Consulting Nuestro Diseño que sustenta la integraciòn de los servicios de consulting Un asesoramiento adecuado marca la diferencia La visión general de nuestro enfoque se fundamenta en entender la estrategia de la organización y con base en dicho entendimiento, revisamos cómo funcionan los otros pilares hoy, cómo se relacionan e impactan entre sí y de qué forma pueden ser optimizados.
Estrategias de Operaciones
Las necesidades de las empresas en nuestro país son cada día más diversas, presentan mayores desafíos y requieren respuestas más rápidas que las de empresas en cualquier otro entorno. Estas necesidades están cambiando permanentemente y las empresas requieren nuevas estrategias, productos, servicios y procesos para ganar o mantener sus ventajas competitivas. Nuestro conocimiento de los negocios y el enfoque práctico de nuestros especialistas en Consultoría nos permite ofrecerle soluciones en un contexto complejo y podemos asistirlo a implementar soluciones que son más efectivas y ayudar a su empresa a ser más eficiente, más competitiva y más rentable.
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Outplacement Área de Planeación y Administración Diagnóstico de clima laboral Auditoría de Recursos Humanos Encuestas específicas de salarios Escalas salariales Manual de Puestos Manual de Políticas y Procedimientos de RRHH Proyectos especiales de Recursos Humanos Evaluación de desempeño Planes de carrera Programa de capacitación y desarrollo
Tecnología
Proveemos servicios de asesoramiento y manejo de estrategias tecnológicas que permiten desarrollar soluciones de negocio prácticas, basadas en las tendencias actuales globales y la metodología utilizada por Deloitte alrededor del mundo: Estrategia: Asesoría que busca identificar soluciones y oportunidades de mejora, utilizando tecnología: evaluaciones, diagnósticos, estrategias y planificación.
Nuestras principales líneas de servicio incluyen • Diseño y Rediseño de Procesos
• Diseño de Estructura Organizacional • Diseño de Nuevos Procesos • Optimización de Procesos existentes • Elaboración de Descriptores de Puesto • Elaboración de Planes de Contingencia • Capacitaciones sobre equipos de seguridad de acuerdo con regulaciones locales e internacionales • Diagnóstico e implementación de soluciones que buscan prevenir riesgos ocupacionales • Elaboración de Manuales de Organización, Políticas y Procesos según estándares internacionales • Elaboración de Reglamento Interno de Trabajo • Análisis, diseño, rediseño e implementación de la estructura de la organización en función de la estrategia.
Capital Humano
Las personas representan hoy el factor clave en la generación de diferencias competitivas sostenibles. Human Capital & Advisory Services es el área de Deloitte enfocada al asesoramiento óptimo en la gestión de sus recursos humanos.
Nuestras principales áreas de servicio incluyen: • Área Reclutamiento y Selección • • • • • •
Proceso completo de Reclutamiento y Selección Verificación de referencias laborales Verificación de referencias crediticias Estudios Socioeconómicos Pruebas psicométricas Venta de Currícula
Integración:
Implementación de soluciones que unan tecnología, metodología y servicios, se busca entregar resultados rápidos y efectivos para oportunidades específicas de la industria, el cliente y las tendencias tecnológicas. Soporte: Incluye la estabilización de soluciones tecnológicas, y soporte a las estrategias de integración creadas. Servicios: • Estrategia Tecnológica e Innovación • Estrategia Analítica • Gestión de información • Integración de Sistema
Contáctenos Socio Director El Salvador Mario R. Navas Aguilar mrnavas@deloitte.com • Gerente Senior de Consultoría Guatemala y El Salvador Daniel López djlopez@deloitte.com Socio Líder de Consultoría Guatemala y El Salvador Walter Martínez wmartinez@deloitte.com Gerente Servicio de Riesgos Empresariales El Salvador Emilio Sandoval esandoval@deloitte.com