5 minute read
L’ENTREVISTA ANTONI CAÑETE
Antoni Cañete
PRESIDENT DE PIMEC
Advertisement
“Des de PIMEC, proporcionem als comerços les eines per poder ajudarlos en aquesta digitalització perquè puguin afrontar els nous hàbits de compra”.
Per Sonia Baños
Fa més d’un any i mig que va ser elegit president de PIMEComerç; com valora el període transcorregut i quins són els reptes que afronta el seu mandat? Quins objectius s’ha marcat?
Aquest any i mig de mandat ha estat marcat per la posada en marxa de ‘l’activisme empresarial’ a Catalunya en majúscules. Les pimes són el motor de l’economia i cal posar-les en el pont de comandament, ja que, si no, altres prendran les decisions. Les pimes són el 99,8% de les empreses catalanes, més del 70% de l’ocupació privada i més del 60% del PIB. Amb aquestes dades, que les pimes no se situïn al lloc on es prenen les decisions, és una anomalia claríssima.
En el darrer any hem aconseguit canvis legislatius claus per al teixit productiu i per facilitar el creixement empresarial com l’aprovació del projecte de llei de la Llei Crea i Creix que ajudarà a erradicar la xacra de la morositat. Sempre hem demanat que es legisli pensant primer en els petits perquè puguem créixer i fer-nos grans. I aquesta llei en té molt d’això. Lleis com aquesta, que permetin controlar que les empreses grans paguin i que obliguin a pagar per cobrar, permeten construir condicions perquè no es produeixin abusos i perquè no es tanquin empreses ni, sobretot, es perdin llocs de treball.
Actualment, la inflació està afectant les pimes especialment amb un excessiu sobrecost que les obliga, a moltes d’elles, a treballar a pèrdues. El nostre objectiu principal és salvar aquestes empreses i que l’activitat econòmica no s’aturi. I per contenir la inflació, cal un gran pacte centrat en la productivitat per fer-nos més competitius, i en això estem treballant. La sostenibilitat és clau en matèria de productivitat; una de les darreres propostes que hem fet en aquest sentit ha estat avançar cap a un model integral i integrat aeroportuari català que esdevingui una peça fonamental, però convertint les infraestructures en més eficaces i eficients, resilients, responsables, sostenibles i integrades.
D’altra banda, la digitalització ha estat una de les conseqüències que la pandèmia ha obligat a introduir a molts negocis. Moltes pimes necessiten un període d’adaptació que PIMEC vam proposar i que s’ha acceptat. A més, ara aquesta transició la podran fer coincidir amb la tramitació del Kit Digital i el programa d’ajuts a la digitalització que els pot permetre assolir el finançament necessari per fer-ho.
Ens trobem en un llarg període de crisi econòmica que, per una raó o una altra, no acabem de superar. Quines són les perspectives de futur que preveu PIMEC i com pot afrontar el petit comerç els nous hàbits de compra del consumidor?
En gran part, els nous hàbits de compra del consumidor estan relacionats amb la competitivitat del sector envers altres formats de venda i/o ordenació comercial. Més concretament, la incertesa que genera per al comerç de proximitat aquests nous hàbits de consum ve causada per la digitalització del comerç. Davant d’aquesta realitat, cal potenciar encara més els atributs que ca-
racteritzen el comerç de proximitat a Catalunya, tot fidelitzant els clients, aprofundint en la transformació digital de l’establiment, i valorant la confiança i el tracte humà.
Des de PIMEC, proporcionem als comerços les eines necessàries per poder ajudar-los en aquesta digitalització perquè puguin afrontar de la millor manera possible aquests nous hàbits de compra, i aplicar els canvis en els seus establiments per poder crear un avantatge competitiu.
Com valora el model comercial català i el seu futur?
El comerç és un dels pilars de l’economia catalana i el model comercial català, amb predomini dels negocis petits, familiars i de proximitat, és també un patrimoni de tots que cal preservar. Aquest model de comerç català es basa en la configuració d’unes ciutats acollidores i properes al ciutadà, on la figura del petit comerç de proximitat en trama urbana aporta uns serveis imprescindibles per a les persones, a més de realitzar contribució social, aportant singularitat, diferenciació i atractiu als pobles i ciutats. A causa del context i la situació actual que es viu, el sector del comerç afronta el futur amb incertesa i preocupació; així ho demostren les dades de l’última enquesta realitzada per la sectorial de comerç, on el 47,45% dels socis enquestats creu que en els pròxims mesos seguirà igual que en l’actualitat, el 37,90% que empitjorarà i disminuirà el seu volum de negoci, el 8,28% que no pot garantir que el seu negoci continuï obert, i el 6,37% que millorarà i augmentarà el seu volum de negoci.
La realitat que viu el comerç urbà actualment és delicada, i fa que el sector tingui una previsió poc estimulant del futur; des de la sectorial es treballa per transmetre a les diferents administracions l’emergència de la situació fent diferents demandes que aportin tant com calgui tranquil·litat a un sector que durant la pandèmia va ser declarat essencial, i per poder preservar el caràcter distintiu del model comercial català.
El nostre Gremi forma part de PIMEC des de fa molts anys; com valora la nostra contribució i la d’altres col·lectius gremials i associatius al dia a dia de la patronal, i a la consecució de les seves finalitats?
La contribució dels col·lectius gremials i associatius a la patronal és essencial per poder percebre de primera mà les diferents necessitats que requereixen intervencions directes i especialitzades per part del nostre equip, i per poder continuar defensant fermament els interessos dels petits i mitjans empresaris de comerç català davant les administracions públiques.
La comunicació i col·laboració amb el Gremi de Peixaters són constants dins de la sectorial de PIMEComerç, així com amb altres gremis i associats del sector per poder cercar sinergies i espais de treball, i abordar les problemàtiques que afecten el sector del comerç de proximitat a Catalunya. n
