Opleiding: Businesscase

#9

Businesscase

KIJK VOORBIJ HET FINANCIËLE LUIK VAN EEN INVESTERING.

Is het maken van een businesscase een stresserende opdracht? Omdat u zich afvraagt welke andere elementen, naast de investeringsanalyse, aan bod moeten komen? Wilt u de bedrijfsstrategische elementen correct afwegen tegenover de financiële argumenten? Voelt u intuïtief aan welke argumenten zullen overtuigen, maar mist u het stramien om ze in te gieten?

Deze opleiding reikt u de kennis en de inzichten aan voor een businessplan – dat (veel) verder gaat dan louter cijfers.

De investeringsanalyse voorbij

Hebt u al de nodige financiële kennis op zak om een degelijke investeringsanalyse te maken? (Tip: nog niet het geval? Volg dan eerst de opleiding ‘Investeringsanalyse’.) Dan bent u vast nieuwsgierig hoe die analyse zich inschuift in de eigenlijke businesscase. Want daar wordt ze geconfronteerd met de bedrijfsstrategie.

Korte en lange termijn

Cijfers zeggen veel, maar lang niet alles. Voor een juiste beslissing confronteert u de financiële kosten en baten met de omgeving waarin uw bedrijf opereert, met zijn concurrenten. Het financiële plaatje en de bedrijfsstrategie leiden in uw businesscase samen naar de aanbeveling.

Praktijk, graag

De docent schotelt u een fictieve case voor. Uw opdracht, die u gaandeweg invult? Beargumenteren wat de juiste strategische beslissing is door met alle factoren rekening te houden. Daarbij hebt u niet alleen oog voor de financiële kortetermijnresultaten. Nee, u verrekent ook de specifieke omstandigheden en de langetermijnvisie van uw bedrijf in uw advies.

First things first

Voorkom dat u tijdens deze opleiding op uw grenzen botst. Volg, zo nodig, eerst de opleiding ‘Investeringsanalyse’. Of, wie weet, misschien wilt u zich bewust beperken tot het puur financiële plaatje?

Leerdoelstellingen:

» U frist uw kennis van de basisprincipes van businessmodellen op. Een voorbeeld?

Het Porter-model (Vijfkrachtenmodel). » U brengt alle belangrijke factoren in kaart die, naast de investeringsanalyse, de beslissing beïnvloeden. » U verwerft inzicht in concepten zoals bedrijfsinternationalisering, mergers, acquisitions en diversificatie, die de businesscase beïnvloeden.

Praktisch

» Duur: 1 dag (9:00 - 18:00) » Datum: 15 juni 2023 » Investering: €1.490 » Waar? Meet District Gent » Voorbereiding: video’s business modellen (45 min – 1u) » Inschrijven: www.sbm.be/financialmedia

JONAS DEBRULLE

Uw docent

Jonas is hoogleraar en lid van de raad van bestuur bij de IÉSEG School of Management (Frankrijk). Daarnaast is hij gasthoogleraar aan de Flanders Business School en de KU Leuven (Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen). Als Directeur van de Internationale Programma’s van IÉSEG leidt hij de portfolio aan internationale bachelors en gespecialiseerde masters. Hij doceert cursussen in business consultancy, strategisch management en (hoogtechnologisch) ondernemerschap. Zijn onderzoeksinteresses? Ondernemerschapsintenties, kenmerken van bedrijfseigenaren en hun impact op de prestaties van nieuwe ondernemingen. Voorheen was Jonas business consultant en PMO bij Delaware Consulting (ERP). Hij studeerde TEW aan de KU Leuven en behaalde een doctoraatstitel aan de KU Leuven en aan de Queensland University of Technology in Brisbane, Australië.