12
עמותות האוהדים בישראל
11
100%אנטי ענישה קולקטיבית אורי גרוס עונש רדיוס וסגירת שערים הם שני סוגי עונשים שמוכרים היטב לאוהדי הכדורגל בארץ ונמצאים תחת ההגדרה של ענישה קולקטיבית .בעבר היה עוד עונש מוזר למדי שנקרא “רדיוס ללא קהל”. כמה אוהדים החליטו להשתולל ,העיפו שקית גרעינים למגרש ,והעונש :משחק בית ,אבל בחוץ, וללא קהל .אוהדים תמימים קנו מנויים ומחכים למשחק ,אבל “לא – ”,היה משיב להם הדיין – “זה לא מעניין אותי .שבו בבית”. כיום שיכללו קצת את השיטה .נותנים עונשי רדיוס – אבל עם קהל .אני מכיר אוהדת אחת שכבר 40 שנה קונה מנוי והולכת למשחקי הקבוצה שלה ולפתע -רדיוס .מה בדיוק עשתה אותה גברת שמגיע לה להיות מואשמת ומורשעת בגין מעשה שלא היא עשתה ומדוע לחייב אותה לנסוע למגרש מרוחק ממקום מגוריה בניגוד לרצונה ובניגוד למה שתכננה בזמן רכישת המנוי השנתי שלה? להתאחדות לכדורגל הפתרון. ענישה קולקטיבית מוגדרת כענישה של מספר אנשים בגלל מעשה של אדם בודד ,וקיימים טיעונים רבים נגד ענישה קולקטיבית .האם ענישה קולקטיבית פוגעת בחפים מפשע? כן .האם ניתנת לאותם חפים מפשע שנענשו זכות שימוע? לא .האם ענישה קולקטיבית אפקטיבית? מחקרים מוכיחים שבטווח הארוך התשובה היא לא .האם אוהד יחיד שמבקש להזיק לקבוצתו יכול לעשות מעשה בכוונת תחילה בגינו יקבלו הקבוצה ואוהדיה עונש קולקטיבי? כן ,בקלות .האם אוהד של קבוצה יריבה יכול להתחזות ולגרום לקבוצה השנואה עליו לקבל עונש קולקטיבי? כן .ולמה בכלל להעניש קבוצה שמגלגלת מחזור של מיליונים, ברדיוס שעלול לפגוע בה בגלל מעשה של אוהד בודד? לא ברור .ברמת העיקרון ניתן לשאול שאלות נוספות -למה לא להעניש את כל תושביה של עיר מסוימת בגלל שאחד מבניה עבר על החוק או מדוע לא להעניש את כל הכיתה בגלל שאחד התלמידים זרק מחק על המורה ,וכך הלאה . העונשים הקולקטיביים נעלמים בהדרגה מהספורט העולמי .באנגליה ,למשל ,לא
10
משתמשים יותר בענישה קולקטיבית .מטפלים שם באלימות על ידי הרחקה מהמגרשים. הפעולה הזאת דורשת שיתוף פעולה בין כמה גורמים :התאחדות ,משטרה ,בתי המשפט ועוד. בישראל המגמה הפוכה -ההתאחדות לכדורגל מעדיפה להמשיך לזלזל בקהל אותו היא רואה כמעין עדר ,ולא כצרכני ספורט שבאו ליהנות. כדורגל הוא לא קונצרט ולא תיאטרון אבל הוא כן תרבות .האם על הצגת תיאטרון שאחד הצופים בה מתנהג “לא יפה” יוטל עונש רדיוס? איש לא היה מעלה דבר כזה על דעתו :אותו צופה היה מורחק מהתיאטרון וההצגה הייתה ממשיכה .איש לא היה חושב שזה סביר שאותו תיאטרון לא יופיע עוד באותה העיר ,ושתושבי העיר יצטרכו לנסוע 40ק”מ כדי לצפות בהצגה לה רכשו כרטיסים מראש. ועדת צור שמונתה בשנת 2012לבחון את הפעלת החוק לאיסור אלימות בספורט מותחת ביקורת על המשטרה על כך שאינה מטפלת כראוי במורחקים ועל מערכת המשפט על כך שאינה מענישה כמידת העבירה .הדוח מדגיש שפעילות משולבת ,נחושה ומהירה של ההתאחדות המשטרה והפרקליטות ,תביא להרתעה של מי שמזהמים את חוויית הספורט ,אבל המלצות של ועדה ממלכתית לחוד ומציאות לחוד .הידע קיים ,הדוגמאות מחו”ל כיצד להימנע מענישה קולקטיבית קיימות ,גיבוי והמלצות המדינה גם קיימים .חסר דבר אחד :רצון טוב של הגורמים שמנהלים את הכדורגל הישראלי .הם אלה שיש בידם לפתור בתוך זמן קצר ואחת ולתמיד את אחד הנושאים המהותיים בכדורגל שלנו ובאותה ההזדמנות לצמצם את האלימות במגרשים אבל הם לא עושים זאת. כאוהדים אנחנו חולקים אינטרס עם כל מי שמקשור לכדורגל ,כי כולנו רוצים למנוע אלימות. האלימות מסכנת בראש ובראשונה אותנו – את מי שיושבים ביציע .ההתאחדות לכדורגל צריכה להבין שהאוהדים אינם האויב ,אלא שהם השותף הבכיר שבלעדיו אין כדורגל .ענישה קולקטיבית אינה הפתרון שייטיב את מצבו של הכדורגל הישראלי :היא חלק מהבעיה.
המהפכה הצרכנית של האוהדים דן מימרון כרטיס לכל כיס! זו הייתה המטרה שלנו מתחילת העונה .לאחר שאוהדי הכדורגל השבויים התרגלו לשלם מחירים מופקעים שהגיעו פעמים רבות ל 120-שקלים למשחק בודד ,העונה הזאת אמרנו די. המטרה העיקרית הושגה :במחזור האחרון של הליגה הסדירה פקדו אלפי אוהדים את אצטדיוני הכדורגל כאשר מחירי הכרטיסים לא עולים על 50שקלים באף מגרש .המודעות הולכת וגוברת .האחדות והסולידריות בין קהלי האוהדים שנראתה בלתי אפשרית בתחילת הדרך מתקיימת ומראה כמה כוח יש לצרכני הספורט בישראל. וזה לא היה פשוט .בשיתוף פעולה עם ארגון “היציע” עמלנו רבות על הושבת כלל ארגוני האוהדים למען מטרה משותפת .לילות כימים וסביב השעון שברנו את הראש איך להצליח להוריד את מחירי הכרטיסים בליגת העל .הבנו שרק ביחד נצליח ,וכך היה. הצלחנו להיפגש במשך כמה חודשים על בסיס שבועי ,שמרנו על קשר יומיומי, התייעצנו ,התווכחנו ובסוף מצאנו את הדרך. הוכחנו שאנחנו כאן לתמיד .כמה שקשה עם היריבות הספורטיבית מצאנו מטרה ואנחנו מאוחדים לקראת השגתה .אחד האירועים הכי מרכזיים ,ללא ספק ,היה ‘ליל השלטים’ שבו הראינו התארגנות של כלל הארגונים למען מטרה אחת ושלטים הדורשים את הוזלת מחירי הכרטיסים נתלו בכל רחבי הארץ – וכולם הבינו שרק כך נצליח .החלטנו שלא נתפשר על הוזלה חד פעמית :אנחנו רוצים מחיר קבוע ולתמיד. עם תחילת המחאה מנהלת ליגת העל כינסה דיון חירום ,בזכותנו ,האוהדים .בתום אותה ישיבה המנהלת הכריזה על מחירים קבועים עד סוף השנה על פי מידת האטרקטיביות של כל קבוצה :תקדים לכל דבר .עשינו משהו ,אבל זה לא הספיק לנו.
אנו יודעים שהמחיר יכול וצריך להיות זול יותר, ולכן עמותות האוהדים פעלו ללא הפסקה ויצרו הסכמי הדדיות בין הקבוצות .ההסכמים מהווים אלטרנטיבה להחלטת המנהלת ומשיגים את המטרה העיקרית מתחילת המחאה :היום אנחנו נהנים מאצטדיונים מלאים ורואים אנשים שהדירו את רגליהם מהמגרשים חוזרים אליהם בידיעה שמחיר הכרטיס לא יימנע מהם את ההנאה שלהם, את התחביב שלהם – את הכדורגל שלהם. עוד מטרה שהצבנו לעצמנו בתחילת העונה היא את הכללתם של הסטודנטים בקבוצה הזכאית לכרטיס מוזל .לאחרונה השגת מטרה זו קיבלה תאוצה ,כאשר התחלנו לשתף פעולה עם מועדון הצרכנות של הסטודנטים ( )istudentשמספק הטבות בקניית כרטיסי סטודנט הן בכדורסל והן בכדורגל. אנחנו מתכוונים להמשיך את השינוי ולא נעצור .עניין עמלות משרדי הכרטיסים הוא אקוטי ,ואנחנו מקווים שנהיה אנשי בשורה גם בנושא זה .אנו פועלים בשיתוף עם עמותות האוהדים כדי ליצור מנוי למשחקי החוץ ,נושא שכבר קיים בחלק מהקבוצות. נמשיך לדרוש לשנות את כמות הכרטיסים המוזלים לאוכלוסיות הזכאיות להנחות (נוער, חייל ,נשים וסטודנטים). השינוי כבר כאן והוא חי ,נושם ובועט‘ :כרטיס לכל כיס’ ממשיכים לפעול!
9
מחזירים את הכדורגל לאוהדים נועם תרשיש וגל הוכשטיין “מיהו אוהד?” זוהי שאלה שבוודאי כל אחד ואחד מכם שאל את עצמו לפחות פעם אחת. האם אוהד הוא זה שבטוח בניצחון קבוצתו או דווקא זה שמבלה שעות ארוכות בחרדה מפני המשחק הבא? האם אוהד מחויב בנוכחות מלאה במשחקי קבוצתו או שמספיקה נוכחות במשחק חשוב אחד או שניים? האם ניתן להצביע על קשר בין אדם הצופה באדיקות בכל משחקיה של באיירן מינכן בטלוויזיה ,לבין זה שלא מחמיץ הזדמנות לצבוע באדום את יציעי ה”איצטוני”? אין ספק כי יש סוגים רבים ושונים של דפוסי אהדה (למתעניינים ניתן להתעמק בכתביו של ג’וליאנוטי על טיפוסי אוהדים) ,אך אין ספק שכל אדם המזהה את עצמו עם צבעיה וסמליה של קבוצה ובוחר בה על פני קבוצות אחרות ,הוא אוהד לכל דבר ועניין .האהדה לקבוצה ,כפי שאתם בוודאי יודעים ,היא מרכיב כה חשוב ויציב בזהות הפרט ,עד שהיא חסינה (עד גבול מסוים) לפגעי הזמן והשחיקה אליהם חשופים מרכיבים אחרים בזהות .חוסן זה ,עשוי להסביר מדוע אנחנו רודפים אחרי הקבוצה לכל מגרש במשך שנים ארוכות מבלי שזו תביא לנו ולו סוף שבוע אחד של נחת .למעשה ,כאשר מתקבצים אנשים רבים בעלי זהות משותפת ומניע חזק, נוצרת קבוצה כה מחוברת של פרטים עד שניתן להגדירה כקהילה .זו לא הגדרה סמנטית גרידא ,אלא ההבנה כי השאלה “מיהו אוהד?” קשורה בוודאי בשאלה “איזו קבוצה הוא אוהד?” ובראייה באוהד כחלק מקולקטיב בעל ייחוד. קהילה היא למעשה רשת של פרטים ,השונים לעתים במאפיינים אישיים כגון גזע ,מגדר ומעמד .היא מתגבשת על בסיסו של מעין “חוזה חברתי” ומגלמת הבטחה לשרת כזירה בה החברים עוזרים איש לרעהו בשעת מצוקה, יוצרים מערכות יחסים וקשרים ,מחליפים רעיונות ומתארגנים להשגת מטרות .חברי הקהילה מנהלים יחסים על בסיס קבוע ויוצרים תבניות של מפגש נורמות וערכים המבנים את היחסים בקהילה ,מחזקים ומשמרים אותה. בקהילה סך כל החברים קטן יותר מתרומתו של השלם ,הקולקטיב.
8
הכדורגל ,כראי החברה ,עובר בשנים האחרונות תהפוכות רבות .היום ,יותר מתמיד ,לא פשוט להיות אוהד כדורגל .אנחנו נאלצים להילחם על הזהות שלנו ושל הקבוצה שלנו ,מול אויבים מבית ומחוץ .יש קושי להתחרות עם הכסף הגדול המושקע בחלק מהקבוצות המתמודדות מולנו ,כספם של בעלי עניין והון שרוכשים את קבוצות כאילו היו נכסי נדל”ן, מפרקים אותן ומשאירים אותנו להתאבל על שהיה .למרות זאת ואולי בשל כך ,מגמה חדשה מתגבשת כמעין קוטב נגדי לתהליכי מסחור אלו :מגמה הקוראת להגברת הקהילתיות בקרב אוהדי הקבוצות .בשנים האחרונות אנו עדים לשינויים רבים בכיוון זה המשתקפים במעורבות מוגברת של עמותות אוהדים בניהול קבוצותיהן ,פיתוח יוזמות קהילתיות של אוהדי קבוצות שונות ובפריחה של קבוצות אוהדים חדשות המצטרפות לנוף הכדורגל הישראלי מדי עונה .התאגדויות אלו מבטאות אחריות מלאה של האוהדים לגורל קבוצתם ,ואת ההבנה כי מתוך הקהילה יבוא השינוי שיחזיר את הכדורגל לבעליו האמתיים – האוהדים. כותבי מאמר זה הם ממארגני כנס האוהדים, אוהדי הפועל קטמון ירושלים וסטודנטים לתואר שני בביה”ס לעבודה סוציאלית ורווחה חברתית ע”ש פאול ברוואלד באוניברסיטה העברית בירושלים .כנס זה נועד לסייע ביצירת קהילת כדורגל חזקה ולומדת ,וככזה הוא מהווה עבורנו חיבור בין קהילות אוהדי הכדורגל לבין הידע התיאורטי והאג’נדה המקצועית העומדים בבסיס העבודה הסוציאלית הקהילתית, והמכוונים לשיפור איכות חייהם של פרטים באמצעות פתרון בעיות משותפות .על כן ,כנס זה נותן בידינו את האפשרות להתאחד ליום אחד תחת אותו הדגל ולפעול כקהילה-אם להשגת המטרות המשותפות לכולנו ,הנוגעות בשיפור עולם הכדורגל הישראלי. הצטרפו גם אתם למהפכה!
Supporters are the solution Ben Shave & Loukas Anastasiadis, Supporters Direct Europe “In an ideal world football clubs would be legally structured and governed in ways that prioritise sporting objectives above financial aspects. Moreover, all clubs would be controlled and run by their members – e.g. supporters – according to democratic principles.” This is a quote taken from a UEFA strategy document. Of course, the world we live in as football supporters is far from ideal, with many problems at clubs throughout Europe and beyond. However, that does not mean that as football supporters we should accept the status quo, and get on with our lives. The existence of pan-European organisations such as Supporters Direct (SD) Europe, and national ones such as Israfans, represent a response to these problems. For SD Europe, our mission is to promote increased levels of supporter ownership and participation in the decisionmaking process at clubs, leagues, and national associations. It’s not an easy task – but it is a worthwhile cause, and we are committed to helping like-minded supporters, wherever they are. We were proud to be present at Israel’s first national supporters’ congress last year, and to have received an invitation
7
to the second edition. These events are vital, not only for the conversations that take place on the day; but the feeling of solidarity they create amongst the participants. It’s a cliché, but the saying about rivalries on the pitch and shared problems off it is undoubtedly true. In Sweden, the first day of the 2014 season saw a supporter die following violence before a match. Immediately, the national supporters’ organisation (with members from both of the clubs involved) issued a statement of solidarity, and since then have worked as equal partners with the authorities to improve the situation. Football in Israel doesn’t exist separately from the rest of society, any more than it does in the UK or Greece. It’s not simply a form of entertainment, it’s something people use to define themselves, and it can provide life-changing benefits to communities. But supporters have to be part of the solution, and not viewed as the problem. Only by working together and with acceptance from the authorities can supporters achieve change on the national level, and in our experience, it’s change on the national level that has the strongest long-term impact on society as a whole.
Since we started working with Israfans, we have heard about the problems ordinary supporters are facing. Club owners not interested in supporters, clubs spending money that doesn’t exist, issues with the way the game is run. But this unhappiness can be a source of strength. At today’s event, there will be people with experience of activism, with community projects, and most importantly, ideas. The founding chair of AFC Wimbledon, Kris Stewart, once said: ‘People tend to think, “football fans, what do they know?”, but we have a microcosm of society here with accountants, lawyers, journalists, delivery drivers, teachers. They all have their skills and they are all very useful.’ He was right – the power to change things for the better can be found in this room, amongst ordinary supporters. Of course it won’t be easy, and it won’t happen overnight. But by participating in the work of Israfans on the national level, and continuing your efforts with your own groups or clubs, the voice of supporters will be heard. Build your own future – because without fans, football is nothing.
BEN SHAVE
– בן שייב
הצטרף לארגון.יליד לונדון Supporters Direct (SD( ומשמש כיום2010 בשנת .כמנהל פיתוח אירופה בן מעורב בסוגיות הנוגעות תקשורת ופיתוח,למינהל לקבוצות אוהדים ברחבי במסגרת פעילותו עומד בן בקשר עם.היבשת ,) מדינות (כולל בישראל20-מועדונים מלמעלה מ ,והצליח לפתח עקרונות עבודה בסיסיים זהים .למרות תרבויות אהדה שונות בכל מדינה ומדינה ,היה בעברו מנוי בקבוצת ווטפורד האנגלית אך מאז שהפך המועדון ליצרן שחקנים עבור . הפסיק לרכוש מנוי,מועדונים גדולים ותו לא Ben.Shave@supporters-direct.coop LUKAS ANASTASIADIS – לוקאס אנסטסיאדיס
משמש. יוון,יליד סלוניקי בארגון כיועץ כיום Supporters Direct (SD( אירופה וחבר בהנהלת .איגוד האתלטיקה ביוון ,SD-טרם הצטרפותו ל עבד לוקאס בעמותת האוהדים של אריס . אשר תחת ניהולה פעל המועדון,סלוניקי בתפקידו ניהל לוקאס את פעילות הקרן והיה כולל,אחראי על הקשר עם החברים בעמותה תקציב והנהלת,תכנון וארגון האספות הכלליות ניהול אתר האינטרנט,IT ניהול, שיווק,החשבונות .של המועדון ועוד Lukas.anastasiadis@supporters-direct.coop
6
בין היציע באצטדיון להרצאה מהקתדרה פרופ’ מוטי נייגר ,דיקאן בית הספר לתקשורת זו השנה השנייה בה מתקיים הכנס למען קידום אוהדי הספורט בישראל. זו השנה השנייה בה מארחת המכללה האקדמית נתניה את כנס האוהדים. לכאורה אפשר לשאול מה לאוהדי ספורט ולאקדמיה? מה בין אלו המוצגים בתקשורת “המתפרעים”, בהקשרים שליליים - “הגזענים”“ ,האלימים” – לבין אולמות ההרצאות במכללה? מה הקשר בין היציע באצטדיון להרצאה מהקתדרה? כדיקן בית הספר לתקשורת במכללה האקדמית נתניה התשובה שלי ברורה: ראשית ,ההבחנות הותיקות והמשומשות בין התרבות הפופולארית והתרבות האליטיסטית טושטשו זה מכבר :הספורט ובמרכזו הענף הפופולארי בישראל, הכדורגל ,הם תופעה חברתית ותרבותית מרכזית ,הנוכחת בחייהם של רוב הציבור, ובשל כך היא ראויה למקום של כבוד באקדמיה (ואכן -ברחבי העולם קמים מסלולים מיוחדים ללימודי ספורט באוניברסיטאות ,וכתבי עת אקדמיים בינלאומיים בתחום צוברים תאוצה). שנית ומעבר לכך ,המהויות המרכזיות של האקדמיה מראשיתה הן דיאלוג ,שיתוף בידע ,והכנת הקרקע הרעיונית לביסוס חיים טובים יותר וחברה וצודקת יותר – זוהי גם המטרה המרכזית של כנס אוהדי הספורט בישראל ומכאן שהחיבור בין המכללה האקדמית נתניה ובין ארגוני האוהדים בישראל מבוסס על חיבור טבעי ואינטרסים משותפים. כאמור ,זוהי השנה השנייה ברציפות בה מתקיים כנס האוהדים במכללה .כך ,לאט לאט ,מתחילים ליצור מסורת ,כך מתחיל לנבוט הזרע :אוהדי הספורט אינם רק צופים במשחק ,אוהדי הכדורגל אינם רק “גורמים שליליים” הנרשמים בפנקסי השופטים או בכותרות הקושרות אותם להתפרעות –
אוהדי הספורט הם פקטור חיובי. אוהדי הספורט בישראל ,ובעיקר אוהדי ענפי הספורט המובילים ,הכדורגל והכדורסל, דורשים לקחת חלק פעיל בניהול ,לפעול למען קבוצתם ,ולהשמיע את קולם .בדיוק לשם כך אנו מתכנסים :לדבר בקול אחד למען אוהדי הספורט בישראל ,לעודד את הפעילויות המשותפות של כלל האוהדים, להרחיב את הידע מתוך תמיכה הדדית בין עמותות ארגוני אוהדים ,ולבסס את השותפות על שיתוף ידע וניסיון בארץ ובחו”ל .אך אולי המטרה החשובה מכולם היא אחרת והיא נובעת מתוך המטרות שהוזכרו קודם לכן :להציג חזית אחידה מול מוסדות הספורט בישראל – כדי שיביאו בחשבון את האוהדים ויתנו את דעתם למצוקותיהם: מחירי כרטיסים ,עונשים ,גחמות של בעלים, ייצוג במוסדות הכוח ובהחלטות ,תוך שילוב ידיים בקריאה נגד אלימות וגזענות ולמען שיווין והוגנות בספורט. כמי שאהב כדורגל כל חייו וכאוהד הפועל קטמון בהווה ,אינני יכול שלא להתרגש לראות את עמותות האוהדים החדשות שצומחות לצד הותיקות ,המתוות דרך רעננה בספורט הישראלי .ביום-יום ,יריבויות ספורטיביות מפרידות בין מועדונים ומחלוקות מתסיסות את היציע ,אך בכנס האוהדים במכללה האקדמית נתניה אנחנו משהים את היריבות ומפנים זרקור אל המשותף והמאחד: תהליכים חשובים מתרחשים בספורט הישראלי והעולמי ,והאוהדים דורשים להיות חלק מהם מתוך הבנה שהאוהדים אינם התפאורה של המשחק אלא המנוע המרכזי שלו.
5
השנה שעברה ומבט לעתיד שי גולוב ,יו”ר היציע האמת? אפשר בהחלט להיות מרוצים ממה שקרה לנו אוהדי הכדורגל והספורט מאז הכנס שנערך לפני שנה. ממש לא מזמן ,עם שריקת הפתיחה של עונת המשחקים הנוכחית יצא לדרך קמפיין “כרטיס לכל כיס”. חלק גדול מהצלחת הקמפיין קשורה לכך שהוא התקיים על התשתית של עמותות האוהדים ,אשר חולקות עולם ערכים משותף, של אוהדים הלוקחים אחריות על המועדונים שלהם ופועלים למען הבטחת העתיד שלהם, כמו שרק אוהדים יודעים לעשות. הקמפיין סחף אחריו אוהדים רבים, ומימש את הכוח העצום שלנו לכדי הישג משמעותי באחת מסוגיות הליבה שבה אנחנו מתעסקים למן היום הראשון -הורדה משמעותית של מחירי הכרטיסים .זאת הייתה למעשה הפעם הראשונה שבה מימשנו את הקשרים הענפים שנבנו בין עמותות וארגוני האוהדים במהלך השנים ,עם שיתוף פעולה גלוי ביניהן. לצד זאת ,לפני שנה ממש ישבו באולם זה נציגים של עמותות שונות ,שרבים מהם הובילו מאז מהלכים מרשימים .אפשר להזכיר את אוהדי הפועל חיפה ,שלקחו אחריות על גורלם והקימו את הפועל רובי שפירא ,לצד בית”ר נורדיה ירושלים .מהלך דומה ,גם אם בנסיבות שונות ,התרחש בעמותת האדומים שסגרה מעגל כשקיבלה על עצמה את זכויות הניהול של מועדון הכדורגל של הפועל תל אביב. פעילות משמעותית התרחשה בשנה האחרונה ביתר עמותות האוהדים .גידול במספרי החברים ,הישגים ספורטיביים מרשימים ,ומעל הכל סדרה ארוכה של פעילויות בקהילה ,כך שכל עמותה מדרבנת את האחרות לעוד פעולות בנושא .המימוש האולטימטיבי של המילים שרק לפני כמה שנים היו סיסמה -לחבר את הספורט לקהילה .
4
המגמה הזו הולכת וגדלה ,ואפשר לשער בסבירות גבוהה ,שגם בשנה הבאה נפגש כאן ,וישבו איתנו נציגים של קבוצות אוהדים חדשות נוספות ,כדוגמת המהלכים המתרחשים באשדוד בימים אלו. כל אלו מובילים אותנו לשאלות שנמצאות כאן איתנו מהיום הראשון והולכות ומתחדדות בכל יום מחדש ,שאלות שכוללות שלל נושאים וסוגיות שבדרך כלל נמצאות פחות על סדר היום התקשורתי ,אך החשיבות שלהן על תפקוד הכדורגל שלנו היא לא פחות מגורלית: מי יבטיח את ההתנהלות התקינה של המועדונים ,את השקיפות של כספי הציבור, איך ישמר האינטרס הציבורי של קהילות האוהדים בניהול המועדונים? וכל אלו מתנקזים לכדי שאלה אחת -למי שייך הכדורגל הישראלי? בנקודה הזו עולות שלל תשובות -האם כניסה לשותפות בבעלת על המועדונים כמו בהפועל כפר סבא וכפי שהיה עד לא מכבר בהפועל תל אביב היא הפיתרון ,או אולי החזקה מניות רוב על ידי אוהדים כמו בהפועל קטמון או הפועל תל אביב כדורסל? יש שיגידו שכל אלו חסרי סיכוי ורק הקמה של קבוצות אוהדים יתנו לנו תשובה לשאלה למי שייכים המועדונים. השאלות הן רבות וההתמודדות איתן דורשת חשיבה רבה ,אך דבר אחד בטוח :אנחנו יודעים שאנחנו ,האוהדים ,מהווים חלק בסיסי ,יסודי ומשמעותי מהתשובה להן.
תוכנית הכנס
18:00 18:30
19:00
20:00
21:00
מנחה הכנס -יהונתן כהן ,ערוץ הספורט פנים ֿ התכנסות וקבלת דברי פתיחה : מר שי גולוב -יו”ר ארגון ה׳יציע׳ פרופ’ מוטי נייגר -דיקאן ביה”ס לתקשורת ,המכללה האקדמית נתניה מר אלי פסטמן -יו”ר עמותת ׳האדומים׳ מר בן שייב ומר לוקאס אנסטסיאדיס -ארגון Supporters Direct פאנל ראשי עמותות מר אוריאל דסקל -כלכליסט ,תמונת מצב עמותות אוהדים בארץ ובעולם מר שי גולוב -יו”ר ארגון ‘היציע’ עו”ד עידן לוי -מנכ”ל עמותת ‘האדומים’ הפועל תל אביב מר איתן פרי -חבר ועד מנהל הפועל קטמון ירושלים עו”ד תומר אשש -עמותת אוהדי מועדון הכדורגל מכבי חיפה מר פאר שמילוביץ -ממייסדי הפועל ‘רובי’ חיפה מר אורי לביא -חבר הוועד המנהל בית”ר ‘נורדיה’ ירושלים אוהדים במרכז ,סדרת הרצאות קצרות יאיר שר -מדינת הכדורגל -טורניר האוהדים גברת טלי פרידמן -האוניברסיטה העברית ירושלים ,כיצד ילד הופך לאוהד מר יקיר פארי -מחאת הכרטיסים ‘כרטיס לכל כיס’ מוטי דה פיצ׳וטו ,עירד צפריר ,שי נובלמן “ -איפה הכסף?” מעמד האוהד בישראל ,פאנל שאלות ותשובות עם ראשי עמותות האוהדים בארי בן זאב -יו”ר הפועל ת”א כדורגל ד”ר שלומית גיא -מרצה לסוציולוגיה של הספורט באוניברסיטת “בן-גוריון” מר איתמר צ’יזיק -מנכ”ל מכבי חיפה מר אורן חסון -מנכ”ל מנהלת הליגות לכדורגל מר זוהיר בהלול -עיתונאי ,שדרן ספורט וחבר כנסת מר שלומי ברזל -ראש מערך ההסברה ההתאחדת לכדורגל עו”ד רועי דניאל -מנכ”ל מכבי נתניה עו”ד רן מרקוביץ’ -יועץ משפטי עמותת ‘הלב הירוק’ וארגון ‘היציע’
3
תוכן העניינים
תוכנית הכנס
3
השנה שעברה ומבט לעתיד | שי גולוב ,יו”ר היציע
4
בין היציע לקתדרה | פרופ’ מוטי נייגר ,המכללה האקדמית נתניה
5
האוהדים הם התשובה | בן שייב ולוקאס אנסטסיאדיסSupporters Direct ,
6
מחזירים את הכדורגל לאוהדים | נועם תרשיש וגל הוכשטיין
8
המהפכה הצרכנית של האוהדים | דן מימרון ,כרטיס לכל כיס
9
100%אנטי ענישה קולקטיבית | אורי גרוס
10
משתתפי הכנס
11
2
למען קידום אוהדי הספורט בישראל
Graphic designer & Photographer
Barak Lion
כנס האוהדים השני