ﻣﺒﺎدرة
اﻟﺸﻌﺐ ﯾﺒﻨﻰ ﻧﮭﻀﺘﮫ إﻋﺪاد :
ﻣﺤﺎﺳﺐ \ رﺿﺎ ﻋﯿﺴﻰ redaaaissa@gmail.com
إﺣﯿﺎء اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ ﻣﺒﺎدرة إﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﺷﻌﺒﯿﺔ ﻻﺳﺘﻜﻤﺎل أھﺪاف ﺛﻮرة ٢٥ﯾﻨﺎﯾﺮ
إﻗﺘﺼﺎد ﻣﺎ ﻗﺒﻞ اﻟﺜﻮرة اﻷرﺑﺎح وﻻ ﺷﻰء ﻏﯿﺮ اﻷرﺑﺎح -ﺗﮭﻤﯿﺶ و ﺣﺼﺎر اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ
أﻣﺜﻠﺔ ﻟﺘﻄﻮر أرﺑﺎح ﺑﻌﺾ اﻟﺸﺮﻛﺎت
ﺗﻄﻮر أرﺑﺎح ﺷﺮﻛﺔ أﺳﻤﻨﺖ ﺳﯿﻨﺎء ﺑﺎﻟﻤﻠﯿﻮن ﺟﻨﯿﮫ 800 700
ﻣﺠﺮد ﻣﺜﺎل ﻟﺘﻄﻮر أرﺑﺎح اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻹﺳﻜﺎن 671
600 500 400
414
اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص
300
324 270
ھﺬا اﻟﺮﺑﺢ = %٥٢ ﺳﻌﺮاﻟﺒﯿﻊ
168 80 2004
200 100 0
2005
2006
2007
2008
2009
اﻟﻤﺼﺪر :ﻛﺘﺎب اﻻﻓﺼﺎح و ﻗﺴﻢ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ– اﻟﺒﻮرﺻﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ
ﺗﻄﻮر أرﺑﺎح ﺷﺮﻛﺔ أﺑﻮ ﻗﯿﺮ ﻟﻸﺳﻤﺪة ﺑﺎﻟﻤﻠﯿﻮن ﺟﻨﯿﮫ 1200
1084
ﻣﺜﺎل ﻟﺘﻄﻮر أرﺑﺎح اﻟﺸﺮﻛﺎت ااﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺰراﻋﺔ
1000
919 800
719 600
548
اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﻤﺎل اﻟﻌﺎم
400
324
370
303
ھﺬا اﻟﺮﺑﺢ = %١٤٥ﻣﻦ رأس اﻟﻤﺎل
287
200
0 2001
2002
2003
2004
2006
2007
2008
اﻟﻤﺼﺪر :ﻛﺘﺎب اﻻﻓﺼﺎح و ﻗﺴﻢ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ– اﻟﺒﻮرﺻﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ
2009
ﺗﻄﻮر أرﺑﺎح ﺷﺮﻛﺔ اﻟﺪﻟﺘﺎ ﻟﻠﺴﻜﺮ ﺑﺎﻟﻤﻠﯿﻮن ﺟﻨﯿﮫ
ﻣﺜﺎل ﻟﺘﻄﻮر أرﺑﺎح اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻐﺬاﺋﯿﺔ
35 0
3 21 298
30 0 252 25 0
227 192
20 0 157 15 0 102
ھﺬا اﻟﺮﺑﺢ = %٣٠ ﻣﻦ رأس اﻟﻤﺎل
اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﻤﺎل اﻟﻌﺎم
2004
2005
10 0
2006
2 00 7
50 0 20 08
2009
2010
اﻟﻤﺼﺪر :ﻛﺘﺎب اﻻﻓﺼﺎح و ﻗﺴﻢ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ– اﻟﺒﻮرﺻﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ
ﺗﻄﻮر أرﺑﺎح ﺷﺮﻛﺔ إﯾﺒﯿﻜﻮ ﻟﻸدوﯾﺔ ﺑﺎﻟﻤﻠﯿﻮن ﺟﻨﯿﮫ
400
ﻣﺜﺎل ﻟﺘﻄﻮر أرﺑﺎح ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻدوﯾﺔ
350 342 298
اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﻤﺎل اﻟﻌﺎم
300 250
256 200
213 183
150
150 100
109
50 0 2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
اﻟﻤﺼﺪر :ﻛﺘﺎب اﻻﻓﺼﺎح و ﻗﺴﻢ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ– اﻟﺒﻮرﺻﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ
ﺗﻄﻮر أرﺑﺎح ﺑﻌﺾ اﻟﺒﻨﻮك اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ و اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﻤﻠﯿﻮن ﺟﻨﯿﮫ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿ ﺔ ھ ﺮﻣﯿﺲ
اﻟﺒﻨﻚ اﻻھﻠ ﻰ ﺳﻮﺳ ﯿﺘﯿﮫ ﺟ ﻨﺮال
اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺘﺠ ﺎرى اﻟ ﺪوﻟﻰ
2000 1774 1541
1800 1600 1400
1291
1184 1204
1144
1216
1000
1057 759
933
640
700
702 447
400
474 350
231 52
200 114
2004
800 600
552
613
1200
2005
2006
0 2007
2008
2009
2010
اﻟﻤﺼﺪر :إﺻﺪارات ﻣﺘﻌﺪدة ﻣﻦ ﻛﺘﺎب اﻹﻓﺼﺎح اﻟﺼﺎدر ﻋﻦ اﻟﺒﻮرﺻﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ
ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺻﺎﻓﻰ اﻷرﺑﺎح ﻣﻊ رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻤﺪﻓﻮع ﻏﺒﻮر أوﺗﻮ ﻛﺴﺒﺖ ٨أﺿﻌﺎف رأﺳﻤﺎﻟﮭﺎ ﻓﻰ ٣ﺳﻨﯿﻦ ﻣﻦ ٢٠٠٧إﻟﻰ٢٠٠٩ اﻟﻌﺰ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺣﺪﯾﺪ اﻟﺘﺴﻠﯿﺢ ﻛﺴﺒﺖ ٥أﺿﻌﺎف رأﺳﻤﺎﻟﮭﺎ ﻓﻰ ٥ﺳﻨﯿﻦﻣﻦ ٢٠٠٥إﻟﻰ ٢٠٠٩ أوراﺳﻜﻮم ﻟﻺﻧﺸﺎء و اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻛﺴﺒﺖ ١٤ﺿﻌﻒ رأﺳﻤﺎﻟﮭﺎ ﻣﺮة ﻓﻰ ٥ﺳﻨﯿﻦ ﻣﻦ ٢٠٠٥إﻟﻰ ٢٠٠٩ ﻣﻮﺑﯿﻨﯿﻞ ﻛﺴﺒﺖ ٩أﺿﻌﺎف رأﺳﻤﺎﻟﮭﺎ ﻓﻰ ٥ﺳﻨﯿﻦ ﻣﻦ ٢٠٠٥إﻟﻰ٢٠٠٩ ﻣﺼﺮ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻟﻺﺳﻜﺎن و اﻟﺘﻌﻤﯿﺮ ﻛﺴﺒﺖ ٧أﺿﻌﺎف رأﺳﻤﺎﻟﮭﺎ ﻓﻰ ٥ﺳﻨﯿﻦ ﻣﻦ ٢٠٠٥إﻟﻰ ٢٠٠٩ اﻟﻨﺴﺎﺟﻮن اﻟﺸﺮﻗﯿﻮن ﻛﺴﺒﺖ ٤أﺿﻌﺎف رأﺳﻤﺎﻟﮭﺎ ﻓﻰ ٤ﺳﻨﯿﻦ ﻣﻦ ٢٠٠٥إﻟﻰ ٢٠٠٨ اﻟﻤﺼﺪر :إﺻﺪارات ﻣﺘﻌﺪدة ﻣﻦ ﻛﺘﺎب اﻹﻓﺼﺎح اﻟﺼﺎدر ﻋﻦ اﻟﺒﻮرﺻﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ
ﻧﺴﺒﺔ اﻷرﺑﺎح %ﻣﻦ ﺳﻌﺮ اﻟﺒﯿﻊ ﺳﯿﺪى ﻛﺮﯾﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮوﻛﯿﻤﺎت ﺗﺤﻘﻖ ﺻﺎﻓﻰ رﺑﺢ %٤٩ﻣﻦ ﺳﻌﺮاﻟﺒﯿﻊ ﺳﯿﻨﺎء ﻟﻸﺳﻤﻨﺖ ﺗﺤﻘﻖ ﺻﺎﻓﻰ رﺑﺢ %٤٨ﻣﻦ ﺳﻌﺮ اﻟﺒﯿﻊ ﻣﺼﺮ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻟﻺﺳﻜﺎن و اﻟﺘﻌﻤﯿﺮ ﺗﺤﻘﻖ ﺻﺎﻓﻰ رﺑﺢ %٥٣ﻣﻦ ﺳﻌﺮ اﻟﺒﯿﻊ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﻌﺎت اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ )ﺳﮭﻞ ﺣﺸﯿﺶ( ﺗﺤﻘﻖ ﺻﺎﻓﻰرﺑﺢ %٧٧ﻣﻦ ﺳﻌﺮ اﻟﺒﯿﻊ أﺑﻮ ﻗﯿﺮ ﻟﻸﺳﻤﺪة ﺗﺤﻘﻖ ﺻﺎﻓﻰ رﺑﺢ %٤٠ﻣﻦ ﺳﻌﺮ اﻟﺒﯿﻊاﻟﻤﺼﺪر :إﺻﺪارات ﻣﺘﻌﺪدة ﻣﻦ ﻛﺘﺎب اﻹﻓﺼﺎح اﻟﺼﺎدر ﻋﻦ اﻟﺒﻮرﺻﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ
أﻣﺜﻠﺔ ﻟﺘﺪھﻮر اﻟﻘﺪرات اﻟﺬاﺗﯿﺔ
ﻧﺴﺒﺔ اﻻﻛﺘﻔﺎء اﻟﺬاﺗﻰ ﻣﻦ اﻟﻠﺤﻮم اﻟﺤﻤﺮاء 90% 88% 87%
88% 86%
85%
80%
81%
75% 74% 70%
%ﻣﻦ اﻻﺳﺘﮭﻼك اﻟﺴﻨﻮى
65% * 2006
2005
2004
2003
2002
اﻟﻤﺼﺪر :اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ ﻟﻠﺠﮭﺎز اﻟﻤﺮﻛﺰى ﻟﻠﺘﻌﺒﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻻﺣﺼﺎء
2001
ﻧﺴﺒﺔ اﻹﻛﺘﻔﺎء اﻟﺬاﺗﻰ ﻣﻦ اﻟﻔﻮل 70 64.9
60
60.1 51.6 43.2
50
52.4
40
43.4
30 20
%ﻣﻦ اﻻﺳﺘﮭﻼك اﻟﺴﻨﻮى
10 0
* 2006
2005
2004
2003
2002
اﻟﻤﺼﺪر :اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ ﻟﻠﺠﮭﺎز اﻟﻤﺮﻛﺰى ﻟﻠﺘﻌﺒﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻻﺣﺼﺎء
2001
اﻟﺘﻌﺎون :اﻟﺴﻼح اﻹﻗﺘﺼﺎدى ﻟﻠﺜﻮرة ﻣﻦ أﺟﻞ : ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻔﻼﺣﯿﻦ و ﺻﻐﺎر اﻟﻤﻨﺘﺠﯿﻦ ﻣﻦ ﺳﯿﻄﺮة اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻹﺣﺘﻜﺎرﯾﺔ -ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺴﻠﻊ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻦ ﺑﺄﻋﻠﻰ ﺟﻮدة و أرﺧﺺ ﺳﻌﺮ
ﺗﺎرﯾﺦ اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ ﺑﺪأت اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ ﺑﺼﻮرﺗﮭﺎ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻓﻰ اﻷول ﻣﻦﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ١٩٠٨و ﻣﻦ رﺣﻢ اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻮﻃﻨﯿﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ أﯾﺎم ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻛﺎﻣﻞ و ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺮﯾﺪ ﻛﺎﻧﺖ اﻟﺒﺪاﯾﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون اﻟﺰراﻋﻰ ﺛﻢ أﻋﻘﺒﮭﺎ ﻓﻰ اﻟﻌﺎم اﻟﺘﺎﻟﻰ اﻟﺘﻌﺎوناﻻﺳﺘﮭﻼﻛﻰ ﺷﮭﺪت اﻟﺤﺮﻛﺔ ﺻﻌﻮدا و ھﺒﻮﻃﺎ إﻧﺘﮭﻰ إﻟﻰ إﻧﻜﻤﺎش اﻟﺤﺮﻛﺔ ﻓﻰ ﻇﻞإﻧﺘﻌﺎش اﻹﺣﺘﻜﺎر و اﻹﺳﺘﻐﻼل ﻓﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺠﺎﻻت ﻓﻰ اﻟﺴﺒﻌﯿﻨﯿﺎت ﺻﺪرت ﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘﻌﺎون اﻻﺳﺘﮭﻼﻛﻰ واﻻﻧﺘﺎﺟﻰ ﻣﺘﻄﺎﺑﻘﺔﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ و ﻟﻜﻨﮭﺎ ﻟﻢ ﺗﻨﻌﻜﺲ ﻋﻠﻰ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﯿﻮﻣﻰ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻦ أو ﻋﻠﻰ ﻧﻤﻮ اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﮭﺪ اﻟﺒﺎﺋﺪ إﻧﺨﻔﺾ ﻋﺪد اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻻﺳﺘﮭﻼﻛﯿﺔاﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻰ ﻣﺼﺮ ﻣﻦ ١٢٠٠٠ﺟﻤﻌﯿﺔ إﻟﻰ ٣٥٠٠ﻓﻘﻂ
اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ھﻰ اﻟﺴﻼح اﻹﻗﺘﺼﺎدى ﻟﻠﺜﻮرة ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﺒﺎدىء اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻌﺎدﻟﺔ ﻓﻰ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ ﺗﺨﻔﯿﺾ أﺳﻌﺎر اﻟﺴﻠﻊ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ و و رﻓﻊ ﺟﻮدﺗﮭﺎ ﺗﻮﻓﯿﺮﻓﺮص ﻋﻤﻞ ﻋﺎدﻟﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻧﻤﺎذج ﺟﺪﯾﺪة ﻟﺮﺟﺎل اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺸﺮﻓﺎء ﺿﻤﺎن أﺳﻌﺎر ﺑﯿﻊ ﻋﺎدﻟﺔ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ وﺻﻐﺎر اﻟﻤﻨﺘﺠﯿﻦ دﻋﻢ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﻮاﻃﻦ ﻓﻰ ﺑﻨﺎء إﻗﺘﺼﺎد ﺑﻠﺪه -ﺗﺪﻋﯿﻢ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﺤﻘﯿﻘﯿﺔ ﻓﻰ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ
ﻣﺎ ھﻰ ﻣﺒﺎدىء اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻌﺎدﻟﺔ -١إﯾﺠﺎد اﻟﻔﺮص ﻟﺼﻐﺎر اﻟﻤﻨﺘﺠﯿﻦ اﻟﻤﮭﻤﺸﯿﻦ إﻗﺘﺼﺎدﯾﺎ – ٢اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ و اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ – ٣ﺗﻄﺒﯿﻖ أﺳﺎﻟﯿﺐ ﻣﺤﺪدة ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ
– ٤اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺄﺳﻌﺎر اﻟﺒﯿﻊ اﻟﻌﺎدﻟﺔ – ٥اﻹﻟﺘﺰام ﺑﺎﻹﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ و اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﺑﻌﺪم ﺗﺸﻐﯿﻞ اﻻﻃﻔﺎل أو اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻘﺴﺮى ﻟﻠﻌﻤﺎل – ٦ﻋﺪم اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ ﺑﯿﻦ اﻟﻌﻤﺎل و اﻹﻟﺘﺰام ﺑﺤﺮﯾﺔ ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻨﻘﺎﺑﺎت – ٧اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺸﺮوط ﻋﻤﻞ ﺻﺤﯿﺔ و أﻣﻨﺔ – ٨ﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات و ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻜﻔﺎءات – ٩اﻟﺘﺮوﯾﺞ ﻟﻔﻜﺮة اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻌﺎدﻟﺔ – ١٠اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﯿﺌﺔ
اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻰ ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺗﻨﺘﺨﺒﮫ اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ
ﯾﻌﯿﻨﮭﺎ ﻣﺠﻠﺲ اﻻدارة
ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة
اﻻدارة اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ
ﺗﻀﻢ ﻛﻞ أﻋﻀﺎء اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ
ﻣﺒﺎدرة ﻟﺘﺤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﺗﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻻﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ ﻣﺠﺮد ﻣﺜﺎل ﯾﻤﻜﻦ ﺗﻜﺮاره ﻓﻰ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت أﺧﺮى ﻟﺒﻨﺎء ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﺗﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻣﺘﺮاﺑﻄﺔ وﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮل إﻟﻰ أﻛﺒﺮ ﻗﻄﺎع ﻣﻦ اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ
اﻟﻤﻨﺘﺰه
اﻟﺪﺧﯿﻠﺔ وﺑﺮج اﻟﻌﺮب
اﻟﺮﻣﻞ
ﺑﺎب ﺷﺮﻗﻰ
ﺳﯿﺪى ﺟﺎﺑﺮ
م .اﻟﺒﺼﻞ
ﺟﻤﻌﯿﺎت أﺳﺎﺳﯿﺔ
اﻻﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ ﻏﺮﺑﺎل
اﻟﺠﻤﺮك و اﻟﻤﻨﺸﯿﺔ
اﻟﻠﺒﺎن و اﻟﻌﻄﺎرﯾﻦ
ﻣﺤﺮم ﺑﻚ
ﻛﺮﻣﻮز
ﻗﺎﻧﻮن ١٠٩ﻟﺴﻨﺔ ١٩٧٥ﻟﻠﺘﻌﺎون اﻻﺳﺘﮭﻼﻛﻰ
إﺗﺤﺎد أو ﺗﺤﺎﻟﻒ
ﻣﺰاﯾﺎ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﻌﺎون اﻹﺳﺘﮭﻼﻛﻰ ﻣﯿﺰة اﻟﺘﻔﺎوض و اﻟﺸﺮاء اﻟﺠﻤﺎﻋﻰ ﻟﻜﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت ﻣﻤﺎ ﯾﻌﻨﻰ ﻗﻮة ﺗﻔﺎوﺿﯿﺔ ھﺎﺋﻠﺔاﻟﺴﻤﺎح ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﺑﺎﺳﺘﯿﺮد اﻟﺴﻠﻊ و اﻟﻤﻮاد ﻣﻦ اﻟﺨﺎرج و ﺑﺬﻟﻚ ﺗﺴﺘﻄﯿﻊ ﻣﻮاﺟﮭﺔ اﻻﺣﺘﻜﺎر واﻟﺠﺸﻊ و اﻹﺳﺘﻐﻼل اﻟﺬى ﯾﻌﺎﻧﻰ ﻣﻨﮫ اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻚ اﻟﻤﺼﺮى اﻋﻄﻰ ﻟﻌﻀﻮ اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ ﻓﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم :ﻣﻜﺎﻓﺄة ﻋﻠﻰ رأس اﻟﻤﺎل ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﻨﺤﮫ ﻋﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ ﻗﯿﻤﺔﻣﺸﺘﺮﯾﺎﺗﮫ ﻣﻦ اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ أﺧﻀﻊ ﺣﺴﺎﺑﺎت اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺠﮭﺎز اﻟﻤﺮﻛﺰى ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒﺎت و اﻋﺘﺒﺮ أﻣﻮاﻟﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﺎلاﻟﻌﺎم أﻋﻄﻰ رﺋﯿﺲ اﻟﺠﻤﮭﻮرﯾﺔ ﺣﻖ ﺗﺤﻮﯾﻞ ﻣﻠﻜﯿﺔ أى ﻣﺸﺮوع ﻋﺎم اﻟﻰ ﻣﻠﻜﯿﺔ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﺑﺄﻗﺴﺎطﺑﺴﯿﻄﺔ ﺑﺪون ﻓﺎﺋﺪة ،أو ﺑﺪون ﻗﯿﻤﺔ ،ﻋﻠﻰ أن ﯾﺨﺼﺺ ﻟﺨﺪﻣﺔ أﻏﺮاض اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ ﻣﻨﺢ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻻﻋﻔﺎءات اﻟﻀﺮﯾﺒﯿﺔ و اﻟﻤﺰاﯾﺎ ﻓﻰ ﺗﺨﺼﯿﺺ اﻻراﺿﻰ و اﻟﻨﻘﻞ ﺑﺎﻟﺴﻜﻚاﻟﺤﺪﯾﺪة و اﻟﻘﺮوض إﻟﺰام اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت ﺑﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﯿﻂ ﺑﮭﺎ ﺑﺘﺨﺼﯿﺺ ﺟﺰء ﻣﻦ اﻟﻔﺎﺋﺾ ﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت ﺧﺪﻣﺔاﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺗﻌﺒﯿﺮا ﻋﻦ ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺘﮭﺎ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻤﺼﺮى ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻟﻤﻌﻈﻢ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻓﻰ اﻟﻌﺎﻟﻢ ،و ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﯾﺴﮭﻞ اﻻﻧﻀﻤﺎم ﻟﻠﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ
ﺳﯿﺎﺳﺎت اﻹدارة اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﻨﺘﺠﯿﻦ ﻣﺒﺎﺷﺮة أواﻹﺳﺘﯿﺮاد ﻣﻦ اﻟﺨﺎرج ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ أﻓﻀﻞ ﺳﻌﺮ و أﻋﻠﻰ ﺟﻮدة. ﺗﺴﺠﯿﻞ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﯾﺔ ﻣﻮﺣﺪة وﻣﻤﯿﺰة ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﺴﻠﻊ اﻟﺘﻰ ﺗﺘﻌﺎﻣﻞ ﺑﮭﺎ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت. إﯾﺠﺎد ﻃﺮق ﻣﺒﺘﻜﺮة ﻟﺘﺠﻨﺐ ﺗﺠﻤﯿﺪ أﻣﻮال اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت ﻓﻰ ﻣﻨﺎﻓﺬ ﺑﯿﻊ ،و ﻣﻄﺎﻟﺒﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﺑﺘﺨﺼﯿﺺ ﻣﻨﺎﻓﺬ ﺑﯿﻊ ﻣﺠﺎﻧﺎ أو ﺑﻘﯿﻤﺔرﻣﺰﯾﺔ ﺗﻄﺒﯿﻘﺎ ﻟﻤﺎ ﯾﺴﻤﺢ ﺑﮫ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﻌﺎون اﻻﺳﺘﮭﻼﻛﻰ.. اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ واﻟﻔﺌﻮﯾﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ إﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﺎ واﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻹﻧﺘﺎﺟﯿﺔ و اﻟﺰراﻋﯿﺔﻓﻰ ﺗﺴﻮﯾﻖ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﮭﺎ . اﻻﻧﻀﻤﺎم ﻟﻠﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻺﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺘﻄﻮر اﻟﻌﺎﻟﻤﻰ ﻓﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺎت. اﻟﺴﻌﻰ ﻟﺪى وزارة اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻟﻀﻢ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻟﺨﺪﻣﺎت ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻟﻺﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ دﻋﻢ اﻟﻤﺮﻛﺰ ﻓﻰ إﻋﺪاددراﺳﺎت اﻟﺠﺪوى اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻹﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ و اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﯿﺔ و إﺳﺘﻘﺪام اﻟﺨﺒﺮاء و اﻻﺳﺘﺸﺎرﯾﯿﻦ ﻓﻰ ﻣﺠﺎﻻت ﻋﻤﻞ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت و ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ و ﺗﻤﻮﯾﻞ ﺷﺮاء ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻜﻤﺒﯿﻮﺗﺮ اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ. اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻰ ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻰ ﻓﻰ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻤﺤﺘﻠﻔﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ و اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ وﻣﺸﺮوﻋﺎت ﺟﻤﻊ و ﺗﺪوﯾﺮاﻟﻤﺨﻠﻔﺎت و ﺗﻮﺻﯿﻞ اﻟﺨﺒﺰ و اﻟﺒﻮﺗﺎﺟﺎز و اﻟﻤﻌﺎﺷﺎت ﻟﻠﻤﻨﺎزل. -ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﺒﺎدىء اﻹدارة اﻟﺮﺷﯿﺪة ) اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ( ﺧﺎﺻﺔ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻹﻓﺼﺎح و اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ
ﻣﺜﺎل ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ
ﻣﺤﻮ أﻣﯿﺔ – ﺗﺜﻘﯿﻒ – ﺗﻨﻤﯿﺔ
ﻓﻜﺮة اﻟﻤﺸﺮوع : - ١اﺳﺘﻐﻼل اﻟﻤﺪارس ﻓﻲ اﻟﻔﺘﺮة اﻟﻤﺴﺎﺋﯿﺔ ﺧﺼﻮﺻﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ذات ﻧﺴﺒﺔ أﻣﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﻣﺤﻮ أﻣﯿﺔ أﻛﺒﺮ ﻋﺪد ﻣﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ . -٢ﺗﻮﺳﯿﻊ اﻟﮭﺪف ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺮوع ﻟﯿﺸﻤﻞ اﻟﺘﺜﻘﯿﻒ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ اﻟﺸﺎﻣﻞ وﺑﺚ روح اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻌﺎوﻧﻲ ﺑﯿﻨﮭﻢ – ٣اﺳﺘﻐﻼل ھﺬه اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت ﻓﻲ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻻﻧﻤﺎﺋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﻓﻊ ﻣﻦ دﺧﻞ اﻻﺳﺮة اﻟﻔﻘﯿﺮة ﻋﻦ ﻃﺮﯾﻖ ﺗﺸﺠﯿﻊ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﺒﺴﯿﻄﺔ ﻟﻼﺳﺮة وﺗﺴﻮﯾﻘﮭﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ -٤ﻋﻤﻞ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺒﺴﻄﺔ ﻻدارة اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﺴﺎﺑﻖ اﻟﺘﻨﻮﯾﮫ ﻋﻨﮭﺎ واﻟﺘﺸﺠﯿﻊ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺘﺎج -٥اﻋﻄﺎء دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺳﺮﯾﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﻟﺘﺪرﯾﺲ ﻟﻠﺸﺒﺎب اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ واﻟﻌﺎﻃﻠﯿﻦ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﺣﺘﻰ ﯾﺘﻤﻜﻨﻮا ﻣﻦ أداء دورھﻢ ﺑﻨﺠﺎح .واﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻧﺘﯿﺠﺔ أداء ھﺬا اﻟﻌﻤﻞ وﯾﻜﻮن ذﻟﻚ ﺣﻼ ﺟﺰﺋﯿﺎ ﻟﻤﺸﻜﻠﺔ اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ
ﻣﻦ أﯾﻦ ﺗﺄﺗﻰ ﻣﻮارد اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ؟ – ١ﻣﻦ ﺧﻼل إﺷﺘﺮاﻛﺎت اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ ) ٥٠ﺟﻨﯿﮫ ﻟﻠﻌﻀﻮ ﻛﺤﺪ أدﻧﻰ ( – ٢ﻣﻦ ﺧﻼل إﺷﺘﺮاﻛﺎت رﺟﺎل اﻻﻋﻤﺎل اﻟﻮﻃﻨﯿﯿﻦ ) ١٠أﻻف ﺟﻨﯿﮫ ﻛﺤﺪ أدﻧﻰ ( – ٣ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺴﮭﯿﻼت اﻹﺋﺘﻤﺎﻧﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻮردﯾﻦ – ٤ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺼﻨﺪوق اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ – ٥ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﻨﻮك اﻟﻌﺎﻣﺔ
اﻟﺨﻄﻮات اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺒﺎدرة ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﺠﻠﺲ أﻣﻨﺎء ﻟﻠﻤﺒﺎدرة ﯾﺘﻜﻮن ﻣﻦ اﻟﺨﺒﺮاء اﻟﻤﺮﻣﻮﻗﯿﻦ ﻓﻰ اﻻﻗﺘﺼﺎد و اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻟﯿﻜﻮن ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ اﻟﻮاﺟﮭﺔاﻟﺘﻰ ﻧﺘﻘﺪم ﺑﮭﺎ ﻟﻠﺠﮭﺎت اﻟﺠﻜﻮﻣﯿﺔ و ﻟﻠﻨﺎس و اﯾﻀﺎ ﯾﻜﻮن ﻣﻮﺟﮭﺎ ﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ. ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﻛﺒﯿﺮ ﺑﻤﻜﺘﺒﺔ اﻻﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ ﺑﺤﻀﻮر ﻛﺎﻓﺔ وﺳﺎﺋﻞ اﻻﻋﻼم ﻟﺘﺪﺷﯿﻦ اﻟﻤﺒﺎدرة و دﻋﻮة اﻟﻨﺎس ﻟﻺﻧﻀﻤﺎمو اﻻﻋﻼن ﻋﻦ ﻣﻘﺎر ﻗﺒﻮل اﻟﻌﻀﻮﯾﺔ. دﻋﻮة ٢٠٠٠ﻣﻮاﻃﻦ ﻣﻦ ﻛﻞ ﺣﻰ ﻟﻺﺷﺘﺮاك ﻓﻰ ﺗﺄﺳﯿﺲ و إﺷﮭﺎر ﺟﻤﻌﯿﺔ ﺗﻌﺎوﻧﯿﺔ أﺳﺎﺳﯿﺔ إﺳﺘﮭﻼﻛﯿﺔ ﺑﻌﺪ إﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺄﺳﯿﺲ ١٠ﺟﻤﻌﯿﺎت أﺳﺎﺳﯿﺔ إﺳﺘﮭﻼﻛﯿﺔ ﺗﻨﻀﻢ ﻣﻌﺎ ﻟﺘﺄﺳﯿﺲ إﺗﺤﺎد أو ﺗﺤﺎﻟﻒ ﯾﻀﻢ ﺟﻤﯿﻊاﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻻﺳﺘﮭﻼﻛﯿﺔ ،ﻣﻊ اﻟﺘﺮﺣﯿﺐ ﺑﺘﻜﺮار ﻧﻔﺲ اﻟﻤﺒﺎدرة ﻓﻰ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت أﺧﺮى ﻓﻰ ﻧﻔﺲ اﻟﺘﻮﻗﯿﺖ ﻓﺘﺢ ﺑﺎب اﻟﻌﻀﻮﯾﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻧﺪوات و ﺣﻤﻼت إﻋﻼﻣﯿﺔ ﻣﻜﺜﻔﺔ ﺑﺪﻋﻢ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻰ -اﻹﻧﻀﻤﺎم ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻹﻛﺘﺴﺎب اﻻﻋﺘﺮاف اﻟﺪوﻟﻰ و اﻟﺘﻰ ﺳﯿﺘﻮﻻھﺎ :
دﻋﻮة رﺟﺎل اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺸﺮﻓﺎء ﻟﻺﺷﺘﺮاك ﻛﺄﻋﻀﺎء ﻓﻰ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ. -ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﻤﻼت ﺿﻐﻂ ﻣﻦ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻰ و اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ ﻟﺘﻌﺪﯾﻞ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﻤﻌﻮﻗﺔ ﻟﻠﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ
ﺗﻌﺪﯾﻞ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت و إزاﻟﺔ اﻟﻌﻘﺒﺎت اﻹدارﯾﺔ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻻﺣﻘﺔ
إﺻﺪار ﻗﺎﻧﻮن ﻣﻮﺣﺪ ﻟﻠﺘﻌﺎون ﻓﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت ﺗﻌﺪﯾﻞ ﻗﺎﻧﻮن ﺣﺮﯾﺔ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻟﻠﺴﻤﺎح ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاﻃﯿﺔ ﻟﻠﻔﻼﺣﯿﻦ و ﺷﺒﺎباﻟﺨﺮﯾﺠﯿﻦ و اﻟﺤﺮﻓﯿﯿﻦ ﺑﺘﺤﺪﯾﺪ ﺣﺪ أدﻧﻰ ﻋﺎدل ﻷﺳﻌﺎر ﺑﯿﻊ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﮭﻢ ﺣﺘﻰ ﻻ ﯾﻘﻌﻮا ﻓﺮﯾﺴﺔ ﻟﺸﺮوط ﻣﺘﻌﺴﻔﺔ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒﯿﺮة. اﻟﺴﻤﺎح ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻓﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺠﺎﻻت ﻣﺜﻠﮭﺎ ﻣﺜﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت. اﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﺪﺧﻞ اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ و اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﻓﻰ إدارة اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ. ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎﺗﺎﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﺑﻨﻔﺲ ﻃﺮﯾﻘﺔ ﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﺸﺮﻛﺎت ،و ﺗﺤﺪﯾﺪ ﺟﮭﺔ واﺣﺪة و ﻓﺘﺮة ﻗﺼﯿﺮة ﻟﻺﺷﮭﺎر ) ﺣﺎﻟﯿﺎ :اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺘﻌﺎوﻧﻰ اﻻﻗﻠﯿﻤﻰ ﯾﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺘﻌﺎوﻧﻰ اﻟﻤﺮﻛﺰى ﺑﺎﻟﻘﺎھﺮة و وزارة اﻟﺘﻀﺎﻣﻦ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ و ﻏﯿﺮھﺎ ( و ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﺒﺪأ One window one visit : إﻃﻼق ﺣﺮﯾﺔ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت ﻓﻰ ﺗﻜﻮﯾﻦ إﺗﺤﺎدات و ﺗﺤﺎﻟﻔﺎت و ﺟﻤﻌﯿﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻓﯿﻤﺎ ﺑﯿﻨﮭﺎو إﻟﻐﺎء اﻟﻘﯿﻮد اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻓﻰ ھﺬا اﻟﺸﺄن. ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻹﻣﺘﯿﺎزات اﻟﻤﻘﺮرة ﺑﺎﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻓﻰ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻀﺮاﺋﺐ و اﻟﻨﻘﻞ واﻹﺳﺘﯿﺮاد و اﻟﻤﻨﺎﻓﺼﺎت و ﺗﺨﺼﯿﺺ اﻻراﺿﻰ.
SWOT Analysis Weaknesses
• Strengths
• •
اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ ﻟﻺﻧﻀﻤﺎم ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ ﻟﻺﻧﻀﻤﺎم ﻛﺒﯿﺮة ﻟﺪﻋﻮة ﻟﺪﻋﻮة ﺷﻌﺒﯿﺔ ﻛﺒﯿﺮة ﺣﻤﻠﺔ ﺷﻌﺒﯿﺔ ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ ﺣﻤﻠﺔ اﻟﺤﺎﺟﺔ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت ﻟﺪﻋﻢ ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت ﺑﺎﻹﻧﻀﻤﺎم ﺑﺎﻹﻧﻀﻤﺎم اﻟﺸﺮﻓﺎء اﻟﺸﺮﻓﺎء اﻻﻋﻤﺎل اﻻﻋﻤﺎل رﺟﺎل رﺟﺎل ﺑﻌﺾ ﺑﻌﺾ إﻗﻨﺎع إﻗﻨﺎع ﺟﯿﺪة ﺑﻤﺴﺎھﻤﺎت رأﺳﻤﺎﻟﮭﺎ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ﻟﻠﻌﻤﻼء ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻨﺎﻓﺬ اﻟﺒﯿﻊ ﺑﻌﺪد ﻛﺎف ﻟﻠﻮﺻﻮل ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻨﺎﻓﺬ اﻟﺒﯿﻊ ﺑﻌﺪد ﻛﺎف ﻟﻠﻮﺻﻮل ﻟﻠﻌﻤﻼء اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ
• • •
ﺿﺮورة ﺗﻌﺪﯾﻞ ﺑﻌﺾ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ
•
اﻟﻌﻘﺒﺎت اﻟﺮوﺗﯿﻨﯿﺔ ﻓﻰ إﺷﮭﺎر اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت • ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﻜﺎﻓﻰ •
• • •
• Opportunities
• Threats اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﻐﯿﺮ ﺷﺮﯾﻔﺔ ﻣﻦ ﻣﺎﻓﯿﺎ اﻻﺣﺘﻜﺎر و اﻟﺠﺸﻊ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﻐﯿﺮ ﺷﺮﯾﻔﺔ ﻣﻦ ﻣﺎﻓﯿﺎ اﻻﺣﺘﻜﺎر و وﺿﻊ ﻋﻘﺒﺎت روﺗﯿﻨﯿﺔ ﻓﻰ إﺷﮭﺎر و إدارة اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺠﺸﻊ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﻜﺎﻓﻰ
اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻣﺰاﯾﺎ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﻌﺎون اﻻﺳﺘﮭﻼﻛﻰ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻣﺰاﯾﺎ اﻟﺤﺠﻢ اﻟﻜﺒﯿﺮ ﻓﻰ اﻟﺸﺮاء ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ أﻗﻞ اﻻﺳﻌﺎر ﺗﺨﻔﯿﺾ ھﺎﻣﺶ اﻷرﺑﺎح و ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻻﺳﻌﺎر ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﯿﺮ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﺒﺪأ ” اﻟﺘﻌﺎون ﺑﯿﻦ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﯿﻦ ” ﻣﻊ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ و اﻟﻔﺌﻮﯾﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ و ﻣﻊ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ ﻋﺎدﻟﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎب و ﺧﺪﻣﺎت إﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺘﻌﺪدة
• •
• • • •
ﺗﺤﻮﯾﻞ اﻟﺸﻌﻮر اﻟﻮﻃﻨﻲ اﻟﺴﺎﺋﺪ ﺣﺎﻟﯿﺎ ﻟﻌﻤﻞ داﺋﻢ و ﺑﻨﺎء ﺣﺎﺟﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻟﻤﻘﺎوﻣﺔ اﻟﻐﻼء ﺑﺸﻜﻞ ﻋﻤﻠﻰ رﻏﺒﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻓﻰ إﯾﺠﺎد ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﺣﻘﯿﻘﯿﺔ ﺣﺎﺟﺔ رﺟﺎل اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺸﺮﻓﺎء ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ ﺻﻮرﺗﮭﻢ ﺣﺎﺟﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺣﻠﻮل إﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻋﺎدﻟﺔ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎوﻧﯿﺎت
• • • • • •
اﻟﺘﻌﺎون ﻟﻤﻮاﺟﮭﺔ اﻟﺠﺸﻊ و اﻹﺣﺘﻜﺎرﻓﻰ ﻛﻞ ﻣﻜﺎن
أﻣﺜﻠﺔ ﻟﺘﺠﺎرب ﺗﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻧﺎﺟﺤﺔ ﻓﻰ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ ﺑﻠﺠﯿﻜﺎ % ١٩٫٥ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺪواﺋﯿﺔ ﺗﻨﺘﺞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﺮازﯾﻞ %٣٧٫٤ﻣﻦ أﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﯾﺘﻢ اﻧﺘﺎﺟﮫ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺎتاﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻓﻲ ﻓﻨﻠﻨﺪا اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻣﺴﺌﻮﻟﺔ ﻋﻦ % ٧٤ﻣﻦ اﻧﺘﺎج اﻟﻠﺤﻮم وﻣﺼﻨﻌﺎﺗﮭﺎ ،و % ٥٠ﻣﻦ إﻧﺘﺎج اﻟﺒﯿﺾ ،و %٣٤٫٢ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﺼﺮﻓﯿﺔ . ﻓﻲ ﻓﺮﻧﺴﺎ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺘﻌﺎوﻧﻲ ﯾﺘﻌﺎﻣﻞ ١٨١ﻣﻠﯿﺎر ﯾﻮرو ،ﺣﯿﺚ ﯾﺘﻌﺎﻣﻞ ﻓﻲ % ٦٠ﻣﻦ ﺗﺠﺎرة اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ اﻟﻤﺼﺮﻓﯿﺔ ،و %٤٠ﻣﻦ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ و اﻟﻐﺬاﺋﻲ ، و %٢٥ﻣﻦ ﺗﺠﺎرة اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﻓﻲ اﻟﻜﻮﯾﺖ ﯾﺘﻌﺎﻣﻞ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺘﻌﺎوﻧﻲ ﻓﻲ %٧٠ﻣﻦ ﺗﺠﺎرة اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﻓﻲ ﻧﯿﻮزﯾﻼﻧﺪا ﺗﺴﯿﻄﺮاﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺎت ﻋﻠﻰ %٧٠ﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﻠﺤﻮم ،و %٧٠ﻣﻦﺳﻮق اﻻﺳﻤﺪة %٧٥ ،ﻣﻦ ﺳﻮق ﺗﺠﺎرة اﻟﻤﻨﺠﺎت اﻟﺪواﺋﯿﺔ ﺑﺎﻟﺠﻤﻠﺔ ،و %٦٢ﻣﻦ ﺳﻮق ﺗﺠﺎرة اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﺮوﯾﺞ ﯾﺘﻌﺎﻣﻞ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺘﻌﺎوﻧﻲ ﻓﻲ %٩٦ﻣﻦ ﺳﻮق اﻷﻟﺒﺎن ،و %٥٥ﻣﻦﺳﻮق اﻻﺟﺒﺎن ،وأﻛﺜﺮ ﻣﻦ %٧٠ﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﺒﯿﺾ ،و % ٥٢ﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﺤﺒﻮب و % ١٥ﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﺒﻨﺎء و %٣٠ﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻏﯿﺮ اﻟﺤﯿﺎة
أﻟﻤﺎﻧﯿﺎ ﻧﯿﻮ زﯾﻠﻨﺪا اﻟﻮﻻﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة
ﻓﺮﻧﺴﺎ ھﻮﻟﻨﺪا ﺑﺮﯾﻄﺎﻧﯿﺎ
ﻓﻨﻠﻨﺪا ﻛﻮرﯾﺎ ﺳﻮﯾﺴﺮا
167 285
ﻛﻨﺪا إﯾﻄﺎﻟﯿﺎ أﺳﺒﺎﻧﯿﺎ
اﻟﺪﻧﻤﺎرك اﻟﯿﺎﺑﺎن اﻟﺴﻮﯾﺪ
164 1,571
383 2,785
340 153
747
ﺑﺎﻟﻤﻠﯿﺎر ﺟﻨﯿﮫ
194 1,369
282
775
أﯾﻦ ﺗﺘﺮﻛﺰ أﻛﺒﺮ ٣٠٠ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻓﻰ اﻟﻌﺎﻟﻢ ؟
اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة ٢٠١٢ :اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎوﻧﯿﺎت
ﺷﺮﻛﺎء ﻣﺒﺎدرة اﻟﺸﻌﺐ ﯾﺒﻨﻰ ﻧﮭﻀﺘﮫ