DATOS INTERESANTES “La responsabilidad social corporativa es una decisión de negocios. No porque es algo bonito o porque la gente nos obligue…sino porque es buena para el negocio” -Niall Fitzerald, ex CEO, Unilever
“En mi opinión las empresas exitosas del futuro serán aquellas que decidan alinear los valores de la empresa con los valores personales de sus empleados. Los mejores talentos quieren hacer un trabajo que contribuya a la sociedad, con una empresa cuyos valores compartan, donde sus acciones cuenten y sus opiniones importen” -Jeroen van der Veer, Shell
“[La RS] Tiene que ser [rentable] porque si ésta se vuelve un gasto, la probabilidad de que se mantenga en la organización es muy baja” -Gustavo Pérez Berlanga, Director de responsabilidad social de Toks
“En una empresa realmente buena las ganancias y el flujo de caja se convierten en lo que el agua y la sangre son para el cuerpo humano: necesarios para la vida pero no el punto de vivir” -Jim Collins, autor de “From Good to Great”
Durante el 2010, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y Accenture realizaron una encuesta a 766 ejecutivos globales, preguntándoles qué tan importante era la sostenibilidad para el desarrollo de su negocio. Un abrumador 93 por ciento afirmó que era importante para el éxito de la compañía y el 96 por ciento afirmó que esta debe integrarse en las estrategias y operaciones de la compañía "Si cualquiera las estadísticas sobre RSE se confirman en la práctica, estaríamos asistiendo a una comunidad empresarial radicalmente diferente de la que tenemos" -Polly Courtice, director del Programa de Cambridge para el Liderazgo de Sostenibilidad
Según un estudio elaborado a principios de 2013 por “Reputation Institute”, las estrategias de RSE adoptadas por una firma ejercen una influencia decisiva en la imagen que los consumidores tienen de ella. Los resultados de este análisis muestran cómo el 41% de la imagen que una empresa transmite a sus consumidores está basada en cómo estos perciben la RSE de la compañía. Newsletter I Noviembre 2013 I Issue 4
34