Issuu on Google+

‫ﻣﺒﺎدرة‬

‫اﻟﺸﻌﺐ ﯾﺒﻨﻰ ﻧﮭﻀﺘﮫ‬ ‫إﻋﺪاد ‪:‬‬

‫ﻣﺤﺎﺳﺐ \ رﺿﺎ ﻋﯿﺴﻰ‬ ‫‪redaaaissa@gmail.com‬‬


‫إﺣﯿﺎء اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ‬ ‫ﻣﺒﺎدرة إﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﺷﻌﺒﯿﺔ ﻻﺳﺘﻜﻤﺎل أھﺪاف ﺛﻮرة ‪ ٢٥‬ﯾﻨﺎﯾﺮ‬


‫إﻗﺘﺼﺎد ﻣﺎ ﻗﺒﻞ اﻟﺜﻮرة‬ ‫ اﻷرﺑﺎح وﻻ ﺷﻰء ﻏﯿﺮ اﻷرﺑﺎح‬‫‪ -‬ﺗﮭﻤﯿﺶ و ﺣﺼﺎر اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ‬


‫أﻣﺜﻠﺔ ﻟﺘﻄﻮر أرﺑﺎح ﺑﻌﺾ اﻟﺸﺮﻛﺎت‬


‫ﺗﻄﻮر أرﺑﺎح ﺷﺮﻛﺔ أﺳﻤﻨﺖ ﺳﯿﻨﺎء‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻠﯿﻮن ﺟﻨﯿﮫ‬ ‫‪800‬‬ ‫‪700‬‬

‫ﻣﺠﺮد ﻣﺜﺎل ﻟﺘﻄﻮر أرﺑﺎح اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻹﺳﻜﺎن‬ ‫‪671‬‬

‫‪600‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪400‬‬

‫‪414‬‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬

‫‪300‬‬

‫‪324‬‬ ‫‪270‬‬

‫ھﺬا اﻟﺮﺑﺢ‬ ‫= ‪%٥٢‬‬ ‫ﺳﻌﺮاﻟﺒﯿﻊ‬

‫‪168‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪2004‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫اﻟﻤﺼﺪر ‪ :‬ﻛﺘﺎب اﻻﻓﺼﺎح و ﻗﺴﻢ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ– اﻟﺒﻮرﺻﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ‬


‫ﺗﻄﻮر أرﺑﺎح ﺷﺮﻛﺔ أﺑﻮ ﻗﯿﺮ ﻟﻸﺳﻤﺪة‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻠﯿﻮن ﺟﻨﯿﮫ‬ ‫‪1200‬‬

‫‪1084‬‬

‫ﻣﺜﺎل ﻟﺘﻄﻮر أرﺑﺎح اﻟﺸﺮﻛﺎت ااﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺰراﻋﺔ‬

‫‪1000‬‬

‫‪919‬‬ ‫‪800‬‬

‫‪719‬‬ ‫‪600‬‬

‫‪548‬‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﻤﺎل اﻟﻌﺎم‬

‫‪400‬‬

‫‪324‬‬

‫‪370‬‬

‫‪303‬‬

‫ھﺬا اﻟﺮﺑﺢ =‬ ‫‪ %١٤٥‬ﻣﻦ‬ ‫رأس اﻟﻤﺎل‬

‫‪287‬‬

‫‪200‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪2001‬‬

‫‪2002‬‬

‫‪2003‬‬

‫‪2004‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫اﻟﻤﺼﺪر ‪ :‬ﻛﺘﺎب اﻻﻓﺼﺎح و ﻗﺴﻢ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ– اﻟﺒﻮرﺻﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ‬

‫‪2009‬‬


‫ﺗﻄﻮر أرﺑﺎح ﺷﺮﻛﺔ اﻟﺪﻟﺘﺎ ﻟﻠﺴﻜﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻠﯿﻮن ﺟﻨﯿﮫ‬

‫ﻣﺜﺎل ﻟﺘﻄﻮر أرﺑﺎح اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻐﺬاﺋﯿﺔ‬

‫‪35 0‬‬

‫‪3 21‬‬ ‫‪298‬‬

‫‪30 0‬‬ ‫‪252‬‬ ‫‪25 0‬‬

‫‪227‬‬ ‫‪192‬‬

‫‪20 0‬‬ ‫‪157‬‬ ‫‪15 0‬‬ ‫‪102‬‬

‫ھﺬا اﻟﺮﺑﺢ‬ ‫= ‪%٣٠‬‬ ‫ﻣﻦ رأس‬ ‫اﻟﻤﺎل‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﻤﺎل اﻟﻌﺎم‬

‫‪2004‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪10 0‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2 00 7‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪20 08‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫اﻟﻤﺼﺪر ‪ :‬ﻛﺘﺎب اﻻﻓﺼﺎح و ﻗﺴﻢ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ– اﻟﺒﻮرﺻﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ‬


‫ﺗﻄﻮر أرﺑﺎح ﺷﺮﻛﺔ إﯾﺒﯿﻜﻮ ﻟﻸدوﯾﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻠﯿﻮن ﺟﻨﯿﮫ‬

‫‪400‬‬

‫ﻣﺜﺎل ﻟﺘﻄﻮر أرﺑﺎح ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻدوﯾﺔ‬

‫‪350‬‬ ‫‪342‬‬ ‫‪298‬‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﻤﺎل اﻟﻌﺎم‬

‫‪300‬‬ ‫‪250‬‬

‫‪256‬‬ ‫‪200‬‬

‫‪213‬‬ ‫‪183‬‬

‫‪150‬‬

‫‪150‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪109‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2004‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫اﻟﻤﺼﺪر ‪ :‬ﻛﺘﺎب اﻻﻓﺼﺎح و ﻗﺴﻢ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ– اﻟﺒﻮرﺻﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ‬


‫ﺗﻄﻮر أرﺑﺎح ﺑﻌﺾ اﻟﺒﻨﻮك اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ و اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻠﯿﻮن ﺟﻨﯿﮫ‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿ ﺔ ھ ﺮﻣﯿﺲ‬

‫اﻟﺒﻨﻚ اﻻھﻠ ﻰ ﺳﻮﺳ ﯿﺘﯿﮫ ﺟ ﻨﺮال‬

‫اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺘﺠ ﺎرى اﻟ ﺪوﻟﻰ‬

‫‪2000‬‬ ‫‪1774‬‬ ‫‪1541‬‬

‫‪1800‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫‪1400‬‬

‫‪1291‬‬

‫‪1184‬‬ ‫‪1204‬‬

‫‪1144‬‬

‫‪1216‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪1057‬‬ ‫‪759‬‬

‫‪933‬‬

‫‪640‬‬

‫‪700‬‬

‫‪702‬‬ ‫‪447‬‬

‫‪400‬‬

‫‪474‬‬ ‫‪350‬‬

‫‪231‬‬ ‫‪52‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪114‬‬

‫‪2004‬‬

‫‪800‬‬ ‫‪600‬‬

‫‪552‬‬

‫‪613‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫اﻟﻤﺼﺪر ‪ :‬إﺻﺪارات ﻣﺘﻌﺪدة ﻣﻦ ﻛﺘﺎب اﻹﻓﺼﺎح اﻟﺼﺎدر ﻋﻦ اﻟﺒﻮرﺻﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ‬


‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺻﺎﻓﻰ اﻷرﺑﺎح ﻣﻊ رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻤﺪﻓﻮع‬ ‫ ﻏﺒﻮر أوﺗﻮ ﻛﺴﺒﺖ ‪ ٨‬أﺿﻌﺎف رأﺳﻤﺎﻟﮭﺎ ﻓﻰ ‪ ٣‬ﺳﻨﯿﻦ ﻣﻦ ‪ ٢٠٠٧‬إﻟﻰ‬‫‪٢٠٠٩‬‬ ‫ اﻟﻌﺰ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺣﺪﯾﺪ اﻟﺘﺴﻠﯿﺢ ﻛﺴﺒﺖ ‪ ٥‬أﺿﻌﺎف رأﺳﻤﺎﻟﮭﺎ ﻓﻰ ‪ ٥‬ﺳﻨﯿﻦ‬‫ﻣﻦ ‪ ٢٠٠٥‬إﻟﻰ ‪٢٠٠٩‬‬ ‫ أوراﺳﻜﻮم ﻟﻺﻧﺸﺎء و اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻛﺴﺒﺖ ‪ ١٤‬ﺿﻌﻒ رأﺳﻤﺎﻟﮭﺎ ﻣﺮة ﻓﻰ ‪٥‬‬‫ﺳﻨﯿﻦ ﻣﻦ ‪ ٢٠٠٥‬إﻟﻰ ‪٢٠٠٩‬‬ ‫ ﻣﻮﺑﯿﻨﯿﻞ ﻛﺴﺒﺖ ‪ ٩‬أﺿﻌﺎف رأﺳﻤﺎﻟﮭﺎ ﻓﻰ ‪ ٥‬ﺳﻨﯿﻦ ﻣﻦ ‪ ٢٠٠٥‬إﻟﻰ‬‫‪٢٠٠٩‬‬ ‫ ﻣﺼﺮ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻟﻺﺳﻜﺎن و اﻟﺘﻌﻤﯿﺮ ﻛﺴﺒﺖ ‪ ٧‬أﺿﻌﺎف رأﺳﻤﺎﻟﮭﺎ ﻓﻰ ‪٥‬‬‫ﺳﻨﯿﻦ ﻣﻦ ‪ ٢٠٠٥‬إﻟﻰ ‪٢٠٠٩‬‬ ‫ اﻟﻨﺴﺎﺟﻮن اﻟﺸﺮﻗﯿﻮن ﻛﺴﺒﺖ ‪ ٤‬أﺿﻌﺎف رأﺳﻤﺎﻟﮭﺎ ﻓﻰ ‪ ٤‬ﺳﻨﯿﻦ ﻣﻦ‬‫‪ ٢٠٠٥‬إﻟﻰ ‪٢٠٠٨‬‬ ‫اﻟﻤﺼﺪر ‪ :‬إﺻﺪارات ﻣﺘﻌﺪدة ﻣﻦ ﻛﺘﺎب اﻹﻓﺼﺎح اﻟﺼﺎدر ﻋﻦ اﻟﺒﻮرﺻﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ‬


‫ﻧﺴﺒﺔ اﻷرﺑﺎح ‪ %‬ﻣﻦ ﺳﻌﺮ اﻟﺒﯿﻊ‬ ‫ ﺳﯿﺪى ﻛﺮﯾﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮوﻛﯿﻤﺎت ﺗﺤﻘﻖ ﺻﺎﻓﻰ رﺑﺢ ‪ %٤٩‬ﻣﻦ ﺳﻌﺮ‬‫اﻟﺒﯿﻊ‬ ‫ ﺳﯿﻨﺎء ﻟﻸﺳﻤﻨﺖ ﺗﺤﻘﻖ ﺻﺎﻓﻰ رﺑﺢ ‪ %٤٨‬ﻣﻦ ﺳﻌﺮ اﻟﺒﯿﻊ‬‫ ﻣﺼﺮ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻟﻺﺳﻜﺎن و اﻟﺘﻌﻤﯿﺮ ﺗﺤﻘﻖ ﺻﺎﻓﻰ رﺑﺢ ‪%٥٣‬‬‫ﻣﻦ ﺳﻌﺮ اﻟﺒﯿﻊ‬ ‫ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﻌﺎت اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ )ﺳﮭﻞ ﺣﺸﯿﺶ( ﺗﺤﻘﻖ ﺻﺎﻓﻰ‬‫رﺑﺢ ‪ %٧٧‬ﻣﻦ ﺳﻌﺮ اﻟﺒﯿﻊ‬ ‫ أﺑﻮ ﻗﯿﺮ ﻟﻸﺳﻤﺪة ﺗﺤﻘﻖ ﺻﺎﻓﻰ رﺑﺢ ‪ %٤٠‬ﻣﻦ ﺳﻌﺮ اﻟﺒﯿﻊ‬‫اﻟﻤﺼﺪر ‪ :‬إﺻﺪارات ﻣﺘﻌﺪدة ﻣﻦ ﻛﺘﺎب اﻹﻓﺼﺎح اﻟﺼﺎدر ﻋﻦ اﻟﺒﻮرﺻﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ‬


‫أﻣﺜﻠﺔ ﻟﺘﺪھﻮر اﻟﻘﺪرات اﻟﺬاﺗﯿﺔ‬


‫ﻧﺴﺒﺔ اﻻﻛﺘﻔﺎء اﻟﺬاﺗﻰ ﻣﻦ اﻟﻠﺤﻮم اﻟﺤﻤﺮاء‬ ‫‪90%‬‬ ‫‪88%‬‬ ‫‪87%‬‬

‫‪88%‬‬ ‫‪86%‬‬

‫‪85%‬‬

‫‪80%‬‬

‫‪81%‬‬

‫‪75%‬‬ ‫‪74%‬‬ ‫‪70%‬‬

‫‪ %‬ﻣﻦ اﻻﺳﺘﮭﻼك اﻟﺴﻨﻮى‬

‫‪65%‬‬ ‫‪* 2006‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2004‬‬

‫‪2003‬‬

‫‪2002‬‬

‫اﻟﻤﺼﺪر ‪ :‬اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ ﻟﻠﺠﮭﺎز اﻟﻤﺮﻛﺰى ﻟﻠﺘﻌﺒﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻻﺣﺼﺎء‬

‫‪2001‬‬


‫ﻧﺴﺒﺔ اﻹﻛﺘﻔﺎء اﻟﺬاﺗﻰ ﻣﻦ اﻟﻔﻮل‬ ‫‪70‬‬ ‫‪64.9‬‬

‫‪60‬‬

‫‪60.1‬‬ ‫‪51.6‬‬ ‫‪43.2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪52.4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪43.4‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪ %‬ﻣﻦ اﻻﺳﺘﮭﻼك اﻟﺴﻨﻮى‬

‫‪10‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪* 2006‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2004‬‬

‫‪2003‬‬

‫‪2002‬‬

‫اﻟﻤﺼﺪر ‪ :‬اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ ﻟﻠﺠﮭﺎز اﻟﻤﺮﻛﺰى ﻟﻠﺘﻌﺒﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻻﺣﺼﺎء‬

‫‪2001‬‬


‫اﻟﺘﻌﺎون ‪ :‬اﻟﺴﻼح اﻹﻗﺘﺼﺎدى ﻟﻠﺜﻮرة‬ ‫ﻣﻦ أﺟﻞ ‪:‬‬ ‫ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻔﻼﺣﯿﻦ و ﺻﻐﺎر اﻟﻤﻨﺘﺠﯿﻦ ﻣﻦ ﺳﯿﻄﺮة اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻹﺣﺘﻜﺎرﯾﺔ‬‫‪ -‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺴﻠﻊ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻦ ﺑﺄﻋﻠﻰ ﺟﻮدة و أرﺧﺺ ﺳﻌﺮ‬


‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ‬ ‫ ﺑﺪأت اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ ﺑﺼﻮرﺗﮭﺎ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻓﻰ اﻷول ﻣﻦ‬‫ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ‪ ١٩٠٨‬و ﻣﻦ رﺣﻢ اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻮﻃﻨﯿﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ أﯾﺎم ﻣﺼﻄﻔﻰ‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ و ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺮﯾﺪ‬ ‫ ﻛﺎﻧﺖ اﻟﺒﺪاﯾﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون اﻟﺰراﻋﻰ ﺛﻢ أﻋﻘﺒﮭﺎ ﻓﻰ اﻟﻌﺎم اﻟﺘﺎﻟﻰ اﻟﺘﻌﺎون‬‫اﻻﺳﺘﮭﻼﻛﻰ‬ ‫ ﺷﮭﺪت اﻟﺤﺮﻛﺔ ﺻﻌﻮدا و ھﺒﻮﻃﺎ إﻧﺘﮭﻰ إﻟﻰ إﻧﻜﻤﺎش اﻟﺤﺮﻛﺔ ﻓﻰ ﻇﻞ‬‫إﻧﺘﻌﺎش اﻹﺣﺘﻜﺎر و اﻹﺳﺘﻐﻼل ﻓﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺠﺎﻻت‬ ‫ ﻓﻰ اﻟﺴﺒﻌﯿﻨﯿﺎت ﺻﺪرت ﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘﻌﺎون اﻻﺳﺘﮭﻼﻛﻰ واﻻﻧﺘﺎﺟﻰ ﻣﺘﻄﺎﺑﻘﺔ‬‫ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ و ﻟﻜﻨﮭﺎ ﻟﻢ ﺗﻨﻌﻜﺲ ﻋﻠﻰ اﻟﻮاﻗﻊ‬ ‫اﻟﯿﻮﻣﻰ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻦ أو ﻋﻠﻰ ﻧﻤﻮ اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ‬ ‫ ﺧﻼل اﻟﻌﮭﺪ اﻟﺒﺎﺋﺪ إﻧﺨﻔﺾ ﻋﺪد اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻻﺳﺘﮭﻼﻛﯿﺔ‬‫اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻰ ﻣﺼﺮ ﻣﻦ ‪ ١٢٠٠٠‬ﺟﻤﻌﯿﺔ إﻟﻰ ‪ ٣٥٠٠‬ﻓﻘﻂ‬


‫اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ھﻰ اﻟﺴﻼح اﻹﻗﺘﺼﺎدى ﻟﻠﺜﻮرة‬ ‫ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﺒﺎدىء اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻌﺎدﻟﺔ ﻓﻰ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ‬‫ ﺗﺨﻔﯿﺾ أﺳﻌﺎر اﻟﺴﻠﻊ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ و و رﻓﻊ ﺟﻮدﺗﮭﺎ‬‫ ﺗﻮﻓﯿﺮﻓﺮص ﻋﻤﻞ ﻋﺎدﻟﺔ‬‫ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻧﻤﺎذج ﺟﺪﯾﺪة ﻟﺮﺟﺎل اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺸﺮﻓﺎء‬‫ ﺿﻤﺎن أﺳﻌﺎر ﺑﯿﻊ ﻋﺎدﻟﺔ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ وﺻﻐﺎر اﻟﻤﻨﺘﺠﯿﻦ‬‫ دﻋﻢ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﻮاﻃﻦ ﻓﻰ ﺑﻨﺎء إﻗﺘﺼﺎد ﺑﻠﺪه‬‫‪ -‬ﺗﺪﻋﯿﻢ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﺤﻘﯿﻘﯿﺔ ﻓﻰ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ‬


‫ﻣﺎ ھﻰ ﻣﺒﺎدىء اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻌﺎدﻟﺔ‬ ‫‪ -١‬إﯾﺠﺎد اﻟﻔﺮص ﻟﺼﻐﺎر اﻟﻤﻨﺘﺠﯿﻦ اﻟﻤﮭﻤﺸﯿﻦ إﻗﺘﺼﺎدﯾﺎ‬ ‫‪ – ٢‬اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ و اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ‬ ‫‪ – ٣‬ﺗﻄﺒﯿﻖ أﺳﺎﻟﯿﺐ ﻣﺤﺪدة ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ‬

‫‪ – ٤‬اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺄﺳﻌﺎر اﻟﺒﯿﻊ اﻟﻌﺎدﻟﺔ‬ ‫‪ – ٥‬اﻹﻟﺘﺰام ﺑﺎﻹﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ و اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﺑﻌﺪم ﺗﺸﻐﯿﻞ اﻻﻃﻔﺎل أو اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ‬ ‫اﻟﻘﺴﺮى ﻟﻠﻌﻤﺎل‬ ‫‪ – ٦‬ﻋﺪم اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ ﺑﯿﻦ اﻟﻌﻤﺎل و اﻹﻟﺘﺰام ﺑﺤﺮﯾﺔ ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻨﻘﺎﺑﺎت‬ ‫‪ – ٧‬اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺸﺮوط ﻋﻤﻞ ﺻﺤﯿﺔ و أﻣﻨﺔ‬ ‫‪ – ٨‬ﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات و ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻜﻔﺎءات‬ ‫‪ – ٩‬اﻟﺘﺮوﯾﺞ ﻟﻔﻜﺮة اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻌﺎدﻟﺔ‬ ‫‪ – ١٠‬اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﯿﺌﺔ‬


‫اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻰ ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬ ‫اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫ﺗﻨﺘﺨﺒﮫ‬ ‫اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫ﯾﻌﯿﻨﮭﺎ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫اﻻدارة‬

‫ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة‬

‫اﻻدارة اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ‬

‫ﺗﻀﻢ ﻛﻞ‬ ‫أﻋﻀﺎء‬ ‫اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ‬


‫ﻣﺒﺎدرة ﻟﺘﺤﻮﯾﻞ اﻹﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﺗﻌﺎوﻧﯿﺔ‬ ‫اﻻﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ ﻣﺠﺮد‬ ‫ﻣﺜﺎل ﯾﻤﻜﻦ ﺗﻜﺮاره ﻓﻰ‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت أﺧﺮى ﻟﺒﻨﺎء‬ ‫ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﺗﻌﺎوﻧﯿﺔ‬ ‫ﻣﺘﺮاﺑﻄﺔ وﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ‬ ‫ﻟﻠﻮﺻﻮل إﻟﻰ أﻛﺒﺮ‬ ‫ﻗﻄﺎع ﻣﻦ اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ‬

‫اﻟﻤﻨﺘﺰه‬

‫اﻟﺪﺧﯿﻠﺔ‬ ‫وﺑﺮج اﻟﻌﺮب‬

‫اﻟﺮﻣﻞ‬

‫ﺑﺎب ﺷﺮﻗﻰ‬

‫ﺳﯿﺪى‬ ‫ﺟﺎﺑﺮ‬

‫م‪ .‬اﻟﺒﺼﻞ‬

‫ﺟﻤﻌﯿﺎت‬ ‫أﺳﺎﺳﯿﺔ‬

‫اﻻﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ‬ ‫ﻏﺮﺑﺎل‬

‫اﻟﺠﻤﺮك‬ ‫و اﻟﻤﻨﺸﯿﺔ‬

‫اﻟﻠﺒﺎن‬ ‫و اﻟﻌﻄﺎرﯾﻦ‬

‫ﻣﺤﺮم ﺑﻚ‬

‫ﻛﺮﻣﻮز‬

‫ﻗﺎﻧﻮن ‪ ١٠٩‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ ١٩٧٥‬ﻟﻠﺘﻌﺎون اﻻﺳﺘﮭﻼﻛﻰ‬

‫إﺗﺤﺎد‬ ‫أو‬ ‫ﺗﺤﺎﻟﻒ‬


‫ﻣﺰاﯾﺎ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﻌﺎون اﻹﺳﺘﮭﻼﻛﻰ‬ ‫ ﻣﯿﺰة اﻟﺘﻔﺎوض و اﻟﺸﺮاء اﻟﺠﻤﺎﻋﻰ ﻟﻜﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت ﻣﻤﺎ ﯾﻌﻨﻰ ﻗﻮة ﺗﻔﺎوﺿﯿﺔ ھﺎﺋﻠﺔ‬‫اﻟﺴﻤﺎح ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﺑﺎﺳﺘﯿﺮد اﻟﺴﻠﻊ و اﻟﻤﻮاد ﻣﻦ اﻟﺨﺎرج و ﺑﺬﻟﻚ ﺗﺴﺘﻄﯿﻊ ﻣﻮاﺟﮭﺔ اﻻﺣﺘﻜﺎر و‬‫اﻟﺠﺸﻊ و اﻹﺳﺘﻐﻼل اﻟﺬى ﯾﻌﺎﻧﻰ ﻣﻨﮫ اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻚ اﻟﻤﺼﺮى‬ ‫ اﻋﻄﻰ ﻟﻌﻀﻮ اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ ﻓﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪ :‬ﻣﻜﺎﻓﺄة ﻋﻠﻰ رأس اﻟﻤﺎل ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﻨﺤﮫ ﻋﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ ﻗﯿﻤﺔ‬‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎﺗﮫ ﻣﻦ اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ‬ ‫ أﺧﻀﻊ ﺣﺴﺎﺑﺎت اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺠﮭﺎز اﻟﻤﺮﻛﺰى ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒﺎت و اﻋﺘﺒﺮ أﻣﻮاﻟﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﺎل‬‫اﻟﻌﺎم‬ ‫ أﻋﻄﻰ رﺋﯿﺲ اﻟﺠﻤﮭﻮرﯾﺔ ﺣﻖ ﺗﺤﻮﯾ��� ﻣﻠﻜﯿﺔ أى ﻣﺸﺮوع ﻋﺎم اﻟﻰ ﻣﻠﻜﯿﺔ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﺑﺄﻗﺴﺎط‬‫ﺑﺴﯿﻄﺔ ﺑﺪون ﻓﺎﺋﺪة ‪ ،‬أو ﺑﺪون ﻗﯿﻤﺔ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ أن ﯾﺨﺼﺺ ﻟﺨﺪﻣﺔ أﻏﺮاض اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ‬ ‫ ﻣﻨﺢ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻻﻋﻔﺎءات اﻟﻀﺮﯾﺒﯿﺔ و اﻟﻤﺰاﯾﺎ ﻓﻰ ﺗﺨﺼﯿﺺ اﻻراﺿﻰ و اﻟﻨﻘﻞ ﺑﺎﻟﺴﻜﻚ‬‫اﻟﺤﺪﯾﺪة و اﻟﻘﺮوض‬ ‫ إﻟﺰام اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت ﺑﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﯿﻂ ﺑﮭﺎ ﺑﺘﺨﺼﯿﺺ ﺟﺰء ﻣﻦ اﻟﻔﺎﺋﺾ ﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت ﺧﺪﻣﺔ‬‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺗﻌﺒﯿﺮا ﻋﻦ ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺘﮭﺎ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻤﺼﺮى ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻟﻤﻌﻈﻢ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻓﻰ اﻟﻌﺎﻟﻢ ‪ ،‬و ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﯾﺴﮭﻞ‬ ‫اﻻﻧﻀﻤﺎم ﻟﻠﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬


‫ﺳﯿﺎﺳﺎت اﻹدارة‬ ‫ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﻨﺘﺠﯿﻦ ﻣﺒﺎﺷﺮة أواﻹﺳﺘﯿﺮاد ﻣﻦ اﻟﺨﺎرج ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ أﻓﻀﻞ ﺳﻌﺮ و أﻋﻠﻰ ﺟﻮدة‪.‬‬‫ ﺗﺴﺠﯿﻞ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﯾﺔ ﻣﻮﺣﺪة وﻣﻤﯿﺰة ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﺴﻠﻊ اﻟﺘﻰ ﺗﺘﻌﺎﻣﻞ ﺑﮭﺎ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت‪.‬‬‫ إﯾﺠﺎد ﻃﺮق ﻣﺒﺘﻜﺮة ﻟﺘﺠﻨﺐ ﺗﺠﻤﯿﺪ أﻣﻮال اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت ﻓﻰ ﻣﻨﺎﻓﺬ ﺑﯿﻊ ‪ ،‬و ﻣﻄﺎﻟﺒﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﺑﺘﺨﺼﯿﺺ ﻣﻨﺎﻓﺬ ﺑﯿﻊ ﻣﺠﺎﻧﺎ أو ﺑﻘﯿﻤﺔ‬‫رﻣﺰﯾﺔ ﺗﻄﺒﯿﻘﺎ ﻟﻤﺎ ﯾﺴﻤﺢ ﺑﮫ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﻌﺎون اﻻﺳﺘﮭﻼﻛﻰ‪..‬‬ ‫ اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ واﻟﻔﺌﻮﯾﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ إﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﺎ واﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻹﻧﺘﺎﺟﯿﺔ و اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬‫ﻓﻰ ﺗﺴﻮﯾﻖ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﮭﺎ ‪.‬‬ ‫ اﻻﻧﻀﻤﺎم ﻟﻠﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻺﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺘﻄﻮر اﻟﻌﺎﻟﻤﻰ ﻓﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺎت‪.‬‬‫ اﻟﺴﻌﻰ ﻟﺪى وزارة اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻟﻀﻢ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻟﺨﺪﻣﺎت ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻟﻺﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ دﻋﻢ اﻟﻤﺮﻛﺰ ﻓﻰ إﻋﺪاد‬‫دراﺳﺎت اﻟﺠﺪوى اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻹﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ و اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﯿﺔ و إﺳﺘﻘﺪام اﻟﺨﺒﺮاء و اﻻﺳﺘﺸﺎرﯾﯿﻦ ﻓﻰ ﻣﺠﺎﻻت ﻋﻤﻞ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت‬ ‫و ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ و ﺗﻤﻮﯾﻞ ﺷﺮاء ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻜﻤﺒﯿﻮﺗﺮ اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ‪.‬‬ ‫ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻰ ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻰ ﻓﻰ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻤﺤﺘﻠﻔﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ و اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ وﻣﺸﺮوﻋﺎت ﺟﻤﻊ و ﺗﺪوﯾﺮ‬‫اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت و ﺗﻮﺻﯿﻞ اﻟﺨﺒﺰ و اﻟﺒﻮﺗﺎﺟﺎز و اﻟﻤﻌﺎﺷﺎت ﻟﻠﻤﻨﺎزل‪.‬‬ ‫‪ -‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﺒﺎدىء اﻹدارة اﻟﺮﺷﯿﺪة ) اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ( ﺧﺎﺻﺔ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻹﻓﺼﺎح و اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ‬


‫ﻣﺜﺎل ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت‬ ‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ‬

‫ﻣﺤﻮ أﻣﯿﺔ – ﺗﺜﻘﯿﻒ – ﺗﻨﻤﯿﺔ‬

‫ﻓﻜﺮة اﻟﻤﺸﺮوع ‪:‬‬ ‫‪ - ١‬اﺳﺘﻐﻼل اﻟﻤﺪارس ﻓﻲ اﻟﻔﺘﺮة اﻟﻤﺴﺎﺋﯿﺔ ﺧﺼﻮﺻﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ذات ﻧﺴﺒﺔ أﻣﯿﺔ‬ ‫ﻋﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﻣﺤﻮ أﻣﯿﺔ أﻛﺒﺮ ﻋﺪد ﻣﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ ‪.‬‬ ‫‪ -٢‬ﺗﻮﺳﯿﻊ اﻟﮭﺪف ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺮوع ﻟﯿﺸﻤﻞ اﻟﺘﺜﻘﯿﻒ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ اﻟﺸﺎﻣﻞ وﺑﺚ روح اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎوﻧﻲ ﺑﯿﻨﮭﻢ‬ ‫‪ – ٣‬اﺳﺘﻐﻼل ھﺬه اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت ﻓﻲ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻻﻧﻤﺎﺋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﻓﻊ ﻣﻦ دﺧﻞ اﻻﺳﺮة‬ ‫اﻟﻔﻘﯿﺮة ﻋﻦ ﻃﺮﯾﻖ ﺗﺸﺠﯿﻊ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﺒﺴﯿﻄﺔ ﻟﻼﺳﺮة‬ ‫وﺗﺴﻮﯾﻘﮭﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ‬ ‫‪ -٤‬ﻋﻤﻞ دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺒﺴﻄﺔ ﻻدارة اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﺴﺎﺑﻖ اﻟﺘﻨﻮﯾﮫ ﻋﻨﮭﺎ واﻟﺘﺸﺠﯿﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺘﺎج‬ ‫‪ -٥‬اﻋﻄﺎء دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺳﺮﯾﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﻟﺘﺪرﯾﺲ ﻟﻠﺸﺒﺎب اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ‬ ‫واﻟﻌﺎﻃﻠﯿﻦ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﺣﺘﻰ ﯾﺘﻤﻜﻨﻮا ﻣﻦ أداء دورھﻢ ﺑﻨﺠﺎح ‪ .‬واﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻧﺘﯿﺠﺔ أداء ھﺬا اﻟﻌﻤﻞ وﯾﻜﻮن ذﻟﻚ ﺣﻼ ﺟﺰﺋﯿﺎ ﻟﻤﺸﻜﻠﺔ اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‬


‫ﻣﻦ أﯾﻦ ﺗﺄﺗﻰ ﻣﻮارد اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ؟‬ ‫‪ – ١‬ﻣﻦ ﺧﻼل إﺷﺘﺮاﻛﺎت اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ‬ ‫) ‪ ٥٠‬ﺟﻨﯿﮫ ﻟﻠﻌﻀﻮ ﻛﺤﺪ أدﻧﻰ (‬ ‫‪ – ٢‬ﻣﻦ ﺧﻼل إﺷﺘﺮاﻛﺎت رﺟﺎل اﻻﻋﻤﺎل اﻟﻮﻃﻨﯿﯿﻦ‬ ‫) ‪ ١٠‬أﻻف ﺟﻨﯿﮫ ﻛﺤﺪ أدﻧﻰ (‬ ‫‪ – ٣‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺴﮭﯿﻼت اﻹﺋﺘﻤﺎﻧﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻮردﯾﻦ‬ ‫‪ – ٤‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺼﻨﺪوق اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ ﻟﻠﺘﻨﻤﯿﺔ‬ ‫‪ – ٥‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﻨﻮك اﻟﻌﺎﻣﺔ‬


‫اﻟﺨﻄﻮات اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺒﺎدرة‬ ‫ ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﺠﻠﺲ أﻣﻨﺎء ﻟﻠﻤﺒﺎدرة ﯾﺘﻜﻮن ﻣﻦ اﻟﺨﺒﺮاء اﻟﻤﺮﻣﻮﻗﯿﻦ ﻓﻰ اﻻﻗﺘﺼﺎد و اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻟﯿﻜﻮن ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ اﻟﻮاﺟﮭﺔ‬‫اﻟﺘﻰ ﻧﺘﻘﺪم ﺑﮭﺎ ﻟﻠﺠﮭﺎت اﻟﺠﻜﻮﻣﯿﺔ و ﻟﻠﻨﺎس و اﯾﻀﺎ ﯾﻜﻮن ﻣﻮﺟﮭﺎ ﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬ ‫ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﻛﺒﯿﺮ ﺑﻤﻜﺘﺒﺔ اﻻﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ ﺑﺤﻀﻮر ﻛﺎﻓﺔ وﺳﺎﺋﻞ اﻻﻋﻼم ﻟﺘﺪﺷﯿﻦ اﻟﻤﺒﺎدرة و دﻋﻮة اﻟﻨﺎس ﻟﻺﻧﻀﻤﺎم‬‫و اﻻﻋﻼن ﻋﻦ ﻣﻘﺎر ﻗﺒﻮل اﻟﻌﻀﻮﯾﺔ‪.‬‬ ‫ دﻋﻮة ‪ ٢٠٠٠‬ﻣﻮاﻃﻦ ﻣﻦ ﻛﻞ ﺣﻰ ﻟﻺﺷﺘﺮاك ﻓﻰ ﺗﺄﺳﯿﺲ و إﺷﮭﺎر ﺟﻤﻌﯿﺔ ﺗﻌﺎوﻧﯿﺔ أﺳﺎﺳﯿﺔ إﺳﺘﮭﻼﻛﯿﺔ‬‫ ﺑﻌﺪ إﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺄﺳﯿﺲ ‪ ١٠‬ﺟﻤﻌﯿﺎت أﺳﺎﺳﯿﺔ إﺳﺘﮭﻼﻛﯿﺔ ﺗﻨﻀﻢ ﻣﻌﺎ ﻟﺘﺄﺳﯿﺲ إﺗﺤﺎد أو ﺗﺤﺎﻟﻒ ﯾﻀﻢ ﺟﻤﯿﻊ‬‫اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻻﺳﺘﮭﻼﻛﯿﺔ ‪ ،‬ﻣﻊ اﻟﺘﺮﺣﯿﺐ ﺑﺘﻜﺮار ﻧﻔﺲ اﻟﻤﺒﺎدرة ﻓﻰ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت أﺧﺮى ﻓﻰ ﻧﻔﺲ اﻟﺘﻮﻗﯿﺖ‬ ‫ ﻓﺘﺢ ﺑﺎب اﻟﻌﻀﻮﯾﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻧﺪوات و ﺣﻤﻼت إﻋﻼﻣﯿﺔ ﻣﻜﺜﻔﺔ ﺑﺪﻋﻢ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻰ‬‫‪ -‬اﻹﻧﻀﻤﺎم ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻹﻛﺘﺴﺎب اﻻﻋﺘﺮاف اﻟﺪوﻟﻰ و اﻟﺘﻰ ﺳﯿﺘﻮﻻھﺎ ‪:‬‬

‫ دﻋﻮة رﺟﺎل اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺸﺮﻓﺎء ﻟﻺﺷﺘﺮاك ﻛﺄﻋﻀﺎء ﻓﻰ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‪.‬‬‫‪ -‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﻤﻼت ﺿﻐﻂ ﻣﻦ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻰ و اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ ﻟﺘﻌﺪﯾﻞ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﻤﻌﻮﻗﺔ ﻟﻠﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ‬


‫ﺗﻌﺪﯾﻞ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت و إزاﻟﺔ اﻟﻌﻘﺒﺎت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻻﺣﻘﺔ‬

‫ إﺻﺪار ﻗﺎﻧﻮن ﻣﻮﺣﺪ ﻟﻠﺘﻌﺎون ﻓﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت‬‫ ﺗﻌﺪﯾﻞ ﻗﺎﻧﻮن ﺣﺮﯾﺔ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻟﻠﺴﻤﺎح ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاﻃﯿﺔ ﻟﻠﻔﻼﺣﯿﻦ و ﺷﺒﺎب‬‫اﻟﺨﺮﯾﺠﯿﻦ و اﻟﺤﺮﻓﯿﯿﻦ ﺑﺘﺤﺪﯾﺪ ﺣﺪ أدﻧﻰ ﻋﺎدل ﻷﺳﻌﺎر ﺑﯿﻊ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﮭﻢ ﺣﺘﻰ ﻻ ﯾﻘﻌﻮا‬ ‫ﻓﺮﯾﺴﺔ ﻟﺸﺮوط ﻣﺘﻌﺴﻔﺔ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒﯿﺮة‪.‬‬ ‫ اﻟﺴﻤﺎح ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻓﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺠﺎﻻت ﻣﺜﻠﮭﺎ ﻣﺜﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت‪.‬‬‫ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﺪﺧﻞ اﻻﺗﺤﺎدات اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ و اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﻓﻰ إدارة اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‪.‬‬‫ ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎﺗﺎﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﺑﻨﻔﺲ ﻃﺮﯾﻘﺔ ﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﺸﺮﻛﺎت ‪،‬‬‫و ﺗﺤﺪﯾﺪ ﺟﮭﺔ واﺣﺪة و ﻓﺘﺮة ﻗﺼﯿﺮة ﻟﻺﺷﮭﺎر ) ﺣﺎﻟﯿﺎ ‪ :‬اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺘﻌﺎوﻧﻰ‬ ‫اﻻﻗﻠﯿﻤﻰ ﯾﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ و اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺘﻌﺎوﻧﻰ اﻟﻤﺮﻛﺰى ﺑﺎﻟﻘﺎھﺮة و وزارة اﻟﺘﻀﺎﻣﻦ‬ ‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ و ﻏﯿﺮھﺎ (‬ ‫و ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﺒﺪأ ‪One window one visit :‬‬ ‫ إﻃﻼق ﺣﺮﯾﺔ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت ﻓﻰ ﺗﻜﻮﯾﻦ إﺗﺤﺎدات و ﺗﺤﺎﻟﻔﺎت و ﺟﻤﻌﯿﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻓﯿﻤﺎ ﺑﯿﻨﮭﺎ‬‫و إﻟﻐﺎء اﻟﻘﯿﻮد اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻓﻰ ھﺬا اﻟﺸﺄن‪.‬‬ ‫ ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻹﻣﺘﯿﺎزات اﻟﻤﻘﺮرة ﺑﺎﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻓﻰ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻀﺮاﺋﺐ و اﻟﻨﻘﻞ و‬‫اﻹﺳﺘﯿﺮاد و اﻟﻤﻨﺎﻓﺼﺎت و ﺗﺨﺼﯿﺺ اﻻراﺿﻰ‪.‬‬


‫‪SWOT Analysis‬‬ ‫‪Weaknesses‬‬

‫‪• Strengths‬‬

‫•‬ ‫•‬

‫اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ ﻟﻺﻧﻀﻤﺎم‬ ‫ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت‬ ‫اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ ﻟﻺﻧﻀﻤﺎم‬ ‫ﻛﺒﯿﺮة ﻟﺪﻋﻮة‬ ‫ﻟﺪﻋﻮة‬ ‫ﺷﻌﺒﯿﺔ‬ ‫ﻛﺒﯿﺮة‬ ‫ﺣﻤﻠﺔ‬ ‫ﺷﻌﺒﯿﺔ‬ ‫ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‬ ‫ﺣﻤﻠﺔ‬ ‫اﻟﺤﺎﺟﺔ‬ ‫ﺗﻨﻈﯿﻢ‬ ‫ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ‬ ‫ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت‬ ‫ﻟﺪﻋﻢ‬ ‫ﻟﻠﺠﻤﻌﯿﺎت‬ ‫ﺑﺎﻹﻧﻀﻤﺎم‬ ‫ﺑﺎﻹﻧﻀﻤﺎم‬ ‫اﻟﺸﺮﻓﺎء‬ ‫اﻟﺸﺮﻓﺎء‬ ‫اﻻﻋﻤﺎل‬ ‫اﻻﻋﻤﺎل‬ ‫رﺟﺎل رﺟﺎل‬ ‫ﺑﻌﺾ ﺑﻌﺾ‬ ‫إﻗﻨﺎع إﻗﻨﺎع‬ ‫ﺟﯿﺪة‬ ‫ﺑﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫رأﺳﻤﺎﻟﮭﺎ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻼء‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻨﺎﻓﺬ اﻟﺒﯿﻊ ﺑﻌﺪد ﻛﺎف ﻟﻠﻮﺻﻮل‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻨﺎﻓﺬ اﻟﺒﯿﻊ ﺑﻌﺪد ﻛﺎف ﻟﻠﻮﺻﻮل ﻟﻠﻌﻤﻼء اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ‬

‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫ﺿﺮورة ﺗﻌﺪﯾﻞ ﺑﻌﺾ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ‬

‫•‬

‫اﻟﻌﻘﺒﺎت اﻟﺮوﺗﯿﻨﯿﺔ ﻓﻰ إﺷﮭﺎر اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت •‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﻜﺎﻓﻰ •‬

‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫‪• Opportunities‬‬

‫‪• Threats‬‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﻐﯿﺮ ﺷﺮﯾﻔﺔ ﻣﻦ ﻣﺎﻓﯿﺎ اﻻﺣﺘﻜﺎر و اﻟﺠﺸﻊ‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﻐﯿﺮ ﺷﺮﯾﻔﺔ ﻣﻦ ﻣﺎﻓﯿﺎ اﻻﺣﺘﻜﺎر و‬ ‫وﺿﻊ ﻋﻘﺒﺎت روﺗﯿﻨﯿﺔ ﻓﻰ إﺷﮭﺎر و إدارة اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت‬ ‫اﻟﺠﺸﻊ‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﻜﺎﻓﻰ‬

‫اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻣﺰاﯾﺎ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﻌﺎون اﻻﺳﺘﮭﻼﻛﻰ‬ ‫اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻣﺰاﯾﺎ اﻟﺤﺠﻢ اﻟﻜﺒﯿﺮ ﻓﻰ اﻟﺸﺮاء ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ أﻗﻞ‬ ‫اﻻﺳﻌﺎر‬ ‫ﺗﺨﻔﯿﺾ ھﺎﻣﺶ اﻷرﺑﺎح و ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻻﺳﻌﺎر ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﯿﺮ‬ ‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﺒﺪأ ” اﻟﺘﻌﺎون ﺑﯿﻦ اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﯿﻦ ” ﻣﻊ اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت‬ ‫اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ و اﻟﻔﺌﻮﯾﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ و ﻣﻊ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ ﻋﺎدﻟﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎب و ﺧﺪﻣﺎت إﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺘﻌﺪدة‬

‫•‬ ‫•‬

‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫ﺗﺤﻮﯾﻞ اﻟﺸﻌﻮر اﻟﻮﻃﻨﻲ اﻟﺴﺎﺋﺪ ﺣﺎﻟﯿﺎ ﻟﻌﻤﻞ داﺋﻢ و ﺑﻨﺎء‬ ‫ﺣﺎﺟﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻟﻤﻘﺎوﻣﺔ اﻟﻐﻼء ﺑﺸﻜﻞ ﻋﻤﻠﻰ‬ ‫رﻏﺒﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻓﻰ إﯾﺠﺎد ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﺣﻘﯿﻘﯿﺔ‬ ‫ﺣﺎﺟﺔ رﺟﺎل اﻻﻋﻤﺎل اﻟﺸﺮﻓﺎء ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ ﺻﻮرﺗﮭﻢ‬ ‫ﺣﺎﺟﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺣﻠﻮل إﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻋﺎدﻟﺔ‬ ‫اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎوﻧﯿﺎت‬

‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬


‫اﻟﺘﻌﺎون ﻟﻤﻮاﺟﮭﺔ اﻟﺠﺸﻊ و اﻹﺣﺘﻜﺎرﻓﻰ ﻛﻞ ﻣﻜﺎن‬


‫أﻣﺜﻠﺔ ﻟﺘﺠﺎرب ﺗﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻧﺎﺟﺤﺔ ﻓﻰ اﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ ﻓﻲ ﺑﻠﺠﯿﻜﺎ ‪ % ١٩٫٥‬ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺪواﺋﯿﺔ ﺗﻨﺘﺞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﻌﺎوﻧﯿﺔ‬‫ ﻓﻲ اﻟﺒﺮازﯾﻞ ‪ %٣٧٫٤‬ﻣﻦ أﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﯾﺘﻢ اﻧﺘﺎﺟﮫ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬‫اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ‬ ‫ ﻓﻲ ﻓﻨﻠﻨﺪا اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻣﺴﺌﻮﻟﺔ ﻋﻦ ‪ % ٧٤‬ﻣﻦ اﻧﺘﺎج اﻟﻠﺤﻮم و‬‫ﻣﺼﻨﻌﺎﺗﮭﺎ ‪ ،‬و ‪ % ٥٠‬ﻣﻦ إﻧﺘﺎج اﻟﺒﯿﺾ ‪ ،‬و ‪ %٣٤٫٢‬ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﺼﺮﻓﯿﺔ ‪.‬‬ ‫ ﻓﻲ ﻓﺮﻧﺴﺎ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺘﻌﺎوﻧﻲ ﯾﺘﻌﺎﻣﻞ ‪ ١٨١‬ﻣﻠﯿﺎر ﯾﻮرو ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﯾﺘﻌﺎﻣﻞ ﻓﻲ ‪% ٦٠‬‬‫ﻣﻦ ﺗﺠﺎرة اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ اﻟﻤﺼﺮﻓﯿﺔ ‪ ،‬و‪ %٤٠‬ﻣﻦ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ و اﻟﻐﺬاﺋﻲ ‪،‬‬ ‫و‪ %٢٥‬ﻣﻦ ﺗﺠﺎرة اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ‬ ‫ ﻓﻲ اﻟﻜﻮﯾﺖ ﯾﺘﻌﺎﻣﻞ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺘﻌﺎوﻧﻲ ﻓﻲ ‪ %٧٠‬ﻣﻦ ﺗﺠﺎرة اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ‬‫ ﻓﻲ ﻧﯿﻮزﯾﻼﻧﺪا ﺗﺴﯿﻄﺮاﻟﺘﻌﺎوﻧﯿﺎت ﻋﻠﻰ ‪ %٧٠‬ﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﻠﺤﻮم ‪ ،‬و‪ %٧٠‬ﻣﻦ‬‫ﺳﻮق اﻻﺳﻤﺪة ‪ %٧٥ ،‬ﻣﻦ ﺳﻮق ﺗﺠﺎرة اﻟﻤﻨﺠﺎت اﻟﺪواﺋﯿﺔ ﺑﺎﻟﺠﻤﻠﺔ ‪ ،‬و‪ %٦٢‬ﻣﻦ‬ ‫ﺳﻮق ﺗﺠﺎرة اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ‬ ‫ ﻓﻲ اﻟﻨﺮوﯾﺞ ﯾﺘﻌﺎﻣﻞ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺘﻌﺎوﻧﻲ ﻓﻲ ‪ %٩٦‬ﻣﻦ ﺳﻮق اﻷﻟﺒﺎن ‪ ،‬و‪ %٥٥‬ﻣﻦ‬‫ﺳﻮق اﻻﺟﺒﺎن ‪ ،‬وأﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ %٧٠‬ﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﺒﯿﺾ ‪ ،‬و‪ % ٥٢‬ﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﺤﺒﻮب‬ ‫و ‪ % ١٥‬ﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﺒﻨﺎء و ‪ %٣٠‬ﻣﻦ ﺳﻮق اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻏﯿﺮ اﻟﺤﯿﺎة‬


‫أﻟﻤﺎﻧﯿﺎ‬ ‫ﻧﯿﻮ زﯾﻠﻨﺪا‬ ‫اﻟﻮﻻﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة‬

‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫ھﻮﻟﻨﺪا‬ ‫ﺑﺮﯾﻄﺎﻧﯿﺎ‬

‫ﻓﻨﻠﻨﺪا‬ ‫ﻛﻮرﯾﺎ‬ ‫ﺳﻮﯾﺴﺮا‬

‫‪167 285‬‬

‫ﻛﻨﺪا‬ ‫إﯾﻄﺎﻟﯿﺎ‬ ‫أﺳﺒﺎﻧﯿﺎ‬

‫اﻟﺪﻧﻤﺎرك‬ ‫اﻟﯿﺎﺑﺎن‬ ‫اﻟﺴﻮﯾﺪ‬

‫‪164‬‬ ‫‪1,571‬‬

‫‪383‬‬ ‫‪2,785‬‬

‫‪340‬‬ ‫‪153‬‬

‫‪747‬‬

‫ﺑﺎﻟﻤﻠﯿﺎر ﺟﻨﯿﮫ‬

‫‪194‬‬ ‫‪1,369‬‬

‫‪282‬‬

‫‪775‬‬

‫أﯾﻦ ﺗﺘﺮﻛﺰ‬ ‫أﻛﺒﺮ ‪٣٠٠‬‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﺗﻌﺎوﻧﯿﺔ ﻓﻰ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻢ ؟‬


‫اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة ‪ ٢٠١٢ :‬اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎوﻧﯿﺎت‬


‫ﺷﺮﻛﺎء ﻣﺒﺎدرة اﻟﺸﻌﺐ ﯾﺒﻨﻰ ﻧﮭﻀﺘﮫ‬


مبادرة الشعب يبني مستقبله