De acuerdo a sus Estatutos, el Directorio de la socie-
Directora Gisele Everett, cuya función es dirigir la prepa-
dad sesiona al menos cada tres meses. El Gerente General
ración de un Plan Director de Ciberseguridad que con-
da cuenta del desempeño sostenible de la Compañía y
temple medidas específicas de corto y mediano plazo, así
aporta información estratégica y operacional relevante
como de supervisar y controlar su implementación, de tal
para la toma de decisiones de los directores.
forma que la empresa desarrolle sus operaciones minimi[102-18]
zando los riesgos relacionados a Ciberseguridad.
El Directorio aporta las directrices de gestión a la administración, realiza el seguimiento de los indicadores
El Gerente General es responsable de las decisiones
de relevancia, y aprueba los objetivos anuales, los pre-
ejecutivas, remite mensualmente un informe de desem-
supuestos operacionales y de inversiones de capital, los
peño a los directores, y les informa de cualquier asunto
proyectos de inversión, la matriz de riesgos, el plan anual
de importancia para la gestión del negocio. Asimismo, di-
de auditoría, el programa de seguros y los contratos más
rige la reunión semanal de gerentes, el Comité Gerencial,
relevantes de la gestión de la Compañía, entre otros.
donde se realiza el seguimiento del Plan de Negocio y los
[102-26, 102-29, 102-30, 102-31]
principales indicadores de desempeño (KPI’s). Además,
Además, con el propósito de tener una dirección y
esta instancia es la encargada de la actualización anual
controles más cercanos en materias estratégicas de la
del Plan de Negocio, establecer los objetivos del año, y las
Compañía, se establecieron durante el año 2019 los si-
correspondientes matrices de riesgo. [102-19, 102-20]
guientes Comités del Directorio: a) Un Comité de Inversiones, presidido por el Direc-
Las inquietudes de los grupos de interés (trabajado-
tor José Antonio De las Heras, cuya función es asistir a la
res, comunidad, autoridades, ONG’s, etc.) son canalizadas
compañía respecto del desarrollo futuro del Terminal y
por distintas vías (diálogos participativos, comunicación
de posibles nuevos negocios, integrando la estrategia de
directa, página web, correo electrónico, canales de de-
largo plazo, la identificación de los recursos requeridos, y
nuncia, entre otros) hacia los gerentes de área y éstos a
la priorización y seguimiento de los proyectos,
su vez al Gerente General o a la Subgerente de Riesgo y
b) Un Comité de Auditoría, presidido por el Director Juan Camargo, cuya función es asistir a la compañía en
Control Interno, siendo quienes, de ser necesario, los escalan hacia el Directorio.
el ejercicio de su buen gobierno corporativo, cumpliendo
[102-21, 102-33, 102-34]
con funciones de vigilancia relacionadas con la elabora-
La plana ejecutiva se encuentra organizada en ocho
ción y presentación de informes financieros, control in-
gerencias. La información de la estructura y miembros de
terno, gestión de riesgos y cumplimiento de leyes, regla-
los órganos de gobierno está disponible en el sitio web3
mentos y políticas,
de GNL Quintero.
c) Un Subcomité de Ciberseguridad, presidido por la
[102-20]