Wig var tidligere Quality and Innovation Manager i Hydro Agri Europe (nå Yara) og deltok i de store omstillingene i Norsk Hydro fra slutten av 1980-tallet og fram til årtusenskiftet. Han har vært mentor for og lært sammen med mange av de beste Lean-virksomhetene i Norge. Wig er Norges første sertifiserte trener innen systemtenkning (Cabrera Research Lab) og er i dag prosjektansvarlig for forskning og utviklingsprosjektet alios – akselerert læring i organisasjoner og samfunn. alios’ formål er å utvikle systemtenkere som er forberedt på framtida.
Boka har tre deler: Del I forklarer hvordan ledere og tillitsvalgte skal forstå hva som kreves av dem for å kunne innføre Lean i sin virksomhet. Del II tar for seg konkrete metoder og verktøy for innføring av Lean i alle typer virksomheter. Del III tar for seg utvikling av lærende organisasjoner, læringsledelse og bruk av coaching, i tillegg til at den presenterer ulike problemløsningsverktøy. I de ti årene som har gått siden forrige utgave, har en rekke virksomheter utviklet Lean-praksis. Forfatteren har vært mentor for mange av disse og gått læringsrunder sammen med dem. Dette har gitt ny kunnskap som reflekteres i denne utgaven.
9 788205 588486
Bjarne Berg Wig
LEAN Ledelse for lærende organisasjoner
3. utgave
av tqm Center Norway/Institute for Learning Organizations og var med på å stifte Lean Forum Norge. Han er forfatter av flere lærebøker innenfor ledelse og lagutvikling og regnes som en av Norges «guruer» innenfor ledelseskvalitet.
LEAN Ledelse for lærende organisasjoner
bjarne berg wig er grunnleggeren
Denne boka og tilhørende digitale ressurser gir deg viktig kunnskap for å utvikle deg selv og dine medarbeidere til å bli et slikt symfoniorkester, det vil si å utvikle en kultur der det å arbeide med kontinuerlig forbedring og læring blir normalen, og der lederskap først og fremst handler om å videreutvikle, dyrke og hegne om denne kulturen.
Bjarne Berg Wig
Lean er først og fremst en filosofi om virksomheter som ser på arbeidet som en kontinuerlig læreprosess: En kommune, en bedrift eller et sykehus er ingen maskin, men heller et symfoniorkester – et dynamisk system av mennesker som hele tiden må forbedres og fornyes. Alle ledere og ansatte er aktører i dette systemet, men også alle leverandører, kunder og brukere. Alle må med for å lykkes.
For at du skal få størst mulig utbytte av denne boka, kan du kombinere den med nettressursene som ligger i portalen til Institute for Learning Organizations: https://www.learnorg.global/leanledelse-for-laerende-organisas Portalen er bygget opp på samme måte som boka og gir utfyllende eksempler og tilleggsstoff. Der kan du gjerne komme med kritikk, innspill og erfaringer som kan deles, til glede for det voksende nettverket innenfor Lean og lærende organisasjoner i Norge.