Síndromes organizacionais
Revisão 02 A nossa prática empresarial permitiu-nos identificar e catalogar um conjunto de sintomas associados a diferentes patologias organizacionais. Eis o quadro clínico dos sete síndromes mais frequentes:
1.
SÍNDROME DA AVESTRUZ
2.
SÍNDROME DE DEUS
3.
SÍNDROME DO PETER PAN
4.
SÍNDROME DE SNIPER
Sempre que alguém, na presença de um problema, procura solução no “isolamento”. Está mais do que provado que “colocar a cabeça na areia” não ajuda a resolver os problemas. Não hesite em pedir ajuda. Estamos cá para isso.
É o princípio da omnipresença. É um sintoma indispensável a todos quantos desempenham funções de Gestor de Projecto. Ser Gestor de Projecto exige um acompanhamento a 360º sobre tudo o que de relevante se passa no projecto, obrigando a uma lógica de reporte regular de toda a equipa de projecto.
5.
SÍNDROME DA CENOURA
6.
SÍNDROME DA FEIRA POPULAR
7.
SÍNDROME DE RONALDO
Quando alguém pura e simplesmente se recusa a crescer. A soltar amarras e a assumir responsabilidades.
Alguém apropriar-se de determinada situação profissional para empreender iniciativas em nome pessoal ou a favor de entidades estranhas ao grupo CH. Não actuamos enquanto entidades individuais mas integrados numa organização. As oportunidades de negócio são um activo que deverá ser prontamente reportado ao superior hierárquico.
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Sempre que alguém condiciona a sua actuação em função de eventuais prémios ou incentivos comerciais, desprezando os mais elementares princípios de camaradagem, espírito de entreajuda e sã convivência.
Ainda se recorda, quando era pequeno, daquela sensação que tinha sempre que visitava a Feira Popular? Tantas diversões e você condenado a desfrutar de apenas um ou dois carrosséis, de acordo com a generosidade e boa disposição dos seus pais. Tantas coisas boas que ficavam por experimentar… Pois bem, prepare-se para revisitar esta sensação. São muitas as “diversões” que temos à sua disposição na comunidade CH (e muitas mais as que estamos a preparar). Seguramente que não irá ter tempo para desfrutar de todas. Mas não se preocupe. Este parque de diversões não fecha no inverno.
É o sétimo síndrome, tal qual a camisola que exibe actualmente no Real Madrid. Pode ser, porventura, uma analogia injusta. Pretende simbolizar a opção pessoal pelo individualismo em detrimento do colectivo. Uma prática muito presente no mundo do futebol. Por cá, temos imensos craques o que nos deixa muito felizes mas, definitivamente, continuamos a dar mais importância à equipa enquanto um todo.
Coimbra, 8 de Novembro, 2014 Administração