République Algérienne Démocra�que et Populaire Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scien�fique Ecole Polytechnique d’Architecture et d’Urbanisme
-epau-
Spécialité: Architecture, Ville et Urbanisme Durable
Rapport de PFE pour l’obten�on du diplome d’architecte
Complex E-Sport à Bab Ezzouar
Encadré par Pr. DJIAR A.Kahina
Membres de jury Mme ZEROUALA Ikhlas, Présidente (SP2, EPAU) Mr SOUICI Messaoud, EPAU Mme SMATI Neyla, architecte BET
Elaboré par BOURZAK Mustapha Mohamed Achraf Année universitaire 2019/2020
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Tous d’abord, on remercie le grand dieu le tous puissant de nous avoir donné la santé, le courage et la volonté pour que nous puissons accomplir ce modeste travail . Nous voudrions tout d’abord présenter nos remerciements à Madame DJIAR Kahina, pour sa disponibilité, sa mo�va�on, ses conseils assez u�les et fructueux et recommanda�ons qui nous ont aidés à améliorer notre réflexion. Ce fut un grand plaisir de travailler avec elle, durant la prépara�on de ce travail. Qu’elle reçoit l'expression de remerciements les plus sincères . On adresse aussi nos vifs remerciements aux membres de jury pour d'intérêt qu'ils ont porté à notre travail en acceptant d'examiner ce mémoire et de faire par�e de ce jury . Je �ens à remercier de tout mon cœur ma mère ,mon père et mes sœurs qui m'ont toujours soutenus dans ce�e aventure et n'ont reculés devant aucune épreuve. Je leur serai toujours reconnaissante pour tout ce qu'ils ont bien voulu faire de moi que dieu vous protège . À toutes mes amis pour les beaux moments que nous avons partagé ensemble, ainsi que les moments durs que nous avons surpassés ensemble .
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Lorsque j’étais un enfant de 4 ans, j’accompagnais mon père vers les chan�ers à cause de son travail. Il me laissait jouer dans le sable, je créais des volumes et imaginais des scénarios. Lorsqu’il me demandait ce que je voudrais devenir plus tard , je disais toujours “GHBAR“ “poussiere” et dans ma tête, ca voulait dire devenir architecte. Après quelques années, je suis devenu passionné par le gaming j’ai trouvé des jeux qui me perme�ait de créer des villes, des forteresses, mais le jeu qui m’a fait aimer l’architecture est Assassin Creed, un jeu déroule dans différent contextes historiques dans sa série : l'an�quité (Egyp�enne, Romaine) , l’ère Viking, la troisième croisade, Reconquista en Espagne, la Renaissance Italienne, O�omane(Constan�nople), la Révolu�on Américaine, Révolu�on Française (Paris) Révolu�on industrielle (Londres), leur serment : «We work in the darkness to serve the light. Nothing is true everything is permi�ed» «Nous agissons dans l’ombre pour servir la lumière. Rien n'est vrai tout est permis » ,qu’elle peut être projetée sur nous les architectes . Quand j’ai eu mon bac, j’ai pris la décision de choisir l’EPAU, et j’ai passé mes 5 ans à faire différents projets (habitats, complexe spor�f, complexe cinématographique, complexe touris�que) , mais le projet que je voulais tant faire est un complexe Gaming. Allhamdou’Allah, c’est mon projet de fin d’études.
“we work in the darkness to serve the light”
“nothing is true everything is permitted”
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o Remerciements Preambule Sommaire Approche contextuelle Smart city Analyse des exemples Alger smart city Approche urbaine Compréhension du territoire d'étude -Présenta�on -Diagnos�c urbain Stratégie de développement urbain -Scénario global d’aménagement -Schémas des principes par théme -Choix et caractéris�ques de l’aire d’interven�on -Principes d’aménagement urbain -Programma�on urbaine -Ambiances et engineering urbaines Approche théma�que Théme Programma�on Approche architecturale Choix d’ilot Concept Génése et applica�on de concept Plan de masse Répar��on fonc�onelle (game créa�on) Plans des étages Coupes Répar��on fonc�onelle (arena+training+diver�ssement) Plans des étages Coupes Ambiances Facades Vues 3D Approche technique Structure Développement durable Conclusion
01 02 03 04 05 12 14 17 18 18 23 39 39 40 42 43 44 46 47 48 53 61 62 63 64 68 69 70 73 74 75 80 81 82 83 85 86 88 90 03
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approche contextuelle
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i Developpement urbain durable Comment la smart city contribue-t-elle dans le devlopement urbain durable ? Defini�on
La ville durable présente une offre élargie d’ac�vités de plein air, une meilleure régula�on des températures dans la ville, mais aussi un cadre de vie plus apaisant et plus sain, une ges�on plus efficace des aléas liés à l’eau, ou encore un accroissement de la biodiversité ou une redynamisa�on de l’agriculture maraichère… Ces quelques points Définition de l’attractivité urbaine : Définition de l’attractivité urbaine : plusieurs offrent un aperçu de la demande sociétale qui émerge depuis La ville, lieu créateur de richesse, qui concentre les talents, les capitaux et les ma� La ville, lieu créateur de richesse, qui concentre les talents, les capitaux et les ma�ères premières. C’est aussi le lieu des échanges de ces richesses entre ceux qui les produisen années autour des bénéfices apportés par la nature en ville. premières. C’est aussi le lieu des échanges de ces richesses entre ceux qui les produisent et ceu
Définition de l’attractivité urbaine : qui les consomment ou qui les transportent vers d’autres consommateurs. La puissanc capacité à transformer ces ressources en richesse est définie par la notion d’attractivité premières. aussi lieu des échanges de acteurs ces richesses entre ceux qui et ceux La capacité unleterritoire d’offrir aux des condi�ons qui les lesproduisent convainquent de La capacité pourC’est unpour territoire d’offrir aux acteurs des condi�ons qui les convainquent de localise qui ditqui ville intelligente dit ville durable ? les consomment ouleurs qui les transportent vers d’autres consommateurs. La puissance de sa projets leur territoire plutôt sur un autre. leurs projets sur leursur territoire plutôt que sur que un autre.
qui les consomment ou qui les transportent vers d’autres consommateurs. La puissance de sa Source:h�ps://www.wikiterritorial.cnfpt.fr/wiki/bin/view/vitrine/Aménagement Lacapacité ville, lieuàcréateur de richesse, qui concentre les talents, les capitaux les ma�ères transformer ces ressources en richesse est définie par et la notion d’attract
Alors,
capacité à transformer ces ressources en richesse est définie par la notion d’attractivité
En réalité, Laune ville intelligente seacteurs veutdes«condi�ons durable de pardeson capacité pour un territoire d’offrir aux qui les»convainquent localiser leurs projets sur leur territoire plutôt que sur un autre. objec�f premier : la qualité de vie de tous en milieu urbain. Mais surtout, la ville durable de demain devra être intelligente si elle Définition territoire attractif : Définition d’un d’un territoire attractif : souhaite avoir les moyens de résoudre les probléma�ques sociales Un territoire a�rac�f est un territoire vers lequel convergent durablement de nombre Un territoire a�rac�f est un territoire vers lequel convergent durablement de nombreux flux Définition d’un territoire attractif : des flux de capitaux, d’entreprises, d’emplois, de biens, de services. Il doit savoir et environnementales croissantes. des flux de capitaux, d’entreprises, d’emplois, de biens, de services. Il doit savoir d’abordd’abor garde
Unles territoire a�rac�f est un territoire vers lequel durablement de nombreux siens il est plus important de laconvergent richesse que de laAussi créer. ce quiflux cons les siens car il estcar plus important de capter lacapter richesse que de la créer. ceAussi qui cons�tue u: des flux de capitaux, d’entreprises, d’emplois, de biens, de services. Il doit savoir d’abord garder territoire un territoire qui est capable d’offrir un ensemble de presta territoire attractifattractif c’est unc’est territoire qui est capable d’offrir un ensemble de prestations les matérielles siens(infrastructures, car il est(infrastructures, plus important capterd’emploi…) la richesse que de la créer. Aussi quide cons�tue un bassin et immatérielles (qualité l’environn matérielles bassin de d’emploi…) et immatérielles (qualité decel’environnement, territoire attractif c’est un territoire qui est capable d’offrir un ensemble de prestations patrimoine, gouvernance…..). Un territoire aurait,laselon la déclara�on de Lisbo patrimoine, gouvernance…..). Un territoire a�rac�fa�rac�f aurait, selon déclara�on de Lisbonne, «l matérielles (infrastructures, bassin d’emploi…) et immatérielles (qualité de l’environnement, capacité via le niveau de vie de faire progresser le bien -être de ses habitants. capacité via le niveau de vie de faire progresser le bien -être de ses habitants. » patrimoine, gouvernance…..). Un territoire a�rac�f aurait, selon la déclara�on de Lisbonne, « la capacité via le niveau de vie de faire progresser le bien -être de ses habitants. »
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Source P,CALTHORPE , The regional city
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i Contexe de la Smart City - De nos jours 50% de la popula�on vie dans les villes. - D’ici 2050 ,70 % de la popula�on va se déplacer vers les villes - Plus de popula�on dans les villes donc plus d'énergie consommée plus de gaz a effet de serre
es conditions d’attractivité nditions d’attractivité
ditions d’attractivité
La présence de réseaux d’accessibilité La présence de réseaux d’accessibilité diversifiés et organisés. diversifiés et organisés.
résence de réseaux d’accessibilité diversifiés et organisés.
Source :P,CALTHORPE Urbanism in the age of climat change
Ce concept s’appuie principalement sur le Ce concept s’appuie principalement sur le Vuln développementdes destechnologies technologiesde de développement La revolution industrielle 4.0 rése La qualité Ce concept s’appuie principalement sur le La qualité de vie : de vie : l’informa�on et de la communica�on (TIC) dans l’informa�on et de la communica�on (TIC) dans Vulnérabilité des l’environnement et urbain, l’environnement naturel naturel et urbain, développement des technologies de l’accès aux services collec�fs et l’accès aux services collec�fs et les réseaux urbains, dans le but d’améliorer la face aux La qualité de vie : les réseaux dans le but laréseaux l’informa�on et deurbains, la communica�on (TIC)d’améliorer dans individuels, les services disponibles individuels, les services disponibles nvironnement naturel et urbain, bugs situa�on actuelle d’une ville dans différentes situa�on actuelle d’une ville dans différentes (sociaux, médicaux, culturels, spor�fs, accès aux services collec�fs et sociaux, médicaux, culturels, spor�fs, les réseaux urbains, dans le but d’améliorer la ividuels, les services disponibles administra�fs), l’équilibre du territoire, la sphères dministra�fs), l’équilibre du territoire, la sphères et régler diverses probléma�ques et d’une régler probléma�ques situa�on actuelle villediverses dans différentes aux, médicaux, culturels, spor�fs, desetbiens et des personnes…etc écuritésécurité des biens des personnes…etc urbaines. urbaines. nistra�fs), l’équilibre du territoire, la sphères et régler diverses probléma�ques
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urbaines. des régions : L’imageL’image des régions : leporté regardsur porté leur le regard leursur ville, la ville, la L’image des régions : percep�on de la des qualité des espaces percep�on de la qualité espaces e regard porté sur leur ville, la naturels et urbains, la valorisa�on de naturelsde etlaurbains, la valorisa�on de cep�on qualité des espaces grands projets ou équipements d’intérêt andsetprojets oulaéquipements urels urbains, valorisa�on ded’intérêt régional, le caractère mari�me et li�oral leoucaractère mari�me et li�oral sgional, projets équipements d’intérêt des et régions. desmari�me régions. nal, le caractère li�oral
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L’environnement économique, technique et financier: technique et financier: technique et financier: du marché, qualité de taille dutaille marché, qualité de taille du marché, qualité de l’environnement industriel l’environnement industriel général,général, nvironnement industriel général,aux entreprises, présence de services présence de services aux entreprises, sence de services aux entreprises, environnement de recherche et environnement de recherche et nvironnement de recherche et développement, sou�en et développement, sou�en et développement, sou�en et accompagnement des entreprises...etc. ccompagnement des entreprises...etc. mpagnement des entreprises...etc. . . .
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LA SMART POURQUOI ?BEINJING LA SMART CITY,CITY, POURQUOI ?
LA SMART CITY, POURQUOI ?
La smart city , pourquoi ?
TIANJIN
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Leshumaines: ressources humaines: Les ressources Les ressources humaines: diversité qualité l’offre de Sobriété diversité et qualité de et l’offre de dede diversité et qualité de l’offre dans Sobriété Perme�re une YEONGJONG àPerme�re une de gamme une L’accèsdans àL’accès une gamme L’accès àL’accès une gamme dans Permettre une approche Perme�re une à une gamme Sobriété dansSobriété l’utilisation BRIDGE orma�on, volume de l’emploi, forma�on, volume de l’emploi, forma�on, volume de l’emploi, l’u�lisa�on des l’u�lisa�on desde plus systémique de services approche systémique de approche services services plus diversifiés l’u�lisa�on des systémique de la ville approche systémique services plus plus des ressources oduc�vité et qualité de la mainproduc�vité et qualité de la mainproduc�vité et qualité de la mainressources de la ville de la ville diversifiés ressources 06 de la ville diversifiés ressources diversifiés d’œuvre…etc. d’œuvre…etc. d’œuvre…etc.
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i Definitions Une ville est intelligente quand les inves�ssements dans le capital humain et social et dans le transport tradi�onnel et les TIC modernes fournissent une croissance économique viable (durable) et une haute qualité de vie, avec une ges�on sage des ressources naturelles, à travers une gouvernance par�cipa�ve. Source: Caragliu, A., Del Bo, C., Nijkamp, P . (2011) Smart Ci�es in Europe, Journal of Urban Technology, Vol. 18, No. 2, pp. 65-82.
LES LIMITES DU CONCEPT ET DE SA MISE EN ŒUVRE LES LIMITES DU CONCEPT ET DE SA MISE EN ŒUVRE
LES LIMITES DU CONCEPT ET DE SA MISE EN ŒUVRE
Une ville reliant l'infrastructure physique, l’infrastructure de l’informa�on technologique, l’infrastructure sociale, et l'infrastructure commerciale pour �rer par� de l'intelligence collec�ve de la ville
d’émergence ueRisque d’émergence de nouvelles nouvelles formesformes ed’exclusion d’exclusion
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Coûts élevés oûts élevés Obsolescence lescence due à due à évolu�on technologique on technologique
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Source: Harrison, C., Eckman, B., Hamilton, R., Hartswick, P., Kalagnanam, J., Paraszczak, J., & Williams, P. (2010) Founda�ons for Smarter Ci�es. IBM ,Journal of Research and Development, 54(4).
Une smart city est une ville qui traite ses problèmes d’une façon technologique les analyse et trouves des solu�on technologique in�lligente Source:(h�ps//www.Opendataso�.fr/gategory/smartcity)
Domaines de ville intelligente
L’environnement intelligent
La gouvernance intelligente
Le citoyen intelligent
ÉNERGIE RENOUVELABLE
TIC ET E-GOUVERNEMENT
SOCIÉTÉ OUVERTE
CONSTRUCTION VERTE
TRANSPARENCE
CRÉATIVITÉ
PLANIFICATION URBAINE “DURABLE”
OPEN DATA
NIVEAU D’ÉDUCATION
à l’échelle mondiale àojet l’échelle mondiale
mondiale •Situa�on: à 65 km à
Situa�on: à 65 km à
km à l’ouest de Séoul, ouest de Séoul,
PORO
•Implanta�on: mplanta�on: la zonela zone zoneéconomique franche conomique franche nche O d’Icheon ’Icheon • Polder 600 hectares Polder de 600de hectares hectares •Projet en 2003 Projet débutédébuté en 2003 n 2003 L’économie intelligente
Le vivre intelligent
La mobilité intelligente
Sa proximité a proximité avec avec ec ENTREPRENEURIAT ET INNOVATION SANTÉ DÉVELOPPEMENT DES MODES DOUX INTERCONNEXION DES TERRITOIRES CULTURE INFRASTRUCTURE CONNECTÉE l’aéroport d’Incheon heon (pont aéroport d’Incheon (pont (pont �tue un d’Incheon) cons�tue un ’Incheon) cons�tue un ar�cle: 10 minutes sur la smart city, une ville intelligente ratégique, emplacement stratégique, mplacement stratégique, rritoriale etdu territoriale à l’échelle du territoriale et l’échelle et
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PRODUCTIVITÉ
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ACCÈS MULTIMODAL
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i Caracteristiques
Types de ville intelligente
www.smartgrids-cre.fr/index.php?p= smartci�es-caracteris�ques
urp-bd.blogspot.com/2014/07/ concept-of-green-city
Ville de demain Environnement
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Les limites du concept et de sa mise en oeuvre
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i Classement des 20 smart cities 05/2019 selon
h�ps://media.iese.edu/research/pdfs/ST-0509-E.pdf
1- London-United Kingdom 11- Hong Kong-China 2- New York-United States 12- Seoul-South Korea 3- Amsterdam - Netherlands 13- Stockholm-Sweden 4- Paris-France 14- Oslo - Norway 5- Reykjavik-Iceland 15- Zurich - Switzerland 6- Tokyo-Japan 16- Los Angeles-United States 7- Singapore-Singapore 17- Chicago - USA 8- Copenhagen-Denmark 18- Toronto-Canada 9- Berlin-Germany 19- Sydney - Australia 10- Vienna-Austria 20- Melbourne-Australia pour ce classement .il on u�liser 9 critères : Human capital La ville qui occupe la première place dans cette dimension est Londres (Royaume-Uni). Elle y est parvenue en disposant du plus grand nombre d'écoles de commerce et du plus grand nombre d'universités parmi les 500 meilleures au monde. Elle compte également un grand nombre d'écoles secondaires, publiques et privées, et une proportion importante de la population ayant suivi des études secondaires et supérieures, ainsi qu'une vaste offre culturelle composée de théâtres, de musées et de galeries d'art. Les villes américaines se démarquent également dans cette dimension.Cinq d’entre elles figurent dans le top 10.
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i Social cohesion Zurich (Suisse) est la ville la plus cotée dans cette dimension. Considérée comme l'une des villes offrant la meilleure qualité de vie au monde en 2018 (classement de la qualité de vie par Mercer) et la deuxième plus durable en 2017 (indice des villes durables), elle affiche un faible taux d'homicides et de criminalité, l'un des plus élevés au monde. les indices de bonheur, et le score le plus élevé pour un environnement propice au développement de la femme. De même, son taux de chômage est faible et sa répartition des revenus est assez équitable. Parmi les 10 premières villes du classement pour cette dimension, six sont européennes et trois suisses.
Economy Au fil des ans, New York (États-Unis) a dominé le classement dans cette dimension, en particulier grâce à son PIB élevé et au nombre de sociétés mères cotées en bourse. Bien que ses indicateurs signifient que pour le moment, cette ville est difficile à battre, Tokyo, avec des caractéristiques qui peuvent la placer au sommet de cette dimension, se rapproche chaque année de la première place. Dans le top 10 de cette dimension, il y a sept villes américaines au total, principalement en raison de leur PIB par habitant élevé.
Governance Pendant une autre année, Berne (Suisse) se classe au premier rang dans cette dimension, affichant une bonne performance dans les indices de perception de la corruption, de réserves par habitant et du nombre
d'ambassades. Dans cette dimension, six autres villes d'Europe occidentale se classent également parmi les 10 premières places du classement, en plus de deux villes américaines.
Environment Dans cette dimension, comme l’année précédente, les villes les mieux classées sont Reykjavík (Islande) et Wellington (Nouvelle-Zélande), qui se situent au sommet du PEV et présentent de faibles niveaux de pollution et de contamination par les PM10 et PM2 . De plus, Reykjavík se distingue également par ses sources d’eau renouvelables. Cette année, l'entrée d'Asunción (Paraguay) - la ville dont les émissions de CO2 sont les plus faibles - se classe dans le top 10 de ce classement.
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i Mobility and transportation Shanghai (Chine) est la première ville du classement et excelle principalement par la portée de son réseau de métro. Elle est également la ville avec le deuxième plus grand nombre de stations. En outre, elle possède l'un des systèmes de vélo les plus développés et le nombre de routes aériennes y arrivant est le quatrième plus élevé parmi les villes. Six villes européennes et trois villes asiatiques figurent dans les 10 premières positions pour cette dimension.
Urban planning Toronto (Canada) a obtenu la première place dans cette dimension. Il se distingue par ses infrastructures très bien développées, avec un grand nombre de bâtiments et de gratte-ciels, et par un accès à des installations sanitaires adéquates pour la quasi-totalité de la population urbaine. En outre, le nombre de personnes par ménage dans la ville se situe autour de la moyenne. Il convient de noter que, dans cette dimension, sept des dix villes gagnantes sont nord-américaines.
International outreach Londres (Royaume-Uni) est en tête de cette dimension, tandis qu'Amsterdam (Pays-Bas) et Paris (France) occupent respectivement les deuxième et troisième places. Londres compte parmi les villes avec le plus grand nombre de passagers aériens, ce qui est cohérent avec le plus grand nombre de liaisons aériennes. Elle se distingue également par le nombre considérable d'hôtels qu'elle possède et par le nombre de conférences internationales qu'elle organise. Amsterdam se distingue, tout comme la capitale britannique, par le nombre de passagers aériens et le grand nombre de conférences internationales, tandis que la capitale française occupe, pour sa part, la quatrième place dans le classement des villes avec le plus grand nombre de photographies téléchargées sur Panoramio et vient en deuxième position pour l'organisation de réunions et de congrès internationaux, ainsi que pour son grand nombre d'hôtels.
Technology Singapour (Singapour) occupe la première place de ce classement. Comme on le dit souvent, dans cette ville, tout est centré sur la technologie: c'est la ville qui offre le débit Internet le plus rapide à ses habitants, avec trois téléphones mobiles pour deux habitants; son indice de culture d'innovation est élevé (Index des villes de l'innovation); près de 100% de sa population possède un téléphone portable; et il a un grand nombre de points d’accès sans fil dans le monde. La deuxième position pour cette dimension revient à Hong Kong (Chine), qui se distingue par son indice élevé d'indice du Web et par le nombre de téléphones mobiles par habitant. Parmi les 10 premières villes, trois sont asiatiques et cinq européennes.
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Introduc on : Depuis l’an quité Alger « l’amphithéâtre » a connu l’occupa on de plusieurs civilisa ons, d’abord par les phéniciens, carthaginois, romains, berbères, Arabes, o o mans et enfin les français. Ce mille feuilles culturel la permet de s’ouvrir sur l’avenir et reconquérir sa posi on dans le concert des villes méditerranéennes et mondiales.
i
Source: Alger, le territoire invente son avenir; Ewa Berezowska-Azzag; The European Journal of Plannin
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Contexe Alger smart city
Le projet d’ALGER SMART CITY a été lancé en 2017 . Depuis ,plus de 400 startup ont été dévelopées.
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LE SNAT 2025 : Une fenêtre d’opportunité pour s’inscrire dans la modernité
De nos jours, les territoires sont confrontés à une mondialisa on porteuse de grandes poten alités et de laetpopulation connecté 70% deopportunités, la populationmais jeune aussi source d’inquiétudes, de 50% menaces de défis à relever, car la compé on n’e aux seules entreprises, elle s’est déplacée vers les territoires et les régions.
Selon les données du site spécialisé Global Index pour le Quatre (04) lignes directrices pour la miseSpeedtest en œuvre du SNAT 2025 mois de janvierLa 2019, l’Algérie se classe à la 135ème place sur 137L’a ra L’équité sociale et durabilité des Le rééquilibrage com pays par rapport ressources à la vitesse de la connexion internetterritoriale mobile, et à la des du territoire t 173ème position sur 177 pays testés concernant l’internet fixe.
DU SCHEMA NATIONAL D’AME
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Objec fs : https://www.algerie-eco.com/2019/02/20/debit-internet-lalgerie-classee-derniers-pays/ Assurer une organisa on territoriale qui favorise le jeu des forces du marché pour l’adopter aux exigences de l’économie contemporaine, en premier lieu celle de la compé vité
Competitivité
Booster les territoires les mieux ou llés pour les rapprocher des standards interna onaux
Perme re l’émerg promo on d’ac vités ajoutée rée par la l’innova on
DU SCHEMA NATIONAL D
La légende : Échelle maghrébine
1970-1980: Plan d'Orienta on Échelle méditerranéenne Générale POG (1975): Échelle internationale Échelle arabe
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La dé ac vi
POG
• Nouveau découpage territorial, • Avancement de la ville vers l’Est sur les terres agricoles de la Mi dja • La cons tu on et règlementa on des réserves foncières communales, ALGER • Lancement de la procédure ZHUN, • Projet de revalorisa on de la Casbah.
BAB EZZOUAR
(ilots d’habitats)
h p://www.planum.net/ Alger, le territoire invente son avenir * Dr hab.ing.arch. Ewa Berezowska-Azzag
Fonc ons métropolitaines Administra ves; économiques; scien fiques et culturelles Changements de périmètres administra fs source: E.B.Azzag, Cahiers de l'EPAU n°9/10, Alger 2001
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008
er 2008
I Economie intelligente Défini�on Une économie intelligente, c’est un pilier économique dont on se sert comme vecteur pour l’innova�on et la créa�on d’emplois durables pour la ville. Une économie intelligente est basée sur un esprit d’innova�on et d’entreprenariat, sur la produc�vité et la flexibilité du marché. Elle possède aussi une ap�tude à se transformer et à enchâsser le marché interna�onal. L’analyse d’une mul�tude de données en plus de l’accès à de nouvelles sources d’informa�on perme�ra aux villes de créer de nouvelles opportunités, de la prospérité et de nouveaux emplois. Une des principales mo�va�ons de devenir intelligente est le pouvoir de devenir une ville a�rayante sur la scène interna�onale, mais surtout un désir de développement économique Source : ar�cle :LA VILLE INTELLIGENTE COMME VECTEUR POUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE Par Joëlle Simard
Définition des concepts clés Emploi durable : Pour le sens commun, un emploi durable est un emploi qui permet de se projeter dans l’avenir. L'entrepreneuriat : désigne l'ac�on d'entreprendre, de mener à bien un projet. Souvent u�lisé dans le secteur des affaires, le terme entreprendre signifie créer une ac�vité (économique) pour a�eindre un objec�f, répondre à un besoin. Produc�vité : En science économique, la produc�vité est le rapport entre une produc�on de biens ou de services et les moyens qui ont été nécessaires pour sa réalisa�on (humains, énergie, machines, ma�ères premières, capital, etc.). La flexibilité du marché du travail : correspond à la faculté d'adapta�on du facteur travail dans le processus de produc�on pour s'adapter aux varia�ons de l'ac�vité économique. Le marché interna�onal : est l'échange de biens, de services et capitaux entre pays. Ce type de commerce existe depuis des siècles, Il est l'organe regroupant les divers pays du monde engagés dans la produc�on des biens 15
I Les sous domaines 1. Entreprises high-tech et transformation numérique des entreprises / Présence et nombre d’employés dans les entreprises « high-tech ». / Examen de la transformation digitale des services et du fonctionnement des autres entreprises (petites et moyennes notamment).
2. Innovation, entreprenariat et créativité / Présence d’alliances, de partenariats et de groupes de recherche public-privés multidisciplinaires. / Mesure en faveur de la création d’entreprises. / Présence d’incubateurs locaux, de pépinières d’entreprise, laboratoires vivants (living labs) ou d’organisme en innovation sociale ou à vocation sociale.
3. Universités et centres de recherche / Nombre d’universités, de centres de recherche, d’organismes de formation.
4. Marketing territorial et partenariats internationaux / Création de campagnes de communication et publications sur les procédures à entreprendre sur le territoire. / Participation à des concours internationaux et création d’événements au rayonnement international.
Source : ar�cle LA VILLE INTELLIGENTE Origine, défini�ons, forces et limites d’une expression polysémique par Sandra Breux et Jérémy Diaz
E-business
Défini�on La no�on de e-commerce recouvre les différentes applica�ons possibles de l’informa�que faisant appel aux technologies de l’informa�on et de la communica�on (TIC) pour traiter de façon permanente les rela�ons d’une entreprise avec des organisa�ons externes ou des par�culiers. Le e-commerce concerne les échanges des ordres électroniques d’achat, de vente ou de paiement. Les technologies u�lisées sont principalement celles de l’Internet mais peuvent se faire par des réseaux privés ou par téléphone. Les stratégies possibles : 1.Le « Clic & Mortar » signifie « clic et mor�er » 2.La vitrine commerciale 3.Bou�que (ou site marchand) 4.Galerie en ligne 5.Plateforme télécommerce (ou e-comptoire)
Les principales catégories :
• le B2B (Business to Business) • le C2C (Consumer to Consumer) • le G2B (Government to Business) • le A2A (Admin to Admin)
• le B2C (Business to Consumer) • le B2E (Business to Employee) • le G2C (Gover to Consumer) 16
ii
approche URBAINE
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II Présentation
Bâb-Ezzouar, est la résultante du dernier découpage administra�f de 1984 et une ancienne zone agricole faisant par�e de la périphérie de la capitale, s’étend sur une superficie de 822,8 ha et d’une popula�on de 96 597 hab. (RGPH 2008).
Situation
La commune de Bab-Ezzouar se situe dans la banlieue Est de la wilaya d’Alger, à environ de15 km de son centre et à 5 km de l’aéroport interna�onal Houari Boumediene.
Limite
La commune de Bab Ezzouar est limitée du : - Nord et Nord-Est : par la commune de Bordj El Kiffan. - Est : par la commune de Dar-El-Beida. - Sud, Sud-est et Sud-Ouest : par la commune d’Oued Smar. - Nord-Ouest : par la commune de Mohammedia.
N
Rela�on avec les poles à l’échelle métropolitaine
18
II Accessibilité
Vu sa situa�on stratégique, et les axes importants qui la vers Dar El Beida pénètrent, la commune de Bab Ezzouar est très bien desservi et facilement accessible par différents moyens de transport (bus, train, tramway, métro…), ce qui va aider à son développement dans tous les domaines surtout économique.
N
Acessibilité de Bab Ezzouarà l’échelle de la wilaya d’Alger
19
II Topographie
La topographie du site de la commune de Bâb Ezzouar est presque plane, elle est caractérisée par une pente composée de deux par�e: La première par�e de pente légère de 3-4% orienté nord-sud, et elle couvre la grande par�e de la commune. Et une deuxième par�e d’une pente de 8% couvre une pe�te surface dans la par�e nord
Géologie
La zone de Bâb Ezzouar présente trois types de terrains : -Terrain favorable : terrain qui comporte des sables argileux, des dunes consolidées et des dépôts ce qui donnera une bonne assie�e de fonda�ons. -Terrains marécageux défavorables : couvrant une grande surface à la par�e sud de Bâb Ezzouar (l’USTHB, cité Rabia Tahar, 5 juillet, Soummam). -Terrain à propriété variable : Composé de marne et de cailloux, nécessitant une étude géologique plus détaillée afin de déterminer leurs caractéris�ques mécaniques
Pente 3% Pente 8% Terrain favorable Terrains marécageux Terrain à propriété variable
Topographie et type de sol dans la commune de Bab Ezzouar 20
II Différents poles
La commune de Bab Ezzouar est une commune où on peut facilement dis�nguer différentes fonc�ons auxquelle chaque quar�er (zone/pole) se ra�ache. 3 pôles : Le pole universitaire : principalement composé de l’USTHB, résidences universitaires. Le pole résiden�el : regroupant plusieurs cités et du commerce, mais sa fonc�on dominante est l’habitat. Quar�er d’affaires de Bab Ezzouar
Différentes fonc�ons de la commune Bab Ezzouar
La répartition de la densité du bati
La commune de Bab Ezzouar présente un �ssu urbain mal structuré avec une forte densité du plan bâ� et des surfaces minéralisés, sans laisser de places aux systèmes écologiques et qui protège la biodiversité du système urbain.
Densité faible Densité moyenne Densité moyennement élevée Densité élevée Poten�el foncier à urbaniser Poten�el vert Terre agricole
Carte des densités 21
II Données climatiques
À Bab Ezzouar, l’été est très chaud, lourd, sec et dégagé dans l'ensemble et les hivers sont long, frisquet, venteux et par�ellement nuageux. Au cours de l'année, la température varie généralement de 6 °C à 31 °C et est rarement inférieure à 2 °C ou supérieure à 35 °C.
Température moyenne maximale et minimale
Données sociales
Pluviométrie mensuelle moyenne h�ps://fr.weatherspark.com
Nombre d’habitants: 108597 hab. Taux d’ accroissement (1998-2011):0.5% Densité de popula�on: 132.43 hab/ha. Nombres d’emplois: 35102. Taux d’ac�vité: 36.4% Taux de possession de véhicule: 48.4% Nombre de logement: 22371logs. Taux de logement individuel: 23% Taux de logement collec�f: 77% Evolu�on de la popula�on de Bab Ezzouar TOL:06 pers/log (1977-2008) source: l’ONS RGPH TOP:02 pers/pièce 22
II problematique general Comment rendre le quar�er d’affaire un moteur de développement économique à travers l’intelligence et la durabilité ?
Diagnostic urbain Marketing urbain & e-gouvernance
Les objec�fs : -Mise en place d’une Digital Streets et d’une Vitrine technologique. -Développement du e-commerce et services associés. -Valoriser le poten�el économique et technologique de la ville. -Valoriser l’espace urbain à travers les nouvelles technologies. -Développer l’a�rac�vité économique en se tournant vers un commerce connecté et s�muler l’économie local. -Collabora�on gouvernement /inves�sseur pour arrivée a un smart management efficace de la ville . -Développer des administra�ons connectées et modernes en les dotant d’ou�ls de ges�on intelligents pour un meilleur suivi. Defini�on Marke�ng urbain : Le marke�ng urbain ou city branding est une approche qui applique les techniques du marke�ng à la promo�on et la valorisa�on des villes. Le marke�ng urbain peut être vu comme une déclinaison urbaine de la no�on de marke�ng territorial. L’administra�on électronique ou le e-gouvernance : Le e-gouvernance est définie comme l’u�lisa�on des technologies de l’informa�on et de la communica�on par les agences gouvernementales, avec les objec�fs principaux suivants : améliorer la qualité des services publiques, promouvoir l’interac�on entre les entreprises, renforcer la par�cipa�on des citoyens par l’accès à l’informa�on et enfin réinventer les processus administra�fs pour a�eindre la bonne gouvernance tant espérée.
23
S2-T1
W1-T1
W3-O3
II
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II Entreprenariat et innovation
Les objec�fs : -Intégrer l’apport des nouvelles technologies et le développement des nouvelles pra�ques pour la forma�on de la popula�on. -Cons�tuer un réseau d’anima�on technologique et de promo�on des entreprises. -S’appuyer sur les innova�ons et avancées des pôles de recherches et développement pour animer et mo�ver les réseaux commerciaux intelligents. -Ouvrir les porte pour les nouvelles startup en créant des incubateurs et pépinières pour suivre leur développement . Defini�on L'entrepreneuriat : L’entrepreneuriat désigne l'ac�on d'entreprendre, de mener à bien un projet. Souvent u�lisé dans le secteur des affaires, le terme entreprendre signifie créer une ac�vité (économique) pour a�eindre un objec�f, répondre à un besoin. h�ps://www.iciforma�on.fr/ar�cle-2049-entrepreneuriat-defni�on-simple-et-complete.html
Performance organisationnelle
Créativité par les usages
Innovation
Valorisation de la recherche
Eco-innovation et économie circulaire
Stratégie digitale
Source : h�p://www.savoie-entreprise.com/innover/
25
II
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II Mobilite intelligente et durable
Les objec�fs : -Aménager un nœud d’échanges mul�modal moderne et harmonieux, accessible à tous où la gare devient un véritable lieu de rencontres, d’échanges et de promo�on du territoire (vitrine économique, touris�que, Culturelle). -Créa�on d’une plateforme mul�modale de mobilité connectant les différents moyens de transport public. -Crée un pôle intermodal, des parcs relai, des pôles d’échange de moyen de transport a fin de rentabilisé le déplacement intérieure et facilité l’accès au site. Defini�on Mobilité intelligente : La mobilité intelligente désigne l'usage des technologies de l'informa�on et du numérique dans le domaine des transports, appelées aussi Systèmes de Transport Intelligents (ou Intelligent Transport Systems – ITS). Source : h�ps://www.mobilite-intelligente.com/
La mobilité durable : La mobilité durable consiste à sa�sfaire la liberté de déplacement des personnes tout en cherchant à diminuer l'impact des moyens de transport u�lisés sur l'environnement. Source : h�ps://www.avise.org/ar�cles/mobilite-durable-de-quoi-parle-t-on
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la technologie apporte de nouvelles solutions pour la tarification de la mobilité
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Mobilité efficiente et durable
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Infrastructure
27
II
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II Economie verte et durable
Les objec�fs : -A�eindre une autonomie energi�que et une autocosoma�on. -Crèer une economie circulaire basè sur le recyclage et la rèu�lisa�on. - Reduire l'empreinte carbonne du qur�er pour un milieu moin polluée. - S'inves�re dans des disposi�f smart telle que la smart tree et les paneau photovoltaïque eioleinne pour reusur une autonomie energi�que. Defini�on Economie verte : L'économie verte est l'ac�vité économique « qui entraîne une améliora�on du bien-être humain et de l’équité sociale tout en réduisant de manière significa�ve les risques environnementaux et la pénurie de ressources »
29
Economie verte et durable
II
30
II Strategies retenues
Marke�ng urbain et gouvernance -Renforcer la lisibilité du quar�er d’affaire en créant des éléments embléma�ques a�rac�f locale et globale a l’échelle na�onal et méditerranéenne. -Instaurer la visibilité du quar�er d’affaire a l’échelle local et global (na�onal et interna�onal) par le biais des plateformes numériques, central hubs . -U�lisé le concepts de smart busines dans le quar�er d’affaire de Bab-Ezzouar afin de renforcer ce couloire logis�que (PDAU 2029) dans le cadre du projet smart city . -Exploiter les développements technologique apporté par les nouvelles startup pour renforcer les plateforme d’interac�on numérique ( la par�cipa�on des citoyens). Entreprenariat et innova�on -Incuber les popula�on estudian�ne de l’USTHB et de du pole universitaire el Harrach et renforcer la R&D (recherche et développement). -Créer des centre de forma�on dans les nouvelles technologie de ges�on des smart ci�es pour la popula�on moins instruite . -Interconnec�vité entre pole universitaire d’El-Harrach , l’université USTHB et le quar�er d’affaire.
OPEN GOVERNMENT
OPEN GOV DATA OPEN DATA
GOV DATA
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II Mobilité intelligente et durable -Bénéficier de la mul�modalité existante (trains, tramway, métro, BHNS) pour désenclaver le quar�er d’affaire et le relier avec les pôles envoisinant (El-Harrach,Oued Smar,Mohammadia, Dar El-Baida ). -Exploité la mul�modalité existante pour créer une intermodalité et favoriser la walkability . -Assurer des cheminements piétonniers et cyclables qui permet la liaisons douces entre le cœur du quar�er d’affaire et la gare ferroviaire. Economie verte et durable -Diminuer les ilots de chaleur par les aménagements des espaces verts. -Réduire la pollu�on par l’économie circulaire ( perme�re une boucle énergé�que en exploitant le pole industriel de Oued Smar). -Contrer les risque majeur industriel et naturel en respectant les norme de sécurité interna�onal et en airant et aménagent des espace d’évacua�on de foule. -U�liser la technologie et les moyens de l’intelligence urbaine pour la préven�on et la prise en charge des risques.
Economie vert et durable
Plateforme living-lab moteur de la ville intelligente: apps, mobiles, cloud, open data, big data Innovation sociale
Besoins sociale culturels des citoyens
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HELP STUDENT MAKE THE FUTURE
LET PEOPLE CONTROL
AUTO-MOBILE TO ECO-MOBILE
USE IT RE-USE IT
S.E
GV
E.U
EV Economie circulaire
Walkability
E-mobilité et intermodalité
Marketing urbain
Gouvernance électronique
Synergie innovateurs investisseurs
Innovation technologique
gestion durable et intelligente des déchets
atteindre l’autonomie énergétique et l’autoconsommation
Diminuer l’utilisation de l’automobile
Rendre le quartier d’affaire un quartier TOD
renforcer l’intermodalité au sein du quartier
rendre le quartier une marque et renforcer sont attractivité
favoriser le débat publique et le contrôle du processus décisionnel
renforcer la participation l’intervention et l’engagement citoyenne
offrir de l’emploi local durable
créer des plateforme d’échange investisseur/innovateur
Assuré des formation pour la population moins instruite
offrir des pépinière et une incubation pour la population estudiantine
ENJEUX ET OBJECTIFS D’AMENAGEMENTS
II
33
L’incubateur d’entreprises est une structure accueillant et accompagnant des entreprises en créa�on, jusqu'à leur créa�on et parfois pendant leurs premiers mois d'existence www.innoviscop.com - Proximité de l'Université du Bab Ezzouar et le pole universitaire de l'Harrach (poten�el innovateur) - Un faible débit et vitesse d’internet en Algérie (20mo/s) Maroc (200mo/s) - Appari�on et mul�tude de startup dans le cadre du projet Alger smart city - La voca�on économique du quar�er d'affaire - Absence de la mixité fonc�onnelle et social dans le quar�er - Manque des infrastructures d'accompagnements des pe�tes entreprises - L’émergence de concept smart et les démarche par�cipa�ve avec le projet Alger smart city. - Encourager l'innova�on et l'échange au sein du quar�er - Renforcer l'économie du quar�er par le biais des Start up développé au sein des incubateurs - Régler les problèmes du quar�er d'affaires a travers des nouvel startup(mobilité ,ges�on du déchets ) - Assurer l'échange entre innovateur/spécialiste /inves�sseur - Renforcer la culture entrepreneuriale au sein du quar�er - Créa�on des centres d'incuba�on pour le développement et la créa�on de nouvelles startup - Développer des plateformes numérique au sein des incubateurs - Installer des fablab pour assurer l'inven�on et l'innova�on technologique - Développement des espace communautaire et d’exposi�on de bonne qualité . - Incubateur - École et université d’informa�que (ESI, USTHB) - Fablab - Centre de forma�on - Ministère des TIC et de la poste - Ministère de l’économie - Wilaya d’Alger - Tout type d'inves�sseurs publics/privé Programme
Acteurs
Diagnos�c
Objec�fs
Orients
Indicateur
Echelle communale et métropolitaine
S.E-1-Innova�on technique
S.E-1-1-Offrir des pépinière et une incuba�on pour la popula�on estudian�ne
II
34
Programme
Acteurs
Diagnos�c
Objec�fs
Orients
Indicateur
Echelle communale et métropolitaine
- Renforcer la connec�vité et le partage des données dans le quar�er - Assurer une interac�vité entre les occupants de quar�er par le biais de la NTIC. - Profiter de projet Alger smart city pour faciliter l’émergence de la smart ges�on dans le quar�er. - Assurer la sécurité et la transparence dans le quar�er d'affaire - Développer la qualité de connexion dans le d'affaire - Injec�on des systèmes de sécurité et contrôles physique et virtuelle dans le quar�er (caméras, plateformes de sécurité) - Créa�on des centre de ges�on intelligent et des data center dans le quar�er - Prévoir des équipements et aménagement intelligent assure le partage des données dans le quar�er - Développement de débit internet et la connec�vité virtuelle (wifi public, centre distribu�on d’internet) dans le quar�er - Créa�on des plateforme numérique dédier a la par�cipa�on citoyens dans le quar�er - Data centre - École et université d’informa�que (ESI, USTHB) - Plateforme d'interac�ons - Ministère des TIC et de la poste - Ministère de l’intérieure - Wilaya d’Alger
Désigne l'u�lisa�on des technologies de l'informa�on et de la communica�on (TIC) par les administra�ons publiques visant à rendre les services publics plus accessibles à leurs usagers et à améliorer leur fonc�onnement interne. h�p://www.dfc-e.com/me�ers/audit-impression/glossaire/e-administra�on.html - L’émergence de concept smart et les démarche par�cipa�ve dans le cadre du projet Alger smart city - Manque des équipements et infrastructure de ges�on intelligent (data center, centre de ges�on) - L'insuffisance dans le cadre législa�ve qui encadre et contrôle la ges�on et la sécurité des données en Algérie. - Absence de la mixité fonc�onnelle et social dans le quar�er - Un faible débit et vitesse d’internet en Algérie (20mo/s) Maroc (200mo/s)
GV-1-Gouvernance électronique
GV-1-1-Renforcer la par�cipa�on l’interven�on et l’engagement citoyenne
II
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Objec�fs
Orienta�ons
Indicateur
Echelle communale et métropolitaine
- Taux de croissance des inves�ssements; - Pourcentage d’emploi par secteur.
- Ministère des finances - Ministère de commerce - Inves�sseurs privé - Agences de marke�ng
- Lab-store - studio numériques pour la promo�on de l'innova�on des entreprises - Show room technologique
- Développer le e-commerce et les services associés pour inventer le commerce du la ville du future; - Développer une plateforme web commerciale adaptée, avec une interface homme-machine exploitant des concepts d’immersion 3D dans le quar�er et de vidéo conférence pour le contact commerçant/client, commerçant/entreprise; - Développer des centres d’exper�se en électronique pour soutenir l’innova�on: aide à la commercialisa�on, à la promo�on et au marke�ng, à des�na�on des entreprises.
- Capitaliser sur l’innova�on et la soutenir grâce à une économie créa�ve et numérique; - Faciliter l’accès au commerce; - Me�re en place un réseau d’anima�on technologique et de promo�on des entreprises locales.
- Espace privilégiés de communica�on publicitaire - Manque d’éléments embléma�que qui va faire du quar�er d’affaire un quar�er a�rac�ve
Acteurs
Diagnos�c
Être moteur en terme d’économie créa�ve et numérique et donner au quar�er sa fonc�on de mobilisateur et d’acteur de l’a�rac�vité économique
Programme
GV-2-Marke�ng urbain
GV-2-1-Renforcer l’a�rac�vité du QA (une marque urbaine)
II
36
- Propor�on d’espace accordée aux piétons/autres modes de déplacement, (échelle de la rue), - Distances de pra�que de la marche et variabilité de vitesse des piétons (diversité des usages et des usagers) -La distance médiane parcourue à pied(10 min):800m
- Ministère des travaux publique
- Me�re en évidence des circuits par�culièrement a�rac�fs pour les piétons; - Créer une coulée verte reliant les centralités des quar�ers; - Créer des pôles intermodales d’échange de moyen de transport - Créer des pistes cyclables
- Développer une stratégie de valorisa�on de la marche à par�r du concept de walkability - Affiner la trame urbaine pra�cable à pied; - Assurer l’intermodalité entre la gare de Bab Ezzouar et les diffèrent moyen de transport
Acteurs
Objec�fs
Orients
Indicateur
Echelle communale et inter-communale
- Organiser un pole intermodale - Une coulé verte - Des cheminements piétons et des pistes cyclables
- L’existence de mul�modalité mais l’absence d’intermodalité - Voirie anarchique non structurée pas de parcours principale ni d’aménagement extérieure favorisant la marche - Bouche de métro au sein du quar�er s’affaire - Sta�onnement éparpillé dans l’espace
Programme
Diagnos�c
Assurer l’épanouissement de la culture urbaine à travers la valorisa�on des plaisirs de la pra�que piétonne
S.E-1-Walkability
E.U-2-1-Rendre le quar�er d’affaire un quar�er TOD
II
37
Objec�fs
Echelle de quar�er
- Part des énergies renouvelables dans la consomma�on finale brute d’énergie; - Part d’électricité produite à par�r de sources d’énergie renouvelables dans la consomma�on brute d’électricité
- Ministère de l’énergie et des mines - Producteurs d’énergie (Sonelgaz) Ou�ls: - Plan d’u�lisa�on du GNL pour les habita�ons - Loi n° 99-09
- Eco-buldings - Parc ver�cal - Coulé verte
Instaurer des mesures d’économie d’énergie: privilégier les équipements les moins consommateur d’énergie, programmer des équipements centralisés de produc�on d’énergie, Recourir aux énergies renouvelables par�culièrement pour la produc�on d’électricité: cellules photovoltaïques, panneaux solaires, éoliennes… Créer des foret ver�cale des (hydroponies /aquaponies) pour développer l’agriculture notamment l’économie verte et durable
- Favoriser l’emploi des énergies renouvelables; tel que les panneaux solaires et éolienne - Assurer une économie circulaire - Eco construc�on et Eco urbanisme et symbiose écologique
Acteurs
Orienta�ons
Indicateur
- Présence d’un parc urbain - Présence de terrains libre(2,5 ha d’espaces verts/9 ha d’espace construit ) - Beaucoup de pollu�on ( train, voie mécaniques…) - Proximité des zones industrielles et transport des ma�ères dangereuses - Exposi�on aux risques majeurs
Programme
Diagnos�c
Réduire la consomma�on d’énergie et recourir aux énergies renouvelables pour préserver à la fois l’environnement et le confort des êtres humains.
EV-1-Economie circulaire
EV-1-1-Autonomie, et u�lisa�on durable des ressources
II
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Axe vert
Parc urbaine
El-Harrach
Axes secondaires
Pole universitaire
Oued smar
Mohammadia
Axes prencipaux
Pole d’affaire
Bab Ezzouar
Dar El Beïda
Bordj El Kiffan
II
39
II schema de principes par theme
Relation entre les poles
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41
II Choix de l 'aire d'intervention Le quar�er d'affaires Bab Ezzouar est le choix per�nent pour réaliser une économie mondiale à Alger, pour plusieurs raisons: -Proximité de l’aéroport. -Il fait par�e des couloirs logis�ques d'Alger . -Ce�e zone sera le moteur économique de la ville, et comme le moteur à besoins d’une Énergie pour marcher, ce�e économie a besoin d’une popula�on instruite (présence de l’USTHB et des quar�ers résiden�els). -le quar�er d’affaires offre un bon socle pour développer la synergie entre l’inves�sseur et l’innovateur ceci perme�ra de donner une chance au nouvel startup. Caracteristiques de l ’aire d’intervention 1 Km 2,2 Km
Quar�er d’affaire
70 ha
5,3 Km 18 KM
ALGER
Les categories de popula�on
40%
Les catégories de popula�on
47 ha
Capacité de bureaux 1,5 millions m²
15 000 employés
60% Voitures Transport collectif 38% 62 %
Taux de possession
48,4 %
42
II Principes d’amenagement urbain
Schema de structure du quartier Tracé excitant Tracé proposé Parc urbain proposé 175 m
130 m 130 m 150 m
150 m
150 m
150 m
300 m
345 m
-Tracé rectangulaire des voies (respecte le tracé existant) qui par la suite a crée des ilots de 150mx130m ou 300mx130m selon la voca�on d’ilot. -Les ilots sont permiable et ont formes urbaines suit un module de base carré de 25 m �ré à par�r des bâ�ments du complexe trust existant pour donner une cohérence urbaine ; avec un socle urbain et des gabarits ne dépasse pas r+11 (présence de l’aéroport). -Un parc urbain s’installera dans le cœur du quar�er d’affaires pour plusieurs raisons: -il joue un rôle de connexion urbaine. -une ar�cula�on verte vers le parc d'oued smar. -un poumon vert dans un milieu proche d’une zone industriel. -un moyen de rougroupement en cas de risque.
Principe d’organisation des ilots Socle urbain Bureaux/hotels Cœur d’îlot
36 m R+8
48 m R+11
Piste cyclable
24 m R+5
12 m R+2
N 43
II
Ter�aire supérieur
Programmation urbaine Existants
En chan�er
BNP Paribas 18 000 m² NATIXIS Algérie 15 000 m² siège social de Mobilis 28 000 m² siège social d'Ericsson compagnies d'assurance (SAA); 25 000 m² compagnie mari�me d'affrètement (CMA) ; 32 000 m² Hôtel IBIS 3* 8 000 m² Hôtel MERCURE 4* Hôtel ROZA 3* (TRUST ) 01 direc�on générale de poste Algérie 28 000 rn2 01 direc�on générale de la Sûreté na�onale 01 société d'impression d'Alger 01 immeuble de KPMG (un réseau interna�onal de cabinets d'audit et de conseil ) 18 000 rn2
Banque EL BARAKA; 10 000 m² Compagnie d'assurance ( TRUST) Siège social d'air Algérie 50 000 m² Hôtel et 03 apparts-hôtels 25 000 m² Bureaux administra�fs 75 000 m²
-Des incubateurs -Centre de forma�on professionnelle -CNIT (centre de nouvelles industries et technologies) -Lab. Store -Studio numériques pour la promo�on de l'innova�on -Show room technologique
Recherche et innova�on
Université de I’USTHB
01 salle de gym ( Kora Land Five)
Clubs de sport et de loisirs 15 000 m² -Centre de loisirs (TRUST) -Salle omnisport -Aires de jeux -Cinéma -Bibliothèque -Médiathèque -Centre de culture -Forum d'arts -Musée et hall d'exposi�on -Théâtre -Salle de spectacle
Gare de train au Sud-ouest du quar�er La voie ferrée au Sud du Quar�er d'affaire 02 arrêts de bus sur la périphérie Nord du QA 04 parkings souterrains
02 parkings en sous sols d'une capacité de 2300 places (TRUST) Sta�on de métro
-Immeuble parking -Une gare -Parking relais -Parkings souterrains (sous sol) -Allées piétonnes -Piste cyclable -Transports en commun ( nave�es )
02 magasins d'électronique
Restaurant et cafétéria d'affaire
-Agences de voyage et de tourisme -Commerces de proximité -Restaurant et cafétéria d'affaire
Centre commercial et de loisirs BEZ 50 700 m2
centre commercial 20 000 m² 20 000 m² ( TRUST) 200 000 m² de commerce
-Centre commercial -Commerce de luxe
Logements haut standing ( TRUST)
-Appartement de haut standing -Résidence pour chercheurs
Sport, loisir et culture Transport et sta�onnement Pe�t Grandes
Commerce
Proposé -Tours d'affaire -Banques -Bourses -Centre de conférence -Sièges de bureaux loca�fs interna�onaux -Hôtels de haut standing -Apparts hôtels -Hôtel d'affaire -Siège de télécommunica�on -Annexe ministérielle -Equipements de services (APC) -Siège de municipalité -Siège d'assurance -Data center
Industrie et énergie
-Centre des nouvelle industrie et technologie -Centre de ges�on de déchets et de produc�on d'énergie -Centre de ges�on énergé�que -Unité de cogénéra�on
Espace non bâ�s
Habitat Usine des équipements de collecte de déchets
-Des places publiques -Fête foraine -Coulée verte -Espace boisé de piquenique -Bassins, fontaines -Exposi�on et amphithéâtre ouvert
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distribution de programme
Be-Brain Hub : Incubateur de Technologie & Forum de Soutien à la Commercialisation
Game on : Complex e-Sport
The Brain : Centre de Recherche et de Développement de l’Intelligence Artificielle
On the Green Track : Garden Station
Habitat
Commerce
Transport et stationnement
Sport, loisir et culture
Recherche et innovation
Tertiaire supérieur
II
45
II Ambiances urbaines
Parc urbain
Piste cyclable
Piste piéton + nave�e électrique
Esplanade
Jeux d’enfants Bassin d’eau
Smart tree
Mobiliers urbains intelligents
Section d’une voie mécanique
4m
2m
2m
2m 1m
3m
4m
4m
3m
1m 2m
2m
2m
4m
46
II Engineering urbain Energies On vise a a�eindre une consomma�on d'énergie sera réduite de 37 % par rapport à la moyenne A travers : -Pompes à chaleur eau / eau avec système de refroidissement par eau souterraine et ven�la�on à récupéra�on de chaleur. -Zéro émission de CO2 sur le site. -Op�misa�on des performances du verre de l'enveloppe du bâ�ment. -Performance de la façade du système d'ombrage. -Plan de mise en service des systèmes du bâ�ment (performance durable). -Des infrastructures pour le suivi de la consomma�on d'énergie en temps réel. -Usage de panneaux photovoltaïque sur les toitures. Ressource en eau On vise a réduire La demande en eau potable de 30% grâce à: -Des systèmes d’irriga�on gou�e à gou�e efficaces, contrôleurs clima�ques, extrac�on de les eaux souterraines pour l’approvisionnement en eau non potable et les appareils à faible débit. -Dotée le quar�er d’un système de récupéra�on des eaux pluviales au niveau des équipements et aménager des retenue d’eaux. -Collecter et traiter les eaux pluviales en installant des filtres séparateurs à l’entrée des canalisa�ons . Ges�on des déchets Les déchets se classe entre déchets des papier (emballage) ,plas�que et électronique.. Favoriser le tri sélec�f Prévoir des collectes pneuma�que de 2 à 3 borne De 2 à 3 collecte dans chaque ilot après une évolu�on de la quan�té des déchets dans chaque ilots Recyclage du papier & carton : La totalité du papier recyclé est un gain immense pour la nature, quant on sait le nombre d’impressions inu�les effectuées au sein des bureaux Chaque tonne de papier recyclé peut sauver 17 arbres, trois mètres cubes d’espace d’enfouissement, 4000 kilowa�s d’énergie, et 7000 litres d’eau. Le recyclage du papier représente une économie d’énergie de 64%, une économie d’eau de 58%. 17 arbres sauvés, ce sont des arbres qui peuvent absorber un total de 250 kg de dioxyde de carbone de l’air chaque année. 47
III
approche thematique
48
iii Définition E-sports L’esport, aussi orthographié e-sport ou eSport (pour electronic sports, orthographié esports) et parfois traduit par sport électronique, désigne la pra�que sur Internet ou en LAN-party d'un jeu vidéo seul ou en équipe, par le biais d'un ordinateur ou d'une console de jeux vidéo. Jeu video Le jeu video est doté d'une interface u�lisateur perme�ant une interac�on humaine ludique en générant un retour visuel sur un disposi�f vidéo. Le joueur de jeu vidéo dispose de périphériques pour agir sur le jeu et percevoir les conséquences de ses actes sur un environnement virtuel. Les systèmes électroniques u�lisés pour jouer ordinateurs de bureau , la borne d'arcade, la console portable, l'ordinateur portable ou le smartphone. périphérique d'entrée un contrôleur de jeu, qui varie selon les plates-formes. Un contrôleur peut ainsi être cons�tué d'un unique bouton et d'une mane�e de jeu, ou disposer d'une douzaine de boutons et d'un ou plusieurs joys�ck. un clavier et une souris simultanément. Dans les années 2010, de nouvelles méthodes d'entrée ont émergé, comme l'observa�on du joueur par caméra, la détec�on de mouvements de périphériques tenus en mains pour les consoles de jeux vidéo, ou les écrans tac�les sur les appareils mobiles .
49
iii Les principaux jeux On dis�ngue historiquement huit grandes catégories qui regroupent les jeux vidéo compé��fs : • Les RTS (jeux de Stratégie en Temps Réel). • Les MOBA (jeux de type arène de bataille en ligne). • Les FPS (jeux de �r à la 1ère personne). • Les jeux de combats. • Les jeux de sport ou de course. • Les jeux Ba�le Royale. • Les jeux de cartes à collec�onner. • Les autres.
50
iii E-sports et l’economie Avec 644 millions de spectateurs uniques a�endus pour 2022, le marché de l’esport a�rent de plus en plus d’entreprises. L’intérêt est d’autant plus grand qu’il permet de toucher une cible jeune, de plus en plus hermé�que aux médias tradi�onnels comme la télévision20. Le marché de l’esport a franchi la barre du milliard de dollars en 2019. Il pourrait doubler d’ici 2023 et a�eindre les 10 milliards de dollars en 2030. Plus de 40% de ces revenus proviennent pour le moment des sponsors.
51
iii Choix de thème Notre défi consiste à faire de Bab Ezzouar une entrée a�rayante d’Alger et d’Algérie de l’aéroport, on vise à désenclaver notre site, renforcer sa compé��vité et a�rac�vité métropolitaine, pour cela on doit projeter un équipement qui va redynamiser et me�re en scène de quar�er. Objectifs Espace de regroupement entre tous les citoyens - Renforcer l’échange/transmission et la communica�on entre le citoyen, l’étudiant et l’homme d’affaire. - Offrir au jeune un équipement de forma�on et loisire. - Favoriser la walkability. Centralité, a�rac�on, fréquence - Créer une entrée présentable pour Alger à par�r de l’aéroport. - Offrir un site dont sa posi�on centrale dans le quar�er offrira un point de repère. - Animer et fréquenter le quar�er jour/nuit et dans tout l’année. - Renforcer la lisibilité du quar�er (bénéficier de la mul� modalité). La naissance de esport - Développer le gaming algérien pour suivre le rythme du gaming mondial. - Par�ciper à l’économie algerienne.
52
iii Liste des bâtiments E-sports dans le monde Esports Stadium, Texas, États-Unis Fusion Arena, Philadelphia, États-Unis Fna�c Headquarters, London, G.B. 100 thieves Cash App Compound, California, États-Unis ICONE, le nouveau complexe esport Toulousain 2022 SEGA Game Center ,Tokyo, Japon Feng Yun Zai Qi Game Center in Shanghai, China
53
iii Hall d’accueil + exposition
Auditorium
54
iii Game-food + game-cafe
Bureaux + open space + s.réunion + espace de détente + workbox
55
iii Motion capture studio
Studio de son
56
iii Salle de conférence + espace polyvalante
Salle de cour + atelier de travail
57
iii Boutique des matériels d'informatique + jeux vidéo
E-sports arena
58
iii Training center
Gaming (arcade + pc + console + vr + laser + kids)
59
iii 1 complexe 2 sections Game création
Divertissement
Game studios
Arena
Incubateur
Training
Forma�on
Gaming public
Programme Srf m² 100 200 500 100 150 25 150 30 250 150 25 25 25 300 30 75 25 75 25 35 50 25 75 25
60
iii Srf m² 100 200 75/ 200 150 100 1000 50 75 10 75 35 35 100 200 100 100 100 200 500 500
Population ciblée Notre complexe didié au grand public car il con�ens loisir, commerce, educa�on et finance Grand public Étudiants
Inves�sseurs
Jeunes
Employés
Enfants
Développeurs Gamer pro 61
IV
approche ARCHITECTURALE
62
IV Présentation L’assie�e d'interven�on se situe au sud de quar�er d’affaire. La parcelle d’interven�on bénéficie d’un emplacement stratégique. Elle est délimitée au nord par une coulé verte et le complexe Trust. A l’est, par le centre commercial et des immeubles de bureaux ainsi qu’une sta�on de métro. Au sud nous trovons les rails de train. Et à l’ouest, une sta�on de bus,de taxis et la gare La parcelle est facilement accessible en raison de sa posi�on stratégique, puisque elle se situe entre la sta�on du métro, la gare de train, la sta�on de bus et des taxis. Elle est limitée par trois voies mécaniques complexe trust
hotel mercure coulée vert sta�on bus+taxi
sta�on métro
gare train
centre commercial
site d’interven�on
Vue sur le quar�er d’affaires
207 m
94
m
La parcelle est en forme rectangulaire de 207x94 m, sur un terrain plat ,superficie de 19458 m²
Vue sur le site d’interven�on site d'interven�on
coulée vert
complexe trust
rails de train
Profil sur le site d’interven�on
63
IV Raisonnement conceptuel E-sport complex a une idée de regrouper et de me�re en connexion des gens de profils diversifiés en absorbants les flux (courant éléctrique ) provenant de différents lieux ( composantes ) du site : les établissements universitaires , les quar�ers résiden�als sans oublier le centre mul�modal du train , bus , taxi et le métro. De ce fait ,j’ai choisi comme concept : central processing unit (CPU) + circuit éléctrique. Définition CPU Un processeur (ou unité centrale de traitement, UCT ou en anglais central processing unit, CPU) est un composant présent dans de nombreux disposi�fs électroniques qui exécute les instruc�ons machine des programmes informa�ques. Circuit éléctrique Un circuit électrique au sens matériel est un ensemble simple ou complexe de composants électriques ou électroniques, y compris des simples conducteurs, parcourus par un courant électrique. Schéma de cohérence du concept Quartier d’affaire USTHB Alger Algerie Monde Gamer pro Grand public
E-sport Centralité
Investisseurs
Numirique
Etudiants Jeunes
Connexion Dynamique Train Taxi Metro Bus Aeroport 64
IV Alligner Aligner avec les 3 voies mécanique qui entoure la parcelle
1
Tramer Tramer la parcelle par module de 5m x 5m
5m
2
5m
65
IV
3
Distrubuer Distrubuer les different equipements du complexe diver�ssement public
esp la
nad e
sec�on créa�on
Aréna training center
4
Tracer Tracer la forme de chaque équipement selon le concept (Cpu + circuit éléctrique)
CPU
66
IV
5
6
Extruder Extruder l’équipement de créa�on pour marquer l’importance ( CPU )
Augmenter Augmente le volume de l’Aréna par rapport au training center et diver�ssement public
67
IV
7
8
Chanfreiner chanfreine les coins des ba�s par angle de 45°
Connecter connecter les équipements avec la sec�on de créa�on par des circuits
68
iv V2
V4
V3 PLAN DE MASSE Ech 1/700
V1 69
IV Fonc�ons
Centre de création
1-restaurant 3-caféteria 5-auditorium 7-arrière scéne 9-s.projec�on 11-s.lecture 13-workbox 15-administra�on 17-s.logis�que 19-s.marke�ng 21-game studio 1 23-mo�on capture 1 25-game studio 3 27-studio son 2
2-fast food 4-sanitaire 6-scéne 8-classe 10-bureaux 12-projec�on plein air 14-co-working space 16-s.juridique 18-s.finance 20-espace de repos 22-game studio 2 24-studio son 1 26-game studio 4
26 4
25 23
5éme Etage
27
22 4
21 23
4éme Etage
24
Circula�on 16 17 15
4
18 19
20
13
9
9
9
9
13
4
13
11
10
13
14
10
9
13 9
9
9
9
2éme Etage
9
9
8
9 8
4 12
13
3éme Etage
10
9
10
9
11
9
9
1er Etage
7 2 1
4
5
escalier principale ascenseur escalier secours
7
3
RDC
6
70
iv
5m 5m
40m
40m
A
A
±0.00
+4.00
Centre de création ±0.00
25m
-0.90
-1.30 ±0.00
RDC Ech 1/350
1er Ech 1/350
A
A
71
iv
A
+8.00
A
+12.00
A
2éme Ech 1/350
A
3éme Ech 1/350
72
iv
A
+16.00
A
+20.00
A
4éme-6éme-8éme Ech 1/350
A
5éme-7éme-9éme Ech 1/350
73
iv
Coupe A-A Ech1/350
74
IV Fonc�ons
Aréna + Training center
1-fast food 3-sanitaire 5-scéne 7-cuisine+repos 9-compé��on 11-s.réunion 13-medecin 15-pra�que ouvert 17-s.streaming
2-bou�que 4-arena 6-tv+radio 8-produc�on 10-ges�on 12-sanitaire 14-s.sport 16-s.pra�que
Circula�on
2
2 2
2
6 3
6
2
2éme Etage 1
2 3
4
2
16
1er Etage
17
16
16 1
16 16
12
15
16 16
2 3
4
2
8
5 14
RDC 9
7 13
12
9 9
11
ascenseur panoramique + escalier
10
escalier principale
Fonc�ons
Divertissement public
1-fast food 3-ges�on 5-parents 7-caféteria 9-arcade games 11-vr games
2-bou�que 4-jeux enfants 6-sanitaire 8-pc/ps/xbox 10-table games 12-laser zone
7
8 9
6 13
13
10
13
Circula�on
1er Etage
11
13 13
8 13 12
1
2 6
2 3
RDC
2 2
escalier principale ascenseur escalier secours
5
4
75
iv Aréna + training center
10m
10m
40m
10m
B
50m
±0.00
±0.00
±0.00
-2.10
30m
±0.00
C
10m
C
B RDC Ech 1/350
76
iv
B +2.20
+4.00
+4.00
+4.00
C
C
B 1er Ech 1/350
77
iv
B
+8.00
C
C
B 2éme Ech 1/350
78
iv Divertissement public
-0.20
B
-4.00
+8.00
D
D
B Sous-sol Ech 1/350
79
iv 110m
D
D
±0.00
10m
20m
B
RDC Ech 1/350
B B
D
D
+4.00
1er Ech 1/350
B 80
iv
Coupe B-B Ech1/350
Coupe C-C Ech1/350
Coupe D-D Ech1/350 81
IV Rouge + triangle, cercle, croix, carré
Couleur Le rouge symbolise ; passion, compé��vité, dynamique, chaleur, énergie, amour. Ce�e couleur est très u�lisable dans le gaming
Motif U�lisa�on des formes géométriques simples : le triangle, le cercle, la croix et le carré , inspirer par les bo�ons de contrôleur de Play Sta�on. Ces 4 figures sont très fameuses chez les gamers
82
iv
F.Nord Ech 1/700
F.Ouest Ech 1/700
F.Est Ech 1/700
F.Sud Ech 1/700
83
iv
V1
V2
84
iv
V3
V4
85
V
approche technique
86
V Trame structurel 5 m 10 m 10 m
Centre de créa�on 10 m 10 m
10 m 10 m
Aréna + Training center 10 m 15 m
Diver�ssement public 87
V Choix de systéme structurel Plancher + poteau + poutre Le choix s’est porté sur une structure mixte acier - béton et cela pour les raisons suivantes: - Rigidité flexionnelle plus importante. - Résistance améliorée vis-à-vis des phénomènes d’instabilité. - Grandes portées - Rapidité d’exécu�on - Cout réduit - La légèreté - Domaine d’u�lisa�on très varié - La résistance au feu
Schéma represente structure mixte acier - béton
Parois éxtérieurs Le choix s'est porté sur un système triangulaire tridimensionnel
Isola�on panneaux intérieurs préfabriqués en GRC Treillis panneaux extérieurs préfabriqués en GRC
Schéma represente structure de paroi extérieurs
88
V Durabilité - u�lisa�on des matériaux recyclés - récupira�on d’eau pluviale - u�lisa�on des cellules photovoltaïques organiques - u�lisa�on des arbres absorbants (terrain marécage)
couche des cellules photovoltaïques organiques
récupira�on d’eau pluviale
Schéma présente la gés�on des eaux pluviales et l’énérgie renouvelable
Avantages de la cellule solaire organique - léger. - semi-transparent. - respectueux de l'environnement. - les cellules solaires organiques sont 1000 fois plus minces - flexible et facile à intégrer. - offre un temps de récupéra�on d'énergie court.
89
V Choix des arbres Nous avons choisi des arbres qui absorbent l'eau car notre terrain est humide et marécageux, parmi ces arbres: Catalpa, Frêne, Micocoulier de Provence, Liquidambar
Catalpa
Frêne
Micocoulier de Provence
Liquidambar
Traitement de la façade ouest Nous avons choisi des brises soleil ver�cales pour réduire l'ensoleillement direct sur la façade ouest et aussi perme�re la vue et l’éclairage
mur-rideau
brise soleil ver�cale
brise soleil ver�cale
mur-rideau
Schéma montre le mur-rideau + les brises soleil ver�cales
90
o
C’est avec un grand enthousiasme, ce projet de fin d’études était une expérience supplémentaire pour moi, il a été très f ormateur, il m’a permis d’élargir mes connaissances et me�re en valeur mes compétences théoriques et techniques. L’architecture a toujours été un art qui embrasse la science, elle est le fruit de la pra�que et de la théorie, la passion et la créa�vité. Et pour se cela à travers ce projet, je voulais vous embarquer dans un univers vaste, un univers que j'admire où j'ai associé mon plaisir et mon amour que j'ai pour l'architecture et ma passion. Que j'ai pour l'univers du E-sport. Nous avons choisi d’intervenir dans le quar�er d’affaires de Bab Ezzouar où’il est caractérisé par un environnement urbain et économique d’un fort poten�el a�rac�f aux échelles locales qui ont dévoilé l’inten�on de grandes entreprises et centres de venir s'installer et inves�r dans ce quar�er notamment : Algérie Poste, Mobilis, Maghreb CMA/CGM ; le complexe de TRUST Notre choix est tombé sur ce quar�er afin de rehausser l’image d'E-commerce à Alger et faire d’elle une ville économiquement compé��ve . Enfin, je �ens à exprimer ma sa�sfac�on d'avoir la chance d'inves�r mes compétences en : E-sport qui est compté parmi les axes principaux d'économie numérique, l'E-sport offre un terrain de forma�on pour la jeunesse, ainsi qu'il fournit des offres emplois et assimile les nouvelles exigences de développement technologique
91
