5 BEDSTE RÅD

...TIL SOCIALPÆDAGOGERNES FREMTIDIGE ARBEJDE

MED, HVORDAN TR, AMR OG LEDERE KAN BIDRAGE TIL REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE AF SOCIALPÆDAGOGISK

UDDANNET PERSONALE?

Itales Tte Problemerne

Leder og personale skal undgå konfliktskyhed og turde tage snakken om det, som ikke virker. Samtaler om realiteterne er nødvendige. Der skal være rum til at tale faglighed og struktur og finde løsninger sammen.

2

Ledelse Og Struktur

Lederne har en vigtig opgave i at skabe overblik, forventningsafstemning og nødplaner. Definere opgaver i kategorierne: kan, skal, bør – så alle ved, hvad de skal gøre, når hverdagen er under særligt pres. Lederen skal sikre at nye medarbejdere modtages omhyggeligt med opmærksomhed og professionalisme og får en solid introduktion – også når der skal tages imod vikarer. Der skal fx være klare procesbeskrivelser, når en ny medarbejder starter.

Egne Vikarer

Etablere egne vikarkorps – det sikrer, at vikarer har kendskab til huset, borgerne og opgaven.

Fleksible Vagtplaner

Tilrettelægge vagtplanen mere fleksibelt så den imødekommer de enkelte medarbejderes præferencer.

Godt Arbejdsmilj Og Samarbejde

Have fokus på de gode historier. Tale om alt det gode arbejdspladsen er og kan og sætte fokus på det positive for at skabe arbejdsglæde. Se de pårørende som en ressource man kan involvere aktivt.

For mere info kontakt chefkonsulent, Lærke Kamma Clausen på lkn@sl.dk

Læs mere om, hvordan arbejdspladsen kan arbejde med rekruttering HER