ARQ reforma “As intervenções foram todas planejadas com o mesmo objetivo, a modernização das instalações, levando em consideração sua funcionalidade, fácil manutenção e atualização dos ambientes, com rígido
Reformatação
controle de prazos e custos envolvidos” Carlos Tadeu Steola Machado, Gerente de obras da Engebanc
dos”, afirma Carlos Tadeu Steola Machado, Gerente de obras da Engebanc, empresa responsável pelo gerenciamento das intervenções no Hospital Edmundo Vasconcelos. A modernização do local engloba ainda a revisão da comunicação interna do edifício, além da instalação de novos painéis e dispositivos eletrônicos. “Nos corredores e nas salas de espera, as pessoas terão mais itens contemplativos na decoração, proporcionando bem-estar aos usuários e acompanhantes”, relata Dario A. Ferreira Neto, Diretor administrativo do hospital. De uma maneira geral, as obras executadas contam com a modernização e atualização das instalações do 152
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prédio, postos de enfermagem, implantação de UTI Infantil, reforma dos elevadores, diretoria e centro de estudos. O processo de obras levou em consideração a manutenção dos ambientes com substituição dos acabamentos, instalações elétricas, sistema de detecção de incêndio, reforma dos sanitários e instalações hidráulicas, mantendo a disposição interna dos ambientes em geral. Além dos serviços nas áreas internas, as fachadas foram revestidas em ACM e receberam nova caixilharia e vidros insulados em uma das fachadas. Assim como a repaginação visual, pequenas expansões aconteceram durante a intervenção, como os cinco novos consultó-
rios, que passaram a integrar os 44 já existentes e a sala de quimioterapia, que, além da ambientação, será ampliada e contará com novos boxes individuais e iluminação personalizada, o que garante conforto e privacidade. Durante as obras, o funcionamento do hospital não sofreu muitas alterações, todas as equipes, desde a empresa de engenharia e o corpo clínico, trabalharam em perfeita coordenação. “A obra do Prédio de Internação foi executada em fases, contou com isolamento das áreas, criando acessos para a circulação de funcionários. Houve situações onde foram criados ambientes provisórios para atendimento”, relata Machado.