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Producción General: Cámara de Comercio Dominico-Francesa. Con el apoyo del: Consejo Nacional de Competitividad (CNC). Dirección general: Henri Hebrard. Coordinador técnico y editorial: Oscar Hernández Peguero. Colaboración: Equipo de estudiantes de término, carrera de Negocios Internacionales, Universidad APEC. Diseño y diagramación: ERAS Disgraf, EIRL. Advertising Agency. Santo Domingo, República Dominicana. Fecha de elaboración: Octubre-Diciembre de 2012. © Todos los derechos reservados. Edición 2012. Cámara de Comercio Dominico-Francesa. Queda prohibida la reproducción total o parcial de esta publicación, sea por medios mecánicos o electrónicos, sin la debida autorización.
TOMATE| 3
INDICE Resumen Ejecutivo - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5 Glosario de términos utilizados - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6 Perfil de exportación del TOMATE - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7 I ANTILLAS FRANCESAS, datos socio económicos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7 1.1 Geografía, demografía DE LAS ISLAS - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7 Guadalupe - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7 Martinica - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7 Demografía DE LAS ANTILLAS - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 8 1.2– El marco institucional, las similitudes y diferencias con Francia continental - - - - - - - - 8 1.3 Economía, análisis de la industria - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 9 Martinica - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10 Guadalupe - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 12 Un sector Agrícola importante - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 14 1.4 Tendencias generales de consumo - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 14 Patrón de consumo - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 14 1.5- Logística, infraestruct ura y transporte - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 15 Oportunidades para la Republica Dominicana - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 16 1.5 Acuerdos comerciales vigentes Países AAE / EPA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 16 Acceso Preferencial - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 16 Logros y beneficios para el sector agrícola derivados de este Acuerdo - - - - - - - - - - - - 17 II Producción y comercialización del TOMATE - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -20 2.1 Metodología para la selección de este producto - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 20 2.2 Posición de la producción Dominicana frente a la producción mundial - - - - - - - - - - - - 21 Posición de la República Dominicana en el Comercio Internacional del Tomate - - - - - - - - 22 2.3.1 República Dominicana como exportador a nivel mundial - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 22 2.3.2 Posición de República Dominicana como proveedor de Tomates en el mercado de las Antillas - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 23
4 |PERFIL EXPORTACIÓN DESDE REPÚBLICA DOMINICANA Hacia las antillas francesas
2.3.3 Otros parámetros de Competitividad - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 24 III- Requisitos específicos de exportación para EL TOMATE - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 25 3.1 Especificaciones fisiológicas del TOMATE - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 25 3.2 Requisitos para entrar al mercado Francés y/o Unión Europea - - - - - - - - - - - - - - - - - 26 3.2.1 Control de los contaminantes en alimentos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 26 3.2.2 Aspectos fitosanitarios - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 26 3.2.3 Control sanitario de los productos alimenticios de origen no animal - - - - - - - - - 27 3.2.4 Etiquetado de productos alimenticios - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 28 3.3 Documentos y formularios para los procesos de exportación - - - - - - - - - - - - - - - - - 28 3.4 Aspectos a tomar en cuenta para el manejo de los contratos comerciales - - - - - - - - - - - 29 3.4.1 Marco legal internacional e Incoterms - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 29 Recomendaciones prácticas para negociar sus contratos comerciales - - - - - - - - - - - - 31 3.4.2 Cobros - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 31 Transferencias y remesas internacionales - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 32 IV Datos relevantes para el exportador - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -33 4.1 Instituciones que brindan apoyo y enlaces relevantes - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 33 Para más información - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 36 Agradecimientos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 36
TOMATE| 5
Resumen Ejecutivo El sector agropecuario dominicano es uno de los más importantes sectores productivos del país, con gran incidencia desde el punto de vista económico y social. Las cifras de la Oficina Nacional de Estadísticas (ONE) indican que hubo un crecimiento de un 28.5% en el valor de la exportaciones agrícolas y agroindustriales de la República Dominicana, al pasar de US$1,183.9 millones en el año 2008 a US$1,521.1 millones en el año 2011, destacándose más especialmente las exportaciones de las secciones correspondientes a los reinos animales y vegetales que crecieron en un 66.1% durante el mismo período, al pasar de US$282.1 millones a US$468.5 millones. Este positivo desempeño ha motivado el desarrollo de acciones que consoliden y ayuden a mantener estas tendencias de crecimiento de forma sostenida y a la vez consolidar el crecimiento permanente en el renglón de productos no tradicionales, compuesto por vegetales frutas y ornamentales. En el 2011, la Cámara de Comercio Dominico-Francesa (CCDF), desarrolló junto al Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) una Plataforma de Agroexportación, con el apoyo de varias agencias de la Unión Europea (UE), así como la colaboración del Centro de Exportaciones e Inversiones de la República Dominicana (CEI-RD), el Consejo Nacional de Competitividad (CNC) y el Ministerio de Agricultura (M.A.), actividad en la que durante seis meses, 26 empresas del sector agro recibieron capacitación para desarrollar un plan de negocios para exportación y concluyó con una exitosa misión comercial a París, Francia. Iniciando el 2012, se implementó el Programa de Apoyo a las Exportaciones hacia Francia (Proapex-Francia 2012), contentivo de varias acciones que persiguen consolidar e incrementar los logros alcanzados durante la IV Plataforma de Agroexportación. Este programa de manera resumida y específica persigue:
.. Consolidar la preparación recibida por las empresas durante el proceso de capacitación desarrollado entre Febrero y Mayo del 2011, dentro de los parámetros de entrenamiento establecidos.
.. Fortalecer y dar continuidad a los contactos realizados durante la misión comercial a Francia. .. Aprovechar al máximo la firma del acuerdo EPA de libre comercio, el que genera oportunidades de abastecimiento a diferentes destinos en toda Europa. Acorde con esta premisa y dentro del conjunto de acciones de Proapex-Francia-2012, se han preparado y están a disposición del público, un conjunto de documentos de inteligencia comercial, contentivos de: .. Una serie de Perfiles de Exportación de productos agrícolas escogidos por su alto potencial para ser exportados a Francia y a través de Francia al mercado de la Unión Europea. .. Una serie de Perfiles de Exportación de productos agrícolas escogidos por su alto potencial para ser exportados hacia a las Antillas Francesas (Guadalupe y Martinica) y Guyana Francesa. .. Guías de Compra con informaciones de inteligencia comercial redactadas en Francés para compradores de Francia y los departamentos franceses del Caribe (Martinica y Guadalupe), conteniendo las informaciones relevantes y de interés para un importador (informaciones generales del país y del producto / estadísticas de producción y de cosecha / zonas de producción / mayores productores y/o exportadores y su ubicación). Esperamos que las informaciones contenidas en estos documentos, sean de utilidad y provecho para los actuales y futuros exportadores dominicanos así como fuente de información básica para potenciales compradores-importadores de estos mercados-meta. Es la intención firme de la Cámara de Comercio Dominico-Francesa, editar cada dos años esta serie de documentos, actualizándolos y enriqueciéndolos con nuevos datos, de modo que se conviertan en referentes óptimos para consultas e información de los exportadores Dominicanos y de los potenciales compradoresimportadores ubicados en Francia, sus territorios de Ultramar y la Unión Europea.
6 |PERFIL EXPORTACIÓN DESDE REPÚBLICA DOMINICANA Hacia las antillas francesas
glosario de términos utilizados AAE
DGA
LES
Acuerdo de Asociación Económica (por sus siglas en ingles EPA)
Dirección General de Aduanas
Sistema de Ejecución Logística
ADOEXPO
DGCCRF
M.A.
Asociación Dominicana de Exportadores
Dirección General de Competitividad, Asuntos del Consumidor y represión del Fraude
Ministerio de Agricultura MIC: Ministerio de Industria y Comercio
AFAQ
DGII
MIREX
Asociación Francesa de Normalización (también conocida como AFNOR)
Dirección General de Impuestos Internos
Ministerio de Relaciones Exteriores OGM: Organismos Genéticamente Modificados
CARICOM Comunidad del Caribe
Departamento de Inocuidad Agroalimentaria
CCDF
DICOEX
Cámara de Comercio Dominico Francesa
Dirección de Comercio Exterior DSV: Departamento de Sanidad Vegetal
CEDAF
DIA
OIRSA Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria
OMC Organización Mundial del Comercio ONE: Oficina Nacional de Estadísticas
Centro para el Desarrollo Agropecuario y Forestal
DUA Declaración Única Aduanera
ONPF
CEE
FAO
Reglamento que garantiza la residencia a personas de terceros países en el territorio de la comunidad, que ya cumplen con todos los requisitos.
Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación
Organizaciones Nacionales de Protección Fitosanitaria
CEI-RD Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana
CIPF Convención Internacional de Protección Fitosanitaria
CNC Consejo Nacional de Competitividad
CNZF Consejo Nacional de Zonas Francas
CREDOC Centro de investigación para el estudio y observación de las condiciones de vida
GLOBALGAP Sistema de Certificación Independiente para las Buenas Prácticas en la Agricultura
OTCA Oficina de Tratados Comerciales Agrícolas
PIB Producto Interno Bruto
HACCP
PROAPEX
Análisis de Peligrosidad, Peligros y punto de Critico Control
Programa de Apoyo a las Exportaciones
IICA
SAC
Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura
Sistema Arancelario Centroamericano
III
Tratado de la Unión Europea
Índice de Intensidad Importadora
INCOTERMS Términos Internacionales de Comercio
IVCR Índice de Ventaja Comparativa Revelada
TUE UE Unión Europea
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Perfil de exportacion del TOMATE I ANTILLAS FRANCESAS datos socio-económicos 1.1 Geografía, demografía DE LAS ISLAS Guadalupe
Guadalupe es una región que corresponde a un departamento administrativo de 1,628 km2 situada en la zona del Caribe a unos 7 000 km de Francia metropolitana, a 140 km de Martinica y a 2,000 km. de Estados Unidos de América. El archipiélago de Guadalupe está formado por dos islas principales, separadas por un estrecho brazo de mar : Grande Terre (590 km2), donde se encuentra la aglomeración de Pointe-à-Pitre, centro económico del departamento, y Basse Terre (848 km2) donde se encuentra la ciudad de Basse Terre, cabeza de distrito del departamento. También abarca un pequeño archipiélago que posee alrededor de 200 km2. Las « Islas del Norte », San-Martin y San-Barthelemy, respectivamente ubicadas a 260 y a 230 km al norte de
Guadalupe, antiguos municipios de la misma Guadalupe, son ahora Colectividades de ultramar desde el 15 de julio del 2007.
Martinica
Martinica es una región que corresponde a un departamento administrativo situado en el arco antillano entre la isla de Dominica al Norte y la de Santa Lucia al Sur. bañada por el océano Atlántico al Este y el mar del Caribe al Oeste, la isla se sitúa a 6,900 km de París, a 3,150 km de Nueva-York y a 200 km de Guadalupe. Martinica se distingue de los otros departamentos administrativos franceses por su pequeño tamaño, su superficie es de 1,182 km2, y su densidad de población es elevada.
8 |PERFIL EXPORTACIÓN DESDE REPÚBLICA DOMINICANA Hacia las antillas francesas
Demografía DE LAS ANTILLAS
A la fecha del 1ero de enero del 2011, la población martiniquesa alcanza unos 395 953 habitantes, con una tasa de crecimiento de un +0,9% con relación a 2010 (después de una tasa de +0,2 en el 2009). Martinica se sitúa así en el 3er rango de los DOM (Departamentos de Ultramar), detrás de la Reunión (839 500 habitantes) y de Guadalupe (401 730 habitantes), pero delante de Guyana (236 250 habitantes) y de Mayotte (204 114 habitantes). La población martiniquesa representa el 0,6% del total de la población francesa y el 21,9% de la población de los departamentos de Ultramar. A la fecha del 1ro de enero del 2011, la población de Guadalupe (sin incluir las Islas del Norte) alcanza los 401 730 habitantes, es decir 16 121 habitantes más que en 1999. La región cuenta con el 21,4% de la población total de los departamentos de Ultramar y con el 0,6% de la población nacional. En el período 1999-2011, la tasa de crecimiento anual promedio de la población bajó sensiblemente en relación con lo constatado entre 1990 y 1999 (1% anual), para fijarse en un 0,3%.
1.2– El marco institucional, las similitudes y diferencias con Francia continental
Guadalupe, Guyana, Martinica y la Reunión son departamentos administrativos franceses. La ley del 31 de diciembre del 1982 las define también como regiones. La reforma constitucional del 28 de marzo del 2003, ha confirmado este anclaje institucional, creando así la denominación Departamento y Regiones de Ultramar.
Estas regiones-departamentos disponen de un área en la cual tienen un rol de coordinación: el departamento define y desarrolla la política de acción social y el desarrollo económico está bajo la coordinación de la región. Los departamentos y las regiones de ultramar se rigen bajo el principio de identidad legislativa. Sin embargo, son autorizadas adaptaciones a las leyes y a los reglamentos que prevalen en la metrópoli, siempre y cuando responden a « características e imperativos particulares de dichas colectividades ». Con miras a favorecer la integración regional de los DROM (Departamentos y Regiones de Ultramar), las tres regiones francesas de América solicitaron conjuntamente la adhesión al CARIFORUM y al CARICOM el 17 de junio del 2010. El régimen de las RUP (regiones ultra periféricas) prevé la aplicación de principio del derecho comunitario en su conjunto. Como en derecho francés, algunas adaptaciones al derecho comunitario pueden ser autorizadas teniendo en cuenta « las características y los imperativos particulares de las regiones ultra periféricas ». Por lo tanto la UE tolera, por ejemplo, un régimen fiscal particular como la concesión de mar, la conservación de zonas francas y de almacenes francos en materia de pesca, así como ayudas del Estado en particular, las ayudas a las inversiones. Así mismo, los departamentos y las regiones de ultramar disponen de apoyos financieros en concepto de la política regional de la UE y de su objetivo de convergencia que consiste en apoyar el desarrollo estructural de las regiones menos desarrolladas de la Unión.
TOMATE| 9
1.3 Economía, análisis de la industria
En la tabla 1 se pueden observar grandes diferencias entre datos económicos generales de los países. En primer lugar el PIB de Francia, obviando las islas de las Antillas que son francesas pero al ser tan pequeñas, no relevan de un peso económico significante, es mucho más alto que el de República Dominicana. Un dato interesante para el exportador dominicano, es el monto elevado del PIB per Cápita del cual gozan las Antillas Francesas y Francia. Aunque estas islas se encuentren en las Antillas Menores, poseen un PIB per Cápita que se acerca más al de Francia que al de la región (el de Martinica es aproxi-
madamente 5 veces el de Republica Dominicana), por lo que nuestros vecinos de las Antillas Francesas tienen un poder adquisitivo bastante alto comparado al de los países desarrollados. Pese a una tendencia de aumento de las importaciones mayor que el de las exportaciones, para todos los países se puede notar que en las Antillas Francesas, el desarrollo o evolución de las exportaciones es muy lento, contrario al de las importaciones, por lo que podemos concluir que estas islas poseen elementos muy atractivos para convertirse en socios de alta importancia.
TABLA 1
Algunos datos económicos de Francia, Martinica, Guadalupe y la República Dominicana para dos años con fines de comparación.
Años
PIB (Mil millones)
PIB per Cápita
importaciones (Mil millones)
Exportaciones (Mil millones)
Balanza Comercial (Mil millones)
2001
1,339
22,605
-
-
23.522
2011
3,583
44,007
443,500
389,330
(-54.17)
2001
0.0076
19,659
2.6
0.69
(-0.0019)
2010
0.01
26,674
3.27
0.74
(-0.0025)
2000
0.007
16,895
2.363
0.179
(-0.0022)
GUADALUPE
2011
0.011
24,066
3.408
0.303
(-0.0031)
REPUBLICA DOMINICANA
2001
24.62
2,870
-
-
(-0.74)
56
5,544
17,422
8,535.90
(-8.9)
País
FRANCIA
MARTINICA
Fuente: Elaborado con datos del FMI, data and statistics; Banco Central de la República Dominicana; IEDOM (Instituto de Emisión de los Departamentos de “Outre Mer”)
El índice de desarrollo humano (IDH), es un indicador del desarrollo humano por país, elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Se basa en un indicador social estadístico compuesto por tres parámetros: vida larga y saludable, educación y nivel de vida digno. Martinica y Guadalupe tienen un nivel de desarrollo humano muy elevado así como Francia continental.
Gráfico 1
Índice de desarrollo humano 2011 para los siguientes países 1.000 0.900 0.800 0.700 0.600 0.500 0.400 0.300 0.200 0.100 0
REP. SANTA DOMINICA JAMAICA AMER. LATINA TRINIDAD BAHAMAS CUBA BARBADOS GUYANA GUADALUPE MARTINICA FRANCIA DOM. LUCIA CARIBE Y TOBAGO FRANC. Indicador
Fuente: PNUD
10 |PERFIL EXPORTACIÓN DESDE REPÚBLICA DOMINICANA Hacia las antillas francesas
Martinica
La economía de Martinica se ha beneficiado de un crecimiento constante entre 1997 y 2007 (un promedio en volumen de +2,9% anual) impulsado por el consumo y la inversión. Dicho crecimiento ha sido acompañado por el desarrollo del sector terciario. En el 2007, la desaceleración del crecimiento limita su progreso (+0,9%). En el 2008, el crecimiento es negativo (- 0,3%) debido a la baja de la demanda local y de la inversión. 2009 es un año de recesión (-6,5%) acrecentada por la crisis social del primer trimestre. Según cuentas económicas rápidas, en el 2010 apunta al crecimiento. El PIB crece un 4,6% en volumen debido al consumo sostenido de los hogares (+3,6%) y el alza de las inversiones (+4,6%) después de un -23,6% en el 2009. En 2010, el PIB de Martinica (8,1 mil millones de Euros) refleja un crecimiento de 5,7% en valor (+11,1% con relación a 2009). Tras una caída de la economía en 2009, el regreso del crecimiento se inscribe dentro del marco de la reactivación mundial. Entre el año 2000 y el 2010, el crecimiento anual promedio de Martinica es constante (+4,0%). La riqueza producida por el conjunto de los departamentos de Ultramar (DOM), excepto Mayotte, alcanza los 34,9 mil millones de euros. El PIB de Martinica representa 23,2% del PIB de los DOM con excepción de Mayotte y el 0,4% del PIB nacional. Como se puede ver a través de los gráficos 2 y 3, Martinica importa por un valor más elevado en el renglón de vegetales que en el de frutas, es decir alrededor de 2,850,000 US$ en vegetales y 1,300,000 US$ en frutas para el año 2011. Por otro lado el país exporta valores insignificantes de frutas y sobre todo de vegetales, lo cual muestra lo interesante que puede ser este mercado para los exportadores de ambos tipos de productos, debido a que es un país que casi no exporta y depende bastante de sus importaciones para estos rubros, además la proximidad de la isla facilita la parte logística y los costos de transporte, por lo cual los productos dominicanos pueden presentarse con mayor competitividad que los demás en cuanto a precio.
TOMATE| 11
Grﾃ｡fico 2
Martinica: Importaciones y exportaciones de vegetales, del 2010 hasta Junio del 2012 (en US$ F.O.B.)
FOb USD FOBUSD
MTQ Expo
MTQ Impo
3.000.000 2.700.000 2.400.000 2.100.000 1.800.000 1.500.000 1.200.000 900.000 600.000 300.000 0 Aﾃ前
2010
2011
2012
Fuente: Trade.nosis.com/es
Grﾃ｡fico 3
Martinica: Importaciones y exportaciones de frutas frescas, del 2010 hasta Junio del 2012 (en US$ F.O.B.)
FOb USD FOBUSD
MTQ Expo
1.600.000 1.400.000 1.200.000 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000 0
Aﾃ前
Fuente: Trade.nosis.com/es
2010
2011
2012
MTQ Impo
12 |PERFIL EXPORTACIÓN DESDE REPÚBLICA DOMINICANA Hacia las antillas francesas
Guadalupe
La economía de Guadalupe ha presentado un crecimiento sostenido entre 1993 y 2008 (+3,1% por año en volumen), impulsada por el consumo y la inversión. Dicho crecimiento ha sido acompañado por el desarrollo del sector terciario. Esta tendencia se ha invertido en 2009 cuando, a consecuencia de la crisis internacional y de la crisis social, el producto interno bruto (PIB) regional ha decrecido en un -4,8%. En el año 2010 se asoma el crecimiento, con una proyeccion de 2,7% del PIB en volumen, debido a la reactivación de la inversión (+7,7%) y al consumo sostenido de los hogares (+1,6%). El PIB por habitante se mantiene 37% por debajo del PIB de la metrópoli, aunque este margen se ha reducido considerablemente desde inicios de los 90. El consumo de las familias (+1,6%) también se recupera y corresponde a más de un punto de evolución del PIB. El comercio exterior recobra fuerzas: las importaciones (+11,7%) y las exportaciones (+3,8%) de bienes están en aumento neto así como los gastos efectuados por los turistas (+12%). Solo el consumo final de las administraciones públicas (-1%) conoce un leve retroceso. Los bienes y servicios, incluyendo el comercio, constituyen en el 2010, la primera fuente de creación de riqueza, con 51,3% de la riqueza producida, contra 57,1% del promedio nacional. El comercio y las actividades inmobiliarias son las dos principales actividades del sector de servicios, cada una representa un cuarto del valor añadido de los bienes y servicios. Los gráficos 4 y 5 muestran que Guadalupe es un mercado ligeramente mayor para los vegetales y las frutas pero mantiene la tendencia de altos valores de importaciones con relación al nivel insignificante de sus exportaciones, por lo que el mercado de Guadalupe al igual que el de Martinica presenta un potencial de exportación muy interesante para los productores Dominicanos debido a que importan muchos productos agrícolas, no los exportan y están muy cerca geográficamente.
TOMATE| 13
Grﾃ｡fico 4
Guadalupe: Importaciones y exportaciones de vegetales, del 2010 hasta Junio del 2012 (en US$ F.O.B.) FOb USD FOBUSD
GLP Expo
GLP Impo
3.300.000 3.000.000 2.700.000 2.400.000 2.100.000 1.800.000 1.500.000 1.200.000 900.000 600.000 300.000 0
Aﾃ前
2010
2011
2012
Fuente: Trade.nosis.com/es
Grﾃ｡fico 5
Guadalupe: Importaciones y exportaciones de frutas frescas, del 2010 hasta Junio del 2012 (en US$ F.O.B.) FOb USD FOBUSD
GLP Expo
2.000.000 2.00.000 1.800.000 1.600.000 1.400.000 1.200.000 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000 0 Aﾃ前 Fuente: Trade.nosis.com/es
2010
2011
2012
GLP Impo
14 |PERFIL EXPORTACIÓN DESDE REPÚBLICA DOMINICANA Hacia las antillas francesas
Un sector Agrícola importante
“La caña es nuestra siderurgia”, suele decirse con razón en las Antillas puesto que las industrias locales se concentran esencialmente en el sector agroalimentario (azúcar, ron, conservería) y representan en Martinica el 40% del volumen de negocios de la industria sin incluir la energía. La agricultura (caña de azúcar, guineo, melón, café, aguacate…) fue durante mucho tiempo, el motor económico de la isla que exporta esencialmente fruta y ron, pero sobrevive gracias a las subvenciones del Estado y de las colectividades locales : los productores de ron agrícola e industrial de los DOM obtuvieron una gran victoria en el 2007 en Bruselas, con un aumento del cupo de ron comercializado en Francia continental, favoreciendo así el desarrollo de la exportación, el mantenimiento y el desarrollo del sector caña-azúcar-ron. La economía de Guadalupe también depende del sector agrícola con la producción de guineo y el sector cañaazúcar-ron. El guineo sigue siendo el primer producto de exportación en volumen : las 40,181 toneladas cosechadas en el 2007 se tradujeron sin embargo en una baja de la producción debido esencialmente a los daños causados por el ciclón DEAN, así como, al decrecimiento continuo de la producción en los últimos años. El cultivo de la caña de azúcar ocupa el segundo lugar de las actividades agrícolas. El azúcar es la segunda producción local. Desde 2007, dos ingenios (Gardel en Grande-Terre y Grande-Anse en Marie-Galante) han molido unas 732, 450 toneladas de caña de azúcar para producir unas 80,210 toneladas de azúcar.
1.4 Tendencias generales de consumo
La reducción de las grandes desigualdades sociales en materia de salud, es un objetivo prioritario a partir de la ley relativa a la política de salud pública del 2004 y sigue siendo una importante problemática de salud pública en Francia y en Guadalupe. Las causas de dichas desigualdades (determinantes sociales, factores ligados al sistema de salud, comportamientos individuales, efectos directos o indirectos de las políticas públicas sociales… ), son múltiples e interdependientes. Entre ellos, se debe de señalar el protagonismo de la alimentación.
Según los datos correspondientes a peso y tamaño declarados en las encuestas, el 49,2% de los Guadalupeños de 18 a 75 años de edad presentan sobrecarga ponderal. Los Guadalupeños de menor ingreso son quienes consumen menos cantidad de vegetales. El nivel de ingreso no determina necesariamente la relación de las referencias de consumo para los diferentes grupos de alimentos. Sin embargo, las personas con bajos ingresos (menos de 900 euros/mes) son en su mayoría “pequeños consumidores” de vegetales en relación con quienes tienen los ingresos más elevados (1,500 euros o más). El consumo de productos dulces y de comida rápida así como el de productos “bio”, es más elevado en la población de mayores ingresos.
Patrón de consumo
La frecuentación de los hard discounts como único GMS (centro comercial), es más importante en la población de bajos recursos. La proporción de visitas a los centros comerciales por parte de los consumidores de pocos recursos, es menor (76%) que para quienes tienen recursos intermedios (80%) o los recursos más elevados (87,5%). La frecuencia de visitas (frecuentación) a un hard discount como único centro comercial disminuye cuando el nivel de ingresos aumenta (Gráfico 6). Es más frecuente para las personas que declaran tener dificultades económicas : 27.1% contra 17.9% para los individuos que se consideran en situación financiera desahogada.
TOMATE| 15
Gráfico 6
Frecuencia de un “hard discount” como única gran y mediana tienda por departamento según el ingreso 30 SERIES 1
25 20 15 10 5 0 MENOS DE 900
ENTRE 900-1499
1.5- Logística, infraestructura y transporte
MAS DE 1500
La proximidad del continente americano favorece los intercambios con los Estados Unidos y las islas del Caribe; los Primeros Encuentros de Logística en Martinica (LOGISTICA), concentraron numerosos responsables de logística de las otras islas del Caribe. Dichos Encuentros fueron organizados en mayo del 2009 por la ADEM (Agencia para el Desarrollo Económico de Martinica), enfocando los temas de abastecimiento, almacenamiento, distribución, apoyo a la decisión y a la evaluación del rendimiento, en colaboración con la Cámara de Comercio e Industria de Martinica (CCIM) y el Consejo Regional de Martinica.
Objetivos de la Delegación Martinica Guadalupe:
La Delegación regional Guadalupe/Martinica de la ASLOG (Asociación Francesa para la Logística), fue creada en 2010, por voluntad de René Meril (Director de Logística del CHU de Fort de France) y de Xavier Malleret (consultor FLEXILOG, director de LOGIKERA), para juntar los diferentes actores del sector de logística de Martinica y de Guadalupe.
Finalmente, la Delegación Martinica-Guadalupe de la ASLOG, desea favorecer intercambios y encuentros con los agentes de los diferentes sectores de logística, para abordar con detenimiento diferentes temas y otras dificultades existentes como:
Esta Delegación reunirá a los especialistas en logística del sector hospitalario, así como los del sector industrial (Coca Cola…), del sector comercial (el mayorista alimentario local Multigros…) así como los consignatarios (Geodis, Schenker…).
En Martinica existe una formación universitaria correspondiendo al nivel de DEUG en logística : la Delegación, asociada con la universidad, va a continuar la labor de la ASLOG en Francia continental, para un mejor desarrollo de la logística en las islas. La Delegación también se dará por tarea, organizar eventos tales como, las jornadas de logística martiniquesa o caribeña, así como reuniones de información sobre logística, principalmente destinadas a las TPE y PYME (Pequeñas y medianas empresas).
.. La organización del transporte de pasajeros. .. La organización del transporte de mercancías. .. La centralización y la racionalización de los stocks y de las compras para las TPE. .. La organización de cadenas de comercialización para exportación, para las TPE innovadoras del sector agroalimentario.
16 |PERFIL EXPORTACIÓN DESDE REPÚBLICA DOMINICANA Hacia las antillas francesas
Oportunidades para la Republica Dominicana
La demanda de las Antillas francesas es enorme, en cuanto a productos alimentarios, las materias primas, los envases, así como numerosas y diversas máquinas industriales y piezas de recambio. Dichas mercancías son importadas. El abastecimiento de las Antillas francesas, procede mayormente de Francia continental. Llegan por barcos y por avión cuando se trata de abastecimiento de emergencia. El transporte por vía marítima de las materias primas, es efectuado por flete de contenedores (4,879 contenedores EVP en 2008) para la mercancía liquida a granel (petróleos brutos destinados a ser refinados por la “Société Anonyme de la Raffinerie des Antilles” (Sociedad Anónima de la Refinería de las Antillas) y para la mercancía de alimentación (flete de cereales, el arroz, otros cereales para la elaboración de pienso), para la mercancía a granel no destinada a la alimentación (clinker, abonos brutos, aceros…). Algunos importadores se abastecen en China, en el Sur-Este asiático, como en India… . Estos hacen transitar sus productos por Francia continental con fines de acumular sus envíos con el
1.6 Acuerdos comerciales vigentes Países AAE / EPA
El Acuerdo de Asociación Económica (AAE) está integrado, por una parte, por los países de la Unión Europea: Alemania, Austria, Bélgica, Bulgaria, Chipre, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Holanda, Hungría, Irlanda, Italia, Latvia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Polonia, Portugal, Suecia, Reino Unido, República Checa y Rumania, y sus Territorios de Ultramar (PTU, en el caso de Francia aplica para las islas de Martinica, Guadalupe y la Guyana Francesa);
Acceso Preferencial
El AAE mantiene el acceso preferencial al mercado de la Unión Europea de los productos de los países CARIFORO (CARICOM y República Dominicana). Con este Acuerdo la Unión Europea elimina los derechos arancelarios de todos los productos clasificados en los capítulos del 1 al 97 del Sistema Armonizado de Designación y Codificación de Mercancías (SA), originarios en los países
flujo de mercancías que parte del puerto del Havre con destino a las Antillas para así tratar de reducir los costos de transporte. No obstante, el costo del transporte encarece las mercancías cuyos precios son sensiblemente superiores en relación con los de Francia continental para productos equivalentes. Según René Meril, “El coste adicional promedio debido al transporte oscila entre un 40% y un 60%” constatando un fuerte déficit de la balanza comercial de la región. Un estudio publicado en mayo del 2009 por el PIL, publicación de la industria martiniquesa, observa que los costos de abastecimiento de algunas materias primas importadas pueden superar el precio de compra del producto (126.98% del precio de compra para abonos potásicos, 124.59% para las botellas de vidrio utilizadas en destilerías). Esta realidad que viven las Antillas Francesas le permite a la República Dominicana, presentar unos productos a precios muy competitivos, lo que podría generar para los importadores de estas islas un reemplazo del origen de sus importaciones hacia uno más cercano.
y por otra parte por la Comunidad del Caribe (CARICOM) y la República Dominicana, denominado CARIFORO. La República Dominicana junto con los países de la Comunidad del Caribe y la Unión Europea, pertenece al Acuerdo de Asociación Económica (AAE) (EPA, por sus siglas en inglés). Dicho acuerdo fue firmado el 15 de octubre del 2007. Este Acuerdo sustituye al régimen de preferencias arancelarias unilaterales del Acuerdo de Cotonou. del CARIFORO, excepto los productos del capítulo 93 (armas). En el caso del arroz y el azúcar ambos tienen disposiciones especiales. Dicho acuerdo es recíproco. Para que el país aproveche ese potencial de exportación tanto a la Unión Europea como a otras partes, debe aumentar su competitividad y diversificar sus exportaciones.
TOMATE| 17
¿Qué sucede con el acceso de bienes agrícolas europeos al mercado dominicano?
El acceso de bienes agrícolas europeos al mercado dominicano se encuentra muy limitado, las pocas exclusiones negociadas en el Acuerdo, así como las canastas de desgravación de más largo plazo, fueron reservadas exclusivamente para los productos agrícolas, con el objetivo de proteger la producción nacional. Es decir, que la exclusión permite a los productos agrícolas de alta sensibilidad no sólo no desgravarse, sino aplicar los aranceles vigentes e incluso incrementarlos hasta el arancel consolidado en la OMC.
Logros y beneficios para el sector agrícola derivados de este Acuerdo
La República Dominicana continúa con una relación preferencial en materia comercial que se torna recíproca con la Comunidad Europea e iniciaría en tales condiciones con los países de CARICOM. El flujo comercial se verá maximizado en la región del Caribe y la República Dominicana se convertirá en el receptor del volumen del comercio por tener los aranceles más bajos de la región. Normas de origen para utilizar las preferencias arancelarias 1.
Cumplimiento de las normas de origen establecidas en el Acuerdo:
a. Productos totalmente obtenidos dentro del territorio de una de las partes. b. Productos suficientemente transformados dentro
del territorio de una de las partes. 3.
Cumplir con los requisitos de transporte directo.
4.
Presentación de documentación requerida (certificado de origen, factura comercial y documentos de embarque).
El carácter originario de los productos a ser exportados se demostrará mediante la presentación del certificado de origen en las Aduanas de los países de destino. Pasos para exportar con las preferencias del AAE
.. Comunicarse con el Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) que dará asistencia técnica sobre el cumplimiento de las normas de origen establecidas en el Acuerdo. .. Evaluación y llenado del Certificado de Origen, siempre y cuando el o los producto (s) hayan cumplido con el criterio de origen requerido. .. Validación del Certificado de Origen por los puertos de salida. .. Anexar facturas comerciales y documentos de embarques al Certificado de Origen.
20 |PERFIL EXPORTACIÓN DESDE REPÚBLICA DOMINICANA Hacia las antillas francesas
II Producción y comercialización del TOMATE
con un 281% para las mismas fechas. Se debe resaltar que para la selección de productos se utilizaron los datos de la ONE mientras que para la parte del análisis de comercio internacional se utilizaron los datos de Trademap, debido a dos razones fundamentales: primero usar datos oficiales del país y no depender solamente de datos de organizaciones internacionales, las cuales en algunas ocasiones se basan en estimaciones u omiten ciertos aspectos relevantes de medición y segundo, para utilizar varias fuentes de datos para así presentar un análisis más amplio y objetivo.
2.1 Metodología para la selección de este producto
Para seleccionar este producto se ha recurrido a usar varios métodos. Entre ellos se seleccionaron datos de las exportaciones de República Dominicana hacia las Antillas Francesas y el mundo en el período 2006-2011. Se usaron como fuente reportes anuales de comercio exterior de la ONE (Oficina Nacional de Estadística). Para la selección del listado de productos se tomaron en cuenta las empresas exportadoras de la plataforma PROAPEX. Se puede apreciar en la tabla 2 como las exportaciones hacia las Antillas Francesas han aumentado en un 794% del 2006 al 2011, un incremento verdaderamente impresionante. Pero más impresionante aun, es la tasa de crecimiento de las exportaciones del 2006 al 2011 hacia Martinica con un 972%. Guadalupe es la isla que registra el crecimiento menor pero aun así importante
Para seleccionar otros productos de esta guía se usó como segundo método un análisis comparativo entre el Índice de Ventaja Comparativa Revelada (IVCR) de Republica Dominicana y el Índice de Intensidad Importadora (III) de Francia para una cantidad de productos agropecuarios.
TABLA 2
Valor F.O.B. en miles US$ de Tomate exportados desde República Dominicana Hacia el Mundo y las Antillas Francesas Año
2006
MARTINICA
81,910
2007
2008
2009
2010
2011
62,250
167,940
754,751
878,060
GUADALUPE 28,380
19,280
4,310
2,430
21,850
108,120
ANTILLAS FRANCESAS
110,286
19,278
66,567
170,373
776,359
986,177
MUNDO
3,460,000 3,279,000 3,422,000 3,490,000 3,450,000 5,619,000
Fuente: Elaborado con los Reportes anuales del comercio exterior de la ONE, del 2008 al 2011, y Trademap.
Finalmente solo se tomó como fuente principal las exportaciones de la ONE como criterio de selección ya que no se ha podido acudir a otros métodos (IVCR/ III) debido a una falta de disponibilidad de información estadística, ya que aparentemente los datos de importación de Francia aparecen consolidados con los de los territorios de ultramar. Al ver los resultados tan positivos (crecimiento de 794% en el período 2006-2011) se decidió escoger este producto e incentivar más las exportaciones de este producto al mercado de las Antillas Francesas.
TOMATE| 21
2.2 Posición de la producción Dominicana frente a la producción mundial Sobre el período 2002-2010, la República Dominicana produjo un promedio de 239,794 toneladas de tomates por año mientras que el mundo produjo 133,816,891 toneladas. Esto llevó a que la participación de la producción dominicana en las del mundo fuera solamente 0.0018 % por año (en promedio sobre el período 20022010). Se puede observar que la participación de la producción dominicana en el mundo está muy reducida, el crecimiento también ha tenido altas y bajas.
La tasa de Crecimiento Promedio Anual (TCPA) para la República Dominicana fue negativa en el período 20022010 con -8.46% mientras la TCPA de la producción mundial fue de 3.51%. Dentro de los mayores productores de tomates a nivel mundial, se encuentran China, Estados Unidos de América, Turquía, India y Egipto. Dichos países representaron el 56.99% de la producción promedio por año en el período 2002-2010 (Ref. Tabla 3).
Gráfico 7
Tomates: Producción del mundo y participación la República Dominicana (2002-2010 en toneladas y porcentaje) 180,000,00
350,000
160,000,00
300,000
140,000,00
250,000
MILES DE USD
120,000,00
200,000
100,000,00
150,000
80,000,00 60,000,00
100,000
40,000,00
50,000
20,000,00
0
0 2002
República Dominicana Mundo
251,042
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
286,078
285,806
295,248
254,314
211,578
243,012
234,498
96,566
116,1371,6 119,044,5
127,563,9
127,920,5
130,011,4
137,056,1
140,941,7
153,976,6
151,699,4
Fuente: FAOSTAT
TABLA 3
TOMATES: Mayores productores a nivel mundial (período 2002-2010 en toneladas métricas) PAÍSES
PROMEDIO
PORCENTAJE
CHINA
35,421,647
26.47%
ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA
13,001,533
9.72%
TURQUÍA
10,038,102
7.50%
INDIA
9,532,267
7.12%
EGIPTO
8,266,842
6.18%
239,794
0.0018%
OTROS
57,316,706
42.83%
MUNDO
133,816,891
100.00%
REPÚBLICA DOMINICANA*
Fuente: FAOSTAT
22 |PERFIL EXPORTACIÓN DESDE REPÚBLICA DOMINICANA Hacia las antillas francesas
2.3 Posición de la Republica Dominicana en el Comercio Internacional del Tomate 2.3.1 República Dominicana como exportador a nivel mundial Sobre el período 2006-2011, República Dominicana exportó un promedio de US$3, 786,667 de tomates por año, a una tasa de crecimiento promedio anual (TCPa) de 10.18% (ver gráfico 8). Esta tasa moderada de crecimiento anual ha sido acompañada del aumento de
las exportaciones de este rubro a las Antillas francesas (ver gráfico 9), las cuales crecieron en un 54.9% por año, alcanzando exportaciones promedios de U$354,840.20 durante el período 2006-2011.
Gráfico 8
TOMATES: Exportaciones hacia el mundo, según años, 2006-2011 6,000.00 5,500.00 5,000.00 4,500.00 4,000.00 3,500.00 3,000.00 Exportaciones hacia el mundo
2006
2007
2008
2009
2010
2011
3,460.00
3,279.00
3,422.00
3,490.00
3,450.00
5,619.00
Fuente: Elaborado por la OTCA con datos de Trademap
Gráfico 9
TOMATES: Exportaciones hacia las Antillas Francesas, según años, 2006-2011 1,200,000.00 1,000,000.00 800,000.00 600,000.00 400,000.00 200,000.00 0 2008 2009 2010 2011 2006 2007 Exportaciones hacia las 110,286.00 19,278.00 66,567.54 170,373.00 776,359.14 986,177.50 Antillas Francesas Fuente: Elaborado por la OTCA con datos de Trademap
TOMATE| 23
2.3.2 Posición de Republica Dominicana como proveedor de Tomates en el mercado de las Antillas Las exportaciones hacia las Antillas Francesas se encuentran desagregadas en Guadalupe y Martinica, donde Martinica registra el comercio de mayor dinamismo con una TCPa de 80.95%, superior a Guadalupe con una TCPa de 30.67% durante el período 2006-2011. A pesar de que en el 2007 la República Dominicana no exportó tomates hacia Martinica, el valor total exportado hacia esta isla durante el mismo período (2006-2011), alcan-
zó el monto de US$1,944,662.84, un monto superior al de Guadalupe, la cual registró US$184,378.34 Al igual que las exportaciones, la participación de estas hacia las Antillas Francesas, ha crecido considerablemente en el período de tiempo bajo estudio (ver Tabla 4). La TCPa registrada en ese período de tiempo es de 40.63%, mientras la participación es de 8.44%.
tabla 4
TOMATES: Participación porcentual de las Antillas Francesas en las exportaciones hacia el mundo, según años, 2006-2011, valores en Miles de US$ 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% MARTINICA
2006 81.91
2007 -
2008 62.5
2009 167.94
2010 754.51
2011 878.06
GUADALUPE
28.38
19.28
4.31
2.43
21.85
108.12
3,460.00
3,279.00
3,422.00
3,490.00
3,450.00
5,619.00
RESTO MUNDO
Fuente: Elaborado por la OTCA con datos de la Oficina Nacional de Estadísticas (ONE)
24 |PERFIL EXPORTACIÓN DESDE REPÚBLICA DOMINICANA Hacia las antillas francesas
2.3.3 Otros parámetros de Competitividad
Como se puede observar en la tabla 5, República Dominicana posee menores rendimientos promedio que Estados Unidos, Egipto y Turquía y mayores rendimientos que China y la India. TABLA 5
Tomates: Rendimientos* de los países competidores de República Dominicana en el mercado de las Antillas** PAÍSES
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
PROMEDIO
CHINA
27.01
27.34
24.02
24.23
23.15
39.93
46.94
49.27
50.95
34.76
EGIPTO
35.45
37.00
39.15
38.97
38.96
38.29
38.32
40.81
39.49
38.50
EE. UU.
75.42
68.25
80.57
72.55
72.18
83.12
78.33
80.28
81.08
76.86
INDIA
16.29
15.91
16.16
17.46
17.98
16.87
18.20
18.61
19.60
17.45
DOMINICANA
44.48
47.43
38.50
39.50
33.07
29.95
36.93
29.62
26.36
36.20
TURQUÍA
37.06
37.77
37.02
37.22
43.09
43.88
36.62
33.10
33.07
37.65
REPÚBLICA
Fuente: FAOSTAT (*) Toneladas Métricas por Hectáreas
A nivel de precios al productor, los cuales reflejan el nivel de competitividad de un sector, se puede observar que la República Dominicana posee en promedio, precios menos elevados que Estados Unidos. Mientras que China, Egipto y Turquía, si tienen costos menores que la República Dominicana. Lo anteriormente expuesto
produce pérdida de competitividad de los productores dominicanos dentro del mercado estudiado en la tabla 6, no obstante nuestra cercanía a los mercados de las Antillas Francesas, nos mantiene con ventajas competitivas (Ref. Tabla 6).
TABLA 6
TOMATES: Precios al Productor* de los países competidores de RD en el mercado de las Antillas Francesas** PAÍSES
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
PROMEDIO
CHINA
95.80
178.20
260.60
346.60
413.90
502.30
515.20
532.90
486.00
370.17
EGIPTO
88.20
102.50
79.40
80.80
106.20
105.20
157.80
111.70
163.70
110.61
EE.UU.
697.00
827.00
825.00
917.00
963.00
767.00
1,003.00 891.00
1,060.00 883.33
REPÚBLICA DOMINICANA
302.30
290.60
412.60
456.90
379.00
473.50
552.10
807.70
754.60
492.14
TURQUÍA
188.40
245.60
302.40
320.10
365.10
443.00
430.30
409.00
657.90
373.53
Fuente: FAOSTAT (*) Precios al productor (USD/ Toneladas Métricas) India no posee datos de los precios al Productor
TOMATE| 25
III- Requisitos específicos de exportación para EL TOMATE 3.1 Especificaciones fisiológicas del TOMATE
El tomate es un fruto en baya de la planta del tomate (Lycopersicum esculentum), de la familia de las solanáceas, a la que también pertenecen la patata, el pimiento y la berenjena.
platos. En este caso se utilizan tomates de tamaño muy pequeño y redondos, los llamados tipo cereza o “cherry”.
El tomate madura en verano, aunque gracias a los cultivos de invernadero podemos gozar de él, durante todo el año.
.. Tomate en rama, de pequeño tamaño y piel fina, apreciado sabor y textura, además se conserva muy bien.
El tomate fresco es muy rico en agua (casi un 94% de su peso) y apenas contiene hidratos de carbono (3,50%), proteínas (1%), grasas (0,11%) y fibra (1,40%), con lo cual apenas aporta calorías (18 kcal/100 g). Sin embargo, destaca su riqueza vitamínica y mineral. En cuanto a las vitaminas, la más abundante es la vitamina C (26,6 mg). También aporta vitaminas de los grupos B y E, una aceptable cantidad de ácido fólico y una pequeña cantidad de betacarotenos, precursores de la vitamina A. Entre los minerales, destaca su contenido en potasio (250 mg), hierro (0,70 mg), magnesio (8,30 mg) y fósforo (27 mg). Cuando se consume en fresco el tomate puede ser considerado como una fruta o como una hortaliza. Como fruta se come entero, como una manzana o cortado en rodajas y servido como postre. Usado como hortaliza, se puede cortar en rodajas para bocadillos o a gajos para ensalada. Para estos usos se prefieren, en general, los tomates de tamaño medio-grande con buen sabor y color. Otro uso en fresco del tomate es como adorno de
Entre las variedades más populares, destacan las siguien tes:
.. Tomate de pera, adecuado para elaborar conservas, debido a su sabor y aroma. .. Tomate canario, muy rojo y redondo, de sabor dulce. Se suele utilizar para untar el pan de tostadas. .. Tomate cherry, que tiene un sabor afrutado y se utiliza más bien como elemento decorativo de platos y en ensaladas. .. Tomate verde, de color poco intenso, esconde una pulpa dura y es muy apreciado para ensaladas. .. Tomate de Monserrat, de aspecto lobuloso y achatado, es muy aromático y sabroso e ideal para ensaladas. .. Tomate raf, muy parecido a los de Monserrat, pero con más pulpa, también ideal para ensaladas. De acuerdo al Sistema Arancelario Centroamericano (SAC), el tomate se clasifica dentro del capítulo 07 que corresponde a los “Legumbres y hortalizas, plantas, raíces y tubérculos alimenticios”, con la partida arancelaria: “0702.00 TOMATES FRESCOS O REFRIGERADOS”.
26 |PERFIL EXPORTACIÓN DESDE REPÚBLICA DOMINICANA Hacia las antillas francesas
3.2 Requisitos para entrar al mercado Francés y / o Unión Europea 3.2.1 Control de los contaminantes en alimentos
Con el fin de garantizar un nivel elevado de protección al consumidor, las importaciones en la Unión Europea (UE) de los productos alimenticios deben cumplir con la legislación comunitaria, la cual está diseñada para asegurar que los alimentos puestos en el mercado sean seguros para comer y que no contengan contaminantes que pudieran amenazar la salud del ser humano. Dicha regulación está pautada puesto que los contaminantes pueden estar presentes en los alimentos como resultado de las diversas etapas de producción, envasado, transporte o almacenamiento o como resultado de la contaminación ambiental. Los productos que contengan algún contaminante serán inaceptables desde el punto de vista de la salud pública y en particular a nivel toxicológico, no se comercializarán en el mercado de la UE y serán rechazados.
Reglamento (CEE) nº 315/93 (certificaciones de la GlobalGap, HACCP (frutas, hortalizas, productos ani males): dicho reglamento establece los procedimientos comunitarios para los contaminantes presentes en los productos alimenticios. Reglamento (CE) nº 1881/2006: fija el contenido máximo de algunos contaminantes en los productos alimenticios (DO L-364 20/12/2006) (CELEX 32006R1881). Control de los residuos de plaguicidas en productos alimenticios de origen vegetal y animal: Con el fin de garantizar un nivel elevado de protección del consumidor, las importaciones de productos de origen vegetal y animal o la cuota destinada al consumo humano de la misma. Los residuos de plaguicidas que puedan estar presentes, sólo se permiten cuando se cumple con las garantías de la UE, los contenidos máximos deben estar establecidos por la legislación diseñada para controlar
la presencia de sustancias químicas y sus residuos en los animales vivos, productos animales y productos de origen vegetal. Reglamento (CE) nº 396/2005(certificaciones de la GlobalGap, HACCP (frutas, hortalizas, productos ani males): Dicho reglamento define un conjunto de normas plenamente armonizadas para los residuos de plaguicidas. El presente Reglamento establece las disposiciones de la Unión Europea para residuos de plaguicidas [Contenidos máximos (LMR)] en los alimentos. El siguiente enlace precisa un listado de los residuos de plaguicidas y contenidos máximos de residuos permitidos en el tomate, el cual en la página del Eur-Lex se registra con la partida 0163010. http://ec.europa.eu/ sanco_pesticides/public/index.cfm?event=commodity. resultat
3.2.2 Aspectos fitosanitarios
Control fitosanitario: Las importaciones en la Unión Europea (UE) de plantas, productos vegetales y cualquier otro material capaz de albergar plagas de plantas estarán sujetos a las siguientes medidas de protección, según lo establecido por la Directiva 2000 / 29/EC (DO L-169 10/07/2000) (CELEX 32000L0029)7: .. Las prohibiciones de importación; .. Certificado fitosanitario y / o certificado fitosanitario para la re-exportación; .. Inspección en Aduana y controles fitosanitarios; .. Registro de importadores .. Preaviso de las importaciones. Estas medidas fitosanitarias tienen por objeto prevenir la introducción y / o diseminación de plagas y organismos nocivos para los vegetales o productos vegetales a través de las fronteras de la UE. Estas medidas son aplicadas por la Convención Internacional de Protección Fitosanitaria (CIPF) y la FAO, a la que los Estados miembros son partes contratantes y que establecen las reglas
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básicas y procedimientos de control para asegurar una acción común y eficaz para proteger la agricultura de los países y los recursos forestales. La CIPF exige que cada país contratante a establecer una organización nacional de protección fitosanitaria para inspeccionar los cultivos y que informe sobre las plagas y controlarlas. Una lista completa de las organizaciones nacionales de protección fitosanitaria (ONPF) se puede encontrar en el sitio web oficial de la CIPF (http://www.ippc.int/). Productos de producción ecológica (Voluntario): Cuando la introducción en la Unión Europea (UE) y al mercado de productos agrarios vivos o sin procesar de productos agrarios transformados destinados a la alimentación, piensos, semillas y material de reproducción vegetativa, lleva una referencia al método de producción ecológica, deberá cumplir con las normas establecidas por el Reglamento (CE) No. 834/2007 (DO L-189 20/07/2007) (CELEX 32007R0834).
.. El logotipo de producción ecológica de la Unión Europea. El logotipo y las indicaciones referentes al método de producción ecológica podrán utilizarse únicamente para determinados productos que cumplan todas las condiciones establecidas en el Reglamento. Información sobre la reglamentación para el uso, manual de usuario y preguntas frecuentes están disponible en: http://ec.europa.eu/agriculture/ organic/eu-policy/logo_en .. Las medidas de inspección y régimen específico de control que deben aplicarse a este tipo de productos por las autoridades designadas de los Estados miembros.
3.2.3 Control sanitario de los productos alimenticios de origen no animal
Las normas que establece el reglamento son:
Las importaciones de los productos alimenticios de origen no animal en la Unión Europea (UE), debe cumplir con los requisitos generales y las disposiciones específicas destinadas a prevenir los riesgos para la salud pública y proteger a los consumidores.
.. Producción, elaboración, envasado, transporte y almacenamiento de productos.
Reglamento (CE) No. 178/2002: Pauta los principios y requisitos generales de la legislación alimentaria.
.. El uso de determinados productos y sustancias en la transformación de los alimentos.
Reglamento (CE) No. 852/2004: plantea las normas generales de higiene en alimentos.
.. Una lista de autorizaciones de ingredientes está disponible en la base de datos del Sistema de Información Agropecuaria Orgánica (OFIS) Sitio web oficial: http://ec.europa.eu/agriculture/ofis_public/ r7/ctrl_r7.cfm?targetUrl=home
Cuando un problema de higiene puede plantear graves riesgos para la salud humana o se extiende en el territorio de un tercer país, las autoridades europeas podrán suspender las importaciones procedentes de la totalidad o parte del tercer país o tomar acciones cautelares interesadas en relación con la distribución de los productos alimenticios, que dependerán de la gravedad de la situación.
.. Prohibición del uso de organismos genéticamente modificados (OGM) y de los productos fabricados a partir de OMG en la producción ecológica.
28 |PERFIL EXPORTACIÓN DESDE REPÚBLICA DOMINICANA Hacia las antillas francesas
3.2.4 Etiquetado de productos alimenticios
Todos los productos alimenticios comercializados en la Unión Europea (UE), deben cumplir con las normas de etiquetado de la UE, tienen por objeto garantizar que los consumidores obtengan toda la información necesaria para tomar la decisión al comprar sus productos alimenticios. Las normas generales sobre etiquetado de los alimentos:
.. El nombre con el que se vende el producto. Ninguna marca registrada, marca comercial o nombre de fantasía puede sustituir el nombre genérico. .. Datos sobre las condiciones físicas del producto alimenticio o del tratamiento específico al que ha sido sometido (en polvo, liofilizado, congelado, concentrado, ahumado, o irradiados tratados con radiaciones ionizantes) deben ser incluidos, su omisión puede confundir al comprador. .. La lista de ingredientes, deben mostrar todos los ingredientes (incluidos aditivos) en orden decreciente del peso registrado en el momento de su fabricación. .. La cantidad neta de los productos alimenticios preenvasados en unidades métricas para los no líquidos (kilogramo, gramo) y en unidades cubicas para los líquidos (litros, centilitros, mililitros).
artículos destinados a entrar en contacto con productos alimenticios, incluidos los materiales de empaque y envases deberán ser etiquetados “para uso alimentario” o llevarán el símbolo con una copa y un tenedor. Normas de comercialización de las frutas y hortalizas frescas: Las importaciones en la Unión Europea (UE) de estos productos deben cumplir con las normas de comercialización armonizadas en la UE. La inspección de las normas de comercialización: Según el Reglamento de Ejecución (CE) No. 543/2011 (DO L-157 15/06/2011) (CELEX 32011R0543) frutas y verduras que están destinadas a ser vendidas frescas al consumidor, sólo podrán comercializarse si son sanas, equitativa y de calidad comercial y si el país de origen así lo indica. Normas generales de comercialización comunitaria:
.. Los requisitos mínimos de calidad; .. Requisitos mínimos de madurez; .. Tolerancia; .. El marcado de origen de los productos.
3.3 Documentos y formularios para los procesos de exportación 1.
Factura Comercial: Documento en el que se fijan las condiciones de venta de las mercancías y sus especificaciones. Sirve como comprobante de la venta, exigiéndose para la exportación en el país de origen y para la importación en el país de destino. También se utiliza como justificante del contrato comercial. En una factura deben figurar los siguientes datos: fecha de emisión, nombre y dirección del exportador y del importador extranjero, descripción de la mercancía, condiciones de pago y términos de entrega.
2.
Certificado de Circulación de Mercancías EUR1: Documento justificativo del origen preferencial otorgado por la Unión Europea con aquellos países con los cuales mantiene un Acuerdo Preferencial. La emisión de este documento se realiza en el momento de exportación de las mercancías. La
.. La fecha de duración mínima del alimento consistente en día, mes y año. Estas deben de estar precedidas por las palabras “mejor antes de” o “consumir preferiblemente antes del fin” o el “uso por” la fecha de mercancías altamente perecederas. .. Las condiciones especiales de conservación o uso. .. El nombre o la razón social y la dirección del fabricante, envasador o de importación, establecido en la UE. .. Lugar de origen o de procedencia. .. Instrucciones de uso, cuando considere. Etiquetado de los materiales destinados a entrar en contacto con los alimentos: De acuerdo con el Reglamento (CE) No. 1935/2004 del Parlamento Europeo y del Consejo (DO L-338 13/11/2004) (CELEX 32004R1935), los
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Unión Europea es el organismo encargado de su emisión para aquellos países con los que mantiene Acuerdos Preferenciales. Las autoridades del Estado miembro o del país de exportación al que se refiera serán las encargadas de emitirlo. El EUR-1 se debe presentar acompañado del DUA de exportación (Declaración Única Aduanera) y debe estar validado por la aduana de salida. Este documento debe ser presentado para que las mercancías puedan acogerse al Régimen Arancelario Preferencial y por lo tanto puedan beneficiarse de la reducción en los derechos de aduana. 3.
Certificado de Origen del Sistema Generalizado de Preferencias (SGP) Formulario A: Este Sistema consiste en el otorgamiento por parte de 36 países desarrollados de una reducción o eliminación total de derechos de importación, de determinados productos exportados desde países en vías de desarrollo. El objetivo es incrementar las corrientes comerciales entre países en desarrollo a partir del otorgamiento de Preferencias Arancelarias y de reducción de las restricciones no tarifarias que pudieran existir entre las naciones participantes.
4.
Certificado de origen (Se obtiene en la DGA RD$300.00): Documento que acredita que las mercancías a ser despachadas son originarias de un determinado país o territorio.
5.
Declaración del Formulario Único de Exportación. (Se obtiene en la Dirección General de Aduanas RD$300.00): El DUA (Declaración Única Aduanera) es un documento administrativo necesario para el cumplimiento de las formalidades aduaneras requeridas para las operaciones de intercambio de mercancías. Por otro lado, sirve como base para la declaración tributaria y constituye un soporte de información.
6.
Conocimiento de Embarque o Guía Aérea: El conocimiento de embarque es un documento emitido por la empresa naviera o su agente y en él se hace constar que se ha recibido la mercancía para ser transportada al puerto de referencia en la
nave que se indica. La guía aérea es un documento que expide una empresa de transporte aéreo, como constancia de haber recibido del embarcador o del despachador, determinadas mercancías para transportarlas de un aeropuerto a otro. Tiene carácter de contrato de transporte de carga. 7.
Lista de carga (Packing List): Documento Comercial que tiene por objeto detallar el contenido de las mercancías que contiene cada bulto. Se debe usar, de preferencia, cuando se trate de bultos con mercancía surtida. La Lista de Empaque guarda estrecha relación con la factura y normalmente la acompaña en todo momento. Este documento proporciona datos sobre la forma de embalaje de las mercancías, el contenido de los diferentes envases y especifica los pesos y dimensiones.
3.4 Aspectos a tomar en cuenta para el manejo de los contratos comerciales 3.4.1 Marco legal internacional e Incoterms
Este punto, aunque presentado brevemente tiene una importancia fundamental para que las partes que están negociando o van a hacerlo, aseguren buenas relaciones presentes y futuras. Cualquier inconveniente, que en estos casos puede representar pérdidas de sumas importantes de dinero, puede ser evitado si el contrato está bien completo y redactado. Un contrato es:
.. Un acuerdo, por lo general escrito, entre dos o más partes. .. Contiene derechos y obligaciones. El documento determina qué tipo de reglas deben seguir las partes. .. Sirve para normar una relación comercial (por ejemplo, una compraventa o una distribución). .. Es, por lo general, por un tiempo determinado (casi siempre se determina cuánto durará el contrato). Por lo que un contrato internacional en nuestro contexto de negocios es un convenio que interviene entre partes que tienen sus establecimientos comerciales en diferen-
30 |PERFIL EXPORTACIÓN DESDE REPÚBLICA DOMINICANA Hacia las antillas francesas
EXW FCA FAS FOB CFR CIF CPT CIP DAF DES DEQ DDU DDP
tes países. Para que este se realice debe de haber una oferta que es aceptada por la otra parte. Las partes del contrato:
Se le debe dar igual importancia a cada una de las partes que conforman un contrato ya que tratan puntos diferentes, todos relevantes para el buen desempeño de las relaciones. Algunas de las cláusulas más mencionadas son: .. El encabezado, la cláusula de determinación de las partes, cláusula de representación, terminología o glosario, cláusula de pagos, cláusula de condiciones de pagos, de penalidades e indemnizaciones, de elección de jurisdicción, de arbitraje, de confidencialidad, modificaciones al contrato, forma de pago y cobro que presentaremos en el próximo acápite, entre otras. Cláusulas propias al contrato de compraventa de mercancías:
.. Cláusula de cantidad/calidad: Se define en esta cláusula el tipo de producto por entregar, así como las medidas, el peso, y la calidad de la mercancía. Esta cláusula puede presentarse de la mano con la
cláusula características del producto o inconformidad del producto. .. Plazos para la realización de la venta: Determina el tiempo esperado para la recepción del producto, una vez recibida la orden o del pedido de compra. Cláusula critica para el exportador, pues supone un cumplimiento fiel del plazo de entrega o de lo contrario se asume el contrato como no realizado. .. Los incoterms: Los International Commercial Terms, representan una normativa internacional que determina la forma de entrega al comprador, así como las responsabilidades del exportador hasta el momento de dicha entrega. Determinan las obligaciones de cada parte y los gastos que deberán ser cubiertos. Se recomienda la mención Incoterms 2000. Términos como FOB o CIF se reconocen de inmediato y sin mayor discusión en las negociaciones comerciales. Incoterms más usados en Comercio Internacional y R.D.:
FAS (Free Alongside Ship) (Franco al Costado del Buque). El vendedor cumple con sus obligaciones al colocar la mercancía junto al barco en el puerto convenido. El
TOMATE| 31
STOP
DOCUMENTOS
RIESGOS
COSTOS
comprador incurre en todos los riesgos y costos a partir de ese punto. Los trámites de aduana son responsabilidad del exportador. FOB (Free On Board) (Franco a Bordo). El vendedor cumple con sus obligaciones de entrega cuando la mercancía ha pasado por el riel del barco en el puerto convenido. El comprador selecciona el barco y paga el flete. El vendedor debe pagar los costos y el flete para hacer llegar las mercancías al puerto de destino convenido. El riesgo se transfiere del vendedor al comprador una vez que la mercancía haya sido entregada a bordo del buque. Exige que el vendedor despache la mercancía de exportación. El seguro corre por cuenta del comprador. CIF (Cost, Insurance and Freight) (Coste, Seguro y Flete). El vendedor ha de pagar los costos, el flete y el seguro marítimo de pérdida o daño de la mercadería. El vendedor solo está en la obligación de conseguir un seguro de cobertura mínima. El vendedor debe ocuparse del despacho de la mercadería.
Recomendaciones prácticas para negociar sus contratos comerciales 1.
Preparación detallada de una agenda comercial
2.
Presentación de propuestas documentales
3.
Saber pedir tiempo en caso de presentar propuestas
4.
Anticipar varios resultados posibles (sean positivos o negativos)
5.
Saber presionar, saber conceder
6.
Reconocer las diferencias culturales de nuestra contraparte
7.
Investigar ante todo
3.4.2 Cobros
.. Carta de crédito comercial para exportadores: Es un instrumento a través del cual un banco (Emisor), por cuenta de un comprador (Importador), da evidencia formal a un vendedor (Exportador) de su compromiso de pagar siempre que se haya cumplido con los términos y condiciones expresadas en el documento. Existen dos tipos:
32 |PERFIL EXPORTACIÓN DESDE REPÚBLICA DOMINICANA Hacia las antillas francesas
a. Documentaria: Reciben ese nombre porque en su ejecución y pago, es indispensable presentar documentos que certifiquen la venta, embarque, cantidad y origen de la mercancía o servicio. b. Stand by: Es una garantía en la cual el banco emisor se compromete con el beneficiario (Exportador) a pagar su primer requerimiento en caso de que el aplicante (Importador) incumpla con el pago. La documentación requerida:
BL/Guía Área, Factura Comercial, Certificado de Seguro, Packing List y demás informaciones establecidas en la negociación. Ventajas para el comprador:
.. Tener la certeza de recibir el bien o servicio de acuerdo a lo negociado, el importe del crédito solo se pagará si los términos y condiciones que estipulo la carta de crédito se cumplen cabalmente. .. Obtención de mejores términos y precio, sin la necesidad de girar anticipos y la inmovilización de su capital de trabajo. .. Se salvan obstáculos de tiempo e idioma, ya que el comprador no tendrá que desplazarse al país del vendedor para revisar la mercancía y hacer cumplir las condiciones de la compra. Ventajas para el vendedor:
.. Le asegura recibir su pago con mayor rapidez, efectuado por una parte independiente, por un banco y no por el comprador, siempre y cuando se cumplan las condiciones.
.. Le permite presentar a sus clientes una oferta de valor agregado con mayores plazos sin correr el riesgo de crédito. .. La carta de crédito constituye un medio de pago diseñado para el beneficiario, que es quien lo exige como garantía de pago de la exportación a realizar o del servicio a prestar.
Transferencias y remesas internacionales
Otro modo de incurrir en la parte de pagos de la negociación: Si los bancos que van a participar en las transacciones son socios directos estas podrían tardar hasta dos días laborables. Cuando el banco debe de recurrir a un tercero o más porque no tiene relaciones comerciales con el otro banco, estas operaciones pueden durar un poco más. Para realizar este tipo de pago es muy importante tener en cuenta:
.. El código SWIFT del banco del beneficiario. Ej. Con el banco popular seria: BPDODOSX .. El código BIC .. El monto acordado en la moneda usada.
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IV Datos relevantes para el exportador 4.1 Instituciones que brindan apoyo y enlaces relevantes Dentro de las instituciones que pueden guiar y facilitar al exportador, el proceso de exportación desde la República Dominicana hacia UE están las siguientes:
Institución u Organismo
Página Web
Contactos
CÁMARA DE COMERCIO DOMINICO FRANCESA (CCDF)
www.ccdfdo.org
Av. Abraham Linconl esq. 27 809-472-0500 de Febrero; Plaza Linconl
DIRECCIÓN GENERAL DE ADUANAS (DGA)
Abraham Linconl No. 1101, www.aduanas.gob.do 809-547-7070 Ens. Serrallés Sto. Dom.
MINISTERIO DE AGRICULTURA (MA)
www.agricultura. gob.do
809-547-3888 Aut. Duarte Km 6 ½
www.agricultura. DEPARTAMENTO DE SANIDAD VEGETAL (DSV) gob.do
809-547-3888 Aut. Duarte Km 6 ½
Ext. 4100 /4101
DEPARTAMENTO DE INOCUIDAD AGRO-ALIMENTARIA (DIA)
809-547-3888 Aut. Duarte Km 6 ½
Ext. 6024
www.agricultura. gob.do
Dirección
Observaciones
OFICINA NACIONAL DE ESTADÍSTICAS (ONE) www.one.gob.do
Av. México esq. 809-682-7777 Leopoldo Navarro
MINISTERIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO (MIC)
www.seic.gov.do
Av. 27 de Febrero No. 809-567-7192 209 Ens. Naco
CENTRO DE EXPORTACIÓN E INVERSIÓN DE LA REP. DOM. (CEI-RD)
www.cei-rd.gov.do
Av. 27 de Febrero 809-530-5505 esq. Av. Luperón
DIRECCIÓN GENERAL DE IMPUESTOS INTERNOS (DGII)
www.dgii.gov.do
809-689-2181 Av. México No. 48 Sto. Dgo.
CONSEJO NACIONAL DE COMPETITIVIDAD (CNC)
www.cnc.gov.do
Av. John F. Kennedy No. 809-476-7262 16 Edif. Empresarial.
ASOCIACIÓN DOMINICANA DE EXPORTADORES (ADOEXPO)
www.adoexpo.org
C/ Virgilio Díaz Ordóñez 809-567-6779 No. 42 Ens. Julieta
CENTRO PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO Y FORESTAL (CEDAF)
www.cedaf.org.do
809-565-5603 C/ José Amado Soler No. 50
OFICINA DE TRATADOS COMERCIALES AGRÍCOLAS (OTCA)
www.otca.gov.do
809-227-6188 Aut. Duarte Km 6 ½
Ministerio de Agricultura
DIRECCIÓN DE COMERCIO EXTERIOR (DICOEX)
www.seic.gov.do
Av. 27 de Febrero No. 809-567-7192 209 Ens. Naco
MIC
MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES (MIREX)
www.serex.gov.do
809-987-7001 Av. Independencia No. 752
34 |PERFIL EXPORTACIÓN DESDE REPÚBLICA DOMINICANA Hacia las antillas francesas
Otras INSTITUCIONES
PÁGINA WEB
CONTACTO
DIRECCIÓN
CONSEJO NACIONAL DE ZONAS FRANCAS (CNZF)
www.cnzfe.gob.do
809-688-8077
Av. Leopoldo Navarro No. 61
ORGANISMOS INTERNACIONAL REGIONAL DE SANIDAD AGROPECUARIA (OIRSA)
www.oirsa.org
809-533-7900
Plaza Independencia, Av. Independencia
INSTITUTO INTERAMERICANO DE COOPERACIÓN PARA LA AGRICULTURA (IICA)
www.iica.int
809-533-7522 / 2797
3 Piso, Edif. Banco Agrícola de la Rep. Dom., Av. George Washington
Puertos de Salida PUERTOS
PÁGINA WEB
CONTACTO
PUERTO DE HAINA ORIENTAL
www.hit.com.do
809-740-1025
PUERTO MULTIMODAL CAUCEDO
www.caucedo.com
809-373-7300
PUERTO DE HAINA OCCIDENTAL
www.hit.com.do
809-740-1025
PUERTO DE MANZANILLO
www.puertomanzanillo.com.do
809-579-9409
PUERTO DE PUERTO PLATA
N/D
809-732-8813
Aeropuertos AEROPUERTOS
PÁGINA WEB
CONTACTOS
PUNTA CANA
www.puntacanainternationalairport.com
809-959-2376
AILA
www.aerodom.com
809-947-2225
SANTIAGO
www.aeropuertocibao.com.do
809-223-8000
PUERTO PLATA
www.aerodom.com
809-291-0000
Instituciones de seguridad relacionadas al Comercio Exterior INSTITUCIONES
PÁGINA WEB
CONTACTOS
CUERPO ESPECIALIZADO DE SEGURIDAD PORTUARIA
www.cesep.gov.do
809-740-0555
CUERPO ESPECIALIZADO DE SEGURIDAD AÉREA Y AVIACIÓN CIVIL
www.cesac.gov.do
809-549-1248
AUTORIDAD PORTUARIA DOMINICANA
www.apordom.gov.do
809-537-0055
EXT.
Ext. 2297
Ext. 221
TOMATE| 35
Empresas de servicios de carga aérea y marítima INSTITUCIONES
PÁGINA WEB
CONTACTO
DIRECCIÓN
AIR CARAIBES
www.aircaraibes.com
809-621-7777
Av. Winston Churchill Esq. Max Henriquez Ureña. Edif.Salco Piso 2
AIR ANTILLES EXPRESS
www.airantilles.com
809-621-7777
Av. Winston Churchill Esq. Max Henriquez Ureña. Edif.Salco Piso 1
AIR FRANCE
www.airfrance.com.do
809-689-9382
Plaza El Faro, Av. Máximo Gomez #15, Piso 2
MAERSK LINE
www.maerskline.com
809-732-1234
Andrés Julio Aybar #206, Edf. Malaga #3
HAPPAG LLOYD
www.happag-lloyd.com
809-221-6111
Av. George Washington #353
CROWLEY MARITIME
www.crowley.com
809-793-7000
Av. Abraham Lincoln, #504, Piantini
CARIBE TRANS
www.caribetrans.com
809-682-0102
José Gabriel García #8, Zona Colonial
PANALPINA
www.panalpina.com
809-732-8436
Av. W. Churchill # 459, Evaristo Morales
MARITIMA DEL CARIBE
N/A
809-539-6611
Muelle de Haina, Margen Oriental, Edf. Naviero 2d. Piso
CARIBEX WORLDWIDE
www.caribex.com
809-687-0852
Av. George Washington #105, Ciudad Nueva
E.T. HEINSEN
www.etheinsen.com
809-221-6111
Av. George Washington #353
AGENCIAS NAVIERAS B. Y R.
www.navierasbr.com
809-793-7000 809-368-0061
Av. Abraham Lincoln #504, Torre B&R, Piantini
ARGENTA, SRL
lourdes@argentasa.com
809-472-4252
Av. Winston Churchill, Plaza Paraiso # 309, Ens. Paraiso
L & G INTERNATIONAL MOVERS, S.A.
www.lginternationalmovers.com
809-530-4494
Av. Caonabo # 10, Plaza Irene, Suite 306, Los Restauradores
LAS AMERICAS CARGO
www.lasamericascargo.com
809-549-1170
Aeropuerto Internacional Las Americas, Dep. 04, Terminal C
TRANSMADOM
Serge.transmadom@wanadoo.fr
0596-505355
CCDF
ADEPTON GLOBAL CONSULTING
www.adepton.com
809-793-7020
Av. Abraham Lincoln, 504 Torre B&R , 9ème Etage
AGEPORT
www.ageport.com.do
809-535-7758
Calle El Recodo #2, Edificio Monte Mirador, Bella Vista
ASSISTAIR GROUP
www.assis-air.com
809-959-1869
Terminal B, Local B3 Aéroport international de Punta Cana
COLOMBANI RAMOS
ncolombani@cora-sa.net
809-472-0476
Calle Macao, Edificio Paola Mariel, Apdo.402, Urb. Tenis Club, Arroyo Hondo
FREDERIC SCHAD
www.fschad.com
809-221-8000
Calle Jose Gabriel Garcia #26, Zona Colonial
GENERAL AIR SERVICES
www.generalairservices.com
809-621-7777
Av. Winston Churchill Esq. Max Henriquez Ureña. Edif.Salco Piso 2
INTERCARGO
www.intercargo-sa.com
809-686-8025
Calle Socorro Sanchez #54 Gazcue
SEGEMA
www.segema.org
809-687-2322
Av. Los Procéres #50, Edf. Unicorp, Suite 2B, Arroyo Hondo Viejo
L&G INTERNATIONAL
www.lginternationalmovers.com
809-531-2586
Av. Caonabo #10, Plaza Irene, Suite 306
36 |PERFIL EXPORTACIÓN DESDE REPÚBLICA DOMINICANA Hacia las antillas francesas
Para más información
Cámara de Comercio Dominico Francesa en la República Dominicana Av. Abraham Lincoln #456 Plaza Lincoln, 2nd
Oficina Nacional de Estadísticas de la República Dominica na Av. Leopoldo Navarro esq. México; Edificio de Oficinas
piso, Local J44 La Julia, Apartado postal 1442 Santo Domingo República Dominicana. Tel: (1 809) 472-0588; Fax: (1 809) 472-0466, Email: contact@ccdfdo.org
Gubernamentales Juan Pablo Duarte, piso 9. Santo Domingo, República Dominicana. Telf.: 809-682-7777 Exts. (231/238).
Cámara de comercio de guadalupe: Rue Felix Eboué 97159
International Trade Center (trademap) Estadísticas sobre
pointe a pitre. Tel: 05 90 93 76 24; Fax: 05 90 91 11 20, Email: contact@guadeloupe.cci.fr
el comercio internacional para el desarrollo de los negocios, Sobre la base de más de 5,300 productos en 220 países, www.trademap.org
Cámara de comercio de martinica: 50 - 54 rue Ernest
Deproge Bp 478 97241 Fort de France. Tel: 05 96 55 28 00; Fax: 05 96 60 66 68, Email: mmichel@martinique.cci.fr Cámara de comercio de Guyana: Place de l’Esplanade Bp
49 97321 Cayenne. Tel: 05 94 29 96 00, Fax: 05 94 29 96 34, Email: contact@guyane.cci.fr Ministerio de Agricultura de la República Dominicana Autopista Duarte Km 6 1/2, Los Jardines; Santo Domingo; República Dominicana Telf.: 809-547-3888 (ver departamentos de Sanidad Vegetal, Estadísticas e Inocuidad Alimentaria).
Agradecimientos
La Cámara de Comercio Domínico-Francesa (CCDF) agradece infinitamente la colaboración y el apoyo recibido en la redacción y publicación de esta serie de documentos de inteligencia comercial por las instituciones y personas que detallamos a continuación. .. Al Consejo Nacional de Competitividad (CNC) en la persona de su director ejecutivo, Lic. Andrés Van Der Horst Álvarez. .. Al Ministerio de Agricultura, en la persona de su ministro, Ing. Agrónomo Luis Ramón Rodríguez.
Food and Agriculture Organization of the United Nations
(Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura) [FAO], permite el acceso a más de 3 millones de series cronológicas y de datos relacionados a alimentos y agricultura. www.faostat.fao.org Centro de Exportación e Inversión de la República Domi nicana (CEI-RD) institución dedicada a ofrecer servicios
en las áreas de exportación e inversión, tales como: asistencia técnica, promoción, otorgamiento de incentivos, información comercial, asesoría legal, capacitación y apoyo logístico. Av. 27 de Febrero esq. Luperón; Santo Domingo, Rep. Dom. Frente a la plaza de la bandera. Telf.: 809-530-5505; www.cei-rd.gov.do. .. A la Oficina de Tratados Comerciales Agrícolas (OTCA) en la persona de su Directora Lic. Dora Luisa Sánchez, así como el personal de la división de análisis de mercado, Sra. Peggi Aviotti y Sr. Javier Taveras. .. Al Centro de Exportaciones e Inversiones de la República Dominicana (CEI-RD) en la persona de su Director, Dr. Jean Alain Rodríguez. .. A la representación de la Oficinas de La Unión Europea en República Dominicana, en las personas de Humberto Pérez y Sachenka Encarnación.
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