De ondernemende student

DE ONDERNEMENDE STUDENT Do you have what it takes?

Patrick Kestens

NO GUTS, NO GLORY

Jean-Pierre Segers

Teamwork en een sterk idee

Karen Ruelens

Alles over StudentStartUp

Lut Wyers

Iedereen onderneemt zoals hij gebekt is

Beste lezer

DE ONDERNEMENDE STUDENT

Welkom in het gloednieuwe magazine voor studenten met ondernemingszin!

Heb jij ook die goesting om een eigen bedrijf op te starten, al tijdens je studies?

En heb jij een creatief idee, maar kan je wel wat hulp gebruiken? Dan vind je hier alle antwoorden die je zoekt.

De Ondernemende Student is een initiatief van Hogeschool PXL en geeft een beeld van jouw opties. Ons doel is om jou te motiveren en je klaar te stomen voor het echte werk. We helpen je om een idee uit te werken tot een echt businessplan en het vervolgens ook effectief uit te voeren. Er zijn bepaalde aspecten die belangrijk zijn in dit proces. In dit magazine geven we je er meer informatie over en geven experts hun mening.

4

Allereerst komt Jean-Pierre Segers aan het woord. Als voorzitter van PXL-UHasselt StudentStartUp kent hij het belang van ondernemende studenten als geen ander. Met partners als Unizo en Sofim begeleidt dit netwerk jou op alle vlakken. Vervolgens licht Karen Ruelens toe hoe het in de praktijk te werk gaat. Zij coördineert de student-ondernemers doorheen het hele traject.

6

Dan komt JCI aan bod. We laten enkele student-ondernemers aan het woord. Zij vertellen over hun ervaringen met hun deelname aan [18-28].

En ken je Lut Wyers al? Zij is niet alleen Strategic & Creative Director van COCOMO, maar zij kent ook alles over de ingesteldheid van ondernemers. Deze ‘mindset” is niet zo vanzelfsprekend als je zou denken. Zij vertelt je er alles over!

Van Corda Campus heb je vast al eens gehoord. Maar wist je ook dat er een Corda INCubator bestaat? Algemeen directeur Patrick Kestens verduidelijkt wat het precies is en hoe het werkt.

10

Doorheen het magazine halen we verschillende voorbeelden aan van start-ups, opgericht door studenten. De teams bestaan vaak uit studenten van verschillende opleidingen. Een mooi voorbeeld hiervan is Moonfish, een nieuw reclamebureau. Een sterk team levert sterk werk!

Als laatste willen we benadrukken hoe belangrijk communicatie is in dit proces. Een bedrijfje opstarten is één ding, maar hoe communiceer je hierover naar jouw doelgroep? Herve Van De Weyer, opleidingshoofd Communicatiemanagement, geeft je enkele belangrijke tips mee.

We hopen dat ook jij de ondernemingsmicrobe te pakken hebt. Een ondernemend karakter is en blijft zeer belangrijk. We wensen je veel leesplezier en alvast een succesvolle toekomst!

12

Het belang van ondernemende studenten Jean-Pierre Segers blikt terug op enkele projecten.

4

StudentStartUp Wat is het en hoe werkt het?

Karen Ruelens legt het uit.

6

Learning by doing Kandidaten van [18-28] aan het woord.

8

Lut Wyers Een vrouw met ondernemingszin.

10

Durf groot dromen Patrick Kestens geeft zijn mening en licht Corda INCubator toe.

12

Van communicatie naar een conversation company Herve Van De Weyer vertelt je waarom communicatie zo onmisbaar is.

Studenten runnen eigen communicatiebureau Alles over Moonfish.

En niet vergeten: wie tegen de muur loopt, weet hem tenminste staan.

De grootste roem in het leven ligt niet in nooit vallen, maar in telkens weer opstaan.

Nelson Mandela

16 18

PAGINA

DE ONDERNEMENDE STUDENT

4

Het belang van ondernemende studenten Door Jean-Pierre Segers

Voorzitter PXL-UHasselt StudentStartUp

Dat onze studenten met een mooi diploma op de arbeidsmarkt komen, is niet onbekend. De kans op tewerkstelling ligt voor hen heel hoog. Maar wij willen hen ook het alternatief bieden om - met diploma - hun eigen baas te worden. Dit doen we door de ondernemingszin aan te wakkeren, te stimuleren en te begeleiden naar ondernemerschap.

Precies daarom richtte Hogeschool PXL twee jaar terug het PXL Centrum Ondernemen op, wat nu PXL-UHasselt StudentStartUP heet. We hebben meer jonge ondernemers nodig en daar willen wij ons bescheiden steentje aan bijdragen. Bovendien brengen we hiermee Limburg op een nieuw spoor dat hopelijk leidt tot meer werkgelegenheid. Aan onze vele partners en het groot aantal studenten, zowel van onze hogeschool als van de Universiteit Hasselt, zien we dat dit initiatief vandaag de dag een enorm succes is. Er is een enorme goesting bij de studenten om zelf een bedrijf op te starten. En dat kan in de meest diverse sectoren. Van apps naar advertising tot zelfs events. Alles is mogelijk als je ondernemende studenten de kans ertoe geeft.

The coalition of the willing

Er is een mix van specialiteiten, opleidingen en afstudeerrichtingen. De student-ondernemers zijn niet gebonden aan één opleiding of departement. Alle studenten met ondernemingszin zijn bij ons welkom. Maar al heb je een zeer sterk idee en de ondernemingszin, je zal ook altijd een goed team nodig hebben. Je hebt partners nodig om bepaalde specialiteiten in te vullen. Je stelt een team samen met jonge ondernemers die dezelfde goesting en drive hebben, elk met een eigen specialiteit.

We moeten onze student-ondernemers natuurlijk soms met de voetjes op de grond houden. Een bedrijf opstarten, bestaat bv. ook uit de juiste financiële middelen vinden. En dat is helemaal niet evident. Bovendien moeten we onze studentondernemers ook helpen om de focus op zowel hun project als op hun studies te houden. Wij willen, net als de ouders, dat de studieresultaten niet onder het project lijden. Ik ben niet van mening dat een diploma minder belangrijk zou zijn in verhouding tot het starten van een eigen bedrijf. Beide zijn belangrijk en kunnen elkaar zeker ondersteunen.

Ondernemerschap komt uit alle richtingen...

Na een aantal jaren van kansen geven aan studenten om hun idee waar te maken, zijn er knappe projecten die je altijd in het achterhoofd houdt. Enkele voorbeelden van student-ondernemers met X-factor:

Swank – Outdoor Advertising (PXL-Business)

In 2012 richtte Benjamin Vrancken en Alexander Duyvendak zelf een bedrijf op: Swank. Ze bieden promocubes en megagrote spandoeken aan die op drukbezochte locaties geplaatst worden tegen steigerconstructies. Hogeschool PXL was van bij de start een overtuigde klant. En dat is nog steeds zo.

N-Tec – Van hobby naar bedrijf (UHasselt)

Vissende vrienden Niels Ciezkowski en Nick Nossin breidden hun passie voor het vissen uit met hun eigen merk van vismateriaal. Hun producten worden geïmporteerd vanuit China, India en Indonesië.

Crownboards – Gepersonaliseerde longboards (PXL-Tech)

Jelle Lemmens is gepassioneerd door longboardskaten en gebruikt zijn ervaring om zelf longboards te maken. Elk stuk is uniek en handgemaakt uit hout.

Catchflip – Reclame op een unieke manier

Niet alleen onze studenten ondernemen, maar ook vele van onze lectoren en proffen. Karen Ruelens richtte met haar team Catchflip op, een gratis app waarmee je advertenties scant en zo punten verdient die je naderhand kan omruilen in de webshop.

Marketing In Spiration – Marketingevent in een kerk (PXL Media & Tourism)

Op 28 mei 2015 vond er de allereerste MIS voor marketeers en ondernemers plaats in een kerk. Communicatiestudenten Stijn Spaas en Laurien Celis haalden bovendien marketinggoeroe Sasha Strauss naar Hasselt.

Stuk voor stuk knappe projecten! Kortom, ik ben fier op onze studentondernemers en ben benieuwd wat de toekomst voor hen in petto heeft.

“Studenten zien én helpen ondernemen, geeft mij arbeidsvitaminen!”

Do you have what it takes?

5

PAGINA

6

StudentStartUp

Door de ogen van Karen Ruelens

Als lid van PXL-UHasselt StudentStartUp en lector aan PXL-Business, coördineert Karen Ruelens studentondernemers om hun idee uit te werken naar een echte start-up. Bovendien is het haar doel om de ondernemingszin bij studenten te stimuleren.

brengen met andere (student-)ondernemers.

Zo krijgen ze een beter beeld krijgen van wat er in de markt speelt en bij welke personen ze terecht kunnen voor hulp.

Wie heeft StudentStartup opgestart en waarom?

Karen Ruelens: Eens het idee er is, volgt het individueel traject waarbij we elke student gaan helpen met precies datgene waar zij nood aan hebben. Dankzij onze vele partners (bv. Unizo of Senior Consultants Vlaanderen) kan elke student om de twee weken gratis advies en begeleiding krijgen bij een consutancybureau, een advocatenkantoor of andere partners.

Hier krijgen ze een stukje business coaching.

Daarna helpen we de studenten om bij andere partners (KBC, iMinds, Mcvlaanderen) in een acceleratieproject te geraken. Dit houdt in dat de student intensieve begeleiding krijgt en zo op korte termijn heel veel vorderingen kan maken. Wij kunnen niet garanderen dat ze hier toegang tot krijgen, maar we helpen hen een goed project in te dienen en zo hun kans te verhogen om er binnen te geraken. Ze krijgen hun eigen werkplek op de Corda INCubator, tussen andere startende bedrijven, om hen kennis te laten maken met de bedrijfswereld.

Het is de bedoeling om de studenten te leren waar ze, buitenschools, nog terecht kunnen voor hulp omtrent ondernemen.

Karen Ruelens: Het is een initiatief van de Hogeschool PXL en de UHasselt. Samen zijn we gaan kijken hoe we in de toekomst onze studenten hulp kunnen bieden omtrent het opstarten van een eigen bedrijfje. We vinden het onze maatschappelijke taak om studenten te laten weten dat er na het afstuderen meer opties zijn dan als werknemer te gaan werken in een bedrijf. We wilden hen het alternatief bieden, nl. zelf een bedrijfje opstarten na het afstuderen of zelfs tijdens je studies. We merkten dat veel studenten hier begeleiding voor zochten. Die hulp wilden wij bieden.

Wat doet PXL-UHasselt StudentStartUP precies voor studenten?

Karen Ruelens: Wij helpen studenten bij de opstart van een eigen bedrijfje. De soort hulp dat we hierin bieden is heel breed. We kijken eerst naar de fase waarin de student zich bevindt. Voor studenten die nog geen concreet idee hebben, organiseren we brainstormsessies. We doen ook aan match-making voor diegenen die een goed idee hebben, maar nog een teamgenoot zoeken. Zodra het idee er is, werken we dit samen verder uit. Vanaf dan passen we een bredere benadering toe. We geven workshops en sturen de student naar lezingen en netwerkevenementen om ze in contact te

Geven jullie de studenten ook concrete individuele begeleiding en hoe gaat dit dan precies in zijn werk?

DE ONDERNEMENDE STUDENT Bieden jullie de studenten financiële steun?

Karen Ruelens: Niet rechtstreeks. Maar we zorgen ervoor dat de student een goed idee voorlegt, waar er dan al veel gemakkelijker financiering voor te vinden is. Eens ze in een acceleratieproject terechtkomen, kunnen ze financiering krijgen.

Welke studenten komen in aanmerking voor StudentStartup?

Karen Ruelens: Alle studenten van de PXL en de UHasselt uit alle opleidingen. Eersteof laatstejaarsstudent, dit maakt niet uit.

Wij mixen vaak studenten uit verschillende opleidingen om ze samen aan een project te laten werken, wat steeds succesvol uitdraait.

Het kan voorkomen dat één van de teamleden geen student is. Maar zolang er een verband is tussen één van de studenten en de school, vormt dit geen enkel probleem. Ook studenten die tot nu toe enkel zin hebben om een eigen bedrijfje op te starten, maar nog geen concreet idee hebben, zijn welkom. De student moet vooral ondernemingszin hebben.

Hoelang duurt het gemiddeld vooraleer de studenten hun bedrijf opstarten?

Karen Ruelens: De studenten bepalen zelf hoeveel tijd ze aan ondernemen willen en /of kunnen besteden en hoe snel ze willen gaan.

Het opstarten van hun bedrijf moet niet per se binnen een bepaalde tijd gebeuren. Om toch een idee te geven van hoe snel het kan gaan: tijdens ons eerste bestaansjaar werd al na drie maanden de eerste bvba opgestart door onze student-ondernemers. We kunnen ook vaststellen dat het succesratio heel hoog ligt.

Met wie werkt StudentStartup samen?

Karen Ruelens: We werken nauw samen met verschillende externe partners zoals Unizo, SBB Accountants & Adviseurs, HRspecialisten Ucare en TOBASCO, Sofim etc.

Maar ook met Zenito, zodat we individueel advies kunnen geven aan onze studenten over kinderbijslag of de invloed van ondernemen op de familiale situatie. Voor studenten die een coöperatie willen starten, biedt Coopburo advies en begeleiding op maat.

StudentStartUP riep het statuut ‘student-ondernemer’ in het leven. Wat doet dit nog meer voor de studenten?

Karen Ruelens: Het statuut komt overeen met dat van een werkstudent. We willen flexibiliteit geven aan de moeilijke combinatie van studeren en ondernemen. De onderwijs-en examenfaciliteiten zijn hier een mooi voorbeeld van. Zo kunnen we de student een alternatieve taak geven op basis van hun eigen project of hun examens verplaatsen. Studenten komen hier in aanmerking voor wanneer ze intensief bezig zijn met het opstarten van hun bedrijf en een prototype kunnen voorleggen. Ze hoeven dus nog niet officieel opgestart te zijn om in aanmerking te komen voor het statuut.

Wil je meer info? Kijk dan vlug op de website: www.pxl.be/PXL-UHasselt-StudentStartUP

Do you have what it takes?

7

PAGINA

8

Learning by doing Er zijn steeds meer jonge ondernemers in Limburg. JCI ondersteunt dit des te meer met [18-28]. En wie kan dit beter toelichten dan de jonge ondernemers zelf?

Bambooti

In 2015 namen Pieter Van Moll en Freek Gielen het initiatief om vanuit hun passie voor design, liefde voor natuur en interesse in het ondernemerschap het bedrijf Bambooti op te starten. Hiermee willen de heren de mens dichter bij de natuur brengen door producten te creëren die vervaardigd zijn uit natuurlijke, hernieuwbare grondstoffen. Met deze visie ontwerpen ze onder andere houten zonnebrillen. Onlangs lanceerden ze een Kickstarter voor houten skins voor Mac Books.

Pieter Van Moll: “We begonnen ons avontuur bij de JCI [18-28] Communitywedstrijd, want als beginnende ondernemer is een startkapitaal broodnodig. Hiernaast is bijleren altijd mooi meegenomen en uiteindelijk valt er niets te verliezen. Het tofste van de wedstrijd vond ik de sfeer onder de kandidaten. We waren in het begin al een plezante bende en naarmate we naar de finale doorstootte, werd de groep alleen maar hechter. Uiteindelijk hebben we de sustainability prijs van Luminus in de wacht gesleept. Ik raad JCI voor elke jonge ondernemer aan, je project kan er alleen maar op vooruitgaan en je leert enorm veel bij.”

Over JCI Junior Chamber International, door en voor ondernemers. Een actieve, internationale onderneming met meer dan 200.000 leden verspreid over meer dan 100 landen.

Visie: “To be the global network of young active citizens”.

Missie “To provide development opportunities that empower young people to create positive change”. Voor JCI betekent dit: fijne projecten organiseren, elkaar leren kennen, je steentje bijdragen aan een betere wereld en “learn by doing”. Meer info: www.jcivlaanderen.be

Freezle

Magomet Tsanajev, Marzpet Vardanyan en Thomas Steegen richtten Freezle op. Het is een gratis platform waar de gebruikers hun gebruikte videogames kunnen ruilen met andere leden. De app onderscheidt zich van andere marktplaatsen in dat de games niet geruild worden voor euro’s of dollars, maar voor een virtuele valuta genaamd “freezles”.

DE ONDERNEMENDE STUDENT Magomet Tsanajev: “We kwamen uit bij de JCI [18-28] Communitywedstrijd nadat Karen Ruelens ons dit had aangeraden. Bij aanvang van de wedstrijd, was Freezle helemaal niet hetzelfde dan wat het vandaag is. We zijn dankzij de wedstrijd verbeterd en gegroeid.

Persoonlijk heb ik het meest bijgeleerd van de pitchsessies. In het begin was dit voor mij een werkpunt en bij de eerste pitch had ik last van veel stress.

Maar ik kreeg een consultant toegewezen die mij hiermee verder hielp. Zo pitchte ik in de halve finale met veel meer zelfvertrouwen. Zonder de JCI-wedstrijd waren Freezle en ik nooit zo sterk gegroeid als het heeft gedaan. We lanceerden vorige week zelfs onze bèta versie. Momenteel ruilen mensen al videogames met onze app. Ik heb nog geen moment van spijt gehad dat ik aan de JCI-wedstrijd meedeed.”

Salamander media

Salamander Media is een creative agency, gerund door Emile Henckaerts, Yannick Claes, Tom Lodewijks en Bram Van Langendonck. Zo bieden ze offline en online media aan. Voor de wedstrijd van JCI stelde ze hun project Kaffeecuisine voor. Dit is een app waar je als klant bij de horeca zelf drank en eten mee kan bestellen. Zodat heeft de horeca-uibater minder personeel nodig en krijg je je bestelling sneller.

9

Met de visie en missie voor ogen, organiseert JCI regelmatig trainingen en evenementen. Het doel is om de jonge ondernemers te begeleiden en te motiveren. [18-28] is een communitywedstrijd voor Limburgse ondernemers jonger dan 31 jaar. Want zij verdienen een plaats in de spotlights.

Zes ondernemers krijgen de kans om €125.000 risicokapitaal te winnen. De overige 5 ontvangen elk €50.000 risicokapitaal.

De wedstrijd voorziet professionele, individele begeleiding. Alle halvefinalisten krijgen hun eigen coach toegewezen. Bovendien krijgen ze ook begeleiding op financieel, boekhoudkundig, juridisch vlak, pitching skills etc. Zo kunnen jonge ondernemers hun eerste stappen zetten in de businesswereld. Dit is mogelijk dankzij partners als LRM, Mobile Vikings, KBC, Luminus en nog vele anderen.

Geïnteresseerd? Kijk dan vlug op de website! www.18-28.be

Bram Van Langendonck: “We kwamen op het idee om aan de wedstrijd mee te doen nadat we de reclame op sociale media zagen. We waren destijds bezig met de beginselen van Kafeecuisine. We dachten, waarom niet meedoen? In het slechtste geval was het voor ons een goed leermoment. Ons doel was voornamelijk: ons netwerk uit te breiden en ervaring opdoen in een professionele omgeving. De sfeer in de groep was enorm relaxed, iedereen was enthousiast over elkaars ideeën. We gunden elkaar allemaal de overwinning, daarom lag de sfeer in de groep zo goed. Wanneer je een project begint als jonge ondernemer, kan je alle hulp gebruiken om het tot een goed einde te brengen. Met de JCI-wedstrijd hebben we veel feedback gekregen door de jury van JCI, maar ook van onze medekandidaten. Dit is precies het duwtje in de rug dat start-ups nodig hebben om te groeien tot succesvolle ondernemers.“

Do you have what it takes?

PAGINA

10

Lut Wyers

Een vrouw met ondernemingszin

Wat doet u of COCOMO om studenten een duwtje in de rug te geven richting ondernemerschap?

Lut Wyers: Wij hebben bij COCOMO altijd stagiaires, jaar in jaar uit. Zij worden in het proces gesmeten en mogen volwaardig meedraaien. Wij rekruteren ook vaak uit stagiaires.

Ik hou ervan om jonge mensen uit te dagen en hun grenzen te verleggen. Hier zijn er twee soorten studenten. Zij die dit aankunnen en enorm groeien. Anderen vinden dit onterecht en blijven stilstaan. Maar ze leren hier wel ontzettend veel.

Ik wil studenten doen nadenken over hun toekomst. Door zelf iets te doen, ontdek je talenten die je dacht niet te hebben. Hier kan je dan iets mee gaan doen. Zo groei je!

Waarom vindt u het belangrijk dat studenten durven ondernemen?

Lut Wyers: Studenten moeten zich echt durven smijten in iets zonder dat ze afgeremd worden door mogelijke gevolgen. Ze moeten wel de attitude hebben om als het niet lukt, hieruit te leren. Ze moeten leren uit hun fouten en dit niet zomaar onder de mat schuiven zodat dit geen tweede keer gebeurt. Deze mentaliteit moeten ze zeker hebben. Het is echt pas door te doen, dat je leert. Laat ik het vergelijken met een nagel in een boomstam slaan. Ik kan het

je vertellen en voordoen. Ik kan je wiskundig uitleggen op welke hoek je nagel ten opzichte van het hout moet staan. Maar zo werkt de wereld toch niet? Jij moet die hamer zelf vastnemen en slaan. Het liefst zo hard mogelijk op je vingers de eerste keer. Dan moeten wij er wel zijn om je handen onder het koude water te houden en er desnoods een pleister op te doen. Hierna moet je ook gewoon door.

Enkel zo leer je het, zo werkt het gewoon.

Welke mindset moeten studenten hebben als ze willen ondernemen?

Lut Wyers: Heel belangrijk is te weten dat iedereen altijd een mengeling heeft van de twee mindsets. Fixed mindset is daarom ook niet slecht. Maar als je wilt innoveren, je wilt vooruit en je wilt groeien, dan heb je wel een groeimindset nodig. Iedereen kan altijd van een fixed naar een groeimindset gaan en omgekeerd. Het hangt van de context en de timing af. De ene dag zal je meer fixed dan groeimindset zijn. Soms moet jezelf eens op je vingers tikken en tegen jezelf zeggen dat je iets met een groeimindset moet bekijken.

Ervaring zou belangrijker zijn dan een diploma…

Lut Wyers: Attitude is het belangrijkste! Een diploma interesseert me eigenlijk niet zo veel.

Lut Wyers werkt bij het Profilerings- en Eventbureau COCOMO. Om bedrijven in een veranderende wereld klaar te stomen voor de toekomst, is ze dagelijks bezig met het ontwikkelen en/of scherpstellen van identiteiten. Dankzij haar ervaring merkt Lut Wyers dat er twee soorten ondernemers bestaan. Die met een fixed mindset hebben moeite met deze nieuwe identiteit te dragen en de veranderingen door te voeren. Zij met een groeimindset weten deze nieuwe identiteit te omarmen en om te zetten in een succes.

DE ONDERNEMENDE STUDENT “Jongeren die niet durven dromen, hebben geen doel. Een droom geeft je een richting, dat hebben jongeren nodig.”

Het geeft enkel weer dat je kan doorzetten bij examens, bij deadlines enzovoort. Mensen die geen diploma hebben maar wel de juist attitude en die ervoor gaan, dat is toch gewoon geweldig? Als je twee mensen voor je hebt zitten en je moet kiezen tussen deze twee, dan kies ik voor de attitude. Een diploma is makkelijk weg te denken, attitude niet.

Vindt u dat onze samenleving studenten de kansen geeft die ze verdienen?

Lut Wyers: Er zijn heel veel formules vandaag de dag om te ondernemen. Als je wilt, kan je best veel doen hier in België. Er zijn enkel bepaalde aspecten zoals RSZ of de wetgeving die nog niet echt mee zijn. Maar er is zeker veel veranderd. Om ondernemers positief in de spotlight te plaatsen, heb ik de “Dag van de Ondernemer” gelanceerd. Dit was er nog niet, maar toch is het super belangrijk dat ondernemerschap wordt gestimuleerd.

Ik heb dit samen met UNIZO gerealiseerd, zij hebben mijn initiatief helpen grootmaken.

Het is belangrijk dat je durft dromen, maar ook dat je met je voeten op de grond blijft staan. Wat is uw mening hierover?

Lut Wyers: Dromen is zeer goed. Dromen doet je toekomst visualiseren. Van het moment dat je je toekomst kunt visualiseren, is het tastbaar en zie je ze. Als je je de dingen kan verbeelden, wordt het bijna de realiteit. Zo kan je ook heel veel bereiken. Je moet natuurlijk ook niet dromen dat je van een flatgebouw kan afspringen, je moet aan de andere kant ook realistisch blijven.

Davy Kestens in Silicon Valley. Het boegbeeld van ondernemerschap.

Lut Wyers: Niet iedereen zal Davy Kestens worden en dat moet ook niet. Dat is een krak van een vent, schitterend wat hij doet!

Maar hij heeft evenzeer zijn problemen en moet keihard werken. Wat hij doet, is fantastisch! Maar niet iedereen hoeft dat te zijn. Je moet niet proberen iemand te zijn, zelfs geen imitatie van jezelf. Je eigen droom is belangrijk en het enige wat telt. Je moet er proberen achter te komen wie je bent in deze wereld en wat je kan betekenen in deze wereld. Wat je doet is niet belangrijk, wel wat je kan betekenen.

Het gouden advies

Lut Wyers: Zet kleine stapjes, dan kan je ook niet zoveel fout doen. Als het fout is, dan doe je een stapje terug en zet je een stap in een andere richting. Je mag een grote droom hebben, maar probeer die in 10 stappen te bereiken. Probeer er niet direct te geraken. Geef jezelf tijd en kijk rondom je, wat er verandert en waar je op kan inspelen. Laat je niet afschrikken door mensen die je ontmoedigen, integendeel: daar moet je energie uitputten. Belangrijk is om dit niet te verwarren met wijze raad. Dit moet je wel aanvaarden, maar je moet zien aan wie je wat vraagt. Je moet aangemoedigd worden door goede mensen.

Belangrijke punten om te weten als je gaat ondernemen:

Lut Wyers: 1. Je goed omringen door de juiste mensen, dat is heel belangrijk. Je bent het product van de mensen waar je omringd door bent. Als je je laat omringen door doemdenkers, dan gaat je onderneming heel snel de dieperik in. Je moet je omringen met mensen die realistisch zijn maar wel in je geloven.

2. Durf verder denken dan je neus lang is, durf grote dromen te hebben. 3. Durf raad te vragen. Dit getuigt niet van dom te zijn, maar wel van openheid en geholpen willen worden.

4. Niet te koppig zijn, maar wel doorzetten.

5. Je moet ervan leren als iets niet lukt, stil staan en bekijken waarom het niet lukte.

Hierna kan je doorgaan. Je moet rustmomenten inbouwen. 6. Zie alle opportuniteiten, maar je moet ook je focus houden!

Do you have what it takes?

11

PAGINA

DE ONDERNEMENDE STUDENT

12

Durf groot dromen

Patrick Kestens CEO Corda INCubator/ International Bridging LRM

“Je krijgt inzicht uit veel verschillende invalshoeken”, “iedereen is open-minded en wil kennis delen”, “hier vind je rust en motivatie, op andere plaatsen niet”…

Niets dan lof in de gangen van de Corda INCubator. Algemeen directeur Patrick Kestens is van alle markten thuis en steunt jonge ondernemers dagelijks om hun idee te realiseren. Met dit strategisch project wil hij in samenwerking met LRM het ondernemerschap in Limburg promoten.

“Het is onze taak om jongeren te overtuigen om die stap naar ondernemen te zetten”, zegt Patrick Kestens. Het idee ontstond tijdens een eigen missie naar de Verenigde Staten. Samen met gedreven mensen van LRM, de gouverneur en de burgemeesters van Hasselt en Genk trok Patrick Kestens naar Silicon Valley. “Tijdens onze trip beseften we dat dit de toekomst is en dat we er iets mee moesten doen. In Limburg hebben we alle mogelijkheden en gemotiveerde jongeren. We moesten dus een manier vinden om die mentaliteit van Silicon Valley naar hier te halen!” Silicon Valley kan je onmogelijk kopiëren, maar Kestens en LRM gaven er een eigen draai aan. Vandaar het idee om een ontmoetingsplaats te creëren: Corda INCubator.

Jonge ondernemers kunnen er met hun ideeën terecht en gevestigde ondernemers toetsen hier hun ideeën af.

Het doel? Een co-creatie op touw zetten!

“Een succesvol ondernemer is iemand die niet in eerste instantie denkt aan geld verdienen, maar die denkt aan de wereld te veranderen.”

Jonge ondernemers moeten durven fouten maken

“Neem van mij aan, het is niet evident om ondernemer te worden. Ondernemen is knokken”, zegt Kestens. “Je gaat een aantal jaren moeten leven zoals heel veel mensen niet willen leven.

Maar als je een beetje geluk hebt en je bent succesvol, dan kan je leven zoals 99% van de bevolking nooit kan leven.”

“Ik heb niet het gevoel dat ik aan het werk ben, ik amuseer mij!”

“Niet alle jongeren willen ondernemer worden, omdat ze zich in een comfortzone bevinden”, beweert Patrick Kestens. “Heel veel ouders hebben hun kinderen laten opgroeien in luxe en weelde. Bijgevolg zijn de jongeren niet meer gewend om iets te doen voor hetgeen ze krijgen.

Ze vinden het allemaal vanzelfsprekend dat ze een GSM hebben, dat ze een auto krijgen en dat ze alle mogelijkheden hebben, zonder er iets voor te moeten doen.” Patrick Kestens wil jongeren uit deze comfortzone doen treden. “Vermijd hindernissen als de maatschappij of jouw ouders en durf ondernemen. Ze doen jongeren hun eigen dromen uit het oog verliezen en de droom van iemand anders realiseren.”

Ondernemer word je niet zomaar. Dit gebeurt met vallen en opstaan. “Wij hebben hier in Corda INCubator een jute zak vol met stommiteiten die wij als ondernemer ooit gemaakt hebben”, lacht Kestens. “De jonge ondernemers die hier binnenkomen moeten fouten maken, maar zij mogen geen fouten maken die in onze zak zitten. Daar moeten wij hen voor behoeden.” Patrick Kestens zet zijn deur daarom altijd open, letterlijk. Iedereen kan hem op elk moment van de dag aanspreken en om hulp vragen. “Door met elkaar te praten, vermijden we fouten en steunen we elkaar.”

“Heel veel jongeren komen naar hier met een idee dat ze vanuit hun slaapkamer al proberen te ontwikkelen. Zij hebben meestal geen brede kijk op de wereld en net daar willen wij het verschil maken.

Wij stomen hen klaar voor de échte wereld.”

Do you have what it takes?

13

PAGINA

DE ONDERNEMENDE STUDENT

14

Corda INCubator

Met de voeten op de grond

“Durf groot dromen!” Dat is het advies dat Patrick Kestens geeft aan beginnende start-ups. Maar jonge ondernemers durven natuurlijk al eens té groot te dromen. “Die worden snel met hun voetjes op de grond gezet”, lacht Kestens. Hij stelt de zwevende jongeren telkens twee specifiek vragen: hoeveel tijd heb je nodig om het te realiseren en wat is het kostenplaatje? “Meestal weet ik dan genoeg en dan kan het zijn dat ze na enkele minuten al aan de deur staan.”

“De jongeren moeten nog geen uitgewerkt project hebben, maar een doordacht idee wel”, zegt Kestens. Er zijn verschillende elementen die jonge ondernemers wel eens uit het oog verliezen.

De jongeren moeten, aldus Kestens, eerst goed nadenken over het idee. Wat is de markt? Is er überhaupt een markt? Hoe groot is de markt? Is er een potentieel? Hoe zorg je voor bekendheid? “Velen beginnen aan een project zonder te weten of de markt klaar is voor dat project.

Pijnlijke affaires willen we natuurlijk vermijden!”

Kennis is macht, maar samenwerking is kracht

Hogeschool PXL en Corda INCubator kennen een zeer hechte samenwerking. “Jean-Pierre Segers en ikzelf zijn één van de opstarters van PXL-Centrum Ondernemen. Later is dat dan PXL-UHasselt StudentStartUP geworden, waarbij ik een promotor ben”, zegt Patrick Kestens. “Dat team is ondertussen uitgebreid. Ik kom wel nog regelmatig in de scholen om met studenten en leerkrachten te praten.”

Hoe gaat het in zijn werk?

1

Je komt met een idee naar de Corda INCubator.

2

Je idee pitchen bij Start It @ KBC

3

Door de selectie? Dan mag je plaatsnemen in de Corda INCubator gedurende 8 tot 12 maanden. Je zet je idee om in een project/StartUp.

4

In een tweede fase kan je terecht bij de iMinds voor het iStart Business programma

5

Eenmaal je project vorm krijgt, word je in contact gebracht met de incubator die het best bij je project past:

Succesverhalen

Het grootste voorbeeld van Limburg is ongetwijfeld Davy Kestens. Hij heeft de wil, de passie en het doorzettingsvermogen wat hem zo succesvol maakt. In België heb je ook nog andere succesverhalen, denk aan Showpad met Pieterjan Bouten, Louis Jonckheere en Peter Minne. Of op Corda Campus heb je bijvoorbeeld UgenTec, Trendminer, Qompium, Airobot en Small Teaser om er maar enkele te noemen. “We hebben in België heel wat mooie verhalen, maar naar de toekomst toe hebben we nood aan meer rolmodellen die jongeren moeten aanspreken. Succes trekt succes aan.”

“Corda INCubator is een continu proces bestaande uit 3 belangrijke fasen: instroom van jonge talenten, de groeifase en uitstroom van de jonge bedrijven. We trachten de werkgelegenheid in onze regio te doen stijgen en de braindrain op die manier tegen te gaan”, zegt Patrick Kestens.

• • • • • • • •

6

7

8

Health & Care: BioVille, Diepenbeek Nieuwe/Hernieuwbare materialen: GreenVille, Houthalen Groene & nieuwe energie: IncubaThor Genk Creatieve industrie: C-mine crib, Genk Fietsindustrie: Bike Valley, Beringen Drone-industrie: Drone Port, Sint-Truiden Innovatieve Landbouw: Agropolis Kinrooi IT, technology & service: Corda INCubator, Hasselt

Je start je bedrijf nu effectief op. Het is tijd om klanten te vinden en een stukje te betalen voor wat je krijgt.

Na ongeveer een jaar heb je de keuze: de incubator verlaten en op eigen benen staan of naar de derde beuk in de Corda INCubator verhuizen. Hier ben je volledig zelfstandig, maar je blijft wel toegang hebben tot alle faciliteiten en netwerken die Corda INCubator aanbiedt. In deze fase krijg je ook je eerste échte factuur van Corda INCubator.

Spread your wings and fly away! Alles draait nu rond de internationalisering van jouw bedrijf.

Wil je graag meer info? Kijk dan snel op www.cordaincubator.be !

Do you have what it takes?

15

PAGINA

DE ONDERNEMENDE STUDENT

16

Van communicatie naar een conversation company

Door Herve Van De Weyer

Ondernemen is meer dan alleen een plan opstellen en uitwerken. Bij ondernemen hoort communicatie. Als startende onderneming moet je zorgen dat je bekend wordt. Want, onbekend is onbemind.

Communicatie speelt vaak een ondergeschikte rol bij de aanloop naar een start-up. En dat is normaal. Als startend bedrijf heb je heel wat andere kopzorgen. Nochtans, is de inzet van ‘communicatie’ als tool om een lange termijn (marketing)doel te bereiken onmisbaar. Het wordt vaak op het laatste moment pas ingezet. Te laat! Je moet je markt net klaarmaken voor jouw toekomstige product of dienst.

Bepaal je doelgroep

Het is belangrijk om alle betrokken doelgroepen goed in beeld te hebben. Ga na op welke manier je hen kunt informeren. En bepaal welke info belangrijk voor hen is. Op basis van deze analyse moet de externe communicatie worden ingericht.

Wat is je propositie?

Een unieke marketingpropositie is een belangrijk aspect voor je succes. Het is niet eenvoudig om dit te realiseren, maar net daarom zo effectief. Voor veel ondernemers is dit helemaal niet zo eenvoudig. Wanneer we ze vragen naar wat hen uniek maakt, komen ze niet veel verder dan “een goede service” of “de kwaliteit”. Helaas zijn dat dingen die iedereen roept. Terecht of onterecht. Een unieke propositie moet je niet zoeken, die moet je creëren. Waar wil je uniek in zijn? Ga bij jezelf te rade. Wat is belangrijk voor je? En wat wil je dat je klanten het meest bijblijft aan jouw dienstverlening?

De 4 C’s van een conversation company Een bedrijf waar alles draait om een open en eerlijke communicatie tussen bedrijf, medewerkers en klanten. Hierin schuilt een sterke social media component.

Content

Conversatie

Customer experience

Collaboratie

Het belang van een goede contentstrategie hangt samen met het onderhouden van een positieve relatie met de klant, het profileren als expert in het vakgebied en het verhogen van het bereik op social media kanalen. Niet het aantal fans bepaalt of er over jouw bedrijf geconverseerd wordt. Het klassieke advertentiemodel wordt een contentmodel. Bedrijven brengen kleine en relevante onderwerpen naar buiten via social media.

Hier gaat het om de ‘touch points’ die de organisatie heeft met zijn klanten en in welke mate een positieve ervaring ten goede wordt omgezet richting andere klanten en de markt.

Zorg ervoor dat klanten hier blijer mee zijn dan met de producten of diensten van jouw concurrent. Zorg voor een “wow” bij de klant op alle touchpoints.

Het gaat er hier om dat de organisatie gesprekken observeert, faciliteert en ook participeert. Het betrekken van fans en de dialoog aangaan met negatieve berichtgeving speelt hier in een belangrijke rol. Het managen van ‘word of mouth’ (lees: conversaties) wordt steeds belangrijker doordat de hedendaagse consument in toenemende mate geneigd is, en bovendien een groeiend aantal mogelijkheden heeft, om zijn stem te laten horen.

Samenwerken, crowdsourcing en co-creatie zijn hier belangrijke begrippen. De klant binnenlaten in de boardroom en een stem geven in het productieproces verhoogt de tevredenheid en maakt van je klanten ambassadeurs.

Het lijkt eenvoudig. En dat is het ook. Laat je prikkelen. Prikkel je klanten en medewerkers.

Op die manier wordt iedereen marketeer voor jouw bedrijf.

Word een Conversation Company

Enkele jaren geleden bestond Twitter niet, had Facebook slechts een paar miljoen gebruikers en was er nog geen sprake van mobiel internet. De wereld is de voorbije jaren structureel veranderd. Dat zal niemand nog betwisten. Veel bedrijven hebben ondertussen hun eerste stappen in de wereld van de sociale media gezet. Toch slagen ze er nog niet in om hun conversatiepotentieel volledig te benutten.

Conversation Manager Steven Van Belleghem (in De Conversation Company) reikt een duidelijke handleiding aan om jouw bedrijf om te vormen tot een Conversation Company waar klanten en medewerkers jouw potentiële woordvoerders. Aan de basis ligt een open, authentieke en positieve bedrijfscultuur. Bovendien moet een Conversation Company slim inzetten op sociale media en de vier C’s (zie verder) goed managen om het conversatiepotentieel te optimaliseren.

Do you have what it takes?

17

DE ONDERNEMENDE STUDENT

PAGINA 18

Studenten runnen eigen communicatiebureau Maart 2015. Een nieuw reclamebureau ziet het levenslicht. Niet zomaar één. Dit reclamebureau wordt bemand door studenten van Hogeschool PXL. Moonfish is het eerste professionele platform waar de hogeschool de talenten van de departementen bundelt om haar banden met het bedrijfsleven aan te halen, de dienstverlening te optimaliseren en te professionaliseren.

Wat is Moonfish?

Dat zijn gemotiveerde studenten onder begeleiding van ervaren lectoren van Hogeschool PXL. Het team bestaat uit studenten van drie verschillende opleidingen: Grafisch Ontwerp van de PXL MAD, Marketing en Communicatiemanagement. Dit zijn Glenn Bloemen, Erin VanMierlo en Bert Landeloos. Iedere Moonfish bezit verschillende talenten wat voor een ideale samenstelling zorgt om een complementaire eenheid te vormen. Een uniek initiatief dat de mogelijkheid biedt aan studenten om hun honger naar ondernemen en de professionele wereld te stillen.

Hoe werkt het?

Moonfish bundelt haar krachten met startende bedrijven om zo samen sterk te staan naast de andere grote vissen. Met effectieve en impactvolle marketing-communicatie willen ze ervoor zorgen dat beginnende kmo’s niet onopgemerkt blijven. Ze richten zich vooral tot jonge en ambitieuze ondernemers, maar hun eigen ambitie kent geen grenzen. Daarnaast stimuleren ze de ondernemer om aan de communicatie-behoeften te blijven voldoen, met het oog op een constante groei en verbetering. Uiteraard is het ook hun bedoeling om Moonfish te profileren als een sterk merk binnen de communicatiewereld. Om dit te bekomen, willen ze met een jonge, gretige en frisse aanpak de waarde tonen van doordachte en transparante communicatie.

COLOFON

COLOFON

Dit is een uitgave van Hogeschool PXL. Elfde-Liniestraat 24 3500 Hasselt 011 77 55 55 www.pxl.be

Fotografie Paul Delaet Moonfish Hogeschool PXL Dagmar Heymans Martijn Bollen Ruud Lathouwers David Ruys Renaat Nijs Luc Daelemans

Grafish ontwerp Lieke Vanhamel Laurien Celis Copywriting Laurien Celis Herve Van De Weyer Redactie Martijn Bollen Laurien Celis Valerie Claes Eline Jacquemin Lieke Vanhamel Eindredactie Laurien Celis

Start-up

Moonfish is een start-up in de communicatie- en reclamewereld. Hun overtuiging? De krachten bundelen en samen sterk staan. Meegroeien met de start-ups. Een cruciale rol spelen tijdens de eerste levensfase van een start-up. Het cross-disciplinair team werkt samen aan de lancering van het bureau. Met UNIZO als partner selecteert Moonfish interessante opdrachtgevers waar het zijn creativiteit de vrije loop kan laten gaan.

Maak al kennis met Moonfish op www.moonfish.eu.

In samenwerking met: PXL Media & Tourism, opleiding Communicatiemanagement.

Met dank aan: Jean-Pierre Segers, Karen Ruelens, Lut Wyers, Patrick Kestens en Herve Van De Weyer.

Do you have what it takes?

19

‘’Young entrepreneurs look at the world with fresh eyes and such lively determination. Some of the modern world’s greatest ideas and innovations came from people like you.”

Richard Branson

HOGESCHOOL PXL

Elfde-Liniestraat 24, 3500 Hasselt