Portfolio Enos Kruijtbosch by Enos Kruijtbosch

Portfolio Enos Kruijtbosch

-- Concept -- Logo en huisstijl ontwerp -- Pay-off -- Uitwerking

Grandalpes wintersport chaletverhuurbedrijf

www.grandalpes.com Oude Delft 58 2611 CD Delft The Netherlands T +31 (0)15 214 30 78 F +31 (0)15 214 15 77 E info@grandalpes.com 1, Rue Salteur (3ème étage) 73000 Chambéry France T +33 (0)4 79 60 41 68 F +31 (0)4 79 85 25 64 E chambery@grandalpes.com Chamber of commerce NL: KvK Haaglanden 16022736

AN EXCELLENT

BTW/VAT/TVA: NL 43.25.734.B.01

VIEW ON HOSPITALITY

Primo Ontwerpers T.a.v. de heer A. Derwort Dirklangenstraat 61 2611 HV Delft The Netherlands

Oude Delft 58, 2611 CD Delft, The Netherlands

Erwin Hoevenaar

1, Rue Salteur (3ème étage), 73000 Chambéry, France

AN EXCELLENT

VIEW ON HOSPITALITY

Director Oude Delft 58

T +33 (0)4 79 60 41 68

2611 CD Delft

F +33 (0)4 79 85 25 64

The Netherlands 1, Rue Salteur (3ème étage)

T +31 (0)15 214 30 78

73000 Chambéry

F +31 (0)15 214 15 77

France E erwin@grandalpes.com I www.grandalpes.com

Grandalpes is a tradename of Bedrijfsbureau Vakantiewoningen B.V.

FRANKRIJK / FRANCE

OOSTENRIJK / AUSTRIA / AUTRICHE

MUNCHEN GENÈVE Les Gets

SALZBURG A95

A40

KITZBÜHEL A12

ANNECY

13 12

A41

INNSBRUCK

Saalbach

Gerlos

A10

C H A M B É RY

Montchavin Montalbert 3 La Tania

11 10

Les Menuires

Tignes-les-Brévières Champagny-en-Vanoise 9

Méribel

Vallandry

Les Coches

A22

A43

Oz-en-Oisans

BRIANÇON

SESTRIÈRE

An excellent view on hospitality

-- Logo en huisstijl ontwerp -- Uitwerking

PKW architecten- en bouwadviesbureau

Architecten- en Bouwadviesbureau

bezoekadres

Hooikade 13 2627 AB Delft postadres

Postbus 2977 2601 CZ Delft

Architecten- en Bouwadviesbureau

T 015 285 30 90 F 015 285 30 89

Postbus 2977 2601 CZ Delft

E info@pkw-delft.nl I www.pkw-delft.nl

PKW Verhuiskaart 10 juni 2009 - drukker.indd 1

10-6-2009 12:20:23

Architecten- en Bouwadviesbureau

ir. P.T.J. Verbruggen architect / partner M 06 248 647 74

PKW EA5 envelop 8 juni 2009 - drukker.indd 1

Hooikade 13 2627 AB Delft Postbus 2977 2601 CZ Delft T F E I

015 285 30 90 015 285 30 89 paul@pkw-delft.nl www.pkw-delft.nl

9-6-2009 16:54:49

PKW Visitekaartjes 8 juni 2009 - drukker.indd 1

ABN AMRO 414245032 KvK 27195329 BTW NL 809782455B01

PKW Briefpapier 8 juni 2009 - drukker.indd 1

9-6-2009 16:52:08

9-6-2009 PKW Visitekaartjes 16:57:05 8 juni 2009 - drukker.indd 2

9-6-2009 16:57:05

Infographics

-- Concept -- Ontwerp -- Uitwerking

trainings -- Concept -- Ontwerp -- Uitwerking

Logo’s

t anagemen ainings

ent managem trainings

Uman management trainingen

Grandalpes wintersport chaletverhuurbedrijf

Hollander papiermerk

Monumentenwacht Friesland

Woning- en kantorenplanner software

Nieuw Cruquius woningbouwproject

Lettertype en kleuren voor gebruik in schema’s en kaarten t.b.v. eindpresentatie “Nieuw Cruquius”

Nieuw Cruquius Typografie en kleuren Max & Mike Wubben bouwkundig tekenbureau

Helvetica Rounded: 20 aangespatieerd voor De Dichters van Kiere dichtersgenootschap Twisttable veiligekopjes. draaistoel voor kinderen het leesbaar houden van kleine Test of het werkt in verkleiningen! Anders tot max. 50 aanspatiëren

Groen: C 56, M 0, Y 100, K 27

PKW architecten- en bouwadviesbureau

Trisdon software ontwikkelaar financiële sector

Magenta: C 0, M 100, Y 0, K 0

Vista landschapsarchitecten

Out of Nowhere web en grafisch ontwerpbureau

CO-Green duurzaam sloopnieuwbouw concept

Trans 4 gebiedstransformatie

SKSV stichting keurmerk sociale veiligheid

Re-Bird gebiedsontwikkeling Oostvaardersplassen

De Garage architecten opleidingslocatie

Techniek Museum Delft bruggententoonstelling

Duurzaamheids logo’s water / energie / materialen / groen / mobiliteit / binnenmilieu / sociaal-cultureel

Everly Brothers ‘‘Bye Bye Love”

-- Concept -- Ontwerp -- Uitwerking

KOW architectuur & stedenbouw diverse publiciteit

KOW duurzaam, veelzijdig en gedreven 1

Industriële bedrijfsgebouwen corporate identity

uitstraling duurzaam gebruiksvriendelijk landmark kostenbewust energievriendelijk efﬁciënt design-build relatie interieur versus exterieur...

B E D R I J F S H U I S V E S T I N G - E E N K E N N I S M A K I N G M E T KOW

Bedrijfsgebieden brochureKOW DEF.indd 15

21-06-2007 12:58:15

1 2 3 4 5

CentreCourt, Den Haag Nautisch Centrum Scheveningen Groote Wielen, Den Bosch De Boulevard, Enschede Alaska Building, Rijswijk

6 7 8 9 10

Masemude, Monster De Symfonie, Nieuw Vennep De Bolder, Schiedam Gorillavallei, Apeldoorn De Linie, Doesburg

11 12 13 14 15

Den Omgang, Schaijk MFC Skoatterwâld, Heerenveen Alaska Building, Rijswijk De Groene Kreek, Zoetermeer MFC Skoatterwâld, Heerenveen

16 17 18 19 20

MFC Skoatterwâld, Heerenveen Aula Beukenhage, ‘s Gravenzande Den Omgang, Schaijk De Vlinder, Wageningen Het Magazijn, Den Haag

Kantoorgebouwen duurzaam

relatie exterieur en interieur hergebruik/herontwikkeling trademark/landmark energievriendelijk uitstraling corporate identiteit snel bouwen design-build kostenbewust

Kantoorgebouwen brochureKOWomsla1 1

11-05-2007 15:26:12

Amsterdam / Den Haag / Eindhoven / Rotterdam / Shanghai www.kow.nl A0 paneel Promo KOW 2010 V1.indd 1

1-11-2010 17:23:02

assistent ontwerpers Revit KOW Den Haag nationaal project coördinatoren ervaren senior projectleiders stressbestendig KOW Den Bosch pioniersdrift partner – architecten Arkey KOW Eindhoven partner/interieur architecten luisteren senior architecten culturen

Verhuisbericht KOW Amsterdam defol drukker.indd 2

www.kow.nl

18-02-2008 14:20:40

Dutch Design Consultants

融合了两个世界最佳的建筑设计与城市规划

The BesT Of BOTh WOrlDs

KOW Dutch Design Consultants Istanbul project architecten integraal KOW Dutch Design Consultants Shanghai leuk assistent ontwerpers creatief synergie tekenaars internationaal projectleiders/tekenaars AutoCad hoofd communicatie integer KOW Amsterdam bouwkundig tekenaars nationaal stedenbouwkundigen spannend duurzaam project managers

In Architecture and Urban Planning

Provada flyer cmyk ol Vmr.pdf 22-05-2006 16:54:24

Architectuur

International

VAN 13 - 15 JUNI VINDT U KOW OP DE PROVADA, RAI

Consultants

R China

WIJ VERWELKOMEN U GRAAG IN ONZE STAND NR. 87, HAL 11 18-10-2007 11:34:24

Herstructurering

Stedenbouw

Communicatie Interieur

Amsterdam / Den Haag / Eindhoven / Istanbul / Shanghai

KOW architectuur & stedenbouw diverse publiciteit R E M I N D E R

-- Concept -- Ontwerp -- Uitwerking

Aan tafel met...

DATUM: donderdag 4 september 2008 TIJDSTIP: inloop vanaf 16.30 eindtijd rond 22.00 uur LOCATIE: KOW, Esperantoplein 19, 2518 LE Den Haag

De blik wordt gericht op schrikbeelden ofwel op ideaalbeelden die beiden de werkelijkheid niet dekken en de ruimtelijke ordening tot een karikatuur maken. Prof dr. Wim Derksen, voorheen directeur Ruimtelijk Planbureau, nu Rijksvertegenwoordiger schaalsprong Almere en extern adviseur min. VROM

We zien aan de ene kant dat de overheid een meer samenhangende ontwikkelingsstrategie voor gebieden bepleit maar aan de andere kant er steeds minder in slaagt deze te faciliteren of op gang te brengen. Rudy Stroink, Coach TCN

Aan tafel met.. Stedenbouw reminder.indd 1

28-07-2008 16:07:14

Ook dit is een ontwerp van:

KOW Interieur Esperantoplein 19 Postbus 205 2501 CE Den Haag T F E I Bord KOW I defEK.indd 1

070 346 66 00 070 356 12 60 info @kow.nl www.kow.nl 29-04-2008 12:48:40

Mipim Ad 2008 KOW V2 ol.indd 1

13-11-2008 9:40:21

KOW RENOVATIE, RESTAURATIE EN STEDELIJKE VERNIEUWING

1e jaargang, nummer 1

Nieuwsbrief

Locatie: Naam: Differentiatie:

Beatrixlaan, Den Haag CentreCourt 123 woningen 38.000 m2 kantoorgebouw Parkeren: Parkeergarage met 670 pp Ontwerp: KOW, 1998 Status: Gerealiseerd (2003) Architect: ir. Hans Kuiper Projectarchitect: Frans Dirks architect A.v.B. Realisatie: Ontw. maatschappij Voorhage Opdrachtgever(s):Provastgoed Nederland BV Aannemers: Hillen & Roosen (kantoren) HBG Utiliteitsbouw (woningen) Adviseurs: D3BN (constructie)

Een nieuwe stedelijke implantatie CentreCourt wordt op een circa 1,5 hectare groot terrein gerealiseerd, aan de noordzijde van het Central Business District, op de hoek van de Prinses Beatrixlaan en de Juliana van Stolberglaan. CentreCourt is een kantorenverzamelcomplex van allure en omvat circa 38.000m2 kantoorruimte, 123 woningen en een over twee lagen verdeelde ondergrondse, parkeergarage. De parkeergarage biedt plaats aan circa 670 auto’s. CentreCourt is zowel per bus (lijn 22) als per tram (3,6 en 7) bereikbaar. Ook de haltes voor het streekvervoer liggen op loopafstand. Buslijn 45 (Leiden -Den Haag CS), 132 (MaassluisDen Haag CS), Interliner 380 (Alphen a/d Rijn-Den Haag CS) en 382 (Boskoop-Den Haag CS).

eeft. Zo is zowel in gestemd it.

e en

KOW R - een jaar later… het woord is aan Hans Kuiper, Pieter Sitsen en Remko Veenstra

KOW Panelen - modern li100x70.in3 3

04-08-2006 12:26:04

KOW R betrokken bij betere leefbaarheid in Rotterdam Weer gelukkig in de Dapperbuurt

KOW

Tijden van weleer herleven in Leidschendam

Bureau introductie

Gemeenteraad Westland

Raadscommissies

BESLISSINGS NIVEAU

College

Informeren en goedkeuren

Stuurgroep Vestia regio Westland - Tinka Rood Gemeente Westland - Verantwoordelijke wethouders Projectmanager Ceres - Henk Fokkink Projectleider Ceres - Annemiek Ophof Projectleider gemeente - Ivo van Haaren

Planvoorstel

UITWERKINGS NIVEAU

Planteam

Werkgroep 1

Werkgroep 2

Werkgroep3

Projectleider Ceres - Annemiek Ophof Projectleider Gemeente Westland - Ivo van Haaren / Cees Heine Architect/Stedenbouwkundige - Dennis Voskuil

St.Westlandse gymnastiekverenigingen - Nico Koers

Bassischool de Bergpas - Edward van Reenen

Bewonerscommissie Joanneshof Woonconsulent Vestia regio Westland - Annelies Patternotte

Informeren

Integrale toetsing

OVERLEG NIVEAU

Overlegplatform Projectleider Ceres - Annemiek Ophof

Inspraak

INFORMATIE NIVEAU

De kennisgedreven organisatie: aanpak en structuur

KOW heeft sinds haar oprichting een koers ingezet die het bureau onderscheidt van haar collega’s. Met het toevoegen van verwante disciplines naast architectuur en het opzetten van meerdere vestigingen, is in de afgelopen jaren een koers ingezet om KOW te laten groeien naar een bureau dat zich focust op het professioneel en creatief formuleren en beantwoorden van de opgave die de maatschappij aan de bouwsector en de ontwerper stelt. De rol van de architect verschuift. Deze wordt complexer en vereist een breed palet aan kennis en vaardigheden. KOW focust zich op de disciplines Architectuur, Stedenbouw, Duurzaamheid, Herstructurering en Engineering. KOW is een eigenzinnig en veelzijdig ontwerpbureau, wordt gedreven door maatschappelijke opgaven en levert full servicediensten vanuit een kennisgedreven organisatie.

Klankbordgroep Vertegenwoordigers van: - Acapella - Wijk en Dienstencentrum Hof van Heden - Eigenaar Dijkweg nr. 24

Maatschappelijk gedreven: de opgave centraal KOW wordt creatief gedreven door maatschappelijke vraagstukken. Alle opgaven de komende tijd zijn complex, staan sterker onder druk, en vereisen een brede waaier aan diepgaande kennis. KOW ontwikkelt actief antwoorden op deze vraagstukken, zonder vooropgezette kaders. De maatschappelijke relevantie van ons werk is voor ons een uitgangspunt. Consumentgericht bouwen hebben wij enkele jaren geleden als grote maatschappelijke opgave gedefinieerd. Met ons ontwerpmotto “De betekenis van de plek” en de ontwikkeling van het toolbox denken heeft KOW succesvolle projecten gerealiseerd waar de bewoner/gebruiker centraal staat. Projecten ontstaan vanuit de gedachte om een locatie of plek te verrijken vanuit de potenties die al aanwezig zijn of nodig worden geacht. Duurzaam bouwen en herstructurering zijn thema’s die nu en in de komende jaren bepalend zijn. Kennis gedreven: de organisatie Opgaven worden in toenemende mate complexer en vergen uiteenlopende vaardigheden. KOW beheerst en ontwikkelt deze vaardigheden actief. KOW heeft enkele jaren geleden de transitie van een traditioneel architectenbureau naar een kennisgedreven bureau ingezet. KOW ontwikkelt expertise, vakmanschap. Expertise op het gebied van woningbouw, kantoren, duurzaamheid en herstructurering zijn bekend en beproefd. Het beheersen van een vakgebied betekent permanent werken aan kennisverdieping, ontwikkeling en een rol vervullen in het debat. De kennis die hiervoor benodigd is wordt ontsloten vanuit een nieuwe dynamische structuur die behoeften aan nieuwe vaardigheden in zich op kan nemen en KOWers de ruimte biedt zich optimaal te ontwikkelen. KOW opereert vanuit verschillende vestigingen om de vraag optimaal te bedienen en tevens specifieke kennis ter plekke te leveren.

KOW is een kennisgedreven organisatie. Hierbij hoort een platte structuur, met korte lijnen en als uitgangspunt: specialismen. KOW heeft in de loop der jaren bijzondere expertise opgebouwd en werkt actief aan het ontwikkelen en verdiepen van relevante expertise. Teams worden samengesteld uit de beste specialisten, de teams kunnen een beroep doen op de volle breedte van kennis binnen de organisatie. Kennis management gaat hand in hand met kwaliteitsmanagement. Om het kennisniveau en kennisontwikkeling binnen de organisatie te kunnen waarborgen, organiseren we ons werk volgens de structuur die hiernaast is te zien. KOW speelt met deze structuur in op de veranderende vraag die nieuwe eisen stelt aan de architect en de stedenbouwkundige. De structuur gaat uit van kennisvelden versus marktsectoren. De verschillende marktsectoren zijn: woningbouw, maatschappelijk vastgoed, commercieel vastgoed en stedenbouw. In verticale richting staan de disciplines, architectuur, engineering, duurzaamheid en herstructurering. Projecten worden georganiseerd vanuit kennisunits waarin ontwerpopgaven worden ondergebracht. Deze zijn georganiseerd langs de segmenten waarin we actief zijn: woningbouw, maatschappelijk vastgoed, commercieel vastgoed en stedenbouw. Anderzijds worden projecten bediend vanuit de disciplines: Architectuur, Engineering, Duurzaamheid en Herstructurering.

Dit gebeurt vanuit de kracht van een grote kennisorganisatie, waar naar behoefte specialisten kunnen worden aangehaakt. KOW ambieert op langere termijn een internationaal opererend bureau te zijn met vestigingen in de belangrijkste markten. De organisatie wordt hierdoor verrijkt met kennis en ervaring buiten Nederland. Internationalisering behoort daarnaast tot de strategie vanuit de wens om te blijven ontwikkelen en kennis te verijken. Cultureel gedreven: diversiteit KOW staat voor een open, creatieve ontwerpcultuur waar ontdekkingen van nieuwe lijnen hand in hand gaan met de herkenning van beproefde modellen. KOW is herkenbaar door de kwaliteit en specificiteit van de oplossing. deze gedachte hebben wij verwoord in ons ontwerp-motto: De betekenis van de plek. Elke opgave kent haar eigen specifieke mogelijkheden en wetmatigheden die wij willen ontdekken. Eenmaal geïdentificeerd leidt de analyse tot een concept dat bestand is tegen wijzigende plancondities en de tand des tijds. De betekenis van de plek maakt het mogelijk dat elke opgave optimaal in zijn omgeving wordt geplaatst. Diversiteit als grondhouding is een benadering die niet zozeer een enkel principe leidend maakt, maar vooral de logica binnen de opgave probeert te orkestreren, zodat vanzelfsprekende en onderscheidende oplossingen ontstaan. Dit betekent soms het inslaan van de bekende weg, soms worden schijnbaar ongekende paden betreden. KOW-ers zijn mensen met uitvindergeest, van concept tot realisatie!

Wo n i n g b o u w

ARCHITECTUUR

ENGINEERING

Door de maatschappelijke opgave vanuit deze visie te benaderen ontstaan er nieuwe impulsen. KOW streeft naar het toevoegen van waarde aan de leefomgeving.

DUURZAAMHEID

HERSTRUCTURERING

Projectleider Ceres - Annemiek Ophof Bewoners Dijkweg Gemeente Westland

KOW - B U R E AU I N T RO D U C T I E

Maatschappelijk Va s t go e d

Commercieel Va s t go e d

Stedenbouw

Rechtstreeks onder de directie vallen een aantal staf-afdelingen. Acquisitie & Communicatie, Finance & control, HRM, Bureaucoördinatie, resourceplanning & kwaliteits-management en kennismanagement. Regio’s /vestigingen Projecten worden door KOW als geheel geproduceerd. Regionale vestigingen maken korte lijnen mogelijk. KOW heeft vestigingen in Amsterdam, Den Haag en Eindhoven. Daarnaast heeft KOW sinds 2007 een kantoor in Shanghai.

KOW architectuur & stedenbouw magazine nr. 1 & 2 Nummer 1, jaargang 1 - juni 2009

Interview Hans Kuiper

KOW Magazine juni 2009

KOW Magazine

Door Cor Speksnijder

Met mijn voeten in het bloed. Zo stond ik in Indonesië als jongetje te kijken naar het slachten van karbouwen. Een kind raakt tegenwoordig al van slag als er een konijntje doodgaat, maar ik heb er geen trauma aan overgehouden. Een mooiere jeugd dan die ik heb gehad, bestaat niet: wonen in een bamboehut aan zee, een leven in de vrije natuur tussen paarden, kikkers en slangen. Dankzij die Indonesische jaren heb ik een sterk besef ontwikkeld dat er ook andere culturen zijn dan de Nederlandse.

Magazine

Nummer 1, jaargang 1 - juni 2009

out

‘Ik ben een cast, altijd geweest’

Hans Kuiper is de ‘K’ uit KOW.

Duurzaamheid Herstructurering Architectuur Engineering Nieuwe directie Diners Pensant Bedrijfsvisie Nieuwe producten Kennis gedreven organisatie Recent opgeleverde projecten Nieuwe bedrijfsstructuur Interview Hans Kuiper

Nummer 2, jaargang 1 - najaar 2009

Interview

KOW Magazine najaar 2009

Interview met Wim Kos, voorzitter van de Raad van Bestuur ASVZ

KOW Magazine

Wim Kos is ook voorzitter van het samenwerkingsverband tussen zelfstandige zorginstellingen, de Carante Groep. “We wisselen kennis uit en delen bepaalde dienstverlening. Waarvan de informatisering het meest uitgesproken voorbeeld is. Voor expertise op dit terrein en delen van de huisvesting en HRM heb je schaal nodig. Dus hebben we dit samenwerkingsverband met behoud van de eigen identiteit. Ook voor de ouderenzorg; professionalisering, pakketuitbreiding.

Magazine

dat mijn ‘Vroeger dacht ikmijn grenzen beperkingen waren.’

Nummer 2, jaargang 1 - najaaar 2009

-- Concept -- Ontwerp & fotografie -- Uitwerking

Aan de muur bij de receptie in de locatie Merwebolder geeft Wim Kos bovenstaand visitekaartje af. Wim Kos is voorzitter van de Raad van Bestuur van de ASVZ. Een organisatie voor zorgen dienstverlening aan mensen met een verstandelijke beperking. Meer dan 4000 medewerkers zetten zich samen met 900 vrijwilligers in voor ongeveer 4000 cliënten. Zij beschikt over tientallen locaties in Zuid-Holland en Brabant en over een diversiteit aan woonvormen. Van meer tot minder beschut. Wim Kos maakt een opgewekte en opgeruimde indruk. Hier worden geen knollen voor citroenen verkocht. Als Roel hem vraagt of de veelgeroemde efficiency van ASVZ uitsluitend aan de opdrachten van KOW is te danken moet hij lachen.

Maatschappelijk Vastgoed Recent opgeleverde projecten Interview staatssecretaris Jet Bussemaker Building Brains BIM Diner Pensant Verduurzaming woningvoorraad Engineering Opinie Duurzaamheidsbalans Chinese Poorten

wensen te realiseren. Bovendien als huurder, dus geen eigenaar van de gebouwen en de grond. Je bouwt voor nu maar ook voor over vijf, tien of twintig jaar. We moeten meer modulair bouwen. Meer afstootbaar. Zodat bepaalde gebouwen later een andere functie krijgen, bijvoorbeeld appartementen voor de markt. Voor starters. Maar we hebben wel lange wachtlijsten bij de steden. Dus dat duurt nog even. Wie grond heeft heeft goud!”

In ‘Markant’ noemt staatssecretaris Bussemaker de Carante Groep als voorbeeld; zonder fusie toch schaalvergroting. Wat de huisvesting betreft hebben we bij de Groep ingetekend voor het vastgoedinformatiemanagementsysteem. We werken met normatieve huisvestingskosten. Maar ASVZ beheert haar eigen vastgoed. We hebben eigen projectleiders. De portefeuille wordt voor 117 miljoen euro uitgebreid de komende jaren. ASVZ is een financieel gezonde organisatie. We hebben een lage overhead van 12%. De benchmark is 17%. Het is een platte organisatie. De teamleiders doen hun management taken naast hun gewone werk. Maar het is een complex verhaal. De financieringssytematiek van de overheid stelt ons telkens voor problemen, neem de BTW.” Roel Jansen (KOW Eindhoven) vraagt naar de veranderde rol van het Bouwcollege. “Dat krijgt een adviserende rol, als kenniscentrum bij TNO. Wij moeten ons indringend beraden op onze huisvesting. Een scan maken van onze vastgoedposities. De vastgoedportefeuille meer professioneel managen. We hebben nu meer in eigen hand. We werken wel samen met corporaties. Het gevoel van onze cliënten, dat zij het ‘goed’ hebben, komt door de kwaliteit van de omgeving. Ook de gebouwde omgeving. Ik geloof sterk in een ‘healing environment’. De samenwerking met de corporaties is trouwens niet altijd bevredigend. Omdat wij ons voor lange tijd vastleggen, voor bijvoorbeeld 20 jaar huren en vervolgens minder ruimte krijgen van een corporatie om onze eigen

“Je moet wel een onderscheid maken tussen ouderenzorg – waaraan de behoefte blijft toenemen – en de gehandicaptenzorg, die stabiel is. De vastgoedinvestering is niet de voornaamste kostenpost. Zeker als je de levensduur in beschouwing neemt. De personeelskosten zijn veel substantiëler. Zelf waak ik over de details, de omgevingskwaliteit.” “KOW heeft de woningen ontworpen die nu worden gebouwd op de Merwebolder in Sliedrecht voor 60 meervoudig complex gehandicapten (het Zonnedek). Dit is naar aanleiding van een prijsvraaginzending van KOW waarvoor een eervolle vermelding is ontvangen en waarbij voor deze doelgroep de natuur wordt ingezet om de zintuigen te prikkelen.” Roel Jansen vult aan; “dit concept

Interview Hans Kuiper

KOW Magazine juni 2009

‘Het gaat mij erom dat ik vorm kan geven aan nieuwe ideeën.’

Het geboortedorp Waikaboebak, Indonesië

In de kampong van mijn geboortedorp werden alle huizen op dezelfde manier gebouwd. Verandering van bouwstijl bestond daar niet, kopiëren was onderdeel van de cultuur. In het Westen is het idee geboren dat alles nieuw moet zijn, het intellectuele eigendom is in de westerse samenleving ontstaan. Maar veel andere samenlevingen kennen dat niet. In China zegt een opdrachtgever gewoon dat hij een gebouw wil hebben in de stijl van een architect die hij als voorbeeld neemt. Dat wordt in Nederland verachtelijk gevonden, maar ik vind het prima. Veel Nederlandse architecten zitten vast in de eigen cultuur, zijn aan het navelstaren, terwijl in de grote wereld ook andere dingen gebeuren dan waar zij zich mee bezighouden. Mijn vader was een intellectueel, een vrijdenker. Door hem had ik als tiener al discussies over de inrichting van de maatschappij, over mensbeelden. Door hem leerde ik al op jonge leeftijd zelfstandig te denken. En dat is wat ik nog steeds doe: strategisch nadenken. Ik kan geen muziek maken, ik kan niet schrijven, ik heb geen computer, ik kan niet eens typen. Maar dat interesseert me niet. Het gaat mij erom dat ik vorm kan geven aan nieuwe ideeën.

Ik vind het verbluffend dat mensen die menen met iets nieuws bezig te zijn, vaak heel conservatief denken: progressieve mensen met vaste hoofden, angsthazen die niet buiten de gebaande paden durven te treden, die onderdeel moeten zijn van een groep en nooit een onafhankelijk standpunt innemen. Toen mijn vader als hoogleraar aan de VU sociale gezondheid doceerde, kreeg hij van de toenmalige culturele elite, van die communistische kuttenkoppen, het verwijt dat hij in Indonesië had gecollaboreerd met een dictatoriaal regime. Terwijl hij samen met mijn moeder in een ziekenhuisje in de rimboe had gewerkt! Mijn vader was een milde man, tegen degenen die het gelijk aan hun zijde meenden te hebben, had hij geen verweer. Hij is er kapot aan gegaan.

‘Ik heb een ongelooflijke hekel aan mensen die altijd aan de ‘goede’ kant staan.’ Ik heb een ongelooflijke hekel aan mensen die altijd aan de “goede” kant staan. Het eeuwige gelul over right en wrong... je kunt wezenlijke keuzes alleen maken als je er zelf voor staat. Die communisten op de universiteit konden blaten, maar ze hadden nooit zelf voor een cruciale keuze gestaan. Net als mijn vader heb ik altijd een grondige afkeer gehad van de politieke correctheid. Ook in de architectuur. Ik gruw van die politiek-correcten die in inquisitiecommissies gaan zitten om over een ander te oordelen. Ik snap niet dat mensen dat willen. Ik ben eens gevraagd om voorzitter van de welstandscommissie in Den Haag te worden. Ik

heb de welstand altijd een onding gevonden. Bij het sollicitatiegesprek zei ik dat ik alle ontwerpen zou doorlaten. Vanzelfsprekend ben ik het niet geworden. In mijn optiek heb je bij elke opdracht de mogelijkheid een ander type architectuur te maken. Het is mooi als je dat kunt doen, dat is vrijheid. De meeste architecten hebben één handschrift en dat laten ze overal na. De politiek-correcten in de architectuur zijn oninteressant, ik weet van tevoren wat ze gaan maken. Toen ik een jaar of vijftien geleden begon met historiserend bouwen, werd mij door collega’s als een doodzonde aangerekend dat ik uiteenlopende dingen ontwierp. Ze zeiden: we herkennen je niet, je moet positie kiezen. Maar volgens mij valt er geen positie te kiezen. Vorm en betekenis zijn los van elkaar komen te staan, elke vorm is te maken. We leven in een beeldcultuur; er worden zelfs virtuele werelden gecreëerd. Ik vind dat ik alles moet kunnen maken: zowel historiserende als modernistische gebouwen. Nederland heeft lang last gehad van de naweeën van het modernisme, de beweging die was gestoeld op het vooruitgangsdenken. Wij hadden, zoals Carel Weeber zegt, een staatsarchitectuur, die niet op de consument was gericht, maar waarin intellectuelen bepaalden hoe de arbeider gehuisvest moest worden. Toen de huurmarkt veranderde in een koopmarkt, bleef van de statuur van het modernisme niet veel over. De tegenstanders zeggen dan: toen kwamen er allemaal boerderettes, foute architectuur. So what? Foute architectuur bestaat niet, wel slecht gemaakte gebouwen. Architecten zijn puristen en behoren tot een elite, ze hebben nobele denkbeelden. Ze worstelen met

hebben we vertaald naar de locatie op de Merwebolder in Sliedrecht door de woningen zo dicht mogelijk te plaatsen bij de daar aanwezige natuur: water, riet, bomen. Voor de bewoners op de eerste verdieping is een daktuin gemaakt, zodat ook zij vanuit bed of rolstoel met minimale begeleiding van de natuur kunnen genieten.” Wim Kos; “leidraad was de vraag van de ouders.” “Achter de woningen voor meervoudig gehandicapten werken we samen met KOW aan een plan voor sterk gedragsgestoorde en licht verstandelijk gehandicapten en een woongebouw voor Very Intensive Care. Geen gesloten afdeling want daar geloven wij niet in. Maar intensieve begeleiding. En werk als medicijn; het ‘workhome’ concept.” “De rol van de architect als partner. Ervaring inbrengen en een healing environment scheppen. Zoals bij het Zonnedek. Ja: wij zijn leken. Dus zoek ik naar een structurele samenwerking. Naar de mogelijkheden voor repetitie. Kennis, expertise, specialisatie. En de voordelen van standaardisering. We hebben een aantal projecten op rij

met KOW en willen verder. Niet te sober wat mij betreft; geen containers. Dus niet verkeerde zuinigheid. Zou je daar zelf willen wonen, is de vraag.” “Als het om duurzaamheid gaat zie ik ons niet voorop lopen, in die zin dat wij kostenbewust moeten zijn. Je zult met een goed verhaal moeten komen en bijbehorende berekeningen. Maar geen experimenten wat mij betreft.” Roel Jansen vraagt naar een reactie op de stelling van René van Dijk (zie het interview op pagina’s 18-20) over kleinschaligheid. Wim Kos wil die niet overnemen. Het beschut wonen kent veel soorten en maten. Ook kleinschalige. Ten afscheid krijgen wij van Wim een aantal affiches met teksten. Teksten die aan Wim zelf duidelijk goed zijn besteed; ‘je hebt de dingen niet nodig om te kunnen zien; de dingen hebben jou nodig om gezien te kunnen worden’, zo luidt er een. Arend Hilhorst en ir. Roel Jansen

Door Kees de Graaf. In april 2009 verschenen in Building Business

Interview Hans Kuiper

mij. Wat me wel tegenviel, was dat ik, mede door complicaties na de operatie, maandenlang dood- en doodmoe was. Angst dat ik de rest van mijn leven ziekelijk zou blijven, heb ik niet gehad. Toen ik jong was heeft mijn been eens zodanig in de vernieling gelegen dat artsen zeiden dat ik nooit meer zou kunnen lopen. Ik heb toen negen maanden lang vijf uur per dag geoefend, tot ik weer kon lopen. Dingen zijn oplosbaar. Mij wordt wel eens gevraagd of ik, met dit grote nu krimpende bedrijf, goed kan slapen. Het antwoord is: ja, ik slaap altijd goed. Ik maak me geen zorgen.’

bestaat niet, wel

slecht gemaakte

gebouwen.’’

Kuiper zal zich voorlopig een jaar lang vooral richten op grote bouwplannen binnen de gemeente, zoals de Binckhorst en Scheveningen. De positie omvat meer dan alleen de rol van stadsstedenbouwer, zoals die thans wordt bekleed door Maarten Schmitt. Hij zal daarom ook tijdelijk uittreden als bestuurder van het mede door hem in 1998 opgerichte architectenbureau KOW. Volgens hem is het kantoor daar nu ook aan toe. Het bedrijf heeft met een geheel nieuwe organisatiestructuur en een nieuw elan de crisis vrijwel achter zich gelaten. “Alle aandacht gaat nu weer gewoon uit naar onze lopende projecten en de nieuwe markten die wij zullen betreden”, aldus Kuiper. “Ik ben blij dat ik na de vele projecten die ik in Den Haag heb mogen realiseren mij nu dienstbaar kan maken voor de stad als geheel”. De herstructurering van het bedrijf en de benoeming van een nieuwe directie is voor de zomer afgerond.

Het heeft niet veel gescheeld of ik had het 10-jarig jubileum van KOW niet meer meegemaakt. Ik kreeg vorig jaar te horen dat ik een hersentumor had en het zag er behoorlijk ernstig uit, al heb ik dat vooral achteraf beseft. Een bevriende radioloog die de scanfoto’s had gezien, wilde langsgekomen om me vertellen dat ik doodging, maar dat heeft hij uiteindelijk niet gedaan. Ik leefde vrij relaxed naar de operatie toe. Zolang ik niet het definitieve bericht had gekregen dat het een fatale vorm van kanker was, ging ik ervan uit dat ik beter zou worden. Voor de mensen in mijn directe omgeving is het ingrijpender geweest dan voor

de vraag wat echt en onecht is. Ze vinden zichzelf zo verschrikkelijk integer, ze plaatsen zich op een voetstuk. Terwijl ik een architect gewoon zie als een bakker die zijn broodjes bakt. Als iemand komt solliciteren, vraag ik wel eens of diegene een kroonlijst kan tekenen. Vaak krijg ik dan te horen: nee, maar wel een interpretatie van een kroonlijst. Dan krijg ik de slappe lach: architecten willen namelijk altijd interpreteren. Ik zeg dan: probeer eerst het origineel goed te tekenen, daarna praten we verder.

KOW Magazine juni 2009

Diners pensant

Maandag 2 maart 2009 KOW Amsterdam Woensdag 4 maart 2009 KOW Den Haag Maandag 9 maart 2009 KOW Eindhoven

Ontwerpen voor en na de crisis Alle partijen in de ontwikkelkolom worden vroeg of laat geraakt door de crisis. Architecten zitten voorin ‘de bus’ en merken dus vrij snel dat de portefeuille krimpt. De persberichten van beroepsvereniging BNA liegen er niet om: over de gehele linie een forse teruggang. Het heeft al tot faillissementen geleid, ook bij de gerenommeerde bureaus. KOW liet het er niet bij zitten en organiseerde een aantal bijeenkomsten om over mogelijke uitwegen te debatteren. De breed gedragen conclusie: de wereld zal niet meer dezelfde zijn en nieuwe, duurzame concepten voor wonen en werken zijn bikkelhard nodig.

Colofon

breed perspectief

Veel zaken waar wij in het dagelijks leven sterk van afhankelijk zijn zijn voor ons volstrekt onbegrijpelijk. En niet alleen voor ons. Zelfs de grootste deskundigen verliezen soms de controle als het gaat om bijvoorbeeld digitale netwerken, onze financiële producten en om de steden waarin wij leven. Het zijn niet alleen complexe processen in de natuur waaraan wij zijn overgeleverd maar ook menselijke constructies kunnen onbeheersbare krachten oproepen en rampen veroorzaken. Het onvermogen om met deze complexe realiteit om te gaan werkt vervreemding in de hand. Voor een modern en comfortabel leven zijn wij aangewezen op instituties. Ons voedsel ligt klaar in de supermarkt, stroom en water komen uit de muur. Ook de verantwoordelijkheden liggen bij deze instituties. Wij hoeven ons nooit zorgen te maken over de directe en indirecte gevolgen van onze leefwijze. De financiële crisis en de klimaatcrisis hebben ons uit deze comfort-zone gelokt en ons bewust gemaakt van onze levensstijl. Informatie over de problematiek van afval, extreme armoede, voedselproductie en sociale en culturele spanningen is zo alomtegenwoordig dat wij ons er niet meer aan kunnen onttrekken. Het gaat om mondiale problemen waarin wij zelf een rol spelen. Consumenten worden daardoor kritischer. Er lijkt zich een trend af te tekenen waarin betrokkenheid belangrijker wordt. Steeds meer mensen willen weten waar hun voedsel vandaan komt. Het (productie)landschap wordt minder de restfiguur van de stedenbouw en gaat een directere wederkerige relatie met de stad aan. Initiatieven als Marqt, de winkel met producten uit het ommeland, en recente fenomenen als urban farming getuigen van deze trend. Het afvalprobleem valt niet te ontkennen nu we weten dat er op onze oceanen een plasticeiland zo groot als de staat Texas ronddrijft. De aanstekelijke Cradle to cradle methode kan daar mogelijk een antwoord op geven. Instituties zullen zich op deze kleinschalige initiatieven moeten inrichten. In een aantal gevallen worden ze zelfs al voorbij gestreefd. Particulier opdrachtgeverschap en het in mede-opdrachtgeverschap ontwikkelen van de eigen buurt wordt populair en er zijn al kleine collectieven die zelfstandige energiemaatschappijen oprichten. De consument wordt zich steeds meer bewust van zijn verantwoordelijkheid en van de mogelijkheid controle uit te oefenen op zijn omgeving.

De architect en stedenbouwer hebben in dit proces een centrale rol. KOW manifesteerdt zich in dit veld door het aanbieden van integrale ontwerpprocessen waarin specialistische kennis wordt benut. Op deze manier kunnen duurzame ruimtelijke concepten worden ontwikkeld waarin de relatie van de mens met zijn omgeving centraal staat. De projecten in dit magazine geven blijk van dit streven. In het project Urban Valley wordt bijvoorbeeld het oorspronkelijke programma van 10 woningen uitgebreid naar 53. Verdichting en stapeling van parkeren, winkels en woningen intensiveert de activiteit in het wijkcentrum. Een collectieve binnentuin brengt licht en ruimte in dit compacte blok en biedt de bewoners een intieme woonsfeer. De buitengevels bieden maximaal uitzicht en betrekken het wonen op de omliggende landschap. Duurzame maatregelen zoals de houten draagconstructie, de groene wanden en de bewatering van de tuin zijn onderdeel van het wooncomfort. In Jinan, China, is door ons een voorstel gemaakt voor twee gebouwen op een stationsplein. De gebouwen refereren aan de locale cultuur en de natuurlijke omgeving van Jinan en stellen verbondenheid met de plek en historische continuïteit aan de orde zonder de moderniteit van deze vooruitstrevende stad te ontkennen. Daktuinen en watercircuits leveren een zichtbare bijdrage aan de kwaliteit van de openbare ruimte en zorgen voor schone lucht, het voorkomen van het heat island effect en het zorgvuldig omgaan met water.

Per 1 juni 2009 is Hans Kuiper (1951) benoemd als het nieuwe hoofd stedenbouw van de Gemeente Den Haag. Hij vervangt stadsstedenbouwer Maarten Schmitt, die afscheid neemt.

‘Het heeft niet veel gescheeld of ik had het 10-jarig jubileum van KOW niet meer meegemaakt.’

‘Foute architectuur

Opinie column - Stefan Witteman

Duurzaamheid in

Hij schreef nog wel een paar regels over historiserende architectuur, maar waarom? Bij het verhaal stonden afbeeldingen van onze Chinese projecten en daar zit niets historiserends bij. Mijn werk moet en zal onschadelijk worden gemaakt. Toch is de tijd veranderd. Steeds meer architecten maken tegenwoordig historiserende gebouwen. De strijd tussen historiserend en modernistisch bouwen is een achterhoedegevecht aan het worden; de tegenstelling is aan het verdwijnen. Stromingen bestaan naast elkaar en nemen elementen van elkaar over. De vrijheid zit in steeds meer hoofden. Het is inmiddels een gangbaar inzicht dat een architect zich op verschillende plekken op verschillende manieren kan uiten. De culturele elite is ingehaald door ideeën waarvan zij de inhoud niet wilde kennen. Ze is ongemerkt in de achterhoede terechtgekomen.

Interview - Wim Kos

‘Niet te sober wat mij betreft; geen containers. Dus niet verkeerde zuinigheid. Zou je daar zelf willen wonen, is de vraag.’

KOW Den Haag Esperantoplein 19

8 18 24 27 32 38 42 48 50 52 64 70

Interview Jet Bussemaker Interview René van Dijk Interview Wim Kos Opinie Maatschappelijk Vastgoed Verduurzaming particuliere woningvoorraad Diner Pensant Duurzaamheidsbalans Building Brains Chinese Poorten Engineering BIM Drieluik

2501 CE Den Haag T 070 346 66 00 F 070 356 12 60 E info@kow.nl

KOW DDC Shanghai Rm 402, 4/F Building A,

Eindredactie: Anjelica Cicilia, Arend Hilhorst

1147 Kang Ding Road

Aan dit nummer werkten mee: Aad Wubben, Brigitte Boel, Dirk Bekkering, Edward van Dongen, Frans Dirks, Guido Bekink, Hans Kaashoek, Jacques van Paassen, Jeroen

200042 Shanghai, PR China T +86 21 312 65 518 F +86 21 613 20 922 E info@kow.nl

Vlaming, Kasper Hansen, Michael Urlings, Pieter Sitsen, Remko Veenstra, Renate van der Zee, René Buur, René Marey, Rob Vreeswijk, Robert

T 020 509 11 20 F 020 509 11 21

Noordegraaf, Roel Jansen, Stef van der Gaag, Stefan Witteman, Tjerk Reijenga

E info@kow.nl Grafisch ontwerp: Enos Kruijtbosch KOW Eindhoven Klokgebouw 111 5617 AB Eindhoven T 040 250 32 32 F 040 250 32 33 E info@kow.nl

Op de cover MFC Skoatterwâld, Herenveen

Uitgever: KOW Groep Druk: Anker Media Oplage: 2000 stuks

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand en/of openbaar gemaakt worden, in enige vorm of op enige wijze, hetzij electronisch, mechanisch, door fotocopieën, opnamen of enige andere vormen, zonder voorafgaande toestemming van de KOW Groep. Aan deze uitgave kunnen geen rechten worden ontleend. © 2009 KOW All rights reserved. No part of this book may be reproduced in any form, without written permission from the KOW Group. © 2009 KOW

Urban Valley, Almere

Redactie: redactie@kow.nl

3021 GV Rotterdam T 010 276 33 72

www.kow.nl

Fotografie: KOW, Ronald Schlundt Bodien

Bouwbureau KOW Rotterdam Nieuwe Binnenweg 316a

E bouwbureau@kow.nl I bouwbureaukow.nl

ir. Stefan Witteman

Grosfeld, John Chan, Jorgen Haring, Judith de

KOW Amsterdam KNSM-laan 163 1019 LC Amsterdam

KOW architectuur & stedenbouw magazine nr. 3 & 4 10

-- Concept -- Ontwerp & fotografie -- Uitwerking

Westeraam Nautisch Centrum - Elst - Scheveningen

KOW Magazine voorjaar 2010

Scheveningen

Frans Dirks Architect Op het scharnierpunt van de zee en de stad is de pakhuisarchitectuur van het Nautisch centrum vanzelfsprekend... De Locatie bevindt zich aan de 2e binnenhaven van Scheveningen en kan worden gezien als het centrum van alle jachthavenactiviteiten. Het appartementengebouw, in de langsrichting van de haven, biedt afwisselend zicht op de jachthaven en op zee. De commerciële ruimten hebben zoveel als mogelijk havengebonden functies. In de jachthaven zijn vele restaurants en horecagelegenheden. Zo wordt gemikt op de komst van een sterren restaurant, een brasserie en een grand-café. Het project bevindt zich dichtbij het gezellige havencentrum en in de buurt van het strand en het centrum van Scheveningen-Bad. Door het “omklappen” van de jachthaven ontstaat er een aantrekkelijke kadefunctie aan de havenzijde van het complex. Scheveningen zal zich hierdoor als Europese zeehaven kunnen profileren.

Nautisch Centrum Locatie: Scheveningen Differentiatie:138 loft appartementen + commercieel en restaurant Parkeren: 191 p.p. in parkeergarage Ontwerp: KOW, 2004 Status: Gerealiseerd 2010 Architect: ir. Hans Kuiper, Frans Dirks architect A.v.B. Projectarchitect: ir. Jeroen Grosfeld, ir. René Buur Opdrachtgever: Fortis Ontwikkeling BV, Malherbe de Juvigny Vastgoed, Meeuwisse Beheer NV Aannemer: Dura Vermeer Bouw Leidschendam BV

Nummer 4, jaargang 3 - zomer 2011

KOW Magazine

‘Waarom gebeurt er niet meer? Je wilt geen gekke Henkie zijn. Als je kantoren uit de markt haalt denken anderen het gemakkelijker te krijgen. Maar let op. Het overaanbod heeft een structureel karakter. Je kunt niet eindeloos de boekwaarde op peil houden.’

Magazine

KOW Magazine nr.4 zomer 2011

Nummer 4, jaargang 3 - zomer 2011

“Wij zijn een institutionele belegger, dus pas op. Kantoorverhuur brengt veel meer op dan woningverhuur.”

“De regelgeving is een sta in de weg. Als je, bij een bestaand gebouw als dit, aan de nieuwbouweisen voor woningen moet voldoen, gaat het niet. Het stadsdeel en de gemeente moeten meewerken. Daar heb ik goede hoop op.”

“En de BTW bij veranderd gebruik is een landelijke belemmering die het rijk moet wegnemen. Daar ben ik mee bezig. We worden door overheden aangemoedigd precies dat te doen wat hun eigen regelgeving belemmert.”

“Er zijn natuurlijk terechte eisen als het gaat om geluid. Op bepaalde plekken in het gebouw bieden we dan nieuwe kantoorruimte aan.”

“Gaat het lukken? Eind dit jaar zullen we het weten.”

“Wij zien dit als een pilot. Als het lukt gaan we verder en lopen we voorop.” Het is Henk Jagersma (en KOW) uit het hart gegrepen.

Wordt vervolgd!

Ketenintegratie en cocreatie BIM in de praktijk Interview CO-Green partners transformatie van kantoorgebouwen Interview Henk Jagersma Energienulrenovatie Consumentgericht bouwen NRW Jaarprijs 2011 Duurzame gebiedsontwikkeling

30-5-2011 18:01:09

Westeraam Nautisch Centrum - Elst - Scheveningen

KOW Magazine voorjaar 2010

Interview KOW Magazine voorjaar 2010

KOW Magazine voorjaar 2010

Interview met Lenie Dwarshuis - van de Beek, gedeputeerde Provincie Zuid-Holland

‘

diversiteit

Om in het blok te bereiken hebben we 13 architecten binnen de een deel van de gevel laten schetsen!

thematiek

’

dachten we aan ‘Voorheen de

kust als waterkering.

Nu ligt de focus op het omgaan

met water.’

Lenie Dwarshuis - van de Beek is sinds 2003 lid van het college van Gedeputeerde Staten van Zuid-Holland met de portefeuilles Water, Kust en Internationale betrekkingen. Zij was voorheen wethouder voor de VVD in LeidschendamVoorburg. Wij spreken haar op haar werkkamer in het Provinciehuis op een zonnige woensdagmorgen. Lenie Dwarshuis spreekt enthousiast en bevlogen over haar portefeuille. Ze introduceert zichzelf dan ook met “je moet mij meestal afremmen”.

KOW Magazine nr.4 zomer 2011

1 2 3

Bron: Woningmarktcijfers, rapport Nederland 2011, 1e kwartaal Duitse DIN Passiefhuis verbruiksnorm Per 1 juli 2011 € 652,-- (ca. 142 punten)

Er is een tendens gaande naar kleinere opgaven op binnenstedelijke locaties. Deze kunnen echter een grote impuls geven aan de omgeving. Een meerwaarde ontstaat door de bestaande kwaliteiten van de omgeving te versterken en tegelijkertijd nieuwe behoeften toe te voegen. Klein is uiteindelijk groot. Herstructureringsopgaven zorgen voor de continuïteit van de stad, niet alleen in ruimtelijke en architectonische zin maar ook in maatschappelijke zin.



Gelijkvloerse gezinswoningen



Pieter Sitsen

Stedelijke context In stedelijke locaties is er vraag naar meer diversiteit en naar meer flexibiliteit. En bovendien vraagt elke situatie om zijn eigen specifieke oplossing. Ontwerpen die passen binnen de fysieke kaders van de plek, en die tegelijk moeten voldoen aan het gevraagde programma.



Beide voorbeelden zijn naar wij denken illustratief voor de wijze waarop voortgaande herstructurering mogelijk blijft: door nieuwe afwegingen die passen bij deze nieuwe tijden.



appartementen maakt het mogelijk de woningwaarderingspunten voor een A+ label (36) beter te gelde te maken. De huurprijs volgens het puntensysteem gebaseerd op energielabels (nog niet aangenomen in de TweedeKamer) bedraagt voor een beganegrondwoning € 585,-- maximaal redelijk. De verwachting is dat bij normaal gebruik het gasverbruik voor verwarming van ca. 1000 m3 naar ca. 110 m3. Een voordeel van ca. € 50,-per maand voor de huurder.



Beethovensingel Vlaardingen: Impressie plangebied nieuwbouw variant

Veranderende levensbehoeften, verschillende tendensen en nieuwe doelgroepen spelen een grote rol in de ontwikkeling van nieuwe woningtypen. Het gebruik van de woning veranderd, grotere keukens, meer bergruimte, uitbreidbaarheid als de behoefte daar is, werken en wonen combineren, zorg aan huis zijn hier voorbeelden van. KOW onderzoekt en denkt na over nieuwe woonvisies gebaseerd op wensen die in de samenleving voelbaar zijn. Een voorbeeld hiervan is onderzoek naar de familiewoning in de breedste zin van het woord, wat betekent het om in uitgebreider familieverband te wonen, wat willen ouderen, wat willen gezinnen? Een goede familiewoning ontwerpen betekent het allereerst bepalen van zowel de mate van zorg die verleend dient te worden als de mate van samen willen zijn.

Stadswoningen

De huidige woningmarkt laat zien dat Nederland niet meer door homogene groepen is opgebouwd. Gezinnen worden kleiner, en verschillen van samenstelling. Verschillende culturen, meer alleenstaanden, meer ouderen en alleenstaande ouderen. De wensen die ontstaan in onze individualiserende maatschappij veranderen snel en zijn verschillend per groep. Dat betekent echt luisteren naar wat er speelt en kijken naar wat onderliggende bewegingen in de maatschappij zijn. In deze snel veranderende maatschappij is continue aandacht een noodzaak. De uitdaging voor de architect is het kunnen inspelen op de vragen uit de markt door deze te vertalen naar nieuwe woningtypologieën.

Grondgebonden gestapeld

Nieuwe typologieën voor de nieuwe maatschappij



KOW architectuur & stedenbouw ´Provada´ beursstand en publiciteit

Duurzame projecten Sustainable Projects KOW

Duurzame projecten Sustainable Projects

21-5-2008 10:19:21

-- Concept -- Ontwerp -- Uitwerking

Architecture Urban Planning Urban Renewal Interiors Communication International

Announcement

Cradle - to - Cradle sustainability’

‘Architects apply the new language of Wednesday, June 11th 15.00 - 16.30 Room 11 at Provada 2008 followed by wine and hors d’oevres at KOW stand 11-69 With: Kevin Burke, director William McDonough + Partners (USA) Tjerk Reijenga, director KOW X (former BEAR Architects) David Goehring, senior architect KOW X Moderator:

Enjoy a ‘sustainable’ moment with KOW KOW specialises in green building processes and products. Combining the energy of the developer and of our designers with the responsibility we feel toward building a sustainable future. Please join us at stand no. 11-69 and see a selection of sustainable projects, custom made through our collaborative design process. Plus, enjoy a custom made bouquet of fresh flowers to sustain a pleasurable experience at Provada 2008. KOW Den Haag Esperantoplein 19 2518 LE Den Haag T 070 346 66 00 F 070 356 12 60 E info@kow.nl

KOW Amsterdam KNSM-laan 163 1019 LC Amsterdam T 020 509 11 20 F 020 509 11 21 E info@kow.nl

KOW Eindhoven Klokgebouw 111 5617 AB Eindhoven T 040 250 32 32 F 040 250 32 33 E info@kow.nl

Arend Hilhorst, director KOW International KOW X is located in Den Haag and KOW International is located in Amsterdam.

Please rsvp via e-mail: provada2008@kow.nl

27 mei

1998

27 mei

2008

10 jaar

uur t c hitew ing Arcnbocutureurr destruteriecatie e t S Her In uni al mtion Coem rna t n I

www.kow.nl

KOW DDC Istanbul Büyükdere Cad. Maya Akar Center Kat 14 Suit 55 34394 Esentepe / Istanbul, Turkije T +90 212 272 22 87 E info@kow.nl

KOW DDC Shanghai 1147 Kang Ding Lu Rm 402 4/F Building A 200042 Shanghai PR China T +86 21 312 65 518 F +86 21 613 20 922 E info@kow.nl

Techniek Museum Delft tentoonstelling “Naar de overkant! - over bruggen”

35 25

Kamer

19 22 32 38

29 30 21

23 24

13 12

11 2 16

je shuis

ter wach Brug

Cluster 1 6

Cluster 2

Entree

14 5

Romeinse

brug

spoorbruggen

15 = 1m2

Versie 21/09/04 Primo Ontwerpers - Enos Kruijtbosch

Vloerplan bruggententoonstelling ‘Naar de overkant!’ - Tehniek Museum Delft

Cluster 3

Cluster 4

-- Concept -- Ontwerp -- Uitwerking

Vakwerkbruggen Bij vakwerkbruggen bestaan de hoofdliggers uit een vakwerk. Vakwerken zijn constructies die zijn opgebouwd uit driehoeken. Als we drie staven met behulp van scharnieren op de uiteinden met elkaar verbinden, onstaat een onvervormbare oftewel vormvaste driehoek. In de meest eenvoudige vorm bestaat een vakwerkbrug uit een serie van dit soort driehoeken. Zo kunnen constructies worden opgebouwd die als ligger fungeren (recht of gebogen) met daartussen schuine en (meestal) vertikale staven; de diagonalen en de verticalen. De basisvorm van het enkelvoudig vakwerk noemt men een N-ligger. In de beginperiode van de vakwerkbruggen, rond 1860, zat er tussen de vertikalen hooguit 4 meter afstand; later combineerde men twee of drie enkelvoudige vakwerken tot meervoudige vakwerken waardoor men grotere overspanningen kon overbruggen. Bij verkeersbruggen in Nederland gebruikte men vaak ruitenvakwerkliggers. Na 1945 bouwde men ook vakwerkbruggen die alleen maar diagonalen randstaven had, dit type heet de V-ligger (spoorbrug over Hollandsch Diep uit 1955). Voor 1940 was er altijd de combinatie met verticalen.

Bruggen in oorlogstijd Bruggen speelden vroeger een belangrijke rol bij de verdediging van steden. De Genie hield zich bezig met het ontwerpen, bouwen en onderhouden van forten en vestingwerken. Binnen de Genie bestond een Bureau Voorbereidingen Vernielingen dat bepaalde hoe in oorlogstijd bruggen en andere objecten vernietigd moesten worden zonder schade aan de omgeving te veroorzaken. De op te blazen bruggen waren meestal betonnen kokerconstructies met vanbinnen een grote holle ruimte. In die ruimte werden stalen rekken bevestigd waaraan explosieven konden worden vastgemaakt. Bij het laten ontploffen van deze springstoffen zou de brug zodanig vernield worden, dat de rivier niet gemakkelijk door de oprukkende vijand kon worden gepasseerd. Soms ging dit mis - in 1939 werd een Belgische brug over de Maas bij Luik tijdens eenonweersbui voortijdig tot instorten gebracht doordat de bliksem insloeg in de ontsteking van de springlading. Op vrijdagochtend 10 mei 1940 viel het Duitse leger Nederland binnen. Om de opmars van het leger te vertragen, blies de Nederlandse genie vele bruggen over de grote rivieren en kanalen op. Zo werden rondom Nijmegen alle bruggen over de Waal en het Maas-Waalkanaal tot ontploffing gebracht.

Park 20|20 Hoofddorp bewegwijzering en aankleding garages

-- Concept -- Ontwerp -- Uitwerking

Park 20|20 Hoofddorp FOX Vakanties

Park 20|20 Hoofddorp FIFPro

Park 20|20 Hoofddorp Inspiratiehuis 20|20 - BSH

Nederlandse Commissie voor Geodesie NCG 125 jarig bestaan 1879-2004: 125 jaar Nederlandse Commissie voor Geodesie

Geodesie en Geo-informatie

DE AARDE IN MAAT EN BEELD

ONTWERP: PRIMO ONTWERPERS, DELFT

1879-2004:125 JAAR NEDERLANDSE COMMISSIE VOOR GEODESIE

SYMPOSIUM

Geodesie en Geo-informatie

DE AARDE

OP MAAT

20 februari 2004 9.45-17.00 uur Theater de Veste Vesteplein 1 Delft

Sprekers

JAN TERLOUW WUBBO OCKELS SALLE KROONENBERG RONALD WAT E R M A N REINER RUMMEL NCG: 015 278 28 19 www.ncg.knaw.nl

ONTWERP: PRIMO ONTWERPERS, DELFT

1879-2004:125 JAAR NEDERLANDSE COMMISSIE VOOR GEODESIE

-- Concept -- Ontwerp & fotografie -- Uitwerking

Edu boekje TM DEF 23-03-2004 16:22 Pagina 2

Hout van Delft businessplan uitbreiding parketzaak

-- Concept -- Ontwerp & fotografie -- Uitwerking

Parketteur V & S Vloeren te Peer (België) Leggen en behandelen van zowel massief houten vloeren als traditioneel parket. Opschuren van bestaande vloeren. Wanbetaling werkgever.

Aug ‘00- Okt ‘00 Werkgever Taken Reden vertrek

Reden vertrek

Glazenwasser In Rotterdam (+/- 5 jaar) en Eindhoven (1 jaar) All round glazenwasser, calculeren van projecten, informatieverstrekking tbv offertes, begeleiden van collega. Werkzaamheden sloten niet meer aan op toekomstbeeld, ik zocht meer uitdaging.

+/-‘90 – ‘04 Werkgever Taken Reden vertrek

Verkoper Verschillende kledingzaken In Rotterdam (+/- 5 jaar) Verkoop van kleding, etaleren. Nieuwe uitdaging, betere verdiensten en zelfstandigheid

1994 – Aug ‘00 Werkgever Taken

WERKERVARING Okt ‘01 – Maart ‘02 Werkgever Taken

Zelfstandig ondernemer n.v.t. firma van partner (Deco Wood/Hout van Delft) 2001: Mede opstarten van firma Deco Wood (naast full time dienstbetrekking), werven van opdrachtgevers freelancewerkzaamheden en vervolgens fungeren als contactpersoon. Verantwoordelijk voor planning, facturatie, voeren boekhouding, inkoop. Opstellen van offertes en opdrachtbevestigingen. 2003: Mede verantwoordelijk voor uitbreiding bedrijfsactiviteiten met showroom te Delft; genaamd Hout van Delft. Samen met partner een nieuw concept betreffende een parketzaak uitgedacht en gelanceerd. Samenstelling assortiment, coördinatie verhuizing, contactpersoon voor grafisch ontwerper, kranten en andere media. Opstellen offertes en bevestigingen. Facturatie, verzorgen van planning, inkoop van alle materialen en controle leveringen. Intensief contact onderhouden met (ruwhout)leveranciers en schaverij. Verkoop en advisering van het productassortiment alle verder alle voorkomende werkzaamheden in de showroom. Daarnaast mede bedenken en uitwerken van plannen t.b.v. omzetverbetering en projectrealisatie.

Okt ‘00 – Maart ‘02 Werkgever Taken

Personal Assistant, Energis N.V. te Rotterdam Fungeren als sparringpartner, signaleren van issues/ knelpunten op de afdeling/ in de organisatie. Assistentie verlenen bij speciale projecten zoals reorganisaties en overname. Deelname aan het intranetproject namens HR Director. Wegens onderbezetting tijdelijke advisor taken op het gebied van werving & selectie. Vergroten van de effectiviteit van de HR Director door agendabeheer, postverwerking, correspondentie, verzorgen en notuleren van meetings, reizen organiseren etc. maar ook voortgangsbewaking van actiepunten en assistentie verlenen bij speciale projecten zoals reorganisaties. Daarnaast het overnemen van de routinematige werkzaamheden van de HR Director zoals maken van rapportages en (basis) presentaties, het verzamelen van benodigde informatie, zo veel mogelijk afhandelen van en/of actie ondernemen op zijn mailbox. Verantwoordelijk voor het organiseren van social events en company gatherings. Contract ontbonden door kantonrechter. HR director’s functie verviel tijdens reorganisatie, waarbij degradatie in functie op dat moment de enigste optie was en voor mij niet acceptabel.

PERSOONSGEGEVENS Sabrina Venneker Steigerdijk 11-75, 3257 LP Ooltgensplaat 12/05/1978 te Eindhoven 0187 63 04 75/06 19 87 22 36 info@houtvandelft.nl Ongehuwd samenwonend, zoon Max Ja

Naam Adres Geboren Telefoon (privé) e-mail Burgerlijke staat Eigen auto OPLEIDING/ CURSUSSEN

Mavo Diploma Havo Diploma HEAO Makelaardij + Assurantie B Niet afgerond HBO Personeelsmanagement Heden (on hold) Verkoop- en producttrainingen via verschillende verzekeraars Klantgericht telefoneren Training werving & selectie Training data- en telecom Engelstalige cursus op het P&O vakgebied

1990 - 1995 1995 - 1997 1999 - 2000 2001 - 2004 1998 - 1999 1998 2000 2000 2001

Reden vertrek Jan ‘00 – Okt ‘00 Werkgever Taken

TAALVAARDIGHEID Reden vertrek Goed in woord en geschrift Goed in woord en geschrift Matig in woord en geschrift

Nederlands Engels Duits

Juli ‘99 – Jan ‘00 Werkgever Taken

AUTOMATISERINGSKENNIS Reden vertrek

Office Manager Staff Planning te 's-Hertogenbosch Verwerken van cv's en vacatures, beheer van agenda’s, kas en kantoorartikelen, verzorgen van wekelijkse declaratieverwerking en managementrapportage, verantwoordelijk voor verlofen ziekteregistratie, ontvangen van klanten en kandidaten, contactpersoon voor de werkende kandidaten, opstellen en beheren van personeelsdossiers, contacten onderhouden met o.a. zorgverzekeraars en het GAK, opstellen van afkoopbrieven en opdrachtbevestigingen, notuleren van het wekelijkse overleg, actiebewaking, maken van selecties voor vacatures; Verhuizing naar Ooltgensplaat. Secretaresse Jacobus Recourt makelaars te Eindhoven Uitwerken van taxatierapporten, koopovereenkomsten en opdrachtbevestigingen, opstellen van courtagenota's en opvolging, maken van brochures, agenda- kas en voorraadbeheer, inschrijven van woningzoekenden. Tijdelijke functie in verband met zwangerschapsverlof.

Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Internet en e-mail, Windows ‘95/98/2000/XP en Perman Feb ‘98 - Juli ‘99 Werkgever Taken

HOBBY/INTERESSE Fotografie, lezen en zwemmen.

Reden vertrek

Commercieel Administratief Binnendienst Medewerkster Van Kuringe Assurantie & Adviesbureau te St. Oedenrode Verzorgen van correspondentie en jaaroverzichten, agenda- en kasbeheer, ondersteunen van buitendienst, schadebehandeling, offreren en afsluiten van diverse verzekeringen. Verzorgen van het binnendiensttraject hypotheken en spaarlonen en verantwoordelijk voor de Regio Bank (lenen, beleggen en sparen) Functie- en organisatieverbetering alsmede nieuwe uitdaging.

EMOLUMENTEN LAATSTE WERKGEVER (ENERGIS N.V.) Jun ‘97 – Feb 98 Werkgever Taken

Salaris € 2500,00 per maand obv full time dienstbetrekking excl. overige arbeidsvoorwaarden: 8% vakantiegeld,flexibele werktijden (25% vanuit huis), laptop met gratis inbelvoorziening, mobiele telefoon (tevens privé te gebruiken), PC privé, studiekostenvergoeding, reiskostenvergoeding, spaarloon- en premiesparen, pensioenregeling, vergoeding van 50% (collectieve) particuliere ziektekosten, bedrijfsfitness, mogelijkheid tot kinderopvang, 25 vakantiedagen + 3 collectieve vrije dagen, jaarlijkse bonusregeling en mogelijk tot aankoop share options.

DECO WOOD BV ONDERNEMINGSPLAN 2005

Reden vertrek

CURRICULUM VITAE

DECO WOOD FINANCIËLE GEGEVENS

JAARREKENING 2002 /2003 *

Vanwege tijdgebrek is helaas het financiële gedeelte niet in de opmaak meegenomen en heeft daardoor een eigen (pagina)nummering! ** N.B. De jaarcijfers over 2002 zijn ter vergelijking opgenomen in die van 2003.

Ar tist Impression met gekozen houtsoor t

DECO WOOD BV ONDERNEMINGSPLAN 2005

Ar tist Impression met gekozen houtsoor t

DECO WOOD BV ONDERNEMINGSPLAN 2005

Commercieel- Administratief Medewerkster Verschillende bedrijven via uitzendbureaus te Eindhoven Uitvoeren van standaard secretariële en administratieve taken zoals post, orderverwerking, archivering, correspondentie, facturatie etc. Werkzaamheden sloten niet aan op toekomstbeeld, ik zocht meer uitdaging.

CURRICULUM VITAE

Conservatorium Groningen afdeling lichte muziek

-- Concept -- Ontwerp -- Uitwerking

Stop de persen! uitnodigingen “Heuvelruggespraak” bijeenkomsten

Stop de persen! …want het leiderschap is zoek! Stop de persen! is een initiatief van Huub de graaff, Jan Wouter Humme, Charles van Issenhoven, Bert Melief en peter van der velpen. Ontmoet uw streekgenoten en geestverwanten op de Heuvelruggespraak. Wij nodigen u en uw partner daartoe van harte uit. De Heuvelruggespraak start om 17.30 uur, we gaan aan tafel om 18.15 uur, vanaf welk moment sprekers en spijzen tot u komen. kosten € 55,- per persoon. gaarne overmaken op rekening 35 51 81 915 t.n.v. a.B.M. Melief onder vermelding van “Heuvelruggespraak 6”.

Stop de persen! is een initiatief van Huub de Graaff, Jan Wouter Humme, Charles van Issenhoven, Bert Melief en Peter van der Velpen. Ontmoet uw streekgenoten en geestverwanten op de Heuvelruggespraak. Wij nodigen u en uw partner daartoe van harte uit. De Heuvelruggespraak start om 17.30 uur, we gaan aan tafel om 18.15 uur, vanaf welk moment sprekers en spijzen tot u komen. Kosten € 55,- per persoon. Gaarne overmaken op rekening 35 51 61 915 t.n.v. A.B.M. Melief onder vermelding van “Heuvelruggespraak 7”.

Stop de persen!

peter van lieshout , lid van de Wetenschappelijke raad voor het regeringsbeleid ging op eigen houtje naar kabul en ontmoette daar leden van de oppositie en sprak er NgO’s. Hij gaat in op nut en noodzaak van ontwikkelingshulp aan afghanistan, biedt een inkijk vanuit een ander en ook breder perspectief.

Frank van kappen . generaal majoor der mariniers b.d., adviseur van de NavO en lid van HCSS Centrum voor Strategische Studies. Hij gaat in op de vraag waarom Nederlandse soldaten in uruzgan zijn en wat (maximaal) bereikbaar is. “Hoe meer buitenlandse troepen naar een land als afghanistan worden gestuurd, des te meer de nationale woede en verontwaardiging worden opgewekt, en des te meer steun er zal zijn voor de Talibaan” lazen we recent in een NrC-artikel. kortom, bevolking en hulpverleners bevinden zich in een duivels dilemma. We kunnen niets doen, maar als de buitenlanders vertrekken gaat het ook fout. Of niet? Of moet het anders? we praten er over op 15 november tijdens de 5 e Heuvelruggespraak, ons eerste lustrum, ditmaal in De Stallerij in amerongen (in herberg Den rooden leeuw).

Crisis en leiderschap! reuzen of Dwergen op Stelten?

Stop de persen!

per saldo, om in de terminologie van de kredietcrisis te blijven, is groot cynisme ontstaan. Na de eerste ontsteltenis, sprong een vonk van vastberadenheid over. Weg met de graaicultuur, terug naar de basics en nog zo wat goede voornemens. De catastrofe echt overzien kon bijna niemand. er is tralalamiljard geld verdampt, zoiets en het was een enorm kaartenhuis. Je merkt nog steeds om je heen dat niemand er raad mee weet. De DSB-bank is het meest recente voorbeeld, met de avonturen rond “Dirk”. veel cynisme en tegelijkertijd grote behoefte aan leiderschap. Maar cynisme is niet goed, dat is toch een uiting van wantrouwen. en daarmee zijn we bij de politiek aangekomen. Die staat bol van cynisme en grote woorden. De opkomst en ondergang van rita verdonk, de opkomst en onvermijdelijke ondergang van geert Wilders, de teloorgang van de oude zuilen. verwarring, we willen het niet, maar het gebeurt allemaal wel. De politiek moet het eigenlijk oplossen, maar hoe? Jp? aanleiding voor een zeer interactieve Heuvelruggespraak met Tom kok, oud-partijvoorzitter van D’66 en piet keizer, econoom met een contraire visie, die al geruime tijd voor de crisis waarschuwde, maar niet gehoord werd.

Tom kok, overigens in 2000 lid van de raad van bestuur van DSB als chief internet officer, is moderator, legt aan de gasten keuzes

en dilemma’s voor, organiseert een echte Heuvelruggespraak. Het is tijd om er met elkaar eens goed over te praten. Is het ook tijd voor een sterke man? Charismatisch leiderschap? “even orde op zaken stellen?” Ivo Opstelten for president? en dan is de vraag interessant of de huidige en aanstaande leiders reuzen zijn of - als het er om gaat - dwergen op stelten, zoals organisatieadviseur Noël Slangen dat zo mooi formuleert. piet keizer is als associate professor of economics verbonden aan utrecht university School of economics. Maakt deel uit van internationale expertgroups. Hij stelt met regelmaat vast dat economen alsmaar langs elkaar heen praten, niemand bekommert zich om de vraag of hun theorieën realistisch zijn. een verbinding met de politiek is er ook niet. een econoom luistert bij voorkeur naar zichzelf. keizer doet uit de doeken welk beleid echt oplossingen biedt. Tom kok stelt ook hem op de proef en legt juist wel de link met de politiek. Na zijn aftreden in 1999 als voorzitter van D’66 werkte kok als adviseur voor het ministerie van OCW. Hij was voorzitter van de avrO en de Internet Society Nederland. Thans is hij directeur van het adviesbureau Coolgroup en voorzitter van DDMa (brancheorganisatie voor dialoog marketing). De Heuvelruggespraak is ditmaal in Driebergen in Champ’aubert. adres Boterbloem 1. We starten met een borrel vanaf 17.30 uur, om 18.00 uur gaan we aan tafel, piet keizer trapt af om ca. 18.15 uur.

Stop de persen!

Graancirkels

De Heuvelruggespraak doet een ingelaste uitzending over Graancirkels. Het seizoen staat namelijk voor de deur. De prachtige figuren komen er aan, die kennen we inmiddels, maar niemand weet hoe het precies zit met de cirkels. Wetenschappelijk onderzoek bevestigt dat er krachten en machten bij betrokken zijn die niet van ons c.q. geen mensenwerk kunnen zijn. “Stempels van boven” is ook zo’n ongrijpbare benaming. De vierde en vijfde dimensie worden er bij betrokken, tijd en ruimte. Er zijn vormen, ritmes en rekenkundige elementen verbonden aan graancirkels en wel zo ingewikkeld, dat men er niet uit komt. In oude culturen zijn overeenkomsten gevonden qua symboliek en complexiteit. De Nazcalijnen in Peru bijvoorbeeld, geogliefen van zo’n tweeduizend jaar oud en nog altijd intact.

Energievelden, bovenaards of onderaards? Er bestaan andere lagen om ons heen. Maar hoe en wat, dat is wat lastiger. Toch is er een kleine groep deskundige volgers, die het fenomeen steeds beter kunnen beschrijven en duiden. Igor Byttebier is er een van. Hij vertrekt binnenkort voor een half jaar naar Groot Brittannïe om zich volledig te kunnen verdiepen in het fenomeen graancirkels. En daarom doen wij deze bijzondere Heuvelruggespraak in april. Igor woont in Gent, is schrijver van de bestseller Creativiteit Hoe?Zo! , nu partner bij New Shoes Today, studeerde economie aan de Universiteit van Antwerpen, werkte in Japan, Verenigde Staten, Nederland en België als econoom en is nu onder meer creativiteitsconsultant. Aanvankelijk uit nieuwsgierigheid gaan kijken, daarna geboeid, verslaafd en alles willen weten. U gaat er alles over horen en zien. Igor neemt ons mee naar dit fenomenale verschijnsel, belicht het van verschillende kanten, brengt u ermee in aanraking en geeft u veel stof tot nadenken mee. De graancirkels zullen beklijven kunnen we u verzekeren en de discussies zullen interessant en heftig worden. Stel de vragen die altijd al ergens in het achterhoofd wachtten om gesteld te worden. Er bestaan krachten en machten die we niet kunnen overzien. Goed dat er een deskundige komt die ons een eind op weg kan helpen. Lokatie Boshotel Overberg , Dwarsweg 63 Overberg. (routebeschrijving google maps) Zaterdag 17 april 2010 . aanvang 17.30 uur. Prijs € 55,-

HeuvelruggeSpraak 5 zaterdag 15 november 2008

…want er is een duivels dilemma

Stop de persen!

gemaakt waarin hij onder meer de andere, culturele kant van afghanistan belicht. Het gewone leven en de wederopbouw komen ook aan de orde. Hij spreekt de documentaire live in.

HeuvelruggeSpraak 6 zaterdag 14 november 2009

Stop de persen!

gijs Wanders , voormalig NOS Journaal verslaggever en presentator heeft in afghanistan de documentaire Breekbaar Nieuws

De Nederlandse aanwezigheid in uruzgan betreft een wederopbouwmissie, zo u wilt een veiligheidsmissie. Op het woord Oorlog rust een taboe. De militairen mogen bijna niks doen en dat vinden zij frustrerend. Zelfs als ze weten waar strijders zitten, of militieleiders, of bermbombouwers kan er vrijwel niets anders gedaan worden dan defensief optreden. voor offensieve acties is toestemming nodig uit Den Haag. en die toestemming komt zelden. Het wederopbouwverhaal wordt cynisch gevolgd in Nederland. vrij Nederland publiceerde een overzicht, waarin we onder meer lezen dat er 100 vuilnisbakken zijn geplaatst in de bazaar Deh rawod, 4 medische encyclopediën voor het afghaanse leger beschikbaar zijn gesteld en 11 kabels voor printers zijn geleverd. Met elkaar vinden we het vreselijk dat Nederlandse soldaten het leven laten in een land dat qua cultuur, beleving en verwantschap op de grootst mogelijke afstand staat. geschatte kosten € 2.000.000 per dag. Maar in de websitefolder Nederland in afghanistan van het Ministerie van Buitenlandse Zaken lezen we dat het allemaal goed gaat komen met de wederopbouw, een kwestie van lange adem. Ook vernamen we dat de papaperoogst 2007 met een hoopwekkende 3% is afgenomen. kennelijk werkt het afghaans Bureau voor de Statistiek snel en doeltreffend. Meer en meer mensen vinden het een bloody shame, maar we krijgen er de vinger niet achter. Waarom wordt men hier niet serieus genomen? Waarom worden we niet als volwassen burger adequaat en eerlijk geïnformeerd? Wat zijn de werkelijke redenen van onze aanwezigheid daar? en wanneer gaan we echt weg?

HEUVELRUGGESPRAAK 7 zaterdag 17 april 2010

De Heuvelruggespraak start om 19.00 uur, we gaan aan tafel om 19.15 uur, vanaf welk moment sprekers en spijzen tot u komen. kosten € 55,- per persoon. gaarne overmaken op rekening 35 51 81 915 t.n.v. a.B.M. Melief onder vermelding van “Heuvelruggespraak 5”.

HeuvelruggeSpraak 6 zaterdag 14 november 2009

Uruzgan

HEUVELRUGGESPRAAK 7 zaterdag 17 april 2010

Kabul

Stop de persen! is een initiatief van Huub de graaff, Jan Wouter Humme, Charles van Issenhoven, Bert Melief en peter van der velpen. Ontmoet uw streekgenoten en geestverwanten op de Heuvelruggespraak. Wij nodigen u en uw partner daartoe van harte uit.

HeuvelruggeSpraak 5 zaterdag 15 november 2008

want het graan komt mysterieus te velde… kaart stop de Persen 7V3.indd 2-3

1-4-2010 11:29:56

kaart stop de Persen 7V3.indd 4-5

1-4-2010 11:29:56

-- Concept -- Logo en ontwerp -- Uitwerking

Hollander papiermerk swatch

THE HOLLANDER TEXT AND COVER RANGE OF FINE PAPERS AND BOARDS ARE ELEMENTAL CHLORINE FREE, ACID-FREE (PH-NEUTRAL), FULLY RECYCABLE AND BIO DEGRADABLE. THE HOLLANDER RANGE IS NORDIC SWAN ACCREDITED.

AS FAR AS PAPER GOES

THE SHIPS leave the Netherlands in September, December, January or around Easter. The route goes via the Cape Verde Islands, around the Cape of Good Hope, then to the east and finally to the northeast. Via the Sunda Strait the ships reach Batavia (Jakarta) after seven or eight months; here they receive a new cargo with an interAsiatic destination. Batavia is also the starting-point for the homeward voyage, which takes place in December or January. Due to the favourable winds, this voyage is nearly one month shorter.Thus the ships arrive in The Netherlands in the summer, and the auctions are held in the autumn. The VOC (The United East India Company) always sells its goods by public auction. Re-sale within Europe or to the West Indies is left completely to private individuals and to other trade companies. The Directors of VOC in Amsterdam and Batavia correspond through the ships. The administration and accounting of the Dutch are very elaborate. All kinds of events are recorded down to the smallest detail in letter and reports. Most of these documents have been preserved; they constitute the VOC archive which occupies over 1200 m in the Algemeen Rijksarchief in The Hague. This archive not only provides us with information on the structure and progress of one of the biggest trade enterprises of those days over almost 200 years, but thanks to its wealth of details, it is also a source of information on the local history of Asiatic territories. It is hardly surprising, therefore, that the archive (in The Hague) is studied by interested people from all over the world.

83 BELL STREET, REIGATE SURREY RH2 7YT, ENGLAND T+44 (0) 1737 222401 F+44 (0) 1737 222267 E VIP@VIPAPER.CO.UK

AS FAR AS PAPER GOES

TOO LATE. WITH A LOUD NOISE THEHollandschGlory CRASHES ON TO A REEF. THE CAPTAIN SHOUTS HIS ORDERS: ‘GIVE WAY ON THE MIZZEN SHEET, HAUL THE MAIN SHEET, HAUL THE STARBOARD MAIN SHEET!’ THE SHIP LUFFS FROM SOUTH TO EAST AND MANAGES TO GET LOOSE FROM THE REEF. IN THE CONFUSION VAN DIJCK GIVES INSTRUCTIONS TO HAUL THE STARBOARD FORESHEET, BUT BECAUSE OF THIS FAULTY MANOEUVRE THE SHIP ONCE MORE PAYS OFF TOWARDS THE SOUTH AND RUNS AGROUND AGAIN. BECAUSE OF THE ENORMOUS SHOCK THE MAIN TOPMAST FALLS (DOWN), THE RUDDER GETS OUT OF THE BRACES AND THE TILLER BREAKS OFF. FROM ONEMOMENT TO THENEXT THE SHIP YET SHE MANAGES TO LOOSEN HERSELF A SECOND TIME. THE FIRST ATTEMPT TO CAST THE BIG ANCHOR FAILS. IT BREAKS OFF AND THE ‘THUY’ ANCHOR IS CAST. THE SEA HERE IS 25 FATHOMS DEEP. THEHollandschGlory STAYS AFLOAT BUT WATER IS STILL POURING IN, AS THE FOREPART OF THE SHIP HAS COMPLETELY CRACKED. AT THE STERN BARGE AND BOAT ARE LOWERED, BUT THIS IS APPARENTLY DONE RATHER CARELESSLY, FOR THE BOAT IS SERIOUSLY DAMAGED BY THIS ACTION. CAPTAIN VAN DIJCK HAS THE SICK BROUGHT ON BOARD THE BARGE AND ORDERS SOME MEMBERS OF THE CREW, AMONG WHOM CHRISTOFFEL PLANTIJN, TO TAKE THEIR PLACES IN THE OTHER LIFEBOAT. AT HALF PAST MIDNIGHT THE DAMAGED SHIP CAPSIZES. SOME OF THE CREW MEMBERS WHO HAVE JUMPED OVERBOARD MANAGE TO REACH THE LIFEBOAT BUT IN 1752 MOST SEAMEN ARE UNABLE TO SWIM. ATTEMPTS TO PICK UP MORE SEAMEN ARE TO NO AVAIL DUE TO DARKNESS. THE NEXT MORNING NOTHING OF THE SHIP OR HER REMAINING CREW CAN BE SEEN. THE 32 CASTAWAYS SET SAIL. ON JANUARY 10, AFTER A WEEK OF HARDSHIP THE TWO OPEN BOATS REACH THE ISLAND OF EDAM AND THE NEXT DAY THEY ARRIVE IN BATAVIA. BOATSWAIN CHRISTOFFEL PLANTIJN, THE HIGHEST RANKING OF THE

TAKING 14

THE VERY VERY INTERESTING PAPER CO LTD

NL W

FEET OF WATER.

NL VIETNAM E

INDIGO The indigo plant is native to

MACE AND NUTMEG The fleshy

the Southern part of the Indo-China peninsula. It grows as high as 70 cm and has to be planted annually. After cutting the plants, the stems with leaves should be spread out to dry in the sun. The leaves are then piled up as high as 30 cm in a special house. They are watered every five days to start the fermentation process. It usually takes 100 days to complete fermentation. This leads to the basis for indigo dye which is called sukumo. This sukumo is placed in a vat that has been dripped through wood ashes and calcium forming an alkali solution. After a week the surface of the vat becomes blue and is ready for dyeing.

NORTH-WEST OF THE SHIP. THE CAPTAIN SAYS THAT AT THIS POINT OF THE ROUTE ‘GELDERSE DROOGTE’ HAS BEEN PASSED AND HE GIVES INSTRUCTIONS TO SET A SOUTHERLY COURSE. AT SIX O’CLOCK, JUST BEFORE DARK, THIRD WATCHMAN JAN BESTEMAN AND TWO CADETS, PIETER GRAUW AND REIN VAN SANTFOORT,

INDONESIAE

covering: mace, and the seed: nutmeg, of the fruit of the nutmeg tree. The fruit resembles an apricot. The fruit splits in two when ripe and is harvested the whole year round. A 15-metre-high, 10 year-old tree is expected to yield 10 pounds of peeled nutmegs and 11/2 pounds of mace. Mace and nutmeg were said to be good for dropsy, diarrhoea, skin rashes and bad breath.

SURVIVORS, IS NOT GIVEN A VERY WARM WELCOME. IN BATAVIA HIS ACCOUNT CAUSES QUITE A STIR, AS WELL AS SUSPICION. WHY HAVEN’T MORE MEN BEEN SAVED? WHY HAS CAPTAIN VAN DIJCK AT THE LAST MOMENT HANDED OVER PAPERS AND TWO WRITING-DRAWERS FULL OF RIXDOLLARS BUT NOT THE CHEST OF GOLD?

N NL

CHINA W

INDONESIAE

CLOVES The hard, closed buds

of the clove bush. Pink in colour, they are nearly always bought partially or completely dried, when they are reddish-brown. They are much used in stews and soups, and in meat, cabbage and game dishes.

PORCELAIN Chinese porcelain was

meant for ordinary people who could not afford the more expensive European porcelain. The heavy chests of porcelain made excellent ballast in the merchant ships returning from China loaded with tea. Containing plates, saucers, dishes, soup bowls, sauce boats, herring and strawberry dishes, tea services, milk, coffee and water jugs, sugar bowls, rose water bottles and shaving mugs, they increased the ship’s draught, serving as a good, dry and odourless buffer as well.

PERHAPS THE SURVIVORS STOLE THE GOLD AND KEEP IT HIDDEN SOMEWHERE? TIME AND AGAIN CHRISTOFFEL PLANTIJN HAS TO TELL EXACTLY WHAT HAPPENED. ON JANUARY 17 HE AND THE OTHER THIRD WATCH BERTUS KRUIJTBOSCH ARE SHARPLY QUESTIONED BY THE JUDGE ADVOCATE GENERAL.

AND THE GOLD?

NOB jaarverslag 2001

-- Concept -- Ontwerp -- Uitwerking

KIT survey of activities 2001

-- Concept -- Ontwerp -- Uitwerking

-- Concept -- Ontwerp

Web ontwerp KOW / Geo Consolidate

Zoek

NL | ENG

Zoek

HOME TOEPASSING GEOTECHNIEK MECHANISCHE WERKING OVER GEO CONSOLIDATE CONTACT Home >

NL | ENG

Zoek

HOME TOEPASSING GEOTECHNIEK MECHANISCHE WERKING OVER GEO CONSOLIDATE CONTACT Geotechniek > Voorbeeldprojecten > Leeuwarden

NL | ENG

HOME TOEPASSING GEOTECHNIEK MECHANISCHE WERKING OVER GEO CONSOLIDATE CONTACT Toepassing >

Algemene informatie LEEUWARDEN

porpore rorpossi rerum el doloruptatem rerum el into oﬀicide > bekijk project >

OVER GEO CONSOLIDATE: Waar wij aan voorhet staan > > TOEPASSING: De Giant Roller werk

Orias disqui doloremo voluptae veribus magnamenem volorio qui dolupta quiatempor re cum incipsa ndebisque nit lab ipid ullut aces re, oﬀicit iorate modit repratis et quibust molupid escius.

Welkom bij GEO consolidate > Nieuws > Congressen > Publicaties > Voorwaarden

Voorbeeldprojecten in kaart

Mi, oﬀicip suntotas que velest, tem reperep tatquia vit alitatu ribusa sunt, optaect oreped magnis et labori iure nientur aditia dus exerum sape dellatus etur sam eos sa dolupta dem fuga. Rionsequi natur sim harum asimpor eperibus re nimentotae. Itate oﬀicillit, sunti nim sum eatum ate none occulpari bearionsent, sersped untur aut aspici dolupta ni con est venis dolorempore voluptatus, si odiciae.

eeee eee eeeeeeeee eee eeeeee eeeeeeeeeeee eeeeeeeeeee ee eeeeeeeeee ee eee eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee eeeeeeeeeeee ee ee eeeeee eeeeeeeeee ee ee eeeeeeee Eee eeee eeeeeeeee eeeeeee ee eee eeeeeeeeee eee eee eeeeee eeeee eeeeeeee eee eeee eee eeeeeee eee 6 eee eeee eee 18 eeeeeee eeeee eeeeeee eeee eeeeeeeeeeee ee 5e eeee eee Seeeeeee eeee 22e000 eeeeeeeeeeee eeee eeeeeeeeee eeeeeee ee eee eeeeeeeee eee eeeeeee eee eee eeeeeeee eeee eeee ee eeeeeeeeeee

Henisciduciis et quid que nulparciam eatia commod quam, quae velique cus que el eum quam diae pel ium quiae. Rae quam et ullorit aepelen dandaes num, aute perioste cone reresci sequi venditat eatiisciae nonsed. Oﬀic tes ma dolorenda est, ut est, coreritas molupta corestia quias sunte vide nonserovitia cus assitat et quidest iorpore et por sit, id eos accupta tamendi int odis ut quam et ullorit aepelen dandaes num, aute perioste cone reresci sequi venditat eatiisciae nonsed magnam excestisci dolum que pa simenim inveles estibus illabor ibusae. Ut et dolorio nseque pelestescit ius nis susam que porpore rorpossi doloruptatem rerum el into oﬀicide plibus iducim exceritissin et expeliquia ditatur, ommollorio magnihil ipid ut lanim hilibus andande endi soluptas at.

Voorbeeldprojecten in Nederland

Dwarsdoorsnede over Nederland > Algemene informatie > Voorbeelden ■ ■ ■ ■ ■ ■

Zandbed vs Giant Roller - ‘xxxx’ Valgewicht vs Giant Roller - ‘ xxxx’ Vacuumdrainage vs Giant Roller - ‘xxxxx’ Gebruik Giant Roller bij ‘Weak Spots’ Gebruik Giant Roller bij ‘herstellen en egaliseren gegraven sleuf

Namus aut aut unt ut harum etur aut magnatectur abor res nistiatiam hillatqui doluptatem nullatet exernam nullupt asperi con ex et exceat aut eos min nimi, sendaerat ipit harum, quos dernate.

Van links naar rechts, de Noordzee, de Duinen, de laag tot zeer laag gelegen Nederlandse polders met een bodem van klei- en veenlagen, de molens die het (grond)water uit de polders omhoog pompen om via watergangen te lozen op rivieren, het rivierengebied met een bodem die vooral bestaat uit (rivier)klei, de zandgronden van de Veluwe en de hoger gelegen oostelijke en zuidelijke delen van Nederland met een bodem van oude, draagkrachtige zandlagen. Hoewel de bovenstaande figuur specifiek is voor de Nederlandse ondergrond is hij op onderdelen generiek van toepassing op alle delta gebieden wereldwijd.

Algemene informatie Henisciduciis et quid que nulparciam eatia commod quam, quae velique cus que el eum quam diae pel ium quiae. Rae quam et ullorit aepelen dandaes num, aute perioste cone reresci sequi venditat eatiisciae nonsed

Web design: Enos Kruijtbosch Web development: Remy Jacobs

mei 2013