporti coi numerosi partner e dell’intera fase organizzativa.
SVILUPPO TERRITORIALE Lo sviluppo di progetti territoriali mira alla valorizzazione del patrimonio culturale locale in una logica di individuazione di modelli sostenibili di crescita. La cittadinanza d’impresa, la partnership tra soggetti pubblici e privati, la contaminazione tra business profit e nonprofit si realizzano attraverso la costruzione di reti multi-livello in grado di coinvolgere tutti gli stakeholder del territorio. L’attenzione principale si concentra sulla ricostituzione di un tessuto produttivo fondata su micro e piccole imprese giovanili. PROGETTI - gestione bibliOsteria Ca Berizzi - Job in 3.0 PARTNER - Centro Studi Valle Imagna - partenariato in tre ambiti territoriali (Bergamo, Dalmine e Valle Imagna) con comuni, scuole ed enti di formazione, CCIAA e Università, associazioni di categoria, imprese giovanili. CA BERIZZI Antica dimora nobiliare del XVIII secolo, Ca Berizzi ospita dall’estate 2015 la biblioteca del Centro Studi Valle Imagna, associazione che si occupa di cultura, economia e amministrazione della montagna e che ha promosso il recupero dello stabile. Nella primavera 2016 è stata inaugurata una seconda sezione: un’osteria con camere e spazi polifunzionali. Dalla coniugazione tra biblioteca e osteria è nata l’idea della bibliOsteria. HG80 ha gestito l’avvio della struttura sviluppando una proposta di ristorazione basata sull’utilizzo di prodotti locali e promuovendo le imprese del territorio in un’ottica di valorizzazione della cultura e delle tradizioni locali.
FORMAZIONE E CONSULENZA PEDAGOGICA L’ambito formativo e pedagogico si realizza attraverso la proposta di laboratori nelle scuole, di servizi di tutoring per il successo scolastico e la fornitura di competenze specifiche in maniera continuativa, con l’obiettivo non tanto di delega a figure esperte, ma di favorire processi di attivazione in grado di portare nuovi sguardi nei contesti della formazione. PROGETTI - docenza e tutoring formazione professionale - tutoring a domicilio per il successo scolastico - laboratorio Raccontare tra mondi - formazione insegnanti sulla multiculturalità - laboratorio Storie di Facce CLIENTI - AFP Patronato San Vincenzo - clienti privati (famiglie) - Istituto Comprensivo Gorlago - Istituto Comprensivo Seriate - Istituto Comprensivo Mazzi – Bergamo RACCONTARE TRA MONDI Percorso formativo laboratoriale attorno al bilinguismo. Il percorso prevede la formazione con le insegnanti della scuola dell’infanzia, dedicata all’esplorazione teorica ed operativa dei contesti multiculturali e del bilinguismo dei bambini e delle bambine, intervallata da interventi mirati di osservazione laboratoriale con proposte specifiche alle situazioni delle sezioni presenti nella scuola. Il percorso prevede inoltre una stretta collaborazione con le diverse figure professionali che operano nell’istituto per dialogare attorno a casi specifici o collettivi presenti nelle sezioni.
politiche giovanili organizzazione culturale sviluppo territoriale comunicazione sociale formazione arte partecipata
Entrate 2017 suddivise per aree
AREA TERRITORIALE
Valbondione
Fuipiano Valle Brumano Imagna Rota Imagna
Locatello Corna Imagna
Ponteranica Torre Boldone Bergamo
Ambivere Mapello
Seriate Levate
Pisogne (BS)
Gorlago
Grassobbio
Corsico (MI)
Roma
RELAZIONI
Consorzio Solco Città Aperta
POLITICHE
COMUNICAZIONE
associazioni giovanili
GIOVANILI
Multi srl
Ass. Teatro Caverna
Fondazione Serughetti La Porta
Teatro Tascabile di Bergamo coop soc Compagnia teatrale Chapati
Comune di Bergamo
Comune di Bergamo
Infanzia e Istruzione
Giovani
Garante per i Diritti dell’Infanzia
Empeiria coop soc Progetto Negus srl Nutopia srl gruppi teatrali giovanili
SOCIALE
Regolab srl
Comune di Levate
organizzazioni infanzia
Club Alpino Italiano
APS Squareworld Ass. Interno13 Fa Mille coop soc
Tavola della Pace
Accademia di Belle Arti G. Carrara Comune di Valbondione
BAM! Strategie culturali coop Regione Lombardia
Valle dei 5 Campi
Fondazione Cariplo Pigmenti – Patronato San Vincenzo
Lab80 coop. soc.
Associazione GAMeC
Associazione Li.Ber
Ass. Matè Teatro Ass. Immaginare Orlando Alchimia coop soc
SVILUPPO
ORGANIZZAZIONE
Centro Servizi Bottega del Volontariato
TERRITORIALE
CULTURALE
Comune di Corna Imagna
Ass. Ambaradan
Centro Studi Valle Imagna Fondazione Donizetti Pugno Aperto coop soc Comune di Valbrembo Fondazione Bernareggi
Parrocchia di Mapello Parrocchia di Ambivere IC Gorlago famiglie
Parrocchia di Valtrighe
CONSULENZA PEDAGOGICA
Ass. Grassobbio in Comune
APS Civico G10
Associazione Bergamasca Formazione APS Propolis Museo Diocesano Bernareggi Bonaldi Auto spa
IC Seriate
FORMAZIONE E
Fondazione Casamica
pptArt srl
IC Mazzi
AFP Patronato San Vincenzo
CEI
ASD Piano B
Comune di Ponteranica
ARTE PARTECIPATA
CONTO ECONOMICO
Il 2017 ha conosciuto un significativo incremento del fatturato dell’anno precedente, passato da 314 a 367mila, con una crescita del 17%. L’aumento è sicuramente dovuto alle entrate derivanti dalla attività di Ca Berizzi, oltre che da altre aree. La formulazione del bilancio sociale è occasione per impostare un’analisi della serie storica comparando i sette esercizi dal 2011. Il primo grafico descrive l’andamento del fatturato dal 2011 al 2017, con l’attenzione a considerare che l’esercizio 2011 ha riguardato di fatto un solo semestre. Vengono distinti i ricavi derivanti dalla vendita di servizi dai contributi e dai corrispettivi. € 400.000,00 € 350.000,00 € 300.000,00 € 250.000,00 € 200.000,00
corrispettivi contributi
€ 150.000,00
ricavi € 100.000,00 € 50.000,00 € 0,00 2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Di seguito si propone l’analisi della tipologia dei clienti in serie storica, suddivisi in categorie e in anni. Risulta evidente la progressiva strategia di differenziazione delle entrate, con un sostanziale livellamento di alcune delle fonti principali: la vendita di servizi a enti pubblici si attesta infatti tra il 50% e il 60% del fatturato, così come la quota del terzo settore che registra un valore attorno al 12-13%. Rimangono marginali i valori relativi a tipologie di potenziale interesse, quali le aziende profit, le organizzazioni culturali e le associazioni, segno della necessità di improntare nuove strategie dedicate. A seguire, il medesimo dato ma in forma aggregata.
100 %
enti pubblici terzo settore
80 %
aziende profit 60%
organizzazioni culturali scuole e formazione
40 %
privati associazioni
20 %
contributi 0%
corrispettivi 2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
enti pubblici terzo settore aziende profit organizzazioni culturali scuole e formazione privati associazioni contributi corrispettivi
Entrando nel dettaglio delle uscite, risulta subito evidente quanto l’elemento preponderante sui costi è il personale, fattore dovuta alla tipologia di servizi proposti dalla cooperativa, basati in primis sulla valorizzazione del proprio capitale umano.
personale godimento beni terzi servizi materie prime oneri di gestione ammortamenti
Il risultato finale dell’esercizio 2017, di cui si riporta di seguito una del conto economico, è viziato dalla necessità di inserire in bilancio sopravvenienze negative derivanti dall’attività 2015, pari a circa 20mila Un anno indubbiamente positivo anche dal punto di vista economico per
sintesi alcune euro. HG80.
CONTO ECONOMICO A) Valore della produzione 1) Ricavi delle vendite e delle prestazioni
________________________________________
312.612
2), 3) Variazioni delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti e dei lavori in corso su ordinazione ___________________________________________________________ 2.000 5) Altri ricavi e proventi a) Contributi in conto esercizio c) Altri ricavi e proventi
52.845
____________________________________________________
_________________________________________________________________
468
Totale Altri ricavi e proventi __________________________________________________________ 53.313 Totale Valore della produzione (A) _____________________________________________________ 367.925 B) Costi della produzione 6) Per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci ______________________________ 30.424 7) Per servizi __________________________________________________________________________ 72.535 8) Per godimento di beni di terzi
______________________________________________________
5.187
9) Per il personale a) Salari e stipendi __________________________________________________________________ 165.853 b) Oneri sociali ________________________________________________________________________ 27.673 c) Trattamento di fine rapporto ________________________________________________________ 13.347 Totale Costi per il personale
______________________________________________________
206.873
10) Ammortamenti e svalutazioni a), b), c) Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali e materiali, altre svalutazioni delle immobilizzazioni ________________________________________________________________ 12.304 a) Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali
9.857
____________________________
b) Ammortamento delle immobilizzazioni materiali ____________________________________ 2.447 Totale Ammortamenti e svalutazioni
________________________________________________
12.304
11) Variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci ________ 1.200 14) Oneri diversi di gestione Totale
Costi
della
________________________________________________________
produzione
(B)
________________________________________
30.824
359.347
Differenza tra Valore e Costi della produzione (A - B) __________________________________ 8.578 C)
Proventi
e
oneri
finanziari
________________________________________
Risultato prima delle imposte (A - B +- C)
-2.626
________________________________________
5.952
20) Imposte sul reddito dellâ&#x20AC;&#x2122;esercizio, correnti, differite e anticipate a) Imposte correnti
____________________________________________________________________
4.757
Totale delle imposte sul reddito dellâ&#x20AC;&#x2122;esercizio, correnti, differite e anticipate _________ 4.757 21) Utile dellâ&#x20AC;&#x2122;esercizio
________________________________________________________________
1.195
HG80 IN UN TWEET
È sempre un piacere collaborare con una realtà come HG80 perché lasciano spazio alla creatività e permettono a chi fa la grafica come me di sperimentare nuove forme di comunicazione. (Veronica Cattaneo, grafica) Per noi collaborare con #HG80 è sinonimo di professionalità, competenza, varietà di sguardi e linguaggi. Un team che ci piace! (Claudia Curioni, Consorzio Solco Città Aperta) Hg80 è una certezza sul territorio bergamasco. Fautori di numerosi progetti, sempre attenti alle necessità delle giovani generazioni, rappresentano una chiara e forte voce sulla città. (Giulia De Martiis, Squareworld)
Da diversi anni uniti nella collaborazione per la crescita delle giovani compagnie teatrali bergamasche. Il 2017 non è mancato all’appello con un rinnovato impegno e riconfermato interesse, per offrire nuovi stimoli e spunti di ricerca a chi si avvicina al teatro per la prima volta o è ormai prossimo a farne una professione. Ci auguriamo che tutto possa avere ancora seguito, insieme, “Per Amore o Per Forza”! (Alessandro Rigoletti, Teatro Tascabile di Bergamo) HG80 è un luogo, un essere, un mostro. Un mostro che genera belle cose, un mostro che unisce persone, un mostro che lavora sul serio. Un mostro a tante teste ma tutte guardano nella stessa direzione. (Francesco Pedrini, Accademia di Belle Arti G. Carrara) Giovani, città, cultura e partecipazione: chi meglio di Hg80! (Francesca Lambertini, BAM! Strategie Culturali)
Ci sono persone che trovano il tempo di ascoltarti e provano a risolvere i problemi e non solo a complicarli! (Livia Cosmai, Comune di Bergamo) Generazioni FA e Hg80 sono in linea nel promuovere e praticare buone prassi attraverso linguaggi innovativi e contemporanei urbani. (Carla Coletti, Generazioni FA) Hg80 è il traghettatore che fa sponda avanti e indietro in mari ed oceani che solo loro sanno gestire e navigare. (Nicolò Rosate, Progetto Negus srl) Un team competente e affiatato che ho avuto modo di veder crescere e apprezzare in questi anni di lavoro condiviso, capace di interagire con i giovani e con le istituzioni utilizzando linguaggi e strumenti sempre centrati e innovativi. (Alessandra Ciccia, Comune di Bergamo) Con Hg80 siamo riusciti a promuovere percorsi di cittadinanza attiva in cui i ragazzi stessi sono diventati attori e promotori di iniziative loro dedicate. (Federica Bruletti, Sindaco di Levate)
redazione a cura di HG80 impresa sociale realizzato con il contributo di Funder35 testi di Sergio Capitanio, Paolo Castelli e Fabiana Gerosa grafica di Maddalena Bianchetti stampato da Grafica Monti â&#x20AC;&#x201C; Bergamo rilegato da Regolab â&#x20AC;&#x201C; Serina (BG) Bergamo, 21 maggio 2018
con il contributo di