Med utgangspunkt i de teoretiske drøftelsene om mellomlederen i endring presenteres leseren for et rammeverk for å strukturere og analysere mellomlederens rolle ved endring og iverksetting av strategi. En rekke eksempler fra forfatterens egen lederkarriere belyser bokens teoretiske innhold.
Foto: Oda Hope
Boken retter seg mot både nye og mer erfarne ledere på alle nivåer samt studenter som gjennom sitt utdanningsløp kommer i kontakt med ledelsesfaget. I tillegg vil de som ved endt utdanning ganske snart kan påregne å komme i en mellomlederfunksjon, ha nytte av boken.
Ole Hope (f. 1963) forsvarte i 2010 sin doktoravhandling med tittelen Essays on Middle Management Responses to Change Initiatives på Norges Handelshøyskole. Foruten å forske på mellomlederrollen har han lang erfaring fra ulike lederroller i norsk nærings- og kulturliv og akademia. Han er en varm forkjemper for den viktige mellomlederrollen og holder en rekke foredrag om temaet.
Ole Hope
Mellom LEDEREN
Mellomlederen er en leder – med det ansvar og de muligheter som ligger i det. Derfor blir både ledelses- og strategibegrepet drøftet. Maktbegrepet, maktspill og mellomlederens maktutøvelse blir behandlet i sammenheng med ledelsesbegrepet.
Ole Hope
Denne boken handler om den sentrale rollen mellomlederen spiller i effektiv implementering av endringer, og betydningen mellomlederen har for virksomhetens leverte strategi.
MellomLEDEREN