Revista Gran Empresa

EMPRESA, TURISMO Y DEPORTE www.granempresa.info

ENTREVISTA

ELOYEl banquero PARDO rockero EVENTOS

III FORUM MALLORCA TOURISM SOLUTIONS Destacionalizar es posible

REPORTAJE

PRESIÓN FISCAL Los autónomos opinan

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Editorial

Número 112, Junio 2015

Fiscalidad confiscatoria, nuevos impuestos y paro Aunque pueda parecer reiterativo en mis editoriales -y no es para menos, dada la extraordinaria importancia del tema-, continuaré recordando que la creación de riqueza no pasa por una fiscalidad confiscatoria. Y es que, es tal la cantidad de tributos que pagamos en España que una vez descontados todos los impuestos directos e indirectos que abonan empresarios y trabajadores, la mayor parte de los ingresos pertenecen, sí o sí, a la administración.

La suma de la recaudación que hacen todas las administraciones (que no son pocas) supera ampliamente el 50% de nuestra producción. O lo que es lo mismo: de nuestro trabajo y de nuestro esfuerzo.

Estamos, por tanto, en un estado con una fiscalidad confiscatoria. Podría, incluso ser admisible siempre y cuando el uso del dinero público fuera el adecuado y nos beneficiara en la medida que contribuimos. Pero de todos es conocido el uso fraudulento y arbitrario, interesado o electoralista del dinero de todos.

La creación de empresas, puestos de trabajo y riqueza pasa, sin ninguna duda, por una menor fiscalidad, más justa y haciendo un correcto uso del dinero público en beneficio de trabajadores y empresarios. Es de todos sabido que la administración pública está sobredimensionada, es costosa e insostenible, pero ¿quién le pone el cascabel a ese gato?

La iniciativa del Partido Popular de reducir el número de parlamentarios en Baleares ha caído en saco roto. Y más, cuando es obvio que nuestro Parlamento sería igual de eficiente con la mitad de ellos.

El mantenimiento de una administración, de un gasto público desproporcionado y de una carga fiscal excesiva, es el principal problema de este país Este país no puede mantener a tantos millones de personas que viven del dinero público, demasiadas. Y es que en lugar de redimensionar la administración y el gasto público a las necesidades reales del país; se actúa en la dirección más cómoda para nuestros gobernantes; es decir: Se sigue manteniendo una administración sobredimensionada, un gasto público excesivo y se siguen inventando nuevos impuestos.

El mantenimiento de una administración desproporcionada, de un gasto público sobredimensionado y de una carga fiscal excesiva, es el principal problema de este país. Superar la crisis, crear empresas, puestos de trabajo y riqueza con tanta presión fiscal y sin una contraprestación más efectiva de la administración es realmente difícil.

A todo esto hay que sumar a nuestros gobernantes así como su gran imaginación e inventiva para generar nuevos impuestos. Si esa imaginación fuera la misma para hacer un uso más eficiente y responsable del dinero de todos solo con el 21% de IVA, que no es poca cosa, se podrían mantener todas las estructuras y servicios que ofrece la administración. En contrapartida, hemos de destacar que un gran número de empresas se sostienen con unos márgenes de beneficio inferiores al 10%.

Incomprensiblemente todavía hay políticos que quieren sangrar más los maltrechos bolsillos de trabajadores y empresarios aumentando la presión fiscal, con la intención de seguir manteniendo a toda costa millares de puestos de trabajo improductivos y que responden a intereses electoralistas.

Por si no fuera suficiente el reguero de impuestos a los que estamos sometidos hay quienes se atreven a proponer nuevos impuestos, como por ejemplo una nueva ecotasa. Hemos de recordar que los turistas además de traer divisas y generar trabajo y riqueza pagan en general un 21% más por todos los servicios y productos que consumen, ¿les parece poco?

Seguramente habría que exigir una mejor financiación a nuestra comunidad por parte del gobierno central.

Es de tal magnitud la presión fiscal que padecemos, que tarde o temprano, ciudadanos, trabajadores y empresarios acabarán por manifestarse para reclamar una bajada de impuestos y un uso más justo de nuestro dinero.

Un ejemplo es la sanidad en Baleares que cuesta la friolera de 1.300.000.000€ (215.000.000.000 de las antiguas pesetas). Pero el servicio es deficitario, ya que un especialista puede llegar a tardar más de medio año en atendernos. La educación nos cuesta 750.000.000€ (120.000.000.000 de las antiguas pesetas) en nuestra comunidad y ocupamos los últimos lugares de Europa en la calidad educativa. Por otra parte solo se destinan 30.000.000€ para el sector turístico, principal fuente de riqueza y de la que penden toda nuestra economía. Sanidad y educación no son un problema económico, son un problema político y de gestión, y hago alusión a ellos porque estas dos partidas consumen la mayor parte de los recursos de nuestra comunidad.

Sin duda un desequilibrio fiscal mayúsculo que imperiosamente merece una actuación valiente, eficaz e inteligente, si de verdad queremos mantener “el estado del bienestar”. Utopía, ¿verdad?

Rafael Company Ribas Gerente de MCS, S.L.

Editor Rafael Company. Directora Comercial Bárbara Company. Redacción: Sergio Delgado Martorell, Rocio Gutierrez. Diseño y Maquetación Eduardo Pineda www.edopine.com.

Fotografía Guillermo Ginard -Distribución Distribuidora Rotger Colaboradores Beatriz Díaz Mayans, Luís García Langa, Alberto Ferreyra. Dirección Mallorquina de Comunicación y Servicios S.L. Camino viejo de Bunyola 37, 1ª - Des. 2, Tel: 971 607 196, www.granempresa.info, granempresa@gmail.com. Deposito Legal PM-2173-2001.

ECONOMÍA

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Indice ENTREVISTA Pag. 06. ELOY PARDO, ex director general de Empresas de Banca March Pag.10. III FORUM EXPO MALLORCA TOURISM SOLUTIONS ECONOMÍA Y ACTUALIDAD Pag.18. La desigualdad de ser autónomo en España

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Pag. 21. Lo que pagamos de luz Pag. 24. Cómo nos ha cambiado la factura electrónica Pag. 26. España epicentro de innovación y emprendimiento Pag. 30. Los países latinoamericanos más atractivos para invertir Pag. 32. El crecimiento de la población musulmana en Europa Pag. 34. El top ten de los bancos que dominan Europa Pag. 37. El secreto de la economía china TECNOLOGÍA Pag. 40. Las impresionantes cifras del negocio de la tecnología móvil en España Pag. 42. La nueva TDT que viene

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DEPORTE Pag. 44. El decálogo definitivo para iniciados al Golf VIAJES Pag. 49. Las 10 islas más paradisíacas del planeta SALUD Y BIENESTAR Pag. 52. Spas y balnearios, lo que tu cuerpo y mente necesitan Pag. 54. Deporte y vida sin lesiones

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Pag. 56-62. REPORTAJES EMPRESARIALES Pag. 63-69. ENCUENTROS GEBC Pag. 70-73. GUÍA EMPRESARIAL

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ENTREVISTA

“El Rock & Roll me ayudó a ser mejor banquero” Eloy Pardo, ex director general de Empresas de Banca March es conocido como el banquero rockero. Tras anteponer el mundo de la banca a la música, un buen día -y nada menos que tres décadas más tarde- regresó a ella para cumplir su sueño.

Hay momentos en la vida que, casi y sin darnos cuenta suponen, un punto y aparte.

de la capital catalana por los balances de cuentas.

Momentos que, sin aviso, colocan patas arriba la vida de una persona y en los que uno debe de decidir si seguir haciendo lo que se supone que debe seguir haciendo o hacer aquello que realmente se quiere hacer.

“Entré en banca y pensé que duraría solo unos meses. Que solo era algo para contentar a mis padres. Era solucionar la vida en el plano laboral”, comenta Pardo.

Al principio, combinaba las dos facetas en una década de pleno apogeo de las grandes bandas míticas de rock & roll, “sin embargo, poco a poco fui metiéndome más en el banco y menos en la música. La vida te lleva a sentar la cabeza”, afirma Pardo.

Profesionalmente, no tardó en cosechar triunfos laborales y durante más de 30 años se centró en su carrera bancaria y en su familia, “hasta que cumplí cincuenta años y debido a una serie de impactos y reflexiones decidí volver a la música”.

Corrían los locos años 70, años de revolución, de nuevos aires, de transgresión y de rock & roll. Eloy Pardo apenas tenía 17 años y recorría Barcelona tocando en varios grupos de rock.

Sin embargo, aquello no era una garantía de futuro, sobre todo a ojos de la familia y de lo que se espera de uno; así que pronto empezó a trabajar en una entidad bancaria. La guitarra por la corbata y los directos en los locales más underground

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Fue entonces cuando, con la voluntad de separar ambas vidas, creó su alter ego

estuve dos años tocando solo en pequeños conciertos benéficos en residencias, centros de mayores, por estos mundos olvidados… que fue otro año de humildad en mi vida que se llamó Still Morris. Still Morris es el nombre artístico de Eloy Pardo, un alto cargo de Banca March que compagina a la perfección su faceta de empresario con la de rockero. Hasta la fecha ha publicado tres discos de rock, varios videoclips y ha tocado más de cien conciertos con su banda, incluso ha publicado un libro

titulado “Cambio de ritmo. De la banca al rock, de la cabeza al corazón”. Y todo ello, sin dejar de lado cuatro décadas de duro trabajo en el sector financiero. La historia es apasionante.

“Recurrí a mi experiencia en una banda de rock para cambiar mi forma de trabajar en el banco” Su carrera financiera pronto empezó a despegar y llegaron los primeros nombramientos en la banca: “se me daba muy bien. La banca es un negocio puramente racional y ese aspecto me gustaba. Además me parecía un buen palco desde donde contemplar el desarrollo de la sociedad, de las empresas, los negocios, los comercios, las familias”.

Y llegó su primer gran nombramiento: director de oficina; algo que -por aquel entonces- suponía ser una figura destacada en todo barrio o localidad. También se tuvo que enfrentar a sus primeros errores: “No tenía mucha experiencia y como director de oficina empecé a mandar. Pero vi que por la vía de la imposición y el mando no había nada que hacer. Fue entonces cuando recurrí a mi experiencia en una banda de rock para cambiar el chip”, cuenta Pardo.

Hasta que cumplí cincuenta años y debido a una serie de impactos y reflexiones decidí volver a la música A Eloy le vinieron a la cabeza los valores que se siguen en cualquier banda de rock: compañerismo, solidaridad, trabajo y equidad… un mundo en el que el concepto de liderazgo está absolutamente integrado dentro de la propia banda. “Cuando el público escucha una actuación, valora en general el conjunto del grupo, y dentro de él cada uno tiene una especialidad.

El trabajo se delega y el líder de la banda no sabe hacer de todo”. Con mano firme tomó este concepto y lo aplicó a su día a día en el banco, “este sistema, con humildad, me ayudó y empezaron a salir los primeros resultados”, recuerda. Poco después vinieron otras responsabilidades: “Comprobé que las personas eran lo

Mi futuro en la banca es tener una jubilación más o menos digna, poco más

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ENTREVISTA

Comprobé que las personas eran lo importante y mi estilo de dirección estuvo entonces basado siempre en las personas.

Esto me dio un cariz más de líder que de jefe importante y mi estilo de dirección estuvo entonces basado siempre en las personas.

Esto me dio un cariz más de líder que de jefe”.

“Mi futuro en la banca es tener una jubilación más o menos digna, poco más” De un día para otro aumentaron las responsabilidades; éstas hicieron que tuviera que abandonar el rock & roll por completo.

Así lo recuerda Pardo: “estuve dos años tocando solo en pequeños conciertos benéficos en residencias, centros de mayores, por estos mundos olvidados… que fue otro año de humildad en mi vida”. Llegó el matrimonio, el formar una familia, cambiar de entidad bancaria y de residencia… el tren de la vida le había llevado a otros derroteros donde la música ya no sonaba. “Fue

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aquí cuando cometí los errores más graves.

Mi vida era por y para trabajar, en jornadas de hasta 14 y 18 horas. Infinidad de viajes.

El trabajo ocupaba mi vida”. Pero llegó la señal.

La vuelta a la música. El día D Decía Bob Dylan en una entrevista en la Rolling Stone que “en esta vida, todas las personas reciben impactos en algún momento pero que muy pocas saben reaccionar, solo aquellas que han tenido un impacto muy fuerte”.

Para Eloy ese impacto fue la pérdida, en el mismo año, de dos grandes amigos de esos que se cuentan con los dedos de una mano. “Esto me hizo más sensible así que, para tener la cabeza más ocupada, me refugié en el trabajo. Sin embargo llegó una señal a mi vida que la cambió para siempre”, recuerda, “fue algo banal pero importante para mí.

Andando por la calle en un escaparate de una tienda de instrumentos musicales en liquidación, vi una guitarra y tuve un impulso indescriptible. Hacia 33 años que había vendido mi última guitarra. Llegué a casa y cuando me la colgué experimenté las mismas sensaciones que tuve años atrás”.

Eloy confiesa que fue el momento más crucial de su vida. De hecho fue de tanto calado que decidió volver a la música sin

Recurrí a mi experiencia en una banda de rock para cambiar mi forma de trabajar en el banco

titubear: “no fue una decisión fácil, porque nuestra sociedad tiene cosas que pesan mucho como el qué dirán y con lo que es lo políticamente correcto y sabía que no todo el mundo lo iba a entender”.

Sin embargo, el debate consigo mismo duró poco porque el prejuicio de no hacer, asegura, le pasaría factura. “Había prejubilado a mucha gente y veía a mucha gente con vidas vacías cuando dejaban el trabajo. Pensé que eso a mí no me podía pasar.

Sopesé las consecuencias materiales de mi decisión y tuve claro el precio que tendría que pagar de no elegir la música”. Casi de inmediato se corrió la voz en Mallorca, donde asegura “todo se sabe”, y Still Morris dio rienda suelta a su sueño, sin más.

Las reacciones de sus compañeros de trabajo fueron dispares y hubo de todo pero asegura, “extraje más cosas positivas que negativas. Algunos compañeros no entendían por qué quería perder el tiempo en la música; para muchos era una tontería pasajera, etc.

Para ser un buen jefe, una recomendación a seguir…

Debemos pensar en las personas para crear riqueza. Cualquier liderazgo debe estar basado en la motivación de las personas. Y pensar en las personas es crear riqueza.

La banca de ahora ha cambiado mucho respecto a la que había antes…

Pero, sinceramente, tanto en mi entorno laboral como en el personal, pude comprobar la realidad de cada persona. Es decir, sucedió que varias personas que pensaba que estaban a mi lado, acabaron desapareciendo”. ¿Cómo se pueden compaginar ambas facetas? “con un sacrificio brutal.

Cuando quieres algo, hay que sacrificarse y, en esta ocasión, no iba a ser diferente.

Desde fuera parece una historia muy bonita, pero tras ella hay muchas noches sin dormir, muchos fines de semana ensayando, muchas vacaciones grabando discos…”, confesaba.

Eloy es consciente de que, al menos en la realidad actual, “es imposible vivir de la música” y afirma, “la banca me lo ha dado todo pero en un plano muy material. Sin embargo, a partir de ahí, mi futuro en la banca es tener una jubilación más o menos digna, poco más”. El banquero rockero, le llaman. Still Morris. Eloy Pardo y sí… apostó por la vida.

Ha habido una pérdida de oficio, la banca ha ido a peor en cuanto a gestión y directivos. Los tiempos han cambiado y tenemos una competitividad mal entendida que ha permitido que se desarrollen talentos directivos mas pensados en los beneficios a corto plazo, en la exigencia, y en los que las personas valen por lo que producen y no por lo que son.

Lo que viene siendo una pérdida de valores…

Sí pero no de las compañías, sino de los dirigentes de las compañías. Exigencia sin límites. Una deshumanización importante.

Hay quienes defienden que el BCE responde a intereses de multinacionales y no a los de los ciudadanos europeos…

Hay un divorcio entre la sociedad civil, la económica y la política. Estamos más separados que nunca. El BCE debería, sin duda, pensar más en la ciudadanía.

Falta más sensibilidad en los problemas cotidianos.

El Banco de España ha cumplido o no su papel de regulador del sistema bancario…

En gran parte sí, ha hecho un gran trabajo. Mucho mejor que el de los propios bancos y las cajas.

Las Pymes tienen un papel importante para la recuperación de la economía…

Vital. Y la banca debería apoyarlas.

Se dice que hay un cambio de mentalidad en Europa para la creación de Pymes que ayuden a la recuperación…

Quiero pensar que sí, pero es un deseo más que una realidad

El panorama político español está cambiando…

A la gente le preocupa la fragmentabilidad y por ende la ingobernabilidad. Los pactos los veo difíciles, aunque siempre hemos visto cosas sorprendentes. Económicamente hablando, no los veo como sinónimo de dramas.

Dicen que España está creciendo muy rápido en Europa…

Sí, pero venimos de dónde venimos, de tocar fondo... yo no me eufórico respecto a este asunto.

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EVENTOS

III Fórum Expo Mallorca Tourism Solutions Las instalaciones del Hotel Iberostar Son Antem en Llucmajor acogieron la 2ª edición del Fórum Expo Mallorca Tourism Solutions, organizado por Mallorquina de Comunicación y Servicios, S.L. y con la colaboración de Iberostar Hotels & Resorts, Media Markt, C&A y Gran Empresa Business Club.

Manuel Morales, director contratación España de FTI y Meeting, Frank Kölsch, director contratación DER Touristik, Hans Müller, director Thomas Cook España, Xisco Martínez, director comercial de Iberostar Hotels España.

Una cita que se llevó a término entre los días 26 y 27 del pasado mes de febrero.

Este foro profesional -que en esta ocasión tenía el lema “Desestacionalizar es posible”- reunió a un buen número de profesionales del sector turístico para promover, agrupar y proyectar la oferta especializada como motor para conseguir alargar la temporada turística en Mallorca.

Inauguración La apertura de las jornadas corrió a cargo del Sr. Joan Rotger, vicepresidente del Consell de Mallorca, quien en la breve intervención que dirigió a los presentes destacó que el Fórum supone una oportunidad para los distintos operadores turísticos dirigida a mejorar sus productos y a buscar soluciones específicas a su problemática.

“El enfoque de este Fórum es muy acertado”, recalcó Rotger, quien puso de manifiesto el trabajo hecho por la institución insular en los últimos años en materia turística (pese a no tener las competencias), de patrimonio y también de medio ambiente, como la Ruta de la Pedra en sec, la protección de la Serra de Tramuntana, declarada Patrimonio Mundial por la UNESCO, etc.

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Desestacionalizar es posible La primera de las ponencias corrió a cargo del gerente de MCS, organizador del Fórum, Rafael Company, con el título “Desestacionalizar es posible”.

En su exposición, el empresario se mostró convencido de poder lograr este objetivo ya que “Mallorca es un gran resort” con muchos más atractivos que la mera oferta de sol y playa. También enumeró las infraestructuras básicas de gran nivel con que cuenta la isla, como el aeropuerto, el puerto, buenas comunicaciones, excelente planta hotelera y en breve, un palacio de congresos. Company defendió la necesidad de promocionar el resto de atractivos alternativos, abogando por activar la demanda mediante la agrupación de la oferta complementaria especializada. Además se mostró preocupado por la privatización de AENA ya que -a su parecer- es necesario reducir las tasas aéreas principalmente en invierno, así como reducir la elevada presión fiscal que soporta el sector turístico.

Company: “El sol y playa no basta. Hay que proyectar otros valores. No estamos vendiendo el invierno y hay que activar la demanda”.

En el turno de ruegos y preguntas, que resultó muy dinámico gracias a la participación activa de los asistentes, hubo quien lamentó la falta de apoyo institucional para favorecer la promoción turística de la oferta complementaria en el exterior, en los mercados emisores.

Microponencias Durante la mañana y la tarde se impartieron diversas microponencias de unos 10-15 minutos de duración, en las que distintos empresarios y operadores turísticos expusieron de forma breve sus propuestas, necesidades y promociones; todas de gran interés para el público asistente.

Además se presentaron diversas soluciones tecnológicas y de consultoría aplicadas al turismo por parte de las siguientes empresas: www.labelinf.com www.wifivox.com www.turistelia.com www.idisplay.es www.nexiasolutions.es Adicionalmente se celebraron varias sesiones de Networking muy concurridas

Yago González, director del Golf Resort Son Antem; Michael Blum, consejero del Real Mallorca; Manuel Hernández, director general de UNISPORT; y Rafael Company de Gran Empresa Business Club

Mallorca no es lo más barato, pero no está nada mal y dinámicas, con el objetivo de intercambiar conocimientos y experiencias entre los asistentes al Fórum.

2ª jornada La directora general de Turismo del Govern de les Illes Balears, Montserrat Jaén, fue la encargada de la apertura de la 2ª jornada del Forum.

En su intervención, Jaén hizo un repaso a las cifras que el Govern exhibe como demostración de una correcta política turística, especialmente en el incremento del gasto turístico y en el número de visitantes.

A su juicio, la recuperación de la senda de crecimiento se debe esencialmente al cambio de legislación turística (fundamentalmente con la Ley General Turística y su normativa de desarrollo) y a la elaboración del Plan Integran de Turismo para diversificar productos y su promoción.

La directora general destacó que gracias a la nueva legislación y a la declaración de Zonas Turísticas Maduras, en los últimos 4 años se han llevado a cabo 400 proyectos de mejora de establecimientos hoteleros con una inversión de 750 millones € en inversión hotelera, lo que ha permitido una recuperación económica del sector de la construcción. Jaén manifestó que la Conselleria está trabajando intensamente en el escaparate turístico digital, lo que supone una revolución tecnológica de la información turística en tiempo real a disposición de todos los operadores turísticos y de los visitantes.

Montserrat Jaén: “En los últimos años se había perdido competitividad y la Ley General Turística ha corregido esto”.

Turismo de invierno Otro de los platos fuertes de la jornada fue la celebración de 3 interesantes mesas redondas en materias como la potenciación turística en invierno, el transporte aéreo en temporada baja y el sector hotelero.

La primera de estas mesas de debate llevó el título “Mallorca, destino turístico consolidado en verano. ¿Cómo y de qué manera potenciar el invierno?”. Participaron tres representantes de importantes turoperadores: Hans Müller, director Thomas Cook España; Frank Kölsch, director contratación DER Touristik; y Manuel Morales, director contratación España de FTI y Meeting.

Moderó el debate Xisco Martínez, director comercial de Iberostar Hotels España.

Todos coincidieron en la gran dificultad que existe para competir con otros destinos como Canarias o Turquía, aunque destacaron el potencial de Palma como destino de fin de semana, con un gran crecimiento en los últimos años. Insistieron, sin embargo, en que no se produce la desestacionalización porque no hay demanda y que no por poner más plazas y asumir riesgos, las plazas se van a cubrir. Apostaron por hacer más atractiva la isla en los meses de temporada baja para así lograr que se aumente la demanda.

Hans Müller: “El único atractivo de los meses de invierno es el deporte, como el ciclismo o el golf”.

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EVENTOS

Willy Druyts, director y copropietario de Absolute Incentives; Martín Adrover, presidente del Mallorca Convention Bureau; Mariluz Moreno, directora y propietaria de MARILUZ Travel; Pedro Iriondo, director y propietario de Viajes Kontiki; Heike Genschow, directora de la consultora Genschowconnect.

La Administración se ha dado cuenta de que hay que ayudar a los empresarios a hacer cosas Transporte aéreo El 2º debate de la mañana, titulado “Transporte aéreo en temporada baja”, contó con la participación de Paul Verhagen, director general de Air Berlin España; Saúl Herrero, jefe de ventas de Air Europa en España; Bruno Claeys, director comercial de Envelop; y José Antonio Álvarez, director del Aeropuerto de Palma.

Actuó de moderador el director de Onda Cero Baleares, Juan Carlos Enrique.

Este panel puso de manifiesto la mejora en cuanto a viajeros en los últimos meses, con 10 meses consecutivos de crecimiento

incluso en temporada baja. El director del aeropuerto de Son Sant Joan defendió que las tasas aeroportuarias de Palma en temporada baja son un 20% más baratas que otros destinos competidores, como Alicante o Málaga y se mostró orgulloso de la política de bonificaciones que desarrolla Aena para aumentar la demanda Álvarez: “Hace falta vender productos individualizados y agruparlos para atraer la demanda y que haya mayor ocupación en los vuelos”.

Sector hotelero El tercer debate de la mañana llevó por título “Sector hotelero ante un año de crecimiento”, con los siguientes integrantes de la mesa: Mar Suau, copropietaria Hotel Son Brull; Tomeu Tortella, director general Grupo Torre de Canyamel; y Mar Soler, directora OD Port Portals. Moderó Paula Serra, directora del Grupo Serra.

Todos los ponentes se mostraron satisfechos por las perspectivas de negocio de cara a la temporada 2015 gracias a las reformas emprendidas durante los últimos años. También defendieron que hay que tener ofertas para los diferentes tipos de turismo existente (turismo de lujo, deportivo, etc.) y que hay que saber comunicarlo a los mercados potenciales. Concretamente, consideraron que hay que ser capaces de mejorar la comunicación con orgullo de lo que la isla puede ofrecer al visitante.

“La Administración se ha dado cuenta de que hay que ayudar a los empresarios a hacer cosas”.

Turismo deportivo En la tarde del viernes se formó una mesa de debate sobre turismo deportivo con el título “El turismo deportivo: elemento desestacionalizador”. Participaron en ella Manuel Hernández, director general de UNISPORT; Michael Blum, consejero del Real Mallorca; y Yago González, director del Golf Resort Son Antem. Moderó Rafael Company de Gran Empresa Business Club.

El deporte es el gran reclamo para atraer visitantes en temporada baja. Esta fue una de las conclusiones generalmente aceptada por los ponentes, que destacaron el alto poder adquisitivo de los aficionados al golf, quienes además suelen jugar en distintos campos.

José Antonio Álvarez, director del Aeropuerto de Palma; Bruno Claeys, director comercial de Envelop ; Saúl Herrero, jefe de ventas de Air Europa en España; Paul Verhagen, director general de Air Berlin España, Juan Carlos Enrique, director de Onda Cero Baleares.

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La organización de eventos deportivos internacionales -como gran imán de atracción turística en los meses entre octubre y marzo- centró buena parte de las intervenciones, constatando que tales eventos (ya sean de golf, atletismo, etc.) mueven un gran número de participantes de alto poder adquisitivo que no solo vienen a practicar deporte, sino que también son consumidores de otro tipo de servicios y para quienes todo debe funcionar.

Mar Soler, directora OD Port Portals; Tomeu Tortella, director general Grupo Torre de Canyamel; Mar Suau, copropietaria Hotel Son Brull; y Paula Serra, directora del Grupo Serra.

Michael Blum: “Se podría aprovechar mucho mejor la promoción de las figuras deportivas mundiales”.

Yago González: “Se puede jugar al golf ¡hasta cuando hace sol!”.

Viajes de negocios El 5º debate del día, titulado “Mallorca Meeting Place, MICE & MORE”, versó sobre turismo de congresos, incentivos y reuniones, con la participación de Pedro Iriondo, director y propietario de Viajes Kontiki; Martín Adrover, presidente del Mallorca Convention Bureau; Willy Druyts, director y copropietario de Absolute Incentives; y Mariluz Moreno, directora y propietaria de MARILUZ Travel. Actuó de moderadora la Sra. Heike Genschow, directora de la consultora Genschowconnect.

El potencial de Mallorca como destino ideal de negocios se basa en la accesibilidad, la calidad de las infraestructuras, la buena relación calidad/precio y la amplia oferta de hoteles y servicios. Sin embargo, la falta de un Palacio de Congresos que

permita organizar eventos de más de 1.500 personas, es una limitación que va camino de solventarse. Cabe recordar, además, que normalmente los congresos, incentivos y reuniones reservan tiempo para que los asistentes puedan hacer visitas, lo que repercute económicamente en otros servicios turísticos que se ven beneficiados con la celebración de estos eventos de negocios.

Willy Druits: “Mallorca no es lo más barato, pero no está nada mal”.

M. Adrover: “Las ciudades boutique están de moda y Palma, que no es muy grande, lo tiene todo”.

Iriondo: “Tenemos recursos limitados por la capacidad de los hoteles, pocos pueden acoger grandes eventos”.

Dr. Eric Canales, director médico de la Red Asistencial Juaneda; y Dr. Josep M. Vicens, director Foro de Innovación Turismo y Salud del Govern de les Illes Balears (Conselleria de Salut).

Este panel puso de manifiesto las posibilidades del turismo sanitario en Mallorca, pero para ello -según se indicó- es necesario crear una estrategia de negocio para que los pacientes confíen en la infraestructura sanitaria balear, que reúne todos los requisitos asistenciales y tecnológicos necesarios para posicionar Baleares como un destino puntero en esta materia.

Así, coincidieron en señalar que ni el segmento hotelero ni el hospitalario estaba enfocado al turismo sanitario, por lo que es un momento ideal para abordar esta estrategia con miras a que lleguen pacientes de todo el mundo a recibir su tratamiento en la isla de Mallorca.

Turismo de salud

Dr. Alguersuari: “Baleares está preparada. Si no vienen es porque falla algo”.

Para concluir la jornada se celebró una mesa redonda sobre turismo de salud, con la intervención del Dr. Juan Alguersuari, presidente de la Red Asistencial Juaneda;

Dr. Canales: “Hay que crear sinérgias para vender turismo sanitario en el exterior”.

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NOTICIAS

Meliá Hotels International abrirá un mínimo de 14 hoteles en 2015

Meliá Hotels International espera cerrar 2015 con la apertura de 14 nuevos hoteles al tiempo que seguirá desarrollando su plan de expansión internacional; una de las grandes fortalezas de la compañía.

2015 está siendo un año de transición para la hotelera y es que está en juego la elaboración de un nuevo plan estratégico con un portfolio que asciende a 378 hoteles abiertos o en proceso de apertura en 41 países de cuatro continentes.

La globalización de la hotelera, su posicionamiento en nuevos mercados y su capacidad para atraer nuevos inversores internacionales han sido claves en el éxito de su plan de expansión. En la actualidad, el 99% de las habitaciones en proceso de apertura se ubican fuera de España y más del 65% de ellas se localizan en mercados emergentes de Asia, Oriente Medio, África, Caribe y Latinoamérica.

Ryanair conectará 6 ciudades españolas con Berlín

Hotelbeds Group, principal sponsor del Traveltech Lab de Londres

Los nuevos destinos en conexión con la capital germana son Alicante, Barcelona, Madrid, Málaga, Palma de Mallorca y Valencia.

Bajo los términos de un acuerdo de tres años, Hotelbeds Group proporcionará apoyo a Traveltech Lab, incluyendo orientación y consejo a las start-ups por parte de los expertos de Hotelbeds Group.

Finales del mes del próximo mes de octubre; esa es la fecha elegida por la compañía irlandesa de bajo coste Ryanair para dar inicio a sus nuevas rutas áereas que conectarán de forma directa un total de seis ciudades españolas con Berlín.

“Los clientes españoles eligen Ryanair por nuestras tarifas bajas, nuestro servicio al cliente y por la amplia oferta de rutas.

Ahora también pueden reservar sus vuelos para estas rutas incluso antes en nuestra página web mejorada”, explicaba José Espartero, Sales and Marketing Manager de Ryanair para España y Portugal.

Hotelbeds Group, proveedor global líder de servicios de viaje que forma parte de TUI Group, se convertirá en el principal sponsor del Traveltech Lab, una nueva incubadora para compañías tecnológicas del sector turístico con base en Londres.

El Traveltech Lab ha sido creado por London & Partners, el organismo oficial encargado de la promoción de la ciudad de Londres, en colaboración con The Trampery. Se espera que la incubadora ayude a Londres convertirse en la ciudad número uno del mundo en tecnología aplicada al turismo, apoyando el desarrollo de los próximos lastminute.com, Citymapper o Skyscanner.

El sector turístico promueve una Escuela de Negocios en Mallorca AEPT y ANESTUR refuerzan su apuesta por los estudios turísticos Dos de las entidades más reconocidas y representativas del sector turístico nacional, como son AEPT y ANESTUR, han firmado un convenio de colaboración cuyo objetivo principal es implementar la imagen que desde la sociedad se tiene tanto de las profesiones turísticas como de su aplicación en las universidades.

La alianza parte de la necesidad de recuperar el prestigio de estos estudios y de todas las profesiones que tienen cabida en el Turismo.

Tras la firma del convenio ambas instituciones fijaron un calendario de acciones dirigidas a mejorar la relación entre el sector académico y el profesional, acercando ambos ámbitos y, por consiguiente, prestigiando más aún la formación y la profesión turística.

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Mallorca será la sede de JSF Travel & Tourism School, una Escuela de Negocios internacional especializada en formación turística de postgrado y para directivos (executive education).

El centro abrirá sus puertas en septiembre de 2016 con el objetivo de convertirse en un referente internacional dentro de la industria, tanto a nivel académico como de investigación e innovación.

La Fundación Junípero Serra es la impulsora del proyecto que ya cuenta con el apoyo activo de más de 25 grandes corporaciones internacionales de Europa, Asia y América, entre las que se encuentran Hotelbeds Group, Grupo Barceló, Iberostar Hotels & Resorts o Riu Hotels & Resorts, como patronos fundadores.

La integración en el patronato de estas empresas persigue posicionar el centro como una de las mejores escuelas de negocio del mundo en su sector.

La regulación llega a las Party Boats de Baleares Este verano de 2015 las empresas que ofrecen fiestas en barcos de recreo tendrán que cumplir los mismos requisitos que un establecimiento turístico en suelo urbano.

Así ha quedado definido en el nuevo decreto que desarrolla la Ley Turística de Baleares.

La celebración de las denominadas “Party Boats” viene generando una clara polémica desde hace varios años dado que no todas están reguladas y debido a la evidente falta de seguridad a la que quedan expuestos los turistas y locales que acuden a estas fiestas en alta mar.

Con la nueva norma, la Conselleria de Turismo podrá controlar la actividad total de estas embarcaciones, por lo que si ofrecen discotecas a bordo o servicio de comida deberán cumplir con la ley.

Air Europa renueva su Centro de Control de Operaciones de Mallorca

Habitissimo gana el Premio Europa de Red Herring Top 100 2015

Las estrellas Michelín, plato fuerte del Salón Náutico Internacional de Palma

Air Europa abre las puertas de su Centro de Control de Operaciones de Mallorca tras un notable trabajo de mejora que afecta a los mil metros cuadrados de instalaciones en las que se sigue (en tiempo real) el movimiento de los 46 aviones de la flota.

Habitissimo, una de las start-ups más destacas de Mallorca, se encuentra entre las empresas españolas ganadoras del premio Top 100 de Red Herring Europe, una prestigiosa lista que reconoce a las compañías privadas del ámbito de la tecnología más prometedoras del año dentro del ámbito de negocio europeo.

Las estrellas Michelín han sido protagonistas en la pasada 32º edición del Salón Náutico Internacional de Palma celebrada entre el 30 de marzo y el 4 de abril en el Muelle Viejo del Puerto de Palma, en Mallorca.

El punto estrella de este centro es denominado “Star”; un espacio diseñado al milímetro por los técnicos de la propia compañía y que tiene como fin recoger de forma inmediata los datos principales de cada vuelo.

El centro, que forma parte del entramado de Globalia, está considerado el núcleo estratégico de la compañía; no en vano trabajan en él casi un centenar de profesionales en diferentes turnos de 24 horas.

Barceló Viajes pasará a llamarse “B The Travel Brand” A partir de este próximo verano el Grupo Barceló –con Simón Pedro Barceló a la cabeza- cambiará la marca de Barceló Viajes, o lo que es lo mismo, su red de distribución en el área de viajes.

Así, y de cara a los meses estivales, las agencias físicas del grupo pasarán a denominarse “B The Travel Brand”, un nuevo nombre para el que Grupo Barceló tiene grandes planes.

El nuevo rumbo de la compañía ha tenido un coste que asciende al millón de euros sólo en rotulación y en imagen externa.

Eso sí, los costes referidos al reconocimiento y comunicación de la nueva marca quedarán incluidos en el presupuesto ordinario de publicidad y de promoción de la propia agencia de viajes.

El equipo editorial del Red Herring ha elegido a las compañías más innovadoras de entre centenares de empresas de toda Europa evaluando factores concretos y muy especializados.

Nada menos que un peso pesado de la gastronomía mallorquina y mundial como es Marc Fosh fue la cabeza visible del ‘Blue Café’, un punto gastronómico ubicado en las instalaciones del Salón Náutico Internacional de Palma y que acercó a los visitantes de esta nueva edición una gastronomía meditarránea de primer nivel.

Entre ellos destacan puntos como el impacto rupturista, la huella en el mercado, la prueba de concepto, los rendimientos económicos, la innovación tecnológica, el valor social, la calidad en la gestión, la estrategia de ejecución o la integración dentro de las industrias respectivas.

Con el cartel de “completo” colgado desde antes de su inicio, el Salón Náutico Internacional de Palma ha superado las cifras de expositores y visitantes registradas el pasado año 2014.

Baleares da vida al proyecto nacional JobMapp

ISBA financia un 74% más de proyectos en 2015

Baleares vuelve a hacer gala de su vertiente más emprendedora y es cuna del proyecto JobMapp, una iniciativa tecnológica creada e impulsada por tres jóvenes mallorquines y que tiene como fin crear y dinamizar el mercado de los micro trabajos.

La Sociedad de Garantía Recíproca ISBA ha aprobado en el primer trimestre del año un montante de operaciones por valor de 20 millones de euros y ha realizado un 74 por ciento más de operaciones que el mismo periodo del año pasado.

El objetivo final de la plataforma es la interacción y la puesta en contacto de personas con falta de tiempo para la realización de sus tareas diarias con personas con tiempo y capacidad para la realización de dichas tareas.

Este conjunto de actuaciones suponen que un total de 211 empresas se beneficiarán de la nueva financiación.

Todo con un diseño muy intuitivo en el que los usuarios reciben las ofertas en forma de notificación mediante un servicio de localización.

Cabe recordar que entre los años 2011 y 2014, la Sociedad de Garantía Recíproca ISBA aprobó avales por un importe de 189 millones de euros apoyando así la apertura de 414 empresas al tiempo que ha contribuido a la creación de más de dos mil puestos de trabajo en el archipiélago.

El proyecto resultó ganador del certamen “Joves Emprenedors” de Baleares y fue finalista de los reputados “European Satellite Navigation Competition”.

Desde ISBA afirman, además, que la actividad de los emprendedores avalados continúa creciendo de manera “muy significativa”.

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NOTICIAS

RIU lanza una nueva versión de su web móvil

640.000 euros en ayudas para empresas innovadoras y clústeres

RIU Hotels and Resort presenta una nueva versión de su web móvil en su compromiso por estar a la vanguardia de las nuevas tecnologías. Una web responsive en la que destaca unz avanzada arquitectura que optimiza los recursos del Smartphone reduciendo así el ancho de banda y obteniendo el máximo rendimiento. Entre las ventajas de esta nueva web móvil destacan la simplificación del proceso de reserva, minimizando el número de pasos hasta la confirmación de esta, acompañada por un diseño actual que mejora notablemente -en eficacia y sencillez de uso- la experiencia del usuario.

El Govern balear la convocatoria de una línea de ayudas pública que tienen como objetivo el fomento y6 el impulso de la transferencia de conocimiento y de la innovación en los sectores productivos y empresariales de las islas. La iniciativa, que ha sido aprobada en Consell de Govern, se presenta con una partida de 640.000 euros que estará dirigida tanto a agrupaciones empresariales innovadoras como a clústeres. El único requisito es que tanto los primeros como los segundos tengan su sede en el archipiélago balear.

Relevante es también la opción “click to call”, una opción con la que el usuario puede ponerse en contacto con el call center de la compañía para resolver sus dudas o gestionar sus reservas.

Grupo Barceló e Hispania más cerca que nunca Grupo Barceló y su filial Hispania Real SOCIMI han formalizado el contrato con el que se regulan los términos de su proyecto conjunto de inversión inmobiliaria en el sector hotelero vacacional español. Una acción que ha llegado a buen puerto tras cerrarse con éxito el ejercicio de due diligence correspondiente y de acuerdo con los planes previstos, así lo afirman desde la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Desde Hispania explican que la firma de este acuerdo supone la formalización de una inversión que será clave no sólo para el desarrollo de proyecto inmobiliario sino para potenciar el conocimiento en las principales zonas turísticas de España.

El pasado mes de febrero ambas marcas anunciaron un acurdo para la constitución de una SOCIMI por el que Hispania obtenía en el momento inicial 11 hoteles y 1 centro comercial y tendría una opción para adquirir 5 hoteles adicionales.

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Este importe de 640.000 euros tiene un carácter plurianual por lo que la distribución de las subvenciones serám por un importe máximo de 320.000 en 2015 y de otros 320.000 euros para 2016. Cabe destacar, en este punto, que la convocatoria está cofinanciada en un 50 por ciento por los fondos europeos FEDER.

Ozone Drive en busca el primer carsharing 100% eléctrico del Mediterráneo Con miras a dar vida al primer carsharing 100% eléctrico del Mediterráneo, la star-up española Ozone Drive ha puesto en marcha y a nivel mundial una campaña de crowdfunding para hallar financiación. Si bien Ozone Drive es líder en el promoción del transporte “cero emisiones” en España, con esta nueva idea la marca espera poder impulsar una red de coches eléctricos de alquiler para la zona del mediterráneo español; una de las más activas del país en lo que a turismo se refiere.

El objetivo final es hallar la financiación necesaria para desarrollar un modelo que tenga la autonomía suficiente para afrontar un día completo de ruta. El cliente podría cargar su vehículo eléctrico por la noche en los puntos de carga ubicados tanto en los principales lugares de interés de la costa mediterránea como en un amplio número de hoteles. Con una avalada experiencia, la marca ha colaborado en varios proyectos con base en Baleares con BNW e IBEROSTAR.

SITIBSA Baleares recibe el premio Computer World 2015 La empresa pública de Servicios de Información Territorial de las Islas Baleares (SITIBSA) ha recibido el Premio Computer World 2015 por su innovación en las Islas en la implantación de los Sistemas de Información Geográfica (SIG) del Govern.

SITIBSA recibía el galardón en el marco de la celebración del Foro Cloud 2015 “Súbete a la nube”, organizada por la revista de referencia en nuevas tecnologías Computer World. La misión de la empresa galardonada es la elaboración de productos cartográficos de alta calidad y precisión como mapas u ortofotos. Un trabajo en el que participa un equipo humano de primer nivel que, en cierto modo, ha sido el desencadenante principal para que la marca sea premiada.

SITIBSA está adscrita a la Conselleria de Agricultura, Medio Ambiente y Territorio del Govern de les Illes Balears.

Balearia y la ATB buscan atraer turismo nacional a las islas La Agencia de Turismo de Baleares (ATB) y la naviera Baleària han firmado un acuerdo de colaboración para llevar a término acciones promocionales con miras a dinamizar e impulsar el turismo nacional fuera de la temporada estival.

En este convenio, que se presenta en forma de contrato de “comarketing”, quedan plasmadas una serie de acciones conjuntas que se realizarán de cara a los meses de agosto y septiembre para promocionar las islas como destino.

Eso sí, el proyecto se centrará sobre todo e las citybreak; o lo que es lo mismo: Escapadas de pocos días dentro del propio país en las que no sólo se busca el relax sino también otras experiencias relacionadas con la gastronomía, la cultura y el deporte

La inteligencia en transporte, nuevo reto del Turismo Digital

Palma Activa aumenta la flota de locales en su Centro de Empresa

Tripadvisor lanza una app de consejos para Apple Watch

La innovación turística aplicada al transporte en las ciudades abiertas es el reto que se marcaron los expertos reunidos en el III Congreso de Turismo Digital celebrado en Palma a comienzos del mes de abril.

La agencia pública municipal Palma Activa incorpora cuatro nuevos locales a su flota de espacios empresariales en el Puig de Sant Pere. Con esta ampliación Palma Activa aumentaría su oferta de locales en alquiler para emprendedores que se sumarían a su esquema de 19 locales, 7 despachos y 2 coworking. Estos nuevos espacio están ubicados cerca de la Plaza Drassanes y tienen entre 24 y 55 metros cuadrados y cuentan con precios realmente asequibles que no superan los 200 euros al mes.

Tripadvisor lanza una nueva app diseñada específicamente para el nuevo Apple Watch. Esta nueva aplicación ofrece al usuario acceso total a los comentarios de los viajeros de TripAdvisor, calificaciones y fotos de hoteles, restaurantes así como lugares de interés.

Una cita que tuvo lugar en el ParcBit y en el que se dieron cita diversos técnicos, proveedores y profesionales del sector TIC así como representantes de instituciones públicas y entidades sin ánimo de lucro.

En palabras del conseller de Economía y Competitividad, Joaquín García, el objetivo es lograr “la integración de las tecnologías y el concepto de Smart City”.

Todo ello, añadía, es una condición necesaria para “seguir siendo un destino diferencial”. Eso sí, desde la administración se hizo un llamamiento a la colaboración público-privada con miras a hacer posible que las nuevas tecnologías estén al servicio de turistas y ciudadanos locales.

Palma Activa alquila estos locales de su centro de empresas con una bonificación del 50 por ciento el primer año y del 25 por ciento el segundo; todo ampliable a un tercero en determinadas circunstancias.

Desde que se puso en marcha esta iniciativa en el año un total de 23 empresas y 47 promotores de sectores como la tecnología, la producción audiovisual y la comunicación sean beneficiado de los servicios que se ofrecen.

El Apple Watch incluye una nueva característica llamada “Glances”, que permite a los usuarios obtener cómodamente actualizaciones de sus apps favoritas con un rápido golpe de la esfera del reloj.

TripAdvisor Glance proporciona recomendaciones especiales para ayudar a los usuarios a descubrir los puntos de interés cercanos, basado en la ubicación de la persona (mediante GPS) y la hora del día.

Por ejemplo, al mediodía, TripAdvisor Glance ayudará al portador del smartwatch a encontrar automáticamente el restaurante con mayor valoración cercano a su ubicación actual del usuario.

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ECONOMÍA

La desigualdad de ser autónomo en España Cuotas en función de las ganancias o pagos mensuales de solo 49 euros al mes.

Ser autónomo por el mundo es mucho más fácil y barato que en España. El gobierno, según critican los expertos, continúa sin actuar.

Autónomos a la fuerza. El actual panorama económico y laboral que vive España empuja a muchas personas a convertirse, de forma obligatoria, en autónomos.

Una situación que tiene sus pros y sus contras y que, como tal, es muy diferente a la que viven estos profesionales en otros países del mundo.

En el pasado año 2014, España lideró el aumento de autónomos en Europa, junto a otros países como Rumanía, Italia o Alemania. Y es que según datos publicados por Eurostat, nuestro país cuenta con cerca de 3 millones de trabajadores en esta situación.

Los autónomos cotizan a la Seguridad Social en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA), un régimen regulado por una norma que data del año 1970 y que, señalan los expertos, ha quedado totalmente desfasada. Ni tan siquiera en el último debate del Estado de la

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Nación, el presidente del Gobierno Mariano Rajoy tuvo en cuenta especialmente a este colectivo de trabajadores, salvo por unas ayudas a autónomos con dependientes a su cargo. ¿Y el resto, la mayoría, de los autónomos?

Un autónomo paga un mínimo de 255,86 euros al mes un pago que (ojo al dato) debe efectuarse independientemente de que tenga ingresos o no.

En Francia se paga 49 euros al mes después del segundo año de afiliación En Francia, la situación para los autónomos es mucho más favorable que en España. Y es que en este país, y durante el primer año de actividad, no se paga nada y si la “aventura empresarial” no arrancha, el autónomo tampoco deberá pagar.

Los especialistas consultados por Gran Empresa también coinciden en que se trata de un sistema poco solidario y pese a la cuota inicial de 50 euros para nuevos autónomos que apenas dura unos pocos meses.

Además, existe un régimen especial para pequeñas empresas y autónomos. La creación de empresas es mucho más simple que en España así como el modo de cálculo y de pago de pequeñas cuotas mensuales de 49 euros.

En definitiva y a corto plazo, los jóvenes que acceden tienen que pagar aunque no tengan ingresos y aquellos sectores profesionales con ingresos altos pueden estar perfectamente cotizando por la mínima.

Veamos cuál es la situación en otros países de nuestro entorno.

En definitiva, solo debes pagar las tasas mensuales si has tenido cifra de ventas en el periodo declarado. Tampoco hay costos suplementarios por dar de alta una empresa y si esta requiere la matriculación en el registro mercantil y de sociedades o en el

repertorio de oficios, solo se debe pagar 35 euros y en el caso de baja otros 35 euros.

No hay más.

Igualmente favorable es el sistema que se sigue en Alemania. En tierras germanas se pagan 140 euros en concepto de Seguridad Social, pero se puede eximir de su pago a los profesionales que no alcancen los 1.700 euros netos al mes, algo que en España sería una opción bastante extensible.

Eso sí, se les exige el pago de un seguro de salud con una prima de unos 200 euros al mes para cubrir la contingencia de asistencia sanitaria.

Notable es la situación que viven los trabajadores autónomos de Portugal y Holanda. En el primero por la inexistencia de cuota, así como la falta de obligatoriedad del pago del IVA, mientras en Holanda se pagan solo 50 euros anuales de cuota de autónomos.

En Inglaterra, se paga a la Seguridad Social a partir de que las ganancias sean superiores a las 5.595 libras y esto se elevará cuando los beneficios estén por encima de 7.605 libras. O lo que es lo mismo, los autónomos que menos facturen pueden llegar a pagar tan solo 12 euros al mes. Éstos también deben registrarse para el IVA si esperan que su recaudación superará las 77.000 libras por año. Y, por último, EEUU donde no existe un sistema obligatorio de Seguridad Social por lo que no se paga prácticamente nada. Solamente hay que abonar 50 dólares mensuales más los impuestos que correspondan según los tramos y la actividad correspondiente.

Los lectores de Gran Empresa opinan “Soy autónoma, y hoy, por circunstancias, el día se me hace especialmente cuesta arriba por eso de lo difícil que nos lo ponen a los jóvenes (y no tan jóvenes) emprendedores aquí en España.

Ya que el sistema no me crea oportunidades, hace dos años y medio decidí ser yo la que apostara por mí, me arriesgué y emprendí.

Un poco a ciegas, porque no tenía ni idea del negocio que tienen montado con mis impuestos. Vamos a ir por partes partiendo de una conclusión clara: Señores, tengo que facturar 2.000 euros para poder ganar 938 limpios, y eso que en mi caso no tengo que pagar local ni gastos de ese tipo. ¿Estamos locos? Pues una asume el reto, pero HOY reconozco que es agotador.

Mi seguro de autónoma cuesta 290€.

Sin saber de entrada si voy a tener algún cliente o no, si va a ser un buen mes o no.

Pero hay que pagar esa cuota y a veces me pregunto para qué, porque los derechos que luego puedo tener para bajas, pensiones o cese de actividad son de risa (o llanto, según se mire).

Sin embargo, en Francia el primer año no se paga nada y se tiene derecho a todo y luego los impuestos giran en torno al beneficio. Al igual que en Reino Unido, con un seguro que oscila entre los 13 y los 58€ mensuales ¿No os da vergüenza? Pero espera, que aún queda. Sigamos.

El IVA: Vamos a continuar sumando.

El 21% de lo que facturo hay que destinarlo al Estado, para nuestro “Sistema de Bienestar”, claro está. (Voy por mi calculadora)El IRPF: El Impuesto sobre la Renta

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ECONOMÍA

Un autónomo paga un mínimo de 255,86 euros al mes un pago que debe efectuarse independientemente de que tenga ingresos o no Hablan de planes para fomentar el empleo, y no solo no tienen la menor idea de lo que supone asumir la responsabilidad de pagar una nómina cada mes a un trabajador, sino que además dicen frases vacías, carentes de cualquier compromiso.

de las Personas Físicas: ajam, otro 19% aplicado a mis beneficios ¿Pero estamos locos? Y claro, cuando vas a una asesoría a darte de alta como autónoma y te explican todo esto, no piensas en lo que supone en la práctica. A mí me lo tuvo que hacer ver mi psicóloga, a quien tuve que acudir año y medio después de autoemplearme, cuando mi sistema mental se desbordó tras trabajar más de 60 horas semanales para poder abarcarlo todo.

Luego, buscando exactitud de números, le pregunté a mi asesor, ¿cuánto tengo que facturar para ganar 1.000 euros? Y me hizo este cuadrito maravilloso.

Analizando la cosa. Si quiero ganar 938,25€ tengo que ingresar 2.000€ ¡Por el amor de dios! En gastos varios metemos asesoría, teléfono, gasolina y todas esas cosas. Todo lo demás, 831€ va para el Estado. Tras ver esto, es inevitable la indignación. Perdona, ¿es mi percepción o me están robando en mi cara? ¿A qué tengo derecho con este pago de impuestos? Déjame que dude porque siempre se ha hablado de las pensiones que le quedan a los autónomos que se supone que por ser empresarios ya somos ricos y sobrevivimos en la vejez con cuatrocientos y poco.

Tampoco tengo derecho a baja, así que si no trabajo, directamente no cobro. En la

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mejora esa supuesta que nos hicieron dicen que sí, pero si te dan 400€, te das de baja y tienes que seguir pagando 290, las cuentas no me salen. Y luego el supuesto paro ese que tenemos. Si damos tres años de pérdidas, claro. Pues ahora decidme quién aguanta 3 años trabajando sólo para pagarles a ustedes vuestras vidas de marqueses. Perdonen que os diga, pero lo que hacéis con los empresarios se llama ESTAFA” María Pérez, 42 años Palma de Mallorca “Eso que habla desde el punto de vista de ser “sencillamente autónomo” Todavía no ha entrado en la aventura que supone contratar a alguien, y ver que al final, el empleado por el cual tu empresa paga una pasta, tiene más prestaciones que tú mismo.

La sensación, la mayoría de las veces, es que trabajamos en un régimen mafioso donde debes pagas solo por el derecho a trabajar.

Da igual lo mucho que te esfuerces, da igual a cuanta gente rescatas del paro, da igual si tienes ideas innovadoras que pueden ayudar a mejorar el mundo en el que vivimos, da igual todo, estamos dirigidos por una panda de incompetentes que se pasan a la política porque en cualquier otro ámbito laboral serían unos fracasados.

Me rio de los políticos que hacen reformas laborales que solo favorecen a las Grandes empresas del IBEX35, olvidándose de que el motor de este país lo forman las PYMES, que al final tributan más que las empresas del IBEX35.

Empezaré a creer en los políticos cuando decidan cobrar por objetivos, no tengo inconveniente en que cobren mucho mientras hagan su trabajo, lo que me molesta es que los oigas dar gracias a una virgen por las mejoras en las contrataciones, ahí ves el trabajo que realizan…

Como se apuntaba en la carta de la Autónoma, este año hay elecciones, esperemos que se produzca el cambio deseado por todos, donde se empiece a premiar el esfuerzo, de empresas y trabajadores, en lugar de a los vagos, los ineptos a los tuercebotas que se meten en política para dar un pelotazo.

Por último, no solo son los parados los que tienen la exclusiva de estar indignados, la pequeñas empresas a las que nadie ayuda a abrir y cerrar la puerta cada día, también están indignadas, artos de pagar seguridades sociales astronómicas, o IVA de facturas que no hemos cobrado, o impuestos de sociedades en función de facturación en lugar de beneficios, y sin embargo, ahí seguimos luchando cada día por nuestra empresa, por nuestros trabajadores, con los que tenemos un compromiso, por nuestros sueños.”

Antonio Lloret, 45 años Menorca

Lo que pagamos en el recibo de la luz Te desentrañamos qué pagas cada vez en tu recibo de la luz, qué clases de impuestos, a dónde va a parar tu dinero y qué electrodomésticos son los “más caros”.

Es, para muchas personas, uno de los grandes misterios de la Humanidad. Un códice indescifrable que bien necesita una tesis doctoral para entender todas y cada una de sus cifras. Es, el misterioso recibo de la luz. Y es que, ironías aparte, las continuas subidas y (menos) bajadas de éste, trae de cabeza a miles de familias que se preguntan cuánto vale la luz que gastan y en qué se divide todo el dinero que viene reflejado en la factura del consumo de electricidad que llega a los hogares.

Vamos a intentar descifrar algunas de estas dudas y poner en claro algunos de los misterios que envuelven el siempre polémico recibo de la luz en España, uno de los más altos de toda Europa. ¿Cuál es el promedio de pago de un recibo de estas características? según los datos de la Asociación Española de la Industria Eléctrica (UNESA), alrededor de 17,7 millones de consumidores domésticos eléctricos o lo que es lo mismo, el 65% del total en España, pagaron alrededor de 46 euros al mes en su factura eléctrica en 2014.

Y en concreto, 11,7 millones de consumidore con una potencia contratada inferior a 10 kW, el equivalente al 43% del total de los contratos, pagaron en su recibo alrededor de 33 euros mensuales, y otros 6 millones abonaron entre 33 y 46 euros al mes por el gasto en electricidad.

En la otra cara de moneda, el 12,5% del total de los españoles (3,4 millones) pagaron recibos que oscilaron entre los 46 y los 58 euros. Por su parte, 800.000 consumidores se movieron entre los 67 a los 75 euros y, los más caros, 2,9 millones de consumidores o lo que es lo mismo el 10,7% del total de consumidores, llegaron a superar los 75 euros mensuales de recibo eléctrico.

En definitiva, del total de euros que pagamos en un recibo de la luz el 20,7% estuvo destinado al pago de impuestos -incluido el impuesto eléctrico- y el 25% tuvo por fin el pago de otros costes ajenos al suministro eléctrico.

Esto incluye, las subvenciones a las energías renovables y la cogeneración que

El frigorífico supone el 18% de gasto en electricidad al año en un hogar

llegan a aglutinar el 12% de la factura, y la tan polémica financiación del déficit de tarifa, el 8%.

Vamos a explicar un caso práctico. Un hogar medio que pague entre 45 y 55 euros al mes en electricidad. ¿Cómo podemos interpretar el recibo? el 20% del mismo, unos 10 euros, corresponden solamente a la energía en sí. Un 4,4%, alrededor de unos 2 euros costean el transporte de la misma y el 13,6%, o sea 7 euros, la distribución, de acuerdo con los cálculos de UNESA. En una factura de 51 euros, 11,8 son para las subvenciones a las energías renovables y 5 euros, el 9,6% del total, se destinan a amortizar la deuda contraída.

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ECONOMÍA

Obviamente aprovechar la luz solar siempre es la mejor solución, pero las bombillas de bajo consumo en sustitución de las bombillas incandescentes reportan un ahorro de euros al finalizar el año en consumo eléctrico.

Pese a que son más caras, las luces LED tienen una vida útil mucho más duradera, por lo tanto se trata de una inversión a tener en cuenta.

En las subvenciones, los consumidores pagan unos 7.000 millones para las primas a las energías verdes.

Del 100% de la factura, solo el 20% corresponde al gasto en energía

Y seguimos descifrando el enigma.

Otros 11 euros irían a parar a impuestos, estos incluyen el 18% de IVA y el 5,113% sobre la electricidad. También 4,5 euros, entre el 8 y el 9%, para cubrir otros costes como pueden ser la moratoria nuclear, la gestión de residuos radioactivos, la capacidad del ciclo combinado, el bono social, las ayudas al carbón o la compensación extrapeninsular.

Consumidores recomienda que se tenga mucho cuidado al comprar uno de estos.

Los aislantes son los mejores ya que por ahí se pierde casi tres partes del frío, también la etiqueta de calificación energética, el no dejárselo abierto, no tener un frigorífico casi vacío o colocar comida aún caliente y mantener una correcta temperatura.

La Comisión Nacional de la Energía (CNE) también se financia a través de un porcentaje de cada factura.

¿Qué electrodomésticos gastan más luz?

Sin duda, es el frigorífico el electrodoméstico que más gasta ya que llega a abarcar hasta el 18% del consumo eléctrico en un hogar y por ello, la Organización de

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Son características que harán endurecer las condiciones eléctricas del mismo y, por tanto, un mayor gasto. Por ejemplo, la diferencia entre una nevera con calificación ‘A’ y una con ‘A+++’, es que la segunda consume un 60%, esto puede suponer un ahorro de unos 60 euros anuales o lo que es lo mismo, el 10% de la factura de luz de un hogar medio.

Las luces LED están de moda y es que suponen un ahorro eléctrico importante.

Pueden llegar hasta las 5.000 horas de vida y el 98% de energía que usan es transformada en luz, mientras que las bombillas “normales” solo utilizan el 5%. Por ejemplo, si hablamos directamente en gasto en euros, una bombilla incandescente de 50W encendida 5 horas diarias durante 30 días al año gastaría más de 12 euros. Un tubo fluorescente de 36W, 9,36 euros y una bombilla LED de 4W, 0,82 euros, según datos de los fabricantes de iluminación.

Por último otro de los electrodomésticos estrella y de más uso en los hogares, la televisión. Pese a que lo puede parecer, éstos apenas representan el 10% del consumo eléctrico de las familias, según datos facilitados por el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía.

Cabe tener en cuenta el consumo fantasma de las televisiones, o lo que es lo mismo esos pilotos de modo de espera de televisiones, equipos de música y cargadores, suponen un 2,2% del gasto total de luz al año y tenerlos apagados supone también un ahorro de aproximadamente 13 euros anuales. Y para aquellos que más cocinan, deben saber que el uso del microondas supone un gasto de hasta un 70% menos que la utilización del horno.

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ECONOMÍA

Cómo nos ha cambiado la factura electrónica La implantación de la factura electrónica en España aunque lenta, continúa transformando las relaciones entre empresas y entre la administración y éstas.

Estos son sus logros.

Agilizar los diferentes procedimientos administrativos y, por extensión, la relación del contribuyente con la Administración, que las empresas se puedan comunicar de una forma rápida, eficiente y con seguridad en las operaciones comerciales, la automatización de procesos que conllevan un aumento en la eficacia del sistema financiero, la seguridad como proceso de verificación que ofrece la firma electrónica o la disminución de costes para las empresas. Estos son solo algunos de los beneficios que han supuesto la implantación en España de la factura electrónica en el ámbito comercial y administrativo.

La Ley 25/2013 dio un paso más e hizo obligatoria la factura electrónica en los contratos de los proveedores del sector público. El objetivo, evitar así la morosidad en la administración que puede conllevar multas de hasta 10.000 euros en caso de no adaptarse. Una ley que establece un modelo único de factura electrónica en toda la administración, el denominado modelo E, al que han debido de adaptarse tanto los ayuntamientos como las comunidades autónomas para el pago a sus proveedores.

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Pero, ¿qué beneficios directos ha supuesto pasar de las facturas en papel a las facturas electrónicas en el sector empresarial? “han sido muchas, ha eliminado papel de los archivos ha sido significativa.

Hay que tener en cuenta que si son facturas de proveedores suelen estar también con albaranes, pedidos u otros documentos lo que aumenta la cantidad de papel aún más”, comenta Jorge Manchón, Responsable de Dpto. de Información Electrónica de la empresa SisDoc Gestión Documental, empresa con más de dos décadas de experiencia en el tratamiento y distribución de información en soportes papel, microfilm y electrónicos, con especial proyección en la custodia y digitalización de documentos, captura de datos y gestión documental.

Facilidad de interactuar y mayor transparencia con la Agencia Tributaria Pero no solo ha eliminado papel de los archivos con el ahorro en costes que esto conlleva, “también supone un acceso a las facturas de forma instantánea y controlada ya que se puede acceder a la factura en formato electrónico desde cualquier lugar y

controlar qué usuarios acceden a ellas. Al ser formato electrónico se puede distribuir y enviar a cualquier punto de una red interna, externa o vía Internet. También se puede destruir el papel de facturas y documentos sustitutivos tan pronto como se digitalizan.

Y al ser el formato de salida de la factura electrónica un formato homologado por la Agencia Tributaria, ante posibles inspecciones, solo es necesario enviar un archivo que nosotros proporcionamos con los datos necesarios”, añade Manchón.

Este proceso se realiza llevando a cabo una digitalización “certificada” de las facturas, mediante el cual no se puede modificar ningún dato de la factura una vez digitalizada. Al final del proceso, una firma electrónica y un sello de tiempo garantizan la autenticidad de la misma. Y para la destrucción del papel, “una vez digitalizadas las facturas se pueden eliminar ya que en caso de inspección de la Agencia Tributaria se envía un archivo único con todos los datos necesarios”. Sin embargo, también hay empresas que prefieren seguir con el papel y custodian externamente las facturas durante los 5 años que son obligatorios

Buenaventura. Estudios de prestigiosas consultoras tecnológicas como Gartner llegan a cifrar el ahorro respecto al documento en formato papel hasta en un 90%.

Seguridad máxima

mercantilmente, “y nosotros ofrecemos este servicio. Posteriormente se destruye el papel de forma confidencial en molinos mecánicos o destructoras de papel que destruyen las facturas de forma irreversible, según el nivel requerido”. Pese a ello, aún son muchas las empresas las que siguen teniendo las facturas en papel y no digitalizadas, “probablemente es el desconocimiento en general y la falta de confianza los factores más importantes que explican la falta de interés en este tipo de procesos totalmente homologados y con legislación vigente desde 2007”, comenta Manchón.

Pero no solo la factura electrónica se encuentra en plena actualidad en España.

En EDICOM, referente internacional en el desarrollo de sistemas para la transmisión y el tratamiento automático de la información intercambiada entre empresas de cualquier parte del mundo, destinaron durante 2014 algo más de 266 millones de facturas. De éstas, la inmensa mayoría, el 73%, tenían como origen y destino Latinoamérica, lo que da una idea de que el grado de implantación de la factura electrónica en España todavía está muy lejos del que han conseguido en lugares como México o Brasil. “La realidad en nuestro país es que una pyme todavía hoy emite una factura electrónica en la medida en que se la exige

México y Brasil han logrado un grado de implantación de la factura electrónica muy superior a España su cliente, y en este sentido son los grandes receptores de facturas los que tiene esa capacidad tractora”, explica Enrique Buenaventura, Marketing Manager de EDICOM. Y añade, “las grandes empresas en general sí que hacen una apuesta más decidida por estos sistemas, sean desde el lado emisor o receptor, pues la mejora en la eficiencia de sus procesos, y el nivel de ahorro que pueden llegar a alcanzar lo justifica”.

Iniciativas como la ley de impulso de la factura electrónica que obliga a los proveedores de la administración pública a facturar en electrónico a partir de 2015, ayudará a impulsar la adopción de estos sistemas, “la inversión, que no gasto, vendría en todo caso motivada por la necesidad de adaptar los sistemas de información para poder emitir o recibir las facturas. Una vez realizada esta adaptación, los beneficios en términos de costes son inmediatos y mayores conforme aumenta el volumen de facturas intercambiadas electrónicamente”, destaca

Pero, ¿qué criterios en cuanto a seguridad deben tener en cuenta las empresas con este tipo de factura electrónica? “lo primero que hay que destacar es que la factura electrónica es infinitamente más segura que la factura en papel. El hecho de que se genere y envíe por medios telemáticos, dota de mayores garantías a todo el proceso”, indica Buenaventura. Y es que partir de aquí, hay que adoptar ciertas precauciones que vienen definidas en las propias legislaciones de cada país. Hay que garantizar la integridad y autenticidad del documento, siendo la integridad una característica que permite evidenciar que el documento electrónico que tiene el cliente, es exactamente igual que el generado por el emisor, “por autenticidad nos referimos a la garantía que nos permita atribuir la autoría del documento, que quien dice emitirlo, es realmente quien lo emite”.

Para conseguir esto existen diversas opciones “la más operativa, segura, y extendida en España, la firma electrónica”, afirma Buenaventura. Otro aspecto a considerar son los sistemas de envío. Una factura electrónica podría enviarse por correo electrónico, si bien no es el sistema de envío más seguro. “Los receptores de facturas suelen exigir a sus proveedores el uso de otro tipo de canales de comunicación más adecuados a las características de estos documentos como pueden ser las redes privadas B2B, o los denominados protocolos de comunicaciones punto a punto que usan internet como canal pero dotándole de nuevas capas de seguridad”.

Un proceso que en absoluto, es difícil hasta para las empresas menos tecnológicas. Se trata, en el peor de los casos, de entrar en un portal web, registrar los datos de su factura y darle a enviar para que ésta llegue con todas las garantías al cliente.

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INTERNACIONAL

España, epicentro europeo de la innovación y el emprendimiento con la Singularity University Summit Spain Imprimir una hamburguesa en 3D o utilizar drones para rescatar víctimas en desastres naturales, estos son solo algunos ejemplos de los proyectos que inspiran y fomentan la aplicación de las tecnologías exponenciales para hacer frente a los grandes retos que se presentan en la humanidad.

Las tecnologías exponenciales representan el paradigma de la revolución económica, cultural y social de la nueva era y este año, de la mano de Singularity University, la institución de mayor prestigio a nivel internacional dedicada a la investigación y al desarrollo de este tipo de proyectos y la Fundación Goñí y Rey llega a España.

Ubicada en el campus de la NASA, en la misma Silicon Valley, y avalada por compañías punteras como Google y Nokia, Singularity University celebra su tercera Cumbre Europea que tiene lugar este año en España, concretamente en Sevilla, los días 12, 13 y 14 de marzo.

Durante tres días, los mayores expertos en campos como la biotecnología, la robótica, la energía, la medicina y las tecnologías exponenciales se dan cita en la capital andaluza para dar solución a los retos más importantes del mundo como son la pobreza, la salud global, la alimentación, el medio ambiente o el espacio.

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La Fundación Goñi y Rey, vinculada al colegio de San Francisco de Paula, es la institución que hace posible la celebración de esta tercera cumbre europea, tras Budapest y Amsterdam, donde los mayores expertos de Silicon Valley se reénen con los líderes, directivos y empresarios españoles que acuden las jornadas, una oportunidad única en el sur de Europa. Hablamos con Luis Rey, Vicepresidente Primero de la Fundación Goñi y Rey, que nos acerca más a este evento tecnológico de primer orden.

Este evento supone la llegada a España de una de las instituciones más punteras en innovación y tecnología, ¿cómo podríamos definir a Singularity University?

Se trata de un centro de innovación y emprendimiento donde se han generado proyectos punteros que han tenido repercusión en ámbito mundial desde sus inicios en

España se ha convertido en el país más emprendedor de Europa 2008. Avances que hasta hace poco eran más propios de ciencia ficción, tales como la impresión 3D en ambientes de gravedad cero, drones capaces de localizar víctimas en desastres naturales, impresión de casas en zonas necesitadas, dispositivos para analizar nuestra salud con sólo poner un dedo en ellos, o la posibilidad de imprimir alimentos o piel.

La formación de altos ejecutivos es uno de sus principales objetivos, ¿no es así?

Exactamente y, además, es la única institución del mundo que tiene una

demanda cincuenta veces mayor que la oferta. Un centro de innovación y emprendimiento dirigido a altos ejecutivos, inversores, emprendedores de todo el mundo.

Desde su apertura en 2008 forma a nuevos líderes con el objetivo de que sean capaces de comprender el exponencial desarrollo promover el desarrollo sostenible no solo en sus propios países, sino en el ámbito internacional.

Se trata de la institución con mayor prestigio en el área de desarrollo de nuevas tecnologías y, nuestra fundación,l a Fundación Goñi y Rey, ha querido traer a España la tercera cumbre europea de Singularity University Summit.

¿Qué nos va a acercar este Singularity University Summit Spain a los españoles?

Una reunión exclusiva de expertos en biotecnología robótica, TIC´s, energía y seguridad entre otras áreas cambio de conocimientos, liderado por las ponencias de los expertos, se generó un networking entre inversores, grandes empresas internaciones, pequeñas empresas locales y emprendedores.

En Sevilla queremos volver a alcanzar el éxito logrado en las ediciones predecesoras y poner en conocimiento de todos losproyectos de tecnología exponencial aplicada a cuestiones estratégicas para el progreso de la humanidad en los que están trabajando desde Singularity University.

¿Por qué se celebra este evento en España? ¿Creen que es tenemos un buen escenario para el desarrollo tecnológico o faltan oportunidades?

Según un reciente estudio elaborado por Spot Cap, a pesar de la fuerte recesión, España se ha convertido en el país más emprendedor de Europa.

Las Pymes de nuestro país representan el 65 % del PIB y emplean al 80 % de la población ocupada, lo que la hace de España, un escenario idóneo para que emprendedores puedan compartir experiencias y conocer las tendencias de la mano de las grandes empresas internacionales más punteras de los diferentes sectores.

Este encuentro contará con los principales expertos en los últimos avances tecnológicos que cambiarán la vida de las personas en los próximos años y acogerá a más de mil emprendedores y empresarios procedentes de todo el mundo – ya hay inscritos de más de veinte países.

Este encuentro ya ha sido celebrado en Budapest, en noviembre de 2013 y en Ámsterdam, el pasado mes de noviembre.

En ambas ocasiones, además de un inter-

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INTERNACIONAL ¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta la sociedad con la evolución de la tecnología aplicada en su día a día?

El reto de la sociedad tecnológica es la propia tecnología. Las tecnologías exponenciales son las innovaciones que, al utilizarse a su vez en el desarrollo de las siguientes, adquieren una evolución que crece a un ritmo exponencial.

Su combinación en los diferentes campos hace que los efectos se refuercen recíprocamente y se multipliquen a escala aún más rápida.

La llamada singularidad tecnológica es una hipótesis que sugiere que la velocidad con la que progresa la tecnología provocará el desarrollo de una inteligencia artificial sobrehumana, lo que cambiará para siempre la civilización.

¿Hasta dónde creen que puede llegar la evolución de tecnología a un corto medio plazo?

Cuando uno vislumbra la magnitud y la rapidez de los cambios comprende por qué en algunos lugares se extiende el paro y la desesperanza: y no hay que resignarse, uno tiene las soluciones literalmente en sus manos – un ordenador y conexión a internet.

Singularity University Summit Spain se convierte así, en un lugar donde se pueden conocer los últimos avances en tecnología.

Una oportunidad para los empresarios españoles y europeos conocerán algunas de las claves para alcanzar uno de sus principales retos: lanzarse al mercado internacional.

¿Cómo se puede acceder a él y cuál es el programa y los temas que nos vamos a poder encontrar durante estos días?

Cualquier interesado puede inscribirse a través de la página web de Singularity University Summit Spain y participar en las actividades del congreso europeo.

Durante los tres días que durará el foro, contaremos con expertos en biotecnología, robótica, TIC`s, energía y seguridad, entre otras áreas.

Pero lo fundamental no es tal o cual intervención concreta, sino la visión conjunta 28 GE Gran Empresa

Tecnología para imprimir carne o impresión de cosas, algunos de los grandes avances tecnológicos

que se obtiene. Es la toma de conciencia de la desaparición del mundo que conocimos y las emocionantes posibilidades que ello trae. Al mismo tiempo, de las enormes repercusiones sobre el empleo, para las que más vale estar preparados.

Entre los ponentes destacaría a Neil Jacobstein, RobNail y Brad Templeton, quienes hablarán de las claves de la inteligencia artificial. Asimismo, Raymond Mc Cauly y Daniel Kraft, darán algunas de las claves del futuro de la biología y la medicina. Todos ellos pertenecen a Singularity University.

Algunos ejemplos los encontramos en el sector de la alimentación, en la empresa Modern Meadow, que ha creado la tecnología capaz de imprimir carne y piel en un laboratorio; o en el sector de la investigación espacial, con Made in Space Inc., responsable de la primera impresora 3D en un ambiente con gravedad cero.

Un paso hacia la vida de la humanidad en el espacio. Para paliar el coste de la vivienda, TriDom ha hecho posible la impresión de casas; y en el ámbito de la salud, Miroculus ha desarrollado un dispositivo de detección instantánea del cáncer en una gota de sangre.

¿Qué novedades podemos encontrarnos en la aplicación de la tecnología en un c campo como el de la biología, por ejemplo?

La biología comienza a ser considerada una tecnología en la que el ADN puede ser comparado con un programa de ordenador; una herramienta para la descodificación del ADN podría suponer involucrar en el proceso de la genómica al consumidor.

Así lo expone Raymond Mac Cauley de Singularity University.

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INTERNACIONAL

Los países de Latinoamérica más atractivos donde invertir Panamá, México, Ecuador, Chile y Colombia se han convertido en los países con mayores posibilidades de inversión de los últimos años. Otros como Brasil y Venezuela, han caído de la lista.

Panorámica de la ciudad de Panamá, una de las ciudades con mayor proyección empresarial en Latinoamérica

La almeriense Ana Márquez, Miss Tourism Spain 2014 Aunque la actual crisis económica que vive medio planeta ha mermado las espectaculares cifras de crecimiento de las que, en su conjunto, prometían gran parte de los países de Latinoamérica, esta región del continente americano continua siendo un atractivo foco de inversión para empresas de todo el mundo y, sobretodo, para empresas españolas.

La facilidad del idioma, las similitudes culturas y sociales y la ya alta presencia de empresas españolas desde hace décadas en claro dominio de algunos sectores como el turismo, la electricidad, la construcción en infraestructuras… han allanado el camino para que otras muchas, pymes incluidas, puedan ver a países como Chile o Colombia como algunos de los países más interesantes cara a promover la internacionalización de la misma empresa o crear sinergias con otras empresas locales y aumentar su número de beneficios.

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Pero, ¿son todos los países latinoamericanos atractivos para los intereses empresariales de los diferentes sectores españoles? La inestabilidad de economías como Venezuela o Argentina y las malas cifras macroeconómicas de sus gobiernos, han alejado a muchas empresas en invertir en este país, aunque siempre existen campos de actuación ajenos a estas fuertes crisis que viven países como estos. En este reportaje, les mostramos cuáles son los cinco países más atractivos cara a descubrir nuevas oportunidades comerciales y donde cada vez más empresarios españoles ponen la mirada cara a lograr unos beneficios que se han reducido en sus mercados locales.

La restauración española, por ejemplo, está cada vez también más presenta. Sus beneficios fiscales también han ayudado a que Panamá sea óbice de inversiones de países de todo el mundo y sus cifras macroeconómicas le convierten en uno de los países más ricos y estables de América Latina con un PIB que supera los 32.000 millones de euros, un desempleo de apenas el 3% y un gasto en importaciones de 17.000 millones lo que se traduce en un impresionante 65% del Producto Interior Bruto. Otros sectores con oportunidades para invertir: telefonía móvil, automoción, medicamentos, alimentación, materiales textiles, bebidas y productos minerales.

1. Panamá

2. Chile

Se ha convertido en objetivo de muchas miradas de empresarios españoles, sobre todo en lo que se refiere a proyectos de construcción e infraestructuras.

Chile es considerado, junto a Costa Rica, uno de los dos países más democráticos de América Latina y su economía, desde los años 90, se encuentra en perfecta

Vista del centro financiero de Chile. Con el Costanera Center. Un edificio que alberga desde un centro comercial a un Business Center

estabilidad lo que ha hecho disfrutar de una de las calidades de vida más importantes de todo el continente.

Las inversiones españoles en construcción son de las más valoradas pero no solo ese sector es atractivo para invertir y lograr oportunidades de negocio. En cifras globales, este pequeño país de 17 millones de país, importa por un valor de 60.000 millones de euros, lo que representa el 28,75% de su PIB. Los sectores más atractivos para invertir son, entre otros, productos químicos, tejidos, vehículos, productos industriales, productos plásticos y ropa. La perfumería y los productos farmacéuticos también presentan una tendencia alcista.

3. México

Es una de las grandes economías de Latinoamérica, donde su posición geográfica cercana a los EEUU le ha ayudado sobremanera. Las relaciones con España se han estrechado en los últimos tiempos, sobre todo a nivel comercial. En la actualidad, con un paro que apenas roza el 3%, México está considerada una de las grandes potencias del futuro. Importa por un valor de 294.379 millones de euros y entre sus

principales sectores más interesantes para invertir se encuentran todos aquellos relacionados con la industria de la automoción, productos electrónicos y alimentación. La alimentación española es cada vez más valorada por el comprador medio mexicano.

La moda de nuestro país, es otro de los sectores más al alza y, sobre todo, el calzado posee grandes oportunidades de negocio.

4. Ecuador

Las importaciones de Ecuador representan hasta el 28,1% del Producto Interior Bruto (PIB) que ya alcanza los 71.000 millones de euros. País de abundantes materias primas, ha sido también uno de los de mejores relaciones histórico-comerciales con España. Sus importaciones se han reducido a la mitad desde que tocaran techo en 2012 pero pese a ello la confianza en los productos y las empresas españolas continúa siendo una de las más altas. ¿Y dónde se pueden encontrar sectores de inversión para las empresas españoles? Según datos oficiales, lo que más importa este país son lubricantes, gas, ropa, electrodomésticos, bebidas, zapatos, perfumes, maquillaje y productos tecnológicos como ordenadores y teléfonos móviles.

5. Colombia

La prestigiosa revista Fortune, ha destacado a Colombia como uno de los 10 países de todo el mundo más atractivos para invertir. Y el propio secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz ha destacado el papel estratégico de este país en sus relaciones comerciales con España.

Y es que las relaciones de España con Colombia pasan por su mejor momento, en los últimos años se han triplicado las exportaciones de productos españoles a Colombia y también se han multiplicado por diez las importaciones.

Según datos oficiales, los superávit más altos de su balanza comercial se presentan con Panamá (2.008,2 millones) y España (1.208,4 millones de dólares). ¿Qué es lo que compran más los colombianos?

Aunque el país produce aceite e industrias químicas, importa combustibles, químicos, equipos pesados y bienes de consumo. También productos agrícolas, ya que aunque es rico en ellos su producción aún sigue siendo lenta para satisfacer el consumo.

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SOCIEDAD

Reto histórico en Europa: el crecimiento de la población musulmana en el viejo continente Según un informe del prestigioso centro de investigaciones con sede en Washington, Pew Research Center, la población musulmana mundial pasará de los 1.600 millones actuales a los 2.200 en el año 2030.

En Europa, según las previsiones, el crecimiento de la población musulmana será de un 30% y se pasará de los 44 millones a más de 58 en apenas veinte años.

Un aumento que se muestra imparable y a un ritmo del 1,4 % anual, mientras que los no musulmanes lo hacen a menor ritmo, un 0,6 %. ¿Está preparada Europa para ello? ¿a qué retos sociales y políticos se enfrenta?

El nuevo escenario cambiará el papel de esta población en el viejo continente con una incursión casi total en otras áreas de la sociedad. Aunque en las previsiones de dicho estudio los musulmanes europeos tan sólo representarán el 2,7 % del total del mundo, su papel es muy representativo en un continente envejecido ya que, este hecho, podría llegar a desestabilizar aún más la balanza poblacional europea.

La posible entrada de Turquía en la UE -algo que para algunos es cuestión de un par de décadas- situaría en Europa a un país que en 2030 podría llegar a los 89 millones de musulmanes.

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Si a este número sumamos los 58 millones que ya viven en Europa, estaríamos ante una población musulmana total de 147 millones de personas que -previsiblemente- cambiarían el panorama del continente.

En Francia, 7 de los 66 millones de ciudadanos son musulmanes En Francia, uno de los países del viejo continente con mayor número de población musulmana -donde se estima que viven alrededor de 7 millones, de los 66 millones en total que conforman su población- ya hay síntomas de este cambio en el papel que desempeña la población musulmana en la sociedad.

Y es que, por primera vez en la historia política del país, un partido político musulmán se ha presentado a las elecciones departamentales; unos comicios que se celebraron en el pasado mes de marzo.

Un hito histórico con nombre propio, el PIJ o Partido Igualdad y Justicia que presenta una docena de candidatos en varios

departamentos situados al este de Francia, en ciudades como Estrasburgo, Belfort, Besançon, Colmar, Montbéliard y Pontarlier. Pero no se trata de un caso aislado ya que otra formación como es la denominada Unión de los demócratas musulmanes franceses (UDMF), también ha comenzado a trabajar en la elaboración de otro programa político estrictamente musulmán y francés.

A pesar de su presencia minoritaria y aunque no disponen de una implantación política nacional, los analistas políticos coinciden en que ambas agrupaciones políticas presentan proyectos muy ambiciosos y aspiran a ganarse la confianza -a medio plazo- de los millones de ciudadanos franceses llamados a las urnas.

En 2030, 10 países del continente europeo tendrán más de un 10% de población musulmana ¿Y qué defienden ambos partidos?

UDMF aún no ha desvelado sus cartas, cosa que sí ha hecho en PIJ avanzando algunas propuestas como son la abolición de la Ley que prohíbe el velo islámico en los lugares públicos, la instauración de días de fiesta nacional de algunas de las incluidas en elo calendario religioso musulmán o la abolición de la Ley que permite el matrimonio homosexual; entre otras tantas.

Un auténticos desafío para Europa Todo eso coincide en Francia en un contexto en el que el primer ministro, Manuel Valls, aprovecha el tirón de la televisión para llamar a “organizar” el islam de Francia. Y es que, aunque los resultados de estos partidos son prácticamente testimoniales, Valls no ha dudado en pedir a las autoridades religiosas musulmanas que “reflexionen” sobre una “nueva relación” entre los musulmanes franceses y el Estado.

Es un hecho que el actual “modelo” religioso musulmán está creando en Francia cierto resquemor entre una parte de los representantes políticos y también entre los mismos franceses.

Entre los hechos que han disparado este mal sabor de boca destaca la formación más o menos “universitaria” de los imanes franceses, el nuevo modelo de financiación de las grandes mezquitas y lugares de culto o la financiación directa de varios estados musulmanes para la construcción de grandes mezquitas en el país (como ocurre con la Gran mezquita de París, que fue construida por el Estado francés en 1919 pero está hoy financiada por Argelia).

Según el estudio anteriormente citado, a Europa se le plantea un nuevo desafío en los próximos años. En 2030 habrá nada menos que 10 países del continente europeo que tendrán más de un 10% por ciento de población musulmana, eso sin contar a

Turquía, Kosovo, Albania, Bosnia, Macedonia y Montenegro. Bulgaria sumará ya un 15%, Francia llegará al 10,3% y Bélgica alcanzará el 10,2%. Otros estados como Suecia, Austria o Reino Unido se acercan al 10 por ciento. Por su parte, el país más poblado de la UE, Alemania, tendrá más de 5,5 millones de musulmanes. Mientras tanto, España llegará en 2030 a los casi dos millones de mahometanos. ¿Cómo lograr la plena incorporación de estos ciudadanos a todas las áreas de la sociedad evitando injustos prejuicios y aislando a las instituciones de la radicalización?

Sin duda un nuevo reto para la UE.

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ECONOMÍA

El TOP TEN de los bancos que dominan Europa España encabeza la clasificación entre los países europeos con las entidades más solventes, en una lista que lidera Francia. Por raro que pueda parecer, ni bancos suizos ni alemanes están presentes.

Más de la mitad de los ciudadanos que habitan en la Unión Europea tienen sus ahorros en estas grandes entidades.

País: España | Fundación: 1857 | Empleados: 169.460 | Beneficios: 8.943 millones de euros

País: España | Fundación: 1999 | Empleados: 103.720 | Beneficios: 4.210 millones de euros

Un grupo de bancos que dominan un gran lobby financiero capaz de manejar cada día cientos de millones de euros procedentes del esfuerzo y el sudor de los ciudadanos de los 29 estados miembros.

Está considerado el mayor banco de toda Europa y uno de los más veteranos, además de los que mejor ha capeado la actual crisis económica.

Es el segundo banco europeo y también español. Con sede en Bilbao, está presente en más de 30 países y reúne a más de 50 millones de clientes. E

Es también uno de los 20 bancos más importantes de todo el planeta y en 2013 fue la primera empresa española por capitalización.

sta entidad bancaria, presidida por Francisco González, es la primera en México, la segunda en Perú y la tercera en Venezuela.

Es más, las decisiones que salen desde Bruselas en este sentido suelen ser consensuadas o, al menos, tenidas en cuenta por este grupo de grandes bancos.

Son las mayores entidades de toda Europa. Empresas privadas que, en tiempos de extrema crisis, han llegado a ser -no todas, por supuesto- socorridas por el Banco Central Europeo.

Son los más poderosos, los bancos más influyentes -y solventes- del viejo continente.

1.- SANTANDER

En 2014, era la marca española más valiosa y la 43ª del planeta con un valor de marca de 20.021 millones de dólares. Con estas cifras no de extrañar que el banco que preside Ana María Botín sea tenido en cuenta en la mayoría de decisiones económicas de España.

A nivel global, ocupa la posición número 37, posee alianzas con grupos de China, Turquía… y está representado por un total de 5.785.954.443 acciones.

3.- NORDEA

2.- BBVA

País: Suecia | Fundación: 2000 | Empleados: 33.347 | Beneficios: 618 millones de euros 34 GE Gran Empresa

EUROBALEAR DE TRANSPORTES Especialistas es transporte internacional Transporte y logistica nacional e internacional convencional y urgente, paqueteria, grupajes, cargas completes (llegadas y salidas diarias) SEDE CENTRAL: Gremi Boters, 20 (P.I. Son Castelló) 07009 - Palma Tel. 971 604 864 Fax. 971 604 865 palma@eurobalear.es DELEGACIONES: Indic, 128. Zal – 1 08040 – Barcelona Tel. 933 094 508 Fax. 933 092 879 administracionbcn@eurobalear.es

Mercat de la flor i la planta ornamental de Catalunya Box nº52 08340 – Vilassar de Mar Tel. 937 595 250 comercial@eurobalear.es Esperó, 13 Pol. Ind. Poima 07714 - Mahón Tel. 971 350 028 Fax. 971 368 975 mahon@eurobalear.es Pou de na Massana, 40 07800 – Ibiza Tel. 971 932 349 Fax. 971 932 335 ibiza@eurobalear.es GE Gran Empresa 35

ECONOMÍA Con capital en Estocolmo, se trata de un grupo que ofrece servicios financieros y que lidera en el norte de Europa.

Es el resultado de múltiples uniones y adquisiciones de los bancos suecos, finlandeses, daneses y noruegos como Nordbanken, Merita Bank, Unibank y Kreditkassen (Christiania Bank) y que tuvieron lugar entre 1997 y 2000. En la actualidad, puede presumir de tener más de 10 millones de clientes privados y ser líder en banca por internet mundialmente en términos de usuarios con más de 5.9 millones de clientes y 260 millones de dólares de pagos anuales.

4.- INTESA SANPAOLO

País: Italia | Fundación: 2007 | Empleados: 103.720 | Beneficios: 2.805 millones de euros

6.- BNP-PARIBAS

País: Francia | Fundación: 2000 | Empleados: 201.740 | Beneficios: 5.832 millones de euros Esta entidad parisina fue creada de la fusión de la Banque Nationale de Paris (BNP) y Paribas, y es considerada junto con la Société Générale y Crédit Lyonnais el llamado grupo de los “tres viejos” bancos franceses. 6 millones solo de clientes franceses y 60.000 clientes corporativos demuestran la importancia de este banco presidido por el poderoso Baudouin Prot.

7.- HSBC

5.- LLOYDS BANKING GROUP

País: Reino Unido | Fundación: 1865 | Empleados: 302.000 | Beneficios: 5.834 millones de euros

País: Reino Unido | Fundación: 2009 | Empleados: 146.000 | Beneficios: 2.953 millones de euros

También con sede en Londres, HSBC es uno de los bancos más veteranos de Europa y que este año cumple su 150 aniversario. Curioso su éxito ya que el 80% de sus ingresos proceden de fuera de Reino Unido e incluso más del 20% de operaciones que tienen lugar en Hong Kong. Fundado por todo un visionario, Thomas Sutherland, también tiene una fuerte presencia en América Latina en países como Uruguay, Colombia, Perú, Chile, entre otros.

Es el banco que lidera el panorama bancario en la city y en gran parte de Reino Unido. Hace un lustro declaró unas sonadas pérdidas que hizo temblar el sector financiero inglés, el estado tuvo que aumentar su participación en él acaparando hasta el 65% de su participación total hasta finalmente ser nacionalizado.

En España, en 2013, Banco Sabadell adquirió su negocio en España pagando acciones procedentes de autocartera para, más tarde, aprobar la fusión por absorción completa del negocio de Lloyds en España.

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9.- BPCE (CAISSE D’ÉPARGNE+BANQUE POPULAIRE)

País: Francia | Fundación: 2009 | Empleados: 127.000 | Beneficios: 1.029 millones de euros Se trata del segundo grupo bancario francés con 36 millones de clientes, 8 millones de socios y 125.000 colaboradores.

Es el banco italiano más solvente y famoso también por haber sorteado mejor que nadie la actual crisis económico-financiera. Es el resultado de la fusión entre Banca Intesa y Sanpaolo IMI y tiene su sede en Turían.

Actualmente se encuentra en plena expansión aumentando su presencia internacional especialmente en Europa Central y Oriental. Dispone de 7 millones de clientes y más de 3.200 oficinas.

financiero de París. Société Générale, ha llegado a ser el tercer banco más importante de la zona euro y su lema siempre ha sido el apostar por el crecimiento y la industria. En España está presente mediante la participación en el 51% de Self Bank y apostando por una ambiciosa estrategia de crecimiento se ha incorporado a otros sectores como la automoción.

8.- SOCIÉTÉ GÉNÉRALE

País: Francia | Fundación: 1864 | Empleados: 160.140 | Beneficios: 678 millones de euros Sus oficinas centrales se encuentran en el barrio de La Défense, el centro

Es popular por su alta participación en operaciones financieras relacionadas con Pymes más que por grandes cuentas internacionales. Está formada por 18 Banques Populaires regionales, la CASDEN Banque Populaire, el Crédit Coopératif y el Crédit Maritime, que como autónomos que son, ejercen todas las actividades de banca y seguros en una relación de proximidad con sus clientes. Al menos, ese es su lema.

10.- CRÉDIT AGRICOLE

País: Francia | Fundación: 2000 | Empleados: 160.000 | Beneficios: 2.747 millones de euros Convertido en un banco internacional desde hace dos décadas, es propiedad mayoritaria de 39 pequeños bancos minoristas franceses.

Con sede, cómo no, en París Crédit Agricole posee un beneficio de explotación de 5.170 millones de euros, y en España es dueño de Bankoa, entidad con sede en el País Vasco.

El secreto de la economía China Ha pasado de ser un gigante agrícola a un gigante industrial y tecnológico en apenas tres décadas. Y pese a que las previsiones de crecimiento para los próximos años no son tan espectaculares como antaño, la economía China promete seguir imponiendo su ley en los mercados internacionales.

Es la segunda mayor economía del mundo, solo por detrás de EEUU. Según diferentes previsiones y estudios, será la primera en tan solo unos años. No es de extrañar analizando su imparable ascenso y las cifras macroeconómicas que presenta, en continuo ascenso desde los años 80.

Nadie duda que el gigante asiático dominará la economía mundial en los próximos años. Ya en la actualidad, ejerce un papel predominante en la mayoría de sectores económicos y empresariales del planeta.

Es el país de más rápido crecimiento económico en el mundo desde la década de 1980, con un promedio de crecimiento anual del 10% en los últimos treinta años y su PIB es inalcanzable para ninguna otra

economía mundial con casi 9,2 billones de euros. Ha sorteado el temporal de la crisis económica mundial aumentando su PIB en 2014 en un impresionante 7,4%.

Eso sí el crecimiento de la economía china ha sido el más bajo en 24 años, desde que en 1990 la revuelta de Tiananmen y su represión frenaron de forma drástica el crecimiento de la segunda economía mundial. No obstante, cifras positivas y un dato más que envidiable para cualquier economía -desarrollada o no- del mundo que, sin duda, se han conseguido gracias a una fuerza laboral de 797 millones de personas y un desempleo que solo afecta al 6% en un país de 1.344.130.050 de personas.

Para entender el secreto de la economía China hay que tener en cuenta algunos

China crecerá un 6,8% en 2015 y un 6,3% en 2016, según el FMI

datos de su economía. Exporta productos por un valor de 1,8 mil millones de dólares y es líder mundial en una gran cantidad de sectores, entre ellos: minería y procesamiento de minerales, hierro, acero, aluminio, y otros metales, carbón; construcción de máquinas y armamentos; textiles y ropas; petróleo; cemento; productos químicos; fertilizantes; bienes de consumo, incluyendo calzado, juguetes, y electrónica; procesamiento de alimentos; equipamiento de comunicaciones, incluyendo automóviles,

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pese a lo que se pueda pensar la revolución tecnológica no ha sido el detonante para que el gigante asiático tenga un papel más que destacado en la economía del mundo.

La explosión económica en China ha estado impulsada por la inversión de capital no TIC y la productividad, verdaderos secretos del explican casi el 90% del crecimiento actual del país y con los que ha logrado desbancar a Japón como la economía más importante de Asia y arrebatarle también el puesto número dos en el ranking mundial.

Según un estudio realizado por la Fundación BBVA y el Ivie titulado “Las fuentes del crecimiento económico en Asia” y que detalla la trayectoria de crecimiento económico de los países asiáticos desde 1960, coloca a las reformas establecidas en los años 70 pro mercado tras la muerte de Mao como el despegue total de la economía de este país.

trenes, locomotoras, barcos, y aeronaves; equipamiento de telecomunicaciones, vehículos comerciales de lanzamiento espacial, y satélites. Algo que, en la actualidad, ningún país en el mundo puede hacer frente.

Envidiables previsiones a la baja Según un reciente estudio realizado por el Fondo Monetario Internacional (FMI), China está a punto de dejar para siempre los crecimientos superiores al 7%, ya que el PIB se expandirá un 6,8% en 2015 y un 6,3% en 2016. Lo que significa romper la barrera del 7%, situación que tiene un significado simbólico aunque esto no parece que vaya a quebrar el modelo chino, en el que el Gobierno ofrece un crecimiento económico a cambio de la llamada paz social.

Con este estudio, el FMI ha avalado la caída del ritmo de expansión de esa economía, que se debe a que Pekín está cambiando su modelo productivo para que el motor de la economía sea el consumo interno y no las exportaciones, a la vez que está frenando la expansión del crédito que amenazaba con recalentar la economía.

Y es que, muchas cosas han cambiado en China en las últimas décadas. Antes de los planes de industrialización de principios de los años 50, en 1949 por ejemplo, el país era eminentemente rural con un 38 GE Gran Empresa

La privatización de las empresas estatales empezó a aupar al país a las primeras posiciones mundiales desarrollo industrial muy deficiente y una agricultura intensiva, muy bajas inversiones, no había una política hidráulica lo que provocaba grandes fluctuaciones entre los años secos y lluviosos y por tanto grandes desequilibrios en los mercados y, todo ello, acentuado por una mala red de transportes. Según estimaciones de las ONU, en 1947 la renta per cápita china era de 40 dólares al año, la mitad de la renta India y muy por debajo del promedio mundial, en torno a los 250 dólares. Hoy, es la segunda potencia económica del mundo, pese a las previsiones a la baja de su economía. ¿Cuál ha sido y es el secreto de su éxito?

La clave: los años 90 La industrialización del país, basándose en el modelo soviético, empezó en los años 50 pero no fue hasta los años 70 cuando una serie de medidas por parte del gobierno empezaron a calar en la economía del país. Medidas basadas en la liberalización económica y la extensión de la propiedad privada en detrimento de la pública y es que

En 1978, se desarrolló la descolectivización de la tierra y la implantación del sistema de responsabilidad familiar. Esto permitía retener beneficios, junto al apoyo público destinado a extender las tecnologías en este sector. O lo que es lo mismo, la producción estaba sometida a cuotas y precios fijos controlados por el Estado y el resto se regía por el mercado. La consecuencia fue la mejora de la productividad agrícola.

Las medidas de liberalización fueron ampliándose poco a poco. Ya a finales de los 80 y principios de los 90, el lanzamiento de la Estrategia de Desarrollo Costero favoreció la creación de núcleos industriales exportadores. Esto favoreció a los inversores extranjeros con el fin de facilitar la transferencia tecnológica, una técnica que terminó extendiéndose a otras regiones del país y que supuso un efecto acelerador de la economía china. La apertura de la Bolsa de Shanghái fue otro hito precedente a un periodo clave para China: una intensa reestructuración y privatización de las empresas estatales que empezaron a aupar al país a las primeras posiciones mundiales y logrando que entre 1990 y 1997 China creciera un 10% de media anual.

Con la llegada del 2000, la inversión de capital y la mejora de la productividad, hasta un 4,1% anual, continuaron marcando el imparable ascenso de China. Una mejoría en la eficiencia con la que China utilizó de forma brillante los recursos de su economía. Si en 1980, la agricultura representaba el 36,2% de su producción total, según datos publicados por la Asia Productivity Organization, en 2007, apenas representaba el 10% y la industria ya copaba el 49,2% del mismo. Ahora solo queda esperar cómo continúa esta historia de fulgurante crecimiento en medio de un panorama económico mundial tan vibrante como indeciso.

Endesa y la Sonrisa Médica realizan un total de 49 acciones conjuntas La compañía Endesa y la Sonrisa Médica han presentado el balance anual del programa “Apadrina un pallasso d’hospital”; una iniciativa solidaria que busca mejorar el día a día de los pacientes hospitalarios y cuya cara visible es el payaso de hospital Aspirino.

En el acto de presentación se dieron cita personalidades de la talla de Ernesto Bonnín, director general de Endesa a les Illes Balears; Josep Lluís Vidal, presidente de Sonrisa Médica; Marta Barrio, gerente de Sonrisa Médica; y Camil Casasnovas, el popular enfermero Aspirino.

De todos los datos presentados, destaca el número total de acciones realizadas a lo largo del año: Un montante de 49 acciones para las que se han invertido 288 horas de trabajo en hospitales tanto de interactuación con los pacientes como de cooperación con el personal sanitario.

La Sonrisa Médica es una asociación sin ánimo de lucro pionera en nuestro país y declarada de Utilidad Pública en el año 2004 por el Ministerio del Interior.

Desde el año 1994 trabaja llevando el humor y la alegria a los hospitales de Mallorca de la mano de 13 payasos pro-

fesionales que -a través de la música, la magia y la sonrisa- ayudan a pacientes, familiares y personal médico a liberar tensiones y emociones por la vía del humor.

Dicho de otro modo: La Sonrisa Médica usa el humor como parte del proceso médico en constante colaboración con el personal sanitario.

Los payasos trabajan en Hospitalización Pediátrica en las áreas de Oncopediatría y Neuropediatría; así como en las unidades de Cuidados Intensivos de Crónicos y Cuidados Intensivos Pediátricos. También llevan sus acciones a las áreas de Hospitalización Pediátrica de Patologías Infecciosas, a los Servicios de Cirugía y Traumatología, Urgencias Pediátricas y a Cirugía Mayor Ambulatoria.

Con el programa “Apadrina un pallasso d’hospital , Endesa se convirtió en el año 2012 en la primera empresa de nuestro país en apadrinar un payaso de hospital.

El payaso apadrinado es el enfermero Aspirino, el alter ego del actor Camil Casasnovas, una figura que acompaña a la Sonrisa Médica desde sus inicios como asociación.

Con esta colaboración Endesa a les Illes Balears refuerza su compromiso con diferentes entidades de las islas en su vertiente más humana con obras y proyectos de gran impacto social y de cuidado por el medio ambiente .

Esta iniciativa se enmarca dentro de las políticas de acción social de Endesa que -a través de sus centros corporativos, fundaciones, organizaciones territoriales y empresas participadas- impulsa proyectos sociales en varios campos como el desarrollo social o la calidad de vida.

Además, el grupo trabaja en proyectos sociales de otra índole como el medio ambiente y la diversidad; el voluntariado, acciones concretas de ayuda humanitària, la educación y la formación.

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ECONOMÍA

Las (impresionantes) cifras del negocio de la telefonía móvil en España Los españoles, con Melilla, Asturias y Baleares a la cabeza, son de los mayores usuarios de telefonía móvil en España. Un sector que a nivel global mueve más de 1.100 millones de euros.

Forma parte indispensable de nuestra vida diaria. No podemos ya ni tan siquiera vivir sin él, ya sea como una obligatoriedad a la hora de trabajar o como una necesidad para estar conectados con familiares y amigos.

Desde que hace casi dos décadas, el teléfono móvil irrumpiera en nuestras vidas, este se ha convertido en uno de los dispositivos más importantes de nuestro hogar, incluso más que algunos electrodomésticos. Y es que la telefonía móvil también ha modificado hasta nuestra manera de comunicarnos, ahora con la incorporación de la red de datos a los terminales o las opciones de video llamada.

Un sector para el que parece no existe la crisis y menos en España, uno de los países donde el boom de la telefonía móvil estalló con más fuerza y donde se mantiene entre uno de los sectores más importantes y económicamente atractivos que se recuerdan en las últimas décadas. Pero, ¿qué cifras maneja la telefonía móvil en nuestro país? ¿qué operadoras son las más utilizadas por los usuarios? ¿cuáles son las previsiones que se manejan cara al futuro del sector?

Los datos no dejan de ser abrumadores y la sofisticación de los terminales, son una parte indispensable de su éxito presente y futuro.

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Tenemos que echar la vista atrás a una fecha en concreto. El 31 de marzo de 2006, donde número de teléfonos móviles superó oficialmente el de la población total de habitantes en España y fue en este momento donde se tomó conciencia del apabullante éxito de este sector en el país, considerado ya como uno de los países del mundo donde mayor grado de aceptado e incursión han tenido estos dispositivos.

Según cifras oficiales, el número de líneas de telefonía móvil para comunicación personal ha llegado a ser de 51.927.748, con una tasa de penetración de 112,4 líneas por cada 100 habitantes. De las líneas personales, 16.300.065 correspondían al sistema de cobro prepago, 33.404.430 a pospago o contrato y 2.223.253 a datacards.

La crisis económica, la aparición de los smartphones y la dura competencia han hecho rebajar sensiblemente estos datos.

Concretamente, el auge de los smartphones ha supuesto enormes cambios en el negocio de la telefonía donde estos dispositivos se han convertido en una especie de ordenadores de bolsillo ofreciendo la posibilidad de conectarse a Internet llevando a una merma del modelo de prepago o tarjeta. De los 2,77 millones de líneas

Melilla, Asturias, Navarra y Baleares, las CCAA que más utilizan los teléfonos móviles

desaparecidas en 2013 (aún no se han publicado los datos globales de 2014), 2,44 millones eran líneas prepago.

La crisis económica también ha hecho descender el número de segundas líneas.

Y es que, hace unos años, eran frecuentes las promociones de las operadoras en las que se regalaba a los clientes una segunda o incluso una tercera línea. Pese a ello, el sector de la telefonía móvil continua con números más que positivos donde las grandes operadoras han visto rebajar su número de usuarios frente a la subida de las operadoras virtuales y ofreciendo cada vez productos más competitivos.

La radiografía española del teléfono móvil Pese a estos abultados datos, ¿esto quiere decir que absolutamente todos los españoles tienen teléfono móvil? la respuesta es no. Evidentemente los más niños y personas ancianas residentes en población rurales, sobre todo del norte del país son, a tenor de las cifras oficiales, el restante de ese 92,5% de españoles que no disponen, aún, de móvil.

La radiografía de su uso en España lanza otros interesantes datos. En la actualidad, de los 37 millones de españoles que usan móvil, hablan de media 24 minutos al día en cuatro llamadas, un 20% más que hace un año gracias a la extensión de la tarifa plana. Utilizan masivamente los SMS e incluso el 78 % de los usuarios en España hablan al menos una vez al día por el móvil y el 52 % envía como mínimo un mensaje corto diario, cifra que se dispara si tenemos en cuanto los whatsapps. Unas cifras que colocan al país en toda una potencia europea en el uso de la telefonía móvil.

Y la guerra de compañías continúa al alza. Una gran oferta de tarifas que provoca que cada mes se realicen más de 600.000 portabilidades, o lo que es lo mismo 6 millones de españoles cambian cada año de compañía de teléfono. Pero, ¿hablamos muchos los españoles? Según

datos de la Comisión Nacional de los Mercados y Competencia (CNMC), el tráfico total de llamadas se situó en 19.810 millones de minutos entre julio y septiembre, o lo que es lo mismo hablamos más de 200.000 millones de minutos al año en nuestro país. Cifras al alza donde solo disminuyen los SMS. En el tercer trimestre de 2014 se enviaron 639,24 millones de mensajes, un 40% menos que en el mismo periodo del año anterior. ¿Qué compañías son las de mayor confianza? Los ingresos de los cuatro principales operadores, Telefónica, Movistar, Vodafone y Orange siguen disminuyendo.

A nivel anual, con datos de ingresos no consolidados, Jazztel y Yoigo han sido los operadores que han protagonizado los mayores aumentos en clientes con un 14,9% y un 11,7%, respectivamente. Mientras que por su parte, los tres principales operadores –Telefónica, Movistar y Vodafone− disminuyeron sus ingresos y Orange y Ono han mantenido sus registros prácticamente iguales a los del año anterior.

Y finalmente, cuando nos referimos a qué Comunidades Autónomas son las que más uso hacen del teléfono móvil.

Según un estudio realizado por MÁSMÓVIL,

España tiene más número de líneas de teléfono móvil que habitantes

Melilla, Asturias y Navarra son las regiones que más tiempo hablan, con un consumo medio de 106 y 99 minutos mensuales respectivamente.

Les siguen Baleares y Ceuta, ambas con un consumo de voz de 97 y 95 minutos.

En el lado contrario se encuentran Valencia y Galicia, las comunidades que menos consumo realizan en llamadas, con 80 y 84 minutos de media cada una.

En definitiva, el negocio de la telefonía móvil en España mueve cada año alrededor de 40.000 millones de euros, y 1.450 billones de dólares a nivel mundial, o lo que es lo mismo más de 1.100 millones de euros.

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ACTUALIDAD

La nueva TDT que viene Saldrán a concurso público nuevos canales pero solo 3 se verán al 100% en todo el territorio nacional. La pregunta es, ¿volverán a emitir canales cerrados como La Sexta 3, Xplora o Nitro? Habrá que esperar.

El 6 de mayo de 2014, LaSexta 3, Nitro, XPlora, laSiete y Nueve se fundieron en negro. La TDT en Espala sufría una liposucción a la fuerza tras casi cuatro años con una oferta de canales envidiable y nunca vista en el país. La culpable fue el cumplimiento de la sentencia del Supremo que anulaba el reparto de canales de la TDT. Su adiós generaba entonces cientos de reacciones ya no solo entre los profesionales de la comunicación, sino entre los adictos a estos canales que lanzaron sucesivas campañas de rechazo en las redes sociales.

Y es que para entender el futuro, hay que entender el pasado. Un recurso presentado por Infraestructuras y Gestión 2.002 contra la decisión del Consejo de Ministros que permitió la emisión de estos canales hasta que se culminase el proceso de liberación del dividendo digital, dio sus frutos y el TS era claro en su auto, “deben cesar los canales no comprendidos en los acuerdos del Consejo de Ministros de 28 de mayo y 11 de junio de 2.010 de transformación de concesiones en licencias en aplicación de lo dispuesto por la Ley General de la Comunicación Audiovisual”.

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Con este auto, se obligaba a ejecutar otra Sentencia del Alto Tribunal que anulaba una decisión del Gobierno en 2010 en la se asignaba un múltiple digital de cobertura estatal a cada una de las sociedades licenciatarias del servicio de televisión digital terrestre de ámbito estatal, aunque en esa ocasión el TS no especificaba los canales que debían dejar de emitirse. Al final fueron hasta nueve.

que cerraron? Cabe recordar que opciones como Nitro o La Sexta 3 eran algunos de los canales de la TDT que con un 2% de audiencia media mensual, eran más apreciados por los espectadores.

Situación actual

Sin embargo de estos, solo tres tendrán cobertura al 100%, que es donde se alojan los canales tradicionales otorgados con anterioridad, y que ahora los operadores habrían de reubicar. Se trata de cabales que el Gobierno planea sacar a concurso.

El Ministerio de Industria remitió el pasado verano del 2014 al consejo asesor del Sector de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (CATSI) el nuevo plan para la reordenación de la TDT. Un nuevo plan que prevé que un 30% de la capacidad reservada para la televisión privada nacional salga a concurso y con ello incrementar la oferta de canales fomentando la Alta Definición.

Una normativa que supone la liberación del dividendo digital y el fomento de la telefonía de cuarta generación (4G) al conceder a las operadoras, determinadas frecuencias del espectro radioeléctrico ahora usadas por la televisión. Pero la duda, es, ¿cuántos canales representarán este 30% de espectro que saldrá a concurso? ¿Se podrán recuperar algunos de los canales

En el ámbito de cobertura nacional, se reservará la capacidad de 5,4 múltiples digitales para las emisiones de RTVE y las actuales televisiones privadas.

Los canales que opten a estas 3 licencias han de ser de nueva creación, es decir, no podrían ser un ‘simulcast’ o ‘espejo’ de las cadenas principales, como pueden ser Antena 3 HD o Telecinco HD. ¿Recaerá un nuevo canal para A3 y otro para T5? ¿Volverá Xplora o Nitro?

Entre las partes más beneficiadas, Telefónica. Según el mandato de la UE, un 20 % de las frecuencias radioeléctricas ocupadas ahora por la televisión pasarán a ser utilizadas por los servicios de telefonía móvil de cuarta generación 4G. Esto permitirá desarrollar los servicios de acceso a Internet móvil de muy alta velocidad.

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GOLF

El decálogo definitivo para iniciados en el golf Si este año has querido iniciarte en el golf, te ofrecemos este conjunto de trucos y consejos para poder dominar la técnica y convertirte en un buen jugador.

Con la mejora de las temperaturas y, sobre todo, con la temporada primaveraverano 2015, los campos de golf de toda España se llenan de profesionales y amateurs dispuestos a practicar su deporte preferido y seguir marcando nuevas marcas.

Y es que el golf es uno de esos deportes silenciosos que, poco a poco, van ganando más adeptos y donde sus beneficios en cuanto a la salud de quienes lo practican son visibles desde las primeras sesiones.

Un completo juego de articulaciones que hacen de este un deporte, toda una opción a tener en cuenta y que fomenta a su vez la sociabilidad y el trabajo en equipo.

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Sin embargo, su práctica como todos los deportes requiere de ciertos preliminares, consejos, trucos y cuestiones a tener en cuenta para toda aquella persona que desea iniciarse en la práctica del golf.

Para principiantes, es recomendable empezar con un campo de golf de 9 hoyos

Dominante ciertos conceptos base y diferentes técnicas básicas, su continua práctica puede hacer que cualquiera se convierta en un/una experto/a de este deporte al aire libre. Estos son algunos consejos.

1. Paciencia Es algo fundamental en el golf y una premisa de la que debe partir cualquier amateur o iniciado en este deporte. No intentes practicar con 100 pelotas en 10 minutos. Tómate tu tiempo y acostúmbrate a una rutina pre-golpe.

2. Un buen swing Primordial cara a practicar un buen juego. Un buen swing en el golf es en realidad el truco para un buen lanzamiento.

Cuando movemos el palo realizamos con ello un movimiento atlético, por ello es vital que estemos en una posición atlética, listos para girar el palo.

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GOLF

3. Coger el palo

6. Rodillas

8. El campo

La gran duda de quien nunca ha jugado al golf. ¿Cómo coger el palo? este debe cogerse más con los dedos que con la palma de la mano. Y es que si optas por la segunda postura, puedes tener una sensación de más inseguridad, tensión y menos movilidad en la muñeca.

La posición de éstas es muy importante para un buen juego. Hay que doblarlas ligeramente.

La elección del campo para aficionados es una parte importante cara a practicar en condiciones. Algunos tienen un mayor nivel de dificultad. Primero prueba con un campo de golf de 9 hoyos y conforme vayas progresando, es crucial que te esfuerces en tu juego corto (putt y pitch).

4. Los pies En la práctica del golf, hay que colocar los pies por separado a la anchura de nuestros hombros. Doblamos ligeramente por la cadera, manteniendo la espalda recta y dejando que el culo sobresalga un poco.

5. Peso equilibrado Se debe mantener un peso equilibrado entre ambas piernas y ligeramente hacia la parte delantera de ambos pies. Los brazos deben colgar y la barbilla no debe tocar el pecho.

Para principiantes, es recomendable empezar con un campo de golf de 9 hoyos

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Se debe evitar una posición sentada ya que hace difícil cambiar el peso correctamente. Es recomendable practicar delante de un espejo antes de ir al campo.

7. El hándicap Es una de las preguntas que muchos jugadores se hacen al iniciarse en el golf.

Cada golfista compite solo contra el resto, por tanto, nos podríamos encontrar con que en un mismo partido podrían llegar a competir tres jugadores principiantes, dos intermedios y otros casi profesionales.

Naturalmente, y como esto no tendría ningún sentido, se impide esta hipotética situación por medio del hándicap, que indica los golpes de más sobre el par del campo que un jugador hace en un recorrido.

Esto marca su nivel de juego.

9. Palos Para los principiantes no es necesario dejarse una partida económica importante en palos de golf y demás material deportivo. Elige una calidad media y si compruebas que se te da bien, adelante.

Lo recomendable es comprar algunos palos (madera 3; hierro 5, 7, 9; pitching wedge o sand wedge y el putter).

10. Reglas Obviamente conocer las reglas del golf es importantísimo. Tómate tu tiempo, aprende las reglas y la etiqueta del golf, ya que esto es tan importante como ser capaz de tirar la pelota a 300 yardas.

Coches eléctricos, ¿qué nos depara el futuro?

No pretenden ganarle la lucha a los coches convencionales, al menos a medio plazo, pero sus ventas, pese a la crisis, siguen subiendo. Estas son algunas cifras de los nuevos coches que dejan a un lado el uso de agentes contaminantes.

En España se venden casi 500 vehículos eléctricos y triunfan las motocicletas eléctricas con 1.142 unidades vendidas

Para los más escépticos, eran cosa de la ciencia ficción, de un futuro inalcanzable solo imaginado en las películas de Hollywood. Sin embargo, los coches eléctricos son ya toda una realidad y aunque están lejos - y previsiblemente siempre estarán - de los coches convencionales, poco a poco y cada vez más personas van confiando en este tipo de coches que prometen un doble ahorro: tanto en combustible, como en consecuencias dañinas para el medio ambiente.

Pero, ¿cuál es la situación del coche electrónico en la actualidad? Y lo más importante, ¿cuáles son las perspectivas que se presentan cara al futuro? Intentamos resolver estas preguntas.

A diferencia de los vehículos de combustión que abundan en las carreteras de casi todo el planeta, los coches eléctricos tienen su peculiaridad en que son impulsados gracias a uno o varios motores eléctricos, en vez de los motores más corrientes de gasolina o diesel. Obtienen su tracción a partir del motor eléctrico recargable y no de la

quema del petróleo gracias a una o varias baterías instaladas en él. Estas baterías utilizan diferentes tecnologías siendo las más usadas de las de iones de litio. Como resultado, unos vehículos que no emiten CO2 ya que no tienen tampoco tubo de escape y no emiten ningún tipo de humo. Sus ventajas además son numerosas.

Ya no solo no producen contaminación a la atmosfera, tampoco contaminación sonora. Permiten prescindir del combustible y ahorrar petróleo, una materia que aunque abundante es limitada en el planeta.

Su mantenimiento y el coste para su funcionamiento es, por tanto, menor que la del vehículo tradicional.

Y tienen mayor eficiencia a partir de 0 revoluciones además de una total ausencia de marchas, lo que se traduce en mejor respuesta en aceleración.

Solo en los coches deportivos, proporciona una mayor estabilidad en las curvas, y por tanto, en seguridad.

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Coches eléctricos desde 12.000 euros.

El mercado español de los coches eléctricos, aunque tímido, también prosigue el alza y como en todos los mercados occidentes sus perspectivas de futuro son positivas. En 2012, las ventas crecieron un 19,07 % gracias a la matriculación de 437 unidades de turismos y todoterrenos frente a las 367 del 2011.

Pese a ello, esta cifra sólo representa un 0,06 % con respecto al mercado total.

Sin embargo, mayor demanda experimentaron las motos eléctricas y sobre todo en grandes ciudades ya que en 2012 se vendieron 316 ciclomotores eléctricos y 1.142 motocicletas eléctricas, lo que supone un crecimiento del 17,04 % y del 124,3 % respectivamente.

El precio de los coches eléctricos, aunque más rentables a largo plazo que los convencionales, sigue echando hacia atrás a muchos interesados.

Por ejemplo, en el mercado español encontramos el más económico, de fabricación china, Chana Benni, distribuido por la empresa Microauto VSP a un precio de 12.200 euros.

Marcas y países Pero, ¿cuáles son las ventas reales de este tipo de coches en el mundo? Aunque lejos de las millonarias ventas de los coches de combustible, los coches eléctricos mantienen una tendencia al alza desde su despegue en 2013.

De las 20.000 unidades en 2012, se pasaron a las 50.000 en 2013, según un informe de la ONG Transport & Environment (T&E) y entre las marcas de más éxito, Renault ZOE, Volvo V60, Nissan LEAF, Chevrolet Volt y Tesla Model como las firmas con mayor presencia actual en el sector y de más proyección en el futuro.

Las cifras de 2014 aún no se han dado a conocer pero todo apunta a una nueva subida.

Sin embargo, el reparto de ventas mundial sigue siendo significativamente dispar.

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Japón y EEUU siguen siendo los mayores usuarios de este tipo de coches, aunque en el gigante americano apenas representan el 1% del total de la venta de automóviles. La

Luego encontramos el Renault Fluence Z.E desde 26.600 euros, el Mitsubishi iMiev por 30.490 euros, Peugeot iOn, Citroën C-Zero rondando los 29.890 euros o el Nissan Leaf por 33.900 euros. Entre los más caros, la marca Tesla Roadster que, con 340 kilómetros de autonomía, cuesta 118.000 euros. Los eléctricos de autonomía extendida Chevrolet Volt y Opel Ampera superan los 44.000 euros.

Unión Europea consume una carta parte de los vehículos eléctricos que se compran en el mundo, destacando mercados como el noruego o el holandés donde ya el 5% de los coches que circulan por sus carreteras son de este tipo. El sector espera que con la nueva normativa sobre las emisiones de dióxido de carbono se contribuya a la venta al alza de este de tipo de vehículos. Una normativa que obligará a los países a reducir las emisiones de CO2 de 130 gramos a 95 por kilómetro cara a cumplir los objetivos en medio ambiente de 2020.

Las perspectivas de futuro son optimistas, según diferentes estudios se prevé que para 2015 la venta de coches eléctricos, aupados también por la proliferación de estaciones de cargas en las principales ciudades, llegue a las 100.000 unidades.

En España se venden casi 500 vehículos eléctricos y triunfan las motocicletas eléctricas con 1.142 unidades vendidas

Para 2021, se espera que ya sean medio millón de vehículos eléctricos vendidos y el millón para 2025. Habrá que esperar.

Las 10 islas más paradisíacas del Planeta No están todas las que son pero sí son todas las que están. Lugares idílicos donde la arena y el azul del mar son los únicos quebraderos de cabeza. Viajes únicos donde ir solo o en pareja y sinónimo del más absoluto relax.

Playa en la isla de Maui

Cuando estamos en la oficina y el trabajo nos inunda, cerramos los ojos y nos transportamos a ellas. Cuando la carga de estrés amenaza con poner nuestra paciencia al límite, un ligero pensamiento hacia uno de estos destinos nos calma.

Y cuando planeamos las tan ansiadas vacaciones, repasamos nuestro presupuesto y pensamos, que algún día podremos acceder a descansar en una de estas. ¿Por qué? porque nos lo merecemos. Relájate y ponte cómodo/a en tu sillón, queremos que desconectes.

Las plantaciones de caña azúcar y dos grandes montañas, son las bellezas naturales de este rincón del planeta.

2. Bora, Bora

domina su geografía. Un paseo en bici o alquiler un coche recorriendo esta isla es una opción obligada, ¡no hay transporte público!

3. Isla de la Gran Barrera de Coral

En plena Polinesia Francesa y pese a su vertiente puramente turística, Bora, Bora es uno de los lugares preferidos por aquellos que prefieren playa, hamaca y dejar el sonido del móvil en la maleta.

Australia posee numerosas y envidiables islas para perderse pero la isla desde donde observar la Gran Barrera de Coral es un espectáculo único de la naturaleza.

Ocupa una extensión de 29 kilómetros cuadrados y en el centro un gran volcán,

Descubierta por el famoso aventurero James Cook en 1770, dicen de ella que

Estas son las 10 islas más paradisíacas y bonitas del Planeta. Buen viaje.

1. Maui

“Hawaii-Bombay son dos paraísos” rezaba una famosa canción de los 80. Y no estaba mal encaminada, al menos en su primera parte. Hawaii esconde auténticos tesoros que visitar y playas de ensueño.

Adoptar el “aloha” como el modus vivendi es todo un lujo solo para los que deciden acudir a esta isla donde residen algo más de 100.000 personas y que está rodeada por otros maravillas, las islas Lanai, Kahoolawe y Molokai.

Bora, Bora

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PASAPORTE

Isla de la Gran Barrera del Coral

es el ser vivo más largo del mundo. Si eres todo un/a aficionado/a al submarinismo y a la belleza natural, este es tu destino de vacaciones.

4. Islas Vírgenes

Como su propio nombre indica, apenas han sido manidas por los deseos del hombre y su vertiente exótica continua prácticamente intacta. Para disfrutar de eternas jornadas bajo los rayos del sol y en una arena blanca como la nieve, las Islas Vírgenes pertenecientes a los EEUU es uno de esos lugares. Podéis elegir entre las cuatro que

Big Major Cay

África. Fue descubierta por los portugueses a principios de 1500 y conserva también uno de los jardines botánicos más impresionantes que cabe la pena visitar.

la componen, Saint Thomas, Saint John, Saint Croix y Water Island. Son la misma maravilla.

5. Seychelles

Son la imagen por antonomasia del paraíso insular. Palmeras, vegetación abundante, largas e inalcanzables kilómetros de costas, y es que un viaje a las Seychelles nunca decepciona.

Y es cuesta hacer la maleta y volver a la oficina, si has disfrutado de esta isla situada cerca de la costa sureste de

6. Big Major Cay

Esta isla refugio de hippies está situada en plena Bahamas, lo cual ya es una garantía de relax y un sinónimo de paraíso absoluto.

No se sabe cómo ni porqué pero abundan los cerdos nadadores de ahí que se le conozca como Pig Beach, y la llegada de éstos aún es un misterio. Lugar de rodaje de la película Capitán Trueno, Big Major Cay es sin duda un lugar para soñar.

7. Cayo Ambergris

Es la isla más grande de Belice pero, igualmente, apenas visitada. Un lugar recóndito del planeta donde dejarse caer y olvidarse de problemas y preocupaciones.

En Cayo Ambergris, inevitablemente uno se siente cómo un ser primitivo, es Patrimonio Mundial por la UNESCO desde hace casi dos décadas y en él apenas residen un par de miles de personas. Sus corales son otro motivo para visitarla.

Islas Vírgenes, Compuestas por Saint Thomas, Saint John, Saint Croix y Water Island

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Seychelles

Cayo Ambergris

Chale Island

8. Chale Island

Que Kenia es un tesoro natural que cabe la pena conservar, eso todo el mundo se sabe pero en sus costas hay islas como Chale Island que es todo un lugar poder descansar en ella durante días.

Dicen de ella que es uno de los lugares donde el agua está más transparente y la “barroterapia” es una de las técnicas de belleza más en boga debido a la pureza de su costa.

9. Nosy Be

Madagascar es un terreno aún por descubrir para el gran turismo y casi que mejor porque para aquellas personas que quieren perderse en islas paradisiacas, Madagascar es una gran opción.

El monte Lokobe es su montaña más famosa, y sus lagos volcánicos son otro de sus atractivos turísticos. También sus reservas naturales. El turismo apenas llegó desde los años 70.

Phuket

10. Phuket

En el sur de Tailandia y en pleno mar de Andamán, la montañosa isla de Phuket es toda una experiencia para la vista y para la relajación absoluta.

Un 70% de ella está cubierta por selva y aunque un tsunami en 2004 la daño seriamente, ha conseguido renacer para seguir siendo uno de los destinos predilectos para los amantes de las islas naturales, de las grandes playas y del mar más azul del planeta.

Nosy Be

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SALUD

Spas y balnearios, lo que tu cuerpo y tu mente necesitan La historia de los spas ha evolucionado desde su boom en la Europa del siglo XIX. En España, su consumo sigue al alza y su perfil de usuarios ha cambiado.

La bajada de precios y la propagación de sus resultados, son la clave.

El actual ritmo de vida somete a gran parte de la población a altas dosis de estrés. Eternas jornadas de trabajo y compromisos familiares que, en ocasiones, obligan a dejar a un lado la salud y la atención personal.

Las consecuencias son previsibles, aparición de diferentes dolencias en el organismo que pueden llegar a trastocar el día a día y la calidad de vida de quienes las sufren.

Por ello, en la actualidad cada vez son más las personas que han decidido “mimarse” de vez en cuando gracias a visitas y jornadas en los llamados spas o balnearios urbanos. Lugares donde desconectar, relajar el cuerpo y someterlo a una serie de técnicas beneficiosas para articulaciones, músculos, flexibilidades e incluso para la piel.

Y es que, lejos de ser considerados como caprichos o solo un lujo al que solo antes unos pocos podían acceder, los spas y

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balnearios han capeado como ningún otro la crisis económica, rebajando sus precios y acercando sus propiedades “curativas” a todos los bolsillos.

Un sector que factura en España más de 3.500 millones €

De la aristocracia a la gente de a pie Cabe distinguir entre balnearios o balnearios urbanos, más conocidos como spas. Los primeros marcaron el nacimiento de los segundos, y han sido durante siglos los propulsores de estos centros más económicos a donde pueden acceder mediante ofertas e incluso bonos, cualquier persona que lo desee.

A lo largo del siglo XIX, la vieja aristocracia Europa adoptó la costumbre oriental de los balnearios.

Espacios donde relajarse y someter el cuerpo a grandes dosis de atención y cuidados especiales, una costumbre milenaria en el continente asiático y entre todo tipo de población, de menor a mayor grado.

La aristocracia y las grandes fortunas de Occidente decidieron construir grandes edificaciones que muchas veces servían como hoteles y lugares de descanso para los más ricos del continente.

El boom de los balnearios solo acababa de empezar. A ellos solo podía acceder la gente más adinerada que, dando constancia de sus grandes fortunas, se sometía a privilegiados tratamientos y bucólicos espacios para el retiro más contemplativo.

La moda también llegó a España y, aunque han ido desapareciendo y sobre todo mermando en cuantos a sus edificaciones a la par que profesionalizando sus técnicas, los balnearios superan en más de 100 su presencia en el país. Galicia y Cataluña, con una veintena de estos balnearios son las Comunidades Autónomas con mayor presencia. Les siguen, Aragón (11), Andalucía (10), ambas Castillas (8), Extremadura, Valencia y Cantabria (6), Baleares (3) y el resto de cada una de las regiones.

Sin embargo, los spas o balnearios urbanos son mucho más numerosos y se estima que hay más de 500 centros en toda España. Según datos ofrecidos por miespa. es, en la última década los usuarios han pasado de ser 500.000 a 6 millones de personas, siendo el 60% hombres y el 40% mujeres.

El target de los visitantes de los spas también ha cambiado. Y es que si hace apenas una década, la media de edad de sus visitantes rondaba los 60 años, ahora se sitúa entre una amplia horquilla de 25 y 55 años. Éstos acuden más por placer y

relax (84%) que como complemento a alguna enfermedad (12%).

En definitiva, un sector que solo en España factura más de 3.500 millones de euros y que ha colocado al país en el sexto lugar del mundo en consumo de estos servicios; por detrás de EE.UU, Japón, Italia, Alemania e Inglaterra; y por delante de Francia, Canadá, Australia y Tailandia. Los hoteles con spa (la mayoría de uso público), copan el 67% de estos establecimientos y el 20% son los spas o balnearios urbanos al uso.

Beneficios spas Los spas ofrecen a sus usuarios infinidad de propiedades beneficiosas para todo el cuerpo y absolutamente para cada parte del organismo, incluida la salud mental.

Sus beneficios se pueden comprender en 3 grandes grupos: Físicos: la hidroterapia favorece el sistema inmunológico, eleva el metabolismo y previene la hipertensión. Visitar un spa también ayuda a la relajación muscular

y es clave en calmar dolores de espalda, reumáticos y musculares desaparecen.

También mejoran los problemas digestivos, del aparato urinario y la próstata. Y es altamente recomendable en trastornos femeninos, enfermedades nerviosas y alteraciones de las vías respiratorias.

Psicológicos: Visitar un spa es desconectarse del mundo exterior, olvidando el estrés y obligando a centrarse en el propio cuerpo. La mente también se relaja y, el malestar psíquico desaparece.

Estéticos: La mayoría de los Spa ofrecen diferentes tratamientos de belleza (peeling corporal, hidratación facial, masaje reductor y anticelulítico, etc.) favoreciendo un aspecto más luminoso y rejuvenecido.

Otros: tiene efectos antiinflamatorios y sedantes (artritis, artrosis, lumbalgias, migrañas y reuma), mejora los problemas de la piel (dermatitis atópica, psoriasis, lupus), ayuda a combatir afecciones del aparato respiratorio, estimula el sistema inmunológico y, cómo no, es eficaz ayuda para combatir problemas mentales.

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SALUD

Deporte y vida sin lesiones La importancia de una buena educación física La educación física debería empezar en la escuela, como un proceso de aprendizaje encaminado al desarrollo de la salud corporal a través del movimiento, la consciencia y la higiene postural.

Las personas nos adentramos en la actividad física con el juego. Jugar es un ejercicio recreativo sometido a reglas, en el cual se gana o se pierde.

Luego subimos un escalón y practicamos deporte, que es una actividad física, ejercida como juego o competición, y cuya práctica supone entrenamiento y cumplimiento de normas.

El siguiente peldaño es el entrenamiento físico, una actividad mecánica de series planeadas con ejercicios que desarrolla habilidades específicas o músculos con la intención de conseguir el máximo potencial para el deporte que practicamos. La cima o último peldaño, sería la educación física.

Entendiendo como tal, trabajar el cuerpo en un conocimiento profundo del mismo, las diferencias, las necesidades o incluso las patologías de cada individuo consiguiendo un cuerpo sano y funcional.

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El deporte requiere de una buena “educación física” Las personas nos lesionamos, consciente o inconscientemente, practicando “deporte” y sin embargo lo clasificamos como “saludable”. Atrofias o acortamientos musculares, desalineaciones, dismetrías, desequilibrios, diferentes constituciones, falta de fluidez en el movimiento, etc requieren de una buena educación física para “compensarlos” y que el deporte sea lo menos lesivo posible.

La “educación física” debería empezar en la escuela como un proceso de aprendizaje encaminado al desarrollo de la salud corporal gracias al movimiento, la consciencia y la higiene postural; aprendiendo a controlar el cuerpo con una correcta alineación, orientando el ejercicio a un desarrollo físico funcional y a un cuerpo sano y fuerte, ante el riesgo de lesión.

La “educación física” debería empezar en la escuela como un proceso de aprendizaje encaminado al desarrollo de la salud corporal

Es un hecho: Si conociéramos y entendiéramos mejor nuestro cuerpo, ese conocimiento individual haría que en un entrenamiento colectivo y genérico, trabajariamos mejor y de forma más efectiva nuestro propio cuerpo.

Mecanizar de forma consciente la calidad en el movimiento es la clave de la educación y el entrenamiento físico ¿Porqué no valoramos la calidad de una abdominal en vez de la cantidad, o una correcta pisada y una buena alineación de la columna al correr, en vez del tiempo, respirando de forma consciente, enseñar a entender lo que es una columna neutral o una escápula estable, etc…? Adquirir esa consciencia y calidad de movimiento, aplicando cada vez a una mayor intensidad y dificultad en los ejercicios, es sin duda la mejor “preparación física” que podemos realizar.

¿Realizamos de forma correcta nuestro ejercicio diario? ¿Somos conscientes de que un movimiento repetitivo en nuestro trabajo, en el deporte, con falta de una buena higiene postural, castiga nuestro cuerpo provocando lesiones que en algún momento de

nuestra vida puede generar dolor? Mecanizar de forma consciente la calidad en el movimiento es la clave de la educación y el entrenamiento físico, para que -de forma inconsciente- lo realicemos en nuestra actividad diaria y en el deporte.

Por ejemplo, en el pádel si golpeamos desde el trasverso abdominal y los oblicuos, con un movimiento fluido, rotación de columna y no desde el brazo, evitaremos lesiones de hombro, de codo, contracturas en la espalda, etc. Si trabajamos toda la musculatura estabilizadora de la rodilla y la alineación corporal, tendremos protegida la articulación y sufrirá menos el impacto, aliviando el peso que le repercutimos, en la frenada, golpeo y arranque.

equilibrador y funcional. Necesitamos compensar todas las agresiones que realizamos en nuestro cuerpo y trabajar la funcionalidad corporal.

Carecemos de una adecuada educación física y consciencia corporal, por lo que tenemos una errónea preparación física. No hacemos deporte con la protección adecuada, optando por la fórmula de “machacarnos” el cuerpo.

Debemos invertir el proceso, tomar primero consciencia de nuestro cuerpo y educándolo con calidad de movimiento; sólo así nuestro entrenamiento físico será más completo y de mejor calidad, practicaremos deporte de forma menos lesiva y disfrutaremos jugando como niños.

Tomar conciencia de nuestro cuerpo Si en nuestro día a día o en el deporte, trabajamos nuestra musculatura de forma asimétrica, necesitamos recuperar el equilibrio muscular para minorizar las descompensaciones que sufre nuestro cuerpo, esto lo conseguiremos a través de un trabajo

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EMPRESA

Yes We Bike especialistas en bicicletas eléctricas La empresa Yes We Bike se ha convertido en todo un referente de estas bicicletas en Mallorca, con más de 150 modelos diferentes.

Gran surtido de repuestos

Últimamente se ha creado una auténtica revolución con una nueva gama de bicicletas con motor Yamaha, más potente y totalmente fiable OLIVER WIENRICH Con el último modelo de bicicleta de carretera

A punto de cumplir seis meses desde su inauguración, Yes We Bike se ha convertido en todo un referente en tiendas de bicicletas y bicicletas eléctricas en Mallorca, aunque su gran experiencia con la anterior denominación, Ebike Palma ya la habían situado como una de las empresas del sector más importantes de la isla.

Con bicicletas eléctricas de marcas tan importantes como Haibike o Winora, Yes We Bike desde su ubicación en el número 33 de la calle Valencia en el polígono de Son Bugadelles, cuenta con su propio taller y todo tipo de recambios para cualquier tipo de bicicletas y bicicletas eléctricas. “Es la perfecta alternativa al coche y en una ciudad como Palma, el mejor método de transporte para trasladarse, ganando tiempo, salud y sin formar parte de los atascos”, cuenta Oliver Wienrich, su propietario.

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Pasión por las bicicletas

Oliver Wienrich es un apasionado de las bicicletas, algo que ha heredado de la afición que sienten hacia éstas en su país de origen, Alemania. “No obstante, en España creo que la bicicleta debería no estar tan separada de los coches. En el norte de Europa el concepto es diferente y aquí aún hay muchos conflictos con los conductores”, comenta.

Y es que hasta la II Guerra Mundial, la bicicleta era el método de transporte preferido en las ciudades, pero el boom automovilístico posterior empezó a dejarla más apartada que nunca. Sin embargo, desde hace unos años países como la misma Alemania, Bélgica u Holanda, fomentan el uso de las bicicletas para los desplazamientos en las ciudades, una práctica que nunca dejaron del todo aparcada. Y también,

desde hace un tiempo a esta parte, son los propios españoles los que han decidido ahorrar en combustible y fomentar el uso de la bicicleta más allá de paseos de fin de semana y trayectos deportivos.

Lo último en tecnología

Llegó el momento de las bicicletas eléctricas donde en Yes We Bike son todos unos especialistas. Las bicicletas eléctricas constan de varias partes. El ciclo (parte de bicicleta tradicional), batería, controlador (envía la potencia al motor), motor eléctrico y el sensor de pedaleo. En ellas, la energía llega al motor gracias a una batería que se recarga en la red eléctrica, aunque también se puede hacer mediante un panel solar. Además, incluso ya hay motores que se recargan en marcha, en cuesta abajo. “Hay que seguir pedaleando, pero es un pedaleo

Bicicletas en stock de todos los modelos

Es la perfecta alternativa al coche y en una ciudad como Palma, el mejor método de transporte para trasladarse, ganando tiempo, salud y sin formar parte de los atascos

Todo un referente en eléctricas

Servicio de taller propio

asistido, donde no se deja de hacer ejercicio, el concepto debe quedar bien claro para aquellos que quieren iniciarse en el mundo de las bicicletas eléctricas”, aclara Oliver.

Beneficios para la salud y el medio ambiente

En Yes We Bike, que además cuenta con dos tiendas más, una situada en la calle Archiduque Luís Salvador y otra tienda de alquiler de bicicletas en Playa de Muro, tienen más de 18.000 accesorios y recambios, además de pedidos semanales para satisfacer a todos los clientes, tanto de bicicletas tradicionales como eléctricas. En conjunto se ofertan casi 500 tipos de estos vehículos de desplazamiento de cuatro marcas del grupo líder en Alemania, Winora, de las mejores bicicletas del mercado.

Pero si en algo son todo un referente en Palma son en bicicletas eléctricas, “tenemos 150 modelos, para paseo, montaña, montaña de descenso, trekking, de carretera o las más rápidas de hasta 45 km/h, aunque estas son más tipo ciclomotor, van con matricula y no pueden circular por el carril bici”, explica Oliver. En Yes We Bike cuentan con un taller oficial de las marcas de las cuales venden las bicicletas, y donde las eléctricas no paran de crecer. En los últimos cuatro años la revolución ha venido, entre otros modelos, de la bicicleta de montaña Haibike con motor Bosch, “y últimamente se ha creado una auténtica revolución con una nueva gama de bicicletas con motor Yamaha, más potente y totalmente fiable”, explica Oliver y añade, “debemos de superar ciertos conceptos como que con las bicicletas eléctricas no hacemos tanto ejercicio como con las tradicionales. No es sano que una persona con más de 45 años, vaya en bicicleta con 195 pulsaciones por minuto. Las eléctricas te ayudan en salud y haciendo el mismo ejercicio”.

Un mercado en expansión

Los extranjeros y residentes suelen ser los clientes más fieles de este tipo de bicicletas debido, sobre todo, a una cultura diferente en el concepto de viajes en bicicletas, “pero la población local de Palma está interesándose cada vez más. Hay modelos que se agotan enseguida y es esta una gran señal”. Las hay de diferentes tipos, completas, plegables, con diferentes accesorios… pero sobre todo son igual de beneficiosas que las tradicionales y más económicas que usar coches o motos de combustión. Y sobre todo, no contaminan el aire urbano colaborando a disminuir las emisiones de CO2. Y de esto en Ye We Bike saben y mucho.

Tiendas Yes We Bike: C/ Valencia, 33, Santa Ponsa TEL. 971 69 60 51 C/ Arxiduc Lluís Salvador, 58, Palma TEL. 971 47 81 81 Playa de Muro – Mov. 629 031 003 www.yeswebike.es

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EMPRESA

CAITBA, líderes en Baleares en control de acceso e iluminación Destacan por la gestión en sistemas de gestión de acceso e iluminación inteligente, especialmente en grandes superficies.

Luís Osuna, gerente de CAITBA

CAITBA es una empresa mallorquina ubicada en el polígono de Son Rossinyol de Palma, especializada en la instalación y el mantenimiento de controles de acceso.

Grandes empresas han confiado en ellos para realizar el mantenimiento o la instalación del equipamiento técnico adecuado para el acceso a los aparcamientos.

Parkings como el del aeropuerto de Palma, Ocimax, Paseo Mallorca o Berenguer de Palou, son algunos de ellos. Luís Osuna y Alfonso Pérez encabezan la dirección de CAITBA, habiendo apostado por la calidad del servicio y en la implementación de los últimos avances tecnológicos.

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Sistemas de control inteligente Recientemente se han especializado en iluminación leds con sistemas de control inteligentes. Prueba de su eficiencia es la modernización en la iluminación de aparcamientos públicos como el del Paseo Mallorca o Berenguer de Palou.

El ahorro energético de estas instalaciones es de un 57%, y además, mejorando considerablemente la distribución luminosa.

Otra de las ventajas de este sistema es el mayor número de horas de vida de las iluminarias leds, que conectadas a sensores y a un control informatizado optimizan el consumo eléctrico, acorde a la

Especialistas en iluminación LED con sistemas de control inteligentes

ocupación y circulación de vehículos y personas. Otra de las ventajas del sistema es la incorporación de dispositivos con sensores que detectan e indican las plazas libres y ocupadas del aparcamiento, además esta información se transmite a un panel informativo en las oficinas.

A la vanguardia de la eficiencia energética CAITBA actualmente da servicio de mantenimiento a más de cien instalaciones en Baleares. Las mejoras realizadas en infraestructuras con más de diez años de vida suponen un ahorro energético importante, en algunos ejemplos se superan los 100.000KW anuales. Este tipo de iluminación es muy adecuada en grandes superficies, recientemente se ha han iluminado las nuevas instalaciones de la Herramienta Balear en el polígono de Son Castelló, el resultado de ello es sobresaliente, por una parte se consigue el ahorro energético mencionado, pero se mejora notablemente la distribución lumínica, y por otra parte ofrece un aspecto de modernidad y estética superiores.

Cuando hablamos de eficiencia energética, hablamos de un paso más allá del ahorro energético. Con la irrupción de la tecnología LED en la iluminación, en ocasiones se confunden los términos, y se adaptan determinadas tecnologías a determinadas instalaciones que no acaban de solucionar los problemas de una instalación, centrándose únicamente en el ahorro energético. La principal ventaja de la iluminación LED para el público en general, es la importante reducción de consumo eléctrico y el bajo mantenimiento, basado en la durabilidad de las lámparas.

Regulación informatizada del grado de intensidad de iluminación según necesidades.

En CAITBA, empresa especializada en sistemas control, piensan que siempre se puede ir un paso más allá. Por este

Panel de control de ocupación de aparcamientos

motivo, a lo largo del pasado año, se iniciaron diferentes proyectos, en donde se buscaba no solo reducir el consumo eléctrico de la iluminación en Aparcamientos Públicos de Palma, sino que además los sistemas instalados mejorasen la iluminación, aplicando factores de eficiencia energética.

Mejor distribución lumínica ¿Cómo se consigue mejorar la iluminación, con un menor consumo? Obviamente no es suficiente con sustituir un tubo fluorescente por un tubo LED, de este modo solo se reduce el consumo, pasando de 35W a

Ventajas de la iluminación LED > Durabilidad hasta 100.000 horas, dependiendo de la calidad del LED. > Hasta 40.000 h los modelos de gama alta sufren unas pérdidas no superiores al 20% > Reducción de costes de mantenimiento al no requerir manipulación de las lámparas fundidas. > Menor consumo que las lámparas tradicionales fluorescente, incandescentes, halógenas…. con reducciones de hasta un 85% en los costes energéticos en el caso de las lámparas halógenas. > Pueden usarse ópticas de plástico de alta eficiencia que permiten una mayor luminosidad. > La eficiencia del sistema se incrementa con luz directa. > La dispersión de luz al hemisferio superior es mínima, debido a un mejor control óptico de los LEDS. > La regulación es total, sin cambio de color. > El arranque es instantáneo al 100% de luz.

16W por tubo, pero el grado de iluminación es el mismo. Si antes la iluminación era escasa, continuara siendo escasa.

El sistema LED-PARK instalado por CAITBA, reparte la iluminación, de una forma más homogénea, ya que utiliza mini módulos LED que se reparten en una canal de aluminio y que además se instalan con un simple “CLICK” en la canal.

El sistema permite además la regulación del grado de intensidad en cada línea de iluminación de 0% a 100% de iluminación. Controlado con una aplicación denominada SCADA, que evalúa las diferentes variables de la instalación, como horario, detección de movimiento, número de plazas libres, etc., etc. Es de este modo como se logra una correcta eficiencia energética, teniendo en cuenta, las variables y las casuísticas de una instalación, en tiempo real.

CAITBA, no solo mejora la eficiencia energética en la iluminación, sino que además, al tratarse de un sistema modular, permite controlar el arranque y parada de las bombas de extracción de humos, instalando variadores de frecuencia que mejoran el rendimiento de los motores, y visualizarlo en tiempo real en la aplicación SCADA.

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Restaurante Son Ferriol, un oasis gastronómico a cinco minutos de Palma Su cocina casera, el fácil aparcamiento y su tecnología a la última convierten al restaurante en una opción ideal para almorzar ajeno al bullicio de la capital

Aunque Palma cuenta con diversos restaurante en los que disfrutar de un buen menú, lo cierto es que cuando se acerca la hora punta, apostar por alguno de ellos puede ser casi una proeza. Pues bien, a poca distancia del centro de Palma, el nuevo Restaurante Son Ferriol ofrece una oferta gastronómica de primer nivel envuelta en un halo de tranquilidad y de buen ambiente.

Ubicado en la tranquila zona de Ses Cases Noves (C/Gabriel Maura, local 1, Marratxi), Restaurante Son Ferriol suma dos meses de vida en los que ya ha cosechado grandes críticas por su servicio, su oferta culinaria casera (tanto en dulce como en salado) y su fácil aparcamiento.

Amplitud y comida casera, las dos notas dominantes Hablar de su oferta gastronómica es hacer referencia a su servicio de

desayuno, merienda, almuerzo con plato del día y servicio de cena. Para los amantes de los postres, el restaurante cuenta -además- con tetería, heladería y pastelería con dulces y panes artesanos.

“Entre nuestras especialidades destaca nuestro delicioso Pa amb Oli, nuestro lomo con col así como el frito y el variado de platos mallorquines. Todo elaborado de forma casera y con productos de primera calidad de la tierra”, comenta Juanjo López,gerente de Restaurante Son Ferriol.

Todo a precios muy competitivos que van de los 6,90 euros el plato del día, con bebida y postre incluidos de lunes a viernes; a los 9,90 euros en fines de semana con platos más elaborados). En lo que a instalaciones se refiere, Restaurante Son Ferriol ocupa un espacio de 200 metros cuadrados con capacidad para 200 personas. Un lugar luminoso y amplio que convierte cada rincón en un punto confortable y acogedor.

Eso sí, no sólo de instalaciones interiores

Entre sus especialidades destaca el delicioso variado mallorquín y el pa amb oli

va la cosa, ya que el restaurante ofrece a sus clientes la posibilidad de degustar su comida en alguna de sus dos terrazas o en su coqueto patio interior, ubicado en el corazón del restaurante e ideal para los meses de verano.

Tecnología punta y eventos en directo Abierto los 7 días de la semana con horario de 6:00 a 1 de la madrugada, Restaurante Son Ferriol es también un referente en lo que a tecnología se refiere.

Así, el lugar ofrece conexión WiFi gratis a sus clientes así como un total de 6 pantallas de 50 pulgadas y 1 proyector de grandes dimensiones que retransmiten citas deportivas de diversas índole entre las que destacan los partidos de fútbol más punteros.

Todo con una acústica perfecta (extensible a su hilo musical) que hará que los más futboleros sientan en vivo el ambiente del campo de fútbol. Un punto de encuentro ideal a cinco minutos de Palma.

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EMPRESA

MCM Estética Avanzada, expertos en estética en Palma El centro cuenta con expertos en fotodepilación y en tratamientos faciales y corporales

Según datos del último salón Cosmobelleza 2015, el sector de la peluquería y la estética genera en España más de 170.000 puestos de trabajo con una facturación anual cercana a los 7.000 millones de euros.

Y es que cada vez son más las personas que deciden cuidarse no sólo por dentro sino también por fuera. La generalización y la popularidad de un sinfín de tratamientos estéticos y de belleza han llevado al sector a tener cada día más adeptos, tanto hombres como mujeres. Baleares no podía ser la excepción.

Uno de los centros de estética unisex con más solera en Palma

En Palma de Mallorca, uno de estos centros con más experiencia de la isla se encuentra en la Avenida Argentina número 69, 1º C. Se trata de MCM Estética Avanzada (971 712 687). Un equipo que lleva en activo desde el año 1988 y uno de los precursores de la fotodepilación en Palma desde más de una década. A la cabeza del mismo, se encuentra Mari Carmen Muñoz Lizcano, premio a la Mejor Empresaria Joven 2007 y a la Mejor Empresa de Servicios de Atención al Cliente del mismo año.

En MCM Estética Avanzada ofrecen un tratamiento personalizado. Cada cliente es único, “cada uno tiene una piel distinta, unas necesidades diferentes y por tanto el tratamiento debe ser elegido con extremada profesionalidad”, afirma Mari Carmen.

Entre los servicios unisex, el centro cuenta 62 GE Gran Empresa

con diferentes tratamientos faciales como higiene facial MCM, despigmentante, antiaging, acné, vitamínicos, contorno de ojos, mesoterapia virtual, dermo-abrasión, tinte de pestañas y cejas. También tratamientos corporales como mesoterapia, vacumterapia, termoterapia, fototerapia, presoterapia y masajes específicos dependiendo de las necesidades del cliente.

“Gracias a la electroestética muchos de los tratamientos tienen mejor resultado. Por ejemplo, con los tratamientos estéticos faciales conseguimos una mejor permeabilidad de la piel y un efecto lifting. Y con un tratamiento corporal, un remodelado, un alisado de la celulitis o una reafirmación de los tejidos para disminuir la flacidez”, explica Mari Carmen.

Tratamientos de osteopatía, masaje y maquillaje para eventos

Los servicios de Osteopatía, disciplina que trabaja la diagnosis y el tratamiento en los problemas mecánicos del cuerpo, es otro de los tratamientos del centro junto a un gran catálogo de masajes relajantes, ayurvédicos, drenaje linfático, reductores, circulatorios, deportivos y para embarazadas.

En su parte más estética, el centro ofrece tratamientos de pedicura y manicura “no solo a mujeres y hombres por motivos estéticos, también a deportistas”. Además de otros servicios en bronceados DHA; en MCM están especializados en maquillajes

para eventos y bodas “tanto en el centro como a domicilio, para bodas, fiestas o eventos”.

Si hablamos de eliminar el vello del cuerpo el centro ofrece diferentes técnicas como cera fría, caliente, eléctrica y fotodepilación; todo con el equipamiento más avanzado del mercado y a precios competitivos.

“En MCM la fotodepilación es uno de los servicios más recurrentes. Se trata de una depilación rápida y progresiva donde se llega a eliminar al menos el 80% del vello del cuerpo gracias a nuestro sistema de luz pulsada”, explica. Una técnica que se aplica tras informar a cada cliente de las precauciones y cuidados a seguir en este tipo de servicios.

“Ofrecemos también servicios de fotodepilación a terceros bajo la marca Epiloff en centros de estética, peluquerías, masajes y gimnasios ”.

Todos el catálogo servicios de MCM puede ser consultado a través de la web del centro www.mcmestetica.com.

MCM Estética Avanzada cuenta con promociones especiales para los socios y socias del Gran Empresa Business Club.

Gasolineras Febrer-Repsol presentó su oferta especial en el GE Business Club

El pasado 27 de marzo el Barceló Pueblo Park acogió un nuevo evento de trabajo organizado por el GE Business Club. Una cita que reunió a casi un centenar de destacados empresarios de Mallorca y en el que el plato fuerte fue la presentación de las nuevas ofertas y descuentos especiales que Gasolineras Febrer-Repsol otorga a los miembros del club.

Gasolineras Febrer cuenta con una experiencia de 47 años en el sector así como con una red de 15 estaciones de servicio ubicadas en los puntos más destacados de Mallorca; todos avalados por la marca Repsol y por el sello de calidad Bureau Veritas.

El GE Business Club fue el marco de excepción para la presentación de las nuevas ofertas y descuentos especiales que Gasolineras Febrer-Repsol otorga a los socios del club de empresas.

27 de marzo de 2015

Junto con este anuncio, el encuentro del GE Business Club fue elegido por la dirección de Sporting Bendinat para acercar a los presentes todas las virtudes de su nuevo centro deportivo. Unas instalaciones de las que pueden hacer uso los socios del club gracias a una serie de ventajas diseñadas para ellos.

Poco después de esta presentación, los asistentes dieron la bienvenida a Rubén Rodríguez, experto en Dirección Comercial. Rodríguez tiró de experiencia e impartió una interesante ponencia que llevó por título “Optimismo e Ilusión para hacer crecer la empresa”.

GE Gran Empresa 63

GEBC - GALERIA FOTOGRÁFICA Activación empresarial

Como viene siendo habitual en los eventos de trabajo organizado por el GE Business Club, la cita sirvió para activar las relaciones profesionales y personales entre los propios miembros del club.

El repaso a las estrategias comerciales del club así como la presentación de los nuevos miembros del grupo se sumaron al anuncio de las próximas actividades a realizar. Un montante de citas de ocio entre las que destacan eventos de pádel, cenas gourmet, senderismo, rutas en segway y hasta un laser paintball.

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Este punto del orden del día tuvo como broche de oro la entrega de dos premios destacados: El del miembro más simpático del club, que recayó en Marcelino Bueno, de MBA Comunicación; y el del miembro con más recomendaciones que fue para Caterin Villalonga, de MAXIM Confort.

Networking activo

Especial mención merece el networking sello de la casa y que, en esta ocasión fue más participativo y multitudinario que de costumbre. Cabe recordar que estos encuentros no sólo son útiles para aumentar

la cartera de contactos, sino que son la herramienta perfecta para establecer sinergias empresariales entre marcas.

Finalizado el networking habitual, los empresarios disfrutaron de un exquisito almuerzo buffet ofrecido por el Barceló Pueblo Park para los miembros del GE Gran Empresas Business Club. El punto y final a una jornada perfecta lo puso el café meeting point en el que los asistentes pudieron prolongar sus reuniones así como analizar las propuestas realizadas en el networking.

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E Business Club acerca la política al networking

Los representantes políticos presentaron sus propuestas electorales a los empresarios 24 de abril de 2015

Apenas un mes después del último encuentro (el día 24 de abril), GE Business Club celebraba una nueva cita empresarial. Eso sí, esta nueva fecha marcaría la diferencia y es que se podría decir que -por primera vez en nuestra isla- los principales partidos políticos de Mallorca acudían a una iniciativa privada y empresarial para acercar a los asistentes su programa político de cara a las elecciones del mes de mayo.

Era el Hotel Barceló Pueblo Park el que, como de costumbre, acogía un evento que esta vez centraría su atención en los principales partidos políticos que optan a ocupar el poder en Mallorca.

En total armonía, cinco partidos se ponían frente a frente con un nutrido grupo de empresarios de diferente sector.

5 partidos comprometidos con el sector empresarial Así, más de medio centenar de empresarios y ejecutivos ocupaban sus asientos mientras que las caras de la política mallorquina hacían lo propio. En la mesa central quedaban ubicados Alberto Jarabo

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(candidato de Podem Baleares), David Abril (en representación de MES Mallorca), Xavier Pericay (candidato de Ciudadanos en Baleares); Isabel Oliver (en representación del PSIB-PSOE) y Marga Prohens (en representación del PP Balear). Josep Melià, representante del PI tuvo que abandonar la convocatoria debido a una urgencia familiar.

Los cinco partidos y sus candidatos o figuras representativas (en el caso de MES; PP y PSOE) desgranaban en diez minutos los puntos de su programa electoral que tocan de cerca al empresario mallorquín.

Desde Podemos, su máximo exponente en Baleares, Alberto Jarabo, hablaba de crear un Plan de Rescate Ciudadano con miras a potenciar el bienestar social. Todo basado en un cambio de modelo productivo –comentaba- en el que además “haya transparencia institucional y participación ciudadana”. Una intervención que se ha cerrado con el reclamo de una financiación “justa y que se diferencie de la Canarias”.

A continuación era David Abril, de MES Mallorca, quien repasaba los puntos de su programa. Abril coincidía en la necesidad de tener una financiación coherente con la realidad de las islas pero recordaba que antes “es necesario hacer una transición económica”. Los soberanistas no quisieron agotar su tiempo sin dejar claro su apoyo a la pyme y al autónomo; dos prioridades de su programa electoral.

El turno pasaba al periodista y candidato por Ciudadanos (en Baleares) Xavier

Pericay, fue más conciso lanzando medidas urgentes que se llevarían a cabo en caso de ganar en mayo; hablaba así de bajar el IRPF y el IVA, crear un complemento salarial anual para las rentas o modificar el sistema de cuotas de autónomos dependiendo de los ingresos que se tengan.

El PSOE se presentaba en GEBC con su diputada Bel Oliver. Como oposición directa, la socialista repasaba las últimas actuaciones del Partido Popular denunciando un aumento de la deuda pública autonómica así como la caída en la afiliación de la Seguridad Social. “Cambiar esa realidad”, comentaba Oliver, es el pilar del programa socialista; un programa “abierto y con opciones de ser modificado todavía”. ¿La prioridad del partido? La pyme, apostando por la colaboración público-privada.

Por último era el partido en el poder, el PP quien en la figura de Marga Prohens anunciaba lo que esperan hacer desde su partido en caso de ganar en mayo.

La popular era concisa: El PP seguirá centrado en la creación de empleo en Baleares tratando de potenciar el sector turístico y todo lo que le rodea: “Hay que crear incentivos fiscales para que se puedan mantener las plantillas de trabajadores en los meses de temporada baja”, concluía.

Nuevos miembros y nuevos servicios Finalizadas las intervenciones políticas así como una participativa ronda de preguntas directas a los representantes

políticos; era el propio Rafael Company -alma mater de GEBC- quien tomaba la palabra para repasar las últimas estrategias comerciales y los planes de marketing impulsados desde el club.

Junto con este repaso, la cita del 24 de abril fue la elegida para presentar el proyecto Mallorca Soluciones y Servicios para empresas. Un grupo de trabajo que pretende establecer sinergias conjuntas dentro del sector servicios de Mallorca. Todo con el objetivo de crear negocio y de impulsar la participación entre marcas.

Networking y sinergias Tras las presentaciones llevadas a cabo por el creador de GEBC, Rafael Company, y varios empresarios; los asistentes entraban en la parte más activa de la mañana: El networking. Así, y durante algo más de media hora, los empresarios reunidos en el Barceló Pueblo Park se presentaban e intercambiaban tarjetas con turnos de un minuto (y con miras a hacer muchos y buenos contactos).

Una vez llegado el punto y final, los asistentes seguían estrechando lazos pero esta vez con una comida de primer nivel por gentileza de Barceló.

El Café Meeting Point alargó todavía más esa posibilidad de aumentar contactos y poder cerrar acuerdos en una mañana tremendamente interesante que marcará la diferencia dentro y fuera de nuestra isla.

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GEBC - GALERIA FOTOGRﾃ：ICA

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Golfo de Almeria 07007 * Palma 656 892 620 * mbpcomunicacion@movistar.es

Alimentación - Tienda gastronómica Vera Gastronomía

Poima, 28 07011 * Palma de Mallorca 971 602 285 * www.comercialvera.eu xavier@comercialvera.net

Alquiler de coches

Avis Alquile un Coche,S.A Ctra.Palma a Saranjassa, km.10 s/n 07610 * Palma de Mallorca 971 744 592 * www.avis.es

Asesoramiento Financiero OVB ALLFINANZ S.A.

Metge Joan Bauza Mestre,1 A 1ºB 07013 * Palma * OUBIES

Asesoría de Marketing y Finanzas e Inversiones E.D.G. Eurobalear de Gestión,S.L Licorers, Local 2-B 07141 * Marratxi 660 410 471 * eurobalear@gmail.com

Asesoría Tecnológica Filar Caps,S.L

Josep María Llompart,12-Bjaos 07500 * Manacor 971 823 269 * connecting e dots felip@connectingedots.com

Asesoría y Consultoría Fiscal y Contable Perfil Asesor

C/ Gremi fusters Nº 33 (Vipasima) Of. 319 07009 * Pol. Son Castelló - Palma 971 795 059 * www.perfilasesor.com gestion@perfilasesor.com

Audiovisuales - Alquiler y venta Salom Comunicació Audiovisual Pl. Santa Payesa, 2 Bajos 07003 * Palma de Mallorca 902 027 533 * www.salomgrup.com info@salomgrup.com

Audiovisuales - Producciones videográficas Mallorcashoot

C/ Celler Es Caulls 07141 * Marratxí 659 616 583 * www.mallorcashoot.com info@mallorcashoot.com

Auto - Alq. furgonetas y autos industriales Multiauto Palma

Gremi Sabaters, 12 07009 * Palma 971 459 091 * www.multiautopalma.com multiauto@multiautopalma.com

70 GE Gran Empresa

Maria Pascual Serveis Juridics,S.L

Cadena Hotelera

Iberostar Hoteles y Resorts General Riera,154 07010 * Palma 902 995 555 * www.iberostar.com francisco.collado@iberostar.com

Carpintería madera - Carpintería y decoración Carpintería Palmer

C/. Felanitx, 21 07198 * Son Ferriol - Palma 971 429 064 * www.carpinteriapalmer.es info@carpinteriapalmer.es

Centros de fitness y wellness Profitness Urban Club

C/Bisbe Pere de Puigdorfila 07010 * Palma 971 757 586 * www.profitness.es info@profitness.es

Chapa y Pintura

Talleres Martin Ansa, S.A. Cremio Tejedores,20 07009 * Palma 971 299 538 * www.talleresmartinansa.es administracion@talleresmartinansa.es

Climatización - Frío industrial y mantenimiento Comercial Frío Balear

Licorers, 25 A - naves 1, 3, 5 y 7 07141 * Marratxí 971 604 600 * www.cfb.es administracion@cfb.es

Clínica - Hospitalización Hospital Clinic Balear,S.L

Nuredduna, 4 07006 * Palma 971 466 262 * www.clinicbalear.com laura@clinicbalear.com

Community Manager

Gloria Sánchez Montañez Gran Vía Asima, 30 (Pol. SON CASTELLÓ) 07009 * Palma 667 765 996 * gloriaindigo@hotmail.com

Comunicación - Radiodifusión Onda Cero

C/. Forners nº 7 4ª Plta.

07006 * Palma 971 777 000 * www.ondacero.es jenrique@ondacero.es

Construcción - Construcción en pladur Placa Balear

Pare Serra, 13 07250 * Villafranca 693 805 220 * www.placabalear.com info@placabalear.com

Construcción - Estudio de arquitectura Reynés. Estudio de arquitectura

C/ Mirador, 3 entlo. b 07001 * Palma de Mallorca 971 711 980 * www.arquitectoreynes.es administracion@arquitectoreynes.es

Construcción - Marmolista

Escuela de idiomas

Trinitat,6 07369 * Biniamar 659 915 452 * maria@artenpedra.com

Caputxins, 3 8D 07002 * Palma 971 726 440 * www.ocidiomes.es info@ocidiomes.com

Construcción - Materiales de construcción

Especialidades internacionales de panadería y pastelería.

C/ 4 de noviembre, 11 07011 * Palma 971 594 651 * www.ns10almacenes.com info@ns10almacenes.com

Gran Vía Asima,20-3ºloc 36 07009 * Palma 971 459 287 * www.backwarengourmet.com m.crespi@backwarengourmet.com

Construcción - Reformas integrales

Ferretería - Suministros generales

Calle Fertilitzadora, 1 Bajos 07005 * Palma 617 007 788 * reformasnadal.es info@reformasnadal.es

C/. Gremio Boneteros, 12 07009 * Palma 971 431 179 * www.laherramientabalear.com administracion@laherramientabalear.com

Construcción - Topografía

Finanzas - Servicios de Inversión

C/ Figuera, 20 07013 * Palma 871 959 079 * www.grupotrato.com info@grupotrato.com

Avda. Alemania, 4 07003 * Palma 971 010 400 * www.labuenainversion.com mallorca@gvcgaesco.es

Art en Pedra

Northstar 2010

Proyectos y Reformas Integrales Nadal

Grupo Trato

Ocidiomes

Backwaren Gourmet,S.L

La Herramienta Balear

GVC Gaesco

Deporte - Fitness y Tenis

Formación - Empresas

Ctra. Andratx Km11, junto Marineland 07181 * Calvia 971 675 887 * www.sportingtenispadel.com sportingtenis@gruposh.eu

Sant Roca, 4 07001 * Palma 971 910 959 * www.forempresa.com administracion@forempresa.com

Sporting Bendinat

Deporte - Pádel

Nou Poliesportiu Sa Cabana C/. Sol.lera, 2 07141 * Marratxí 971 794 166 * www.poliesportiusacabana.com info@poliesportiusacaba.com

Deporte - Tenis

Sporting Bendinat

Ctra. Andratx Km11, junto Marineland 07181 * Calvia 971 675 887 * www.sportingtenispadel.com

Economía - Asesoramiento de empresas Joan Lluis Vives Economistes Maquinaria, 4 2º - local 5 07011 * Palma 971 713 698 * www.omelades.com info@omelades.com

Economistas

LGS Asesores Consultores & Management Gran Via Asima, 20 - 3º Despacho 38 07009 * Palma 971 099 431 * www.lgsasesores.es lgarcia@lgsasesores.es

Efectos naúticos

Ferretería La Central de San Magin,S.L Son Magin, 37 07013 * Palma 971 731 838 * www.ferreterialacentral.com lacentral@ferreterialacentral.com

Electricidad

Ibelectrik 2012,S.L Garonda,157 07639 * Calapi 618 549 010 * info@ibelectrik.com

Energía - Ingeniería en energías renovables Enginyeria Pascual Esteva C/ Can Baró, 15 bjos 07014 * Palma 629 439 491 * www.epe.com.es ingpascualesteva@gmail.com

Energías Renovables

Gestió D´Energies Illes Balears,S.L Gremi Cirujans i Barbers,22 07009 * Palma 971 759 289 * www.gest-solar.es mantonia@gest-solar.es

Equipación para eventos y espectáculos Nusica i complements S.L.U. Tot Espectacle

Pol. Son Llaut, 45 Local 4 07320 * Sta. María del Camí 971 140 981 * www.totespectaculos.com info@totespectacle.com

Forempresa

Formación - Finanzas Aula Finanzas

Avda. Alemania, 4 07003 * Palma 971 010 400 * www.aulafinanzas.com info@aulafinanzas.com

Formación - Personas y empresas Agencia de Aprendizaje de Baleares

Ramon Muntaner, 36 07003 * Palma 609 612 608 * www.agenciadeaprendizaje.net info@agenciadeaprendizaje.net

Fotografía

Foto Studi Molins Industria, 26 07013 * Palma 607 860 731 * industria26producciones@gmail.com

Gasoleo y lubricantes Balear Oil

Ctra. Palma - Llucmajor, Km. 10 07199 * S'Aranjassa - Llucmajor 971 660 806 * www.balearoil.com info@balearoil.com

Gasolineras Febrer

Eusebio Estada, 64 1º A 07004 * Palma 971 292 806 * febrer@gasolinerasfebrer.com

Gestión de residuos industriales Adalmo SL

C/ Fonoll, 9-15 07110 * Bunyola 971 606 470 * www.adalmo.com info@adalmo.com

Higiene - Limpieza de edificios y locales Trébol Servicios Globales

Gremi Cirurgians i Barbers 22, vial privado, local 1 07009 * Palma 971 434 326 * www.trebolglobal.com trebolglobal@gmail.com

Higiene - Productos higiene y desinfeccion Tonfer

Siurells, 1A 07141 * Marratxí 971 604 655 * www.tonfer.net info@tonfer.es

Hogar - Venta de electrodomésticos Media Markt

Bisbe Pere Puigdorjila,1 07010 * Palma 871 203 210 * www.mediamarkt.es

GE Gran Empresa 71

Iluminación - iluminación led

Laser paintball

Aragon,146 07008 * Palma de Mallorca 606 152 224 * www.ledsbaleares.com ledsbaleares@gmail.com

16 de Julio,78 Poligono Son Castelló 07009 * Palma * lasergamesmallorca.com

Imprenta

Mantenimiento y reparación de redes informáticas

Gremi boters, 40 Pol. Ind. Son Castelló 07009 * Palma 971 432 000 * www.bahiagrafica.com bahia@bahiagrafica.com

C/Oriente,2 07160 * Baleares 971 689 504 * gacinformatica.com

Informática - Cartuchos de tinta y toners

Marketing - Marketing promocional

Av. Comte de Sallent 17 07003 * Palma 871 939 900 * www.cartridgeworld.es cwpalmaavenidas@cartridgeworld.es

C/ Tous i Ferrer, 6 Entlo. 1 07002 * Palma 971 711 240 * www.mklab.es info@mklab.es

Informática - Gestión empresarial

Marketing - Promoción empresarial

Gremi Fusters, 33 - 2ª Planta - Edif. Vip Asima 07009 * Palma 971 775 350 * www.sage.es palma@sage.es

Camino Viejo de Bunyola, 37 1ª Plta. Desp 2 07009 * Marratxí 971 607 196 * www.gebusinessclub.es granempresa@geclubdenegocios.es

Informática - Software informático a medida

Mudanzas locales, nacionales y internacionales

Francesc Palou, 6 bjos 07010 * Palma 902 204 200 * www.lsisa.com tonif@lsisa.com

Urb.San Ametller Vell,79 07141 * Marratxi 971 605 341 * madanzassuner@yahoo.es

Informática - Venta material

Muebles de oficina

Celleters, 33 07141 * Marratxí 971 226 746 * www.labelinf.com info@labelinf.com

Gremi Passamaners, 24 07009 * Palma 971 750 100 * www.servitecbalear.es info@servitecbalear.com

Ingenieria - Instalaciones

Neumáticos, venta y reparación

Plaza España, 1 Ático A 07002 * Palma 653 979 711 * www.redingenia.com bgili@redingenia.com

Gremi Forners, 26 07009 * Palma 971436 191 * www.nuematicscantoni.com info@neutaticscantoni.com

Inmobiliaria - Propiedades de lujo

Notario

C/ Bartolomé Ferrà, 1 2º Izq. 07002 * Palma 971 228 602 * www.mallorcaprestige.com m.baviera@mallorcaprestige.com

Avda. Principes de España, 1 1º 07141 * Es figueral - Marratxí 971 664 853 * carlosacero@notariado.org

Instalaciones - Estanterías, vitrinas, mostradores

Ocio - Segway

Miguel de los Santos Oliver,13 07011 * Palma 971 456 856 * www.mallorquinadeestanterias.com info@mallorquinadeestanterias.com

C/ Son Granada Nº 1 Bj 07609 * Bellavista-Llucmajor 605 666 365 * www.segwaypalma.com info@segwayplayadepalma.com

Interiorismo - Decoración y arquitectura

Organización Eventos

4 de Noviembre, 17 Can Valero 07011 * Palma 971 290 750 * www.juncosa.com info@juncosa.com

Avda Joan March, 9-2º A 07004 * Palma de Mallorca 971 759 103 * www.milideasmileventos.com informacion@milideasmileventos.com

Interiorismo - Servicios integrales

Pádel

Paseo Mallorca, 19 07011 * Palma 871 943 614 * frannelidesign@gmail.com

C/ Camí fondo S/N 07007 * Palma 662 354 090 * www.kapadel info@kapadel.com

Interiorismo - Sofás y complementos

Periódico en alemán Die Inselze

Alimentación, 2 Pol. Son Valentí 07011 * Palma 971 254 014 * www.maximconfort.com sofas@maximconfort.es

Marina,104,1º,Local 7 07620 * Llucmajor 609 641 681 * www.die-inselzeitung.com a.rehagel@die-inselzeitung.com

Inversiones - trading

Pintura - Decoración, industrial y náutica

Sepúlveda,65 08015 * Barcelona 871 964 002 * www.areabursatil.com Norapal14@gmail.com

Marqués de Fontsanta, 16 07000 * Palma 971 461 350 * www.casajulia.es casajulia@casajulia.es

Jardineria en general

Prevención de riesgos laborales

Font Artigues, 4 07340 * Alaró 639 779 700 * www.jardinsitancaments.com jordipuput@hotmail.com

C/. Antoni Frontera, 5 Bajos 07004 * Palma 871 932 932 * www.integria.eu integria@integria.eu

Ledsbaleares

Imprenta Bahía

Cartridge World

Sage

Laboratorio de Sistemas Informáticos

Label Informática & Comunicaciones

Redingenia

Mallorca Prestige Properties

Mallorquina de Estanterías

Juncosa

Franneli Study & Design

Maxim Confort

Norapal,S.L

Jardins i Tancaments D´Alaro

72 GE Gran Empresa

Laser Games

Gac Sistemes Informatcs,S.L

MkLAB, Laboratorio de Ideas

Mallorquina de Comunicación y Servicios

Mundanzas Suñer,S.L

Servitec Balear

Neumatics Can Toni SL

Notaría Marratxí

Segway Palma

Mil Ideas Mil Eventos

Ka padel

Medienhaus Mallorca,S.L

Casa Juliá

Adsum Sinergias Confluentes

Productos para la construcción y decoración de edificios

Seguros - Corredor de Seguros

16 de Julio,78 07009 * Palma 971 497 833 * www.Decopunt.es isaac@decopunt.es

C/ Alfons el Magnanim, 41 Bajos 07004 * Palma 971 203040 * www.companybroker.es bcs@e2000.es

Psicología

Servicios de Arquitectura Técnica y gestión

Niceto Alcala Zamora, 23 07013 * Palma 971 908 040 *

C/Cotlliure,38 Bjos 07010 * Palma 971 750 425 *

Publicidad en bolsas

Servicios de estética

C/Economo Ferrari,7-1º 07008 * Palma 665 484 545 * Publipapel.com balears@publipapel.com

Avda Argentina , 69 1º C 07011 * Palma 971712687 * mcmestetica.com y epiloff.com mcmdesde1988@gmail.com

Regalos empresa, serigrafía y uniformidad

Telefónia móvil

Avda Argentina, 24 07011 * Palma 971 730 960 * www.gastalver.es

Medico Darder, 6 07008 * Palma 871 956 327 * www.holamobi.com palma.darder@holamobi.com

Restaurante oriental

Transporte - Mantenimiento de Flota

Gabriel Alzamora, 18 07009 * Palma 871 931 513 * www.kingworkmallorca.com cityye88@gmail.com

C/ José Anselmo Clave 07002 * Palma 971 104 034 * www.alsa.es jperurena@alsa.es

Ropa infantil

Transporte de viajeros por carretera

Plaza del Rei Joan Carles I,4 07012 * Palma 971 716 737 * www.c-and-a.com

Avda. Benvinguts, 64 07660 * Cala d`Or 971 657 173 * www.roig.com marketing@roig.com

Rotulación Gran Formato y señalética para Hoteles

Transporte y logistica nacional e internacional

Can Gamundi,11-Polígono Son Oms 07199 * Palma 971 126 934 * www.concordimpresion.com

Gremi Boters,20 07009 * Palma de Mallorca 971 604 864 * www.eurobalear.es palma@eurobalear.es

Salud - Seguros de salud

Vending - Distribución y explotación

Avda. Alexandre Rosselló, 34, 3º 07002 * Palma de Mallorca 971 170 414 * www.sanitas.es msanfelix@sanitas.es

C/ Gremi Boters,36 Nave 64 07009 * Palma 971 490 434 * administracion@bealma.com

Salud - Urólogo

Venta material de papelería

Camino de La Vileta, 30 07011 * Palma 971 767 540 * www.intecbalaser.com intecba.sl@gmail.com

Traginers d´Oli, 12 07009 * Palma 971 604 564 * www.ofiexpert.es

Decopunt Balear,S.L

AlfaOmega Psicología

Publipapel Balears

Gastalver Uniformidad y Marketing

Restaurante King Wok

C & A Modas,S.L

Rotulación Balear,S.L

Sanitas

INTECBA

Bartolomé Company Sansó

Alanda13 Construcciones,S.L

MCM & Epiloff S.L.

Teleco Virtual,C.B

ALSA

Roig Bus,S.A

Eurobalear de Transportes,S.A

Máquinas Expendedoras del Mediterráneo,S.L

Papelerias Company,C.B

Salud corporal

Aequus Mallorca,S.L Vicente Juan Rosello,32 07013 * Palma 971 222 673 * www.estudioaequus.com guillermo@estudioaequus.com

Sanitarios portátiles - Alquiler Boxi Balears

Ctra. Vieja de Inca, km 8,8 07141 * Marratxi 971 605 400 * www.boxi.es info@boxi.es

Seguridad - Control de accesos Control D´Acces i Temps Balears Avda. Dragonera, 9-2 a 07014 * Palma 665 597 105 * www.caitba.com l.osuna@caitba.com

Seguridad - Sistemas anti-incendios Ni Foc ni Fum contra Incendis 1983

Camino Viejo de Bunyola, nº37 Local 6 (Pol. Son Castelló) 07009 * Palma (Con presencia en la zona del levante Son Servera) 971 817 069 * www.nifocnifum.com seguretatdellevant@nifocnifum.com

Seguridad - Vigilancia y protección Mevisa

Can Valero, 18-A 07011 * Palma 971 755 075 * www.mevisa.es

GE Gran Empresa 73

EMPRESA

Gasolineras Febrer, una apuesta por el servicio y la atención personalizada 47 años de experiencia en el sector y 15 gasolineras ubicadas en los puntos más destacados de la isla explican por qué esta empresa familiar sigue cosechando éxitos

Mallorca es tierra de empresas familiares; un punto destacado en el que el peso de la sangre da forma a empresas de calado que -año tras año- mantienen el legado familiar apostando por nuevos servicios y mejoras en su trato con el cliente.

De todas ellas, hay una que destaca por su profesionalidad y por su excelencia.

Hablamos de Gasolineras Febrer, una empresa familiar que comenzó su andadura allá por el año 1966 con la apertura de su primera gasolinera en el término municipal de San Juan, y que a día de hoy cuenta con una red de 15 estaciones de servicio en los puntos clave de la isla de Mallorca.

Sus 47 años de trayectoria han sido reconocidos por la revista especializada “Estaciones de Servicio”

74 GE Gran Empresa

El mayor aval de la marca es su profesionalidad y es que en Gasolineras Febrer el cliente no es tan sólo un número más sino que es el leitmotiv de la empresa.

da de un nuevo cliente a sus estaciones de servicio, su personal especializado atiende de manera individual y personalizada las necesidades de cada usuario.

No en vano la marca de gasolineras lleva -nada menos- que 47 años acercando y adaptando sus servicios a las necesidades de sus usuarios de forma tal que los reconocimientos se suceden uno detrás de otro.

En la actualidad, Gasolineras Febrer cuenta con un montante de quince estaciones de servicio repartidas por toda la isla de Mallorca; una red abanderada con el sello de calidad y servicio de Repsol.

El más reciente ha sido el otorgado por la revista “Estaciones de Servicio”, en cuyas páginas Gasolineras Febrer ocupó un lugar destacado hace apenas unos meses. Repasemos mejor su amplia cartera de servicios y ventajas.

Si algo caracteriza a muchas de ellas, es su ubicación estratégica, así podemos hablar de las estaciones de servicio situadas

Puntos estratégicos y atención personalizada Con la llegada de las nuevas forma de consumo se hace cada vez más complicado dar con gasolineras que ofrezcan servicio en pista con personal cualificado. Pues bien, una de las apuestas de Gasolineras Febrer ha sido precisamente su fidelidad a este tipo de prestación. Así, desde la llega-

En su nuevo programa de fidelización de clientes no faltan tarjetas de descuento o lavados de vehículos en la Avenida Gabriel Alomar i Villalonga, en la Plaza Progreso, en el Polígono Son Castelló, en la rotonda de Son Rapinya (en la zona de los Colegios) así como en los pueblos de Manacor, Villafranca, Lluc, Artà o Alcudia.

Carburante, lavado y bar con 500 referencias A la excelencia en el trato con el cliente, hay que sumar la gran variedad de servicios que se ofrecen desde Gasolineras Febrer.

Un catálogo que va de la venta de gasóleo o el servicio de túnel de lavado y boxes manuales, a tiendas de conveniencia y bar con más de 500 referencias y con productos de primera necesidad (como pan, hielo, leña, etc).

A todo ello hay que añadir la venta de gasóleo de calefacción y automoción a domicilio para la distribución del mismo a cualquier punto de la isla. Un servicio de reciente incorporación que ya cosecha críticas muy favorables y con el que se están fidelizando nuevos clientes.

GASOLINERA AVENIDAS (Llompart y Pieras 2) Avd. Gabriel Alomar y Villalonga, s/nº - Tfno. 971 464098

PALMA CP.07006

ABIERTO 24H

GASOLINERA PROGRESO (Llompart y Pieras 3) Plaza Progreso, s/nº - Tfno. 971 737436

PALMA CP.07013

ABIERTO 24H

GASOLINERA EUSEBIO ESTADA (Febrer 1)) Calle Eusebio Estada, 64 - Tfno. 971 292994

PALMA CP.07004

ABIERTO 24H

GASOLINERA POLIG. SON CASTELLO (Febrer 9) Gremio Sucrers i Candelers, s/nº - Tfno. 971 758898

PALMA CP.07009

ABIERTO 24H

GASOLINERA SECAR DE LA REAL (Febrer 4) Coronel Beorlegui, 49 - Tfno. 971 293360

PALMA CP.07010

ABIERTO 24H

GASOLINERA VILAFRANCA (Febrer 6) Ctra. Palma - Manacor km, 36,5 - Tfno 971 552831

VILAFRANCA CP.07240

ABIERTO 24H 22 a 6:30 H. AUTOMA.

GASOLINERA MANACOR (Febrer 5) Calle Joan Miró, s/nº - Tfno. 971 552831

MANACOR CP.07500

ABIERTO 24H

GASOLINERA SON SERRA (Febrer 8) Ctra. Artá - Pto. De Alcudia Km 11,6 - Tfno 971 589330

ARTÁ CP.07570

ABIERTO DE 06 A 22 h

GASOLINERA LLUC - ESCORCA (Febrer 7) Ctra. Inca - Lluc km 14,85 - Tfno. 971 717017

LLUC CP.07315

ABIERTO 24H 20 a 07 h. AUTOMATICO

GASOLI. POLIG. SON CASTELLO (Asima Febrer 10) Camino Viejo de Buñola - Tfno. 971 459196

PALMA CP.07009

ABIERTO 24H 20 a 07 h. AUTOMATICO

GASOLINERA CAMI SALARD (Febrer 11) Cami Salard, 93 - Tfno. 971 256534

PALMA ABIERTO DE 06 A 22H CP.07010

GASOLINERA ARAGON (Febrer 12) Calle Aragón, 217 - Tfno. 971 472521

PALMA ABIERTO 24H CP.07008

GASOLINERA SON RAPINYA (Febrer 13) Camí de Son Rapinya-Esq. Camí dels Reis Tel. 971 798998

PALMA CP.07013

ABIERTO 24H

GASOLINERA PLATJA D’ALCUDIA (Febrer 14) Av. Juan Carlos I, 109-111 Tel. 971 894111

ALCUDIA CP.07408

ABIERTO DE 07 A 21H

GASOLINERA SON FERRIOL (Febrer 15) Bartolomé Oliver de Can Tunis, 2 Tel. 971 429453

PALMA CP.07198

ABIERTO 24H

GASOLINERA PINARÓ Ronda del Oeste , 123 Tel. 971 822083

PORTO CRISTO ABIERTO DE 06 A 22H CP.07680 VERANO DE 06 A 23H

GASOLINERA MANACOR HOSPITAL Via Palma, 87 Tel. 971 843470

MANACOR ABIERTO 24H CP.07500

En su conjunto, tanto por la excelencia de su método de trabajo como por sus resultados óptimos y su particular organigrama basado en la profesionalidad; Gasolineras Febrer puede presumir de contar con la certificación Bureau Veritas que acredita su buen hacer y su calidad para con el cliente. Éste, además, cuenta con un exclusivo programa de fidelización de clientes en el que no faltan tarjetas de descuento o lavados de vehículos, entre otros tantos

beneficios adaptados a las necesidades de los nuevos usuarios.

De forma reciente, Gasolineras Febrer ha cerrado el círculo a una trayectoria brillante firmando un convenio de colaboración con Gran Empresa Business Club. Un acuerdo gracias al cual, los socios del club de empresas mallorquín, pueden beneficiarse de una serie de descuentos especiales que Gasolineras Febrer suele ofrecer a marcas muy destacadas.

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