Innovatie zit bij ons in het DNA De vernieuwingsdrift die Piet Versluys, in de periode dat hij het bedrijf leidde, in het bedrijf heeft verankerd, heeft geresulteerd in een innovatie-dna dat de organisatie een vooraanstaande positie heeft opgeleverd. Door de betrokkenheid van de huidige algemeen directeur Teus de Wit als voorzitter van de Raad van Commissarissen van het Asfalt Kennis Centrum en als voorzitter van de Raad van Toezicht van het SOMA College is het innovatieve karakter van de Versluys Groep naadloos voortgezet. In het recent vastgestelde visiedocument waarmee de Versluys Groep zich op haar toekomst focust speelt innovatie dan ook een zeer belangrijke rol. Daarnaast - en daardoor mogelijk gemaakt - wordt er prioriteit gegeven aan een verbreding van de activiteiten, het openen van een vierde vestiging in Midden-Nederland om ook de oostelijke helft van ons land efficiënter te kunnen bedienen, en de inzet op het segment nutsbedrijven en de sectoren actief in de energietransitie om de noodzakelijke voortgaande continuïteit te kunnen waarborgen. “Verkeerstechniek is ook balieverkoop”, illustreert Teus de Wit. “Het gaat erom dat je dicht op de klant kunt zitten om snel en adequaat te kunnen acteren en direct aan de vraag te kunnen voldoen.”
wijze van asfalteren. Daarbij legde je steeds een nieuwe laag van grind en bitumen op elkaar. Een tamelijk tijdrovend karwei, als je er nu zo op terugkijkt. De fase daarna kenmerkt zich door het koud produceren van asfalt in een ‘asfaltmolen’, waarbij drie soorten stenen en bitumenemulsies werden gebruikt. Dat proces ging al sneller dan de eerste fase. In de derde fase kwam de mechanisering op. Met een asfaltspreidmachine, die wij als één der eersten in gebruik hebben genomen, kon je letterlijk meters maken. Deze manier was nog steeds met koud geproduceerd asfalt. In de vierde fase werd het warm asfalt geïntroduceerd. Daarbij produceer je het asfalt op een temperatuur van 150 – 160 graden waardoor de kwaliteit van de asfaltmengsels sterk verbeterde je het op locatie beter kon verwerken met een spreidmachine.” Piet Versluys liet zich bij de innovatie, net als zijn neef Carol Versluys en toenmalig mededirecteur Adriaan Blonk, graag inspireren door wat er aan de overkant van de Atlantische Oceaan gebeurde. De ontwikkelingen in de Verenigde Staten waren immers toonaangevend. De beroemde koudfrees is er een van, en ook de Barber Greene die door het Amerikaanse John Deere werd ontwikkeld, werden aangeschaft.
Fasen Teus de Wit schetst innovatieve fasen die het bedrijf heeft doorgemaakt: “Wij begonnen net als de anderen in deze branche met de op dat moment gangbare
6
Elektrische wals Vandaag de dag investeert het bedrijf veel in duurzaamheid, zoals met het aanleggen van zonnepanelen en het elektrificeren van voertuigen. “Wij zijn een van de eersten die een elektrische wals
