Erik W. Jakobsen er siviløkonom og dr.oecon fra Norges Handelshøyskole. Han er partner og styreleder i Menon Business Economics og professor i strategisk ledelse ved Høgskolen i Buskerud og Vestfold.
«Boken anbefales til alle som er interessert i hvorfor og hvordan bedrifter ekspanderer og hva som må til for å lykkes. Forfatterne gir en helhetlig og god oversikt over konsernstrategi og kombinerer kjent og ny faglig innsikt på en overbevisende måte. Boken er krydret med en rekke norske eksempler som på en utmerket måte illustrerer ulike sider ved konsernstrategi og gjør teorien interessant for leserne. » Christine B. Meyer, konkurransedirektør og professor ved NHH Om forrige utgave: «Endelig har strategifaget i Norge fått forfattere som lykkes med å forankre gode og praktiske råd til bedriftene i et solid teoretisk byggverk. Boken vil gi viktig innsikt både til beslutningstakere og studenter som har behov for å forstå og håndtere de dramatiske endringene i eier- og konkurranseforhold som både offentlige og private virksomheter nå eksponeres for.» Tom Colbjørnsen, professor ved Handelshøyskolen BI «Boken tar opp et viktig strategisk tema på en enkel og pedagogisk måte. Boken bør bli del av strategiundervisningen både ved høyskoler og i bedriftene.» Torger Reve, professor ved Handelshøyskolen BI
Lasse B. Lien er er siviløkonom og dr.oecon fra Norges Handelshøyskole. Han er professor i strategi ved Institutt for strategi og ledelse på NHH og leder forskningsgruppen STOP (Strategy, Organization and Performance).
Ekspansjon og konsernstrategi
«Lasse B. Lien og Erik W. Jakobsen er ledende europæiske eksperter i konsernstrategi. Dette er en markant revideret udgave af deres bog fra 2001, en bog der har antaget klassikerstatus i de nordiske lande. Som forgengeren er denne udgave stringent og klar og med mengder af praktiske eksempler. Den har interesse ud over universitetssammenhengen og vil med udbytte kunne leses af den interesserte praktiker.» Nicolai J. Foss, professor ved Copenhagen Business School og Warwick Business School
Lien | Jakobsen
«Bokens analytiske stringens og lettfattelige språk gjør at den har stor praktisk nytte når ekspansjonsbeslutninger skal fattes. I tillegg er den en velskrevet innføring i strategisk tenkning.» Tor Øyvind Baardsen, programdirektør for NHHs Executive MBA i strategisk ledelse (MASTRA)
«Denne boken kan avverge mange dårlige ekspansjonsbeslutninger!» Tor Øyvind Baardsen
Lasse B. Lien Erik W. Jakobsen
Ekspansjon og konsernstrategi
Ekspansjon handler om konsernstrategi, og en god konsernstrategi hviler på gjennomtenkte forretningsstrategier. Ekspansjon og konsernstrategi går hele veien fra posisjonering innenfor et marked til sammensetning og organisering av porteføljer innenfor et konsern. Boken tar utgangspunkt i strategisk analyse for å vise når ekspansjon er lønnsomt, og hvordan ekspansjonsbeslutninger kan analyseres. Forfatterne definerer og sammenfatter stegene som bør gjennomgås i en lønnsomhetsanalyse, og presenterer et helhetlig, logisk stringent og praktisk nyttig verktøy for analyse av ekspansjonsbeslutninger. Boken utkom først i 2001 under tittelen Ekspansjon: Strategi for forretningsutvikling. Denne utgaven er oppdatert med nyere forskningsbidrag og aktuelle eksempler fra bransjer og enkeltbedrifter i norsk og internasjonalt næringsliv. Blant annet inneholder boken et helt nyskrevet kapittel som viser hvordan lønnsomheten kan vurderes når man ekspanderer med en disruptiv innovasjon, og når man åpner helt nye markeder.