INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, TECNOLOGÍA. HERRAMIENTAS PARA EL FUTURO CRECIMIENTO.
¿Qué Actividades Claves tiene o requieren la generación de nuestros Flujos de Ingreso?
Bloque Nº8: Asociaciones Claves.El Bloque de Asociaciones Claves describe la red de proveedores y socios que hacen el trabajo del Modelo de Negocio. Las organizaciones forjan alianzas por muchas razones y las asociaciones se están convirtiendo en una piedra angular de mucho de estos Modelos de Negocios. Las organizaciones crean alianzas para “optimizar sus modelos de negocios, reducir el riesgo o, adquirir recursos”. Podemos distinguir entre cuatro tipos diferentes de asociaciones:
Alianzas estratégicas entre organizaciones no competidoras. “Coompetición”: Asociaciones estratégicas entre organizaciones competidoras. Joint Venture (empresas conjuntas) para crear nuevos negocios. Relación Cliente-Proveedor para garantizar la fiabilidad de los suministros.
Osterwalder sostiene que puede ser útil distinguir entre las tres motivaciones para establecer asociaciones: Optimización y Economías de Escala. Reducción de riesgos incertidumbre. Adquisición de determinados recursos y actividades concretas. En este bloque, la organización debe responder a las siguientes preguntas:
¿Quiénes son nuestros Socios Claves? ¿Quiénes son nuestros principales Proveedores? ¿Cuáles son los Recursos Claves que adquiriremos de los Socios Claves? ¿Qué Actividades Claves realizan los Socios?
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