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Las Nuevas Tecnologías en la Selección de Personal

Licenciatura en Gestión de Empresas Turísticas y Hoteleras Alumna: FIORANI, Gisella Romina Asignatura: NUEVAS TECNOLOGÍAS Profesor: Diego Talquenca

COMISION 1 - AÑO 2013


Fiorani, Gisella Romina

Comisión 01

ÍNDICE

Utilización de las Nuevas Tecnologías para selección de personal El Nuevo Mercado Laboral Las Nuevas Herramientas El proceso de selección Bibliografía

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Utilización de las Nuevas Tecnologías para selección de personal Antes de ahondar en la pluralidad de herramientas tecnológicas que hoy tenemos a la hora de seleccionar a los colaboradores de una empresa, y en el proceso de búsqueda por parte de los interesados, es necesario detenernos en la incidencia de la tecnología en la vida diaria de las personas. Para muchos, hoy lo que no existe en la Web, lo que no se puede comprobar por uno mismo, da lugar a la desconfianza o se traduce en algo obsoleto. Este proceso de readaptación tecnológica en los recursos humanos no es otra cosa que la evolución lógica que están llevando todos los procesos diarios en los últimos años, es importante de esta forma, ir descubriendo y aprovechando estas herramientas. Es interesante observar este proceso evolutivo en tanto, los primeros comienzos de la digitalización de los curriculums obedecía a una cuestión de legibilidad. Luego aparecieron las plantillas para descargar, para estandarizar la confección de los curriculums, que luego imprimíamos para presentar. No obstante, de la presentación en papel con una foto carnet, pasamos a la digitalización de la imagen para posteriormente suplir cualquiera de estos soportes con mandar ese simple formato por mail. Hoy paulatinamente vemos otra etapa de este proceso que constantemente se transforma, en los curriculum vitae de carga online en los mismos buscadores donde se hacen los envíos: el curriculum, la información, está hoy antes que se envíe. El Nuevo Mercado Laboral: Hoy estamos parados en un mundo vertiginoso, donde el tiempo es dinero, y donde ganar tiempo es redituable tanto como ganar dinero. Esta inserción tecnológica actúa en respuesta a las preocupaciones de nuestro siglo, el ahorro de recursos.

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La implementación de estas herramientas permiten evitar el gasto, en material y espacio, de tener una pila con carpetas, sobres y papeles, y el tedio de repasar una por una para encontrar el candidato adecuado. La modalidad de postulación y recepción de curriculums online permite reducir tiempos, porque el armado de una terna de candidatos que antes duraba en promedio un mes ahora se reduce a 10 días; y también costos, ya que la oferta y selección insume mucho menos dinero que el que infiere poner un aviso en un medio gráfico. Y, por el contrario, permite amplificar el abanico de selección, acelerar el proceso de filtrado, para finalmente ocupar el tiempo en una entrevista personal. Además reduce costos para quien busca un empleo, permitiéndole llegar además a una mayor cantidad de oportunidades desde su casa, ahorrando tiempo y dinero. Las Nuevas Herramientas: Ante esta realidad, cada vez son más específicas y eficientes las herramientas que agilizan estos procesos. Hoy ante la búsqueda de personal, tenemos sitios web especializados que le permiten a la persona encontrar y filtrar todos los anuncios que se ajusten a su perfil sin costo alguno, y al empleador afinar su búsqueda dentro del perfil deseado. Algunas herramientas populares son: zona jobs, computrabajo, bumerang, empleos virtuales de Diarios como Clarín, La Voz del Interior, o incluso en el ámbito del turismo y hotelería tenemos sitios especializados como Giganet, Turijobs, etc. Es además sorprendente la bondad de los filtros para apuntar a determinados empleos, y más aún, la posibilidad de cargar tu C.V online y que el buscador te notifique vía mail, las oportunidades laborales que se ajustan a tu perfil. Hoy contamos entonces, con una gran variedad de consultoras online, totalmente gratuitas. Otro uso fundamental para la selección de personal es el que se le ha dado a las redes sociales, facebook, twitter y en la cúspide: LinkedIn. Justifica un apartado además, el valor que tiene el avance tecnológico en las comunicaciones, y las posibilidades de esta de realizar entrevistas preliminares vía Pág. n° 4 de 6


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Skype o Messenger. Incluso el gran valor para la selección de personal a distancia, o la búsqueda laboral en el extranjero. Estas son quizás las herramientas fundamentales, lo cual no quita aquellas otras más excéntricas y novedosas como CvGram, una innovadora plataforma que permite al usuario crear un CV con formato de infografía con todos los elementos que han circulado por las redes sociales y mensajería instantánea. Su creador está diseñando una nueva plataforma, pensada para empresas, en la podrán verse los candidatos a los puestos que se requieran, con un diseño similar al de los juegos de fútbol como el Pro Evolution Soccer (PES). No en un futuro más lejano este proceso se readaptará nuevamente, y ya está sucediendo, dado que funcionan los primeros sistemas que permiten la búsqueda laboral con aplicaciones para los Smartphones El proceso de selección Frente a esta gran variedad de opciones, considero que al estar tan conectados es difícil encontrar la supremacía de uno sobre otro. Estimo que en un proceso de selección, publicaría un anuncio en un sitio especializado en el rubro comercial para recibir algunos CV de aquellos que estén en la búsqueda laboral. Verificaría el perfil del postulante además, haciendo uso de las redes sociales, y posteriormente chequearía las referencias. Quizás en este punto insisto, ya que cada uno elige que información transmitir, y esto trae una falencia y es que al no estar presentes personalmente, cada uno puede elegir quién ser virtualmente. En este punto me detengo a concluir, que el proceso de selección ha recibido un gran aporte tecnológico en tiempos y costos de recepción de información... pero la selección propiamente dicha sigue siendo una acción que se toma a la antigua, donde la tecnología aún (por suerte) no puede suplantar la condición humana, y es donde confiamos en lo que empíricamente conocemos, podemos comprobar o alguien de confianza puede hacerlo.

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Bibliografía: http://www.lanacion.com.ar/1439981-las-nuevas-tecnologias-buscar-y-seleccionar-personal https://cvgram.me/cd/getmein http://www.tecnologiapyme.com/recursos-humanos/seleccion-de-personal-por-internet-iventajas-e-inconvenientes

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Nuevas Tecnologías en la Selección de Personal  

Un análisis sobre el rol fundamental como motor de cambio en la evolución de los procesos de Selección de Personal.

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