LEDELSE PERSPEKTIVER PA






perspektiver på ledelse
øyvind
lund martinsen (red.) perspektiver på ledelse
© Gyldendal Norsk Forlag AS 2025 6. utgave, 1. opplag 2025
ISBN 978-82-05-60348-6
Omslagsfoto: Lumos sp / Adobe stock, Gorodenkoff / Adobe stock og Freepik Omslagsdesign: Ellen Lorenzen Layout: Bøk Oslo AS Sats: have a book
Brødtekst: Minion Pro 10,5/15 pkt.
Papir: 90 g Amber Graphic Trykk: Livonia Print, Latvia 2025
Alle henvendelser om boken kan rettes til Gyldendal Akademisk Postboks 6860, Pilestredet Park 0176 Oslo
www.gyldendal.no/akademisk akademisk@gyldendal.no
Materialet i denne utgivelsen er vernet etter åndsverkloven. Uten uttrykkelig samtykke er eksemplarfremstilling bare tillatt når det er hjemlet i lov eller avtale med Kopinor (www.kopinor.no). Bruk av hele eller deler av utgivelsen som input eller som treningskorpus i generative modeller som kan skape tekst, bilder eller annet innhold, er ikke tillatt uten særskilt avtale.
Gyldendal vektlegger bærekraft når vi velger trykketjenester og papir. Ta godt vare på boken, og om du ikke lenger skal ha den, gjenvinn den på riktig måte. Se www.gyldendal.no
Forord
Daglig opplever vi omtale i media av ledere og deres suksesser og feiltrinn. Når ledere ikke lykkes, tenker antakelig mange at lederne utsetter samfunn, organisasjoner og mennesker for store belastninger. Når ledere lykkes, mener mange at lederne bidrar til at det oppnås gevinster av økonomisk, materiell eller velferdsmessig karakter. Er dette rettferdig? Har lederne så stor innflytelse at de fortjener det fokuset de gjerne blir utsatt for? Videre kan man spørre hva ledere faktisk gjør riktig i situasjoner hvor deres anstrengelser blir kronet med hell, og hva de gjør galt når de ikke lykkes. Hvilke rammebetingelser bidrar til suksess eller nederlag for ledere? Dette er spørsmål som ledelsesforskningen er opptatt av. Selv om ledelsesforskningen er beheftet med feilkilder, kan forskningsresultater på området likevel gi oss en pekepinn på hva svarene kan være på de mange spørsmålene knyttet til ledelse.
Boken har tre deler. Den første delen beskriver lederskapets natur, lederjobbers natur, forskjeller og likheter mellom ledelse og administrasjon og begreper som makt og påvirkning som vi forbinder med ledelse. I bokens del to beskriver vi hva som kjennetegner dyktige og destruktive ledere, kjønn og ledelse, og hva man bør ta i betraktning i lederutvikling. I bokens tredje del beskrives sentrale kunnskaper som ledere bør ha for å gjøre jobben sin. Dette gjelder endringsprosesser, den sentrale posisjonen til HR, fortolkningsrammer for livet i organisasjoner samt kunnskaper om fallgruver i beslutninger.
Jeg ønsker å takke forlaget ved forlagsredaktør Fride Wiig Hoen for et meget godt samarbeid omkring tilblivelsen og utviklingen av boken. Takk til gode kollegaer for bidrag til boken og til eksterne vurdere for verdifulle, faglige innspill. Takk til Kari for tålmodighet under revisjonsprosessen.
Jeg håper at du som leser dette, vil finne innholdet leseverdig, utfordrende og interessant, enten du er HR-ansvarlig, lederutvikler, leder eller student i ledelsesfag.
Oslo, april 2025
Øyvind Lund Martinsen
ledelsesprosesser kan erstattes av kunstig intelligens, og hvilke er usannsynlige?