Governança Corporativa Complexo Hospitalar Edmundo Vasconcelos A implantação da área de Produtos e Preços no Complexo Hospitalar Edmundo Vasconcelos surgiu como uma iniciativa de trabalhar em conjunto com as demais unidades de negócios na geração de oportunidades, no gerenciamento e na execução de ações comerciais (prospecção, ativação e recuperação), buscando, de modo corporativo, uma maior rentabilidade para a instituição. Diante do cenário de forte retração na demanda da economia nacional, a instituição tem trabalhado a política de comunicação transparente e a governança participativa, de forma a manter a equipe motivada na busca por maior eficiência, conscientização da importância do uso adequado e consciente dos recursos, sem perder o foco na qualidade e segurança do serviço prestado. “Consideramos também os planos de investimentos sólidos em busca de maior eficiência operacional, excelência nos processos e capacitação contínua do nosso time”, explica Dario A. Ferreira Neto, diretor administrativo do CHEV. O CHEV também avançou em sua governança clínica com a implantação do Protocolo de Avaliação de Deterioração Precoce do Paciente e o Protocolo de Prevenção de Tromboembolismo Venoso, resultando no fortalecimento da multidisciplinaridade, maximizando a segurança do paciente e a resolutividade clínica. Para o próximo ano, Neto afirma que está prevista a incorporação no modelo de gestão da metodologia LEAN com foco na melhor eficiência operacional.
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TEMOS TRABALHADO A POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO TRANSPARENTE E A GOVERNANÇA PARTICIPATIVA DE FORMA A MANTER A EQUIPE MOTIVADA NA BUSCA POR MAIOR EFICIÊNCIA.”