Forord

De siste årene har vært preget av klima- og miljøsaker både i media og i politikken. Det internasjonale trykket på disse sakene gjør at dagsordenen for de fleste i næringslivet og i det offentlige må legge planer og relevante tiltak for å kunne svare ut de fremtidige utfordringene. Nye direktiver og målsettinger fra EU og norske myndigheter gjør at selskaper som Follo Ren IKS må endre sin historiske praksis fra å prioritere drift av avfalls- og renovasjonsordningen til å legge til rette for at klima- og miljømål kan nås. For å få til en sirkulær økonomi for avfall som ikke har noen kommersiell verdi i dag, må det skapes et marked for sekundære råvarer på en helt annen måte enn tidligere.

Follo Ren har med en ny fremtidsrettet strategi tatt mange små og store grep for å endre selskapet i en mer bærekraftig retning. De miljømessige resultatene er så langt gode, men det resulterer også at renovasjonsgebyret øker mer enn normal prisstigning. Vi erfarer at «Grønne valg» koster mer enn gårsdagens løsninger.

Follo Ren har gjennomført et aktivt år i 2019 med mange nye prosjekter. Ny plattform for en moderne og fremtidsrettet datainfrastruktur kom på plass på slutten av året, og flere digitaliseringsprosjekter som datamerking av avfallsbeholdere og nye betalingssystemer på gjenvinningsstasjonene ble også gjennomført. Den store suksessen i 2019 ble den nye abonnementstjenesten på henting av hageavfall på husstandsnivå. Tilbakemeldingene fra abonnentene har vært strålende, og det planlegges derfor også for andre hentetjenester i fremtiden. Selskapet har hatt lederansvaret for AFØ (Avfallsforum Øst) som er et forum for avfallsselskaper og kommuner i Oslo, gamle Akershus og deler av Buskerud. Forumet har under ledelse av Follo Ren utviklet seg til igjen å bli et populært forum for samarbeid og kompetanseutveksling.

De ansatte i Follo Ren har vist evnen til å tilrettelegge seg for en moderne bedrift som hele tiden må endre seg. Mange dyktige fagfolk med interesse for avfallsfaget samt viljen til å videreutdanne seg gjør at selskapet kan skryte av å ha opparbeidet seg høy kompetanse innenfor mange felt.

Strategien til Follo Ren hviler på tre ben, som er; Innbygger, Bærekraft og Økonomi. Et av hovedmålene innenfor «Innbygger» er å være blant de tre beste avfallsselskapene i Østlandsområdet i den årlige omdømmeundersøkelsen. Her kom Follo Ren på topp i 2019.

Follo Ren har mange planer for 2020 og ser fram til at selskapet videreutvikles til en moderne og relevant organisasjon som er til glede for innbyggere, eiere og ansatte.

Runar Jacobsen Daglig leder