Las Leyes Malas - A. Mansuetti

Esta diferencia de naturaleza es la primera y más importante, y en buena parte las otras cuatro derivan de ella.

2) Escalas jerárquicas vs. entes planos. El Estado requiere obediencia, por eso las jerarquías verticales y rígidas son esenciales; y altamente funcionales en el ejército, diplomacia, policía, judicatura, servicio civil, etc., para el cumplimiento de sus deberes. No así en las organizaciones privadas y mercados libres; ellas requieren iniciativa antes que obediencia. Por eso conforman un orden plano u horizontal, y algo plástico -maleable, adaptablecomo se recomienda a las empresas mercantiles y a las asociaciones voluntarias.

3) Uniformidad vs. variedad. La unidad de comando es consustancial a las organizaciones jerárquicas, y el centralismo. Siendo el Estado, el “monopolio de la fuerza”, no puede haber sino un solo ejército, un solo cuerpo diplomático, un sólo poder judicial, etc. ¿Cómo podría ser de otro modo? En cambio en los mercados hay competencia, policentrismo y diversidad. En las empresas hay multiplicidad y variedad, y han de competir unas con otras, y para eso basta que el Estado a ninguna confiera monopolios mediante estatutos legales de preferencia.

4) Solemnidad vs. informalidad. Formalidad y hasta solemnidad son esenciales en las relaciones diplomáticas, los tribunales, la policía y la contratación de obras públicas. Porque las decisiones deben ser públicas, notorias, visibles, y quedar firmes. De otra manera, ¿Cómo hacer la guerra? ¿Cómo pelear contra el crimen? ¿Cómo dictar justas sentencias? ¿Cómo licitar y adjudicar contratos honestos? Pero 86