Teko_Aarsmelding_2019

Ă…RSMELDING 2019

Teko Bransjeforening Teko Servicekontor

norskindustri.no

Innhold Årsmelding Teko Bransjeforening

Foreningen…………………………………………………………………………………………6 Medlemsforhold…………………………………………………………………………………6 Lønnsoppgjøret……………………………………………………………………………………6 Arbeidsgiverservice ……………………………………………………………………………6 Markedsutvikling for tekstiler og klær…………………………………………6 Kompetanse…………………………………………………………………………………………6 Teko kompetanseutvalg……………………………………………………………………6 Kurs i Teko-regi……………………………………………………………………………………7 Opplæringskontoret for Tekoindustrien i Hordaland …………………7 Spesielle saker Møte med Næringsministeren………………………………………………… 7 Politisk arbeid for ferdigvareindustrien…………………………………………7 The European Technology Platform………………………………………………7 Informasjon til medlemmene……………………………………………………………7 Nytt om frihandelsavtaler…………………………………………………………………7 Nordisk og internasjonalt samarbeid ……………………………………………8 GINETEX ………………………………………………………………………………………………8 Møter og arrangementer…………………………………………………………………8 Styrer, utvalg og komiteer ………………………………………………………………8

Teko Servicekontor

Årsmelding………………………………………………………………………………………… 11 Resultatregnskap……………………………………………………………………………… 13 Balanse……………………………………………………………………………………………… 14 Noter…………………………………………………………………………………………………… 16 Revisjonsberetning………………………………………………………………………… 19

3

Direktør F.R. Mangschous Fond og Grosserer Fred T. Møllers og hustru fru Jenny Møllers Legat til fremme av norsk konfeksjonsindustri Årsmelding………………………………………………………………………………………… 23 Resultatregnskap……………………………………………………………………………… 24 Balanse ……………………………………………………………………………………………… 25 Noter…………………………………………………………………………………………………… 26 Revisjonsberetning……………………………………………………………………… 27

Foto: Forside, side 5, 9 og 22 ©iStock. Side 10 ©Mørenot Design og Layout: Bodoni

4

5

Årsmelding Teko Bransjeforening

FORENINGEN

MARKEDSUTVIKLING FOR TEKSTILER OG KLÆR

Teko Bransjeforening er en bransjeforening i Norsk Industri.

Foreningens kontor er lokalisert i Oslo.

Løpende priser NOK Kilde: SSB og Norsk Industri

Teko Servicekontor (TS) er i beretningsåret videreført som egen organisasjon med hovedoppgave å forvalte foreningens finansielle ressurser.

Teko Bransjeforening og Teko Servicekontor har felles styre som har ansvar for å ivareta viktige saker for bransjen.

2015

2016

2017

2018

Produksjon Mill NOK

7077

7729

8440

9199

2019 9411

Eksport*

Mill NOK

2439

2629

2750

2848

3053

Import

Mill NOK

33654

34835

36048

37775

39387

Kompetanse Utvikling og styrking av tekofaglig kompetanse hos medlemsbedriftene er det viktigste satsningsområdet for Teko Bransjeforening. Det legges opp kurs etter ønsker fra medlemsbedriftene, og kostnadene til kursene dekkes i stor grad av Teko Servicekontors midler. I tillegg til faglig opp­ læring styrker slike kurs de tekofaglige nettverkene i bransjen og i noen tilfeller også med kunder.

Medlemsforhold Per 31.12.2019 hadde foreningen 109 medlemmer registrert med 2496 årsverk.

Lønnsoppgjøret Lønnsoppgjøret i 2019 var et mellomoppgjør hvor forhandlin­ gene ble ført mellom NHO og LO. For Industrioverenskom­ sten. Tekodelen ble det gitt et generelt tillegg på kr 4,50 per time fra 1. april 2019 for alle arbeidstakere som arbeider 37,5 timers uke. Dette generelle tillegget omfattet alle tariffbundne Teko-bedrifter uansett om den enkelte bedrift har praksis for å gjennomføre lokale lønnsforhandlinger eller ikke.

Tekobedriftene kan få støtte fra Teko Servicekontor til teko­ faglig kompetanseheving i egen bedrift og til utdannings­ stipend for ansatte. Slike søknader behandles på styremøtene.

Retningslinjene for støtte ligger på hjemmesiden.

Teko kompetanseutvalg På sedvanlig vis ble det i etterkant av tariffoppgjøret inngått en protokoll mellom Norsk Industri og Fellesforbundet, som bl.a. stadfester det generelle tillegget, garantitillegget og de nye normallønnssatsene. Denne protokollen ble inngått den 24.4.2019.

Utvalget skal blant annet arbeide for å finne de beste kompetansemiljøene innen tekstile fag og finne aktuelle samarbeidspartnere for opplæring og kursing av ansatte i medlemsbedriftene. Det er etablert et godt samarbeid med Høgskolen i Borås. Det har vært arrangert en rekke kurs i samarbeid med dette miljøet de siste årene.

Arbeidsgiverservice Det har tidligere blitt gitt støtte til kursavgift ved Textil & Läderlaboratoriet i Stockholm. Dette laboratoriet nå er nedlagt.

Arbeidsgiveravdelingen i Norsk Industri bistår tekobedriftene med løsning av arbeidsrettslige problemstillinger. Dette skjer bl.a. gjennom kontakt med de forskjellige organisasjonene på arbeidstakersiden og ved besøk hos medlemsbedriftene.

Arbeidsgiveravdelingen gir også medlemsbedriftene hjelp i saker som berører tilstøtende rettsområder til arbeidsretten, som f.eks. ferieloven og folketrygdloven.

6

Medlemmene i kompetanseutvalget:

familiebedriftene, de med stor maskinpark og høy grad av automatisering rammes urimelig hardt av formueskatten/skatt på arbeidende kapital.

Frode Svarstad, Gudbrandsdalens Uldvarefabrikk Arnstein Digernes, Rauma Ullvarefabrikk Lars Kaggerud, Mørenot Kari Rømcke, Norsk Industri

Vi sa også at vekst i bransjen er avhengig av eksportvekst og at noen av medlemsbedriftene har veldig positive erfaringer med Innovasjon Norge og DOGAs pilotprogram Nordic Living rettet mot eksport til Tyskland. Dette programmet bør videreføres og utvides.

Kurs i Teko-regi i 2019 Følgende kurs har blitt arrangert og støttet i 2019: • Kurs i kardeprosessen, Åndalsnes • Kurs i digital synlighet del 1 og 2, Oslo • Kurs i industriell farging av ull, Borås og Åndalsnes • Kurs i digital mønsterkonstruksjon 2D og 3D, Oslo • Kurs i Smart samhandling med Microsoft Teams, Oslo

Politisk arbeid for merkevare-, design- og ferdigvareindustrien Norsk Industris politiske arbeid for denne delen av industrien er videreført. Disse bedriftene og deres potensiale og spesielle­ behov er blitt forklart i en rekke møter med politikere og politisk ledelse.

Opplæringskontoret for Tekoindustrien i Hordaland Det er seks medlemsbedrifter i Hordaland; Daletec, Dale of Norway, Hillesvåg Ullvarefabrikk, Janusfabrikken, Norlender Knitwear og Oleana. Av disse er fire innen trikotasjeproduks­ jon, en bedrift har garnproduksjon og den siste driver kun med produktutvikling av spesielle vevde produkter.

Det er utarbeidet et Veikart som beskriver industrien, dens spesielle utfordringer og potensiale. Veikartet setter som mål at norsk design-, merkevare- og ferdigvareindustri skal ha doblet sin størrelse og stå for 12% av Norges vareeksport innen 2030.

I 2019 har kontoret hatt undervisning av 14 kandidater. Ni i ­trikotasje, fire i industrisøm og en i farging/etterbehandling.

Tre har tatt fagprøven og elleve gjenstår. Det vi ser er at flere ønsker nå å ta fagprøven med den nye ordningen; Fagbrev på jobb. Av de syv nye kandidatene som har inngått avtale i 2019, er kun en ren lærling og de seks andre tar fagbrev på jobb.

Flere ser at det er enklere å ta fagbrev nå, da det ikke kreves eksamen fra videregående med den nye ordningen. Det har vi eksempler på da fire lærlinger/praksiskandidater konverterte til fagbrev på jobb og skal ta fagprøven i 2020.

For å nå dette målet kreves det en målrettet politikk som etablerer nye og sterkere virkemidler innen design/produkt­ utvikling, merkevarebygging og eksport, samt at det blir et politisk regime rundt skattereglene som sikrer en økt kapital­ oppbygging og tilførsel til industrien og til investeringsprosjekter.

The European Technology Platform, ETP Teko Bransjeforening er nettverksmedlem i The European Technology Platform for the future of textile and clothing, www.textile-platform.eu

Fortsatt klarer vi å finne gode og kvalifiserte faglærere for under­visning de fagene vi har kandidater. Det betyr at det er ekspertise å finne i alle medlemsbedrftene. I revisjonsarbeidet med nye læreplaner for Vg3 har vi hatt fagfolk representert­ i fagene trikotasje og farging/trykking/etterbehandling.

Dette er et innovasjon-, kunnskap- og forskningsnettverk.

Det arrangeres en årlig konferanse i Brussel som kan være av interesse for noen av tekos medlemmer.

Informasjon til medlemmene SPESIELLE SAKER Møte med Næringsministeren

Norsk Industri sender ut ukentlige nyhetsbrev.

Teko Bransjeforening sender fortløpende ut relevant informasjon til alle tekobedriftene eller grupper av bedrifter.

Teko Bransjeforening har egen hjemmeside under Norsk Industri: www.norskindustri.no/teko/.

Daværende næringsminister Torbjørn Røe Isaksen inviterte til møte 2. desember om utviklingsmuligheter i Teko-­næringen (produksjon og handel med tekstiler og klær). Flere av medlemsbedriftene deltok sammen med Teko bransjeforening, Virke og Norwegian Fashion Hub.

Nytt om frihandelsavtaler Norge forhandler i dag bilateralt med Kina om en bred frihandels­avtale. Videre forhandler Norge sammen med de andre EFTA-landene om frihandelsavtaler med India, Malaysia og Vietnam. EFTA har gjenopptatt kontakten med Thailand, og partene er i dialog om muligheten for nye forhandlingsrunder.

EFTA-landene har også en pågående kartleggingsprosess

På møtet presenterte bedriftene og organisasjonene sine ut­ fordringer og hvordan de samvirket med virkemiddaleapparatet.

Bransjeforeningens presentasjon la spesiell vekt på at bransjens største utfordring er kapitaltilgang og at noen av de norskeide

7

med Pakistan for å undersøke om det er grunnlag for å starte forhandlinger om en frihandelsavtale. Moderniseringen av eksisterende avtaler med Chile og SACU (tollunion bestående av Botswana, Lesotho, Namibia, Sør-Afrika og Swaziland) er pågående, mens oppdatering av avtalene med Canada og Mexico er utsatt.

Vaskemerkene er varemerkebeskyttet i en rekke land, og ­korrekt bruk av symbolene forutsetter avtale med GINETEX. Norsk Industris medlemmer kan fritt bruke disse symbolene world wide.

Mer informasjon om GINETEX: https://www.norskindustri.no/medlemskap-og-fordeler/ medlemsfordeler/medlemsfordeler-teko/

I 2019 ferdigstilte Norge og EFTA en ny frihandelsavtale med handelsblokken Mercosur (Argentina, Brasil, Paraguay og ­Uruguay). Det gjennomføres nå teknisk og juridisk gjennom­ gang av avtaleteksten. Avtalene inngått med Indonesia og Equador, samt oppdatering av frihandelsavtalen med Tyrkia, er ratifisert av Norge og vil kunne tre i kraft når de respektive­ avtalepartene er ferdig med sine ratifiseringsprosesser.

Forhandlingene mellom EFTA og tollunionen mellom Russland, Hviterussland og Kasakhstan, samt forhandlingene mellom EFTA og Algerie, ligger fortsatt på is.

MØTER OG ARRANGEMENTER Styremøter, årsmøte Det ble avholdt fire styremøter i 2019. Årsmøte ble arrangert 7. mai på Thon Hotel Opera, Oslo, i forbindelse med Norsk Industris Industrikonferanse samme dag. Totalt deltok 13 personer fra elleve medlemsbedrifter.

STYRER, UTVALG OG KOMITEER Styret

Norge har sammen med EFTA-statene i dag 29 aktive frihandelsavtaler med 40 land. I forbindelse med frihandels­ avtaleforhandlingene er Nærings- og fiskeridepartementet ­interessert i å vite hvilke varer/tolltariffnumre norske tekstil­ bedrifter eksporterer til de landene der forhandlingene finner sted og om eventuelle handelshindringer/utfordringer som bedriftene støter på i disse markedene.

Kontaktperson er Ove Christian Owe, Mobil: 94829301, E-post: Ove-Chrisitian.Owe@nfd.dep.no.

Daglig leder Torgrim Rørtveit, Nofi Tromsø AS, leder Adm. direktør Bjørn Aage Haugen, Innvik AS, nestleder Daglig leder Erland Sjøvold, Røros Tweed AS Daglig leder Margrethe Engan Gjære, Protex AS Adm. direktør Ole-Kristian Flaaen, Mørenot Fishery AS Varamedlemmer: Adm. direktør Hans Petter Jacobsen, Aclima AS Adm. direktør Anja Graven, Graveniid AS Adm. direktør Lars Andreas Midtgaard, Dale of Norway AS

Nordisk og internasjonalt samarbeid Valgkomité

Det er uformell kontakt mellom de nordiske tekstil­ organisasjonene: Finland: Suomen Tekstiili & Muoti: https://www.stjm.fi/ Danmark: Dansk Mode og Textil http://www.dmogt.dk/ Sverige: Teko – Sveriges Textil og Modeföretag http://www.teko.se/

Kvalitetssjef Frode Svarstad, Gudbrandsdalens Uldvarefabrik AS Adm. direktør Terje Gorm Hansen, Hansen Protection AS Markedssjef Sigbjørn Notøy, Plany AS

Forhandlingsutvalget HR & QR Manager Lars Kaggerud, Mørenot AS Advokat Hans-Martin Møllhausen, Norsk Industri

Teko er medlem i SATRA Technology Centre https://www.satra. com/ på vegne av medlemsbedriftene som er interessert i skoproduksjon.

Kompetanseutvalget GINETEX

Adm. direktør Arnstein Digernes, Rauma Ullvarefabrikk AS Kvalitetssjef Frode Svarstad, Gudbrandsdalens Uldvarefabrik AS HR & QR Manager Lars Kaggerud, Mørenot AS Head of Production and Product developement Kari Høgemo, Aclima AS Bransjesjef Kari Rømcke, Norsk Industri

Norsk Industri er medlem i GINETEX:International association for Textile Care Labelling

8

Dir. F.R. Mangschous Fond og Grosserer Fred T. Møllers og hustru fru Jenny Møllers Legat til fremme av norsk konfeksjonsindustri

Varamedlemmer: Adm. direktør Hans Petter Jacobsen, Aclima AS, møtende vara Adm. direktør Anja Graven, Graveniid AS Adm. direktør Lars Andreas Midtgaard, Dale of Norway AS

Styret Skoforlaget AS

Daglig leder Torgrim Rørtveit, Nofi Tromsø AS, leder Adm. direktør Bjørn Aage Haugen, Innvik AS, nestleder Daglig leder Erland Sjøvold, Røros Tweed AS Daglig leder Margrethe Engan Gjære, Protex AS Adm. direktør Ole-Kristian Flaaen, Mørenot Fishery AS

Kari Rømcke er medlem av styret i Skoforlaget.

9

10

Årsmelding Teko Servicekontor TEKO SERVICEKONTOR (TS)

Medlemsforhold

Teko Servicekontor er lokalisert i Oslo. Teko Servicekontor (TS) er i beretningsåret videreført som egen organisasjon med ­hovedoppgave å forvalte foreningens finansielle ressurser.

Per 31.12.2019 hadde foreningen 109 medlemmer registrert med 2496 årsverk.

Styremøter, årsmøte Teko Servicekontor har ingen ansatte.

Det ble avholdt fire styremøter i 2019.

Teko Bransjeforening og Teko Servicekontor har felles styre som har ansvar for å ivareta viktige saker for bransjen. Styret anser at forutsetning for fortsatt drift er til stede og har lagt dette til grunn ved avleggelsen av årsregnskapet. Teko Service­ kontor har som målsetting å forvalte kapitalen med relativt liten risiko samt å bruke den oppsparte kapitalen til aktiviteter som styrker bedriftene, dvs. kompetanseheving, FoU og nettverks­ bygging i bransjen.

Årsmøte ble arrangert 7. mai på Thon Hotel Opera, Oslo, i forbindelse med Norsk Industris Industrikonferanse samme dag.

Totalt deltok 13 personer fra elleve medlemsbedrifter.

STYRET OG VALGKOMITÉ Styret Daglig leder Torgrim Rørtveit, Nofi Tromsø AS, leder Adm. direktør Bjørn Aage Haugen, Innvik AS, nestleder Daglig leder Erland Sjøvold, Røros Tweed AS Daglig leder Margrethe Engan Gjære, Protex AS Adm. direktør Ole-Kristian Flaaen, Mørenot Fishery AS

Egenkapitalen er kr 13 680 695,-. Årets resultat viser et underskudd på kr 521 866 -.

Underskuddet trekkes fra egenkapitalen.

Varamedlemmer: Adm. direktør Hans Petter Jacobsen, Aclima AS, møtende vara Adm. direktør Anja Graven, Graveniid AS Adm. direktør Lars Andreas Midtgaard, Dale of Norway AS

Kompetanse og FoU Teko Servicekontor har i 2019 finansiert følgende: • Delfinansiering av Ulldagen 2019 arrangert sammen med Norilia AS, med 126 påmeldte. Konferansen ble arrangert i Næringslivets Hus, Oslo.

• Følgende kurs har blitt arrangert og støttet i 2019: - Kurs i kardeprosessen, Åndalsnes - Kurs i digital synlighet del 1 og 2, Oslo - Kurs i industriell farging av ull, Borås og Åndalsnes - Kurs i digital mønsterkonstruksjon 2D og 3D, Oslo - Kurs i Smart samhandling med Microsoft Teams, Oslo • Deltakelse (reise og opphold) for medlemsbedrifter på Techtextilmessen i Frankfurt ble støtte med kr 5 000,- per deltaker for maks tre deltakere per bedrift. Det ble også invitert til middag under messen hvor 22 personer deltok.

• Likeledes ble deltakelse på ITMA-messen i Barcelona støttet med kr 10 000,- for maks tre deltakere per bedrift.

• Teko Servicekontor har støttet tiltak i medlemsbedriftene innenfor tekofaglig etter- og videreutdanning i bedriftene og FoU. • Teko Servicekontor har finansiert skriving av artikler og pressemeldinger som et ledd i å synliggjøre bransjen.

Valgkomité Kvalitetssjef Frode Svarstad, Gudbrandsdalens Uldvarefabrik AS Adm. direktør Terje Gorm Hansen, Hansen Protection AS Markedssjef Sigbjørn Notøy, Plany AS

11

Oslo, 10. mars 2020 Årsmeldingen er elektronisk signert

Torgrim Rørtveit Styrets leder

Bjørn Aage Haugen

Nestleder

Erland Sjøvold Styremedlem

Margrethe Engan Gjære Styremedlem

Ole-Kristian Flaaen Kari Rømcke

Styremedlem Daglig leder

12

Teko Servicekontor Resultatregnskap 01.01. - 31.12.

2019

2018

58 500 15 659 74 159

26 200 41 361 67 561

285 106 162 918 4 824 516 543 803 400 1 772 791

216 517 161 020 10 430 115 463 159 082 662 512

-1 698 632

-594 951

1 191 766 1 191 766

-282 337 -282 337

Ordinært resultat før skattekostnad Ordinært resultat

-506 866 -506 866

-877 288 -877 288

Ekstraordinære inntekter og kostnader Årsresultat

-506 866

-877 288

Overføringer Overført fra annen egenkapital Sum overføringer

-506 866 -506 866

-877 288 -877 288

(Beløp i hele kr.)

Driftsinntekter og driftskostnader

Noter

Kurs og oppdragsinntekter Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Honorarer/Kjøp av tjenester Andre kontorkostnader Reise-, møte- og representasjonskostnader Annen driftskostnad Sum driftskostnader

1 2 3 4

Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Annen finansinntekt Resultat av finansposter

5

13

Teko Servicekontor Balanse 01.01. - 31.12.

(Beløp i hele kr.)

Eiendeler

2019

2018

100 000 100 000 100 000

137 662 137 662 137 662

0 186 453 186 453

3 900 0 3 900

Noter

Anleggsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i aksjer og andeler Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler

6

Omløpsmidler Fordringer Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer

7

Investeringer Markedsbaserte obligasjoner Sum investeringer

8

14 673 551 14 673 551

13 988 437 13 988 437

Bankinnskudd, kontanter o.l.

9

8 181

770 014

Sum omløpsmidler

14 868 184

14 762 351

Sum eiendeler

14 968 184

14 900 012

800 000 800 000

800 000 800 000

12 895 695 12 895 695

13 402 560 13 402 560

13 695 695

14 202 560

Egenkapital og gjeld Egenkapital Innskutt egenkapital Annen innskutt egenkapital Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital

10

14

(Beløp i hele kr.)

Gjeld

2019

2018

924 883 347 606 1 272 489

612 632 84 820 697 452

1 272 489

697 452

14 968 184

14 900 012

Noter

Avsetning for forpliktelser Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld

11, 12

Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld

Oslo, 10. mars 2020 Årsregnskapet er elektronisk signert

Torgrim Rørtveit Styrets leder

Bjørn Aage Haugen

Nestleder

Erland Sjøvold Styremedlem

Margrethe Engan Gjære Styremedlem

Ole-Kristian Flaaen Kari Rømcke

Styremedlem Daglig leder

15

Noter til regnskapet 2019 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak.

Fortsatt drift Årsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift er tilstede.

Driftsinntekter Inntektsføring skjer på leveringstidspunktet.

Finansielle eiendeler Aksjer og andeler som er langsiktige plasseringer er klassifisert som anleggsmidler og balanseføres til lavest av ­anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen.

Omløpsmidler/Kortsiktig gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen.

Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi.

Anleggsmidler/langsiktig gjeld Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost.

Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til gjenvinnbart beløp ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdi av fremtidige kontantstrømmer knyttet til eiendelen.

Nedskrivingen reverseres når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger er til stede.

Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en spesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

1. PERSONALKOSTNADER, ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN M.M. Personalkostnader Styrehonorar Pensjon Ole A. Hannisdal Andre personalkostnaer Arbeidsgiveravgift Sum personalkostnader Gjennomsnittlig antall ansatte

2019 70 000 140 000 47 194 27 912 285 106 0

2018 70 000 133 836 0 12 681 216 517 0

Det er ingen ansatte i TEKO. Følgelig er det ikke krav om obligatorisk tjenestepensjon. Daglig leder er ansatt i Norsk Industri.

2. HONORARER/KJØP AV TJENESTER Type kostnad NHO Fellestjenester Årsmøte Sirkulærprosjekt Ull Synliggjøring Honorarer/kjøp av tjenester

2019 54 343 0 62 500 33 388 150 231

16

2018 60 633 15 000 42 075 10 312 128 020

Type kostnad Revisjonshonorar inkl. Mva Revisjonshonorar inkl. Mva Sum honorarer/kjøp av tjenester

2019 12 688 12 688 162 919

2018 33 000 33 000 161 020

2019 24 217 0 16 169 433 934 42 222 516 542

2018 13 060 84 369 19 207 0 217 116 419

2019 153 850 -207 000 835 021 781 871 4

2018 109 857 -60 000 66 165 116 022 4

2019 2 778 4 007 1 185 113 -133 1 191 765

2018 2 933 10 464 -296 306 433 -282 476

Anskaffelses kost 100 000 100 000

2019 Bokført verdi 100 000 100 000

3. ARRANGEMENTER, ÅRSMØTE Type Arrangementer, årsmøte Møter, arrangement Årsmøtet Styret Kurs og læremidler Ulldagen 2019 Sum arrangementer, årsmøte

4. BIDRAG/STØTTER Type bidrag/støtter Avsatt søknader fra bedrifter Avsatt søknader fra bedrifter tidligere år Utbetalt bidrag/støtte til bedrifter Sum bidrag/støtter Antall innvilgede søknader til bedrifter

5. FINANSINNTEKTER/-KOSTNADER Type finansinntekter/-kostnader Renter bank Aksjeutbytte og gevinst Storebrand Verdiendring LF-fondet Kursdifferanse - Agio Sum finansposter

6. AKSJER OG ANDELER I ANDRE FORETAK

Skoforlaget AS Sum aksjer og andeler

17

7. FORDRINGER Type fordring Mellomregning Norsk NHO Servicepartner Mellomregning Dir.F.R.Mangschous Fond Sum andre fordringer

2019 0 186 453 186 453

2018 3900 0 3 900

8. FONDSPLASSERINGER

Type plassering NHO landsforeningsfondet Sum fondsplassering

Kostpris 9 000 000 9 000 000

Markedsverdi 01.01.

13 988 437 13 988 437

Markedsverdi 31.12.

14 673 551 14 673 551

2019 Resultat -1 185 113 -1 185 113

9. BANKINNSKUDD OG ANDRE LIKVIDER Type innskudd Frie bankinnskudd og kontanter Bundne skattetrekksmidler Sum bankinnskudd og andre likvider

2019 7 655 525 8 180

2018 769 489 525 770 014

2019 14 202 560 -506 866 13 695 694

2018 15 079 987 -877 427 14 202 560

2019 700 349 700 349

2018 583 366 583 366

2019 347 606 924 883 1 272 489

2018 4 950 79 870 79 870

10. EGENKAPITAL OG ENDRING EGENKAPITAL Årets endring i egenkapitalen: Egenkapital per 1.01. Årets resultat Egenkapital per 31.12.

16. ANDRE AVSETNINGER FOR FORPLIKTELSER Type avsetning Avsatt søknad fra bedrift Sum andre avsetninger for forpliktelser

17. ANNEN KORTSIKTIG GJELD Type gjeld Påløpne kostnader Leverandørgjeld Sum annen kortsiktig gjeld

18

Til årsmøtet i TEKO Servicekontor

Uavhengig revisors beretning Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet Konklusjon Vi har revidert TEKO Servicekontors årsregnskap som består av balanse per 31. desember 2019, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening er det medfølgende årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av foreningens finansielle stilling per 31. desember 2019, og av dets resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Grunnlag for konklusjonen Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av foreningen slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Øvrig informasjon Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen.

Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen.

I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon. Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.

Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik internkontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.

PricewaterhouseCoopers AS, Dronning Eufemias gate 71, Postboks 748 Sentrum, NO-0106 Oslo T: 02316, org. no.: 987 009 713 MVA, www.pwc.no Statsautoriserte revisorer, medlemmer av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap

19

Uavhengig revisors beretning - TEKO Servicekontor

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til foreningens evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål med revisjonen er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.

For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til: https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger

Uttalelse om andre lovmessige krav Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av foreningens regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.

Oslo, 25. mars 2020 PricewaterhouseCoopers AS

Rita Granlund Statsautorisert revisor (elektronisk signert)

(2)

20

21

22

Årsmelding Direktør F.R.Mangschous fond og grosserer Fred T. Møllers og hustru Fru Jenny Møllers legat til fremme av Norsk Konfeksjonsindustri Som styre i fondet/stiftelsen har fungert:

til programvare. Mottakere av støtte har vært OsloMet (Lærere og studenter) og personer fra bedrifter som har deltatt på kurs og konferanser.

Daglig leder Torgrim Rørtveit, Nofi Tromsø AS, leder Adm. direktør Bjørn Aage Haugen, Innvik AS Daglig leder Erland Sjøvold, Røros Tweed AS Daglig leder Margrethe Engan Gjære, Protex AS Adm. direktør Ole Kristian Flaaen, Mørenot Fishery AS Vararepresentanter: Adm. direktør Hans Petter Jacobsen, Aclima AS (møtende vara) Adm. direktør Anja Graven, Graveniid AS

Fondet har også innvilget støtte til deltagelse i EM i Fashion, design og technology. Fondet har ingen ansatte, men benytter sekretariatkapasitet hos Norsk Industri i Oslo.

Stiftelsens egenkapital er kr 570 288,-.

Driftsresultatet for 2019 viser et underskudd på kr 234 170,-.

Dette underskuddet trekkes fra egenkapitalen.

Som sekretariat har fungert: bransjesjef Kari Rømcke, Norsk Industri.

I samsvar med regnskapslovens § 3-3 bekreftes det at ­forutsetningen for fortsatt drift er til stede og er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet.

Det er i perioden avholdt fire styremøter og ett årsmøte.

Det skjer en rask utvikling i konfeksjonsbransjen innen digital mønsterkonstruksjon og fondet har i 2019 innvilget søknader om aktiviteter knyttet kompetanseheving innen dette fagområdet.

Dette gjelder deltagelse på konferanser og kurs samt kostnader

Styrets medlemmer mottar ikke honorar.

Oslo, 10. mars 2020 Årsmeldingen er elektronisk signert

Torgrim Rørtveit Styrets leder

Bjørn Aage Haugen

Nestleder

Erland Sjøvold Margrethe Engan Gjære Styremedlem Styremedlem

Ole-Kristian Flaaen Styremedlem

23

Kari Rømcke Daglig leder

Direktør F.R.Mangschous fond og grosserer Fred T. Møllers og hustru Fru Jenny Møllers legat til fremme av Norsk Konfeksjonsindustri Resultatregnskap 01.01. - 31.12.

(Beløp i hele kr.)

Inntekter

2019

2018

0 0

0 0

0

0

24 000 1 540 208 630 234 170

24 813 4 640 142 000 171 453

234 170

171 453

-234 170

-171 453

6 592 -100 6 492

2 864 -100 2 764

-227 679

-168 689

Noter

Inntekter Sum inntekter Driftskostnader Stipend Administrasjonskostnader Honorar/kjøp av tjenester Kontingent Bidrag/støtter Sum administrasjonskostnader

1

Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Finansinntekter Finanskostnader Netto finansposter Resultat

24

Direktør F.R.Mangschous fond og grosserer Fred T. Møllers og hustru Fru Jenny Møllers legat til fremme av Norsk Konfeksjonsindustri Balanse 01.01. - 31.12.

2019

2018

2

55 000 55 000

55 000 55 000

3

891 459 891 459 946 459

884 967 884 967 939 967

570 288 570 288 570 288

797 967 797 967 797 967

Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld/søknader Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld

376 170 376 170 376 170

142 000 142 000 142 000

Sum egenkapital og gjeld

946 458

939 967

(Beløp i hele kr.)

Eiendeler Anleggsmidler Statuett Sum anleggsmidler

Noter

Omløpsmidler Bankinnskudd Sum omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital og gjeld Egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital

4 4

Oslo, 10. mars 2020 Årsregnskapet er elektronisk signert

Torgrim Rørtveit Styrets leder

Bjørn Aage Haugen

Nestleder

Erland Sjøvold Styremedlem

Margrethe Engan Gjære Styremedlem

Ole-Kristian Flaaen Kari Rømcke

Styremedlem Daglig leder

25

Noter til regnskapet 2019 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Fortsatt drift.

Tillskudd Fondet mottok i 2009 et tilskudd fra Teko Servicekontor på en kollektiv utdelt statuett.

Omløpsmidler/Kortsiktig gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen.

Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi.

Anleggsmidler Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Nedskrives til virkelig verdi om verdifallet anses å ikke være forbigående. Varige driftsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives lineært over driftsmiddelets levetid.

1. HONORAR/KJØP AV TJENESTER Type honorar/kjøp av tjenester Revisjonshonorar inkl. mva Regnskapshonorar Sekretariatstjenester Teko Servicekontor Sum honorar/kjøp av tjenester

2019 9 000 10 000 5 000 24 000

2018 9 813 10 000 5 000 24 813

Fondet har ingen ansatte og det er derfor følgelig ikke krav til tjenestepensjon i henhold til lov om obligatorisk tjeneste­ pensjon. Det er ikke utbetalt godtgjørelse til styret i 2019.

2. STATUETT Type Statuett Carstenstatuet Sum Statuett

2019 55 000 55 000

2018 55 000 55 000

2019 891 437 891 437

2018 884 967 884 967

2019 797 967 -227 679 570 288

2018 797 967 -227 679 570 288

3. BANKINNSKUDD Type innskudd Frie Bankinnskudd Sum bankinnskudd

4. EGENKAPITAL OG ENDRING EGENKAPITAL

Egenkapital per 01.01. Årets resultat Egenkapital per 31.12.

26

Til styret i Direktør F. R. Mangschous Fond og Grosserer Fred T. Møllers og Hustru Fru Jenny Møllers Legat til fremme av norsk konfeksjonsindustri

Uavhengig revisors beretning Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet Konklusjon med forbehold Vi har revidert Direktør F. R. Mangschous Fond og Grosserer Fred T. Møllers og Hustru Fru Jenny Møllers Legat til fremme av norsk konfeksjonsindustris årsregnskap som består av balanse per 31. desember 2019, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening er det medfølgende årsregnskapet, med unntak av virkningene av forholdet som er omtalt i avsnittet Grunnlag for konklusjonen med forbehold, avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Direktør F. R. Mangschous Fond og Grosserer Fred T. Møllers og Hustru Fru Jenny Møllers Legat til fremme av norsk konfeksjonsindustri per 31. desember 2019 og av stiftelsens resultater for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Grunnlag for konklusjonen med forbehold Stiftelsens anleggsmidler, som består av to Carsten-statuetter anskaffet før 1990, er balanseført til kroner 55 000. Verdien av Carsten-statuettene er ikke tidligere avskrevet eller nedskrevet. Vi har ikke vært i stand til å innhente tilstrekkelig og hensiktsmessig bevis for å fastslå hvorvidt anleggsmidlenes regnskapsførte verdi er det laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi da det ikke er fremlagt verdivurdering av anleggsmidlene. Virkningen av en eventuell nedskrivning på stiftelsens driftskostnader og på stiftelsens balanseførte verdi av anleggsmidlene er derfor ikke mulig å fastslå.

Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av stiftelsen slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon med forbehold.

Øvrig informasjon Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen.

Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen.

I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og

PricewaterhouseCoopers AS, Dronning Eufemias gate 71, Postboks 748 Sentrum, NO-0106 Oslo T: 02316, org. no.: 987 009 713 MVA, www.pwc.no Statsautoriserte revisorer, medlemmer av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap

27

Uavhengig revisors beretning Direktør F R Mangschous Fond og Grosserer Fred T Møllers og Hustru Fru Jenny Møllers Legat til fremme av norsk konfeksjonsindustri

årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon. Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.

Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik internkontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et regnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til stiftelsens evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål med revisjonen er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.

For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til: https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger

Uttalelse om andre lovmessige krav Konklusjon med forbehold om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen, med unntak av virkningene av forholdet som er omtalt i avsnittet ovenfor, har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av stiftelsens regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.

Konklusjon om forvaltning Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendige i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag ISAE 3000, Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon, mener vi stiftelsen er forvaltet i samsvar med lov, stiftelsens formål og vedtektene for øvrig.

(2)

28

Uavhengig revisors beretning Direktør F R Mangschous Fond og Grosserer Fred T Møllers og Hustru Fru Jenny Møllers Legat til fremme av norsk konfeksjonsindustri

Oslo, 25. mars 2020 PricewaterhouseCoopers AS

Rita Granlund Statsautorisert revisor (elektronisk signert)

(3)

29

30

31

NĂŚringslivets Hus Middelthuns gate 27 Majorstuen, Oslo

+47 23 08 88 00 post@norskindustri.no norskindustri.no