Plan de desarrollo estadal 2013 - 2016 by Gobernación del estado Bolívar

Plan de Desarrollo Estadal 2013 -‐ 2016

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Presenta: Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 del estado Bolívar

Francisco Rangel Gómez

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Índice de Contenido Introducción Obje?vos del Programa de la Patria CAPÍTULO I Descripción integral del estado en todas sus dimensiones

10 12

Iden?dad Regional Misión y Visión de la Gobernación del estado Bolívar Modelo de Desarrollo Armónico Competencias de la Gobernación del Estado Bolívar Marco Legal Marco Metodológico Referencia Geográﬁca HidrograSa Principales centros poblados Transporte y vías de comunicación Economía Etnias Idiomas Cultura División territorial por municipios del estado bolívar Indicadores Demográﬁcos Indicadores Sociales Población Indígena Indicadores Laborales y Económicos Turismo y Ambiente Agroindustria Potencial Minero Ejes de Desarrollo

17 19 20 26 30 34 39 39 40 41 42 42 42 42 45 52 59 84 90 101 108 123 129

CAPÍTULO II Formulación de Metas

135

Sector Socio -‐ Polí?co Sector Territorial -‐ Ambiental Sector Económico

145 160 165

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Índice de Contenido

CAPÍTULO III Formulación de soluciones a través de proyectos, acciones y demandas Sector Socio -‐ Polí?co Sector Territorial -‐ Ambiental Sector Económico

176 177 187 189

CAPÍTULO IV Transferencia de Competencias de la Gobernación del estado Bolívar Poder Popular De la Transferencia de Competencias

195 196 198

Anexos

203

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Índice de Gráficos Grafico 1. Evolución de la Población y Densidad y Densidad Censo 1873-‐2011 Grafico 2. Progresión de Población estado Bolívar Grafico 3. Tendencias de Población Joven y Económicamente Ac?va Grafico 4. Pirámide de Población Según grupo de Edad Grafico 5. Coeficiente Gini 2004-‐2011 Grafico 6. Tasa especifica de Fecundidad Proyectada Grafico 7. Esperanza de Vida Proyectada Grafico 8. Disponibilidad de Equipamientos Grafico 9. Disponibilidad de Tecnología Grafico 10. Población según Deficiencias Grafico 11. Producción de Agua en el Estado Bolívar Grafico 12. Números de Planteles Educa?vos en el Estado Bolívar Grafico 13. Matricula Escolar por Municipios Grafico 14 Comportamiento de la Matricula Escolar 2005 – 2013 con Proyecciones 2014 – 2016. Grafico 15. Estado Bolívar Colección Bicentenaria Grafico 16. Planteles Educa?vos con el Programa PAE Grafico 17. Matricula Escolar Beneficiados con el Programa PAE Grafico 18. Computadoras Canaima Entregadas en el estado Bolívar Grafico 19. Principales causas de muerte en el estado Bolívar Grafico 20. Tasa de Incidencias por Malaria 2005-‐2012 Grafico 21. Tasa de Mortalidad Materna estado Bolívar 2005-‐2012 Grafico 22. Tasa de Mortalidad Infan?l 2005-‐2012 Grafico 23. Números de Establecimientos de Atención a la Salud Grafico 24. Población Indígena por Grandes Grupos Grafico 25. Pueblos Indígenas con mayor porcentajes de población Grafico 26. Fuerza de Trabajo Población Ac?va Grafico 27. Población Ocupada Según Sector Grafico 28. Población Ac?va Según Rama de Ac?vidad Grafico 29. Población Ac?va Según Nivel Educa?vo Grafico 30. Evolución de la Población Ocupada por Sector Económico Grafico 31. Población del Estado Bolivar Ocupada por Sector Económico 2002 Grafico 32. Población del Estado Bolívar Ocupada por Sector Económico 2012 Grafico 33. Relación Porcentual entre Pobreza y Desempleo Venezuela Grafico 34. Relación Porcentual entre Pobreza y Desempleo Bolívar Grafico 35. Evolución Canasta Básica Alimentaría Norma?va e Ingresos Mínimo Legal en BS-‐ VZLA Grafico 36. Movimientos Visitantes a Casas Museo de Ciudad Bolívar 2005-‐22012 Grafico 37 . Capacidad Instalada Plazas / Cama Grafico 38. ABRAE y Superficie Libre de Restricciones Grafico 39. Suelos con Potenciales Agrícola Grafico 40. Superficie con Pasto Grafico 41. Suelos Cul?vados Grafico 42. Registro de Produccion Grafico 43. Producción de Leche Lts Grafico 44. Producción de Queso Grafico 45. Comportamiento Histórico del Registro de Consejos Comunales Grafico 46. Viviendas Construidas por el Poder Popular 2011 -‐ 2013 Grafico 47. Proyectos Comunitarios aprobados por el MPPCYPS/CFG.

53 53 54 56 60 63 64 66 66 68 69 71 71 74 76 77 77 78 79 80 80 80 81 86 87 93 94 95 95 96 97 97 98 98 99 102 103 106 109 110 110 115 118 120 195 196 196

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Índice de Imágenes Imagen 1. Hipsometría Imagen 2. Gran Sabana Imagen 3. Rio Caroní Imagen 4. Embalse de Gurí Imagen 5. Ciudad Guaya Imagen 6. Ciudad Bolívar Imagen 7. Aeropuertos y Aeródromos Adscriptos al SAAR Bolívar Imagen 8. Pesca de la Sapoara Ciudad Bolívar Imagen 9. Municipio Heres Imagen 10. Caroní Imagen 11. Municipio Gran Sabana Imagen 12. Municipio Cedeño Imagen 13. Municipio El Callao Imagen 14. Municipio Padre Chien Imagen 15. Municipio Piar Imagen 16. Municipio Bolivariano Angostura Imagen 17. Municipio Roscio Imagen 18. Municipio Sifontes Imagen 19. Municipio Sucre Imagen 20. Indicadores de relaciones demográﬁcas Imagen 21. Razón de reemplazo Imagen 22. Densidad de población Imagen 23. Hogares pobres según Municipios del Estado Bolívar, censo 2001 Imagen 24. Hogares pobres según Municipios del Estado Bolívar, censo 2011 Imagen 25. Razón de dependencias según proyecciones 2013 Imagen 26. Población por Municipios con acceso a agua potable evolución 2004-‐2013 Imagen 27. Distribución Geopolico y sanitario de los establecimientos del ins?tuto de salud publica por población del Estado Bolívar Imagen 28. Mapa Industrial del Estado Bolívar Imagen 29. Áreas Bajo régimen de Administración Especial Imagen 30. Áreas con potencial agropecuario en el Estado Bolívar Imagen 31. Tres ejes agroproduc?vos Imagen 32. Áreas con potencial agrícola en el Estado Bolívar Imagen 33. Clases de Sub suelo predominante en el Estado Bolívar de acuerdo a su uso Imagen 34. Sub cuencas hidrográﬁcas del Estado Bolívar Imagen 35. Gran eje de desarrollo Orinoco

39 39 39 40 40 40 41 42 45 46 46 47 47 48 48 49 49 50 50 55 56 56 59 59 67 69 82 92 104 110 111 113 114 114 130

Índice de Cuadros CUADRO 1. DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LA POBLACIÓN, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD Y SEXO, SEGÚN MUNICIPIO

CUADRO 2. ESTADO BOLÍVAR. HOGARES POBRES Y NO POBRES, SEGÚN MUNICIPIOS, CENSO 2011

CUADRO 3. COEFICIENTE DE GINI, 2004-‐2011

CUADRO 4. ESTADO BOLÍVAR.HOGARES POBRES POR TIPO DE NECESIDAD BÁSICA INSATISFECHA SEGÚN MUNICIPIOS, CENSO 2011

CUADRO 5. POBREZA POR NBI

CUADRO 6. POBREZA POR NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS

CUADRO 7. TASA GLOBAL DE FECUNDIDAD CORREGIDA SEGÚN ENTIDAD FEDERAL, 2006-‐2011

CUADRO 8. ESPERANZA DE VIDA PROYECTADA, SEGÚN SEXO Y ENTIDAD FEDERAL (AÑOS)

CUADRO 9. DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LOS HOGARES CON DISPONIBILIDAD DE EQUIPAMIENTO, SEGÚN MUNICIPIO

CUADRO 10. DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LOS HOGARES CON DISPONIBILIDAD DE TECNOLOGÍAS, SEGÚN MUNICIPIO

CUADRO 11. RAZÓN DE DEPENDENCIA TOTAL, DE PERSONAS MENORES DE 15 AÑOS Y DE MAYORES DE 64 AÑOS, SEGÚN MUNICIPIO

PROYECCIONES 013 CUADRO 12. DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LA POBLACIÓN, SEGÚN DEFICIENCIAS, CONDICIONES O DISCAPACIDADES

CUADRO 13. POBLACIÓN ATENDIDA CON AGUA POTABLE Y SERVICIO DE AGUAS SERVIDAS

CUADRO 14. MATRICULA ESCOLAR DEL ESTADO BOLIVAR (Actualización 2013)

CUADRO 15. TASA DE ALFABETISMO DE LA POBLACIÓN DE 10 AÑOS Y MÁS, SEGÚN MUNICIPIOS DEL ESTADO BOLÍVAR

CUADRO 16. ESTADO BOLÍVAR. PROSECUCIÓN DE ALUMNOS EN EDUCACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA, SEGÚN GRADO/AÑO DE ESTUDIO,

2009/10-‐2010/11 CUADRO 17. ESTADO BOLÍVAR. MATRÍCULA DE EDUCACIÓN ESPECIAL POR ÁREA DE ATENCIÓN, SEGÚN TIPO DE ATENCIÓN Y MUNICIPIO,

2009/10-‐2010/11 CUADRO 18. PROYECCIONES DE POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR CUADRO 19. CALCULO DEL DEFICIT DE ESCUELAS DE ACUERDO AL COMPORTAMIENTO DE LA MATRÍCULA ESCOLAR DESDE EL AÑO 2005 HASTA EL AÑO 2013 Y PROYECCIONES PARA EL PERÍODO 2014 – 2016

CUADRO 20. DEFICIT DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA POR MUNICIPIOS

CUADRO 21. COLECCIÓN BICENTENARIA

CUADRO 22. PROGRAMA DE ALIMENTACION ESCOLAR

CUADRO 23. PROYECTO CANAIMA

CUADRO 24. ESTADO BOLÍVAR. PRINCIPALES CAUSAS DE MUERTE REGISTRADA POR SEXO E INDICADORES, SEGÚN GRADO DE PREVENIBILIDAD,

2010 CUADRO 25. NÚMEROS DE ESTABLECIMIENTOS POR TIPOS, MUNICIPIOS, DISTRITOS SANITARIOS Y NIVELES DE ATENCIÓN

CUADRO 26. INDICADORES GLOBALES DE LA FUERZA DE TRABAJO, SEGÚN SEXO

CUADRO 27. POBLACIÓN DE 15 AÑOS Y MÁS OCUPADA, SEGÚN SECTOR FORMAL E INFORMAL, CATEGORÍA DE OCUPACIÓN DEL SECTOR

INFORMAL CUADRO 28. POBLACIÓN DE 15 AÑOS Y MAS ECONÓMICAMENTE ACTIVA, SEGÚN RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA Y CONDICIÓN DE OCUPADO

CUADRO 29. LLEGADA DE TURISTAS AL ESTADO BOLÍVAR, SERIE HISTÓRICA 2005 -‐ 2012

102

CUADRO 30. LLEGADA DE TURISTAS POR LOS PRINCIPALES TERMINALES AÉREOS DEL ESTADO BOLÌVAR,2006-‐2012

103

CUADRO 31. CAPACIDAD INSTALADA PLAZAS/CAMAS EN EL ESTADO BOLÍVAR 2005 -‐ 2012

103

CUADRO 32. REGISTRO DE PRODUCCIÓN RUBROS PECUARIOS 2012 -‐2013 (I TRIMESTRE). UEMPPAT BOLÍVAR

115

CUADRO 33. REGISTRO DE PRODUCCIÓN RUBROS PECUARIOS 2012 -‐2013 (I TRIMESTRE). UEMPPAT BOLÍVAR

115

CUADRO 34. ESTADO BOLÍVAR. BENEFICIO DE BOVINOS, SEGÚN MUNICIPIO, 2008-‐2011

116

CUADRO 35. ESTADO BOLÍVAR. BENEFICIO DE BOVINOS CON CATEGORIA, SEGÚN MUNICIPIO, 2008-‐2011

116

CUADRO 36. ESTADO BOLÍVAR. BENEFICIO DE BOVINOS SIN CATEGORIA, SEGÚN MUNICIPIO, 2008-‐2011

117

CUADRO 37. ESTADO BOLÍVAR. BENEFICIO DE PORCINOS, SEGÚN MUNICIPIO, 2008-‐2011

117

CUADRO 38. ESTADO BOLÍVAR. BENEFICIO DE POLLOS DE ENGORDE, SEGÚN MUNICIPIO, 2008-‐2011

118

CUADRO 39. ESTADO BOLÍVAR. PRODUCCIÓN DE LECHE EN PLANTA Y EN FINCA, 2008-‐2011 7

118

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Índice de Cuadros CUADRO 40. ESTADO BOLÍVAR. PRODUCCIÓN DE LECHE EN PLANTA Y EN FINCA, SEGÚN MUNICIPIO, 2010-‐2011

119

CUADRO 41. ESTADO BOLÍVAR. PRODUCCIÓN DE QUESO POR TIPO, 2008-‐2011

120

CUADRO 42. ESTADO BOLÍVAR. PRODUCCIÓN DE QUESO, POR TIPO, SEGÚN MUNICIPIO, 2010-‐2011

120

CUADRO 43. PRODUCCION Y FUERZA LABORAL DE LAS EMPRESAS BASICAS DE GUAYANA 2013

123

CUADRO 44. PRODUCCIÓN DE MINERAL DE HIERRO (MTM). 2006 -‐ 2012 CUADRO 45. RESERVAS DE HIERRO, AÑO 2011 (MILLONES DE TONELADAS)

125 125

CUADRO 46. CÁLCULOS DE RESERVAS MINA LOS PIJIGUAOS C.V.G-‐ BAUXILUM, MUNICIPIO CEDEÑO

127

CUADRO 47. PRODUCCIÓN DE BAUXITA (TM). 2006-‐2012

127

CUADRO 48. COMUNAS EN CONSTRUCCIÓN

195

CUADRO 49. SALAS DE BATALLA DEL ESTADO BOLÍVAR

196

CUADRO 50. PROYECTOS DE TRANSFORMACIÓN INTEGRAL DEL HABITAD

196

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CTE CACHAMAY

El Centro Total de Entretenimiento Cachamay es un estadio multipropósito, Con una capacidad para 41.600 espectadores. Localizado en Puerto Ordaz, Ciudad Guayana, estado Bolívar, Venezuela.

Deporte con Proyección Internacional. El Centro Total de Entretenimiento Cachamay es un estadio mul?propósito, con una capacidad para 41.600 espectadores. Localizado en Puerto Ordaz, Ciudad Guayana, estado Bolívar. La Copa América 2007, celebrada en toda Venezuela, incluyendo al estado Bolívar, donde se jugaron algunos par?dos en el re-‐inaugurado Estadio Cachamay, ha sido el evento de mayor envergadura internacional celebrado en el estado. También se han realizado diversos torneos internacionales y ha sido sede de varios juegos de la Copa Libertadores, Copa CONMEBOL y Copa Suramericana.

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Introducción El Gobierno del estado Bolívar ha asumido un compromiso con el desarrollo del estado a fin de garan?zar el buen vivir de todos sus habitantes. Cumplirlo significa organizar la ges?ón gubernamental en torno a estrategias, obje?vos y líneas de acción consistentes con las necesidades, las aspiraciones y los intereses de los bolivarenses. El Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 ha sido concebido como un instrumento de prospec?va. Las expresiones del Poder Popular han sido recogidas en un conjunto de planteamientos que toman en cuenta las potencialidades y retos existentes en el estado, construidos con el esfuerzo de generaciones de bolivarenses, y se engarzan con el planteamiento de nuevos proyectos diseñados para encauzar el crecimiento de la economía estadal en una senda que conduzca al desarrollo para el buen vivir. Para alcanzar los retos planteados en el Plan de la Patria, es requisito indispensable engendrar un plan donde los que por muchos años fueron invisibilizados, se integren dignamente a un sistema de vida que en lugar de crear miseria, se oriente hacia una visión socialista, ajenos a la exclusión y la falta de oportunidades, donde sus demandas sean atendidas de forma eficiente. Para alcanzar el desarrollo sustentable, desde ahora se debe trabajar de forma unida y concertada, Poder Popular, inicia?va privada, trabajadores y gobierno, para acrecentar las capacidades socioeconómicas del estado Bolívar, sus empresas básicas y su capital humano y social. Ello dará la oportunidad de generar empleos sustentables, elevar la producción y así insertar la produc?vidad del estado en una economía sustentable, que genere calidad de vida para el pueblo de Bolívar. El contenido del plan se agrupa en tres ejes temá?cos de desarrollo:, el Desarrollo Social – Polí?co, el Desarrollo Territorial -‐ Ambiental y el Desarrollo Económico con una visión de ser un gobierno produc?vo y de calidad. A par?r de estos ejes estructurales, se integran los obje?vos estratégicos con el propósito de que el crecimiento económico y el bienestar social ocurran en un entorno sustentable, y que los resultados del mismo puedan ser distribuidos bajo criterios de equidad. El plan ?ene un carácter indica?vo, con líneas de acción orientadas a la consolidación de los avances logrados hasta el presente y establece nuevas vías de expansión para la economía del estado Bolívar y el desarrollo social de sus habitantes. Esto hace de este documento un instrumento prác?co y efec?vo para orientar la ges?ón de las dependencias y en?dades de la administración pública estadal. La Gobernación del estado Bolívar, ?ene en el plan una guía para ordenar sus tareas y asignar los recursos públicos en función de las prioridades definidas por la población y los proyectos que habrán de realizar sociedad y gobierno. Sin embargo, no es un instrumento rígido; se ha previsto la operación de seguimiento y evaluación para conducir de mejor manera las acciones derivadas del Plan de Desarrollo Estadal, el cual a su vez indicará la necesidad de realizar ajustes en las líneas de acción o en los proyectos, en función de las circunstancias económicas y sociales que prevalezcan en los próximos años. El estado Bolívar aspira conver?rse en la alterna?va económica no petrolera del país; con altos niveles de produc?vidad tanto nacional como internacionalmente, generando bienestar social, donde la población vulnerable sea tomada en cuenta, pues todo esfuerzo del Gobierno Bolivariano se enmarca en la generación del buen vivir. Esto demanda visión, integración y compromiso, esfuerzo y más trabajo, para enfrentar y superar los desaSos, pero demanda sobre todo la unidad de los bolivarenses. El Plan obedece a los lineamientos, planes y polí?cas del Consejo Federal de Gobierno, bajo los principios rectores de la justa distribución de la riqueza, mediante una planificación estratégica, democrá?ca, par?cipa?va y de consultas abiertas al poder popular, para la construcción de la sociedad socialista de jus?cia y equidad. 10

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El Plan de Desarrollo Estadal 2013-‐2016 a?ende a lo dispuesto en el aruculo 32 de la Ley Orgánica de Planificación Pública Popular, que lo define como un instrumento de gobierno que establece obje?vos, estrategias y líneas de acción dirigidos a darle concreción a los lineamientos plasmados en el Plan de la Patria, a través de la intervención planificada y coordinada de los órganos del Sistema Nacional de Planificación y los órganos y entes de la Administración Pública Estadal, y el aruculo 33 de la misma ley que define que este documento sea formulado por el ciudadano gobernador del estado a través de los órganos o entes encargados de la planificación de polí?cas públicas como el instrumento en el que se iden?fican las prioridades para el desarrollo de la en?dad, estableciendo así mismo, que sea presentado tanto al Consejo Estadal de Planificación y Coordinación de Polí?cas Públicas; como al Consejo Legisla?vo para su defini?va aprobación. Está sustentado de conformidad con el enfoque estratégico que se sigue en la propuesta para la Ges?ón Bolivariana Socialista 2013-‐2019 del Comandante Hugo Rafael Chávez Frías, y la adecuación del Modelo Integral para el Desarrollo Armónico y Sustentable del estado Bolívar que se encuentra en ejecución. La generación de una malla dinámica de ges?ón pública, donde se interrelacionen estos dos instrumentos, generará la información necesaria que determine las ac?vidades y los recursos necesarios para seguir abordando las áreas de interés y necesidades para todo el pueblo del estado Bolívar. Adicionalmente, y como una importante expresión de los requerimientos del pueblo organizado, se ha recopilado información diagnós?ca en el acompañamiento dado al Poder Popular para la formulación de sus Planes de Desarrollo Comunal en todas las circunscripciones del estado Bolívar, nutriendo así la visión estratégica y territorial desde lo local para que el Plan de Desarrollo Estadal 2013-‐2016 integre los intereses y asuma las propuestas colec?vas surgidas en el seno de las comunidades. En este sen?do, vale decir que dependencias y en?dades de la administración pública estadal organizaron mesas de trabajo en las que convocaron a los miembros plenos del CEPLACOPP, y a diferentes organizaciones y personas interesadas en sus respec?vas áreas de competencia en los que, por diversos métodos recogieron sus propuestas. Éstas fueron consideradas en la estructura del plan, y en diversos casos, por su naturaleza, serán incluidas posteriormente en los programas sectoriales correspondientes. El plan se estructuró a par?r de tres ejes temá?cos que contribuirán en la generación de condiciones para el desempeño de un Estado altamente produc?vo, en función de la disminución de los desequilibrios socio – económicos de la región, en torno a los cuales este gobierno llevará a cabo su ges?ón. Desarrollo Socio-‐políWco. Un estado Bolívar bajo una ges?ón innovadora e integral, con sus vocaciones definidas y con una población en ejercicio pleno de la ciudadanía y par?cipando en la construcción de derechos fundamentales como educación, deporte, salud, vivienda, seguridad y cultura a par?r de la profundización del Poder Popular, impulsando los preceptos cons?tucionales de jus?cia, libertad e igualdad y fortaleciendo los elementos regionales de iden?dad colec?va, la diversidad étnica y garan?zando la integración de la en?dad al desarrollo socio económico del país. Desarrollo Territorial. Un estado Bolívar territorialmente desconcentrado, con una distribución equita?va de su población y en permanente mejoramiento de la infraestructura Ssica y de servicios, ar?culado a la construcción del nuevo modelo de producción social, tomando en cuenta nuestra condición de estado fronterizo, asegurando la conservación, defensa y mejoramiento del ambiente, como elemento fundamental del buen vivir. Desarrollo Económico. Un estado Bolívar bajo un modelo produc?vo socialista, innovador y sustentable, con una estructura económica diversificada, basada en el desarrollo endógeno y el fomento de la agregación de valor a los recursos naturales y/o materias primas del estado, con el propósito de potenciar la capacidad interna de producción de bienes y servicios, priorizando la sa?sfacción de la demanda interna y el remanente des?nado a la exportación, en concordancia con los lineamientos emanados del poder nacional, garan?zando la incorporación del talento humano y el fortalecimiento del tejido social, con la par?cipación ac?va y protagónica de todos los actores involucrados. Todo ello en procura del buen vivir de sus habitantes y el progreso de la región. 11

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ObjeWvos del Programa de la Patria

Estado Bolívar

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Grandes ObjeWvos Históricos I.  II.

Grandes ObjeWvos Históricos Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años: La Independencia Nacional. Con?nuar construyendo el Socialismo Bolivariano del siglo XXI en Venezuela, como alterna?va al modelo salvaje del capitalismo y con ello asegurar la “mayor suma de seguridad social, mayor suma de estabilidad polí?ca y la mayor suma de felicidad”, para nuestro pueblo.

III.  Conver?r a Venezuela en un país potencia en lo social, lo económico y lo polí?co dentro de la gran potencia naciente de América La?na y el Caribe, que garan?cen la conformación de una zona de paz en nuestra América. IV.  Contribuir al desarrollo de una nueva geopolí?ca internacional en la cual tome cuerpo mundo mul?céntrico y pluripolar que permita lograr el equilibrio del universo y garan?zar la paz planetaria. V.

Contribuir con la preservación de la vida en el planeta y la salvación de la especie humana.

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Grandes ObjeWvos Históricos Grandes ObjeWvos Históricos y ObjeWvos Nacionales. I.-‐ Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años: la Independencia Nacional. ObjeWvos Nacionales 1.1 Garan?zar la con?nuidad y consolidación de la Revolución Bolivariana en el poder. 1.2. Preservar y consolidar la soberanía sobre los recursos petroleros y demás recursos naturales estratégicos. 1.3 Garan?zar el manejo soberano del ingreso nacional. 1.4. Lograr la soberanía alimentaria para garan?zar el sagrado derecho a la alimentación de nuestro pueblo. 1.5. Desarrollar nuestras capacidades cienuﬁco-‐tecnológicas vinculadas a las necesidades del pueblo. 1.6. Fortalecer el poder defensivo nacional para proteger la Independencia y la soberanía nacional, asegurando los recursos y riquezas de nuestro país para las futuras generaciones. II.-‐ ConWnuar construyendo el Socialismo Bolivariano del siglo XXI, en Venezuela, como alternaWva al sistema destrucWvo y salvaje del capitalismo, y con ello asegurar la “mayor suma de seguridad social, mayor suma de estabilidad políWca y la mayor suma de felicidad”, para nuestro pueblo. ObjeWvos Nacionales 2.1. Propulsar la transformación del sistema económico, en función de la transición al socialismo bolivariano, trascendiendo el modelo ren?sta petrolero capitalista hacia el modelo económico produc?vo socialista, basado en el desarrollo de las fuerzas produc?vas. 2.2. Construir una sociedad igualitaria y justa. 2.3. Consolidar y expandir el poder popular y la democracia socialista. 2.4. Convocar y promover una nueva orientación é?ca, moral y espiritual de la sociedad, basada en los valores liberadores del socialismo. 2.5. Lograr la irrupción deﬁni?va del Nuevo Estado Social y Democrá?co, de Derecho y de Jus?cia. III. ConverWr a Venezuela en un país potencia en lo social, lo económico y lo políWco dentro de la gran potencia naciente de América LaWna y el Caribe, que garanWcen la conformación de una zona de paz en nuestra América. ObjeWvos Nacionales 3.1. Consolidar el papel de Venezuela como Potencia Energé?ca Mundial. 14

3.2. Desarrollar el poderío económico de la Nación en base al aprovechamiento óp?mo de las potencialidades que ofrecen nuestros recursos para la generación de la máxima felicidad de nuestro pueblo, así como de las bases materiales para la construcción de nuestro socialismo bolivariano. 3.3. Conformar y ampliar el poderío militar para la defensa de la Patria. 3.4 Profundizar el desarrollo de la nueva geopolí?ca nacional y regional, la?noamericana y caribeña. IV. Contribuir al desarrollo de una nueva geopolíWca internacional en la cual tome cuerpo mundo mulWcéntrico y pluripolar que permita lograr el equilibrio del universo y garanWzar la paz planetaria. ObjeWvos Internacionales 4.1. Con?nuar desempeñando un papel protagónico en la construcción de la unión la?noamericana y caribeña. 4.2. Aﬁanzar la Iden?dad Nacional y Nuestroamericana. 4.3. Con?nuar impulsando el desarrollo de un Mundo pluripolar sin dominación imperial y con respeto a la autodeterminación de los pueblos. 4.4. Contribuir con el desmontaje del an?-‐histórico y nefasto sistema imperial y neocolonial. V. Contribuir con la preservación de la vida en el planeta y la salvación de la especie humana. ObjeWvos Nacionales. 5.1. Construir e impulsar el modelo económico produc?vo eco-‐ socialista, basado en una relación armónica entre el hombre y la naturaleza, que garan?ce el uso y aprovechamiento racional, óp?mo y sostenible de los recursos naturales, respetando los procesos y ciclos de la naturaleza. 5.2. Proteger y defender la soberanía permanente del Estado sobre los recursos naturales para el beneﬁcio supremo de nuestro Pueblo, que será su principal garante. 5.3. Defender y proteger el patrimonio histórico y cultural venezolano y nuestroamericano. 5.4. Contribuir a la conformación de un gran movimiento mundial para contener las causas y reparar los efectos del cambio climá?co que ocurren como consecuencia del modelo capitalista depredador.

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CAPÍTULO I: Descripción Integral Del

Estado Bolívar

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CAPÍTULO I Descripción integral del estado en todas sus dimensiones

Estado Bolívar El Estado Bolívar se localiza en el sur de Venezuela, entre las coordenadas 03°45’55" y 08°26’40" de la?tud norte y 60°16’17" y 67°25’56" de longitud oeste. Su superﬁcie corresponde a 26,49% del territorio nacional, es decir, más de 242.801 km². Su territorio está ocupado casi en su totalidad por el macizo guayanés. Su superﬁcie es en general accidentada, la al?tud atenúa el clima tropical cálido. El estado se compone de 11 municipios y 45 parroquias a lo largo y ancho del territorio. Limita al norte con el río Orinoco y los estados Delta Amacuro, Monagas, Anzoátegui y Guárico; al sur con la República Federa?va del Brasil; al suroeste con el estado Amazonas; al este con el territorio de la Guyana Esequiba, en disputa con la República Coopera?va de Guyana y al oeste con el estado Apure.

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Estado Bolívar: IdenWdad

El escudo de armas del Estado Bolívar se compone de dos campos de colores: azul y oro. El color azul simboliza el esplendor del cielo. El oro, la riqueza aurífera de la región de Guayana. En la parte superior del fondo azul y formando un arco, se encuentran ocho estrellas que representan las siete provincias que se consideraban en 1811 para declarar la independencia nacional venezolana, y la octava estrella simboliza el emblema de la provincia de Guayana, al igual que en la bandera de este Estado venezolano. En el campo inferior, corre un río de oro en representación del río Orinoco. Sobresaliendo de las aguas, se ve una gran roca que se conoce como la “Piedra del Medio”. Sobre ella está sentada una mujer indígena que apoya su brazo izquierdo en un ánfora de arcilla, que vierte agua sobre el cauce del río en señal de lo inagotable del caudal del Orinoco. Hacia la izquierda del campo azul, aparece un caduceo como blasón del comercio; y a la derecha, en la misma posición, un pico como símbolo del trabajo y de la industria minera. Coronando al escudo, y en fondo plata, un triángulo radiante con un ojo en el centro, el cual representa la mirada de la providencia protegiendo el territorio del estado Bolívar. Las ramas de olivo, emblema de paz, rodean al escudo. El punto de unión de las ramas ostenta un lazo de cinta dorada en el cual se leen las siguientes fechas: al centro, 5 de julio de 1811, fecha de la Declaración de Independencia de Venezuela; a la izquierda, 15 de febrero de 1819, fecha de instalación del Congreso de Angostura; y a la derecha, 16 de diciembre de 1863, fecha en la que Guayana se incorporó a la República Federal.

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Himno del Estado Bolívar Letra: J.M Agosto Méndez Música: Manuel Lara Colmenares CORO Con áureos buriles tus magnas proezas, la historia en sus fastos por siempre grabó; tu suelo es emporio de ingentes riquezas, tu cielo el más bello que el sol alumbró. I

La Bandera del estado Bolívar es una bandera regional venezolana, diseñada por el ar?sta plás?co Jesús Soto. Está compuesta por tres colores: un campo amarillo, símbolo de la riqueza del estado, sobre el cual se encuentra un círculo verde, que simboliza la abundante vegetación del estado y tres franjas azules horizontales separadas entre sí que simbolizan los ríos que surcan la en?dad. En la franja central de color azul, se encuentran ocho estrellas blancas de cinco puntas cada una, colocadas en forma horizontal. Siete de ellas representan las siete provincias que juntas declararon la independencia de Venezuela y la octava cons?tuye el emblema de la entonces conocida como Provincia de Guayana que Simón Bolívar, Libertador de la República de Venezuela, dispuso agregar a la Bandera Nacional de Venezuela el 20 de noviembre de 1817. El presidente Hugo Chávez ordenó dicha modiﬁcación en la bandera nacional agregando la octava estrella a la cual llamó la "Estrella de Bolívar" El 12 de marzo 2006.

Gen?l amazona de faz sonriente, gallarda te muestras sobre alto peñón; el lauro circunda tu olímpica frente, y el viento tremola tu airoso pendón. II Al trágico encuentro de hirsutos leones, tus Águilas fueron en marcha triunfal, y el sol de San Félix brillo en tus blasones, y fue desde entonces tu nombre inmortal. III Tú encierras, oh patria lo bello y lo grande, la gloria te ilustra, te ampara el honor; y el bravo Orinoco tus hechos expande, contando su eterno poema de amor. IV Guayana santuario de música lleno, que brindas el alma contento y solaz; permitan las hadas que siempre en tu seno, sus hojas y mirtos deshoje la paz.

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Misión de la Gobernación del estado Bolívar

La Gobernación del estado Bolívar es una ins?tución que promueve el desarrollo económico y bienestar social a través de una ges?ón eficiente y eficaz, orientada a la óp?ma prestación de los servicios a la comunidad, permi?endo así elevar su calidad de vida, lo cual garan?za el desarrollo integral del estado. Visión de la Gobernación del estado Bolívar. Ser la ins?tución vanguardista en la promoción del desarrollo integral del estado, contrayéndolo como el polo de desarrollo del país basándose en sus potencialidades comerciales, turís?cas, agropecuarias, forestales y en su gente; a los fines de contribuir con la diversificación y bienestar de la nación. Misión del Plan Promover el desarrollo integral del estado, proyectándolo como el polo de desarrollo del país basándose en sus fortalezas mineras, comerciales, turís?cas, agropecuarias, forestales y en su gente; a los fines de contribuir con la diversificación y bienestar de la nación.

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Modelo de Desarrollo Armónico del estado Bolívar

La Gobernación de Bolívar aplica un modelo de Desarrollo Sustentable acoplado al Plan Patria 2013 – 2019; diseñado por más de 5 mil líderes comunales del estado, que visualiza y retoma el concepto estratégico de planificación adaptados a la realidad del estado Bolívar, logrando resultados palpables y contundentes, con el fin de op?mizar su funcionamiento para garan?zar la administración de los recursos de manera óp?ma. Esta capacidad de adaptación, permite a la ins?tución funcionar como un elemento atractor, es decir, un ente que conoce las necesidades y potencialidades de la región, adecuándose rápidamente para solucionar problemas creando oportunidades de desarrollo. Para preservar esos resultados posi?vos, que se traducen en la mejora de la calidad de vida de los bolivarenses, la Gobernación debe garan?zar la salud, seguridad, educación e infraestructura, definidos dentro del modelo como elementos estabilizadores, variables constantes que permiten desarrollar polí?cas dinamizadoras. Los elementos dinamizadores son las áreas estratégicas que impactan en el desarrollo de la región; agua, minería, turismo y agricultura, son potencialidades del estado Bolívar que no fueron aprovechadas por gobiernos anteriores. Seis años después de asumir la administración, estas áreas se han fortalecido conjuntamente con el gobierno nacional gracias a una gran inversión y ges?ón transparente. Este modelo determina la orientación estratégica y responsable de la inversión pública formando parte de un horizonte administra?vo y polí?co con la finalidad de generar la mayor suma de felicidad para todos, apoyado en el fortalecimiento del Poder Popular y la Contraloría Social con miras a consolidar las bases para la construcción del Socialismo del Siglo XXI.

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Modelo de Desarrollo Armónico del estado Bolívar Educación Atendiendo una directriz nacional se ha profundizado la universalización de la educación bolivariana. Ello, con el fin de estar apoyados en la polí?ca de inclusión social en materia educa?va que se sustenta en la construcción de nuevas escuelas, la recuperación de centros educa?vos y la ampliación de planteles cumpliendo el segundo obje?vo histórico de con?nuar construyendo el socialismo bolivariano, masificando la educación bolivariana, extendiendo la cobertura de la matrícula escolar a toda la población, haciendo énfasis en las poblaciones excluidas. La ges?ón de la Gobernación ha dignificado a miles de docentes, quienes recibieron la ?tularidad de sus cargos, luego de muchos años de exclusión e inestabilidad laboral. Además del apoyo a los estudiantes con la entrega de morrales, textos y uniformes escolares, becas, la aplicación del Programa de Alimentación Escolar (PAE), dotación de materiales de oficina y de limpieza, dotación tecnológica, entrega de unidades de transporte, y la masificación del sector depor?vo y cultural en la región, contribuyendo así con un modelo de sistema educa?vo socialista de inclusión. Infraestructura Hoy en día los bolivarenses cuentan con una mejor calidad de vida gracias a la inversión en materia de infraestructura que se ve reflejada en el progreso en materia de agua, vialidad, educación, salud, seguridad y viviendas. Del mismo modo, es posible palpar la sólida ges?ón en la construcción de complejos habitacionales integrales con plantas de tratamiento de agua que garan?zan y promueven el cuidado ambiental dentro de la comunidad. Asimismo, con la mejora de la vialidad se desarrolla el turismo de la región, incrementando la economía y la inversión en la en?dad. Por su parte, el Centro Total de Entretenimiento Cachamay se ha conver?do en uno de los campos depor?vos más importantes del país, tras haber sido reconocido por los especialistas en fútbol como una de las mejores sedes de la Copa América 2007. Eso da cuenta de que todas y cada una de las inversiones en materia de infraestructura han permi?do incrementar la calidad de vida de los habitantes del estado. Seguridad La Seguridad es la prioridad número uno en el Plan de Gobierno Regional; nuestro principal obje?vo es fortalecer el sistema de Seguridad Ciudadana en el estado Bolívar, a través de la atención integral. Actualmente la Policía del estado Bolívar cuenta con una dotación acorde con las par?cularidades de la región, así como la capacitación especializada de los funcionarios. La modernización de la plataforma comunicacional convierte al estado Bolívar en pioneros con la creación del Centro Integral de Atención y Coordinación de Seguridad Ciudadana (CIACS), que consiste en la incorporación de nuevos sistemas tecnológicos de vanguardia en el proceso de atención y prevención de las emergencias del estado Bolívar. Además, integra las operaciones de los organismos de seguridad, facilitando en una misma red, la comunicación y ejecución de medidas oportunas en beneficio de la comunidad. Evidentemente, el trabajo integrador adquiere mayor importancia con los proyectos de nuevas comisarías que nacen del encuentro entre la policía del estado Bolívar y la comunidad organizada a través de los Consejos Comunales, lo que origina un crecimiento del organismo policial de acuerdo a las necesidades reales de los ciudadanos; dando como resultado la disminución de los índices delic?vos en las zonas donde habitan los mismos. Por primera vez en la región se ejecuta un plan de seguridad que reduce los índices delic?vos y que se integra con un Plan Nacional de Seguridad. La Policía del estado Bolívar nació para ser ejemplo nacional.

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Modelo de Desarrollo Armónico del estado Bolívar Salud En armonía con el sistema de salud impulsado por el Gobierno Nacional que consiste en profundizar la atención integral de forma universal, La Gobernación del estado Bolívar ha expandido y consolidado los servicios de salud de forma oportuna y gratuita a través de la construcción de ambulatorios y consultorios populares que forman parte del primer nivel de atención (Barrio Adentro I), mientras que el segundo renglón (Barrio Adentro II), está representado por los centros de diagnós?co integral (CDI), las salas de rehabilitación Integral (SRI), y los Centros de Alta Tecnología (CAT) que ofrecen estudios especializados a la colec?vidad sin costo alguno, como topograSa axial computarizada, resonancia magné?ca nuclear, densitometría ósea, mamograSa, endoscopia de alta resolución, entre otros. De igual manera, la red hospitalaria en Bolívar cuenta con la adecuación y dotación de equipos de úl?ma tecnología en las salas de parto, perinatología, terapia intensiva, gastroenterología y neumonología. Adicionalmente, está en funcionamiento el único servicio de radioterapia, dedicado a la atención de pacientes con cáncer en el suroriente del país. Fortalecimiento InsWtucional La Ges?ón de la Gobernación del estado Bolívar, alineada en la consolidación del Plan Patria; se fija como norte la promoción del desarrollo económico y bienestar social a través de una ges?ón orientada a la oportuna prestación de servicios a la comunidad. Esto solo es posible a través de ins?tuciones públicas fortalecidas que contribuyen a la construcción del socialismo del siglo XXI. En ese orden, se ha concebido al fortalecimiento ins?tucional como el elemento clave para alcanzar la democracia protagónica revolucionaria y avanzar hacia el modelo produc?vo socialista; por lo que la ges?ón en este sector se ha concentrado en elevar los niveles de equidad, eficiencia y calidad de la acción pública, y construir una nueva é?ca del servicio público que impregne la ges?ón ins?tucional de compromiso, así como avanzar hacia el desarrollo del nuevo modelo produc?vo endógeno expandiendo la economía social. Como punto de par?da, el Gobierno Regional impulsó la adopción de un sistema de ges?ón de calidad de sus dependencias, convir?éndose en referencia nacional e internacional al tratarse de la primera ins?tución pública en La?noamérica cuya ges?ón es de “calidad cer?ficada” bajo los estándares de la Norma ISO 9001:2008; igualmente se han avanzado en innumerables alianzas estratégicas internacionales que comienzan a dar frutos en la promoción de desarrollo económico y bienestar social. Agua El Gobernador Francisco Rangel Gómez creó Hidrobolívar como empresa operadora de los servicios de agua potable y saneamiento para dar respuesta a la gran problemá?ca imperante en toda la geograSa del estado. El Gobierno regional trabajó sobre la construcción de nuevos acueductos, ampliaciones de plantas de tratamiento, acome?das y sus?tución de equipos de bombeo, logrando con estas acciones cubrir el 95,96% de la población con un suministro de agua potable con?nuo. La apertura internacional de Venezuela en el campo comercial ha sido una oportunidad para dar mayor calidad de vida a los Bolivarenses, en especial a los sectores más excluidos. A través del Convenio Binacional Uruguay-‐Venezuela, ges?onó la aprobación de plantas de tratamiento de agua potable rurales o Unidades de Potabilización Autónoma (UPA) para el estado Bolívar.

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Modelo de Desarrollo Armónico del estado Bolívar Minería Bolívar se caracteriza por exhibir uno de las mayores potencialidades en materia de minería no metálica del país y del mundo, entre los no metálicos más importantes se ?enen: rocas ornamentales, rocas para agregados de construcción, arenas, arcillas caoliní?cas, entre otras. Sin embargo, el Ins?tuto Autónomo de Minas Bolívar (IAMIB), ente rector responsable, carecía de polí?cas y recursos que permi?eran dar direccionalidad a su ges?ón, lo que se traducía en una alta evasión y un desarrollo muy umido del sector. A través de la preparación de un plan estratégico, vinculado al Modelo de Desarrollo Armónico del estado Bolívar y a los lineamientos nacionales, se trazó como obje?vo: recuperar, desarrollar y consolidar la ac?vidad minera no metálica como fuente de desarrollo regional. Es así como este nuevo escenario permite impulsar la promoción y consolidación del proyecto, par?cularmente en el tema de la explotación, refinación y transformación de caolín; instalación de nuevas canteras para agregados de la construcción y rocas ornamentales. Vale decir que sobre este úl?mo renglón se han iden?ficado 31 colores de gran trascendencia para el desarrollo de este sector; empresas productoras de arena lavada; organización y legalización de los productores de azabaches, así como de pequeños productores de minerales no metálicos, asociados en coopera?vas, en todo el estado; lo que ha permi?do una acumulación en materia de inversión y generación de empleos produc?vos. En suma, es una nueva alterna?va económica no petrolera, en la nueva visión de modelos produc?vos socialistas. Agroindustria El estado venezolano por muchos años centró su esfuerzo de inversión en la industria integrada del sector minero en el estado Bolívar, el desarrollo del sector agrícola y agroindustrial fue muy limitado, lo que generó una dependencia externa para el suministro oportuno de alimentos. Considerando esta realidad, la Gobernación del estado Bolívar contempló entre sus áreas estratégicas de acción el desarrollo produc?vo del sector agrícola como elemento dinamizador de la economía del estado. Enfocándose en las condiciones y ventajas compara?vas que posee Bolívar para acometer inversiones dirigidas al desarrollo de un tejido agroindustrial, tomando en cuenta, que existen excelentes condiciones agroclimá?cas, amplias superficies de ?erras con potencial agrícola, abundantes recursos hídricos, yacimientos de cal dolomí?ca que permiten controlar la acidez de sus suelos, disponibilidad de humus natural, producto del proceso de potabilización del agua de la empresa Hidrobolivar, proveniente del rio Caroní y un gran potencial humano dispuesto a impulsar este sector. Para cumplir con estas premisas, en el marco del Convenio de la República Bolivariana de Venezuela con la República Argen?na, la Gobernación de Bolívar en el año 2007 suscribe un convenio con el Ins?tuto Nacional de Tecnología Agropecuaria de Argen?na (INTA) para la creación del Ins?tuto Regional de Tecnología y Desarrollo Agropecuario del estado Bolívar (IRTAB), con el propósito de brindar una atención integral al productor agropecuario de la en?dad e impulsar el conocimiento de los sistemas produc?vos locales, contribuyendo con la seguridad alimentaria y soberanía produc?va del estado Bolívar. La Gobernación del estado Bolívar a través del IRTAB y Fondo Bolívar como ente financiador, impulsan el avance de la Gran Misión Agrovenezuela, estrategia del ejecu?vo nacional que ?ene como finalidad, brindar apoyo de forma integral a los pequeños y medianos productores censados en el programa gubernamental en aras de asegurar los insumos, maquinarias, siembras y el despacho de cosechas, aSn de impulsar el desarrollo agro-‐produc?vo y garan?zar la plena soberanía alimentaria. 23

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Modelo de Desarrollo Armónico del estado Bolívar Por primera vez, existe una polí?ca pública regional en el sector agroindustrial que consolide las estrategias del Gobierno Nacional emanadas en el primer Plan Socialista de la Nación “Simón Bolívar” y profundizadas en su Programa de la Patria 2013-‐2019 orientadas a garan?zar el sagrado derecho a la alimentación de nuestro pueblo, a través de la gestación de un nuevo modelo produc?vo socialista, contribuyendo así a garan?zar la seguridad alimentaria regional. Turismo Crear un modelo produc?vo socialista pasa por encontrar alterna?vas a la renta petrolera y el turismo en el área por excelencia para la consolidación de la nueva empresa socialista sin chimeneas. Gracias a sus innumerables bellezas naturales, el estado Bolívar ?ene un importante potencial para tal fin, por ello el turismo es estratégico en el modelo de desarrollo armónico de la ges?ón. En la actualidad, Bolívar es el único estado que ?ene un programa permanente de capacitación para educadores en materia de turismo, una red de formación profesional para estudiantes de turismo y programa de ges?ón empresarial en el sector. A estos procesos forma?vos se suma la capacitación de guías bilingües portugués-‐inglés. Asimismo, hemos asociado el turismo a la ges?ón ambiental, logrando la recuperación y saneamiento de los balnearios atrac?vos de la Gran Sabana, mediante un plan de prevención y orientación al turista en temporadas altas. La Ruta del Calipso ha conver?do a los Carnavales del estado Bolívar en los mejores organizados y más visitados de toda Venezuela, desarrollándose simultáneamente en cinco municipios de la en?dad. Aunado a ello, durante esta ges?ón de gobierno se implantó el único sistema de información turís?ca del país, con la línea 0800-‐ORINOCO, Turimóviles, 3 centros de información y Centro Internacional de Visitantes. Social El obje?vo fundamental del gobierno Nacional, liderado por el Presidente Maduro, prioriza la atención y asistencia de los sectores populares, los cuales fueron excluidos por los gobiernos precedentes. Por ellos la ges?ón revolucionaria de la Gobernación de Bolívar, alineado con el Plan Patria y el modelo de desarrollo sustentable del estado, desde el año 2004, viene implementando un conjunto de polí?cas públicas orientadas a promover la transformación estructural de la región, permi?endo generar mayor y mejor calidad de vida a sus habitantes. Bajo el principio de desarrollo integral, se impulsa la inversión en sectores estratégicos como: educación, salud e infraestructura, para lograr bienestar social. La cumbre mundial sobre Desarrollo Social (2005) instó a los países en desarrollo a inver?r al menos 20% del presupuesto para los servicios sociales básicos. La Gobernación del estado Bolívar ha des?nado para éstos fines un 32% de su presupuesto total. En esta ges?ón, el pueblo de Bolívar accede a la planificación, toma de decisiones y consecuencia de proyectos clave y asumen escenarios de corresponsabilidad real y efec?va, cumpliendo así con nuestro compromiso revolucionario.

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Planta Droseraceaes

Las Droseraceaes es una familia de plantas del orden Caryophyllidae. Planta insecuvora, cuando los pequeños insectos se posan sobre ellas quedan atrapados por una sustancia pegajosa que secretan sus pelos glandulares de la que no pueden escapar, luego le extraen los nutrientes necesarios y desechan el resto. de esta forma logran subsis?r en lugares de condiciones extremas, en suelos faltos de nutrientes como en las cimas de los tepuyes. Es una variedad exó?ca y en muchos casos son únicas en el mundo, y las condiciones reinantes en las hos?les cimas de los tepuyes obligan a estas especies a una readaptación que ha evolucionado a través de muchos millones de años.

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Competencias de la Gobernación

Estado Bolívar

Del

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Competencias GEB CONSTITUCION DEL ESTADO BOLIVAR. (2001) Capítulo II De la Competencia Arfculo 88. Es de la competencia exclusiva del Estado Bolívar:

CONSTITUCION DE LA REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA (2000).

Aruculo 164. Es de la competencia exclusiva de los estados: 1. Dictar su Cons?tución para organizar los poderes públicos, de conformidad con lo dispuesto en esta Cons?tución.

1. Dictar su Cons?tución para organizar los poderes públicos, de conformidad con lo dispuesto en la Cons?tución de la República Bolivariana de Venezuela.

2. La organización de sus Municipios y demás en?dades locales y su división polí?co territorial, conforme a esta Cons?tución y a la ley.

2. La organización de sus Municipios y demás en?dades locales y su división polí?co-‐territorial, conforme a la Cons?tución de la República Bolivariana de Venezuela y la ley.

3. La administración de sus bienes y la inversión y administración de sus recursos, incluso de los provenientes de transferencias, subvenciones o asignaciones especiales del Poder Nacional, así como de aquellos que se les asignen como par?cipación en los tributos nacionales.

4. La organización, recaudación, control y administración de los ramos tributarios propios, según las disposiciones de las leyes nacionales y estadales. 5. El régimen y aprovechamiento de minerales no metálicos, no reservados al Poder Nacional, las salinas y ostrales y la administración de las ?erras baldías en su jurisdicción, de conformidad con la ley.

4. La organización, recaudación, control y administración de los ramos tributarios propios, según las disposiciones de las leyes nacionales y estadales.

6. La organización de la policía y la determinación de las ramas de este servicio atribuidas a la competencia municipal, conforme a la legislación nacional aplicable.

5. El régimen y aprovechamiento de minerales no metálicos, no reservados al Poder Nacional y la administración de las ?erras baldías en su jurisdicción, de conformidad con la ley nacional.

7. La creación, organización, recaudación, control y administración de los ramos de papel sellado, ?mbres y estampillas.

6. La organización de su policía y la determinación de las ramas de este servicio atribuidas a la competencia municipal, conforme a la legislación nacional aplicable.

8. La creación, régimen y organización de los servicios públicos estadales;

7.La creación, organización, recaudación, control y administración de los ramos de papel sellado, ?mbres y estampillas.

9. L a ejecució n, co nservación, administración y aprovechamiento de las vías terrestres estadales;

8. La creación, régimen y organización de los servicios públicos-‐estadales.

10. La conservación, administración y aprovechamiento de carreteras y autopistas nacionales, así como de puertos y aeropuertos de uso comercial, en coordinación con el Ejecu?vo Nacional.

9. La ejecución, conservación, administración y aprovechamiento de las vías terrestres estadales.

11. Todo lo que no corresponda, de conformidad con esta Cons?tución, a la competencia nacional o municipal.

10. La conservación; administración y aprovechamiento de carreteras y autopistas nacionales, así como de puertos y aeropuertos de uso comercial, en coordinación con el Ejecu?vo Nacional.

11. Las obras públicas de interés estadal. 12. La Bandera, el Escudo y el Himno del Estado. 27

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Competencias GEB 13. Todo lo que no corresponda, de conformidad con la Cons?tución de la República, a la competencia nacional o municipal. Arfculo 89 También es de la competencia del Estado Bolívar: 1. La defensa y suprema vigilancia de los intereses generales del Estado Bolívar. 2. Los censos y estadís?cas del Estado Bolívar. 3. Las polí?cas económicas, financieras y fiscales del Estado. 4. Las polí?cas estadales en materia de sanidad, vivienda, seguridad sector agroalimentario, ambiente, aguas, turismo, ordenación del territorio, deporte y naviera, de conformidad con la polí?ca y legislación nacional. 5. Las polí?cas y servicios estadales de educación y salud. 6. Las polí?cas estadales para la producción agrícola, ganadera, pesquera y forestal de conformidad con la Cons?tución de la República Bolivariana de Venezuela y las leyes. 7. El régimen estadal de navegación y transporte aéreo, terrestre, fluvial y lacustre. 8. El sistema de ferrocarriles del Estado, de conformidad con lo establecido en la ley nacional.

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Unión MERCOSUR

“Estamos donde debimos estar siempre, estamos donde Bolívar nos dejó pendiente para estar y ser”. Hugo Chávez. Alianzas estratégicas que marcan historia. El presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, asumió la presidencia pro témpore del Mercosur, con el propósito de consolidar la unidad de los países la?noamericanos y fomentar su desarrollo a través de la asociación estratégica del bloque con otros organismos mul?laterales como la Comunidad del Caribe (Caricom), Petrocaribe y el Brics. El gobierno venezolano, al asumir la presidencia temporal de este mecanismo, consolida una de las visiones del Líder de la Revolución Bolivariana, Hugo Chávez Frías, quien entendió este bloque como un proyecto geopolí?co en beneﬁcio de La?noamérica. Durante la intervención del comandante Chávez en la Cumbre presidencial del Mercosur, (Brasilia, 2012), expresó ante la formalización de la adhesión de Venezuela al bloque, que se encontraba en la perspec?va histórica exacta, “nuestro norte es el Sur, estamos donde debimos estar siempre, estamos donde Bolívar nos dejó pendiente para estar y ser”. 29

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Plan de Desarrollo del estado Bolívar 2013 -‐ 2016 Marco Legal ConsWtución de la República Bolivariana de Venezuela (2000). Arfculo 5. La soberanía reside intransferiblemente en el pueblo, quien la ejerce directamente en la forma prevista en esta Cons?tución y en la Ley, e indirectamente, mediante el sufragio, por los órganos que ejercen el poder público. ArWculo 62. Todos los ciudadanos y ciudadanas ?enen el derecho de par?cipar libremente en los asuntos públicos, directamente o por medio de sus representantes elegidos o elegidas. La par?cipación del pueblo en la formación, ejecución y control de la ges?ón publica es el medio necesario para lograr el protagonismo que garan?ce su completo desarrollo, tanto individual como colec?vo. Es obligación del estado y obligación de la sociedad facilitar la generación de las condiciones mas favorables para su prác?ca. ArWculo 158. La descentralización, como polí?ca nacional, debe profundizar la democracia, acercando el poder a la población y creando las mejores condiciones, tanto para el ejercicio de la democracia como para prestación eficaz y eficiente de los come?dos estatales. Ley Orgánica de la Planificación Pública y Popular (2010). ArWculo 25. Vigencia de los Planes. Los planes estratégicos tendrán la vigencia que corresponda al período cons?tucional o legal de la máxima autoridad de la rama del Poder Público o instancia del Poder Popular responsable de su formulación. ArWculo 32. Naturaleza del Plan. El Plan de Desarrollo Estadal es un instrumento de gobierno mediante el cual cada estado establece los proyectos, obje?vos, metas, acciones y recursos dirigidos a darle concreción a los lineamientos plasmados en el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación, a través de la intervención planificada y coordinada de los órganos del sistema nacional de planificación y los órganos y entes de la Administración Pública Estadal correspondiente, actuando de conformidad con la ley y demás normas aplicables. ArWculo 33. Formulación y Aprobación del Plan. La formulación y aprobación del Plan de Desarrollo Estadal, se realiza de la siguiente manera: 1.  El Gobernador o Gobernadora, a través de los órganos o entes encargados de la planificación de polí?cas públicas, formulará el Plan de Desarrollo Estadal de la respec?va en?dad federal y lo presentará ante el Consejo Estadal de Planificación y Coordinación de Polí?cas Públicas. 2.  Corresponde al Consejo Estadal de Planificación y Coordinación de Polí?cas Públicas, discu?r, aprobar y modificar el Plan de Desarrollo Estadal. 3.  El Gobernador o Gobernadora presentará ante el Consejo Legisla?vo el Plan de Desarrollo Estadal, para su defini?va aprobación. 30

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ArWculo 34. Ejecución del Plan. El Plan de Desarrollo Estadal se ejecutará a través de los órganos y entes estadales, aplicando los instrumentos dispuestos por el Sistema Nacional de Planificación, de conformidad con lo dispuesto en la presente Ley y su reglamento. Arfculo 35. Seguimiento y evaluación del Plan. Corresponde al Gobernador o Gobernadora, al Consejo Estadal de Planificación y Coordinación de Polí?cas Públicas e instancias del Poder Popular, realizar el seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Estadal, sin perjuicio de lo dispuesto en la Cons?tución de la República Bolivariana de Venezuela y la Ley. Ley de los Consejos Estadales de Planificación y Coordinación de PolíWcas Públicas (2010). ArWculo 2. Naturaleza. El Consejo Estadal de Planificación y Coordinación de Polí?cas Públicas, es el órgano encargado del diseño del Plan de Desarrollo y los demás planes estadales, en concordancia con los lineamientos generales formulados en el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación, los planes municipales de desarrollo, los planes de desarrollo comunal y aquellos emanados del órgano rector del Sistema Nacional de Planificación, siendo indispensable la par?cipación ciudadana y protagónica del pueblo en su formulación, ejecución, seguimiento, evaluación y control, de conformidad con lo establecido en la Cons?tución de la República y la Ley respec?va. Ley Orgánica del Consejo Federal de Gobierno (2010). ArWculo 2. El Consejo Federal de Gobierno, establecerá los lineamientos que orientarán los procesos de planificación y coordinación en la ordenación territorial y de transferencia de las competencias y atribuciones de las en?dades territoriales, hacia organizaciones de base del poder popular. ArWculo 5. La transferencia de competencias se considera la vía para eliminar las graves desigualdades existentes entre los entes que conforman la organización polí?ca territorial, equilibrando el reparto de los beneficios que, en bienes y servicios, derivan de la correcta planificación de los recursos. Ley orgánica para la GesWón Comunitaria de Competencias, Servicios y Otras Atribuciones (2012). Arfculo 12 IniciaWva de Transferencia. La Inicia?va de transferencia de la ges?ón y administración de servicios, ac?vidades, bienes y recursos, del Poder Público Nacional, Estadal y Municipal, a los sujetos de transferencia, corresponderá a los voceros de dichos sujetos. Sin que ello obste para que, por cuenta propia, cualquier en?dad polí?co territorial res?tuya al pueblo soberano la ges?ón y administración de servicios, ac?vidades, bienes y recursos, de acuerdo a lo establecido en el correspondiente Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social de la Nación. Los mecanismos, lapsos y demás elementos para la implementación de la inicia?va de transferencia por parte de los sujetos de transferencia, se regirán por lo previsto en el Reglamento del presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica y por los lineamientos que a tal efecto dicte el Consejo Federal de Gobierno. 31

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Ley orgánica para la GesWón comunitaria de Competencias, Servicios y Otras Atribuciones (2012).

Arfculo 13. De la Transferencia Directa y Progresiva.

Los órganos y entes del Poder Nacional y las en?dades polí?co territoriales podrán transferir directa y progresivamente la ges?ón y administración de servicios, ac?vidades, bienes y recursos, a los sujetos de transferencia, atendiendo a las necesidades de ges?ón y a las potencialidades y capacidades de cada sujeto, garan?zando el acompañamiento técnico y el recurso ﬁnanciero inherente a la ac?vidad transferida, de conformidad con los convenios que se hubieren establecido y las disposiciones del Reglamento del presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica, así como los lineamientos dictados por el Consejo Federal de Gobierno a tal efecto. Arfculo 27. De las materias objeto de transferencias. Los órganos y entes del Poder Nacional y las en?dades polí?co territoriales podrán transferir a los sujetos de transferencia, a través de empresas comunales bajo régimen de propiedad social directa, u otras formas legí?mas de organización popular de la comunidad, la ges?ón y administración comunitaria y comunal de servicios, ac?vidades, bienes y recursos en las siguientes materias: atención primaria de salud, mantenimiento de centros educa?vos, producción de materiales y construcción de vivienda, polí?cas comunitarias de deporte y mantenimiento de instalaciones depor?vas, ac?vidades culturales y mantenimiento de instalaciones culturales, administración de programas sociales, protección del ambiente y recolección de desechos sólidos, administración y mantenimiento de áreas industriales, mantenimiento y conservación de áreas urbanas, prevención y protección comunal, construcción de obras comunitarias y administración y prestación de servicios públicos, prestación de servicios ﬁnancieros y producción y distribución de alimentos y bienes de primera necesidad, entre otras.

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Unión MERCOSUR

Más que desarrollo económico, jus?cia social para América del Sur. El Gobernador de Bolívar, fue nombrado recientemente Secretario del Foro Consul?vo del Mercosur. La misión del foro es desarrollar las polí?cas de integración fronteriza e interregional de los países miembros del mercado común. El obje?vo primordial del foro es recoger las necesidades de las regiones y localidades de cada país miembro del Mercosur, a través de propuestas y sugerencias de polí?cas que son elevadas al Consejo del Mercado Común (CMC) integrada por los cancilleres de las naciones, a través del Grupo del Mercado Común (GMC).

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Plan de Desarrollo del estado Bolívar 2013 -‐ 2016 Marco Metodológico De acuerdo al ordenamiento jurídico de la Nación, cada gobernación debe contar para el ejercicio de su mandato con un plan de Desarrollo Estadal, elaborado conforme a las directrices de la Ley Orgánica de Planificación Pública y Popular y la Ley de los Consejos Estadales de Planificación y Coordinación de Polí?cas Públicas. Para ello, se contará con la guía y acompañamiento del Consejo Federal de Gobierno. La modalidad a implementar en el Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 del estado Bolívar comprende el uso de métodos cualita?vos como el uso de fichas para recolectar información básica, a fin de abordar los problemas que presenta la región y aportar las soluciones que a juicio del equipo planificador sean las más eficientes para resolver los mismos. Se aborda también desde una perspec?va cuan?ta?va, ya que con?ene datos estadís?cos retrospec?vos (años anteriores), y prospec?vos (proyecciones futuras) de los principales indicadores socio económicos del estado. La metodología opera?va para la formulación del Plan de Desarrollo Estadal es la siguiente: •  El plan debe desarrollarse sobre las dimensiones en que se desenvuelve la vida huma, avanzando en una relación dialéc?ca hacia metas propuestas, tratándolas todas de manera individual pero en su interrelación con las demás, con una visión integradora. Momentos que componen el desarrollo de la metodología Momento 1. Preparación del proceso de planificación: El plan debe surgir de un proceso de discusión y análisis colec?vo, en el que estén incorporados las y los actores públicos que hagan vida en el territorio a planificar, asimismo, las vocerías del poder popular, que no sólo enriquezcan este análisis, sino que a su vez garan?cen la incorporación de la expresión, visión y voluntad popular en todas las fases y productos que emanen del plan. En función de esto, la Gobernación ?ene la responsabilidad de conformar un equipo de planificación del desarrollo estadal que incorpore: 1.  Integrantes del pleno del Consejo Estadal de Planificación y Coordinación de Polí?cas Públicas, con el quórum mínimo establecido en la Ley de los Consejos Estadales de Planificación y Coordinación de Polí?cas Públicas para la toma de decisiones. 2.  Responsables del área de Planificación de la Gobernación, debidamente validados por el Gobernador o Gobernadora. 3.  Coordinador(a) URE (Unidad Receptora Estadal del Fondo de Compensación Interterritorial) en el Estado. Momento 2: Análisis colecWvo de la realidad, descripción y análisis de la realidad estado: Se describe el estado a través de sus capacidades, potencialidades, oportunidades, dificultades, riesgos y amenazas, según la apreciación de las y los integrantes del equipo de planificación, iden?ficando las contradicciones sociales que afectan la vida de las personas. Para el proceso de descripción del estado deben considerarse las dimensiones de la vida humana en sociedad antes mencionadas (polí?ca, cultural, económico-‐produc?va, social, ambiental y territorial). Debe sistema?zarse la realidad del estado para ahondar en la explicación de dicha realidad con sustento en las interpretaciones que de la dinámica social se desprenden, en la historia del surgimiento de sus estructuras y en el arraigo de sus costumbres. Es necesario conocer, para cada dimensión de la dinámica social, qué estructuras ins?tucionales existen, cuál es su cobertura en el territorio estadal, cómo funcionan, qué aportan al estado y para qué fueron creadas. Asimismo, conocer las manifestaciones sociales, culturales, polí?cas, etc., cuál es su origen y su influencia, cómo se expresa en la co?dianidad y cuál es su aporte a la sociedad. 34

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Iden?ficando estas variables y explicándolas, surge el entendimiento de las contradicciones existentes en la realidad y, de esta manera, la claridad necesaria para iniciar la transformación mediante la formulación y ejecución del Plan y sus proyectos, demandas, acciones y acompañamiento asociados. La Gobernación del estado Bolívar le aportó valor agregado al plan, integrando a las acWvidades e instrumentos de recolección de información una página interacWva, en la que la población parWcipó de manera virtual en la formulación del plan. Los datos que aporta la página se anexan a este documento. Momento 3: Formulación de Soluciones: No existen soluciones únicas ni atemporales (fuera del momento histórico en que se aborda el problema). Por lo tanto la solución a una causa del problema es situacional e intencionada, es decir, corresponde a la necesidad de la realidad con?ngente en función de las metas declaradas; y es el resultado de la visión que el equipo de planificación tenga sobre la realidad, la cual ya fue expresada anteriormente. Por ello es de máxima importancia que exista coherencia plena entre obje?vos de la Patria, metas, explicación de la realidad, problemas expresados y soluciones planteadas. El CFG pondrá especial atención a este aspecto del plan en el momento de evaluar la per?nencia de la inversión. Se busca la solución a cada causa del problema, invir?endo el sen?do de la causa. Por ejemplo, si la causa de un problema es “baja calidad en la educación”, la solución será “elevar la calidad educacional”. Posibilidades de análisis: 1. Las soluciones a causas crí?cas deben ser solucionadas prioritariamente. 2. La no existencia de solución viable a una causa crí?ca, advierte que el problema no ?ene solución. 3. Las soluciones a las causas originarias son las que deben priorizarse sobre las demás. Es el orden primario que posibilita concretar de manera lógica los planes de inversión. 4. Las soluciones a causas cuyo impacto en la existencia del problema es bajo, deben ser evaluadas desde el punto de vista del costo-‐beneficio social que significa abordar una solución para ellas, ya que no son determinantes. Plan de Desarrollo Estadal y Transferencia de Competencias Con independencia de la formulación del Plan Anual de Transferencia de Competencias en el segundo semestre del año 2.013, las gobernaciones deberán, a través de los mecanismos con?nuos de par?cipación del Poder Popular en la formulación y validación del Plan de Desarrollo Estadal, trazar las primeras definiciones sobre la transferencia de competencias, las cuales cons?tuirán un insumo para la posterior formulación de su Plan Anual de Transferencia de Competencias correspondiente al ejercicio fiscal 2.014. A con?nuación, se expresan algunas orientaciones para dichas definiciones iniciales a contemplar en el Plan de Desarrollo Estadal: 1. El Plan de Desarrollo Estadal contendrá de manera específica, la polí?ca, estrategias y mecanismos expresos para transferir competencias, servicios y otras atribuciones de las en?dades territoriales al Poder Popular expresado en las Organizaciones de Base del Poder Popular (OBPP) y sus agregaciones por Ejes Territoriales y Comunas que contribuyan al fortalecimiento y desarrollo del Poder Popular y del Sistema Económico Comunal.

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2. Como las capacidades de ejecución de obras y proyectos por parte del Poder Popular, sus organizaciones de base y el sistema económico comunal son incipientes en esta fase inicial de transición del capitalismo al socialismo, las Gobernaciones establecerán en su Plan de Desarrollo Estadal un capítulo orientado a la Promoción y Fortalecimiento del Poder Popular: Comunas, Organizaciones de Base y el Sistema Económico Comunal. En este capítulo, las gobernaciones, previa concertación en el CEPLACOPP y con las vocerías del Poder Popular y sus formas de organización genuinas y socialmente legí?mas de los estados, iden?ficarán la manera específica de par?cipación del Poder Popular y sus organizaciones de base, en la ejecución y control del Plan Estadal de Desarrollo, así como las acciones específicas para fortalecer estas capacidades polí?cas en las instancias organiza?vas del pueblo. 3. En todos los casos se establecerá de manera esencial, el propósito y el procedimiento para lograr la hegemonía de la propiedad social sobre la privada, porque solo de esta manera es posible darle direccionalidad socialista a las cadenas y redes socio-‐produc?vas. De la misma manera, se debe establecer el procedimiento mediante el cual se inducirá a los sujetos receptores de transferencias a aplicar un modelo de ges?ón produc?va o de servicios de naturaleza socialista, que se dirija al manejo colec?vo de decisiones y excedentes, términos de la división de trabajo y par?cipación de la comunidad en el proceso decisional. 4. El proceso de transferencia debe estar orientado a la generación de fuentes de trabajo e Ingresos para la población económicamente ac?va y al desmontaje del clientelismo polí?co del viejo Estado burgués, mediante el desarrollo del Poder Popular y el Sistema Económico Comunal.

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RORAIMA

Tierra con Estabilidad Geológica para el Desarrollo. El Escudo Guayanés, es una región geográﬁca ubicada al noreste de América del Sur, se trata de una formación geológica de las zonas más an?guas de la Tierra, y que se ex?ende por Venezuela, Brasil, Guyana y una pequeña parte de Colombia. Tiene una forma irregular y está cons?tuido, desde el punto de vista geológico, por un macizo o escudo de la era precámbrica, con una cobertura sedimentaria formada por areniscas y cuarcitas muy resistentes a la erosión. Esta cobertura sufrió un levantamiento y plegamiento casi desde el mismo momento de formación del planeta Tierra, lo cual ha originado unas mesetas muy elevadas y con pendientes ver?cales, denominadas tepuyes, un término de origen indígena (de la lengua Pemón) que signiﬁca montaña. En algunos sectores las rocas están cubiertas de sedimentos que con?enen importantes depósitos de minerales, entre ellos hierro y la bauxita, que se explotan con intensidad. Es una de las regiones con mayor biodiversidad del mundo. La Guayana cuenta con más de 2200 especies de vertebrados. El escudo guayanés está cubierto por la mayor masa forestal tropical inalterada del mundo. 37

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Referencia

Geográﬁca

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Referencia Geográﬁca Aspecto geográﬁco el estado Bolívar El relieve del estado Bolívar es diverso; posee caracterís?cas notables y elementos únicos en cuanto a grandiosidad y belleza, como es el caso de los tepuyes; la cordillera de Imataca, hacia la región de la Gran Sabana se ex?enden las sierras de Pacaraima una gran planicie interrumpida por colinas y mesas encarpadas de donde se desprenden innumerables caídas de agua.

Imagen 1. Hipsometría

Hidrograla El ecosistema del estado ha sido definido cienuficamente como muy frágil, por su proceso tardío en recuperarse. Predomina la vegetación selvá?ca, aunque en las planicies y tepuyes predomina la herbácea. Es una vegetación endémica, ya que sólo es posible encontrarla de forma natural en ese lugar. La red hidrográfica del estado está conformada por siete (7) cuencas de las cuales la más importante es la del río Orinoco. Así mismo el sistema hidrográfico se divide en dos (2) ver?entes: la integrada por los ríos que vierten sus aguas en el Orinoco y las que llevan sus aguas al Río Cuyuní. Tres cuartas partes del estado están surcados por extensos y caudalosos ríos, que concentran la mayor reserva hídrica nacional, por el enorme caudal de ríos que posee lo que le confiere la caracterís?ca de estado hidroenergé?co. El Orinoco limita al estado por toda su parte norte, el mayor de sus afluentes: el Caroní, motor de la economía del estado, cuyas aguas generan la mayor parte de electricidad que consumimos en el país, y es fuente de energía del norteño estado brasileño Roraima. El 75% del potencial eléctrico de Venezuela está en este caudaloso río, el cual es aprovechado a través de un sistema hidroeléctrico conformado por las represas de Gurí, Macagua, I, II y III, Caruachi y Tocoma, esta úl?ma en fase de culminación. Los principales afluentes del Caroní son el Paragua, Aponwao, Ikabarú, Tupururén, Carvai, Tiricá, Apacará, Cucurital, Urimán, Curada, Carún, Aza, El Pao, Chiguao, Tócome, Guri, Caruachi y el hermoso Carrao, donde deposita sus aguas el Churún, que a su vez recibe las aguas del Kerepakupai Vená (Salto Ángel), conocido erróneamente como Churum Merú, y su traducción en pemón es «El salto del lugar mas profundo»

Hipsometría (Metros sobre el mar) 2.000 y más mts 1.000 – 2.000 mts 500 – 1.000 mts 1 -‐ 500 mts 0 -‐ 100 mts

Imagen 2. Gran Sabana

Imagen 3. Río Caroní

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Referencia Geográﬁca Imagen 4. Embalse de Guri

Salvo el área comprendida en la cuenca de los ríos Yuruari-‐ Cuyuní, la totalidad del estado está comprendida en el sistema de drenaje del Orinoco. Todos ellos excavan sus cauces a través de una accidentada topograSa en las duras rocas del escudo guayanés, dando lugar a valles rápidos, y cascadas. Estos desniveles han permi?do en el caso del río Caroní, establecer potentes plantas hidroeléctricas. El Embalse del Guri y la planta Hidroeléctrica Simón Bolívar (an?guamente Raúl Leoni), que cubre más de 80 mil hectáreas, es el centro de generación eléctrica más importante de Venezuela. De la meseta de Auyan Tepui se desprende el río Churun, aﬂuente del Caroní, con un salto de 936,60 metros: El Salto Ángel.

Principales centros poblados Ciudad Bolívar es la capital; famosa por su arquitectura colonial.

Imagen 5. Ciudad Guayana

Algunas de estas grandes poblaciones son: • Ciudad Guayana (conformada por el sector de San Félix y Puerto Ordaz)

Imagen 6. Ciudad Bolívar

•

Ciudad Bolívar

•

Caicara del Orinoco

•

Ciudad Piar

•

El Callao

•

El Dorado

•

Maripa

•

Santa Elena de Uairén

•

Tumeremo.

•

Upata

•

Guasipa?

•

El Palmar

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Referencia Geográﬁca Transporte y vías de comunicación

Imagen 7. Aeropuertos y Aeródromos adscritos al SAAR Bolívar

El acceso al estado es posible por vía acuá?ca, terrestre y aérea; con entrada desde los estados Amazonas, Apure, Guárico, Anzoátegui, Monagas y Delta Amacuro; siendo los aeropuertos internacionales de Ciudad Bolívar y Puerto Ordaz los más importantes. Otros aeropuertos de tráﬁco nacional están en La Urbana, Caicara del Orinoco, Upata, Guasipa?, La Paragua, El Dorado, Santa Elena de Uairén, Canaima y otros más pequeños distribuidos en la en?dad. Las principales vías terrestres son la autopista –troncal Norte Número 19-‐ que a través del puente Angostura cruza el río Orinoco desde el estado Anzoátegui (Soledad) hasta Ciudad Bolívar y sigue a Ciudad Guayana; y la Autopista que a través del Puente Orinoquia cruza al Orinoco y se incorpora a la Autopista Troncal N. 19 muy cerca de Ciudad Guayana.

Fuente: SAAR Bolívar.

De aquí parte la troncal N. 10 vía Upata, Guasipa?, El Callao, Tumeremo, El Dorado, La Escalera – Gran Sabana-‐ km 88, hasta Santa Elena de Uairén, atraviesa la frontera con Brasil, llega a La Línea para con?nuar a Boa Vista y Manaus, Brasil. Otras vías se comunican con el estado Amazonas al oeste. Las vías acuá?cas principalmente son en el Orinoco, en barcos pesqueros y de carga entre otros, pero también hay viajes por ciertos ríos del estado, como el Caura y el Caroní. Ciudad Guayana dispone de excelente comunicación fluvial con el resto del mundo. Se comunica con el norte de Brasil a través de 700 km de excelente carretera. El mineral de hierro es transportado desde las minas hasta Ciudad Guayana por una red ferrocarrilera de aproximadamente 200 km, la bauxita es transportada en barcazas -‐ gabarras-‐ a través del río Orinoco. El puerto principal es operado por la empresa SIDOR y se u?liza para la exportación de acero. La mayor parte del tráfico fluvial sobre el río Orinoco ?ene como des?no este puerto, el cual está ubicado en la desembocadura del Caroní en el Orinoco. El río principal del estado y el primero de Venezuela, es el Orinoco, el cual Tiene 2.374 kilómetros de curso aproximadamente de los cuales son navegables más de 2.000, este medio de transporte es considerado uno de los medios más económicos y con mayor capacidad para transportar productos. El Aeropuerto Internacional Manuel Carlos Piar es el sexto aeropuerto en importancia dentro de Venezuela y el principal terminal aéreo del sur del país. Es administrado por el Servicio Autónomo de Aeropuertos del Estado Bolívar (SAAR). Moviliza un promedio diario de 1.200 personas (440.000 anuales) en 20 aeronaves. Actualmente funcionan cinco de las principales aerolíneas venezolanas y dos compañías aerotaxis. A pesar de estar catalogado como aeropuerto internacional no posee des?nos internacionales regulares; sin embargo, en temporada alta se ofrecen vuelos chárter a Georgetown (Guyana) y Puerto España (Trinidad), aunque se están haciendo trámites para vuelos a Manaos (Brasil).

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Referencia Geográﬁca Economía

Imagen 8. Pesca de la Sapoara, Ciudad Bolívar.

La principal ac?vidad económica del estado Bolívar está representada por el sector minero. Siendo el hierro y el aluminio (Bauxita) los principales recursos que potencian la economía de la región. Asociadas al sector minero se encuentran reservas de gran importancia en los minerales no metálicos, las cuales cons?tuyen un importanusimo potencial para el desarrollo. Entre ellas destacan 94 MM de toneladas métricas de caolín, 44 MM de toneladas de granito con una gama de 36 colores, así como importantes reservas de arcillas que han sido es?madas en 50 MM de toneladas. Pueblos

En el estado Bolívar, habitan 16 pueblos originarios, entre los se encuentran los pemón, los ye’kwana, los kari’ña, los Existen manifestaciones musicales y artesanales. En sanema, los e’ñapa, los jodi y los Huo…öja, solo por otros ambientes se baila el joropo, exactamente al mencionar algunos. noroeste del estado, por la cercanía de los llanos guariqueños y apureños, el pasaje, los golpes, las Idiomas tonadas al son del arpa, maracas, y cuatro, son Aparte del castellano, que es la lengua oficial del país, en caracterís?cas del área. Son muy vistosos los carnavales los municipios del estado Bolívar con población indígena, se hablan los idiomas originarios. Considerando, que el en El Callao, por su fama y tradición con el peculiar aruculo 98 de la Cons?tución del Estado Bolívar de 2001 el Calipso. castellano es el idioma oficial del estado y todos los idiomas aborígenes son oficiales para sus respec?vos En el estado Bolívar, también existe una rica y variada diversidad cultural indígena, representada en bailes, pueblos. danzas, artesanías, juegos, prác?cas depor?vas, Cultura indumentarias propias de cada pueblo originario, que El Calipso guayanés se originó con la llegada de an?llanos enriquece aún más la cultura del estado. Es necesario al estado, que trayendo sus costumbres en su inglés upico, señalar la cestería, los collares, la talla de madera y se mezcló con lo nuestro surgiendo el Calipso y muchas piedras de los ye’kwana, pemón, kari’ña, curripaco, costumbres más. Figura notable de las comparsas de piapocos y arawakos que son muy requeridos por los carnaval y su principal auspiciadora fue la popularmente turistas nacionales e internacionales. llamada Negra Isidora, que le dio mucha trascendencia a este espectáculo. La artesanía en el Estado Bolívar está mayormente referida a la cestería, hecha con palma de moriche y otras plantas. Casas de la cultura en el estado Bolívar: Casa de la Cultura Carlos Raúl Villanueva, (Ciudad Bolívar) Casa de la Cultura Maria Cova Fernández, (Upata) Casa de la Cultura Ciudad Guayana. (San Félix) Casa de la Cultura de Maripa, Complejo Cultural de Tumeremo. 42

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Puente Orinoquia

Punto de Unión entre dos estados, Estrategia para el MERCOSUR. El segundo puente sobre el río Orinoco o "Puente Orinoquia”, una de las obras de infraestructura más importantes de la zona, fue construida cerca de Ciudad Guayana. Une a los estados Bolívar y Anzoátegui, fue inaugurada el 13 de noviembre de 2006 por el Presidente Hugo Rafael Chávez Frías, el Presidente de Brasil Ignacio Lula Da Silva y el Gobernador del estado Bolívar Francisco Rangel Gómez.

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Estructura

PolíWco Territorial

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Referencia Geográﬁca

División PolíWco Territorial del estado Bolívar

Imagen 9. Municipio Heres

PANAPANA

ORINOCO JOSÉ ANTONIO PAEZ ZEA

Parroquia

Población 2013

Agua Salada

77.943

Catedral

67.826

José Antonio Páez

39.792

La Sabanita

95.875

Marhuanta

32.216

Vista Hermosa

61.042

Orinoco

1.439

Panapana

2.117

Zea

2.306 TOTAL

380.556

NOTA: Los datos de población se basan en proyecciones del censo 2001 del Ins?tuto Nacional de Estadís?cas (INE).

Ubicación, Localización, Limites, División PolíWco Territorial. Se ubica en el extremo Norte del estado Bolívar. Limita al Norte con el estado Anzoátegui; al sur con el municipio Angostura: al Este con los municipios Caroní; y al Oeste con el municipio Sucre. Se localiza entre las coordenadas geográficas 7º25’-‐ 8º17’ de la?tud Norte y 63º00’ -‐ 64º15’ de longitud Oeste. Superficie del Municipio. De acuerdo al Ins?tuto Geográfico de Venezuela Simón Bolívar (IGVSB), la superficie del municipio Heres es de 5.851 km2, que representa el 2,5% de total del estado Bolívar cuya extensión es de 238.000 km2. Su densidad de población es 65 habitantes por km2. Principales acWvidades económicas. Ciudad Bolívar, es una de las ciudades del país que encierra más historia en sus calles, plazas y museos. Conocida anteriormente como Angostura, por estar en uno de los lugares donde el “soberbio Orinoco” es más angosto, fue la sede de varias batallas y una de las primeras zonas del país en ser liberadas del yugo español.

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Referencia Geográﬁca Imagen 11. Municipio Gran Sabana

Imagen 10. Municipio Caroní SIMÓN BOLÍVAR CACHAMAY UNIVERSIDAD

11 DE ABRIL

SECCIÓN CAPITAL SANTA ELENA DE UAIREN

YOCOIMA

UNARE

POZO VERDE

Parroquia

VISTA AL SOL CHIRICA

IKABARU

DALLA COSTA

Población 2013

Parroquia

Cachamay

Chirica

110.695

Sección Capital

Dalla Costa

101.205

Ikabarú

Once de Abril

111.292

Pozo Verde

23.990

Simón Bolívar

96.248

Unare

Universidad

58.752

Vista al Sol

115.979

54.430

4.138 40.480

Los datos de población son proyecciones INE, con base en el censo 2001, la estructura municipal corresponde a la ley PolíWco Territorial de la EnWdad para el momento del empadronamiento.

Ubicación, Localización, Limites, División PolíWco Territorial. El municipio Gran Sabana se ubica al sur-‐este del estado Bolívar. Limita al norte con los municipios Sifontes y Piar; por el Sur con la República de Brasil; por el este con la Guayana Esequiba y al oeste con el municipio Raúl Leoni. Está localizado en las coordenadas geográficas 4º05’ y6º19’ de la?tud norte y 60º36’ y 62º58’ de longitud oeste. Su capital es Santa Elena de Uairén y está conformada por las siguientes parroquias: Sección Gran Sabana e Ikabarú, cuyas capitales son Santa Elena de Uairén e Ikabarú. Superficie del Municipio. De acuerdo al Ins?tuto Geográfico de Venezuela Simón Bolívar (IGVSB), la superficie de municipio Gran Sabana de 32.990 km2, lo cual representa el 13,9% de total de estado Bolívar cuya extensión es de 238.00km2. Principales acWvidades económicas. El municipio centra su economía en el turismo, por el atrac?vo de sus paisajes, como por ejemplo el Parque Nacional Canaima en su sector occidental, donde se encuentra el Kerepakupai Vená (Salto Ángel), la Gran Sabana y El Tepuy Roraima con sus 2.810 mts, que hacen de esta región un des?no seguro para el mejor turismo nacional. Este municipio se caracteriza, además, por ac?vidades agrícolas, ganaderas , forestales y mineras.

10.482 TOTAL

36.342 TOTAL

167.030

Yocoima

Población 2013

850.103

*La parroquia 5 de julio no se agrega en la proyección de población, ya que para el momento de la proyección censo 2001, no estaba creada. Los datos de población son proyecciones INE, con base en el censo 2001, la estructura municipal corresponde a la ley PolíWco Territorial de la EnWdad para el momento del empadronamiento. Fuente: INE.

Ubicación. Localización, Límites, División PolíWco Territorial. El municipio Caroní se ubica en el extremo centro – norte del estado Bolívar. Limita al norte con los estados Monagas y Anzoátegui; al sur con el municipio Piar; al Este con los municipios Padre Pedro Chien y Piar. Al oeste con el municipio Heres. Se localiza entre las coordenadas Geográfica: 8º03’ y 8º03’ de la?tud norte, 62º32’ y 63º00’ de longitud oeste, su capital es Ciudad Guayana. Superficie del Municipio. De acuerdo al Ins?tuto Geográfico de Venezuela Simón Bolívar IGVSB, la superficie del municipio Caroní es de 1.612 km2, lo cual representa 0,7% del total del estado Bolívar, cuya extensión 238.000 km2, su densidad de población es de 527,4 habitantes por km2. Principales acWvidades económicas. La ac?vidad industrial, desde el punto de vista económico, es la de mayor importancia dentro del municipio, pues es en Caroní donde hacen vida las empresas industriales más importantes del estado, las empresas básicas y la industria hidroeléctrica que ?ene trascendencia nacional e internacional. 46

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Referencia Geográﬁca Imagen 13. Municipio el Callao

Imagen 12. Municipio Cedeño ALTAGRACIA

SECCIÓN CAPITAL CAICARA

ASCENSIÓN FARRERAS

LA URBANA GUANIAMO

SECCIÓN CAPITAL EL CALLAO

LOS PIJIGUAOS

Parroquia

Población 2013

Altagracia

2.789

Ascención Farreras

Guaniamo

5.718

La Urbana

8.075

Los Pijiguaos

19.331

Sección Capital Cedeño

54.610

14.701

TOTAL

105.224

Ubicación, Localización, Limites, División PolíWco Territorial. El municipio Cedeño se ubica en el extremo oeste del estado Bolívar, limita, al norte con los estados Guárico y Anzoátegui; al sur con el estado Amazonas, al este con el municipio Sucre y al oeste con el estado Apure. Sus coordenadas geográficas están entre 5º42’ y 7º57’ de la?tud norte y 64º55’ y 67º57’ de longitud oeste. La capital del municipio es Caicara del Orinoco. Superficie del Municipio De acuerdo al Ins?tuto Geográfico de Venezuela Simón Bolívar (IGVSB), la superficie de municipio Cedeño es de 46.020 km2. Densidad 2,3 Hab/ km2. Principales acWvidades económicas. Caicara del Orinoco es un importante puerto fluvial en las márgenes del rio Orinoco, además es conocido como centro ganadero y comercial de mucho valor en la región. La minería es una ac?vidad fuerte dentro del municipio, ya que es asentamiento de las minas de bauxita, diamante y oro. Por otra parte predominan las plantaciones silvestres del árbol de la Coroba y el Moriche. Además su potencialidad turís?ca está vinculada al Turismo Ecológico Agropecuario y Arqueológico. 47

Sección Capital

Población 2013 29.175

Los datos de población son proyecciones INE, con base en el censo 2001, la estructura municipal corresponde a la ley PolíWco Territorial de la EnWdad para el momento del empadronamiento.

Ubicación, Localización, Limites, División PolíWco Territorial. Se ubica en la parte noreste del estado Bolívar, limita al norte y oeste con el municipio Roscio; al sur y al este con el municipio Sifones. Se localiza entre las coordenadas geográficas 6º45’ y 7º55’ de la?tud norte y 61º48’ y 61º57’ longitud oeste. Su capital es El Callao. Superficie del Municipio De acuerdo al Ins?tuto Geográfico de Venezuela Simón Bolívar (IGVSB), la superficie de municipio El Callao es de 2.223 km2, que representa el 0,9% del total del estado Bolívar cuya extensión es 238.00 km2. La densidad de población del Municipio es 13,1 habitantes por km2. Principales acWvidades económicas. La economía de municipio El Callao se centra totalmente en la extracción del oro, sin embargo, también impulsa otros sectores como inmobiliario dinamizado por el flujo de trabajadores y de empresas relacionadas con la explotación y comercialización del oro. También existen otros renglones de la economía, aunque menos explotados, como la agricultura y el turismo. Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Referencia Geográﬁca Imagen 14. Municipio Padre Pedro Chien

Imagen 15. Municipio Piar

ANDRÉS ELOY BLANCO

SECCIÓN CAPITAL UPATA

SECCIÓN CAPITAL EL PALMAR

PEDRO COVA

Parroquia Sección Capital

Parroquia

Población 2013 16.196

Los datos de población son proyecciones INE, con base en el censo 2001, la estructura municipal corresponde a la ley PolíWco Territorial de la EnWdad para el momento del empadronamiento.

Se ubica al noreste del estado Bolívar. Limita al norte con el estado Delta Amacuro; al sur con el Municipio Roscio; al este con el estado Delta Amacuro y al oeste con el municipio Piar. El municipio Padre Pedro Chien ?ene dos parroquias: parroquia El Palmar y Río Grande. Superficie del municipio. De acuerdo al Ins?tuto Geográfico de Venezuela Simón Bolívar (IGVSB), la superficie del municipio Padre Pedro Chien es de 2.275 Km² lo cual representa el 0,9% del total del estado Bolívar cuya extensión es de 238.000 Km². Su densidad de población es de 7,1 habitantes por Km². Principales acWvidades económicas. La economía del municipio se basa en la producción ganadera, producción de leche, además cuenta con un potencial paisajís?co importante como la Sierra de Imataca: por otra parte la agricultura también se desarrolla, siendo el café y la caña de azúcar los principales productos de la misma.

Población 2013

Andrés Eloy Blanco

Pedro Cova

12.507

Sección Capital

98.423 TOTAL

6.418

117.348

Los datos de población son proyecciones INE, con base en el censo 2001, la estructura municipal corresponde a la ley PolíWco Territorial de la EnWdad para el momento del empadronamiento.

Se ubica al noreste del estado Bolívar. Limita al norte con el municipio Caroní y el estado Delta Amacuro; al Sur con el municipio Sifontes; al este con los municipios Padre Pedro Chien y Roscio: y al oeste con los municipios Caroní y Bolivariano Angostura. Sus coordenadas geográficas son: 6º 00ʹ′ -‐ 8º 20ʹ′ de la?tud Norte y 62º 07ʹ′ -‐ 63º 02ʹ′ longitud Oeste. Superficie del municipio. De acuerdo al Ins?tuto Geográfico de Venezuela Simón Bolívar (IGVSB), la superficie del municipio Piar es de 15.900 Km² lo cual representa el 6,7% del total del estado Bolívar cuya extensión es de 238.000 Km². Su densidad de población es de 7,4 habitantes por Km². Principales acWvidades económicas. La principal fortaleza económica de Upata es su potencial agropecuario y sus suelos aptos para el cul?vo del café y el maíz. La economía de Upata también se sustenta en la producción lechera y en la elaboración del queso upico de Guayana, conocido como “queso de mano”. También destaca por sus bellezas naturales, entre ellas: La Piedra de Santa María, el Cerro El Toro y el Cerro Guacarapo, donde se encuentra un monumento a la Virgen de La Paz. 48

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Referencia Geográﬁca Imagen 16. Municipio Bolivariano Angostura

SAN FRANCISCO

Imagen 17. Municipio Roscio

SECCIÓN CAPITAL CIUDAD PIAR SANTA BARBARA

SALOM

SECCIÓN CAPITAL GUASIPATI BARCELONETA

Parroquia

Población 2013

Parroquia

Barceloneta

21.835

Salom

San Francisco

10.352

Sección Capital

Santa Bárbara

4.608

Sección Capital

20.159

TOTAL

56.954

Población 2013 3.237

TOTAL

24.237 27.474

Los datos de población son proyecciones INE, con base en el censo 2001, la estructura municipal corresponde a la ley PolíWco Territorial de la EnWdad para el momento del empadronamiento.

Se ubica en la parte central del estado Bolívar. Sus límites son al norte el municipio Heres; al sur la República de Brasil; al este los municipios Piar y Gran Sabana: y al oeste el municipio Sucre. Sus coordenadas geográficas son: 3º 30ʹ′ -‐ 8º 04ʹ′ de la?tud norte y 62º 08ʹ′ -‐ 64º 18ʹ′ longitud oeste. Superficie del municipio. De acuerdo al Ins?tuto Geográfico de Venezuela Simón Bolívar (IGVSB), la superficie del municipio Bolivariano Angostura es de 54.388 Km², lo cual representa el 22,9% del total del estado Bolívar cuya extensión es de 238.000 Km². Su densidad de población es de 1 habitante por Km². Principales acWvidades económicas . En el municipio Bolivariano Angostura se realizan ac?vidades des?nadas a la agricultura, y ?ene grandes riquezas mineras, además de ello, el municipio cuenta con otras ac?vidades produc?vas como la artesanía, entre otros. La economía de la capital del municipio Angostura, se basa mayormente en la extracción de hierro, en especial en los cerros de San Isidro y Bolívar, ya que en estos se ubica una de las más importantes reservas de material ferroso de Venezuela, administrada y explotada por la estatal CVG. Además de la ac?vidad minera, también se desarrolla la ac?vidad agrícola en menores proporciones, destacando la siembra de maíz, de las cuales se extraen alrededor de 4 mil 500 kilos por hectárea, superando el promedio nacional que registra una cosecha de 3 mil 500 kilos aproximadamente. 49

Se ubica al noreste del estado Bolívar. Limita al norte con el municipio Padre Pedro Chien y el estado Delta Amacuro; al sur con el municipio Sifontes; por el este con el municipio El Callao: y al oeste con el municipio Piar. Sus coordenadas geográficas son: 6º 18ʹ′ -‐ 7º 58ʹ′ de la?tud Norte y 61º 30ʹ′ -‐ 62º 23ʹ′ longitud Oeste. Superficie del municipio. De acuerdo al Ins?tuto Geográfico de Venezuela Simón Bolívar (IGVSB), la superficie del municipio Roscio es de 6.182 Km², lo cual representa el 2,6% del total del estado Bolívar cuya extensión es de 238.000 Km². Su densidad de población es de 4,4 habitantes por Km². Principales acWvidades económicas . El municipio Roscio depende de la minería, de la ganadería y la elaboración de casabe. Sus ?erras no son fér?les debido a que en su mayoría son de ?po franco-‐arenosos con afloramientos de rocas y la condición de pocas lluvias en el área. Su principal centro de ac?vidad comercial es su capital, Guasipa? junto a la población del Miamo.

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Referencia Geográﬁca Imagen 18. Municipio Sifontes

Imagen 19. Municipio Sucre GUARATARO SECCIÓN CAPITAL MARIPA

SECCIÓN CAPITAL TUMEREMO

LAS MAJADAS MOITACO

ARIPAO

DALLA COSTA SAN ISIDRO

Parroquia

Población 2013

10.085

Aripao

9.635

Guarataro

Las Majadas

1.714

Moitaco

7.268

Sección Capital

3.983

Dalla Costa

San Isidro (minas km 88)

Sección Capital

24.795

TOTAL

44.515

Los datos de población son proyecciones INE, con base en el censo 2001, la estructura municipal corresponde a la ley PolíWco Territorial de la EnWdad para el momento del empadronamiento.

El municipio Sifontes se ubica al Noreste del estado Bolívar. Limita al norte con el estado Delta Amacuro; al sur con el municipio Gran Sabana y con la Guayana Esequiba; y al oeste con los municipios Roscio y El Callao. Sus coordenadas geográficas son: 6º 18ʹ′ -‐ 7º 58ʹ′ de la?tud norte y 61º 30ʹ′ -‐ 62º 23ʹ′ longitud oeste. Superficie del municipio . De acuerdo al Ins?tuto Geográfico de Venezuela Simón Bolívar (IGVSB), la superficie del municipio Sifontes es de 24.393 Km², lo cual representa el 10,2% del total del estado Bolívar cuya extensión es de 238.000 Km². Su densidad de población es de 1,8 habitantes por Km². Principales acWvidades económicas . La economía del municipio Sifontes se basa en la ac?vidad agrícola, ganadera y comercial, cuyos productos se venden en Tumeremo, se destacan también las ac?vidades ligadas a la minería. El municipio es considerado la puerta de entrada a la ruta de la Gran Sabana, de ahí su potencialidad turís?ca.

TOTAL

9.328 12.027

34.320

El municipio Sucre se ubica en la parte central del estado Bolívar. Limita al norte con el estado Anzoátegui; al sur con la República de Brasil; al Este con el municipio Raúl Leoni y al oeste con el municipio Cedeño. Sus coordenadas geográficas están entre 4º 10ʹ′ -‐ 8º 05ʹ′ de la?tud norte y 65º 15ʹ′ -‐ 63º 20ʹ′ longitud oeste. Superficie del municipio. De acuerdo al Ins?tuto Geográfico de Venezuela Simón Bolívar (IGVSB), la superficie del municipio Sucre es de 46.166 Km², lo cual representa el 19,4% del total del estado Bolívar cuya extensión es de 238.000 Km². Su densidad de población es de 0,7 habitantes por Km². Principales acWvidades económicas. La economía del municipio se basa en la agricultura y sus derivados; los sectores secundarios y terciarios no son fuertes, sin embargo en la capital del mismo se puede ver el desarrollo comercial e industrial. Por otra parte la ac?vidad turís?ca también se desarrolla en el municipio debido a su potencial paisajís?co que se hace atrac?vo para muchas personas. 50

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Ciudad Guayana

Ciudad Estratégica, desarrollo industrial con calidad de exportación. Construida en 1952, desde donde se embarcaba el acero y el aluminio hacia los mercados internacionales. Puerto Ordaz es hoy en día una de las ciudades de mayor crecimiento del estado. En esta pujante ciudad se encuentran las empresas más importantes para la explotación y producción del hierro y del aluminio, principales productos de exportación después del petróleo. Otra de las industrias más importantes de la región es la Hidroeléctrica, donde se produce el 75% de la energía eléctrica que consumimos en el país.

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Datos

Demográﬁcos

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Datos Demográﬁcos Gráﬁco 1. Evolución de la Población y Densidad Censos 1873 -‐ 2011

5,9 5,1

Habitantes por Km2

3,7

2,8 1,6 0,1 1873 Habitantes 28.287

0,3

0,2

0,2 1881

1891

1920

1926

1936

1941

41.012

55.589

65.852

75.227

83.159

94.522

0,9

0,5

0,4

0,3

1950

1961

1971

1981

1990

2001

2011

127.436 213.543 391.665 668.340 900.310 1.214.846 1.413.115

Fuente: Elaboración propia basada en datos suministrados por el InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE)

Él gráﬁco muestra la tendencia creciente de la población y de la densidad del estado Bolívar de acuerdo con los catorce (14) censos realizados anteriormente, los cuales abarcan un periodo de 138 años. Se observa que el repunte de crecimiento se inicia entre los años de 1960 y 1970, producto del modelo de desarrollo económico que se ejecutó durante estos años y que consis?ó en la industrialización de Ciudad Guayana La densidad de la población del estado Bolívar, ?ende a incrementarse a medida que pasa el ?empo, debido al aumento de la población. Es así como entre 1971 y 2011 la población de la en?dad pasa de 1.6 a 5.9 habitantes por kilometro cuadrado, sin embargo, entre los primeros censos realizados (1873 – 1961) la población empadronada (censada) no muestra mayor variación, y es hasta 1971 cuando comienza a observarse los aumentos importantes en el mencionado indicador.

Gráﬁco 2. Proyecciones de Población Estado Bolívar Base Censo 2001

1.505.448

2006

1.534.825

2007

1.563.600

2008

1.592.069

2009

1.620.359

2010

1.648.110

2011

1.675.450

2012

1.702.345

2013

1.728.833

2014

1.754.994

2015

1.780.579

2016

Fuente: Elaboración propia basada en datos suministrados por el InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE)

La gráﬁca muestra una tasa de crecimiento de la población que se desacelera paula?namente, para 2007 la tasa de crecimiento se ubica en 1,95%, para 2013, la tasa es de 1,67%, para 2016 se es?ma que la población se ubique en 1.780.596 , con una tasa de crecimiento interanual de 1,46%, mostrando una población en franco crecimiento demográﬁco. 53

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Datos Demográﬁcos Gráﬁco 3. Tendencias de Población Menor de 15 años y Población de 15 a 64 años

49,8

49,2

53,4

47,6

48,4

43,9

1961

1971

1981

56,8

60,8

66,3

POBLACIÓN MENOR DE 15 AÑOS

40,4

1990

35,8

2001

POBLACIÓN ENTRE DE 15 Y 64 AÑOS

29,2

2011

Fuente: Elaboración propia basada en datos suministrados por el InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE)

Como consecuencia del comportamiento del grupo de población menor de 15 años durante el periodo en estudio, se observa una tendencia de la curva a desplazarse hacia edades centrales, lo que se traduce en un aumento de la representación que alcanzan los grupos en edades potencialmente ac?vas y de aquellos pertenecientes a la tercera edad. En efecto, para 2011, la población de 15 a 64 años cons?tuye un 66,3% de la población, en comparación con el año 1961 donde su representación se ubicaba en 49,8% presenta un aumento considerable. Este incremento se jus?ﬁca con el aumento de la esperanza de vida de la población adulta, y una disminución del numero de hijos por familia. ESTADO BOLÍVAR CUADRO 1. DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LA POBLACIÓN, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD Y SEXO, SEGÚN MUNICIPIO CENSO 2011 POBLACIÓN MENOR DE 15 AÑOS POBLACIÓN DE 15 A 64 AÑOS POBLACIÓN MAYOR DE 64 AÑOS MUNICIPIO TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL 29,2 30,0 28,4 66,3 65,8 66,9 4,5 4,2 4,7 CARONÍ CEDEÑO EL CALLAO GRAN SABANA HERES PIAR BOLIVARIANO ANGOSTURA ROSCIO SIFONTES SUCRE PADRE PEDRO CHIEN

28,2 35,7 31,1 37,2 27,1 29,4 34,1 32,1 33,9 38,5 30,2

29,1 35,6 30,7 37,3 28,4 29,9 33,3 32,2 33,9 38,3 28,5

27,3 35,7 31,5 37,2 25,9 29,0 34,9 32,1 33,8 38,8 32,2

67,6 60,2 65,9 59,8 67,6 65,5 62,0 64,1 62,9 57,7 64,1

66,9 60,2 66,3 59,7 66,8 65,1 62,3 64,2 62,7 57,3 65,6

68,2 60,3 65,5 59,8 68,4 65,8 61,7 63,9 63,0 58,1 62,4

4,3 4,1 3,0 3,0 5,2 5,1 3,9 3,8 3,3 3,8 5,7

4,0 4,2 3,0 3,1 4,8 5,0 4,4 3,6 3,4 4,4 5,9

4,5 4,0 3,0 3,0 5,7 5,2 3,4 4,1 3,2 3,1 5,4

Fuente: InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE)

Este comportamiento se asemeja al panorama mundial aunque menos acelerado, representando uno de los retos a vencer en las próximas décadas por su signiﬁcado, ya que ?enden a unirse las líneas de baja natalidad y subidas en las esperanzas de vida de la población , lo que conlleva a que en el futuro la población esté representada en mayor proporción por una población rela?vamente mayor, y con pocos nacimientos, en el futuro la tasa de crecimiento de la población se verá afectada por una marcada tendencia a minimizar su crecimiento. A largo plazo el crecimiento económico y social estará mas que nunca condicionado por el uso eﬁciente de los factores produc?vos.

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Datos Demográﬁcos Imagen 20. Indicadores de Relaciones Demográﬁcas Proyecciones 2013 (Censo 2001)

472.890 (27,77%)

Femenina en edad reproduc?va (15 -‐ 49 años)

1.146.943 (67,37%)

Fuerza de trabajo (15 -‐ 64 años)

86.086 (4,77%)

Mayor (65 años y más)

1.131.066 (66,44%)

18 años y más

198.080 (11,63%)

Adolescentes (12 -‐ 17 años)

373.199 (21,92%)

Infan?l (0 -‐ 11 años)

Superﬁcie: 240.528 km2 Población 2013: 1.702.345 HABITANTES Densidad de población: 7,1 HAB./Km2 Fuente: Elaboración propia basada en datos suministrados por el InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE).

El estado Bolívar representa el 26,25% del espacio territorial venezolano, con una densidad de población de 7.1 habitantes por kilometro cuadrado, según Proyecciones 2013 basadas en el censo general de población y vivienda 2001 del INE. Con un índice de masculinidad de 102,00 esto representa la proporción de hombres por cada 100 mujeres. La población infan?l de 0 – 11 años, representa un 21,92% para el año 2013, lo que indica una es una población rela?vamente joven. Los adolescentes concentran un 11,64% de la población bolivarense, y una población adulto mayor de 5,06%. La razón de dependencia es la relación de personas en edades dependientes (menores de 15 años y mayores de 64) y las personas económicamente produc?vas (15 – 64 años), esto nos indica que el 48,42% de la población depende de otros económicamente, la razón de dependencia de menores es 40,92%, y la razón de dependencia de mayores es de 7,51%. La razón de reemplazo expresa resumidamente la estructura de la edad en la población, nos permite observar el ritmo de sus?tución de la población y el ingreso de nuevas personas a la población económicamente ac?va. En el caso del estado Bolívar es de 5,45 personas menores de 15 años por cada persona de 65 años y más. A nivel nacional la media es de 4,5, los estados que manejan mayor Índice de Reemplazo son; Delta Amacuro 10,6, Amazonas 9,6, Apure 9,2. los estados que manejan menor Índice de Reemplazo son; Distrito. Capital3,0, Miranda 3,0, Nva. Esparta 4,0.

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Datos Demográﬁcos Imagen 21. Razón de reemplazo

3,7 -‐ 4,0 4,1 -‐ 5,4 5,5 -‐ 6,7 6,8 -‐ 10,6

Fuente: InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE)

Como se muestra en la imagen, la razón de reemplazo en el municipio Padre Pedro Chien es una de las más bajas, con un rango entre 3,7 y 4,0, situación que contrasta con el municipio Gran Sabana, el cual proyecta una Razón de Reemplazo de 6,8 – 10,6, uno de los más altos observados en la imagen. Por su parte el municipio Heres , al igual que Piar y Roscio presentan una razón entre 4,1 – 5,4, los municipios Sucre, Cedeño, Angostura, Callao, Sifontes y Caroní presentan rangos rela?vamente altos entre 5,5 – 6,7 a nivel estadal.

Imagen 22. Densidad poblacional

0,7 -‐ 2,7 2,8 -‐ 13,5 13,6 – 64,7 64,8 – 520,3 Fuente: InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE)

Gráﬁco 4. Estado Bolívar. Pirámide de población según grupos de edad Grupos de Edad

El gráﬁco 4 muestra la pirámide de población distribuida por edad y sexo, la estructura escalonada, y con base rela?vamente estrecha indica que la población en el estado Bolívar está concentrada en edades de población joven, de 10 a 40 años, lo que representa una fortaleza en cuanto al indicador de fuerza de trabajo, y su estrechez en la base indica una disminución rela?va en el ritmo de crecimiento de la población. Según datos del INE, basados en el censo 2011, la tasa bruta de natalidad se ubica en una frecuencia de 21 nacimientos promedio anuales por cada 1000 habitantes.

Hombre Mujer

75 y más 70-‐74 65-‐69 60-‐64 55-‐59 50-‐54 45-‐49 40-‐44 35-‐39 30-‐34 25-‐29 20-‐24 15-‐19 10-‐14 5-‐ 9 0-‐ 4

La densidad de población en el estado Bolívar , tal y como se muestran en la imagen, indica que el municipio con mayor población es Caroní, mismo que presenta valores por el orden de los 527 habitantes por kilometro cuadrado, seguido del municipio Heres, que presenta una densidad poblacional de 65 personas por kilometro cuadrado. Este panorama de densidad obedece al modelo de polos de desarrollo ejecutado en los años de 1970. Los municipios menos poblados son: Sucre (0.7), Cedeño (2,3), Angostura (1), Sifontes (1,8) y Gran Sabana (1,2).

Porcentaje Fuente: InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE) 56

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Ciudad BOLIVAR

Capital histórica, patrimonio de nuestro pueblo, cualidades y atrac?vos turís?cos marcados por la historia. Ciudad Bolívar fue fundada el 21 de diciembre de 1595, es la capital polí?ca del estado, y es base de poderes como el Ejecu?vo Estadal, la Asamblea Legisla?va, entre otras organizaciones gubernamentales. Posee cualidades y atrac?vos turís?cos marcados por la historia, con un imponente Casco Histórico, la Casa de San Isidro, el Museo Jesús Soto entre otros lugares impregnados de historia. En Angostura (nombre histórico de Ciudad Bolívar) se realizó el 15 de febrero de 1819 el Segundo Congreso Cons?tuyente de la República de Venezuela, conocido como el Congreso de Angostura, donde nuestro Libertador Simón Bolívar pronunció su célebre discurso inaugural. El 15 de febrero de cada año se decreta a Ciudad Bolívar Capital de Venezuela.

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores

Sociales

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales Imagen 23. Pobreza Extrema por el método de Necesidades Básicas InsaWsfechas, según municipios del estado Bolívar según censo 2001 HERES

CEDEÑO

SUCRE

PADRE CARONÍ PEDRO CHIEN ROSCIO SIFONTES PIAR EL CALLAO

ANGOSTURA

GRAN SABANA

Estado Bolívar. Censo 2001 Menos de 10% 10% -‐ 20% Más de 20%

Fuente: Elaboración propia basada en datos suministrados por el InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE).

Imagen 24. Pobreza Extrema por el método de Necesidades Básicas InsaWsfechas, según municipios del estado Bolívar según censo 2011 HERES

CEDEÑO

SUCRE

PADRE CARONÍ PEDRO CHIEN ROSCIO SIFONTES PIAR EL CALLAO

ANGOSTURA

GRAN SABANA

Estado Bolívar. Censo 2011 Menos de 10% 10% -‐ 20% Más de 20%

Fuente: Elaboración propia basada en datos suministrados por el InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE). En los gráﬁcos anteriores se observa la mejoría en los indicadores de pobreza en el estado Bolívar, manteniendo una

tendencia similar a la que se presenta a nivel nacional, los municipios que presentan una mejoría proporcional son Caroní, Heres, Piar y Roscio. Los índices de pobreza según el censo 2011, ubican al estado Bolívar en un Porcentaje de 27,1% y lo ubica en el puesto numero 10 de población en situación de pobreza a nivel nacional, en el puesto numero 1 con mayor índice de pobreza el estado Delta Amacuro (46,4%), seguido de Amazonas (41,8%), Dependencias Federales (38,1%), por su parte, los estados que presentan menor porcentaje de pobreza son; Mérida (13,3%) Distrito Capital (10,6%). El mayor porcentaje de personas en situación de pobreza según municipio se ubica en Sifontes (51,3%), Callao (49,3%), Cedeño (48,7%), Sucre (47,7%), los municipios que presentan menor porcentaje de población en situación de pobreza son; Heres (22,9%), Caroní (23,0%) y Piar (25,6%). 59

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales

CUADRO 2. ESTADO BOLÍVAR. HOGARES POBRES Y NO POBRES, SEGÚN MUNICIPIOS, CENSO 2011 TOTAL POBRES NO POBRES NO POBRES (%) (%) (%) POBRES (%) HOGARES EXTREMOS EXTREMOS 349.629 254.740 66.467 28.422 8,1 27,1 72,9 19,0 94.889

MUNICIPIO TOTAL

177.643 136.847 77,0 30.715 CEDEÑO 15.004 7.699 51,3 3.827 EL CALLAO 5.796 2.936 50,7 1.907 GRAN SABANA 5.839 3.284 56,2 1.643 HERES 87.337 67.308 77,1 14.925 PIAR 23.047 17.137 74,4 4.115 BOLIVARIANO ANGOSTURA 10.072 5.602 55,6 2.603 ROSCIO 5.618 3.922 69,8 1.144 Gráﬁco 5. Coeﬁciente de Gini, 2004-‐2011 3.524 SIFONTES 11.467 5.581 48,7 0,47 0,47 SUCRE 3.929 2.055 52,3 975 0,45 0,50 0,45 0,42 0,44 0,46 0,42 0,41 0,44 0,45 PADRE PEDRO CHIEN 3.877 2.369 0,39 61,1 0,39 0,39 1.089 0,40 0,40 NOTA: NO INCLUYE A LOS HOGARES EN VIVIENDAS DE OTRO TIPO Y COLECTIVIDAD. 0,35 SE EXCLUYE A LOS HOGARES EN VIVIENDAS INDÍGENAS.

Porcentaje

CARONÍ

0,30 0,25 0,20 0,15 0,10 0,05 0,00

Venezuela Edo. Bolivar

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

17,3 25,5 32,9 28,1 17,1 17,9 25,8 20,4 30,7 24,8 28,1

10.081 5,7 40.796 23,0 3.478 23,2 7.305 48,7 953

16,4 2.860 49,3

912

15,6 2.555 43,8

5.104 5,8 20.029 22,9

Fuente: de E stadísWcas (INE) 1.795 I nsWtuto 7,8 N acional 5.910 25,6 1.867 18,5 4.470 44,4 552

9,8 1.696 30,2

2.362 20,6 5.886 51,3 CUADRO 3. COEFICIENTE DE GINI, 2004-‐2011 899 22,9 1.874 47,7 AÑOS VENEZUELA EDO. BOLIVAR 419 10,8 0,46 1.508 0,47 38,9 2004 2005

0,47

0,44

2006

0,44

0,45

2007

0,42

2008

0,41

0,40

2009

0,39

0,45

2010

0,39

0,42

2011

0,39

Fuente: InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE)

Este coeficiente normalmente se u?liza para medir la desigualdad en los ingresos, el coeficiente Gini es una valoración entre 0 y 1, en donde cero (0) se corresponde con la perfecta igualdad (todos ?enen los mismos ingresos) y 1 se corresponde con la perfecta desigualdad (una persona ?ene todos los ingresos y los demás ninguno). El gráfico muestra una importante reducción de este indicador a nivel tanto nacional como regional, la reducción del índice ?ene sus bases en una mejor distribución de los ingresos de los hogares, ya que los sectores más pobres muestran mejoras sustanciales en su situación económica, a través de transferencias monetarias y no monetarias producto de las polí?cas sociales en materia educa?va, salud y alimentación que inició Hugo Chávez, y que hoy con?núa el Gobierno Bolivariano.

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Indicadores Sociales CUADRO 4. ESTADO BOLÍVAR. HOGARES POBRES POR TIPO DE NECESIDAD BÁSICA INSATISFECHA SEGÚN MUNICIPIOS, CENSO 2011

MUNICIPIO

NBI1: HOGARES CON NIÑOS QUE NO ASISTEN A LA ESCUELA

TOTAL

7.010

NBI2: HOGARES EN HACINAMIENT O CRÍTICO

2,0

39.227

NBI4: HOGARES EN VIVIENDAS SIN SERVICIOS BÁSICOS

37.487

10,7

16096 3005 1230 759 6865 2527 2234 690 2544 1054 483

9,1 20,0 21,2 13,0 7,9 11,0 22,2 12,3 22,2 26,8 12,5

NBI3: HOGARES EN VIVIENDAS INADECUADAS

11,2

CARONÍ 2818 1,6 18845 10,6 CEDEÑO 605 4,0 2617 17,4 EL CALLAO 115 2,0 679 11,7 GRAN SABANA 308 5,3 1282 22,0 HERES 1364 1,6 8570 9,8 PIAR 473 2,1 2227 9,7 BOLIVARIANO ANGOSTURA 437 4,3 1296 12,9 ROSCIO 127 2,3 803 14,3 SIFONTES 431 3,8 1845 16,1 SUCRE 213 5,4 628 16,0 PADRE PEDRO CHIEN 119 3,1 435 11,2 NOTA: NO INCLUYE A LOS HOGARES EN VIVIENDAS DE OTRO TIPO Y COLECTIVIDAD.

NBI5: HOGARES CON ALTA DEPENDENCIA ECONÓMICA

39.301

11,2

12.208

3,5

12377 4691 1979 1211 7446 2458 2794 607 3901 913 924

7,0 31,3 34,1 20,7 8,5 10,7 27,7 10,8 34,0 23,2 23,8

4119 1816 142 317 2651 806 668 228 649 578 234

2,3 12,1 2,5 5,4 3,0 3,5 6,6 4,1 5,7 14,7 6,0

FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA, INE

El cuadro anterior se observa que el ítem de hogares en viviendas inadecuadas el municipio Sucre es el que presenta mayor porcentaje con un valor de 26,8%, seguido del municipio Bolivariano Angostura con 22,2%, y El Callao con 21,2%, la mayor proporción de hogares en viviendas sin Servicios Básicos se encuentran en los municipios El Callao con un 34,1% al igual que Sifontes con un 34%. En cuanto a hogares con alta dependencia económica sobresalen Sucre con un 14,7% y Cedeño con un 12,1%, por su parte los presenta menor índice de dependencia son: Caroní con un 2,3% y El Callao 2,5%, Heres 3% y Piar 3,5%. CUADRO 5. POBREZA POR NBI MUNICIPIO BOLÍVAR, CARONÍ BOLÍVAR, CEDEÑO BOLÍVAR, EL CALLAO BOLÍVAR, GRAN SABANA BOLÍVAR, HERES BOLÍVAR, PIAR BOLÍVAR, BOLIVARIANO ANGOSTURA BOLÍVAR, ROSCIO BOLÍVAR, SIFONTES BOLÍVAR, SUCRE BOLÍVAR, PADRE PEDRO CHIEN

NO POBRE 136847 7699 2936 3284 67308 17137 5602 3922 5581 2055 2369

POBRE NO EXTREMO POBRE EXTREMO % NO POBRE % POBRE NO EXTREMO 30715 10081 77 17 3827 3478 51 26 1907 953 51 33 1643 912 56 28 14925 5104 77 17 4115 1795 74 18 2603 1144 3524 975 1089

1867 552 2362 899 419

56 70 49 52 61

26 20 31 25 28

% POBRE EXTREMO 6 23 16 16 6 8 19 10 21 23 11

FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA (INE), CENSO 2011 PROCESADO CON REDATAM+SP, CEPAL/CELADE 2003-‐2012 NOTA: NO INCLUYE A LOS HOGARES EN VIVIENDAS INDÍGENAS, DE OTRO TIPO Y COLECTIVIDAD. PORCENTAJE DE HOGARES NO DECLARADOS 3,12 % (216.646 HOGARES) EN LA VARIABLE ALTA DEPENDENCIA ECONÓMICA.

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Indicadores Sociales CUADRO 6. POBREZA POR NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS. CENSO 2011 POBRE NO EXTREMO POBREZA POR NBI PARROQUIAS NO POBRE MUNICIPIO CARONÍ CACHAMAY 10670 815 CHIRICA 15605 5441 DALLA COSTA 15013 2571 ONCE DE ABRIL 14091 4479 SIMÓN BOLÍVAR 15157 2127 UNARE 36596 6567 UNIVERSIDAD 11995 519 VISTA AL SOL 15387 4162 POZO VERDE 1828 2737 YOCOIMA 296 1071 CINCO DE JULIO 209 226 MUNICIPIO CEDEÑO SECCIÓN CAPITAL CEDEÑO 5470 2388 ALTAGRACIA 139 92 ASCENSIÓN FARRERAS 424 344 GUANIAMO 15 89 LA URBANA 313 246 PIJIGUAOS 1338 668 MUNICIPIO CALLAO (CAPITAL EL CALLAO) 2936 1907 MUNICIPO GRAN SABANA SECCIÓN CAPITAL GRAN SABANA 3151 1473 IKABARÚ 133 170 MUNICIPIO HERES AGUA SALADA 15236 3464 CATEDRAL 12832 1457 JOSÉ ANTONIO PÁEZ 2937 3214 LA SABANITA 15090 2956 MARHUANTA 6859 1848 VISTA HERMOSA 13454 1410 ORINOCO 220 130 PANAPANA 331 258 ZEA 349 188 MUNICIPIO PIAR SECCIÓN CAPITAL PIAR 15399 3138 ANDRÉS ELOY BLANCO 837 430 PEDRO COVA 901 547 MUNICIPIO BOLIVARIANO ANGOSTURA SECCIÓN CAPITAL ANGOSTURA 2940 1007 BARCELONETA 898 955 SAN FRANCISCO 1111 394 SANTA BÁRBARA 653 247 MUNICIPIO ROSCIO SECCIÓN CAPITAL ROSCIO 3771 1097 SALOM 151 47 MUNICIPIO SIFONTES SECCIÓN CAPITAL SIFONTES 4179 1799 DALLA COSTA 861 832 SAN ISIDRO 541 893 MUNICIPIO SUCRE SECCIÓN CAPITAL SUCRE 427 145 ARIPAO 102 44 GUARATARO 784 481 LAS MAJADAS 99 52 MOITACO 643 253 MUNICIPIO PADRE PEDRO CHIEN NO TIENE PARROQUIA (CAPITAL EL PALMAR) 2369 1089

POBRE EXTREMO

% NO POBRE

% POBRE NO EXTREMO

% POBRE EXTREMO

104 1516 418 1469 273 2221 74 1174 2059 583 190

92 69 83 70 86 81 95 74 28 15 33

7 24 14 22 12 14 4 20 41 55 36

1 7 2 7 2 5 1 6 31 30 30

1885 66 436 152 290 649

56 47 35 6 37 50

25 31 29 35 29 25

19 22 36 59 34 24

953

799 113

58 32

27 41

15 27

1310 257 1563 617 745 301 76 123 112

76 88 38 81 73 89 52 46 54

17 10 42 16 20 9 31 36 29

7 2 20 3 8 2 18 17 17

1072 238 485

79 56 47

16 29 28

5 16 25

464 1065 244 94

67 31 64 66

23 33 23 25

11 37 14 9

541 11

70 72

20 22

10 5

955 668 739

60 36 25

26 35 41

14 28 34

149 57 405 27 261

59 50 47 56 56

20 22 29 29 22

21 28 24 15 23

419

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Indicadores Sociales Gráﬁco 6. Tasa especíﬁca de fecundidad proyectada. Estado Bolívar. Censo 2001

El gráﬁco referente a la fecundidad indica que el número promedio de hijos por mujeres se sitúa en el orden de 2,48 para 2012, mientras 2,48 que para el año 2020 el valor disminuye a 2,27, 2,45 2,42 lo que indica que existe una tendencia a 2,4 disminuir el promedio de hijos por mujer. 2,37 2,34 2,32 Este comportamiento responde a diversos 2,29 2,27 factores que muestran una tendencia hacia una transición demográﬁca, entre los factores considerados se señala la disminución de la tasa de mortalidad, aumento de la escolaridad 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 femenina primaria, secundaria y terciaria, y la Fuente: Cálculos propios basados en datos suministrados por el InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE). mayor u?lización de métodos an?concep?vos.

CUADRO 7. TASA GLOBAL DE FECUNDIDAD CORREGIDA SEGÚN ENTIDAD FEDERAL, 2006-‐2011 ENTIDAD FEDERAL TOTAL .......................... DISTRITO CAPITAL AMAZONAS. ANZOÁTEGUI APURE ARAGUA BARINAS

2006 2,62 2,01 3,53 2,69 4,20 2,25 3,27

BOLÍVAR CARABOBO COJEDES DELTA AMACURO FALCÓN GUÁRICO LARA MÉRIDA MIRANDA MONAGAS NUEVA ESPARTA PORTUGUESA SUCRE TÁCHIRA TRUJILLO VARGAS YARACUY ZULIA

2,65 2,40 2,87 5,25 2,78 3,18 2,56 2,65 2,12 3,12 2,41 2,99 3,06 2,71 2,75 2,20 3,02 2,89

2007 2,58 1,99 3,48 2,67 4,14 2,23 3,23

2,62 2,38 2,82 5,16 2,76 3,15 2,54 2,63 2,09 3,09 2,38 2,96 3,04 2,68 2,72 2,18 2,99 2,85

2008 2,55 1,96 3,43 2,64 4,07 2,20 3,18

2,59 2,35 2,77 5,07 2,73 3,12 2,51 2,61 2,07 3,06 2,34 2,93 3,00 2,66 2,69 2,16 2,97 2,82

2009 2,52 1,94 3,38 2,61 4,01 2,18 3,14

2,56 2,33 2,73 4,98 2,70 3,09 2,49 2,59 2,05 3,03 2,31 2,90 2,97 2,63 2,67 2,13 2,94 2,79

2010 2,49 1,92 3,34 2,59 3,95 2,16 3,10

2,53 2,30 2,70 4,88 2,68 3,06 2,47 2,57 2,02 3,00 2,28 2,88 2,94 2,61 2,64 2,11 2,91 2,75

2011 2,45 1,90 3,29 2,56 3,88 2,14 3,06

2,50 2,28 2,66 4,79 2,65 3,03 2,44 2,55 2,00 2,97 2,25 2,85 2,91 2,58 2,62 2,09 2,88 2,72

Fuente: InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE). NOTA: Los indicadores se calcularon con proyecciones de población basadas en el censo 2001. 63

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Indicadores Sociales

Gráﬁco 7. Esperanza de vida proyectada, según sexo Estado Bolívar (Base censo 2001) Bolivar

75,96 72,76

76,16 72,95

69,74 69,93

2006

2007

76,34

76,53

76,91 77,1

76,72

70,3

70,48

77,28

73,69 73,87 74,07

73,15 73,33 73,51 70,12

Hombres

70,66

70,84 71,02

Mujeres 77,79 77,96

74,24 74,41

74,58

74,75

71,53

71,7

71,19

71,36

78,46

78,14 78,3

77,45 77,62

74,92 75,08 75,24 71,86

72,01

72,16

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Fuente: Cálculos propios basados en datos suministrados por el InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE).

La esperanza de vida de la población, es la edad promedio de vida de la población, en un ?empo determinado, a nivel nacional para el año 2013 se ubica en 74,68 años en el estado Bolívar presenta valores de 74,07 años, en la gráﬁca se observa la tendencia posi?va de este indicador, el cual revela la inﬂuencia principalmente de factores como la calidad de vida, acceso a centros de salud de la población en general, la higiene, ligada principalmente a los servicios básicos con los que cuenta la población, el acceso al agua potable, a estructuras sanitarias adecuadas, a las mejoras en las condiciones de vivienda y el medio ambiente en que vive la población.

CUADRO 8. ESPERANZA DE VIDA PROYECTADA, SEGÚN SEXO Y ENTIDAD FEDERAL (AÑOS). BASE CENSO 2001.

ENTIDAD FEDERAL Y SEXO TOTAL NACIONAL HOMBRES MUJERES BOLÍVAR HOMBRES MUJERES

2006 73,38 70,47 76,41 72,76 69,74 75,96

2007 73,58 70,66 76,61 72,95 69,93 76,16

2008 73,76 70,86 76,80 73,15 70,12 76,34

2009 73,94 71,04 76,99 73,33 70,30 76,53

2010 74,12 71,22 77,18 73,51 70,48 76,72

2011 74,30 71,40 77,37 73,69 70,66 76,91

2012 74,48 71,58 77,56 73,87 70,84 77,10

2013 74,68 71,77 77,74 74,07 71,02 77,28

2014 74,85 71,94 77,91 74,24 71,19 77,45

2015 75,02 72,11 78,08 74,41 71,36 77,62

2016 75,19 72,28 78,25 74,58 71,53 77,79

2017 75,36 72,45 78,42 74,75 71,70 77,96

2018 75,54 72,62 78,61 74,92 71,86 78,14

2019 75,70 72,78 78,77 75,08 72,01 78,30

2020 75,86 72,94 78,93 75,24 72,16 78,46

Fuente: InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE)

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales

CUADRO 9. DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LOS HOGARES CON DISPONIBILIDAD DE EQUIPAMIENTO, SEGÚN MUNICIPIO CENSO 2011 DISPONIBILIDAD DE EQUIPAMIENTO …………………………………………. MUNICIPIO CALENTADOR DE RADIO TELEVISOR NEVERA LAVADORA AIRE ACONDICIONADO COCINA AGUA

TOTAL

64,9

91,9

87,4

68,3

3,2

64,0

92,5

64,6 49,8 64,6 44,0 73,6 72,3 59,5 55,0 48,9 31,5 58,3

95,5 68,5 90,3 72,8 95,9 90,3 81,8 87,9 83,8 66,7 71,7

91,7 63,7 82,7 66,8 91,5 85,8 74,1 82,7 74,6 56,1 68,3

75,0 43,2 58,0 44,0 70,8 63,7 53,0 53,3 53,8 36,4 38,4

4,8 1,5 1,1 7,3 1,2 1,1 6,7 0,7 0,5 0,2 0,7

70,7 42,1 58,0 12,0 73,3 50,0 43,3 53,1 38,3 21,7 21,1

95,3 73,1 92,2 78,2 96,2 91,8 80,9 92,4 85,6 70,6 74,9

CARONÍ CEDEÑO EL CALLAO GRAN SABANA HERES PIAR BOLIVARIANO ANGOSTURA ROSCIO SIFONTES SUCRE PADRE PEDRO CHIEN

NOTA: SE EXCLUYEN LOS HOGARES EN VIVIENDAS CLASIFICADAS COMO REFUGIO Y OTRA CLASE

Fuente: InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE)

CUADRO 10. DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LOS HOGARES CON DISPONIBILIDAD DE TECNOLOGÍAS, SEGÚN MUNICIPIO CENSO 2011 DISPONIBILIDAD DE TECNOLOGÍAS……………………………………………………………… MUNICIPIO

TELEFONÍA FIJA ENCHUFE/LÍNEA

TV POR CABLE O SATÉLITE

COMPUTADORA

ACCESO A INTERNET

43,6

48,3

29,1

21,7

CARONÍ 52,4 43,7 CEDEÑO 18,8 46,6 EL CALLAO 19,6 65,9 GRAN SABANA 27,0 49,8 HERES 43,6 48,7 PIAR 38,1 67,9 BOLIVARIANO ANGOSTURA 23,2 52,3 ROSCIO 23,0 64,3 SIFONTES 24,0 63,2 SUCRE 17,5 34,3 PADRE PEDRO CHIEN 20,0 52,0 NOTA: SE EXCLUYEN LOS HOGARES EN VIVIENDAS CLASIFICADAS COMO REFUGIO Y OTRA CLASE

36,3 8,8 15,4 18,5 31,2 16,6 12,2 12,8 12,1 5,0 6,1

28,0 3,1 8,5 9,9 23,7 10,3 6,5 5,7 8,0 1,8 3,2

TOTAL

Fuente: InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE)

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales En cuanto a disponibilidad de equipamiento de los hogares bolivarenses, se observa que para 2011 el 92% de los hogares posee cocina, se registraron aumentos en la can?dad de hogares equipados con televisor, nevera, lavadora y un importante salto en el renglón de aires acondicionados, al pasar de 31,2% en 2001 a 63,9% de los hogares con aire acondicionado en 2011, el mayor porcentaje se concentra el Heres, donde el 73,3% de los hogares posee este equipamiento. los municipios que presentan mayores porcentajes en cuanto a los renglones de equipamiento son Caroní, Heres, Piar y el Callao.

Gráﬁco 8. Disponibilidad de Equipamiento Censo 2001 – Censo 2011 7,4% 3,2%

CALENTADOR AIRE ACONDICIONADO

63,9%

31,2%

68,2% 56,9%

LAVADORA

64,9% RADIO

79,8% 83,3% 82,5%

NEVERA

CENSO

2001

91,9% 85,7%

TELEVISOR

La disponibilidad de tecnología se encuentra distribuida en mayor proporción en los municipios mas poblados, como lo son Caroní, Heres y Piar, destacan Piar (67,9%), El Callao (65,9%), Roscio (64,3%) y Sifontes (63,2%) como los municipios con mayor porcentaje de hogares con acceso a televisión por cable. 29,1% de la población posee computadoras en el estado Bolívar, los municipios con mayor porcentaje de la población con acceso se encuentran en Caroní (36,3%), Heres (31,2%), Gran Sabana (18,5%). En lo concerniente al servicio de internet, el 21,7% de la población ?ene acceso, los municipios con mayor porcentaje son; Caroní (28%), H e r e s ( 2 3 , 7 % ) , P i a r ( 1 0 , 3 % ) , registrándose cambios posi?vos en 2011 con respecto al censo 2001, reﬂejando aumento de disponibilidad de tecnología en todos los renglones objeto de estudio.

CENSO

2011

92,5%

COCINA 0

100

Fuente: InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE) NOTA: Para el censo 2001 no se estudió la cocina en los hogares.

Gráﬁco 9. Disponibilidad de Tecnologia Censo 2001 – Censo 2011 43,6%

TELEFONÍA FIJA POR LÍNEA / ENCHUFE 31%

48,2%

TV POR CABLE O SATELITE 25,2%

CENSO

29,1%

COMPUTADORA

11,9%

ACCESO A INTERNET

2001

21,6%

3,8% 0

2011

CENSO

Fuente: InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE) 66

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales Imagen 25. Razón de Dependencia por municipios 2013 PADRE PEDRO CHIEN

CARONÍ HERES

CEDEÑO

ROSCIO SIFONTES PIAR EL CALLAO

SUCRE ANGOSTURA

GRAN SABANA

67,3 – 61,3 60 -‐ 50 40 -‐ 30

Fuente: Cálculos propios basados en datos suministrados por el InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE). La razón de dependencia, es el índice demográﬁco que expresa en forma de porcentaje, la relación que existe entre la

población dependiente menor de 15 años y mayor de 64 años y la población económicamente produc?va. A medida que se incrementa la tasa, aumenta la carga para la parte produc?va. El estado Bolívar presenta una tasa de dependencia de 48,4%, lo que indica que en una familia cons?tuida por cuatro personas, dos son dependientes, la mitad de la población depende de otra en el sen?do económico, el 18,33% de la población dependiente está representada por adultos mayores. Los municipios con mayor índice de dependencia son Cedeño (76,3%), Sucre (65,9%), Padre Pedro Chien (63,2%) y Gran Sabana 61,3%). Es importante la relación que existe entre los niveles de dependencia y los municipios que presentan mayor población indígena. Según su cultura y costumbres, en muchos casos, estos indicadores no muestran la realidad del estado.

CUADRO 11. RAZÓN DE DEPENDENCIA TOTAL, DE PERSONAS MENORES DE 15 AÑOS Y DE MAYORES DE 64 AÑOS 2013 RAZÓN DE DEPENDENCIA MUNICIPIO

TOTAL

DE MENORES DE 15 AÑOS

DE MAYORES DE 64 AÑOS

TOTAL

48,4

40,9

7,5

CARONÍ CEDEÑO EL CALLAO GRAN SABANA HERES PIAR

44,4 67,3 50,3 61,3 46,6 51,7

38,0 57,5 43,1 55,6 38,1 42,4

6,4 9,8 7,2 5,6 8,6 9,4

BOLIVARIANO ANGOSTURA ROSCIO SIFONTES SUCRE PADRE PEDRO CHIEN

54,1 53,0 56,8 65,9 63,2

46,3 43,7 48,8 56,7 49,2

7,8 9,3 8,1 9,2 14.0

Fuente: Cálculos propios realizados con proyecciones de población basados en datos suministrados por el InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE) Censo 2001. 67

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales Gráﬁco 10. Población según deﬁciencias, condiciones o discapacidades Estado Bolívar Censo 2011 27% 20.000 18.000 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0

18% 12%

14% 8%

8% 4%

Fuente: InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE)

ESTADO BOLÍVAR

El cuadro muestra que el 4,2% (59.350 personas) de la población del estado Bolívar presenta deficiencias o discapacidades, según el censo 2011, reflejando en mayor cuanua la deficiencia visual, que se ubica en 27% de la población total discapacitada. Al respecto es importante destacar los aportes de la misión Milagro en la mejora la calidad de vida de los Venezolanos, que al cierre de 2012 ha atendido 1.196.300 personas, entre venezolanos y extranjeros, han sido operados quirúrgicamente de la vista a través del programa humanitario Misión Milagro, nacido en 2005 gracias al convenio Sandino entre Cuba y Venezuela. Por su parte, la población con afecciones cardiovasculares representa a un 18% de la población con alguna discapacidad, en la tercera posición se presentan las deficiencias musculo esquelé?cas, seguida de las neurológicas, como las afecciones mas relevantes en gráfico.

CUADRO 12. DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LA POBLACIÓN, SEGÚN DEFICIENCIAS, CONDICIONES O DISCAPACIDADES CENSO 2011 DEFICIENCIA, CONDICIÓN O DISCAPACIDAD

TOTAL

TOTAL POBLACIÓN DISCAPACITADA

59.350

100

VISUAL

16.292

AUDITIVA

3.491

NEUROLOGICA

6.982

MÚSCULO ESQUELÉTICO

8.146

VOZ Y HABLA

2.327

10.474

MENTAL -‐ INTELECTUAL

4.655

RESPIRATORIA

4.655

MENTAL -‐ PSICOSOCIAL

2.327

CARDIOVASCULAR

Fuente: InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE)

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales Gráﬁco 11. Producción de agua en el estado Bolívar (Mts3 /año) 500.000.000 450.000.000 400.000.000 350.000.000 300.000.000 250.000.000 200.000.000 150.000.000 100.000.000 50.000.000 0

463.294.080 448.907.632 432.065.661 434.439.936 376.470.727 339.534.374 304.403.251 250.928.101 192.000.000 144.000.000

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Fuente: HIDROBOLIVAR

Los datos muestran la mejora en la producción de agua potable en el estado, como resultado de la inversión en nuevos acueductos, plantas potabilizadoras, mejoras en la infraestructura , que han permi?do el acceso a agua potable a más bolivarenses, pasando de 42% de la población con acceso a agua potable a 95,96% de la población con acceso al vital liquido. Imagen 26. Población por Municipio con Acceso a Agua Potable

Evolución 2004 -‐ 2013

80,40% 99,60% 29,70% 60,10%

89,40% 34,90% 2004

PADRE 85,10% PEDRO CHIEN

CARONÍ

2013

90,10%

HERES

CEDEÑO

30,80%

88,50%

98,10%

40,70%

37,50%

ROSCIO

PIAR 89,10%

ANGOSTURA

SUCRE

30,80%

EL CALLAO

89,20%

47,30%

SIFONTES

36,90%

85,70%

BOLIVAR Avances en Materia de Agua

33,10%

91,30% 31,10%

GRAN SABANA

95,96% 42,00% Fuente: HIDROBOLIVAR Junio 2013 2004

2013 69

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales

CUADRO 13. POBLACIÓN ATENDIDA CON AGUA POTABLE Y SERVICIO DE AGUAS SERVIDAS DESCRIPCION / AÑO COBERTURA AGUA POTABLE POBLACION ATENDIDA AGUA POTABLE CARONÍ CEDEÑO EL CALLAO GRAN SABANA HERES PIAR ANGOSTURA ROSCIO SIFONTES SUCRE PADRE P. CHIEN POBLACION ATENDIDA RECOLECCION AGUA SERVIDAS CARONÍ CEDEÑO EL CALLAO GRAN SABANA HERES PIAR ANGOSTURA ROSCIO SIFONTES SUCRE PADRE P. CHIEN

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

PROYECCION DIC -‐ 2013

42.00%

61.00%

88.06%

91,81%

92,34%

92,42%

93,33%

94,95%

95,27%

95,96%

2004 45.3% 41.2% 31.0% 38.0% 38.7% 43.4% 41.2% 36.6% 36.6% 36.6% 45.0%

2005 65.7% 59.8% 35.0% 55.1% 56.2% 63.1% 59.8% 53.1% 53.1% 53.1% 50.0%

2006 94.9% 86.3% 38.3% 79.6% 81.1% 91.1% 86.3% 76.7% 76.7% 76.7% 57.5%

2007 99,0% 90,0% 40,0% 83,0% 84,6% 95,0% 90,0% 80,0% 80,0% 80,0% 60,0%

2008 98,6% 89,7% 46,0% 85,0% 84,8% 96,5% 91,9% 85,9% 84,5% 84,4% 69,7%

2009 98,9% 88,7% 45,4% 84,1% 85,1% 96,9% 90,6% 85,5% 84,5% 82,7% 69,8%

2010 99,2% 87,8% 51,3% 87,2% 86,9% 97,1% 89,7% 81,8% 85,1% 81,6% 66,4%

2011 99,4% 89,3% 65,1% 83,6% 87,9% 96,7% 89,9% 84,5% 86,1% 80,1% 68,3%

2012 99,5% 88,1% 74,7% 85,6% 88,5% 97,7% 89,7% 85,0% 88,0% 81,0% 70,9%

2013 99,6% 88,5% 85,1% 89,1% 89,4% 98,1% 91,3% 90,1% 89,2% 85,7% 80,4%

2004 42.0% 38.2% 28.8% 35.2% 35.9% 40.3% 38.2% 34.0% 34.0% 34.0% 41.8%

2005 59.3% 53.9% 31.6% 49.7% 50.7% 56.9% 53.9% 47.9% 47.9% 47.9% 45.1%

2006 79.8% 72.5% 32.2% 66.9% 68.2% 76.5% 72.5% 64.4% 64.5% 64.4% 48.3%

2007 93,9% 75,2% 35,1% 65,1% 75,2% 75,2% 75,2% 60,1% 65,1% 65,1% 45,1%

2008 92,8% 74,8% 41,7% 67,4% 74,9% 76,4% 77,2% 66,6% 69,9% 70,3% 55,7%

2009 93,0% 73,9% 41,1% 66,7% 75,2% 76,7% 76,2% 66,3% 69,9% 68,9% 55,8%

2010 93,4% 73,1% 40,5% 65,9% 75,4% 76,9% 75,1% 65,9% 69,8% 67,4% 55,9%

2011 95,0% 69,3% 38,5% 62,1% 78,0% 72,1% 77,1% 53,3% 64,0% 55,2% 51,3%

2012 94,5% 69,2% 41,0% 63,1% 77,6% 73,8% 76,7% 58,1% 67,1% 58,6% 56,5%

2013 94,8% 70,1% 41,6% 62,4% 78,2% 73,2% 76,9% 60,1% 68,6% 61,3% 57,8%

Fuente: HIDROBOLIVAR Junio 2013

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales Gráﬁco 12. Numero de Planteles EducaWvos por Municipios del Estado Bolívar

Para el año 2013 el estado Bolívar cuenta con 1.643 planteles de educación, la matricula escolar se concentra mayormente en los municipios más poblados, como lo son: Caroní (48%), Heres (22%), Piar (8%). Estos planteles educa?vos se clasiﬁcan según la dependencia (nacionales, estadales, municipales, autónomas, subvencionadas y privadas) y a?enden los diferentes niveles y modalidades (inicial, primaria, media general, media técnica, educación especial y adultos).

448 302

259 144

138

95 26

110

Fuente: Secretaría de Educación, Gobernación de Bolívar

Gráﬁco 13. Matrícula Escolar por Municipios del estado Bolivar (Actualización 2013) PIAR 8% PADRE CHIEN 1%

SUCRE 2% ANGOSTURA 3%

ROSCIO SIFONTES 2% 3%

CALLAO 2%

HERES 22%

CARONÍ 48%

GRAN SABANA 3%

CEDEÑO 6%

Fuente: Secretaría de Educación, Gobernación de Bolívar CUADRO 14. MATRICULA ESCOLAR DEL ESTADO BOLIVAR (Actualización 2013) MUNICIPIOS

NACIONALES

AUTÓNOMAS

MUNICIPALES

SUB. P

ESTADALES

PRIVADAS

TOTAL PLANTELES

MATRÍCULA GENERAL

Nº DOCENTES

CARONÍ

181

179

448

200169

12055

CEDEÑO

237

259

25248

1580

EL CALLAO

7531

453

GRAN SABANA

139

144

12235

934

HERES

156

302

91576

5617

PIAR

103

138

32065

1760

B. ANGOSTURA

12466

655

ROSCIO

6984

406

SIFONTES

14401

2121

SUCRE

102

110

7390

548

PADRE CHIEN

4036

293

1.115

146

271

1.643

404101

26422

TOTAL:

Fuente: Secretaría de Educación, Gobernación de Bolívar 71

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales

CUADRO 15. TASA DE ALFABETISMO DE LA POBLACIÓN DE 10 AÑOS Y MÁS, SEGÚN MUNICIPIOS DEL ESTADO BOLÍVAR CENSO 2011 MUNICIPIO

TASA

TOTAL

96,1 97,6 85,6 96,1 93,0 97,3 96,0 91,7 95,1 92,8 78,8 92,4

CARONÍ CEDEÑO EL CALLAO GRAN SABANA HERES PIAR BOLIVARIANO ANGOSTURA ROSCIO SIFONTES SUCRE PADRE PEDRO CHIEN

Fuente: InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE)

La tasa de alfabe?smo en el estado bolívar es de 96,1% en el estado Bolívar, los municipios que presentan mayor tasa de alfabe?zación son; Heres (97,3%) y Caroní (97,6%). CUADRO 16. ESTADO BOLÍVAR. PROSECUCIÓN DE ALUMNOS EN EDUCACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA, SEGÚN GRADO/AÑO DE ESTUDIO, 2009/10-‐2010/11 PROSECUCIÓN DE ALUMNOS GRADO/AÑO DE ESTUDIO

2009/10

2010/11

PRIMARIA (1° A 6° GRADO) SECUNDARIA (1° A 6° AÑO) PRIMARIA (1° A 6° GRADO) SECUNDARIA (1° A 6° AÑO) TOTAL

189.826

92.250

190.471

90.887

PRIMER GRADO/AÑO 32.429 SEGUNDO GRADO/AÑO 32.389 TERCER GRADO/AÑO 32.138 CUARTO GRADO/AÑO 32.245 QUINTO GRADO/AÑO 30.417 SEXTO GRADO/AÑO 30.208 NOTA: CIFRAS PRELIMINARES, SUJETAS A MODIFICACIONES (-‐): NO HUBO REGISTRO

26.556 24.492 21.725 19.477 -‐ -‐

31.482 32.555 32.263 31.889 31.792 30.490

25.685 23.100 21.590 20.512 -‐ -‐

FUENTE: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN (MPPE). ZONA EDUCATIVA DEL ESTADO BOLÍVAR. SISTEMA PARA EL MANEJO DE ESTADÍSTICAS EDUCATIVAS (SMEE). PROCESADO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA, INE. GERENCIA ESTADAL DE ESTADÍSTICA BOLÍVAR

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales

CUADRO 17. ESTADO BOLÍVAR. MATRÍCULA DE EDUCACIÓN ESPECIAL POR ÁREA DE ATENCIÓN, SEGÚN TIPO DE ATENCIÓN Y MUNICIPIO, 2009/10-‐2010/11 MATRÍCULA DE EDUCACIÓN ESPECIAL TIPO DE ATENCIÓN Y DEFICIENCIA DEFICIENCIAS IMPEDIMENTO RETARDO DIFICULTADES DE POBLACIÓN MUNICIPIO TOTAL AUTISMO S AUDITIVAS VISUALES S FÍSICOS MENTAL APRENDIZAJE EN RIESGO 2009/10

2.486

132

823

259

163

890

219

-‐

1.094 41 21 1.180 116 34

57 -‐ 2 73 -‐ -‐

511 6 4 279 23 -‐

42 2 2 198 15 -‐

13 3 4 143 -‐ -‐

386 30 9 353 78 34

85 -‐ -‐ 134 -‐ -‐

-‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐

920 398 41 21 341 85 34

41 17 -‐ 2 22 -‐ -‐

190 114 6 4 54 12 -‐

14 -‐ 2 2 -‐ 10 -‐

59 -‐ 3 4 52 -‐ -‐

616 267 30 9 213 63 34

-‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐

1.566 696 839 31

91 40 51 -‐

633 397 225 11

245 42 198 5

104 13 91 -‐

274 119 140 15

219 85 134 -‐

-‐ -‐ -‐ -‐

3.869

219

860

160

231

1.019

684

696

CARONÍ EL CALLAO GRAN SABANA HERES PIAR ROSCIO

2.267 48 25 1.352 144 33

129 2 3 85 -‐ -‐

619 8 -‐ 180 53 -‐

111 -‐ 1 42 6 -‐

58 4 1 168 -‐ -‐

437 34 20 410 85 33

217 -‐ -‐ 467 -‐ -‐

696 -‐ -‐ 0 -‐ -‐

FIJA CARONÍ EL CALLAO GRAN SABANA HERES PIAR ROSCIO

1.068 399 48 25 475 93 28

66 38 2 3 23 -‐ -‐

197 108 8 -‐ 58 23 -‐

7 -‐ -‐ 1 -‐ 6 -‐

64 -‐ 4 1 59 -‐ -‐

734 253 34 20 335 64 28

-‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐

PERIÓDICA CARONÍ HERES PIAR ROSCIO

2.801 1.868 877 51 5

153 91 62 -‐ -‐

663 511 122 30 -‐

153 111 42 -‐ -‐

167 58 109 -‐ -‐

285 184 75 21 5

684 217 467 -‐ -‐

696 696 -‐ -‐ -‐

CARONÍ EL CALLAO GRAN SABANA HERES PIAR ROSCIO FIJA CARONÍ EL CALLAO GRAN SABANA HERES PIAR ROSCIO PERIÓDICA CARONÍ HERES PIAR 2010/11

NOTA: -‐CIFRAS PRELIMINARES, SUJETAS A MODIFICACIONES -‐INCLUYE SOLO DEPENDENCIA OFICIAL (-‐): NO HUBO REGISTRO FUENTE: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN (MPPE). ZONA EDUCATIVA DEL ESTADO BOLÍVAR. SISTEMA PARA EL MANEJO DE ESTADÍSTICAS EDUCATIVAS (SMEE). PROCESADO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA, INE. GERENCIA ESTADAL DE ESTADÍSTICA BOLÍVAR

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales CUADRO 18. PROYECCIONES DE POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR Proyecciones de población basadas en Censo 2011 GRUPOS DE EDAD TOTAL 0-‐6 0 1 2 3 4 5 6 7-‐11 7 8 9 10 11 12-‐17 12 13 14 15 16 17

2.011

2.012

2.013

2.014

2.015

2.016

542.109

540.057

537.855

535.517

533.079

533.066

182.471 33104 32160 31260 30463 29832 29432 29324 155.943 29555 30145 31036 32096 33111 203.695 33844 34141 34105 33966 33872 33767

184.287 33268 32205 31341 30677 30213 29953 29898 154.858 30044 30380 30875 31470 32089 200.912 32645 33076 33397 33699 33977 34118

186.048 33424 32241 31413 30880 30585 30466 30463 153.727 30524 30608 30703 30835 31057 198.080 31436 32002 32679 33425 34074 34464

187.763 33571 32268 31476 31077 30950 30971 31021 152.559 30998 30828 30524 30192 30017 195.195 30219 30920 31955 33141 34161 34799

189.443 33712 32289 31534 31267 31309 31470 31574 151.360 31464 31041 30339 29544 28972 192.276 28997 29832 31223 32852 34243 35129

190.045 33009 32091 31622 31475 31526 31640 31691 152.989 31574 31216 30649 30011 29539 190.032 29508 30080 31072 32224 33219 33929 FUENTE: INE

Gráﬁco 14. Comportamiento de la matricula escolar 2005 – 2013 con proyecciones 2014 -‐ 2016 3% 3,10%

3,29%

-‐1,85%

-‐0,48%

0,49

-‐0,12%

0,42%

-‐1,55% -‐2,15%

2005 -‐ 2006 2006 -‐ 2007 2007 -‐ 2008 2008 -‐ 2009 2009 -‐ 2010 2010 -‐ 2011 2011 -‐ 2012 2012 -‐ 2013 2013 -‐ 2014 2014 -‐ 2015 2015 -‐ 2016 Matricula

401.219

414.437

407.994

420.228

412.450

403.571

416.087

414.101

416.145

415.627

417.359

FUENTE: Secretaría de Educación Gobernación del estado Bolívar.

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales

CUADRO 19. CALCULO DEL DEFICIT DE ESCUELAS DE ACUERDO AL COMPORTAMIENTO DE LA MATRÍCULA ESCOLAR DESDE EL AÑO 2005 HASTA EL AÑO 2013 Y PROYECCIONES PARA EL PERÍODO 2014 – 2016 PERIODOS 2005 -‐ 2006 2006 -‐ 2007 2007 -‐ 2008 2008 -‐ 2009 2009 -‐ 2010 2010 -‐ 2011 2011 -‐ 2012 2012 -‐ 2013 2013 -‐ 2014 2014 -‐ 2015 2015 -‐ 2016 ESCOLARES MATRICULA

401259

414437

407994

420228

412450

403571

416087

414101

416145

415627

417359

DÉFICIT DE N/A -‐13178 6443 -‐12234 7778 8879 -‐12516 1986 -‐2044 518 -‐1732 MATRÍCULA Nº DE ESCUELAS N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 21 5 12 PARA CONSTRUIR FUENTE: Zona Educa?va del estado Bolívar -‐ División de Planiﬁcación y Presupuesto; Proyecciones de Población en edad escolar emi?das por el INE.

CUADRO 20. DEFICIT DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA POR MUNICIPIOS TIPO CARONI CEDEÑO CALLAO G. SABANA HERES PIAR ANGOSTUR. ROSCIO SIFONTES SUCRE P. CHIEN TOTALES C.E.I 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 4 U.E.B 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 8 E.B.D.F 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 9 TOTALES 2 2 2 3 1 1 2 2 2 2 2 21 FUENTE: Zona Educa?va del estado Bolívar -‐ División de Planiﬁcación y Presupuesto; Proyecciones de Población en edad escolar emi?das por el INE. C.E.I = Centros de Educación Inicial. U.E.B = Unidad Escuela Básica. E.B.D.F = Escuela Básica, Diversiﬁcada.

En el gráﬁco se puede observar que desde el año 2005 hasta el año 2012 la Matrícula Escolar tuvo movimientos relevantes debido a las diferentes situaciones presentadas en el ámbito económico y social de los municipios que conforman el estado Bolívar. Sin embargo, tomando como punto de equilibrio el año 2012, las proyecciones planteadas desde el año 2013 hasta el año 2016 presentan una micronivelación correspondiente al ingreso y deserción de niños, niñas y jóvenes al sector educa?vo. Cabe mencionar, que dichas proyecciones han sido alineadas con las Proyecciones de Población en Edad Escolar emi?das por el Ins?tuto Nacional de Estadís?ca (I.N.E.), con vigencia al 15/08/2013. Así mismo, las can?dades mostradas en la tabla corresponden a los totales de la Matrícula Escolar discriminada por Municipio y Dependencia. Cabe destacar que dentro de los Municipios se incluyen: Angostura, Callao, Caroní, Cedeño, Gran Sabana, Heres, Padre Chien, Piar, Roscio, Sifontes, Sucre; y dentro de las Dependencias se incluyen: Nacionales, Estadales, Municipales, Autónomas, Privadas y Subvencionadas. De igual forma, discriminados por niveles y modalidades dentro de las cuales se incluyen: Inicial, Primaria, Especial, Media Técnica y General, Jóvenes y Adultos.

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales Gráﬁco 15. Estado Bolívar Colección Bicentenaria 2012 -‐ 2013

30.116

6.996

20.876

30.550

17.167

3.925

50.000

11.503

100.000

16.345

150.000

165.221

200.000

42.913

249.088

250.000

Fuente: Secretaría de Educación, Gobernación de Bolívar

CUADRO 21. COLECCIÓN BICENTENARIA COLECCIÓN ENTREGADA AÑO 2012

COLECCIÓN ENTREGADA AÑO 2013

MUNICIPIO

TOTAL DE COLECCIÓN ENTREGADA

INICIAL

PRIMARIA

MEDIA

INICIAL

PRIMARIA

MEDIA

HERES

1004

40498

3120

1684

118915

165221

CARONI

29205

74706

145177

PADRE CHEIN

518

9054

288

6485

249088 16345

SIFONTES

1084

8550

1869

11503

PIAR

6207

15177

5580

10649

5300

42913

ROSCIO

590

2788

547

3925

EL CALLAO

900

12032

4235

17167

19671

10879

30550

GRAN SABANA

1778

12074

7024

20876

SUCRE

1345

4111

250

1290

6996

CEDEÑO

2994

12848

14274

30116

45625

211509

7024

8950

12621

308971

594700

ANGOSTURA

TOTALES:

Fuente: Secretaría de Educación, Gobernación de Bolívar

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales

1.202

1.199

1.212

2011

2012

1.202

2010

1.068

1.161

255

2009

229

2005

2006

226

2004

94 2001

2002

2003

12 37

2000

500

1999

1.000

2007

813

1.500

2008

Gráﬁco 16. Estado Bolívar Planteles EducaWvos con el Programa de Alimentación Escolar

Según la gráﬁca, 1.212 planteles educa?vos disfrutan del Programa de Alimentación Escolar, lo que representa a un 73,23% de los planteles en el estado Bolívar. Este programa (PAE) que muestra importantes signos de crecimiento, puesto que cada año se incrementa la cobertura en el estado.

Fuente: Secretaría de Educación, Gobernación de Bolívar

279.332

274.344

285.326

2010

2011

2012

47.076 2005

279.359

43.643 2004

2009

40.000 2003

1999

50.000

2000

4.691 9.856

100.000

2007

31.262 2002

150.000

2006

31.262 2001

200.000

La matricula escolar se incrementa paula?namente cada año, de 4.691 estudiantes que se atendían en el año 1999, para 2012 se ha incrementado hasta llegar a 285.326 estudiantes que disfrutan de el beneﬁcio del Programa Alimentario Escolar, lo que representa al 70,25% del total de la matricula escolar para el periodo 2012.

73.662

250.000

274.714

300.000

2008

222.374

Gráﬁco 17. Estado Bolívar Matricula escolar Beneﬁciada con el Programa de Alimentación Escolar

Fuente: Secretaría de Educación, Gobernación de Bolívar

1999

2000

2001

CUADRO 22. PROGRAMA DE ALIMENTACION ESCOLAR 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Nº DE PLANTELES BENEFICIADOS

226

229

255

MATRICULA BENEFICIADA (NIÑOS Y NIÑAS)

4691

9856

31262

40000

43643

47076

Nº DE MADRES COLABORADORAS

198

626

800

873

942

4797

10091

31982

41026

44745

48273

TOTAL

813

1.068

2008 1.161

2009 1.202

2010 1.202

2011 1.199

2012 1.212

73662 222374 274714 279359 279332 274344 285326 1474

4448

5495

5588

5587

5487

4679

75949 227890 281370 286149 286121 281030 291217

Fuente: Secretaría de Educación, Gobernación de Bolívar

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales

254.294

Gráﬁco 18. Computadoras Canaima entregadas en el estado Bolívar (2010 – 2013) 300.000

13.714

4.275

6.275

8.224

4.062

5.210

20.612

50.000

8.811

100.000

2.981

150.000

63.151

200.000

116.979

250.000

Fuente: Secretaría de Educación, Gobernación de Bolívar

CUADRO 23. PROYECTO CANAIMA MUNICIPIO

CANAIMAS ENTREGADAS 2010

2011

2012

TOTAL ENTREGADAS

2013

4.999

11.612

17.252

29.288

63.151

10.971

23.343

17.065

65.600

PADRE CHEIN

332

1.326

1.323

116.979 2.981

SIFONTES

520

1.029

2.533

4.729

8.811

HERES CARONI

2.538

3.305

1.757

13.012

20.612

ROSCIO

512

609

1.129

2.960

5.210

EL CALLAO

446

516

1.069

2.031

4.062

ANGOSTURA

548

2.503

2.665

2.508

8.224

PIAR

651

1.442

4.128

6.275

SUCRE

543

435

1.126

2.171

4.275

CEDEÑO

841

2.355

2.159

8.359

13.714

22.304

47.684

48.197

136.109

254.294

GRAN SABANA

TOTALES:

Fuente: Secretaría de Educación, Gobernación de Bolívar

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales Gráﬁco 19. Principales causas de muerte en el estado Bolívar 2010 Enfermedades del sistema circulatorio

2.000 1.500

Cancer Diabetes

1.000

Enfermedades infecciosas y parasitarias

En el gráﬁco se muestran las 4 principales causas de muerte en el estado Bolívar, ocupa el primer lugar las enfermedades del sistema circulatorio, considerada una enfermedad medianamente prevenible, la segunda causa de muerte es el cáncer, seguido por la diabetes, y por úl?mo las enfermedades infecciosas y parasitarias.

500 0 CUADRO 24. ESTADO BOLÍVAR. PRINCIPALES CAUSAS DE MUERTE REGISTRADA POR SEXO E INDICADORES, SEGÚN GRADO DE PREVENIBILIDAD, 2010 SEXO GRADO DE PREVENIBILIDAD INDICADORES Y PRINCIPALES CAUSAS TOTAL HOMBRE MUJER PORCENTAJE TASA 1/ ORDEN TOTAL

7.270 1.173

4.589 628

2.681 545

100,0 16,1

448,7 72,4

-‐ -‐

389 366 273 73 30 21 12 8 1

239 199 161 -‐ 12 -‐ 12 5 -‐

150 167 112 73 18 21 -‐ 3 1

5,4 5,0 3,8 1,0 0,4 0,3 0,2 0,1 0,0

24,0 22,6 16,8 4,5 1,9 1,3 0,7 0,5 0,1

5 6 7 12 14 15 19 20 23

3.230

2.264

966

44,4

199,3

-‐

ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO (I00-‐I99) OTRAS MUERTES VIOLENTAS BRONQUITIS CRÓNICA, ENFISEMA Y ASMA (J40-‐J47) NEFRITIS Y NEFROSIS (N00-‐N19) ULCERAS GÁSTRICAS, DUODENAL, Y GASTROYEYUNAL (K25-‐K28) OBSTRUCCIÓN INTESTINAL Y HERNIA (K40-‐K46) DIABETES EN MENORES DE 25 AÑOS (E10-‐E14)

1.852 191 159 88 19 6 3

1.085 172 92 52 11 2 3

767 19 67 36 8 4 -‐

25,5 2,6 2,2 1,2 0,3 0,1 0,0

114,3 11,8 9,8 5,4 1,2 0,4 0,2

1 8 9 11 16 21 22

POCO PREVENIBLES

1.815

974

841

25,0

112,0

-‐

1.028 581 124 45 20 17 1.052

553 300 66 31 15 9 723

475 281 58 14 5 8 329

14,1 8,0 1,7 0,6 0,3 0,2 14,5

63,4 35,9 7,7 2,8 1,2 1,0 64,9

2 4 10 13 16 18 -‐

ALTAMENTE PREVENIBLES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS (A00-‐B99) AFECCIONES DEL PERÍODO PERINATAL (P00-‐P96) NEUMONÍAS (J12-‐J18) TUMOR MALIGNO DEL CUELLO DEL ÚTERO (C53) DEFICIENCIAS DE LA NUTRICIÓN (E40-‐E46) ABORTOS Y CAUSAS OBSTÉTRICAS (O00-‐O99) HIPERPLASIA DE LA PRÓSTATA (N40) APENDICITIS (K35-‐K38) ANEMIAS POR DEFICIENCIAS NUTRICIONALES (D50-‐D53) MODERADAMENTE PREVENIBLES

CÁNCER, EXCEPTO CUELLO UTERINO Y TUMORES BENIGNOS (C00-‐ C52, C54-‐D48) DIABETES EN MAYORES DE 24 AÑOS (E10-‐E14) ANOMALÍAS CONGÉNITAS (Q00-‐Q99) SUICIDIOS (X60-‐X84) CIRROSIS HEPÁTICA (K74) ANEMIAS HEMOLÍTICAS Y APLÁSICAS (D55-‐D64) OTRAS CAUSAS DE MUERTE

NOTA: LA PROYECCIÓN DE POBLACIÓN TOTAL SOBRE LA BASE DEL CENSO NACIONAL DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2001 ES DE 1.620.359 PARA EL AÑO 2010. (-‐) NO HUBO REGISTRO. 1/ POR CADA 100.000 HABITANTES. FUENTE: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD, MPPS. PROCESADO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA, INE. GERENCIA ESTADAL DE ESTADÍSTICA BOLÍVAR. 79

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales Gráﬁco 20. Tasa de incidencia por Malaria Estado Bolívar 2005 -‐ 2012 2725,05 2498,43

TASA X 100.000 HBA.

2021,85

1877,67

1726,79

1826,87

2222,91

1407,97

Número de enfermos por malaria registrados en un lapso y área geográﬁca determinada por casa 100.000 habitantes. En el estudio, se observa que el indicador registra un ascenso marcado desde el año 2005 al 2012, con una primera fase de descenso desde el año 2002 al año 2008, luego un incremento signiﬁca?vo desde al año 2008 al año 2.010, con descenso en el 2011 para luego presentarse un repunte en el año 2012.

2005 2006 2007 2008 2009 2012 2011 2012 Elaborado por: División de Planiﬁcación Fuente de información: Dirección Regional de Epidemiología

Gráﬁco 21. Tasa de Mortalidad Materna Estado Bolívar 2005 -‐ 2012

73,15

71,25

82,45

71,97

99,86 73,52 51,01

Número de defunciones de la madre durante el embarazo, parto y puerperio, en un lapso de ?empo determinado y área geográﬁca por cada 100.000 nacidos vivos registrados. En el estudio, se observa que el indicador registra un incremento desde el año 2005 al año 2012, con disminuciones para el año 2012.

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Elaborado por: División de Planiﬁcación Fuente de información: Dirección Regional de Epidemiología

Gráﬁco 22. Tasa de Mortalidad InfanWl Estado Bolívar 2005 -‐ 2012 22,21 20,72 16,99

19,17

20,58 17,91 16,56 16,17

Número de defunciones en niños menores de 1 año por cada 1.000 nacidos vivos registrados. En el estudio, se observa que el indicador, registra un descenso desde el año 2.005 hasta el año 2.012, con discretos incrementos en ese intervalo para el año 2.012.

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Elaborado por: División de Planiﬁcación Fuente de información: Dirección Regional de Epidemiología 80

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales Gráﬁco 23. Estado Bolivar. Número de establecimientos de atención a la salud

Piar 10%

Sifontes Roscio 5% 3%

Sucre 7%

Bolivariano Angostura El Callao 6% 2%

Caronì 29%

Padre Pedro Chien 3% Heres 19%

GranSabana 5%

Cedeño 11%

Todos los municipios del estado Bolívar cuentan con centros públicos de atención a la salud, destacándose en la gráﬁca los municipios Caroní (29%), Heres (19%), Piar (10%), como los municipios que concentran el mayor número de Ins?tuciones de salud, ya que son los que concentran el mayor numero de población.

Fuente: División de Planiﬁcación, InsWtuto de Salud Pública.

CUADRO 25. NÚMEROS DE ESTABLECIMIENTOS POR TIPOS, MUNICIPIOS, DISTRITOS SANITARIOS Y NIVELES DE ATENCIÓN INSTITUTO DE SALUD PÚBLICA DEL ESTADO BOLÍVAR 2.013 DISTRITOS SANITARIOS

NIVEL I

NIVEL II

NIVEL III

MUNICIPIOS A.R.I A.R.II A.U.I A.U.II A.U.III H.I H.II H.III HERES 9 4 23 2 1 I* SUCRE 37 6 1 BOLIVARIANO ANGOSTURA 30 8 1 II CARONÌ 17 1 10 1 1 1 PADRE PEDRO CHIEN 7 1 III PIAR 22 1 6 1 1 ROSCIO 8 1 IV EL CALLAO 2 1 V CEDEÑO 50 7 2 1 VI SIFONTES 12 3 1 VII GRANSABANA 19 4 1 TOTAL 213 34 42 8 1 4 2 0 NOTA: NIVEL I, NIVEL II Y NIVEL III RED TRADICIONAL. PBA: PROGRAMA BARRIO ADENTRO CP: CONSULTORIOS POPULARES CDI: CENTRO DE DIAGNÓSTICO INTEGRAL CAT: CENTRO DE ALTA TECNOLOGÌA SRI: SALA DE REHABILITACION INTEGRAL FUENTE: DIVISIÓN DE PLANIFICACIÓN, INSTITUTO DE SALUD PÚBLICA.

P.B.A

SUB-‐ SUB-‐ H.IV TOTAL CP CDI CAT SRI TOTAL TOTAL 1 40 77 7 1 4 89 129 44 1 1 1 3 47 39 2 1 0 0 3 42 31 134 15 1 15 165 196 8 7 1 1 9 17 31 34 2 2 38 69 9 8 1 1 10 19 3 5 1 1 7 10 60 10 1 11 71 16 14 2 1 2 19 35 24 6 1 1 8 32 1 305 298 33 3 28 362 667

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Sociales Imagen 27. Distribución GeopolíWca y sanitaria de los establecimientos del InsWtuto de salud Pública por Población. Estado Bolívar año 2013

Distrito Sanitario I Municipio Heres Hospital ?po IV = 1 CP: 77 Hospital ?po II = 1 CDI: 7 A.U.I = 23 CAT: 1 A.U.II = 2 SRI: 4 A.R.I = 9 A.T.II = 4 .

Distrito sanitario II Municipio Padre Pedro Chien Municipio Caroní A.R.I = 7 CP:7 Hospital ?po I = 1 Municipio Roscio A.U.II = 1 CDI: 1 A.U.III = 1 CP: 134 CP:8 S RI: 1 A.R.II = 1 CDI: 15 A.R.I = 8 CDI:1 A.U.I = 10 CAT: 1 A.U.II = 1 SRI: 1 A.R.I. = 17 S.R.I: 15

CARONÍ CIUDAD BOLÍVAR

CIUDAD GUAYANA

PADRE PEDRO CHIEN EL PALMAR

UPATA CAICARA DEL ORINOCO

ROSCIO

HERES

MARIPA

GUASIPATI

CIUDAD PIAR

EL CALLAO

PIAR CEDEÑO

EL CALLAO

SUCRE ANGOSTURA GRAN SABANA

Distrito Sanitario V Municipio Cedeño Hospital Tipo I = 1 CP:10 A.U.I = 2 CDI: 1 A.R.I = 50 A.U.II = 7

SANTA ELENA DE UAIREN

Municipio SUCRE A.R.II = 6 CP: 1 A.R.I = 37 CDI: 1 Municipio Boliv. Angost. A.U.I = 1 A.R.II= 8 CP: 2 A.R.I = 30 CDI: 1 A.U.II = 1

TUMEREMO

SIFONTES

Distrito Sanitario VI Municipio Sifontes Hospital ?po I = 1 CP:14 A.R.I = 12 CDI:2 A.R.II = 3 CAT: 1 SRI: 2

Distrito Sanitario IV Municipio el Callao CP:5 A.U.I = 1 CDI:1 A.R.I = 2 SRI: 1

Distrito Sanitario III Municipio piar Hospital ?po II = 1 CP:34 A.U.I = 6 CDI:2 A.U.II = 1 SRI: 2 A.R.II = 1

Distrito Sanitario VII Municipio Gran Sabana Hospital ?po I = 1 CP:6 A.R.I = 19 CDI:1 A.R.II = 4 SRI: 1

Fuente: División de Planiﬁcación, InsWtuto de Salud Pública.

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Baile de Niños Indígenas PEMÓN

Niños indígenas revitalizando la cultura de sus ancestros.

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Población Indígena

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Principales Pueblos Indígenas del estado Bolívar

Fuente IAIEB. Grupo Cultural Uramik Pueblo Pemón, del Municipio Bolivariano Angostura.

Según el censo INE 2011, en el estado Bolívar el 7,54% de la población se declaró indígena, esto lo ubica como el tercer estado del país en cuanto a número de población indígena, el estado Zulia representa el 61% del total de la población indígena nacional, ubicándose en el puesto numero 1, seguido de Amazonas con un 10,50% del total de la población indígena nacional. En el estado Bolívar, la población indígena empadronada en el censo 2011 es de 54.686 habitantes, y representa un aumento de 12,35% con respecto al censo 2001. Se es?ma que, en toda la región Guayana, la población indígena ocupa y disfruta una superﬁcie aproximada del 80% del total del territorio nacional.

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Gráﬁco 25. Venezuela. Pueblos indígenas con mayor Porcentaje de Población. Censo 2001 – Censo 2011 9,2

Otros Pueblos Yanomami

1,3 1,4

Pumé

1,6 1,4

Yukpa

1,5 1,5

Chaima

1,9 0,8

12,8

Jivi

2,6 2,9

Censo 2011

Piaroa

2,7 2,9

Censo 2001

Cumanagoto Añú Pemon Kari`ña Warao

0,1

2,9

2,9 2,2 4,2 5,4 4,7 3,3 6,7 7,1 57,3 58,0

Wayuu

Fuente: InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE).

Indígenas del estado Bolívar. El estado Bolívar, es asiento de 16 pueblos indígenas entre los que se encuentran los pemón, los kari’ña, los ye’kwana, los sanema, los akawaio, los Uruak, los curripaco, los shiriana,, los mapoyo, los piapoco, los hivis, los e’ñapa, los jodi y los Huo…öja, entre otros; hablantes de sus propios idiomas, aunque la mayoría también habla el castellano.

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Según el aruculo 98 de la Cons?tución del Estado Bolívar, el Castellano es el idioma oficial del estado y todos los idiomas aborígenes son oficiales para los pueblos indígenas, y deben ser respetados en todo el territorio de la república por cons?tuir patrimonio cultural de la nación y de la humanidad. Los indígenas elaboran objetos que son u?litarios y que son muy buscados por los turistas como los collares de semilla de peonías, lágrimas de San Pedro, picos de tucanes, palo de lluvia, cesterías, corbatas de mostacilla, entre otros. En las numerosas culturas indígenas del estado Bolívar, existen manifestaciones musicales y artesanales. La población indígena del estado Bolívar ocupa el 7,5% de la población nacional de indígenas en Venezuela, algunos de los pueblos se mencionan a con?nuación: Pemón El pemón, su nombre se traduce como “Gente”. Habitan en bajo, medio y parte de Alto Paragua en el municipio Bolivariano Angostura, Sifontes, parroquias San Isidro y Dalla Costa, y en el municipio Gran Sabana. Siendo éstos el pueblo más numeroso del estado Bolívar. Se divide en tres (03) subgrupos, atendiendo principalmente a sus variantes lingüís?cas y geográficas: Kamarakoto, Taurepan y Arekuna. En cuanto a su economía son hor?cultores y en la actualidad los que habitan en el Municipio Gran Sabana han incursionado en la ac?vidad turís?ca. También, han hecho suya muchos de ellos la explotación artesanal de la minería de oro. Referente a sus tradiciones y cultura poseen danzas denominadas Tukui y el Parichara. Su gastronomía esta basada en la Yuca el cual es el alimento esencial, a través de la cual ob?enen el casabe, el cachiri, parakar y cumachi. El Tuma es una comida tradicional del indígena Pemón y esta ?ene tres presentaciones: Mamillo, Aurosa y Kata, las cuales se preparan con diferentes ?pos de ají picante. E’ñapa Los e’ñapa habitan en el municipio Cedeño, se autodenominan e'ñepas, e'ñepás o e'ñápas. Distribución: hay dos grupos norteños que viven en las orillas del bajo Cuchivero, estado Bolívar, en una zona mixta de la selva y sabana, y el sureño, que vive en el alto Cuchivero, también en una zona selvá?ca, descendientes de la familia caribe. Agricultura: siembran principalmente maíz, plátano y yuca. Las mujeres hacen cestería y tex?les muy finos para uso co?diano y trueque, los hombres hacen armas para la caza y pesca y guerra. Ye’kwana Viven ante todo en el noreste del estado Amazonas y el suroeste del estado Bolívar. Se caracteriza por ser excelentes navegantes y constructores de curiaras las cuales sirven como medio de transporte y de subsistencia, son también conocidos como grandes comerciantes en el intercambio de productos con otros pueblos. En cuanto a las ac?vidades económicas se centra en la agricultura, pesca, caza, producción de aruculos de usos diarios y artesanías. Son excelentes artesanos, elaboran cestas rectangulares, talla de madera, elaboración de bancos, bastones, flechas, wapa, entre otros. Huo•öja La población de Huo…öja se es?ma en unas 12.000 personas. Habitan ante todo en las orillas del Orinoco, municipio Cedeño, entre Venezuela y Colombia. El grupo se autodenomina wo…uja o wo…oja, que significa gente pacífica y calmada. Prac?can la caza, la pesca, el conuco y la recolección de frutas. U?lizan la materia prima que se encuentra en la selva para elaborar cestas, utensilios de cocina, ?ntes, instrumentos musicales y de casería, entre otros. Entre sus danzas prac?can el wärime que el una ceremonia donde los hombres u?lizan mascaras elaboradas de plantas tropicales con dibujos que semejan el hocico de un báquiro. En la actualidad, son también productores de cacao.

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Kari’ña

Mujeres Indígenas del Pueblo Kari’ña de la Comunidad Mata de Tapaquire, municipio Heres.

Los kari’ña o caribes propiamente dichos, se encuentran en los municipios Sucre, Heres y Sifontes del estado Bolívar, pero también se encuentran en los estados Anzoátegui, Monagas y Sucre. En cuanto a su organización sociopolí?ca el liderazgo es otorgado por elección a la ﬁgura del Dopooto en kari’ña (jefe). Entre sus prác?cas culturales, es muy conocido su baile Maremare, como sus rituales a los difuntos: La Llora que se realiza 8 días después de fallecido el familiar y el «AKAATOMPO» que es el ritual que se realiza todos los 2 de noviembre. En cuanto al vestuario las mujeres u?lizan batas unicolores o estampadas llamadas en idioma Kari’ña NAVA y los hombres el Pentü. En cuanto a su gastronomía la Yuca es el tubérculo propio de este Pueblo, para el es fuente de vida y ob?enen algunos derivados como: el casabe, kashiri, sakura, entre otros. Son una cultura matriarcal. Mapoyo Este grupo se encuentra ubicado en el municipio Cedeño, del estado Bolívar. Es un grupo aculturado a punto de ex?nción cultural, habitan en una sola comunidad (El Palomo) y están en la búsqueda por rescatar su idioma e incluso de seguir sobreviviendo como pueblos en el país, según el ul?mo censo, no alcanzan a los 500 mapoyo. Jodi Su denominación se traduce como hombre, persona, gente o pueblo. Son habitantes de las montañas de los estados bolívar y amazonas, son uno de los pueblos que menor contacto ?ene con la sociedad no indígena, ubicados en la Sierra Maigulida, de acceso únicamente aéreo. Preservan en gran medida intacta su cultura. Sanema El pueblo indígena Sanema se localizan principalmente en la cuenca del Rio Caura entre los municipios Cedeño y Sucre. Intercambian los excedentes de trabajo con los pueblos vecinos a través de trueques, es un subgrupo de los Yanomami. 88

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Granitos Bolívar

Desarrollo sustentable , economía con visión socialista. Granitos Bolívar; Tecnología y desarrollo con sello socialista. Esta empresa, cuya capacidad de procesamiento es de 4 mil metros cúbicos, equivalente al 24 por ciento de la producción nacional, se erige como proyecto estratégico para el país y se perﬁla para conver?rse en el portal del desarrollo socioeconómico del estado Bolívar, con miras al fortalecimiento de un nuevo modelo socio produc?vo contemplado en los lineamientos polí?cos impulsados por el presidente Hugo Chávez. Esta es la única empresa en Venezuela cuya tecnología de corte de bloques de granito se efectúa mediante la implementación de discos de corte.

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Indicadores Laborales

Económicos

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Imagen 28. Mapa Industrial del estado Bolívar

CARONÍ UPATA

PADRE PEDRO CHIEN

HERES

PIAR CEDEÑO

SUCRE

ROSCIO

SIFONTES EL CALLAO

ANGOSTURA

FUNDICION DE METALES

GRAN SABANA

MADERA, PAPEL Y ARTES GRAFICAS METALURGICA MANUFACTURA MINERALES NO METALICOS TEXTIL, CONFECCION Y CALZADO

El Estado Bolívar está cons?tuido por un espacio territorial que presenta óp?mos factores de localización industrial. Cuenta con el 80% de los recursos hídricos del país: sólo el río Caroní ofrece un potencial hidroeléctrico superior a los 25.000.000 de Kilowa?os (KW). Posee al norte el depósito de petróleo pesado más grande del mundo, con unos 3.200 millones de metros cúbicos (m3); un gasoducto con capacidad para 470 millones de pie cúbicos por día, expandible a 920 millones. Cerca de 1.000 millones de toneladas de mineral de hierro de alto tenor, más de 4.000 millones de toneladas de bauxita, elevado potencial de reservas de oro y diamante; dolomita, manganeso, cuarzo, caolín, y otros minerales; 3,5 millones de hectáreas aptas para la agricultura vegetal y animal; y 11.442.610 de hectáreas para la producción forestal. No menos importante es la presencia del río Orinoco con calado suﬁciente para buques trans-‐oceánicos y también la existencia de una importante red de carreteras que han facilitado el acceso a los principales mercados del país y a puertos en el mar Caribe, a precios justos. En el municipio Caroní se concentra el mayor número de industrias pesadas del estado, el sector aluminio está cons?tuido básicamente por cuatro empresas, CVG BAUXILUM, CVG CARBONORCA, CVG VENALUM, CVG ALCASA. El sector siderúrgico lo integran; CVG FERROMINERA DEL ORINOCO, además de la Empresa hidroeléctrica CVG EDELCA. En el municipio Heres está instalada la empresa básica CVG CABELUM.

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Indicadores Laborales Gráﬁco 26. Estado Bolívar Fuerza de Trabajo, Población AcWva 2° Semestre 2012 Desocupada, 78.700, 11%

Ocupada, 650.352, 89%

Fuente: Cálculos propios basados en datos suministrados por el InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE).

POBLACIÓN

La población ac?va del estado Bolívar está representada por el 60.7% de la población total, de los cuales, el 89,2% se encuentra ocupada y un 10,85 de la población en situación de desempleo. Del total de la población ocupada un 63% está representada por la población masculina y un 36,78% por la población femenina. La tasa de desocupación por género indica que las mujeres (11,6%) man?enen una tasa superior a la de los hombres (10,3%).

CUADRO 26. BOLIVAR INDICADORES GLOBALES DE LA FUERZA DE TRABAJO, SEGÚN SEXO 1° SEMESTRE 2012 -‐ 2° SEMESTRE 2012 2012

TOTAL DE 15 AÑOS Y MAS ACTIVA TASA DE ACTIVIDAD (%) OCUPADA TASA DE OCUPACIÓN (%) DESOCUPADA TASA DE DESOCUPACIÓN (%) CESANTE TASA DE CESANTÍA (%) B.T.P.P.V. TASA DE B.T.P.P.V. (%) INACTIVA TASA DE INACTIVIDAD (%) ESTUDIANTE QUEHACERES DEL HOGAR INCAPACITADA PARA TRABAJAR OTRA SITUACIÓN

1º SEMESTRE TOTAL 1.638.776 1.183.619 707.734 59,8 623.583 88,1 84.151 11,9 73.103 10,3 11.048 1,6 475.885 40,2 180.347 205.124 18.885 71.529

HOMBRES 827.787 595.118 447.631 75,2 394.225 88,1 53.406 11,9 48.438 10,8 4.968 1,1 147.487 24,8 85.766 1.949 11.858 47.914

2º SEMESTRE MUJERES 810.989 588.501 260.103 44,2 229.358 88,2 30.745 11,8 24.665 9,5 6.080 2,3 328.398 55,8 94.581 203.175 7.027 23.615

TOTAL 1.655.621 1.200.674 729.052 60,7 650.352 89,2 78.700 10,8 65.056 8,9 13.644 1,9 471.622 39,3 171.382 190.218 17.553 92.469

HOMBRES 836.013 603.443 458.619 76,0 411.157 89,7 47.462 10,3 41.376 9,0 6.086 1,3 144.824 24,0 80.798 348 9.022 54.656

MUJERES 819.608 597.231 270.433 45,3 239.195 88,4 31.238 11,6 23.680 8,8 7.558 2,8 326.798 54,7 90.584 189.870 8.531 37.813

ENCUESTA DE HOGARES FUENTE: POR MUESTREO; INE.

NOTA:

BUSCANDO TRABAJO POR B.T.P.P.V: PRIMERA VEZ HASTA EL AÑO 2005, LAS CIFRAS SE OBTUVIERON CON PROYECCIONES POBLACIONALES BASADAS EN LOS RESULTADOS DEFINITIVOS DEL CENSO 1990. A PARTIR DEL 2006, SE BASAN EN LOS RESULTADOS DEFINITIVOS DEL CENSO 2001.

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Indicadores Laborales Se considera que una persona está ocupada en el sector formal cuando labora en empresas que ?enen cinco empleadas o mas, también se incluyen los trabajadores por cuenta propia profesionales universitarios. Del total de la población ocupada el 61% se encuentra laborando en sector formal. Los trabajadores del sector informal son aquellas personas que laboran en empresas con menos de cinco empleados, servicio domés?co, trabajadores por cuenta propia no profesionales (tales como vendedores, artesanos, conductores, pintores, carpinteros, buhoneros, etc) y ayudantes o auxiliares que no son remunerados y que trabajan 15 horas o mas semanalmente. Según la distribución por sectores, en el estado Bolívar el 39% se encuentra ocupada en el sector informal.

Gráﬁco 27. Estado Bolívar Población Ocupada Según Sector 2° Semestre 2012

Sector Informal 39% Sector Formal 61% Fuente: Cálculos propios basados en datos suministrados por el InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE).

CUADRO 27.-‐ BOLIVAR POBLACIÓN DE 15 AÑOS Y MÁS OCUPADA, SEGÚN SECTOR FORMAL E INFORMAL, CATEGORÍA DE OCUPACIÓN DEL SECTOR INFORMAL

SECTOR FORMAL E INFORMAL, CATEGORÍA DE OCUPACIÓN DEL SECTOR INFORMAL TOTAL OCUPADOS CLASIFICABLES (%) SECTOR FORMAL (%) SECTOR INFORMAL 1/ (%)

2° SEMESTRE 2010 -‐ 2° SEMESTRE 2012 2011 2012 1° SEMESTRE

600.843 600.843 100,0 353.658 58,9 247.185 41,1

2° SEMESTRE

1º SEMESTRE

631.341 631.341 100,0 370.680 58,7 260.661 41,3

623.583 623.583 100,0 381.470 61,2 242.113 38,8

2º SEMESTRE

650.352 650.352 100,0 395.604 60,8 254.748 39,2

VARIACIÓN 1/

2°S 2012 2°S 2°S 2012 1°S 2011 2012 19.011 19.011 0,0 24.924 2,1 -‐5.913 -‐2,1

26.769 26.769 0,0 14.134 -‐0,3 12.635 0,3

Fuente: InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE)

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Indicadores Económicos Gráﬁco 28. Estado Bolívar, Población AcWva según rama de acWvidad 2° Semestre 2012 13.644 (1,19%)

BUSCANDO TRABAJO POR PRIMERA VEZ

2.027 (0,28%)

DESOCUPADOS QUE NO BUSCAN TRABAJO

709 (0,1%)

ACTIVIDADES NO BIEN ESPECIFICADAS Y/O NO DECLARADAS

4.829 (0,7%)

ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA

35.865 (4,9%)

EXPLOTACIÓN DE HIDROCARBUROS, MINAS Y CANTERAS

198.764 (27,3%)

SERVICIOS COMUNALES, SOCIALES Y PERSONALES 26.207 (3,6%)

ESTABLECIMIENTOS FINANCIEROS, SEGUROS Y BIENES INMUEBLES

62.034 (8,5%)

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES

167.942 (23,0%)

COMERCIO, RESTAURANTES Y HOTELES 83.705 (11,55%)

CONSTRUCCIÓN

80.077 (11,0%)

INDUSTRIA MANUFACTURERA

53.249 (7,3%)

ACTIVIDADES AGRÍCOLAS PECUARIAS Y CAZA 0

20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 180.000 200.000

Fuente: Cálculos propios basados en datos suministrados por el InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE).

La población ac?va del estado Bolívar, de acuerdo a la rama de la ac?vidad económica está representada en mayor porcentaje por los servicios comunales, sociales y personales con un 27,3%, seguido de comercios, restaurantes y hoteles con un 23%, estableciéndose estas dos como las fuentes económicas más importantes para la población ac?va del estado. Es importante resaltar que históricamente la estructura de ocupación por sector se ha concentrado en mayor proporción en el sector de los servicios.

Gráﬁco 29. Estado Bolívar, Población acWva según nivel educaWvo 2do. Semestre 2012

Universitario 21%

No declarado Analfabetos 1% Primaria 2% 19%

Tecnico Universitario 11% Secundaria 46%

La población ac?va del estado Bolívar, en su totalidad, muestra una estructura en cuanto al nivel educa?vo en la que sobresale en mayor proporción la población con un nivel educa?vo de secundaria con un 46%, seguido del nivel universitario con un 21% y primaria con un 19% de la población ac?va. Es importante resaltar que el porcentaje de población acWva sin nivel educaWvo es 0%.

Fuente: Cálculos propios basados en datos suministrados por el InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE).

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Indicadores Económicos

200.000

Gráﬁco 30. Evolución de la población ocupada por sector económico. Segundo semestre 2012.

180.000

ACTIVIDADES AGRÍCOLAS PECUARIAS Y CAZA

160.000

INDUSTRIA MANUFACTURERA

140.000

CONSTRUCCIÓN

120.000

COMERCIO, RESTAURANTES Y HOTELES

100.000

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES ESTABLECIMIENTOS FINANCIEROS, SEGUROS Y BIENES INMUEBLES SERVICIOS COMUNALES, SOCIALES Y PERSONALES

80.000 60.000 40.000

EXPLOTACIÓN DE HIDROCARBUROS, MINAS Y CANTERAS ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA

20.000 0

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Fuente: Cálculos propios basados en datos suministrados por el InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE).

En el gráﬁco se evidencia la evolución de la población ocupada por sectores, los más relevantes son: primero, el de servicios comunales, sociales y personales, el cual ha ganado terreno en los úl?mos 10 años, segundo, el sector comercio, restaurantes y hoteles, el cual presenta un aumento considerable, pasando de 129 mil trabajadores empleados en el área para 2002 a mas de 154 para 2012. Reﬂejando este comportamiento una vocación produc?va en el estado hacia el área de servicios.

CUADRO 28. -‐ BOLIVAR POBLACIÓN DE 15 AÑOS Y MAS ECONÓMICAMENTE ACTIVA, SEGÚN RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA Y CONDICIÓN DE OCUPADO 2° SEMESTRE 2010 -‐ 2° SEMESTRE 2012 RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA Y CONDICIÓN DE OCUPACIÓN 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 ACTIVIDADES AGRÍCOLAS PECUARIAS Y CAZA 33.591 38.474 36.164 38.279 33.996 35.950 38.555 61.035 75.457 33.039 50.747 INDUSTRIA MANUFACTURERA 59.302 59.237 56.218 58.561 57.391 67.215 71.892 64.768 54.331 76.590 76.113 CONSTRUCCIÓN 43.725 37.889 40.821 43.710 54.708 70.746 78.440 58.100 58.424 69.580 69.129 COMERCIO, RESTAURANTES Y HOTELES 129.729 128.123 120.509 127.299 121.553 121.314 133.669 147.584 142.095 151.052 154.380 TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES 38.802 42.882 47.753 47.692 45.906 46.374 52.102 46.992 50.203 58.648 58.114 ESTABLECIMIENTOS FINANCIEROS, SEGUROS Y BIENES INMUEBLES 18.296 19.021 19.529 21.993 22.404 24.712 23.848 25.692 33.395 26.489 23.026 SERVICIOS COMUNALES, SOCIALES Y PERSONALES 141.696 141.105 163.562 166.547 161.479 168.018 163.984 170.367 179.424 184.985 182.049 EXPLOTACIÓN DE HIDROCARBUROS, MINAS Y CANTERAS 4.192 13.176 15.079 11.370 14.623 17.959 15.545 21.382 21.527 22.962 32.276 ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA 4.964 5.289 4.334 3.714 5.794 6.246 7.843 7.570 6.029 5.787 4.331 ACTIVIDADES NO BIEN ESPECIFICADAS Y/O NO DECLARADAS 1.340 1.575 3.485 2.069 1.592 1.187 1.139 4.728 1.795 2.209 187

Fuente: InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE)

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Indicadores Económicos Gráﬁco 31. Población del estado Bolivar ocupada por sector económico. 2do semestre 2012

Para 2002, el estado Bolívar presenta una estructura donde domina el sector de los ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA 1% servicios, resaltando servicios comunales y EXPLOTACIÓN DE ACTIVIDADES AGRÍCOLAS HIDROCARBUROS, MINAS Y personales (30%), comercio, restaurantes PECUARIAS Y CAZA CANTERAS 0% 7% y hoteles (27%). 1% INDUSTRIA MANUFACTURERA SERVICIOS COMUNALES, 13% Por su parte el sector agrícola representa SOCIALES Y PERSONALES 30% solo el 7% de la población empleada. El CONSTRUCCIÓN 9% sector industria manufacturera (13%), que es el sector mejor remunerado en ESTABLECIMIENTOS términos económicos en la región, y lo FINANCIEROS, SEGUROS Y representan en mayor proporción las BIENES INMUEBLES 4% empresas básicas de Guayana. COMERCIO, RESTAURANTES TRANSPORTE, Y H OTELES ALMACENAMIENTO Y 27% COMUNICACIONES Para 2012, el estado Bolívar presenta 8% algunos cambios en su estructura Fuente: Cálculos propios basados en datos suministrados económica, según datos de población por por el InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE). ocupación. Lo primero que se observa en el gráfico es que el sector comercio y servicios comunales sigue dominando como los que más empleo generan en el estado. Gráfico 32. Población del estado Bolivar ocupada por sector económico. 2do. semestre 2012 El sector construcción por su parte muestra signos de recuperación, ya que para 2002 ocupaba el 9% de la población ELECTRICIDAD, GAS Y ACTIVIDADES EXPLOTACIÓN DE ac?va y para 2012 ocupa el 10%, el sector AGUA AGRÍCOLAS P ECUARIAS HIDROCARBUROS, 1% Y CAZA 0% construcción ?ene caracterís?cas MINAS Y CANTERAS 8% INDUSTRIA 5% importantes en el sector económico de MANUFACTURERA SERVICIOS COMUNALES, 12% SOCIALES Y cualquier sociedad, ya que las obras de PERSONALES infraestructura representan inversión en 28% CONSTRUCCIÓN 10% el estado, y los empleados de la construcción son considerados los mejor remunerados. ESTABLECIMIENTOS El sector agricultura también muestra FINANCIEROS, SEGUROS Y BIENES COMERCIO, leves signos de crecimiento al pasar de 7% INMUEBLES RESTAURANTES Y TRANSPORTE, 3% a 8% de la población ocupada, por su HOTELES ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES 24% parte el sector de establecimientos 9% financieros, seguros y bienes muebles Fuente: Cálculos propios basados en datos suministrados pasó de 4% en 2002 a 3% en 2012, lo que por el InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE). indica una leve pérdida de par?cipación en el sistema económico.

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Indicadores Económicos Gráﬁco 33. Relación Porcentual entre Pobreza y Desempleo Venezuela 2do. semestre 2002 – 2do. semestre 2012

Históricamente se ha establecido una relación posi?va de los niveles de desempleo con los niveles de pobreza, tal como lo Desempleo Pobreza muestra el gráfico, a medida que disminuye el desempleo también lo hace la curva de 55,11 48,6 niveles de pobreza, lo que indica que es uno 47 37,9 30,6 de los factores clave para actuar contra la 28,5 27,5 26,7 26,9 26,5 pobreza, a nivel nacional se muestra un pico 16,2 16,8 21,2 13,9 en 2003 producto del paro petrolero, lo cual 11,4 7,4 7,8 9,3 8,1 8,5 generó pobreza (55,11%) y desempleo 7,5 6,9 (16,8%) a nivel nacional. 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Para 2012 muestra importantes signos de NOTA: Los datos de pobreza se refieren a hogares por línea de ingreso. Fuente: Cálculos propios basados en datos suministrados por el recuperación, ubicando al desempleo en InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE). 7,4% de la población ac?va, y la población en situación de pobreza, un 21,2%. Gráfico 34. Relación Porcentual entre Pobreza y Desempleo en el estado Bolívar La gráfica muestra la evolución en materia de 2do. Semestre 2002 – 2do. Semestre 2012 pobreza en el estado Bolívar, alcanzando un valor para 2012 de 26,9%, lo que significa un Desempleo Pobreza avance de 23,5 puntos desde 2002, el indicador de desempleo ha disminuido desde 2002 alrededor de 8 puntos, ubicándolo en 59,4 2012 en un 10,8%, situación que muestra 50,4 50 38,6 37,3 33,7 42 32,2 28,7 31,2 mejoras en la calidad de vida de la población 19,60 18,70 14,80 26,9 bolivarense. 13,30 9,00 9,60 8,20 10,10 10,20 10,80 6,00

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 NOTA: Los datos de pobreza se reﬁeren a hogares por línea de ingreso. Fuente: Cálculos propios basados en datos suministrados por el InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE).

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Indicadores Económicos Gráﬁco 35. Evolución de la canasta alimentaria normaWva e ingreso mínimo legal en Bolívares -‐ Venezuela -‐

2009

2011

2012

3.695 2.412

2010

2.085 3.004

2.506

2.199

1.741

2008

1.071 1.427

877 1.198

609 942

2007

Ingreso Mínimo Legal

1.371

2002 2003 2004 2005 2006

804

386 660 480

412 345 532

317 285

217

Valor de la canasta basica alimentaria

2013

Fuente: InsWtuto Nacional de EstadísWcas (INE) Nota: los valores en el gráﬁco para la variable Ingreso mínimo legal incluye el valor del Beneﬁcio de Alimentación.

La gráfica anterior muestra el valor en términos nominales de la canasta básica alimentaria y del ingreso mínimo legal mas el beneficio de alimentación, la evolución desde 2002 muestra que el salario mínimo superaba en un 46% el valor de la canasta básica alimentaria. La inflación es el mal que mas lucha ha generado en Venezuela a lo largo de la historia económica puesto que presiona al alza los precios de los productos. Las polí?cas en materia laboral se han inclinado a mantener la variable salario por encima de la del valor de la canasta alimentaria, para el momento de hacer el estudio en junio del 2013, el margen porcentual entre las variables es de 49%, situación que implica que el poder adquisi?vo de la población se man?ene en niveles similares a los de 2002.

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Salto El Hacha

Canaima es sin duda uno de los lugares más fabulosos de Venezuela, donde podremos apreciar la Laguna Canaima y sus magníﬁcos alrededores. En esta laguna se pueden ver los saltos Hacha, Wadaima, Golondrina y Ucaima. En la fotograSa, el Salto Hacha ubicado frente al Campamento Base y se caracteriza por su imponente caudal de agua, haciéndolo muy atrac?vo para el turista, ya que pueden caminar a través de la cor?na que forma este espectacular salto.

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Turismo y Ambiente

100

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores TurísWcos CUADRO 29. LLEGADA DE TURISTAS AL ESTADO BOLÍVAR, SERIE HISTÓRICA 2005 -‐ 2012

AÑOS

TURISMO NACIONAL

TURISMO INTERNACIONAL

TOTAL

VAR. %

2005

408.374

8.494

416.868

-‐

2006

1.387.051

9.727

1.396.778

235,06

2007

1.986.281

17.269

2.003.550

43,44

2008

2.161.600

14.791

2.176.391

8,62

2009

2.238.601

10.697

2.249.298

3,34

2010

2.271.310

8.741

2.280.051

1,36

2011

2.270.972

13.011

2.283.983

0,17

2012

2.014.689

20.887

2.035.576

-‐10,87

Fórmula: %VA = AC/AA X 100 -100 (%VA= Porcentaje de Variación Anual; AC: Año Actual; AA :Año Anterior) Fuente: Tributos Bolívar, SAIME fronterizo Aduana Ecológica Santa Elena de Uairén, SENIAT Santa Elena de Uairén, SAAR Bolívar, INPARQUES, Capitanía de Puerto de Ciudad Guayana, Capitanía de Puerto de Ciudad Bolívar, Secretaría de Turismo y Ambiente, Dirección de Desarrollo Turístico y Sustentabilidad, Gobernación del estado Bolívar.

Graﬁco 36. Movimiento de Visitantes a Casas – Museo de Ciudad Bolívar 2005 -‐ 2012 Casa Congreso de Angostura 16%

Museo de Arte Moderno Jesús Soto 47%

Casa Prisión de Piar 11%

Casa San Isidro 17% Centro de las Artes 2% Antigua Cárcel 1%

Fortín El Zamuro 6% Fuente: Secretaría de Turismo y Ambiente.

101

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Indicadores TurísWcos CUADRO 30. LLEGADA DE TURISTAS POR LOS PRINCIPALES TERMINALES AÉREOS DEL ESTADO BOLÌVAR,2006-‐2012 MANUEL CARLOS PIAR AÑO TOMAS DE HERES SANTA ELENA DE UAIREN CANAIMA TOTAL 2006 2007

299,846 242,215

34,984 35,952

2008

277,635

2009

293,339

2010 2011 * 2012 TOTAL

% VAR.ANUAL

10,194 8,709

34,922 41,067

379,946 327,943

N/A -‐13,69

30,570

4,836

31,029

344,070

4,92

38,568

12,149

28,534

372,590

8,29

289,962

35,552

6,241

19,107

350,862

-‐5,83

350,827 206,110

39,618 21,989

6,188 3,704

19,531 19,936

416,164 251,739

18,61

1.959.934

237,233

52,021

194,126

2.443.314

Nota: (*) Datos Preliminares, I Semestre 2012. Fuente: SAAR Bolívar

Gráﬁco 37. Capacidad Instalada Plazas/Cama 25.176

2012 2011

23.506

2010

23.273 22.873

2009

21.223

2008

20.700

2007

11.830

2006

8.896

2005

Fuente: Secretaría de Turismo y Ambiente.

CUADRO 31. CAPACIDAD INSTALADA PLAZAS/CAMAS EN EL ESTADO BOLÍVAR 2005 -‐ 2012 AÑO

N° PLAZAS/CAMAS

VARIACIÓN ANUAL EN NUEVAS PLAZAS/ CAMAS

VAR. ANUAL %

2005

8.896

N/A

2006

11.830

2934

32,98

2007

20.700

8870

74,97

2008

21.223

523

2,53

2009

22.873

1650

7,77

2010

23.273

400

1,75

2011

23.506

233

1,00

2012

25.176

1670

7,10

Fuente: Secretaría de Turismo y Ambiente.

102

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Ambientales Imagen 29. Áreas bajo régimen administraWvo especial (A.B.R.A.E)

El Estado venezolano ha establecido, mediante la Ley Orgánica de Ordenación del Territorio, la delimitación de unas áreas denominadas Áreas Bajo Régimen de Administración Especial (ABRAE), a fin de contribuir a la solución del problema ambiental que ejercen las ac?vidades económicas desarrolladas por el ser humano. Las ABRAE poseen una serie de caracterís?cas y potencialidades ecológicas importantes y han sido decretadas por el Ejecu?vo Nacional para llevar a cabo funciones productoras, protectoras y recrea?vas. Los decretos presidenciales sobre las ABRAE los aprueba el Consejo de Ministros, y en ellos se especifican los linderos del área protegida y los organismos que se responsabilizarán de su administración. En esas áreas sólo pueden realizarse ac?vidades que permitan un uso provechoso en la actualidad y en el futuro, para que también se beneficien de ellas las próximas generaciones de venezolanos. Venezuela es uno de los países más privilegiados de América La?na, ya que posee una gran extensión protegida. Las Áreas Bajo Régimen de Administración Especial ocupan una superficie aproximada de 67 millones 883 mil 078,85 hectáreas, lo que representa el 66,2% del territorio nacional venezolano. En el estado Bolívar se es?ma que la superficie que corresponde a ABRAE es de (14.500.000 ha), lo que representa el 63% del estado.

103

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Tepuy

Kusari y Kurun

Monumentos Nacionales Formación de Tepuyes (compar?do con el estado amazonas) Ubicación : De la ribera occidental del río Orinoco hasta los límites con Guayana Esequiba y Brasil. Superficie: 1 .750. 000 hectáreas. Decreto: 18 de enero de 1991. Este monumento natural agrupa a más de cien tepuyes, que en lengua indígena significa montaña. Su formación se remonta a unos 400 millones de años, y geológicamente forma parte del Escudo Guayanés, cuyas rocas son las más an?guas del planeta. Han sido bau?zadas como «Islas en el Tiempo", pues por su aislamiento y altura presentan caracterís?cas muy par?culares. Destacan por sus monumentales formas tubulares de altas mesas y mesetas que se levantan abruptamente en paredes ver?cales y con vegetación diferente en la cima. Aún no se han clasificado por completo la variedad de especies que existen en los tepuyes. La flora incluye bosques enanos que no superan los 10 metros de altura, formados por arbustos de hojas coriáceas. Es el hábitat natural de la flor nacional, la Orquídea, gracias a la humedad que predomina. Se hallan especies vegetales devoradoras, como la Drosera y la Heliamphora, de pétalos en forma de copa. Entre los insectos está la morufera Hormiga 24. 104

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Indicadores Ambientales La ley contempla más de una veintena de figuras jurídicas de ABRAE, agrupadas de acuerdo a los fines que cumplen, de la siguiente manera: • Áreas con fines produc?vos. • Áreas con fines protectores. • Áreas con fines recrea?vos, cienuficos y educa?vos. • Áreas con otros fines. Debido que son áreas de protección estricta, sus obje?vos primarios de manejo están enfocados en la preservación de los espacios: • Preservar muestras intactas de los más importantes ecosistemas del país. • Proteger recursos gené?cos y procesos ecológicos. • Preservar valores escénicos geográficos o geológicos únicos o excepcionales. • Promover oportunidades para la educación, la inves?gación cienufica y el turismo. • Proteger la flora y la fauna. Existen al menos 35 categorías bajo régimen de administración especial, con diversos fines de conservación, bien se trate de garan?zar el suministro de madera para la industria forestal, la protección de cuencas hidrográficas, el aprovechamiento sostenible de la fauna, el resguardo de las fronteras o la promoción de zonas turís?cas, entre otras. Las áreas protegidas son espacios naturales que deben ser conservados a perpetuidad. En ellos se conservan el 85% de las fuentes de agua del país, la hidroelectricidad, el oxígeno y en general, los bienes y servicios fundamentales para el desarrollo sustentable del país.

Debido a la gran diversidad de paisajes y complejidad de los ecosistemas presentes en el estado Bolívar, grandes áreas de la en?dad se encuentran amparadas bajo la ﬁgura jurídica de Áreas Bajo Régimen de Administración Especial (ABRAE): Dos ( 2 ) Parques Nacionales: Canaima y Jaua-‐ Sarisariñama.

Gráﬁco 38. Estado Bolívar ABRAES

Superﬁcie libre de restricciones, 37%

ABRAE, 63, 63%

Seis ( 6 ) Monumentos Naturales: Tepuyes. Nueve ( 9 ) Lotes Boscosos: Río Parguaza, Caño Blanco, CVG-‐El Frío, San Pedro, Hnos. Flamerich, Fundo Paisolandia y Tumeremo-‐El Dorado.

Fuente: Ministerio del poder Popular para el Ambiente

Un ( 1 ) Refugio de Fauna: Tortuga Arrau. Tres ( 3) Reservas Forestales: Caura, Imataca y La Paragua. Una ( 1 ) Zona Protectora: Sur del Estado Bolívar.

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Casas de CULTIVO

Las casas de cul?vo bajo ambiente controlado son estructuras similares a viveros con techos y paredes de materiales diversos, que man?enen niveles de humedad y temperatura constantes durante todo el año, sin importar si es temporada de lluvias o de verano. Este sistema garan?za la producción de rubros horucolas como ajíes, cebollas, tomates y otras especies y el abastecimiento permanente, así como la reducción de los costos en materia prima y de grandes espacios de ?erra.

106

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Agroindustria

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Indicadores Agrícolas

Las instancias de planificación y decisión a nivel nacional han valorizado al Estado Bolívar como centro de desarrollo minero, industrial e hidroenergé?co, la producción agrícola del Estado Bolívar contrasta con la abundancia de agua superficial, con la gran diversidad fitogené?ca y con las caracterís?cas agroecológicas favorables de gran parte de las ?erras. También contrasta con la tradición de producción de una gama amplia de rubros y con la importancia estratégica de la en?dad, porque esta ?ene 232.801 Km2, el 29 % de la superficie total del país, e incluye 1.120 Km2. de fronteras internacionales.

Tierras con Potencial Agrícola en el estado Bolívar (Junio de 2013) Gráﬁco 39. Estado Bolívar Suelos con potencial agrícola (ha)

Superﬁcie disponible, 611.065, 20%

Bolívar posee una gran extensión de suelos aptos para el desarrollo de ac?vidades agropecuarias que ascienden a más de 4 millones de hectáreas; de las cuales más de 3 millones se encuentran libres de restricciones legales para su uso.

Supoerﬁcie Ocupada por UPA, 2.446.434, 80%

Fuente: Ins?tuto Regional de Tecnología y Desarrollo del estado Bolívar (IRTAB) Total: 1.317.700 ha.

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Indicadores Agrícolas Imagen 30. Áreas con potencial Agropecuario en el estado Bolívar CARONÍ

PADRE PEDRO CHIEN

UPATA

HERES ROSCIO EL SIFONTES PIAR CALLAO CEDEÑO

SUCRE

ANGOSTURA

GRAN SABANA AVES DE CORRAL CAPRINOS Y OVINOS GANADERIA DOBLE PROPOSITO PORCINOS PISCICULTURA

Fuente: Ins?tuto Regional de Tecnología y Desarrollo del estado Bolívar (IRTAB)

Vocación de las Werras y uso actual Gráﬁco 40. Estado Bolívar superﬁcie con pasto (Junio de 2013) Pastos naturales, 774.890, 75%

Gráﬁco 41. Estado Bolívar suelos culWvados (Junio de 2013)

Pastos sembrados, 260.877, 25%

Superﬁcie no culWvada, 1.349.956, 96%

Fuente: Ins?tuto Regional de Tecnología y Desarrollo del estado Bolívar (IRTAB) Total: 1.317.700 ha.

Superﬁcie sembrada, 60.709, 4%

Fuente: Ins?tuto Regional de Tecnología y Desarrollo del estado Bolívar (IRTAB) Total: 1.739.800 ha.

109

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Indicadores Agrícolas

El sector agrícola vegetal y animal cuenta para su desarrollo con un aproximado de 15 mil productores y una superficie actual bajo cul?vos de más de 60 mil hectáreas. Los principales rubros cul?vados en el estado son: maíz, yuca, ocumo, ñame, hortalizas como el tomate, pimentón, ají dulce, frutales, plátanos, limón, cambur, naranja, mandarina, guayaba, lechosa, piña, melón, parchita, pa?lla; siendo los cul?vos de yuca y maíz, los que ocupan la mayor extensión. El sector agrícola animal del estado Bolívar cuenta con más de un millón de hectáreas con vocación pecuaria, las zonas de mayor potencial para la ganadería son: Ganadería para leche: Piar, Padre Chien, Roscio, Sifontes, Cedeño (queso). Ganadería para carne: Piar, Heres, Angostura, Sucre, Cedeño. El rebaño bovino del estado está conformado por más de 530 mil semovientes distribuidos en unos 3.900 predios ganaderos. En la ganadería bovina se benefician anualmente unas 65 mil cabezas con una producción aproximada de 20.000 toneladas de carne, mientras que la ganadería porcina beneficia anualmente más de 13 mil cabezas con una producción de 800 mil Kgs. de carne. Actualmente el Gobierno Regional impulsa a través del Ins?tuto Regional de Tecnología y Desarrollo Agropecuario el Plan Integral de Desarrollo Agrícola Bolívar donde se plantea el desarrollo en tres ejes agro-‐produc?vos a lo largo de las principales vías, con el objeto de llevar a cabo una estrategia que consolide la producción agrícola en los diferentes municipios del territorio tomando como instrumento de distribución las principales arterias viales del estado, considerando que en estos tres ejes viales se encuentra el mayor porcentaje de territorio suscep?ble al desarrollo de la ac?vidad agrícola, además de ser vías de penetración que facilitan el trabajo de extensión y movilización de insumos y productos del campo.

Imagen 31. Tres Ejes Agro ProducWvos (Núcleos de Extensión y Desarrollo)

110

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Indicadores Agrícolas Carretera Nacional Troncal N° 10 Circunda el sureste del estado Bolívar. Surca los municipios Héres, Caroní, Piar, El Palmar, Roscio, El Callao, Sifontes y Gran Sabana. Posee un clima tropical de sabana y fríos de alta montaña, además de grandes extensiones de pas?zales lo cual facilita la ejecución de proyectos de ganadería adicionando un potencial agropecuario a desarrollar de 1.065.000 hectáreas en rubros, tales como: Agricultura: Fru?cultura (cítricos, piña, lechosa, plátanos, cambur, entre otros). Hor?cultura (cebollín, cilantro, ají dulce, tomate, auyama) Raíces y tubérculos (yancin, yuca, entre otros). Cul?vos tropicales (caña de azúcar). Cul?vos forestales (madera). Ganadería: Ganadería doble propósito (Lechero). Aves de corral (pollos de engorde, gallinas ponedoras, patos, pavos). Centro Integral de Producción Agropecuaria Maisanta (C.A. Ezequiel Zamora). Caprinos y ovinos. Sus principales agroindustrias son: Casaberas. Queseras (el queso guayanés posee caracterís?cas especíﬁcas que hacen que sea reconocido nacionalmente por su textura y sabor). Centros lácteos . Mataderos industriales . Planta procesadora de caña de azúcar . Aserraderos. Planta procesadora de frutas (FRUTIPAO). Torrefactora de café Yocoima. Parmalat. Empaquetadora.

111

Carretera Nacional Troncal N° 16 Atraviesa el norte-‐sur del estado cruzando los municipios Heres y Angostura. Posee un clima Tropical de Sabana incorporando excelentes condiciones agroecológicas y abundantes recursos hídricos. El municipio Bolivariano Angostura es el productor por excelencia de maíz del país. Además posee un alto potencial agropecuario de 817.500 hectáreas. En rubros tales como: Agricultura: Cereales y oleaginosas (maíz y soya). Fru?cultura (piña, parchita, merey, plátanos, cambur, entre otros). Ganadería: Ganadería doble propósito (cárnico). Porcinos . Aves del corral (pollos de engorde, gallinas ponedoras, patos pavos). Piscicultura. A lo largo de esta área de desarrollo se Wenen como principales agroindustrias las siguientes: Plantas acondicionadoras de granos de maíz (silos). Planta procesadora de maíz. Agro?enda socialista . Salas de matanza. Carretera nacional Troncal N° 19. Circunda al noroeste del estado Bolívar. Atraviesa los municipios Heres, Sucre y Cedeño de la en?dad. Posee un clima tropical de sabana y es el mayor productor de raíces y tubérculos del país, y un potencial agropecuario a desarrollar de 1.1175.000 hectáreas, en rubros tales como:

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Agrícolas Agricultura: Granos y leguminosas (frijol, caraota, entre otros). Cereales y oleaginosas (maíz y soya). Raíces y tubérculos (yancin, yuca, entre otros). Tex?les (algodón). Ganadería: Ganadería doble propósito (cárnico) Porcinos Piscicultura Entre las principales agroindustrias que soportan la acWvidad agrícola del área de desarrollo se encuentran: Casaberas comunitarias. Centro de procesamiento de yuca. Planta procesadora de pescado. Centro gené?co ﬂoren?no. Plantas trilladoras de arroz. Centros de acopio pesqueros. Embu?dos del sur. Papeloneras. Salas de matanza. Imagen 32. Áreas con potencial Agrícola en el estado Bolívar CARONÍ

PADRE PEDRO CHIEN

UPATA

HERES ROSCIO EL SIFONTES PIAR CALLAO CEDEÑO

SUCRE

ANGOSTURA

HORTICULTURA

CEBOLLIN, AJI DULCE, CILANTRO, TOMATE Y AUYAMA

GRAN SABANA

CULTIVOS TROPICALES CAÑA DE AZUCAR

FRUTICULTURA

CITRICOS, LECHOSA, PLATANOS, CAMBUR Y MEREY

RAICES Y TUBERCULOS

YUCA, YANCIN, OCUMO Y BATATA

CEREALES MAIZ

OLEAGINOSAS SOYA

GRANOS Y LEGUMINOSAS FRIJOL Y CARAOTAS

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Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Agrícolas Imagen 33. Clases de Suelos Predominantes en el Estado Bolívar de Acuerdo a su Uso

Otra potencialidad para el desarrollo agrícola es que Bolívar cuenta con recursos hídricos y pesqueros de gran importancia donde se encuentran caudalosos ríos como el Orinoco (cuenca media y baja), Aro, Caura, Caroní, Paragua, Cuchivero, Cuyuni (Cuenca Alta y media), Guaniamo, Parguasa entre otros que representan aproximadamente el 80% de los recursos hídricos del país. Así mismo, cuenta con grandes potencialidades de agua sub-‐terranea. Estas cualidades hacen del estado Bolívar un excelente lugar para la ejecución de proyectos produc?vos.

Imagen 34. SubCuencas Hidrográﬁcas del Estado Bolívar

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Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Agrícolas Gráﬁco 42. Estado Bolívar. Registro de Producción Kgs. (Acumulado anual 2008 – 2012)

2008

2009

Porcinos

2011

406.512

19.348.249

11.365.820 419.556

645.781

2010

34.761.904

35.060.816

Bovinos

8.778.077 11.159.550

921.845

8.085.454 10.247.368

11.870.326 928.430

18.472.502

Pollos de Engorde

2012

Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras CUADRO 32. REGISTRO DE PRODUCCIÓN RUBROS PECUARIOS 2012 -‐2013 (I TRIMESTRE). UEMPPAT BOLÍVAR

RUBROS

AÑO 2012

AÑO 2013 (I TRIMESTRE)

CANALES

KGS. CANAL

CANALES

KGS. CANAL

BOVINOS

86.144

19.348.249

18.627

4.264.011

PORCINOS

7.229

406.512

1.277

79.323

POLLOS DE ENGORDE

17.093.559

34.761.904

3.713.415

7.608.551

GALLINAS

165.905

397.733

32.823

81.224

BÚFALOS

468

112.882

17.015

OVINOS

2.954

41.499

386

5.403

CAPRINOS

2.170

42.949

340

6.747

Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras

CUADRO 33. REGISTRO DE PRODUCCIÓN RUBROS PECUARIOS 2012 -‐2013 (I TRIMESTRE). UEMPPAT BOLÍVAR RUBROS

AÑO 2012

AÑO 2013 (I TRIMESTRE)

HUEVOS DE GALLINA (UND)

6.982.447

1.304.220

HUEVOS DE CODORNIZ (UND)

706.420

143.781

LECHE (LTS)

17.809.297

4.112.628

QUESO BLANCO (KGS)

1.551.388

384.520

QUESO TELITA (KGS)

159.295

42.540

Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras

114

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Agrícolas

MUNICIPIO TOTAL CARONÍ CEDEÑO EL CALLAO GRAN SABANA HERES PIAR BOLIVARIANO ANGOSTURA 1/ ROSCIO SIFONTES SUCRE PADRE PEDRO CHIEN

CUADRO 34. ESTADO BOLÍVAR. BENEFICIO DE BOVINOS, SEGÚN MUNICIPIO, 2008-‐2011 BENEFICIO DE BOVINOS CABEZAS KILOGRAMOS 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011 100.162 90.031 104.955 111.203 21.297.317 20.298.667 22.979.853 24.114.812 17.455 7.478 6.766 -‐ 25.017 14.079

28.365 7.586 7.195 -‐ 14.788 10.025

29.597 7.436 9.124 -‐ 24.708 12.053

30.480 6.567 11.431 2.109 28.441 11.856

4.100.696 1.206.832 1.265.799 -‐ 5.326.295 2.821.562

6.620.642 1.410.804 1.735.186 -‐ 3.430.657 2.295.602

6.335.840 1.328.065 2.033.563 -‐ 5.484.463 2.727.663

6.560.115 1.201.733 2.416.139 440.670 6.188.877 2.667.358

7.355 4.332 5.486 8.096 4.098

2.636 681 6.094 944 11.717

2.673 193 7.432 1.490 10.249

5.882 62 6.168 1.120 7.087

1.489.832 1.094.008 1.537.095 1.725.525 729.673

517.552 147.192 1.727.194 224.717 2.189.121

516.823 36.907 2.142.250 326.983 2.047.296

1.205.870 12.300 1.639.669 244.854 1.537.227

NOTA: EL BENEFICIO CON CATEGORÍA SÓLO SE REALIZA EN LOS MATADEROS MUNICIPALES, QUE EN LA ENTIDAD SE UBICAN EN LOS MUNICIPIOS CARONÍ Y HERES, EN LOS MUNICIPIOS RESTANTES, EXISTEN SALAS DE MATANZA, EN DONDE SE DIFERENCIA POR SEXO UNICAMENTE (-‐): NO HUBO REGISTRO 1/: SE SUSTITUYE EL NOMBRE DEL MUNICIPIO RAÚL LEONI Y DE LA SECCIÓN CAPITAL RAÚL LEONI EN EL ÁMBITO DEL ESTADO BOLÍVAR POR EL NOMBRE DE MUNICIPIO BOLIVARIANO ANGOSTURA Y SECCIÓN CAPITAL ANGOSTURA SEGÚN ACUERDO Nº 27/2009 DE LA CÁMARA MUNICIPAL DEL MUNICIPIO RAÚL LEONI DEL ESTADO BOLÍVAR DE FECHA DE 18/06/2009 FUENTE: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA AGRICULTURA Y TIERRAS. UNIDAD ESTADAL BOLÍVAR. PROCESADO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA, INE. GERENCIA ESTADAL DE ESTADÍSTICA BOLÍVAR

MUNICIPIO

TOTAL CARONÍ HERES

CUADRO 35. ESTADO BOLÍVAR. BENEFICIO DE BOVINOS CON CATEGORIA, SEGÚN MUNICIPIO, 2008-‐2011 BENEFICIO DE BOVINOS CON CATEGORÍA CABEZAS KILOGRAMOS 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010

2011

42.472

43.153

54.305

58.921

9.426.991

10.051.299

11.820.303

12.748.992

17.455 25.017

28.365 14.788

29.597 24.708

30.480 28.441

4.100.696 5.326.295

6.620.642 3.430.657

6.335.840 5.484.463

6.560.115 6.188.877

NOTA: EL BENEFICIO CON CATEGORÍA SÓLO SE REALIZA EN LOS MATADEROS MUNICIPALES, QUE EN LA ENTIDAD SE UBICAN EN LOS MUNICIPIOS CARONÍ Y HERES, EN LOS MUNICIPIOS RESTANTES, EXISTEN SALAS DE MATANZA, EN DONDE SE DIFERENCIA POR SEXO UNICAMENTE FUENTE: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA AGRICULTURA Y TIERRAS. UNIDAD ESTADAL BOLÍVAR. PROCESADO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA, INE. GERENCIA ESTADAL DE ESTADÍSTICA BOLÍVAR

115

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Agrícolas

CUADRO 36. ESTADO BOLÍVAR. BENEFICIO DE BOVINOS SIN CATEGORIA, SEGÚN MUNICIPIO, 2008-‐2011 BENEFICIO DE BOVINOS SIN CATEGORÍA MUNICIPIO CABEZAS KILOGRAMOS 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 TOTAL CEDEÑO EL CALLAO GRAN SABANA PIAR BOLIVARIANO ANGOSTURA 1/ ROSCIO SIFONTES SUCRE PADRE PEDRO CHIEN

2011

57.690

46.878

50.650

52.282

11.870.326

10.247.368

11.159.550

11.365.820

7.478 6.766 -‐ 14.079

7.586 7.195 -‐ 10.025

7.436 9.124 -‐ 12.053

6.567 11.431 2.109 11.856

1.206.832 1.265.799 -‐ 2.821.562

1.410.804 1.735.186 -‐ 2.295.602

1.328.065 2.033.563 -‐ 2.727.663

1.201.733 2.416.139 440.670 2.667.358

7.355 4.332 5.486 8.096 4.098

2.636 681 6.094 944 11.717

2.673 193 7.432 1.490 10.249

5.882 62 6.168 1.120 7.087

1.489.832 1.094.008 1.537.095 1.725.525 729.673

517.552 147.192 1.727.194 224.717 2.189.121

516.823 36.907 2.142.250 326.983 2.047.296

1.205.870 12.300 1.639.669 244.854 1.537.227

MUNICIPIO

CUADRO 37. ESTADO BOLÍVAR. BENEFICIO DE PORCINOS, SEGÚN MUNICIPIO, 2008-‐2011 BENEFICIO DE PORCINOS CABEZAS KILOGRAMOS 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010

2011

TOTAL

16.408

16.379

11.766

7.741

928.430

921.845

645.781

419.556

CARONÍ CEDEÑO HERES PIAR BOLIVARIANO ANGOSTURA 1/ ROSCIO SIFONTES SUCRE PADRE PEDRO CHIEN

3.917 -‐ 1.339 3.675 595 1.796 806 3.119 1.161

4.340 3.495 1.332 2.446 476 1.317 743 569 1.661

2.373 2.107 768 1.657 432 1.385 849 1.283 912

170 1.212 1.198 1.109 128 1.868 531 885 640

213.786 -‐ 59.953 198.589 33.696 115.561 68.492 170.722 67.631

247.441 191.869 69.333 130.737 25.762 83.038 49.632 31.999 92.034

129.133 113.478 39.872 88.012 22.790 81.790 53.699 68.452 48.555

9.060 64.274 62.028 59.523 6.771 102.978 30.889 46.559 37.474

(-‐): NO HUBO REGISTRO 1/: SE SUSTITUYE EL NOMBRE DEL MUNICIPIO RAÚL LEONI Y DE LA SECCIÓN CAPITAL RAÚL LEONI EN EL ÁMBITO DEL ESTADO BOLÍVAR POR EL NOMBRE DE MUNICIPIO BOLIVARIANO ANGOSTURA Y SECCIÓN CAPITAL ANGOSTURA SEGÚN ACUERDO Nº 27/2009 DE LA CÁMARA MUNICIPAL DEL MUNICIPIO RAÚL LEONI DEL ESTADO BOLÍVAR DE FECHA DE 18/06/2009 FUENTE: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA AGRICULTURA Y TIERRAS. UNIDAD ESTADAL BOLÍVAR. PROCESADO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA, INE. GERENCIA ESTADAL DE ESTADÍSTICA BOLÍVAR

116

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Agrícolas

MUNICIPIO TOTAL CARONÍ CEDEÑO EL CALLAO HERES PIAR BOLIVARIANO ANGOSTURA 1/ ROSCIO SIFONTES PADRE PEDRO CHIEN

CUADRO 38. ESTADO BOLÍVAR. BENEFICIO DE POLLOS DE ENGORDE, SEGÚN MUNICIPIO, 2008-‐2011 BENEFICIO DE POLLOS DE ENGORDE CABEZAS KILOGRAMOS 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 10.405.430 4.429.918 4.613.862 16.718.780 18.472.502 8.085.454 8.778.077

2011 35.060.816

7.272.000 43.853 103.973 2.097.251 309.228

2.272.261 143.000 80.272 530.602 474.982

2.508.100 146.800 63.980 562.729 474.578

12.529.912 174.100 55.650 2.316.298 422.640

12.957.990 69.122 177.409 3.609.602 632.698

4.011.037 245.650 135.048 992.523 1.003.120

4.702.783 264.661 114.399 1.076.376 1.002.348

26.725.901 350.787 109.124 4.661.913 867.021

92.553 296.330 175.231 15.011

102.698 522.000 288.780 15.323

78.425 383.500 375.600 20.150

73.920 463.800 659.700 22.760

184.837 482.225 334.183 24.436

195.867 892.210 583.252 26.747

148.075 698.090 731.174 40.171

150.594 807.798 1.337.833 49.845

1/: SE SUSTITUYE EL NOMBRE DEL MUNICIPIO RAÚL LEONI Y DE LA SECCIÓN CAPITAL RAÚL LEONI EN EL ÁMBITO DEL ESTADO BOLÍVAR POR EL NOMBRE DE MUNICIPIO BOLIVARIANO ANGOSTURA Y SECCIÓN CAPITAL ANGOSTURA SEGÚN ACUERDO Nº 27/2009 DE LA CÁMARA MUNICIPAL DEL MUNICIPIO RAÚL LEONI DEL ESTADO BOLÍVAR DE FECHA DE 18/06/2009 FUENTE: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA AGRICULTURA Y TIERRAS. UNIDAD ESTADAL BOLÍVAR. PROCESADO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA, INE. GERENCIA ESTADAL DE ESTADÍSTICA BOLÍVAR

Gráﬁco 43. Estado Bolívar, Producción de Leche lts.

2008

14.473.880

4.261.550

10.212.330

2009

16.433.952

4.030.262

12.403.690

2010

12.566.006

3.844.191

8.721.815

2011

15.769.396

4.389.815

11.379.581

1/: LA PRODUCCIÓN DE LECHE EN PLANTA CORRESPONDE A LA PLANTA PARMALAT, UBICADA EN EL MUNICIPIO PIAR. 2/: LA PRODUCCIÓN DE LECHE EN FINCA CORRESPONDE A LA UTILIZADA PARA LA ELABORACIÓN DE QUESO BLANCO Y QUESO TELITA, LA CUAL CONJUNTAMENTE CON LA LECHE EN PLANTA REPRESENTA EL TOTAL DE LITROS DE LECHE PARA EL ESTADO FUENTE: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA AGRICULTURA Y TIERRAS. UNIDAD ESTADAL BOLÍVAR. PROCESADO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA, INE. GERENCIA ESTADAL DE ESTADÍSTICA BOLÍVAR

117

17.809.297

15.769.396

12.566.006

16.433.952

CUADRO 39. ESTADO BOLÍVAR. PRODUCCIÓN DE LECHE EN PLANTA Y EN FINCA, 2008-‐2011 PRODUCCIÓN DE LECHE (LITROS) AÑO TOTAL PLANTA 1/ FINCA 2/

14.473.880

(Acumulado hasta Dic. de los años 2008 – 2012)

2008 2009 2010 2011 2012 Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras

La producción de leche en el estado presenta un comportamiento variable desde 2008, con una disminución de la producción para 2010, recuperando niveles similares en 2012. resalta en el cuadro que el municipio Piar produce 2 veces mas leche que Roscio, sin embargo ambos producen can?dades similares de queso.

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Agrícolas

CUADRO 40. ESTADO BOLÍVAR. PRODUCCIÓN DE LECHE EN PLANTA Y EN FINCA, SEGÚN MUNICIPIO, 2010-‐2011 PRODUCCIÓN DE LECHE (LITROS XXXX) MUNICIPIO TOTAL PLANTA 1/ FINCA 2/ 2010

12.566.006

3.844.191

CARONÍ

490.838

-‐

490.838

CEDEÑO

1.817.850

-‐

1.817.850

HERES

8.721.815

145.744

-‐

145.744

6.100.344

3.844.191

2.256.153

196.744

-‐

196.744

2.427.551

-‐

2.427.551

73.050

-‐

73.050

SUCRE

461.700

-‐

461.700

PADRE PEDRO CHIEN

852.185

-‐

852.185

15.769.396

4.389.815

11.379.581

CARONÍ

497.963

-‐

497.963

CEDEÑO

939.480

-‐

939.480

HERES

751.778

-‐

751.778

6.908.951

4.389.815

2.519.136

420.240

-‐

420.240

ROSCIO

3.449.183

-‐

3.449.183

SIFONTES

1.502.608

-‐

1.502.608

390.225

-‐

390.225

PIAR BOLIVARIANO ANGOSTURA 1/ ROSCIO SIFONTES

2011

PIAR BOLIVARIANO ANGOSTURA 1/

SUCRE

PADRE PEDRO CHIEN 908.968 -‐ 908.968 (-‐): NO HUBO REGISTRO 1/: LA PRODUCCIÓN DE LECHE EN PLANTA CORRESPONDE A LA PLANTA PARMALAT, UBICADA EN EL MUNICIPIO PIAR, LA CUAL PROCESA LECHE PROCEDENTE DE LOS MUNICIPIOS PADRE PEDRO CHIEN, PIAR, ROSCIO Y SIFONTES 2/: LA PRODUCCIÓN DE LECHE EN FINCA CORRESPONDE A LA UTILIZADA PARA LA ELABORACIÓN DE QUESO BLANCO Y QUESO TELITA, LA CUAL CONJUNTAMENTE CON LA LECHE EN PLANTA REPRESENTA EL TOTAL DE LITROS DE LECHE PARA EL ESTADO FUENTE: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA AGRICULTURA Y TIERRAS. UNIDAD ESTADAL BOLÍVAR. PROCESADO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA, INE. GERENCIA ESTADAL DE ESTADÍSTICA BOLÍVAR

118

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Indicadores Agrícolas Gráﬁco 44. Estado Bolívar, Producción de Queso Kgms.

2008

1.963.568

1.924.028

39.540

2009

1.656.694

1.617.391

39.303

2010

1.162.052

1.117.692

44.360

2011

1.514.505

1.413.205

101.300

FUENTE: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA AGRICULTURA Y TIERRAS. UNIDAD ESTADAL BOLÍVAR. PROCESADO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA, INE. GERENCIA ESTADAL DE ESTADÍSTICA BOLÍVAR

1.710.683

1.514.505

TELITA

1.162.052

1.963.568

BLANCO

1.656.694

(Acumulado hasta el mes de Diciembre de los años 2008 – 2012)

CUADRO 41. ESTADO BOLÍVAR. PRODUCCIÓN DE QUESO POR TIPO, 2008-‐2011 PRODUCCIÓN DE QUESO (KILOGRAMOS) AÑO TOTAL

2008 2009 2010 2011 2012 Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras

La producción de queso en el estado sufrió una baja para 2010, y el comportamiento desde entonces muestran una mejoría en los niveles de producción, sin embargo, no se han recuperado los niveles de producción del año 2008. los municipios que producen mas queso son; Roscio, Piar y Cedeño. CUADRO 42. ESTADO BOLÍVAR. PRODUCCIÓN DE QUESO, POR TIPO, SEGÚN MUNICIPIO, 2010-‐2011 PRODUCCIÓN DE QUESO (KILOGRAMOS) MUNICIPIO TOTAL BLANCO TELITA 1.162.052

1.117.692

44.360

CARONÍ

2010

65.625

-‐

CEDEÑO

242.380

-‐

20.450

15.230

5.220

308.540

269.400

39.140

24.593

-‐

321.994

-‐

9.740

-‐

61.560

-‐

PADRE PEDRO CHIEN

107.170

-‐

2011

HERES PIAR BOLIVARIANO ANGOSTURA 1/ ROSCIO SIFONTES SUCRE

1.514.505

1.413.205

101.300

CARONÍ

66.395

-‐

CEDEÑO

125.264

-‐

HERES

103.648

86.298

17.350

PIAR

353.300

269.350

83.950

52.530

-‐

ROSCIO

459.891

-‐

SIFONTES

187.826

-‐

52.030

-‐

113.621

-‐

BOLIVARIANO ANGOSTURA 1/

SUCRE PADRE PEDRO CHIEN

119

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Empresas Básicas de GUAYANA

Empresas Básicas de Guayana: Industrias que generan bienestar social. Las empresas básicas están ubicadas en Ciudad Guayana. Esta fue concebida como la ciudad planiﬁcada e iden?ﬁcada como el pilar del desarrollo de la zona sur de Venezuela, pues en ella se encuentra una variedad de recursos naturales entre los que se mencionan: Mineral de hierro, oro, diamante, uranio, dolomita, bauxita, cuarzo, granito, así como su potencial hídrico, forestales, industriales y turís?cos. Las Empresas Básicas para el momento del estudio en 2013 concentran a más de treinta y cuatro mil (34000) Trabajadores y conforman el principal complejo industrial de Ciudad Guyana.

120

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Potencial Minero

121

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Empresas Básicas de GUAYANA Corporación Venezolana de Guayana Oﬁcina CorporaWva de Planiﬁcación y Control de GesWón CUADRO 43. PRODUCCION Y FUERZA LABORAL DE LAS EMPRESAS BASICAS DE GUAYANA (ESTIMADA AL 31 – 12-‐2013) PRODUCCIÓN FUERZA LABORAL (Nº TRABAJADORES) UNIDAD DE AL 30-‐05-‐2013 ESTIMADA AL 31-‐12-‐2013 EMPRESA PRODUCTO ESTIMADO AL MEDIDA AL 30-‐04-‐2013 CONTRATA CONTRAT 31-‐12-‐2013 FIJO TOTAL FIJO TOTAL DO ADO Tonelada 174.579 931.133 2.246 246 2.492 3 475 478 CVG BAUXILUM ALUMINIO CALIZA Tonelada 16.640 199.521 68 5 73 76 76 CVG CONACAL ALUMINIO Tonelada 15.475 100.355 3.045 3 3.048 4.118 4.118 CVG ALCASA Tonelada 40.347 141.489 4.608 25 4.633 5.031 5.031 CVG VENALUM ALUMINIO CVG ANODO COCIDO Tonelada 13.669 47.890 364 109 473 714 714 CARBONORCA ALAMBRON Tonelada 3.313 16.449 316 16 332 316 44 360 CVG CABELUM CONDUCTOR Tonelada 1.346 8.129 FOIL DE Tonelada 3.581 13.110 525 6 531 638 4 642 CVG ALUCASA ALUMINIO FOIL DE Tonelada 3.562 11.373 408 408 415 415 CVG ALUNASA ALUMINIO RINES Tonelada 18 2.966 242 27 269 256 65 321 RIALCA ALEACIONES Tonelada 845 7.642 CVG MINERAL DE FERROMINERA Tonelada 4.145.999 15.277.613 7.059 319 7.378 6.876 124 7.000 HIERRO ORINOCO ACERO LIQUIDO Tonelada 606.266 2.007.008 12.362 186 12.548 13.907 138 14.045 SIDOR LADRILLOS Y CVG Tonelada 119 7.110 115 19 134 118 24 142 REFRACTARIOS ESPECIALIDADES BRIQUETES Tonelada 120.480 543.041 293 4 297 332 332 CONSIGUA Tonelada 64.179 515.373 780 12 792 800 800 ORINOCO IRON BRIQUETES BRIQUETES Tonelada 104.105 365.920 246 7 253 BRIQVEN VENPRECAR

BRIQUETES

Tonelada

135.303

417.474

373

TOTALES

33.050

984

373

34.034 33.600

874

34.474

Fuente: Corporación Venezolana de Guayana

Las empresas Básicas de Guayana, creadas desde mediados del siglo pasado, como pilar fundamental del desarrollo del sur de Venezuela y dirigidas por la Corporación Venezolana de Guayana (CVG). La CVG es un holding estatal venezolano creado el 29 de diciembre de 1960, su función es el aprovechamiento racional y sostenible de los recursos minerales en la región, cuenta con 18 empresas adscritas y una fuerza laboral de treinta y cuatro mil treinta y cuatro trabajadores (34.034) lo que representa un 5,23% de la población ocupada en el estado Bolívar.

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Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Potencial Minero El Arco Minero: El Arco Minero del Orinoco se concibe como la región funcional ubicada en el medio y bajo Orinoco, en la margen derecha o sur, y abarca el norte del estado Bolívar, ocupando unos 100.598 Km2, en parte de los municipios Cedeño, Sucre, Heres, Angostura, Piar, Caroní, Padre Pedro Chien, El Callao, Roscio y Sifontes de la en?dad, sin considerar las áreas colindantes de los municipios Atures de Amazonas, Casacoima y Antonio Díaz de Delta Amacuro. Esta región funcional se caracteriza por presentar importantes recursos naturales, dentro de los cuales destacan los mineros, así como el potencial hídrico e hidroeléctrico y la posibilidad de crecimiento de las ac?vidades tradicionales como forestales, agropecuarias, industriales y turís?cas, las cuales deben realizarse bajo los principios del desarrollo sustentable. La ac?vidad minera está principalmente asociada a la explotación legal del hierro, bauxita, oro, dolomita, cuarzo piedra, caolín, arena, grava y granitos; e ilegal de diamantes y que representa un riesgo en materia de seguridad y soberanía. La visión de desarrollo, para el espacio que se incluye en el Arco Minero del Orinoco, cuyo epicentro filosófico sin duda descansa en el legado de nuestro Comandante Supremo Hugo Chávez Frías, razón por la que es y debe seguir siendo integral y sustentable. Desde el punto de vista geoestratégico, presenta un alto potencial para el transporte fluvial a través del río Orinoco (su límite norte) con salida al Océano Atlán?co; además de su posición que posibilita su conexión con el Mercosur vía Santa Elena de Uairen. El tema internacional además de cons?tuirse en otro obje?vo histórico del Programa de la Patria, en relación al Mercosur y al estado Bolívar, cobra especial interés en momentos en los cuales el Presidente Cons?tucional de la República Bolivariana de Venezuela Camarada Nicolás Maduro Moros asume la presidencia “pro témpore” del bloque y el gobernador del estado Bolívar, Francisco Rangel Gómez asume la Secretaria del Foro Consul?vo del Mercosur: momento estelar para Venezuela. En ese orden de ideas, la definición de si?os de interés para minerales es de vital importancia para la construcción y consolidación del Estado Comunal y Socialista, por un lado como forma de determinar reservas de los recursos minerales que están actualmente en explotación a objeto de apuntalar las industrias procesadoras establecidas en el estado Bolívar, y por el otro lado garan?zar el ordenamiento territorial que entre otras cosas serviría para disponer de una mejor forma nuestros recursos, controlar la minería ilegal, creando nuevas fuentes de empleo estable y produc?vo, evitar la evasión fiscal y proteger el ambiente: quinto obje?vo histórico del Programa de la Patria

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Potencial Minero Potencial minero en el estado Bolívar Mineral del hierro La parte norte-‐central del Escudo de Guayana Venezolano consiste de una faja de rumbo Este-‐Noreste de gneises de alto grado del Complejo de Imataca, se destacan especialmente por su contenido cuarcita ferruginosa, algunos enriquecidos al punto de cons?tuir menas de hierro de alto tenor.

2006

20.853

CUADRO 44. PRODUCCIÓN DE MINERAL DE HIERRO (MTM). 2006 -‐ 2012 2007 2008 2009 2010 2011 19.632

19.332

14.207

14.331

2012

16.347

16.752 *( E)

Fuente: Dirección General de Planiﬁcación y Economía Minera. CALCULOS DE RESERVAS C.V.G. FERROMINERA ORINOCO 2011 CUADRO 45. RESERVAS DE HIERRO, AÑO 2011 (MILLONES DE TONELADAS) YACIMIENTOS

PROBADAS

PROBABLES

POSIBLES

% FE

ALTO TENOR

BAJO TENOR

ALTO TENOR

BAJO TENOR

ALTO TENOR

BAJO TENOR

121

168,20

38,10

58,56

0,00

1.888,60

42%

C. BOLÍVAR

181,80

1010

0,00

2.240,00

51%

C. LOS BARRANCOS

300,43

152,39

178,52

299,19

0,00

822,70

43%

C. LAS PAILAS

27,19

58,45

4,47

38,34

0,00

400,00

40%

C. ALTAMIRA

110,22

191,01

23,10

165,29

0,00

376,10

40%

C. SAN JOAQUÍN

77,65

61,33

23,99

19,20

19,84

44,16

44%

C. REDONDO

123,13

51,38

43,05

62,07

0,00

800,00

41%

C. MARÍA LUISA

93,00

247,00

0,00

50%

C. EL TRUENO

110,00

0,00

32,00

0,00

54%

C. ARIMAGUA

142,02

95,54

45,38

17,52

0,00

700,00

45%

C. SAN ISIDRO

FUENTE: INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES MINERAS AÑO 2011. C.V.G. FERROMINERA ORINOCO

Oro En la República Bolivariana de Venezuela los depósitos primarios de oro se asocian con una mineralización hipotermal ?po Au-‐Fe-‐W que afectó gran parte de la región central del Escudo de Guayana, principalmente al Grupo Pastora y en la Formación El Callao. Como consecuencia de la gran extensión de esta zona metalogénica, depósitos secundarios de oro en aluviones y eluviones son abundantes a todo lo largo de las regiones oriental y central del Escudo. De las regiones mineralizadas con oro primario, la zona de El Callao ocupa un lugar preponderante. Esta región ha sido centro de producción aurífera desde la época de la colonia en el siglo XVIII. En el cuadrilátero aurífero de El Callao, que incluye también parte del municipio Roscio, han sido explotadas más de 230 vetas de cuarzo, pirita aurífera y oro na?vo. También destacan el área de El Dorado-‐Km 88-‐Las Cris?nas, Bochinche-‐Botanamo-‐Marwani-‐ Vuelvan Caras en el municipio Sifontes. También ha habido manifestaciones auríferas en la zona de Flor-‐Carapo, municipio Angostura y en el área de Río Grande, municipio Casacoima, estado Delta Amacuro. Por lo estratégico del tema, vale destacar el llamado Distrito Minero de El Callao en donde se han establecido reservas medidas, es?madas e inferidas del orden de los 3 millones de toneladas métricas, con una ley promedia de 12 gramos por tonelada; pero tomando en consideración su extensión y la abundancia de zonas mineralizadas, los recursos potenciales podrían ser superiores a los cinco millones de toneladas métricas. 124

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Potencial Minero Diamante Tema geográficamente destacable es que, la mayoría del diamante extraído en la República Bolivariana de Venezuela es de origen aluvial. El cual se encuentra en las arenas de alguno de los ríos de Guayana, en sus llanuras de inundación y en los cauces abandonados y está habitualmente asociado al oro. En nuestra patria, los distritos diamanuferos mayormente, se relacionan con la Grupo Roraima, la cual representa una extensa unidad precámbrica cons?tuida por conglomerados, areniscas, lu?tas, que ocupa gran parte de la región sur del país. La roca que con?ene los diamantes en este grupo, es frecuentemente una arenisca arcósica con escasos cantos rodados de cuarzo sin que se trate de un nivel con?nuo y la posición de la roca almacén con relación a la base puede variar. De igual manera, en la región de Guaniamo dentro de la Provincia Geológica de Cuchivero, algunas explotaciones diamanuferas están asociadas a mantos Kimberli?cos meteorizados. En términos generales, se pueden reconocer tres ?pos principales de depósitos diamanuferos aluviales: Los sedimentos y concentraciones secundarias en los lechos de los ríos y quebradas. Los aluviones de planadas bajas y los an?guos cursos de los ríos. Los aluviones de terrazas. Depósitos del Río Caroní, estado Bolívar: uno de los drenajes más importantes desde el punto de vista de aluviones diamanuferos, lo cons?tuye el Río Caroní, este como sus principales tributarios en la Gran Sabana, con mayor o menor intensidad, muestran presencia de diamantes en aluviones. La abundancia se incrementa al entrar el río en los profundos valles de la Formación Roraima, caracterizándose por las concentraciones de diamante al igual que en Urimán, Avequi, Parupa y San Salvador de Paúl. La presencia de diamante se ha comprobado hasta aproximadamente la desembocadura del río Antabare; desde aquí hasta los raudales de Tuyucay, el río Caroní disminuye significa?vamente su contenido de diamantes hasta casi quedar estéril. Uranio Se han detectado igualmente, anomalías radiométricas en la zona centro y Sur este del estado Bolívar. Dentro del Escudo de Guayana, la provincia de Imataca, de edad arqueana, ?ene un fondo radiac?vo regional alto, de tres veces más que las provincias geológicas con?guas Los posibles mayores yacimientos de Uranio en Venezuela deberían ser localizados preferentemente en la discordancia representada por la base del Grupo Roraima. Dolomita La dolomita es un mineral compuesto de carbonato de calcio y magnesio CaMg(CO3)2 abunda en forma de rocas de dolomita y se u?liza como fuente de magnesio y calcio para la fabricación de materiales refractarios. Los depósitos de dolomita del estado Bolívar, de los cuales se producen más de 3 x 105 tm anuales para los centros siderúrgicos de Puerto Ordaz, se asocian con el Complejo de Imataca y afloran extensamente desde el río Curipiaima hasta las inmediaciones del cerro Peluca, región de Guacuripia, Bolívar Nororiental. La roca es notablemente uniforme, de color gris azulado, cristalino y de grano medio a fino. Bauxita Los depósitos de bauxita alumínica en Venezuela, están todos asociados con niveles de meteorización de rocas graní?cas, y a veces en gabros y diabasas. A con?nuación se describen brevemente las áreas que presentan acumulaciones de bauxita. En la zona de Upata se presenta varios depósitos de bauxita, siendo el cerro El Chorro un conocido depósito que se encuentra a 5 Km. al noreste de Upata, por otro lado los depósitos de bauxita ferruginosa de la Serranía de Los Guaicas, localizados a 230 Km al sur de Ciudad Bolívar y a 15 Km al oeste de Canaima, se asocian también con cuerpos de diabasas de la formación Roraima. Es tan rico el potencial del estado Bolívar en relación a la Bauxita que la Corporación Venezolana de Guayana en 1992, verificó nuevos y potenciales depósitos como los de Chivapure y Cataniapo, derivados de los granitos Rapakivi de El Parguaza (GRP) y La Cerbatana que se formó por lixiviación de granitos del ?po Santa Rosalía del Grupo Cuchivero. 125

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Potencial Minero Punto necesariamente aparte lo cons?tuye el yacimiento de bauxita ubicado en Los Pijiguaos, localizado en el cerro Páez, al sur de Caicara del Orinoco cuyos datos se muestran a con?nuación: Según datos obtenidos de la CVG Bauxilum las reservas probadas en Los Pijiguaos, están en el orden de 79.831 millones de toneladas, mientras que las probables se encuentran alrededor de 159 815 millones de toneladas. CUADRO 46. CÁLCULOS DE RESERVAS MINA LOS PIJIGUAOS C.V.G-‐ BAUXILUM, MUNICIPIO CEDEÑO RESERVAS TONELADAS MÉTRICAS PROBADAS 79.831,000 PROBABLES 159.815,000 POSIBLES 1.075.250,000 TOTAL 1.314.896,000

Fuente: CVG Bauxilum

La producción de bauxita en los Pijiguaos, de los úl?mos seis años ha venido disminuyendo signiﬁca?vamente, presentando desviación interanual de -‐16,17, entre otros factores de debe a: paradas de mantenimiento, adecuaciones necesarias en planta, baja disponibilidad de equipos pesados, fallas de los equipos de extracción y a que los frentes de explotación están ubicados muy distantes al la planta trituradora. Otros yacimientos de bauxita importantes en el estado Bolívar son El Palmar en el Municipio Padre Chien, a unos 150 Km., de Ciudad Guayana CUADRO 47. PRODUCCIÓN DE BAUXITA (TM). 2006-‐2012

2006

2007

2008

2009

2010

2011S/

2012 A/S/

5.927.838

5.323.308

4.192.014

3.610.859

3.126.242

2.454.767

730.249

S/ CIFRAS SUJETAS A REVISIÓN

A/ PRIMER TRIMESTRE

FUENTE: DIRECCIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y ECONOMÍA MINERA.

Cuarzo El cuarzo está clasiﬁcado como un mineral no metálico, compuesto por dióxido de silicio o sílice (SiO2), muy abundante en la corteza terrestre en la que entra a formar parte de un gran número de rocas ígneas, metamórﬁcas y sedimentarias. El cuarzo es duro, ligero, carece de exfoliación pero con una neta fractura concoidea y una discreta divisibilidad según las caras del romboedro. Este mineral se presenta en las siguientes variedades: Cristal de roca, Cuarzo ahumado, Ama?sta, Citrino, Cuarzo rosado, Cuarzo lechoso y Calcedonia. Al norte del municipio Bolivariano de Angostura del estado Bolívar, se ubican varios depósitos de sílice amorfo en lo adelante cuarzo, cuya principal aplicación está relacionada con procesos metalúrgicos. También, en el estado Bolívar se presentan yacimientos de cuarzo masivo hialino (cristal de roca) a lechoso, localizados en diferentes áreas del estado. Actualmente las ac?vidades de explotación de este mineral, se realizan en los municipios Roscio y Piar, donde de acuerdo a la información suministrada por las empresas concesionarias se ha evidenciado una disminución considerable en las reservas.

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Parque

Jaua-‐Sarisariñama

En este parque se encuentran tres importantes macizos de roca arenisca con forma de mesa o tepuy, llamados por los makiritares Jaua-‐Jidi, Sarisariñama-‐Jidi y Guanacoco-‐Jidi. Las rocas son principalmente areniscas formadas hace cerca de 1 500 millones de años. Sobre la meseta del Sarisariñama se encuentra un fenómeno único en el mundo, como son unos enormes huecos profundos abiertos en la roca, Llamados simas. El más grande de todos ?ene una profundidad ver?cal absoluta de 350 metros, con una boca de 352 metros de diámetro y 502 metros de fondo. Existe una extensa vegetación selvá?ca. Es posible encontrar desde la selva enana o achaparrada hasta especies de árboles más comunes de mayor altura. Ubicación : Al suroeste del río Orinoco, en la región de las ?erras altas de Guayana, conocida como la Gran Sabana. Superﬁcie : 3.000.000 hectáreas. Decreto: 21 de junio de 1962

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Bolívar

Ejes de Desarrollo

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Potencial Minero Gran Eje de Desarrollo Orinoco. En la imagen se observa el río Orinoco, al norte del Orinoco, marcado por las líneas azules, donde se encuentran las reservas de petróleo más grandes del planeta y lleva por nombre “LA FAJA PETROLÍFERA DEL ORINOCO”, la cual fue recuperada por la revolución, después de que los gobiernos de la cuarta república se la habían vendido a las transnacionales capitalistas como petróleo de baja calidad. El proyecto plantea la unión de la faja petrolífera del Orinoco, al norte del rio, con la Faja Industrial Minera, al sur del rio. El Estado Bolívar, ?ene más de 600 mil hectáreas de los mejores suelos para la producción agrícola, así mismo cuenta con un potencial muy grande para la agricultura forestal, la agricultura vegetal y la agricultura animal, y la pesquera. La estrategia es unir estas dos áreas que están cruzadas de banda a banda por el padre rio Orinoco. El norte del rio ?ene 55 mil kilómetros al cuadrado, las áreas Boyacá, Junín, Ayacucho y Carabobo, la zona Sur desde los Pijiguaos hasta el Delta del Orinoco, pasando por Caicara, Maripa, Guarataro, La Tigrera, Ciudad Piar, El Guri, Ciudad Bolívar, El Manteco, Upata, y Puerto Ordaz. Toda esta zona hasta el Delta del Orinoco, cerca de Tucupita, ?ene una extensión muy parecida, a la del norte. Esta zona comprende un Gran Eje de Desarrollo agrícola, agroindustrial, pesquero, minero, industrial, petrolero, petroquímico, energé?co, etc., cerca de 100 mil kilómetros cuadrados. Vale decir que en 2012 comenzó a concretarse esta alianza, con la firma entre Petróleos de Venezuela (PDVSA) y la Corporación Venezolana de Guayana (CVG), la firma del convenio Orinoco que dio comienzo a la concreción a estos proyectos. En la lámina se subraya a orillas del Caroní, este otro gran rio, y el gran Complejo Hidroeléctrico Francisco de Miranda – Caruachi – construido por la revolución, uno de los grandes complejos hidroeléctricos del Mercosur, el Rio Caroní, donde se concentra la fuerza hidroeléctrica, ahí se generan 2.160 megava?os, y a pocos kilómetros se construye Tocoma, otro importante complejo hidroeléctrico. Este río sos?ene, apoya e impulsa esos 4 grandes complejos hidroeléctricos: El Guri, Macagua, Caruachi y Tocoma, lo que representa un gran potencial que muestra la fuerza de Guayana, toda la fuerza del Caroní y del Orinoco, de la Faja Industrial Minera de Guayana, de la faja petrolífera del Orinoco, y la importancia para toda Venezuela y para el Mercosur del Gran Eje que están haciendo, el Gran Eje Industrial, Minero, petrolero y petroquímico Orinoco. En este eje de desarrollo se unen el proyecto de la Faja Petrolífera del Orinoco con el proyecto de la Faja Minero – Industrial de Guayana, dentro de los convenios se plantea crear una nueva empresa petrolera que llevará por nombre Petro San Félix, así mismo el convenio entre Sidor y Pdvsa Industrial denominado Faja Acero, el cual contempla el compromiso de Sidor de suministrarle a la faja del Orinoco hasta un millón de toneladas de acero al año para el desarrollo de la faja. Otro de los proyectos para el Gran Eje del Orinoco será fusionar una empresa de tubería de Pdvsa con una fabrica de tubos que se está instalando en Sidor. Para financiar estos proyectos fue creado el Fondo Estratégico Orinoco, que cuenta con 2 mil 400 millones de bolívares, el cual se alimentará con los dividendos de Petro San Felix. 129

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GRANITO VERDE GRANITO ROJO GRANITO ROSADO GRANITO GRIS GRANITO NEGRO GRANITO AMARILLO ARENA LAVADA PIEDRA PICADA ARENA ARCILLOSA ARENA DE MINA CAOLIN Y FEDELPASTO AZABACHE

357.600 MM. 73 MM. 43,6 MM. 3,8 MM. 755,2 MM. 293.900 MM. 23,2 MM. 88,5 MM. 58 MM. 34,5 MM. 4,8 MM. 187 MM.

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

METROS CÚBICOS

MINERÍA NO METÁLICA

Imagen 35. Gran Eje de Desarrollo Orinoco

ALTA MEDIA MODERADA

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Potencial Minero Opciones de desarrollo del sector minero: Eje Orinoco-‐Apure El obje?vo de este eje de desarrollo territorial y de desconcentración busca fortalecer un área de influencia inmediata a los ríos Apure y Orinoco, a través de la iden?ficación, promoción y ordenamiento de una serie de ac?vidades produc?vas y sociales, capaces de generar un importante proceso de ocupación territorial e intercambio económico y de bienes y servicios. Está conformado por los estados: Táchira, Mérida, Trujillo, Barinas, Apure, Portuguesa, Cojedes, Guárico, Anzoátegui, Monagas, Delta Amacuro, Bolívar y Amazonas; ubicados en la franja media del país y su área de influencia inmediata ocupa una superficie que representa algo más del 30% del territorio nacional. El Eje presenta alta concentración de recursos metálicos y no metálicos, abundancia de agua dulce, energía y otros recursos, además de poseer facilidades de acceso al Océano Atlán?co y norte de Brasil. La ac?vidad económica en el estado Delta Amacuro se basa en la extracción petrolera y en la explotación de arcilla y oro aluvial. En el estado Bolívar existe una ac?vidad minera intensiva, basada en la bauxita y derivados, así como la extracción de hierro, oro y diamante. Igualmente en este Eje se prevé la localización de grandes proyectos de desarrollo fundamentados entre otras razones, en la localización inmediata de la materia prima, que está dirigida a la elaboración de productos necesarios para sa?sfacer la demanda generada por la industria petrolera, el plan ferroviario, el desarrollo de la industria naval y el apuntalamiento de la industria de la construcción y automotriz, entre otras. En este sen?do se ?ene: La nueva planta Siderúrgica Nacional localizada en Ciudad Piar, producirá un millón 550 mil toneladas de acero liquido, usando hornos de tecnología europea. Este acero liquido se transformará posteriormente en un millón 200 mil toneladas de acero de aleación especial de uso automotriz, en forma de chapas, láminas y bobinas. Por su parte, la planta denominada Servicio de Laminación del Aluminio C.A. (SERLACA), ubicada en Caicara del Orinoco, y que ?ene como propósito transformar el aluminio primario proveniente de Alcasa y Venalum en laminados de bajos espesores para darle valor agregado al aluminio que se produce en el país, y que actualmente se va al exterior en un 80% en forma de materia prima. Sus productos ?enen varios fines, bien sea como láminas o como productos ya elaborados, tales como: Transporte, Embarcaciones, Envases para Medicina, Comidas y Bebidas entre otros.

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Potencial Minero Faja Petrolífera del Orinoco

Diagnos?car la realidad integral del estado Bolívar en ?empo de Revolución Bolivariana y dentro de las ver?entes del Programa de la Patria y del Plan de Desarrollo Estadal, bajo la metodología propuesta por el Fondo de Compensación Interterritorial del Consejo Federal de Gobierno, pasa necesariamente por destacar el impacto internacional, nacional, regional, subregional, local e inclusive comunal de “La Faja Petrolífera del Orinoco” que, cons?tuye la reserva de petróleo más grande del mundo, se ex?ende sobre un área de 55.693,99 km2 que cubre porciones del sur de los estados Guárico, Anzoátegui y Monagas y norte de Bolívar, representa un área de importancia estratégica en razón de las cuan?osas reservas de crudo, ya cer?ficadas, cuya cuan?ficación revela 296,5 MMMBls. Para su racional y eco sustentable explotación, Petróleos de Venezuela bien alejados de los principios capitalistas, depredadores bajo un meritocrá?co manto, ha dividido la realidad territorial de la Faja en cuatro grandes bloques, de oeste a este: Boyacá, Junín, Ayacucho y Carabobo, y está enmarcada en el área del Proyecto Socialista Orinoco (PSO), el cual contempla el desarrollo de importantes ac?vidades, entre las que destacan: petrolera, agrícola, minera, siderúrgica, metalúrgica, forestal, petroquímica, entre otras. Con base en las enormes potencialidades que encierra este vasto territorio, se han definido líneas estratégicas de acción programá?ca para el abordaje del área y su dotación en materia de infraestructura de servicios: Hábitat y vivienda, vialidad y transporte, energía y telecomunicaciones, agua y saneamiento, educación, salud y comunidades indígenas, ambiente, socio-‐produc?vos e inves?gación y desarrollo. Con la ejecución de este proyecto se trata de potenciar el desarrollo del área, considerando la cuanua de recursos y orientando su desarrollo hacia la diversificación y complementariedad, teniendo como base los recursos petroleros y no petroleros y el desarrollo de una polí?ca en materia de hidrocarburos, la cual se fundamenta en el ejercicio pleno del derecho soberano sobre el principal recurso natural del país. Asimismo, el Estado venezolano avanza en la construcción de importantes tramos ferroviarios que cruzan el territorio en sen?do este-‐oeste y norte-‐sur que representan infraestructuras de ar?culación del espacio y que permi?rán, de mediano a largo plazo, conformar un eje dinamizador e integrador del territorio, a través de la movilización de grandes volúmenes de bienes y mercancías, servicios y pasajeros. No menos importante resulta el contexto geográfico de la Faja Petrolífera del Orinoco, a la cual se le superpone la sección centro oriental del eje norte llanero, importante eje transicional entre el norte costero, de mayor concentración poblacional y de ac?vidades económicas hacia otros espacios con patrones de ocupación dispersos y con bajas densidades poblacionales. Al sur de este vasto territorio se ex?ende lo que recientemente fue decretado por el Comandante Supremo Hugo Chávez Frías como el Arco Minero del Orinoco (Decreto N° 8.415, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela bajo el N° 39.741 del 23/08/2011), ubicado en la jurisdicción polí?co-‐administra?va del estado Bolívar, así como el potencial hídrico e hidroeléctrico y la posibilidad de desarrollo, bajo los principios de la sustentabilidad de otras ac?vidades: forestales, agropecuarias, turís?cas e industriales. Se trata de un territorio extenso, de importancia geoestratégica para el desarrollo nacional, donde se prevé un crecimiento poblacional considerable que dará paso a la configuración y estructuración de un nuevo sistema de ciudades y centros poblados con el surgimiento de ciudades intermedias de categoría regional y de primer orden que brindarán servicios especializados al desarrollo regional. El desarrollo territorial de esta región implica retos y desaSos que pasan por considerar la dimensión ambiental, a fin de garan?zar que el mismo se efectué bajo los principios del desarrollo sustentable, endógeno y socialista, es decir el Programa de la Patria.

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Salto ÁNGEL

El Salto Ángel ó Kerepakupai Vená en pemón, que signiﬁca «salto del lugar más profundo» es el salto de agua más alto y una de las maravillas del mundo, con una altura de 979 m (807 m de caída ininterrumpida desde el Auyantepuy, nombre con el que se conoce la estructura rocosa que da origen a la caída de agua más impresionante del mundo y que se localiza en el Parque Nacional Canaima. Este espacio natural protegido, establecido como parque nacional el 12 de junio de 1962 y declarado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco en 1994, se ex?ende sobre un área de más de 30.000 km², hasta las fronteras con Guyana y Brasil y por su tamaño es uno de los más extensos del mundo. Su imponencia es uno de los atrac?vos que hace que el turista experimente una mágica e inolvidable experiencia, el rio que alimenta las cataratas es llamado rio Kerep.

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CAPÍTULO II: Formulación

Metas

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Vinculación Plan de la Patria Vinculación de metas con el Plan de la Patria ObjeWvo Histórico II. ConWnuar construyendo el Socialismo Bolivariano del siglo XXI en Venezuela, como alternaWva al modelo salvaje del capitalismo y con ello asegurar la "mayor suma de seguridad social, mayor suma de estabilidad políWca y la mayor suma de felicidad" para nuestro pueblo. ObjeWvo Estratégico Nacional 2.3 Consolidar y expandir el poder popular y la democracia socialista. Metas Regionales 1. DESARROLLO SOCIO – POLITICO 1.1 Promover la inversión en infraestructura social y servicios básicos con la parWcipación del Poder Popular, garanWzando el Buen Vivir de la población 1.1.1 1.1.2 1.1.3

Consolidar el diagnós?co, elaboración, ejecución y control de proyectos socioeconómicos con la par?cipación del Poder Popular en comunidades de mayor pobreza Coadyuvar en la ar?culación de las comunidades con el Poder Popular, al acceso de los beneﬁcios sociales de la población más vulnerable Impulsar la par?cipación del Poder Popular en relación a las polí?cas públicas del Gobierno Nacional, Regional, Municipal y Local

ObjeWvo Estratégico Nacional 2.2 Construir una sociedad igualitaria y justa. Metas Regionales

1.4. Atención a grupos vulnerables Brindar apoyo alimentario, económico y orientación nutricional a grupos vulnerables 1.4.1 Atender en forma integral a familias, niñas, niños, adolescentes y adultos mayores 1.4.2 Buscar el desarrollo integral de la población con discapacidad, brindándoles mayores oportunidades, igualdad de derechos y deberes que el resto de los habitantes 1.4.3 Apoyar a las familias en situación de pobreza, brindando asistencia social, para mejorar su desarrollo humano 1.4.4 Promover programas y proyectos sociales de atención y protección al adulto mayor 1.4.5 Apoyar el desarrollo integral de niños y jóvenes en situaciones de riesgo 1.4.6 Intensiﬁcar las acciones para el fortalecimiento de la vida familiar 1.4.7 1.5. Servicios de salud con calidad y calidez Brindar acceso a los servicios de salud a la población 1.5.1 Suministro de medicamentos a grupos vulnerables 1.5.2 Otorgar servicios de salud con calidad y seguridad 1.5.3 Eﬁciencia administra?va 1.5.4 Fortalecer la promoción, la prevención y el control de enfermedades 1.5.5 Proteger contra riesgos sanitarios 1.5.6

ObjeWvo Histórico II. ConWnuar construyendo el Socialismo Bolivariano del siglo XXI en Venezuela, como alternaWva al modelo salvaje del capitalismo y con ello asegurar la "mayor suma de seguridad social, mayor suma de estabilidad políWca y la mayor suma de felicidad" para nuestro pueblo. ObjeWvo Estratégico Nacional 2.2.2.6 Extender la cobertura de la matricula escolar a toda la población, con énfasis en las poblaciones excluidas. Metas Regionales 1.14. Liderazgo y calidad educaWva para el desarrollo Incrementar la cobertura de atención educa?va, privilegiando la equidad 1.14.1 Mejorar la calidad de la educación, con base en los más altos estándares nacionales 1.14.2 Incrementar la capacidad del estado para la innovación e inves?gación educa?va que redunde en la mejora con?nua de la calidad de los servicios educa?vos de todos los niveles 1.14.3 Fortalecer la vinculación del sistema educa?vo estadal con los sectores produc?vo y social 1.14.4 Mejorar la ges?ón del sistema educa?vo estadal 1.14.5

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Vinculación Plan de la Patria ObjeWvo Histórico II. ConWnuar construyendo el Socialismo Bolivariano del siglo XXI en Venezuela, como alternaWva al modelo salvaje del capitalismo y con ello asegurar la "mayor suma de seguridad social, mayor suma de estabilidad políWca y la mayor suma de felicidad" para nuestro pueblo. ObjeWvo Estratégico Nacional 3.4 Profundizar el desarrollo de la nueva geopolí?ca nacional. Metas Regionales 1.3. Amplio acceso a la creación y las expresiones culturales Consolidar el sistema regional de formación arus?ca y cultural 1.3.1 Mejorar el acceso a expresiones culturales 1.3.2 Promover la organización y par?cipación cultural comunitaria 1.3.3 Fortalecer los centros de formación, dinamización y creación cultural 1.3.4 Impulso de la Inves?gación Cultural, Documentación y Divulgación 1.3.5

1.8. Promoción de la acWvidad lsica, el deporte y el desarrollo de deporWstas de alto rendimiento Ampliar las posibilidades de acceso de la población a la prác?ca de ac?vidades Ssicas y depor?vas 1.8.1 Incrementar y mejorar los espacios, las instalaciones y el equipamiento, para la prác?ca del deporte y la ac?vidad Ssica 1.8.2 Impulsar el deporte de alto rendimiento 1.8.3 1.9. Más oportunidades de desarrollo para los jóvenes Inves?gar las caracterís?cas sociales que presenta la juventud para entender su dinámica e implementar polí?cas públicas para su desarrollo integral 1.9.1 Vincular los esfuerzos de los jóvenes y las organizaciones públicas y privadas, con la ﬁnalidad de unir esfuerzos en la construcción de una sociedad co-‐ responsable 1.9.2 Fortalecer el sen?do de pertenencia de la juventud, dotándola de la información necesaria para alcanzar su desarrollo 1.9.3 1.11. Equidad de género Generar una cultura de igualdad y no discriminación entre géneros y culturas 1.11.1 Ins?tucionalizar la perspec?va de género en las administraciones públicas, estadal y municipal 1.11.2 Impulsar la creación y observancia de un marco jurídico de igualdad de género acorde con los compromisos internacionales 1.11.3

ObjeWvo Histórico III. ConverWr a Venezuela en un país potencia en lo social, lo económico y lo políWco dentro de la gran potencia naciente de América LaWna y el Caribe, que garanWcen la conformación de una zona de paz en nuestra América. ObjeWvo Estratégico Nacional 3.4 Profundizar el desarrollo de la nueva geopolí?ca nacional y regional, la?noamericana y caribeña. Metas Regionales

1.6. Funcionalidad y renovación urbanas Impulsar patrones de desarrollo urbano auto sustentables con visión social 1.6.1 Consolidar el municipio Heres para aumentar la densidad de población y ofrecer mejores servicios 1.6.2 Mejorar la efec?vidad de los instrumentos de planeación y administración urbana 1.6.3 1.7. Modernización y racionalización del transporte público Conﬁgurar e implementar los componentes del Sistema Integrado de Transporte (SIT) 1.7.1 Elevar la calidad de los servicios de transporte público 1.7.2 Impulsar la relación funcional desarrollo urbano – movilidad 1.7.3

1.10. Vivienda digna y sustentable Otorgar certeza jurídica en la tenencia y regularización de la ?erra 1.10.1 Aumentar la reserva territorial del estado para generar áreas de beneﬁcio común y nuevos centros poblados 1.10.2 Mejorar el aprovechamiento de los programas sociales para vivienda 1.10.3 Promover e impulsar proyectos de vivienda sustentable y fomentar una mayor densiﬁcación urbana 1.10.4

1.12. Aseguramiento a largo plazo del suministro de agua Suministrar volúmenes suficientes de agua para cubrir necesidades de la población y de las ac?vidades económicas 1.12.1 Adecuar con?nuamente la infraestructura para el manejo integral del agua, a fin de facilitar de forma equita?va su acceso a la población 1.12.2 Implementar nuevas tecnologías para el manejo integral del agua en el estado, mediante la inves?gación, la innovación y el desarrollo tecnológico 1.12.3 Mantener el modelo ins?tucional de calidad del organismo operador estadal, mediante la mejora con?nua y el uso eficiente de los recursos 1.12.4 1.12.5 1.12.6 1.12.7

Fortalecer el marco norma?vo y regulatorio aplicable al sector agua Promover esquemas de planeación par?cipa?va y promoción social, que permitan el acceso de toda la población a los servicios de agua y saneamiento Hacer más eﬁciente el manejo integral y conservación del agua en la zona rural del estado, promoviendo una mejor coordinación interins?tucional encaminada a la sustentabilidad del recurso 136

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Metas Regionales

1.13. Impulso a polos alternaWvos de desarrollo Impulsar polí?cas para el desarrollo equilibrado entre los municipios e integración regional 1.13.1 Favorecer la con?nuidad de las polí?cas y programas de integración regional 1.13.2

1.2. Generar proyectos informaWvos que permitan dentro y fuera de la geograla del estado Bolívar, dar a conocer las potencialidades con las que cuenta la enWdad Consolidar la plataforma tecnológica de circuito radial estadal, adscritos al ejecu?vo regional, desde donde se promuevan los valores regionales 1.2.1

ObjeWvo Histórico II. ConWnuar construyendo el Socialismo Bolivariano del siglo XXI en Venezuela, como alternaWva al modelo salvaje del capitalismo y con ello asegurar la "mayor suma de seguridad social, mayor suma de estabilidad políWca y la mayor suma de felicidad" para nuestro pueblo. ObjeWvo Estratégico Nacional 2.5 Lograr la irrupción deﬁni?va del Nuevo Estado Social y Democrá?co, de Derecho y Jus?cia. Metas Regionales 1.15 Consolidar el sistema de prevención integral, que permitan minimizar las causas que generan la inseguridad. Fortalecer e impulsar la integración operacional de los organismos de seguridad pública, a ﬁn de garan?zar la acción integral y oportuna del ciudadano 1.15.1 en situación de emergencia. Fortalecer e impulsar la Formación, el adiestramiento y equipamiento sistemá?co de la seguridad pública del gobierno regional. 1.15.2 1.15.3 1.15.4

Fomentar la par?cipación comunitaria en la solución de los problemas de la comunidad. Coadyuvar con el adecuado equipamiento de los organismos de seguridad pública nacional y/o local, a los ﬁnes de facilitar y garan?zar la necesaria efec?vidad operacional.

1.15.5

Fomentar la integración y coordinación de los organismos de seguridad pública, con el poder judicial, a los ﬁnes de garan?zar la debida atención al ciudadano, cualquiera sea su condición, de víc?ma o vic?mario.

Coadyuvar en la implementación de las polí?cas públicas determinadas por el Ministerio del Poder Popular para las Relaciones de Interior y Jus?cia, en materia de reinserción social, mediante el establecimiento de relaciones sinérgicas. 1.16 Contribuir con el ejecuWvo nacional, en la implementación de la ley del Policía Nacional. Implementación de las polí?cas determinadas por el Ministerio del Poder Popular para las Relaciones de Interior y Jus?cia, a través de la dirección 1.16.1 nacional de protección civil, en materia de prevención y administración de desastres. Coordinar la estrategia comunicacional que apoye las polí?cas en materia de seguridad ciudadana. 1.16.2 115.6

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Vinculación Plan de la Patria ObjeWvo Histórico V. Contribuir con la preservación de la vida en el planeta y la salvación de la especie humana. ObjeWvo Estratégico Nacional 5.3 Defender y proteger el patrimonio histórico y cultural venezolano y nuestroamerocano. Metas Regionales

2. DESARROLLO TERRITORIAL AMBIENTAL 2.2. Diversiﬁcación y desarrollo integral de productos turísWcos 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6

Hacer del estado Bolívar un des?no seguro para el visitante Aprovechar los atrac?vos turís?cos naturales Promover la aﬂuencia de visitantes y su estadía en los des?nos turís?cos Coordinar de manera interins?tucional las acciones entre órdenes de Gobierno y con el sector privado Promover mejora en la calidad de los servicios turís?cos Hacer de Ciudad Bolívar un des?no turís?co urbano y cultural destacado de Venezuela

ObjeWvo Estratégico Nacional 5.2 Proteger y defender la soberanía permanente del estado sobre los recursos naturales para el beneﬁcio supremo de nuestro Pueblo, que será su principal garante. Metas Regionales

2.4 Preservación integral del ambiente 2.4.1 Impulsar el aprovechamiento racional y sustentable de la vida silvestre y los recursos naturales Promover la conservación, el ordenamiento y el aprovechamiento del patrimonio ecológico de la en?dad, especialmente del sistema estadal de áreas naturales protegidas y de los parques estadales 2.4.2 2.4.3 Disminuir la generación de residuos y la emisión de contaminantes, y promover el ahorro de agua y energía Generar mecanismos que favorezcan la par?cipación ciudadana y de los sectores produc?vos, en la promoción de acciones conjuntas para la protección del ambiente y los recursos naturales 2.4.4

ObjeWvo Histórico III. ConverWr a Venezuela en un país potencia en lo social, lo económico y lo políWco dentro de la gran potencia naciente de América LaWna y el Caribe, que garanWcen la conformación de una zona de paz en nuestra América. ObjeWvo Estratégico Nacional 3.1 Consolidar el papel de Venezuela como potencia energé?ca mundial. Metas Regionales.

2.3. Propiciar el desarrollo socio-‐económico de la región mediante el aprovechamiento de minerales No Metálicos, no reservados al Gobierno Nacional 2.3.1 2.3.2 2.3.3

Promover el desarrollo endógeno Normalización y fomento de la pequeña minería No Metálica Establecimiento de coordinaciones interins?tucionales

Impulsar patrones de desarrollo urbano autosustentable con visión social

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Vinculación Plan de la Patria ObjeWvo Histórico III. ConverWr a Venezuela en un país potencia en lo social, lo económico y lo políWco dentro de la gran potencia naciente de América LaWna y el Caribe, que garanWcen la conformación de una zona de paz en nuestra América. ObjeWvo Estratégico Nacional 3.2. Desarrollar el poderío económico de la nación en base al aprovechamiento óp?mo de las potencialidades que ofrecen nuestros recursos para la generación de la máxima felicidad de nuestro pueblo, así como las bases materiales para la construcción de nuestro socialismo bolivariano. Metas Regionales 3. DESARROLLO ECONÓMICO 3.2 Creación de una plataforma logísWca para la producción efeiciente. Desarrollar la infraestructura logís?ca con potencialidades de interacción comunicacional terrestre 3.2.1 Consolidar Plan de Rehabilitación interins?tucional de la Red Interestatal e Infraestructura Vial del estado 3.2.2 Mejorar el nivel de transitabilidad en las vías agrícolas del estado 3.2.3 Fortalecer la vialidad agrícola del estado Bolívar 3.3.1 3.4 Auspiciar el desarrollo de redes producWvas Consolidar la en?dad como la opción más atrac?va para la Inversión Pública y Privada, Nacional e Internacional 3.4.1 Fortalecer las Relaciones Produc?vas 3.4.2 Promover el desarrollo tecnológico e innovador 3.4.3 Fomentar la promoción de las empresas con visión socialista 3.4.4

ObjeWvo Histórico II. ConWnuar construyendo el Socialismo Bolivariano del siglo XXI en Venezuela, como alternaWva al modelo salvaje del capitalismo y con ello asegurar la "mayor suma de seguridad social, mayor suma de estabilidad políWca y la mayor suma de felicidad" para nuestro pueblo. ObjeWvo Estratégico Nacional 2.1 Propulsar la transformación del sistema económico, en función de la transición al socialismo bolivariano, trascendiendo el modelo económico produc?vo socialista, basado en el desarrollo de las fuerzas produc?vas. Metas Regionales 3.1 Desarrollo de organizaciones socioproducWvas Facilitar el establecimiento y operación de las empresas que transformen la materia prima en productos terminados 3.1.1 Fortalecer las cadenas produc?vas locales 3.1.2 3.5 Apoyo al empleo, la producWvidad, la capacitación y las relaciones laborales armónicas. 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.5.4

Apoyar a las ins?tuciones que se encargan de atender a la población desempleada Favorecer el cumplimiento de las disposiciones aplicables en materia laboral Impulsar el adiestramiento para y en el trabajo Fomentar la paz laboral

ObjeWvo Histórico I. Defender, expandir y consolidar el bien mas preciado que hemos reconquistado después de 200 años: La Independencia Nacional. ObjeWvo Estratégico Nacional 1.5 Desarrollar nuestras capacidades cienuﬁco -‐ tecnológicas vinculadas a las necesidades del pueblo. Metas Regionales

3.6 InvesWgación y desarrollo para la conformación de la nueva sociedad del conocimiento Desarrollar el talento humano en los sectores estratégicos 3.6.1 Promover la innovación en los sectores estratégicos produc?vos del estado Bolívar 3.6.2 Ampliar la infraestructura cienuﬁca-‐tecnológica para el desarrollo de los sectores estratégicos de la nueva sociedad del conocimiento 3.6.3 Apoyar a la inves?gación básica y aplicada en sectores estratégicos 3.6.4 Promover nuevos negocios basados en la Innovación 3.6.5

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Vinculación Plan de la Patria ObjeWvo Histórico I. Defender, expandir y consolidar el bien mas preciado que hemos reconquistado después de 200 años: La Independencia Nacional. ObjeWvo Estratégico Nacional 1.4 Lograr la soberanía alimentaria para garan?zar el sagrado derecho a la alimentación de nuestro pueblo. ObjeWvo Histórico V. Contribuir con la preservación de la vida en el planeta y la salvación de la especie humana. ObjeWvo Estratégico Nacional 5.1 Construir e impulsar el modelo económico produc?vo eco-‐socialista, basado en una relación armónica entre el hombre y la naturaleza, que garan?ce el uso y aprovechamiento racional, óp?mo y sostenible de los recursos naturales, respetando los procesos y ciclos de la naturaleza. Metas Regionales

3.3 Tecnificación y desarrollo del campo Fortalecer la vialidad agrícola del estado Bolívar. 3.3.1 Garan?zar el acompañamiento técnico integral a los agricultores y agricultoras para la generación del nuevo modelo de producción agrícola, que 3.3.2 sa?sfaga las necesidades de alimentos de la población del estado Promover la inves?gación cienufica y su debida transformación en aplicaciones tecnológicas en constante intercambio entre los actores del sector 3.3.3 agroalimentario Fomentar la tecnificación y diversificación de la producción primaria para elevar la produc?vidad, considerando criterios de sustentabilidad y 3.3.4 sostenibilidad Desarrollar oportunidades para generar empleos y mejorar las condiciones de vida de las familias en el medio rural 3.3.5 Implementar planes y programas de salud agrícola integral, que permitan la prevención, manejo, control y erradicación de plagas y enfermedades que 3.3.6 afecten el desarrollo del sector agrícola del estado Bolívar, garan?zando la producción de alimentos de origen animal y vegetal inocuos para la población Cer?ficar unidades de producción y empaque en materia de inocuidad para evitar enfermedades por alimentos 3.3.7 3.3.8 3.3.9 3.3.10

Impulsar el desarrollo de redes de comercialización, servicios e insumos agrícolas que permitan el crecimiento sustentable y sostenido del sector agrícola del estado en pro de alcanzar la soberanía y seguridad agroalimentaria Promover sistemas de producción agroindustriales que aporten valor agregado a la materia prima para la dinamización el crecimiento del sector en el estado Bolívar

Elevar los niveles de producción regional de alimentos de forma sostenible y sustentable para el logro de la soberanía y seguridad agroalimentaria del estado Bolívar con la par?cipación ac?va del Poder Popular

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Metas del

Plan d e D esarrollo E stadal 2013 -‐ 2016

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CAPITULO III Formulación de Metas El obje?vo general del Plan de Desarrollo Estadal 2013 -‐2016, involucra la puesta en marcha de estrategias generales, en cuyo marco se establece un conjunto de planteamientos en términos de obje?vos, líneas de acción y polí?cas, que se desarrollarán durante la presente administración. Los ejes temá?cos responden a lo siguiente: desarrollo social y Buen Vivir, seguridad integral e Igualdad Económica y social. Desarrollo Social y Buen Vivir. Todos los miembros de nuestra sociedad merecen similares oportunidades de desarrollar sus capacidades, como un medio a través del cual podrán realizar su potencial de progreso. El acceso universal a la educación y a la salud, a una alimentación adecuada, al deporte y la cultura, son rasgos esenciales de un sistema democrá?co, que otorga a cada quien la posibilidad de darse a sí mismo y a la comunidad los frutos de sus talentos y de lograr un desarrollo personal integral. Hay segmentos de la población que, por sus condiciones, diScilmente pueden superar su situación por sí mismos y requieren, por tanto, de Polí?cas de apoyo directo para atender sus necesidades. Ellos son prioridad. Esta estrategia comprende, asimismo, la atención a otros componentes determinantes del bienestar de las personas, incluida la disponibilidad de servicios básicos como el agua potable, el drenaje sanitario y la electricidad, de infraestructura social básica, una vivienda digna y, par?cularmente en los principales centros poblados, de infraestructura y equipamiento urbanos. En relación con el desarrollo urbano, es preciso otorgarle una renovada visión social que garan?ce el buen vivir a los habitantes de las áreas urbanas, orientando la planeación y administración de éstas a sa?sfacer las necesidades de todos sus pobladores, en aspectos tan fundamentales como el transporte público, las vialidades, los espacios de recreación y esparcimiento y, en general, el acceso a los servicios y facilidades propios de las ciudades modernas. Una estrategia responsable para mejorar el buen vivir y asegurar la suprema felicidad es ampliar su horizonte para considerar, además los tres órdenes de gobierno y un cambio de énfasis en las medidas en pro de la seguridad, dando mayor peso a las ac?vidades de inteligencia y al uso de nuevas tecnologías. Al mismo ?empo, se fortalece la cultura de la legalidad, se man?enen las acciones de profesionalización de los trabajadores y trabajadoras, y se moderniza la administración de jus?cia, siendo uno de los obje?vos principales, el combate de la impunidad. La Seguridad Integral La seguridad Ssica, patrimonial y jurídica es indispensable para el desarrollo de una sociedad. Su viabilidad depende crí?camente de que los ciudadanos puedan desempeñar sus ac?vidades con la certeza de que sobre ellos y sus derechos no se cierne amenaza alguna. La estrategia en este campo considera que hay ámbitos en los que la seguridad ciudadana exige con?nuar su fortalecimiento, convir?éndose en uno de los retos más importantes para el Gobierno del estado y para la sociedad en su conjunto.

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Igualdad Económica y social: La generación de riqueza representa la posibilidad de tener o encontrar un empleo, de disminuir las desigualdades, representa una oportunidad de emprender unidades económicas que sa?sfagan las necesidades del pueblo; significa la certeza de contar con un ingreso que asegure un nivel de bienestar acorde con las capacidades de cada quien, a la vez que genera beneficios para las comunidades. La responsabilidad del Gobierno estadal consiste en crear las condiciones necesarias para generar bienestar social e igualdad en la población, que propicien el desarrollo social y económico, la generación de empleo, disminuyendo los desequilibrios sociales del territorio guayanés, aprovechando de manera eficiente sus fortalezas y las oportunidades que ofrece el actual escenario internacional y las dis?ntas alianzas estratégicas. Por otra parte, el Gobierno del estado Bolívar será un ac?vo promotor de la ac?vidad económica sustentable, con visión socialista, apoyando el establecimiento de unidades de producción social, aprovechando la sinergia existente con las dis?ntas organizaciones del Poder Popular, gracias a relaciones cul?vadas durante 8 años de ges?ón. Esto permi?rá con?nuar generando las condiciones para que las unidades produc?vas eleven su nivel de producción, se fortalezca la integración del aparato produc?vo; fomentando, asimismo, la organización de agrupamientos industriales y de servicios, de sectores estratégicos que sa?sfagan las necesidades del pueblo, la incorporación de pequeñas y medianas empresas a las cadenas y los procesos produc?vos globales tales como la incorporación de Venezuela al Mercado Común del Sur (MERCOSUR); apoyando la descentralización de ac?vidades económicas que ?enen un potencial importante en el estado, cuya expansión puede contribuir sustancialmente a lograr un desarrollo regional más equilibrado. Esta estrategia prevé el desarrollo de una plataforma logís?ca que permita aprovechar el potencial produc?vo del estado Bolívar mediante un acceso expedito de sus empresas a los principales mercados. Es necesario fomentar la conformación de una estructura de oferta de talento humano y competencias laborales, compa?ble con las necesidades de la población, al igual que otorgar mayor impulso a las ac?vidades de inves?gación y desarrollo, componentes crí?cos ambos de las ac?vidades de la economía del conocimiento, en las cuales habrá que incursionar con más fuerza, fortaleciendo al poder popular, para que ejerzan un rol protagónico en el proceso de desarrollo de la región. Los elementos anteriores dan forma a una estrategia integral de crecimiento congruente con las aspiraciones de desarrollo de los bolivarenses.

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Visión. Un estado Bolívar bajo una gesPón innovadora e integral, con sus vocaciones deﬁnidas y con una población en ejercicio pleno de la ciudadanía y parPcipando en la construcción de derechos fundamentales como educación, deporte, salud, vivienda, seguridad y cultura a parPr de la profundización del poder popular, impulsando los preceptos consPtucionales de jusPcia, libertad e igualdad y fortaleciendo los elementos regionales de idenPdad colecPva, la diversidad étnica y garanPzando la integración de la enPdad al desarrollo socio económico del país. ObjeWvos, Estrategias y Líneas de Acción.

1.1.2.3. Intensiﬁcar en la población en general haciendo énfasis en la de escasos recursos, los programas dirigidos a la prevención de adicciones. 1.1.3 Impulsar la parWcipación del Poder Popular en relación a las políWcas públicas del Gobierno Nacional, Regional, Municipal y Local. 1.1.3.1. Fortalecer la vinculación con los consejos comunales mediante el establecimiento de canales de diálogo y concertación de acciones. 1.1.3.2. Apoyar inicia?vas de los consejos comunales mediante esquemas de ﬁnanciamiento a proyectos sociales. 1.1.3.3. Diseñar e implementar acciones de formación para la profesionalización de los servicios de los consejos comunales.

1.1. Promover la inversión en infraestructura social y servicios básicos con la parWcipación del Poder Popular, 1.1.3.4. Impulsar la conformación de territorios potenciales para la producción, distribución, intercambio garanWzando el buen vivir de la población. y consumo de bienes y servicios en forma de comunas, dirigidas a un mayor aprovechamiento de los recursos 1.1.1. Consolidar el diagnósWco, elaboración, ejecución endógenos. y control de proyectos socioeconómicos con la parWcipación del Poder Popular en comunidades de 1.2. Generar proyectos informaWvos que permitan dentro y fuera de la geograla del estado Bolívar, dar a mayor pobreza. conocer las potencialidades con las que cuenta la 1.1.1.1. Construir y ampliar la infraestructura social enWdad. básica para mejorar las condiciones de las viviendas y su 1.2.1. Consolidar la plataforma tecnológica de circuito entorno. radial estadal, adscritos al ejecuWvo regional, desde donde se promuevan los valores regionales. 1.1.1.2. Recuperar espacios públicos mediante su regeneración para crear espacios depor?vos y 1.2.1.1. Establecer medios de acceso a una información recrea?vos en sectores populares. oportuna y veráz, donde se difundan los valores humanos, el gen?licio, el folklore y el acervo cultural, 1.1.2. Coadyuvar en la arWculación de las comunidades llevando la información a las zonas de fronteras, los con el Poder Popular, al acceso de los beneﬁcios pueblos indígenas y todos los estratos de la población del estado. sociales de la población más vulnerable. 1.1.2.1. Promover el desarrollo de las capacidades y habilidades de las personas en condición de pobreza.

1.3. Amplio acceso a la creación y las expresiones culturales.

1.1.2.2. Incrementar la inclusión de la población en situación de pobreza a los apoyos y servicios que brindan las dependencias y organismos del estado, mediante jornadas de atención social integral.

GaranPzar la parPcipación protagónica de los ciudadanos y ciudadanas a la creación de nuevos escenarios colecPvos de desarrollo sociocultural, parPendo del reconocimiento, valoración y divulgación de su patrimonio cultural e histórico como potencialidad regional.

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1.3.1. Consolidar el sistema regional de formación arfsWca y cultural. 1.3.1.1. Impulsar propuestas y proyectos de formación, creación, proyección, inves?gación, ges?ón y difusión cultural, a través de ins?tuciones culturales no gubernamentales, creadores, cultores, inves?gadores, ac?vadores, docentes, promotores y gestores culturales. 1.3.1.2. Incorporar a cultores, animadores, ac?vadores y creadores en los procesos de producción y dinamización de las polí?cas culturales públicas. 1.3.1.3. Fortalecer la capacidad de autoges?ón de las organizaciones y hacedores culturales, mediante la actualización en ges?ón cultural. 1.3.1.4. Afianzar en los niños, niñas y adolescentes, el reconocimiento y la valoración de las manifestaciones culturales populares y tradicionales del estado. 1.3.1.5. Promover espacios de formación y actualización, para el reconocimiento, valoración colec?va y apropiación social del patrimonio cultural tangible e intangible. 1.3.1.6. Fortalecer el poder cultural comunal, mediante la formación en ges?ón, promoción, animación, organización y planificación cultural comunitaria de las vocerías de los Comités de Cultura de los Consejos Comunales. 1.3.1.7. Divulgar las expresiones culturales de música, teatro, danza, literatura, pintura, fotograSa, gastronomía, arte urbano, escultura, instalación, videoarte, cine, diseño o arte gráfico, arte popular, tradiciones y costumbres de los pueblos originarios, entre otras. 1.3.1.8. Fortalecer los procesos de ges?ón, creación y dinamización cultural, mediante los programas permanentes de formación, dirigidos a la cualificación de mul?plicadores en las áreas del quehacer cultural de los 11 municipios del estado Bolívar. 146

1.3.1.9. Cons?tuir y apuntalar el funcionamiento de la Red Regional de creadores, ar?stas, trabajadores, inves?gadores y productores culturales, con la par?cipación de sus integrantes en escenarios y espacios regionales, nacionales e internacionales. 1.3.1.10. Realizar eventos que resalten las manifestaciones culturales propias o adquiridas, en coordinación con ins?tuciones públicas y privadas, nacionales e internacionales en beneficio de los bolivarenses. 1.3.1.11. Apoyar a organismos no gubernamentales, asociaciones de ar?stas, grupos independientes, promotores culturales, ar?stas y a la sociedad en su conjunto, para promover y favorecer la creación, la difusión, la educación y la inves?gación de expresiones arus?cas y humanidades. 1.3.1.12. Editar y publicar libros y material electrónico elaborado por actores culturales destacados, ar?stas de origen indígena, a fin de fortalecer la cultura en el estado. 1.3.2. Mejorar el acceso a expresiones culturales. 1.3.2.1. Promover el registro y preservación de las creaciones y manifestaciones culturales como un legado perdurable. 1.3.2.2. Facilitar el acceso a los espacios del gobierno de estado des?nados a la enseñanza, presentación, divulgación e inves?gación de expresiones arus?cas y culturales a fin de propiciar su disfrute. 1.3.2.3. Fomentar la cultura como vehículo integrador en todos los sectores del estado, potencializando los nuevos talentos en las comunidades y apoyando su desarrollo arus?co y cultural. 1.3.2.4. Ofrecer espacios para la lectura dirigidos a infantes y jóvenes.

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1.3.2.5. Mantener, rescatar y apoyar el conocimiento de las culturas populares, e impulsar y propiciar la par?cipación de las comunidades por medio de la creación de consejos de cultores y de un programa de desarrollo cultural comunal.

1.3.4. Fortalecer los centros de formación, dinamización y creación cultural. 1.3.4.1. Impulsar un programa de rehabilitación y mantenimiento de los bienes de interés patrimonial ubicados en los 11 municipios del estado Bolívar.

1.3.2.6. Estudiar, registrar y difundir las caracterís?cas socio-‐culturales de las comunidades indígenas de todo el 1.3.5. Impulso de la InvesWgación Cultural, Documentación y Divulgación. territorio del estado Bolívar. 1.3.2.7. Desarrollar programas y proyectos de inves?gación y difusión que logren sensibilizar a la población acerca de la importancia de la preservación del patrimonio cultural, fomentando su enriquecimiento, valorización y rescate, así como profesionalizar al personal dedicado a esta tarea.

1.3.5.1. Fortalecer los procesos de desarrollo sociocultural como eje y soporte permanente en la formulación y coordinación de proyectos orientados al registro, inves?gación, documentación y divulgación del patrimonio.

1.3.5.2. Rescate y reconocimiento de los elementos 1.3.3. Promover la organización y parWcipación cultural conformadores de la memoria colec?va, herencia cultural y los procesos históricos de comunidades, comunitaria. pueblos y municipios del estado Bolívar. 1.3.3.1. Impulsar un modelo de coges?ón cultural con la par?cipación y ar?culación efec?va del poder popular, 1.4. Atención a grupos vulnerables. comités de cultura de los Consejos Comunales, Atender a las familias en situación de vulnerabilidad, organizaciones culturales y gobierno regional. ofreciendo apoyo, herramientas y el desarrollo de 1.3.3.2. Aﬁanzar la Cultura Popular Tradicional como competencias que propicien su desarrollo integral. sustento en la construcción del poder cultural 1.4.1. Brindar apoyo alimentario, económico y comunitario. orientación nutricional a grupos vulnerables. 1.3.3.3. Apoyar e impulsar a creadores, ar?stas 1.4.1.1. Fortalecer los programas alimentarios dirigidos comunitarios y cultores populares. a familias, niñas, niños y personas de edad avanzada en 1.3.3.4. Incorporar en las prác?cas culturales situación de marginalidad. comunitarias el compromiso de construir nuevos 1.4.1.2. Proporcionar orientación nutricional en centros escenarios socioculturales colec?vos para la solidaridad y educa?vos y comunitarios para mejorar la dieta diaria de convivencia. los grupos vulnerables. 1.3.3.5. Fortalecer, reconocer y difundir las expresiones 1.4.2. Atender en forma integral a familias, niñas, niños, arus?cas, manifestaciones e iden?dades culturales adolescentes y adultos mayores. propias, que históricamente han acompañado los procesos comunitarios locales y regionales. 1.4.2.1. Fortalecer los programas preven?vos a través del modelo Buen Trato, y los rela?vos a prevención, 1.3.3.6. Promover y fortalecer los procesos e inicia?vas protección y seguimiento, relacionados con el adulto de organización cultural comunitaria que contribuyan a mayor, maltrato infan?l y la violencia de género. la integración y cohesión sociocultural. 147

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1.4.2.2. Profesionalizar las ins?tuciones de guarda y custodia a través de programas permanentes de capacitación, para que los planes de vida de los infantes sean exitosos. 1.4.2.3. Ofrecer la mejor opción de vida a las niñas, niños y adolescentes en situación de maltrato o abandono. 1.4.3. Buscar el desarrollo integral de la población con discapacidad, brindándoles mayores oportunidades, igualdad de derechos y deberes. 1.4.3.1. Fortalecer la Red Estadal de Atención a Personas con alguna Discapacidad a través de la construcción y e q u i p a m i e n t o d e l a i n f r a e s t r u c t u r a y l a profesionalización del personal opera?vo. 1.4.3.2. Detectar, en forma oportuna, patologías altamente discapacitantes. 1.4.3.3. Brindar a las personas con alguna discapacidad los servicios de atención, diagnós?co y tratamiento integral de manera oportuna, a través de consultas médicas y paramédicas, con el apoyo de tecnología de punta. 1.4.3.4. Implementar acciones y estrategias para el logro de la plena integración familiar, social, educa?va, depor?va, recrea?va, cultural y laboral de las personas con discapacidad. 1.4.3.5. Fortalecer acciones dirigidas a lograr el respeto, equidad y accesibilidad universal para las personas con discapacidad. 1.4.4. Apoyar a las familias en situación de pobreza, brindando asistencia social, para mejorar su desarrollo humano. 1.4.4.1. Focalizar, privilegiar e incrementar los apoyos ins?tucionales para las personas o grupos familiares en condición de vulnerabilidad social.

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1.4.4.2. Preparar para el trabajo y brindar opciones laborales. 1.4.4.3. Implementar programas de crecimiento y superación personal así como formación familiar. 1.4.4.4. Establecer un programa de microcréditos para personas de escasos recursos, desempleados o auto-‐ empleados que no ?enen acceso al crédito bancario tradicional. 1.4.5. Promover programas y proyectos sociales de atención y protección al adulto mayor. 1.4.5.1. Garan?zar los derechos de las personas adultas mayores mediante programas permanentes de asistencia jurídica y social. 1.4.5.2. Ampliar la cobertura y la calidad de los servicios de atención ins?tucional que se les ofrece a los adultos mayores. 1.4.5.3. Ofrecer opciones de formación, actualización profesional y segundas carreras, así como de empleo, orientadas a ampliar su vida ac?va. 1.4.5.4. Profesionalizar y fortalecer el servicio en los centros de atención al adulto mayor y clubes de abuelos. 1.4.5.5. Reconocer las capacidades y talentos de este segmento de la población, a través de eventos, esumulos y reconocimientos. 1.4.6. Apoyar el desarrollo integral de niños y jóvenes en situaciones de riesgo. 1.4.6.1. Otorgar apoyos económicos a través de becas para niñas, niños, adolescentes y jóvenes en situación de riesgo. 1.4.6.2. Enlazar, coordinar y ejecutar con las misiones sociales, opera?vas, jornadas comunitarias depor?vas, culturales y de salud, en aquellos sectores más vulnerables, previo diagnós?co del mismo. Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

1.4.6.3. Fomentar la formación de niñas, niños y adolescentes en las áreas arus?cas, de valores y en materia de derechos. 1.4.6.4. Ampliar el abanico opciones de incorporación escolar, deporte y recreación, a menores en situación de calle. 1.4.6.5. Sensibilizar y concien?zar a los adolescentes sobre salud reproduc?va y adicciones. 1.4.6.6. Brindar alterna?vas a jóvenes en situación de riesgo para su incorporación a la vida escolar y/o produc?va. 1.4.7. Intensiﬁcar las acciones para el fortalecimiento de la vida familiar. 1.4.7.1. Formar grupos voluntarios de la comunidad, incrementando las competencias necesarias para que funjan como promotores de la integración familiar y el desarrollo comunitario. 1.4.7.2. Ofrecer herramientas y orientación a las familias, que les permitan superar conﬂictos y favorezcan la convivencia. 1.4.7.3. Ampliar la cobertura y elevar la calidad de los servicios que se ofrecen en los Centros de Atención Familiar. 1.4.7.4. Atender las necesidades de los grupos indígenas mediante acciones que promuevan mayores oportunidades para ellos y la inclusión social.

1.5.1.1. Fortalecer la prestación de servicios de salud a través del desarrollo de la infraestructura y el equipamiento de la Red de Atención Primaria. 1.5.1.2. Desarrollar el Programa Estadal de Telemedicina para acercar los servicios de especialidades a las localidades de diScil acceso y con mayores índices de vulnerabilidad, conjuntamente con universidades e ins?tuciones médicas públicas y privadas. 1.5.1.3. Consolidar el Sistema Estadal de Información en Salud. 1.5.1.4. Fortalecer la integración de la red asistencial tradicional y Barrio Adentro en la prestación de los servicios de salud a la comunidad. 1.5.2. Suministro de medicamentos a grupos vulnerables. 1.5.2.1. Suministrar medicamentos a pacientes, debido a que el acceso a los mismos es un derecho humano. 1.5.3. Otorgar servicios de salud con calidad y seguridad. 1.5.3.1. Establecer, documentar, implementar y mantener un Sistema de ges?ón de la calidad desde el enfoque de las Normas ISO. 1.5.3.2. Promover la inclusión de los temas de calidad en el currículo de las ins?tuciones formadoras de recursos humanos en el área de salud. 1.5.3.3. Implantar la red del Aval Ciudadano en Calidad de Salud. 1.5.3.4. Implementar el sistema de Seguridad Hospitalaria.

1.5. Servicios de salud con calidad y calidez. Ofrecer servicios de salud a la población, con calidad y oportunidad, y promover la prevención y el control de enfermedades, así como de riegos sanitarios. 1.5.1. Brindar acceso a los servicios de salud a la población.

1.5.3.5. Incen?var la inves?gación, formación y enseñanza en el área de salud, para el desarrollo de los recursos humanos. 1.5.3.6. Fortalecer el programa de esumulos para el personal, ligados al desempeño.

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Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

1.5.4. Eﬁciencia administraWva. 1.5.4.1. Reestructurar los Servicios Estadales de Salud con énfasis en la calidad en los establecimientos de salud. 1.5.4.2. Promover la inversión en sistemas, tecnologías de la información y comunicaciones, que mejoren la eﬁciencia y la integración del sector.

1.5.5.9. Prevenir y controlar las enfermedades transmisibles y no transmisibles. 1.5.5.10. Disminuir la incidencia y prevalencia de trastornos mentales, adicciones, violencia familiar y accidentes, procurando la pronta reinserción social y laboral de la población afectada 1.5.5.11. Aminorar la incidencia y prevalencia de las enfermedades bucales.

1.5.4.3. Fortalecer y garan?zar el suministro oportuno de medicamentos, material médico quirúrgico y otros insumos a la red asistencial pública del estado.

1.5.5.12. Brindar atención con calidad, sensibilidad y calidez a los pacientes con alguna discapacidad, hasta su recuperación o integración a la sociedad.

1.5.5. Fortalecer la promoción, la prevención y el control de enfermedades.

1.5.5.13. Fomentar la cultura del trasplante y donación de órganos y tejidos.

1.5.5.1. Consolidar la promoción de la salud con la par?cipación de las autoridades municipales, ins?tuciones educa?vas y poder popular, para el desarrollo de acciones preven?vas, integradas y efec?vas.

1.5.5.14. Desarrollar y ampliar el Sistema de Referencia y Contra Referencia para la integración de atención a los pacientes en forma eﬁcaz, oportuna y eﬁciente.

1.5.5.2. Impulsar la par?cipación organizada, informada, consciente y comprome?da de la comunidad.

1.5.6.1. Integrar con corresponsabilidad el sector produc?vo y la sociedad, privilegiando el fomento sanitario.

1.5.5.3. Realizar intervenciones intersectoriales de cultura de la salud. 1.5.5.4. Reforzar y consolidar los programas de salud dirigidos a los niños, niñas, adolescentes y adultos mayores. 15.5.5. Reforzar los programas de salud de la mujer mediante la difusión de cuidados y la realización de exámenes programados y periódicos.

1.5.6. Proteger contra riesgos sanitarios.

1.5.6.2. Vigilar que el paciente reciba atención médica segura y de calidad. 1.5.6.3. Adecuar la legislación sanitaria estadal al marco jurídico nacional. 1.6. Funcionalidad y renovación urbanas. Propiciar un desarrollo urbano ordenado, equilibrado y sustentable.

1.5.5.6. Brindar atención oportuna, eﬁcaz y eﬁciente a la mujer durante el embarazo, parto y puerperio.

1.6.1. Impulsar patrones de desarrollo urbano auto sustentables con visión social.

1.5.5.7. Fortalecer el programa an?malárico en todos los municipios del estado.

1.6.1.1. Fomentar la construcción de desarrollos urbanos integrales periféricos, con viviendas dignas, infraestructura hidráulica, energé?ca, de vialidad y transporte, con equipamientos sociales, comerciales y de trabajo, que hagan auto sustentables dichos desarrollos.

1.5.5.8. Fortalecer y consolidar el programa de inmunizaciones (PAI). 150

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1.6.1.2. Consolidar un sistema integral, seguro y eﬁcaz, orientado al cuidado del ambiente y al transporte público, que vincule eﬁcientemente las zonas de generación y atracción de tránsito.

1.6.3.5. Inducir la par?cipación de los municipios en la planeación urbana.

1.6.1.3. Implementar un programa de planiﬁcación urbana que prevea los riesgos naturales en las áreas urbanizadas y urbanizables.

Desarrollar sistemas y servicios de transporte que favorezcan la movilidad sustentable.

1.6.1.4. Fomentar las edificaciones bioclimá?cas, verdes o sustentables. 1.6.2. Consolidar el municipio Heres para aumentar la densidad de población y ofrecer mejores servicios. 1.6.2.1. Revitalizar, densificar y regenerar al municipio Heres. 1.6.2.2. Enfocar los nuevos desarrollos de alta densidad hacia áreas urbanizadas, bajo estrictos esquemas de planeación. 1.6.2.3. Asignar usos de suelo de carácter mixto para el aprovechamiento eficiente de los espacios. 1.6.3. Mejorar la efecWvidad de los instrumentos de planeación y administración urbana. 1.6.3.1. Favorecer la coordinación de los dis?ntos niveles en la planificación urbana del estado. 1.6.3.2. Fortalecer los instrumentos norma?vos, mediante la vinculación del Ordenamiento Ecológico del Territorio y la Evaluación de Impacto Ambiental. 1.6.3.3. Incorporar a los actores locales en la elaboración y aplicación del Ordenamiento Ecológico del Territorio que permita apoyar los procesos de evaluación, seguimiento y control de los instrumentos de planeación, mediante sistemas de información geográfica. 1.6.3.4. Crear una estructura ins?tucional con par?cipación ciudadana que regule las acciones rela?vas al desarrollo urbano.

1.7. Modernización y racionalización del transporte público.

1.7.1. Configurar e implementar los componentes del Sistema Integrado de Transporte (SIT). 1.7.1.1. Impulsar el desarrollo de un sistema de carriles exclusivos de transporte colec?vo como alterna?va de corto y mediano plazo. 1.7.1.2. Racionalizar y adecuar los recorridos de las rutas de transporte urbano a las condiciones geográficas del entorno, con el propósito de ofrecer mejores coberturas, acortar el ?empo de traslado y lograr beneficios ambientales, urbanís?cos y económicos. 1.7.1.3. Implantar tecnologías de apoyo a la integración de servicios de transporte. 1 . 7 . 1 . 4 . P r o p o n e r a l o s c o n c e s i o n a r i o s e l aprovechamiento de las vías férreas para su uso en el transporte colec?vo, con trenes ligeros. 1.7.1.5. Ges?onar la provisión de infraestructura exclusiva para la operación de los nuevos modelos de diseño de las redes de servicios con esquemas tronco – alimentadoras. 1.7.1.6. Reorganizar a los prestadores de servicio en empresas integradoras. 1.7.1.7. Promover que las inversiones en vialidades se des?nen a proyectos que garan?cen una movilidad sustentable. 1.7.2. Elevar la calidad de los servicios de transporte público. 1.7.2.1. Favorecer la adecuada operación, seguridad, confort y funcionalidad del transporte.

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Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

1.7.2.2. Promover la inclusión de servicios con facilidades de 1.7.3.4. Impulsar el crecimiento y efec?vidad del Sistema accesibilidad universal. Integral de Semaforización Inteligente.

1.7.2.3. Desarrollar programas de regulación, racionalización, 1.7.3.5. Vincular el transporte público a sistemas no modernización y supervisión, especíﬁcos para cada motorizados para integrar amplias redes de movilidad modalidad de transporte público de pasajeros. sustentable.

1.7.2.4. Inculcar una adecuada cultura vial a través de 1.7.3.6. Ges?onar la construcción de los tramos de campañas permanentes. infraestructura que complementen el libramiento total de la mancha urbana, a fin de evitar el tránsito de paso 1.7.2.5. Iden?ficar las tecnologías de transporte más de la carga por la metrópoli, así como la construcción de adecuadas en términos de las normas internacionales de puertos de carga con terminales ferroviarias fuera de la protección al medio ambiente y promover su incorporación zona urbana. al transporte público. 1.8. Promoción de la acWvidad lsica, el deporte y el 1.7.2.6. Impulsar la capacitación integral de los recursos desarrollo de deporWstas de alto rendimiento. humanos dedicados a proveer los servicios de transporte público. Promover la acPvidad \sica y el deporte en todos los segmentos de la población, así como consolidar la 1.7.2.7. Crear un eficiente Sistema de Información al Usuario posición destacada del estado en el alto rendimiento. de Transporte Público. 1.8.1. Ampliar las posibilidades de acceso de la 1.7.2.8. Fomentar la par?cipación de otras modalidades de población a la prácWca de acWvidades lsicas y transporte público con atributos atrac?vos para los deporWvas. potenciales viajeros, de forma que estas modalidades 1.8.1.1. Fortalecer la coordinación con los gobiernos colaboren a deses?mular el uso de automóvil par?cular. municipales, los sectores de educación, salud y 1.7.2.9. Incluir una ver?ente de vinculación y par?cipación desarrollo social, ins?tuciones de educación superior, empresas, organizaciones de trabajadores y otras ciudadana. organizaciones sociales, para la realización de programas 1.7.3. Impulsar la relación funcional desarrollo urbano – coordinados sobre deporte. movilidad. 1.8.1.2. Ampliar el alcance de las ac?vidades de fomento 1.7.3.1. Asegurar la cobertura geográfica de servicios depor?vo a través de un mayor número de promotores formados y cer?ficados. públicos en los nuevos desarrollos. 1.7.3.2. Promover ante la autoridad municipal los criterios de infraestructura y provisión de servicios de transporte público para que sean requisito dentro de la metodología de fac?bilidad urbana de nuevos desarrollos.

1.8.1.3. Impulsar la par?cipación social en la promoción de la ac?vidad Ssica y el deporte, mediante la promoción de comités depor?vos en los consejos comunales.

1.8.1.4. Fomentar la par?cipación organizada en ac?vidades depor?vas, colec?vas o individuales, como 1.7.3.3. Poner en prác?ca mecanismos de coordinación con ligas, torneos y equipos, así como eventos masivos. los gobiernos municipales en temas de infraestructura y equipamiento urbanos tales como vialidad, carriles 1.8.1.5. Consolidar el programa de formación para preferenciales, bahías, señalización, ges?ón del tránsito, direc?vos, entrenadores y árbitros. estacionamientos y para buses, entre otros. 152

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

1.8.2. Incrementar y mejorar los espacios, las instalaciones y el equipamiento, para la prácWca del deporte y la acWvidad lsica. 1.8.2.1. Crear y adecuar espacios depor?vos en zonas populares y medios rurales. 1.8.2.2. Ampliar las instalaciones y mejorar el equipamiento de los espacios depor?vos administrados por el Poder Popular y apoyar en esta materia a las organizaciones depor?vas. 1.8.2.3. Establecer mecanismos interins?tucionales que favorezcan el adecuado aprovechamiento de las instalaciones depor?vas existentes en el estado. 1.8.2.4. Impulsar Centros Regionales de Desarrollo Depor?vo. 1.8.3. Impulsar el deporte de alto rendimiento. 1.8.3.1. Fomentar la par?cipación de depor?stas guayaneses en eventos estatales, nacionales e internacionales. 1.8.3.2. Crear y promover esquemas de apoyo y patrocinio de depor?stas, así como fortalecer la vinculación con programas nacionales e internacionales, públicos y privados. 1.8.3.3. Fortalecer nuevos grupo de depor?stas de alto rendimiento. 1.8.3.4. Organizar eventos estadales, nacionales e internacionales para la par?cipación de depor?stas de alto rendimiento. 1.8.3.5. Impulsar la creación del centro de ciencias aplicadas al deporte y la ac?vidad Ssica. 1.9. Más oportunidades de desarrollo para los jóvenes Generar condiciones para que los jóvenes puedan desarrollarse en el marco de las actuales condiciones económicas y sociales. 153

1.9.1. InvesWgar las caracterísWcas sociales que presenta la juventud para entender su dinámica e implementar políWcas públicas para su desarrollo integral. 1.9.1.1. Propiciar la par?cipación de los jóvenes en mesas de trabajo mul?disciplinarias que propicien el intercambio de ideas e información, para generar propuestas de polí?cas públicas. 1.9.1.2. Crear un observatorio del entorno juvenil así como los fenómenos sociales de mayor interés, con el fin de generar la información necesaria para apoyar acciones favorables al desarrollo de los jóvenes. 1.9.2. Vincular los esfuerzos de los jóvenes y las organizaciones públicas y privadas, con la finalidad de unir esfuerzos en la construcción de una sociedad co-‐ responsable. 1.9.2.1. Establecer una polí?ca transversal de atención a las necesidades específicas de los jóvenes, en las dependencias y en?dades de la administración pública estatal, en los ámbitos de educación, cultura, salud reproduc?va, prevención de adicciones, deporte y empleo, con especial énfasis en los jóvenes en situación de riesgo. 1.9.2.2. Fomentar la colaboración entre ins?tuciones p r i v a d a s , u n i v e r s i d a d e s , O r g a n i z a c i o n e s N o Gubernamentales, Comités de los Consejos Comunales y dependencias públicas, para generar proyectos que apoyen el desarrollo de los jóvenes. 1.9.2.3. Promover entre los jóvenes puntos de encuentro que les permitan conocer las oportunidades y riesgos que enfrentan. 1.9.2.4. Fortalecer los esquemas de vinculación laboral que faciliten el acceso de los jóvenes a las oportunidades de trabajo. 1.9.2.5. Incen?var la cultura emprendedora en los jóvenes dotándolos de las herramientas y conocimientos necesarios para crear una empresa o una organización social. Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

1.10.2.1. Propiciar el establecimiento de reservas territoriales que favorezcan un crecimiento ordenado de la zona urbana, así como la construcción de desarrollos habitacionales integrales y sustentables.

1.9.3. Fortalecer el senWdo de pertenencia de la juventud, dotándola de la información necesaria para alcanzar su desarrollo. 1.9.3.1. Promover el análisis de fenómenos sociales y proveer de herramientas informa?vas para enfrentar la realidad actual, con el concurso de organizaciones de la sociedad civil, el Poder Popular, las universidades y el Gobierno.

1.10.2.2. Ges?onar recursos nacionales y de organismos públicos y privados, nacionales e internacionales, para adquirir reservas territoriales que fortalezcan la oferta vivienda.

1.9.3.2. Fomentar la formación de organizaciones de jóvenes que ges?onen medidas de atención a sus necesidades e inquietudes, y favorezcan su integración y ciudadanización.

1.10.2.3. Diseñar esquemas innovadores para el ﬁnanciamiento de soluciones habitacionales, en especial para las zonas mas vulnerables del estado.

1.10. Vivienda digna y sustentable.

1.10.3. Mejorar el aprovechamiento de los programas sociales para vivienda.

Fomentar que las familias tengan acceso a una vivienda digna, buscando minimizar el impacto ambiental del desarrollo habitacional.

1.10.3.1. Generar nuevas opciones para la adquisición de materiales de construcción a bajo precio, que faciliten la autoconstrucción y autoproducción.

1.10.1. Otorgar certeza jurídica en la tenencia y regularización de la Werra.

1.10.3.2. Crear condiciones para que estado Bolívar atraiga el mayor número de créditos hipotecarios, de en?dades públicas y privadas.

1.10.1.1. Apoyar la adquisición de lotes de terreno acompañada de soluciones de vivienda, a personas de escasos recursos con base en estudios de su situación socioeconómica.

1.10.3.3. Propiciar que los créditos y subsidios se encaucen adecuadamente para favorecer a la población más desprotegida.

1.10.1.2. Legalizar la propiedad de los asentamientos irregulares donde exista fac?bilidad jurídica y donde su ubicación sea congruente con los planes de desarrollo urbano.

1.10.4. Promover e impulsar proyectos de vivienda sustentable y fomentar una mayor densiﬁcación urbana.

1.10.1.3. Difundir entre la ciudadanía de bajos recursos los apoyos que el estado ofrece en materia de vivienda y regularización de asentamientos humanos.

1.10.4.1. Fomentar la inves?gación y aplicación de tecnología orientada al diseño y desarrollo de vivienda sustentable.

1.10.1.4. Desalentar las apropiaciones ilegales de terrenos mediante adecuados sistemas de supervisión y vigilancia y proveyendo una oferta suﬁciente de vivienda.

1.10.4.2. Proponer y promover, ante las instancias que corresponda, la revisión de las densidades habitacionales establecidas en los municipios del estado Bolívar, para favorecer el desarrollo de vivienda ver?cal.

1.10.2. Aumentar la reserva territorial del estado para generar áreas de beneﬁcio común y nuevos centros poblados.

1.10.4.3. Impulsar la regeneración de los centros urbanos y otras áreas deterioradas o en desuso para desarrollar viviendas de alta densidad. 154

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1.11. Equidad de género. Promover condiciones de igualdad para el desarrollo de hombres y mujeres. 1.11.1. Generar una cultura de igualdad y no discriminación entre géneros y culturas. 1.11.1.1. Sensibilizar y difundir en la población los temas rela?vos a derechos humanos, igualdad y equidad, y perspec?va de género y de la diversidad cultural, entre otros, que propicien un cambio social en favor del respeto y el rescate de los valores humanos. 1.11.1.2. Promover en la sociedad una cultura de igualdad y equidad a través de la formación de grupos de diferentes edades, etapas de vida, orígenes culturales y roles. 1.11.2. InsWtucionalizar la perspecWva de género en las administraciones públicas, estadal y municipal. 1.11.2.1. Abordar con perspec?va de género y un enfoque transversal las polí?cas públicas y de cultura ins?tucional, en los ámbitos estadal y municipal. 1.11.3. Impulsar la creación y observancia de un marco jurídico de igualdad de género acorde con los compromisos internacionales.

1.12. Aseguramiento a largo plazo del suministro de agua. Fortalecer el manejo integral del agua en el estado como primera políPca regional 1.12.1. Suministrar volúmenes suﬁcientes de agua para cubrir necesidades de la población y de las acWvidades económicas. 1.12.1.1. Explorar con carácter prioritario las opciones de suministro y construcción de la red maestra, a efecto de asegurar la disponibilidad del líquido más allá de 2015, en términos de can?dad y calidad adecuadas. 1.12.2. Adecuar conWnuamente la infraestructura para el manejo integral del agua, a ﬁn de facilitar de forma equitaWva su acceso a la población. 1.12.2.2. Desarrollar y ejecutar planes maestros y proyectos de infraestructura de agua potable y recolección de aguas servidas para las nuevas zonas de desarrollo en el estado. 1.12.2.3. Ampliar y mantener las redes existentes de agua potable y aguas servidas en todos los municipios del estado. 1.12.2.4. Desarrollar planes maestros y proyectos de saneamiento de agua para el estado.

1.11.3.1. Proponer y promover una agenda legisla?va con perspec?va de género en los temas laborales, de violencia, salud, trata de personas, toma de decisiones, educación, y materia civil, penal y administra?va, entre otros.

1.12.2.5. Conservar la infraestructura de saneamiento en las áreas urbanas y ampliar la capacidad de la misma de acuerdo a las proyecciones de crecimiento de la demanda y elevar la cobertura de saneamiento en el resto del estado.

1.11.3.2. Establecer sinergias con académicos y colegios de profesionales, para revisar en forma integral los ordenamientos legales estatales y municipales, y promover conjuntamente inicia?vas de reforma, con perspec?va de género.

1.12.2.6. Inves?gar e incorporar nuevas fuentes de abastecimiento de agua potable, a ﬁn de sa?sfacer las necesidades de la población a mediano y largo plazo.

1.11.3.3. Consolidar el programa reglamentario del Sistema Estatal de Prevención, Atención, Sanción y Erradicación de la Violencia contra la Mujer. 155

1.12.2.7. Desarrollar planes de con?ngencia que permitan conservar el suministro de agua potable, así como el control y manejo de aguas residuales y/o pluviales, en casos de desastres y condiciones naturales adversas.

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

1.12.3. Implementar nuevas tecnologías para el manejo integral del agua en el estado, mediante la invesWgación, la innovación y el desarrollo tecnológico.

1.12.5.2. Adecuar el marco legal y regulatorio para potenciarlos esquemas de ﬁnanciamiento mixto, así como alterna?vas de recuperación ﬁnanciera.

1.12.3.1. Promover acciones de inves?gación, desarrollo tecnológico y asistencia técnica en materia de aguas que consideren la sustentabilidad y el impacto al medio ambiente a través del sector produc?vo, gubernamental y académico.

1.12.6. Promover esquemas de planeación parWcipaWva y promoción social, que permitan el acceso de toda la población a los servicios de agua y saneamiento.

1.12.3.2. Mantener la inversión en mejoras tecnológicas, asegurando la óp?ma u?lización de los recursos así como la búsqueda de nuevos fondos de financiamiento para la prestación de los servicios públicos de agua potable, drenaje sanitario y saneamiento. 1.12.3.3. Desarrollar nuevas tecnologías que permitan el uso y aprovechamiento de los residuos derivados del tratamiento de las aguas para restauración de suelos. 1.12.4. Mantener el modelo insWtucional de calidad del organismo operador estadal, mediante la mejora conWnua y el uso eficiente de los recursos. 1.12.4.1. Con?nuar la modernización de las áreas opera?vas y administra?vas del organismo operador, así como con la mejora con?nua de los procesos con base en un Sistema de Calidad Norma?va. 1.12.4.2. Fortalecer las acciones de eficiencia en gastos y costos de operación del organismo operador. 1.12.4.3. Mejorar los niveles de sa?sfacción del servicio que percibe el usuario. 1.12.4.4. Disminuir los índices de pérdidas de agua potable en la red de distribución así como los consumos domés?cos promedio por usuario. 1.12.5. Fortalecer el marco normaWvo y regulatorio aplicable al sector agua. 1.12.5.1. Mantener en estándares de las normas oficiales venezolanas, los niveles de análisis y verificación de la calidad del agua potable en el estado. 156

1.12.6.1. Promover, en coordinación con los niveles de gobierno que correspondan, la legalización de los asentamientos humanos irregulares, a fin de que se les permita acceder a los servicios públicos de agua, drenaje y saneamiento. 1.12.6.2. Aumentar la cobertura de los programas de apoyo en materia de agua y saneamiento a la población en condiciones de vulnerabilidad social. 1.12.6.3. Fortalecer los obje?vos de responsabilidad social del organismo operador ante la comunidad en general. 1.12.6.4. Con?nuar y enriquecer las acciones de cultura del agua en todos los niveles de la sociedad, mediante la formación y el uso de nuevas técnicas y prác?cas que fomenten el consumo racional y eficiente del vital líquido. 1.12.6.5. Establecer un programa integral de difusión de las ac?vidades sustan?vas de las dependencias del sector y de sus resultados, que permita la retroalimentación y comunicación con los usuarios. 1.12.7. Hacer más eficiente el manejo integral y conservación del agua en la zona rural del estado, p r o m o v i e n d o u n a m e j o r c o o r d i n a c i ó n interinsWtucional encaminada a la sustentabilidad del recurso. 1.12.7.1. Fortalecer la par?cipación comunitaria para la planeación e implementación de obras de infraestructura hidráulica en las zonas rurales, a través de las mesas técnicas de agua. Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

1.12.7.2. Establecer convenios con todos los niveles y en?dades de gobierno y organizaciones de usuarios para la operación, modernización y rehabilitación de infraestructura hídrico-‐agrícola en las zonas rurales. 1.13. Impulso a polos alternaWvos de desarrollo. Promover un desarrollo regional que propicie mayor equidad, prosperidad y sustentabilidad en las diferentes regiones del estado. 1.13.1. Impulsar políWcas para el desarrollo equilibrado entre los municipios e integración regional. 1.13.1.1. Establecer un Comité Regional de Desarrollo que involucre las diferentes ins?tuciones y organismos públicos que confluyen en el estado y que promueva la implementación de proyectos de desarrollo con una visión holís?ca de la región. 1.13.1.2. Iden?ficar e impulsar ciudades intermedias en los Municipios del estado que funcionen como centros integradores de equipamiento y servicios. 1.13.2. Favorecer la conWnuidad de las políWcas y programas de integración regional. 1.13.2.1. Promover las relaciones horizontales de complementariedad entre las dependencias y en?dades de los diferentes niveles de gobierno hacia las regiones del estado. 1.13.2.2. Fortalecer el fondo presupuestario para los programas de integración regional mediante mecanismos innovadores de ges?ón de recursos financieros estadales, privados e internacionales. 1.13.2.3. Crear y mantener una base de datos integrada de los diferentes proyectos detonadores de desarrollo y la integración regional resultantes de la ges?ón del Comité Regional de Desarrollo y que sirva de lineamiento general para la incorporación de proyectos más localizados o de menor alcance. 1.13.2.4. Promover la cooperación intermunicipal con el Gobierno del Estado en proyectos de alcance regional.

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1.14. Liderazgo y calidad educaWva para el desarrollo. Consolidar el liderazgo del estado en educación mediante el fortalecimiento de su sistema educaPvo en materia de cobertura, equidad, calidad, perPnencia, desarrollo profesional de docentes, invesPgación e innovación y mejora de la gesPón. 1.14.1. Incrementar la cobertura de atención educaWva, privilegiando la equidad. 1.14.1.1. Construcción de nuevas Ins?tuciones Educa?vas estadales en los 11 municipios del estado que permitan diversificar la demanda estudian?l en los dis?ntos niveles y modalidades. 1.14.1.2. Ampliar y mejorar las unidades educa?vas interculturales bilingües para las comunidades indígenas, preservando sus raíces lingüís?cas y culturales y promoviendo la equidad y la inclusión. 1.14.1.3. Impulsar la inclusión educa?va en todos los niveles del sistema estadal. 1.14.1.4. Incrementar la inversión en apoyos sociales y educa?vos para favorecer el acceso, la permanencia y conclusión de estudios de los grupos en riesgo, a través de Becas Escolares, Dotación de Morrales y Ú?les Escolares, Canaimitas, Kits Depor?vos, Musicales y Didác?cos. 1.14.2. Mejorar la calidad de la educación, con base en los más altos estándares nacionales. 1.14.2.1. Fortalecer los procesos educa?vos, a fin de que los estudiantes alcancen una formación integral elevando así las tasas de prosecución escolar y disminuyendo el numero de repi?entes. 1.14.2.2. Afinar los mecanismos de mejora con?nua y aseguramiento de la calidad de la educación de todos los niveles y modalidades. 1.14.2.3. Mejorar la caracterización de los docentes y direc?vos del sistema educa?vo estadal para acrecentar su liderazgo, a través de jornadas de especialización y colec?vos de formación permanente que permitan desarrollar el recurso humano.

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1.14.2.4. Incrementar el número de programas educa?vos de técnico superior universitario, licenciatura y posgrado que cuenten con el reconocimiento de calidad de acuerdo con los esquemas nacionales vigentes de evaluación y acreditación. 1.14.2.5. Generar mecanismos para una mayor ar?culación académica de los niveles y modalidades educa?vas. 1.14.3. Incrementar la capacidad del estado para la innovación e invesWgación educaWva que redunde en la mejora conWnua de la calidad de los servicios educaWvos de todos los niveles. 1.14.3.1. Desarrollar y apoyar los esquemas estadales para la innovación e inves?gación educa?va que promuevan la crea?vidad, los principios y valores socialistas, el conocimiento humanís?co y la teoría socio crí?ca del proceso educa?vo, a través de polí?cas públicas y planes que promuevan el uso de los recursos para el aprendizaje bajo estándares de so•ware libre, basado en los nuevos cambios del sistema educa?vo. 1.14.4. Fortalecer la vinculación del sistema educaWvo estadal con los sectores producWvo y social. 1.14.4.1. Desarrollar programas para ampliar y diversiﬁcar la vinculación de las ins?tuciones de educación media general y técnica con el sector produc?vo y los esquemas per?nentes para su coordinación e implementación efec?va, a través de convenios con entes públicos y privados que logren desarrollar la producción y la auto ges?ón en las ins?tuciones educa?vas. 1.14.5. Mejorar la gesWón del sistema educaWvo estadal. 1.14.5.1. Fortalecer los mecanismos de coordinación, planeación, información, evaluación de impactos, transparencia y rendición de cuentas. 1.14.5.2. Consolidar los esquemas de par?cipación social en el sistema educa?vo estadal. 158

1.14.5.3. Incrementar la inversión y mejorar la ges?ón de los recursos financieros asignados al sistema educa?vo estadal. 1.14.5.4. Desarrollar un plan de alfabe?zación tecnológica que abarque a la comunidad en general en pro del desarrollo del estado. 1.15. Consolidar el sistema de prevención integral, que permitan minimizar las causas que generan la inseguridad. 1.15.1. Fortalecer e impulsar la integración operacional de los organismos de seguridad pública, a fin de garan?zar la acción integral y oportuna del ciudadano en situación de emergencia. 1.15.2. Fortalecer e impulsar la Formación, el adiestramiento y equipamiento sistemá?co de la seguridad pública del gobierno regional. 1.15.3. Fomentar la par?cipación comunitaria en la solución de los problemas de la comunidad. 1.15.4. Coadyuvar con el adecuado equipamiento de los organismos de seguridad pública nacional y/o local, a los fines de facilitar y garan?zar la necesaria efec?vidad operacional. 1.15.5. Fomentar la integración y coordinación de los organismos de seguridad pública, con el poder judicial, a los fines de garan?zar la debida atención al ciudadano, cualquiera sea su condición, de víc?ma o vic?mario. 1.15.6 Coadyuvar en la implementación de las polí?cas públicas determinadas por el Ministerio del Poder Popular para las Relaciones de Interior, Jus?cia y Paz, en m a t e r i a d e r e i n s e r c i ó n s o c i a l , m e d i a n t e e l establecimiento de relaciones sinérgicas. 1.16 Contribuir con el ejecuWvo nacional, en la implementación de la ley del Policía Nacional. 1.16.1 Implementación de las polí?cas determinadas por el Ministerio del Poder Popular para las Relaciones de Interior y Jus?cia, a través de la dirección nacional de protección civil, en materia de prevención y administración de desastres. 1.16.2 Coordinar la estrategia comunicacional que apoye las polí?cas en materia de seguridad ciudadana.

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Visión. Un estado Bolívar territorialmente desconcentrado, con una distribución equitaPva de su población y en permanente mejoramiento de la infraestructura \sica y de servicios, arPculado a la construcción del nuevo modelo de producción social, tomando en cuenta nuestra condición de estado fronterizo, asegurando la conservación, defensa y mejoramiento del ambiente, como elemento fundamental de la calidad de vida. ObjeWvos, Estrategias y Líneas de Acción. 2.1. Funcionalidad y renovación urbana. Propiciar un desarrollo urbano ordenado, equilibrado y sustentable. 2.1.1. Impulsar patrones de desarrollo urbano autosustentable con visión social. 2.1.1.1. Fomentar la construcción de desarrollos urbanos integrales periféricos, con viviendas dignas, infraestructura hidráulica, energé?ca, de vialidad y transporte, con equipamientos sociales, comerciales y de trabajo. 2.1.1.2. Consolidar un sistema integral, seguro y eficaz, orientado al cuidado del ambiente y al transporte público, que vincule eficientemente las zonas de generación y atracción de tránsito. 2.1.1.3. Implementar un programa de planificación urbana que prevea los riesgos naturales en las áreas urbanizadas y urbanizables. 2.1.1.4. Integrar un banco de reservas territoriales para dotar de infraestructura y equipamiento necesarios para sa?sfacer a la población, y a su vez permita proteger y ampliar los espacios verdes y naturales en el entorno urbano; así como lugares para recreación; deporte y convivencia familiar.

2.2. Diversificación y desarrollo integral de productos turísWcos. Posicionar el Turismo como acPvidad económica complementaria para el desarrollo social, cultural y ambiental del estado. 2.2.1. Hacer del estado Bolívar un desWno seguro para el visitante. 2.2.1.1. Fortalecer las operaciones de seguridad e información, para disminuir, aún más, los índices de accidentes y percances durante la permanencia de los visitantes en el estado. 2.2.2. Aprovechar los atracWvos turísWcos naturales. 2.2.2.1. Establecer mecanismos de coordinación con instancias gubernamentales nacionales y municipales, indígenas y empresas del sector para impulsar el desarrollo de las ac?vidades de turismo sustentable. 2.2.2.2. Creación de Vocerías de Turismo para impulsar el programa de desarrollo integral de los municipios con vocación turís?ca en el estado en coordinación con las autoridades municipales. 2.2.2.3. Mejorar la administración de parques naturales e iden?ficar áreas de oportunidad para el desarrollo turís?co. 2.2.2.4. Consolidar y reforzar la par?cipación de hoteles en la muestra del estado, para mantener actualizado el Sistema Estadís?co Regional. 2.2.3. Promover la afluencia de visitantes y su estadía en los desWnos turísWcos. 2.2.3.1. Promover productos y des?nos turís?cos locales. 2.2.3.2. Realizar campañas innovadoras y atrac?vas que posicionen al estado Bolívar como lugar de des?no para diferentes modalidades de turismo y segmentos de mercado, como negocios, salud, naturaleza, eventos y cultura, entre otros.

2.1.1.5. Fomentar las ediﬁcaciones bioclimá?cas, verdes o sustentables. 160

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2.2.3.3. Impulsar la cultura turís?ca entre los bolivarenses con intensiﬁcación de campañas.

2.2.6. Hacer de Ciudad Bolívar un desWno turísWco urbano y cultural destacado de Venezuela.

2.2.3.4. Promover las costumbres y tradiciones de los pueblos indígenas como parte de la temá?ca turís?ca, reaﬁrmando su lugar en la cultura ancestral del estado Bolívar.

2.2.6.1. Consolidar la red de parques urbanos como áreas de oportunidad para el desarrollo turís?co y la recreación comunitaria.

2.2.3.5. Promover los parques del estado y los recorridos turís?cos del MPP Turismo en la en?dad, estados vecinos, el País y el exterior. 2.2.3.6. Generar nuevos productos turís?cos sostenibles y ampliﬁcar los ya existentes. 2.2.4. Coordinar de manera interinsWtucional las acciones entre órdenes de Gobierno y con el sector privado.

2.2.6.2. Fomentar el enriquecimiento y la diversiﬁcación de la oferta cultural y recrea?va en ciudad Bolívar. 2.2.6.3. Generar un programa de atracción de eventos con la par?cipación de la inicia?va privada. 2.2.6.4. Desarrollar campañas de publicidad y promoción orientadas al turismo de reuniones, salud, moda, eventos y espectáculos, principalmente en ciudad Bolívar.

2.2.4.1. Promover y desarrollar Ruedas de Negocios para el desarrollo de la planta turís?ca del estado.

2.3. Propiciar el desarrollo socio-‐económico de la región mediante el aprovechamiento de minerales No Metálicos, no reservados al Gobierno Nacional.

2.2.4.2. Promover el desarrollo de proyectos con inversiones público-‐privadas.

2.3.1. Promover el desarrollo endógeno.

2.2.4.3. Explorar la viabilidad de obtener recursos nacionales e internacionales para el desarrollo turís?co.

2.3.1.1. Impulsar la instalación de nuevas empresas mineras No Metálicas en el estado Bolívar.

2.2.4.4. Impulsar un programa de mejora regulatoria turís?ca y reformas al marco ins?tucional, en concordancia con las autoridades nacionales y estatales.

2.3.1.2. Con?nuar con el programa de exploración geológica, geoquímica, geoSsica del territorio regional, a ﬁn de mantener actualizado el catastro minero.

2.2.5. Promover mejoras en la calidad de los servicios turísWcos.

2.3.1.3. Otorgar incen?vos que promuevan el asentamiento y consolidación de empresas con capacidad de transferir tecnologías y generar valor agregado a las redes produc?vas.

2.2.5.1. Facilitar el acceso a los servicios de mejoramiento, asesoría y consultoría. 2.2.5.2. Es?mular la creación de organizaciones socio produc?vas en el sector turís?co. 2.2.5.3. Impulsar la adopción de mejores prác?cas en las empresas del sector turís?co. 2.2.5.4. Fomentar el desarrollo de nueva infraestructura turís?ca.

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2.3.1.4. Promover entre la minería local de pequeña escala, proyectos de desarrollo empresarial, modernización tecnológica, producción más limpia, agregación de valor, entre otros. 2.3.1.5. Promover acuerdos de cooperación entre empresas mineras, universidades e ins?tutos tecnológicos, para el desarrollo de proyectos de innovación tecnológica y de formación de talento humano. Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

2.3.1.6. Fortalecer los espacios de dialogo y entendimiento entre en?dades gubernamentales, empresas gremios mineros y administraciones locales, que conduzcan a la adopción de herramientas que hagan posible la trasparencia de la ac?vidad minera la responsabilidad social empresarial y los acuerdos – gobierno – industria relacionados con los costos de producción. 2.3.1.7. Velar por el cumplimiento del marco jurídico existente dirigido a controlar y minimizar los impactos ambientales en el aprovechamiento de minerales No Metálicos. 2.3.1.8. Consolidar el sistema para la ﬁscalización de los minerales No Metálicos en el estado, a ﬁn de garan?zar un desarrollo organizado y aumentar la recaudación. 2.3.2. Normalización y fomento de la pequeña minería No Metálica.

2.4. Preservación integral del ambiente. Consolidar un modelo de gesPón de Desechos Sólidos. 2.4.1. Impulsar el aprovechamiento racional y sustentable de la vida silvestre y los recursos naturales. 2.4.1.1. Promover normas que garan?cen un ambiente seguro, sano y ecológicamente equilibrado. 2.4.1.2. Promover la adopción de prác?cas sustentables y sostenibles para la recuperación, conservación y aprovechamiento de la ﬂora y fauna silvestre. 2.4.1.3. Promover la recuperación y conservación ambiental, implementando mecanismos de monitoreo y control de las ac?vidades suscep?bles a degradar el ambiente.

2.3.2.1. Con?nuar con el establecimiento de áreas mineras No Metálicas.

2.4.1.4. Fomentar el manejo sustentable y sostenible de los ecosistemas para la reproducción de especies en estatus de consumo y recreación.

2.3.2.2. Con?nuar con el fortalecimiento de la organización de pequeños mineros en coopera?vas (mineras, servicio, transporte, recuperación de áreas, artesanos, entre otras ac?vidades relacionadas con la minería No Metálica.

2.4.1.5. Coordinar acciones entre los gobiernos nacionales, estadal y municipales, orientadas a la conservación, restauración y regeneración de zonas ecológicas afectadas, áreas naturales protegidas y parques estadales

2 . 3 . 3 . E s t a b l e c i m i e n t o d e c o o r d i n a c i o n e s interinsWtucionales.

2.4.1.6. Expandir a todos los sectores, los programas de educación ambiental orientados al uso sustentable de los recursos naturales.

2.3.3.1. Fortalecer los mecanismos de seguimiento y control, a ﬁn de velar por el cumplimiento de los compromisos técnicos, legales y ambientales, asumidos por los concesionarios e inversionistas foráneos y nacionales. 2.3.3.2. Fortalecer la interacción de las ins?tuciones y organismos encargados de la ac?vidad minera No Metálica con la Dirección Regional de Ambiente para promover y/o ges?onar la recuperación de espacios degradados por ac?vidades mineras y no mineras y programas de educación ambiental.

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2.4.2. Promover la conservación, el ordenamiento y el aprovechamiento del patrimonio ecológico de la enWdad, especialmente del sistema estadal de áreas naturales protegidas y de los parques estadales. 2.4.2.1. Delimitar Ssicamente las áreas naturales p r o t e g i d a s q u e p a d e c e n p r e s i ó n u r b a n a , prioritariamente las que se encuentran bajo Régimen de Administración Especial (ABRAES).

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2.4.2.2. Proponer la creación de nuevas áreas naturales protegidas, atendiendo a la norma?va vigente. 2.4.2.3. Establecer un sistema de pago por servicios ambientales, que permita crear un fondo ambiental para la conservación. 2.4.2.4. Creación de vocerías ambientales para promover las acciones de conservación y operaciones que se desarrollen en los parques naturales, urbanos y áreas naturales protegidas. 2.4.2.5. Consolidar el Sistema Estadal de Áreas Naturales Protegidas y buscar la integración regional a través de corredores biológicos, para crear áreas compar?das con los estados Bolívar, Amazonas y Delta Amacuro. 2.4.2.6. Desarrollar centros de información y bases de datos para la conservación y el análisis de los impactos ambientales al patrimonio natural del estado.

2.4.4. Generar mecanismos que favorezcan la parWcipación ciudadana y de los sectores producWvos, en la promoción de acciones conjuntas para la protección del ambiente y los recursos naturales. 2.4.4.1. Consolidar el sistema de inspección, control y vigilancia de emisiones para reducir la contaminación del aire, agua y suelo, así como la visual y audi?va. 2.4.4.2. Promover en la sociedad una mayor educación y cultura ambiental, en cuanto a residuos, consumo de agua y energía, contaminación ambiental en general y el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales, entre otros aspectos. 2.4.4.3. Fomentar el surgimiento de grupos de la sociedad civil y el Poder Popular que promuevan entre la comunidad una cultura de respeto al entorno ambiental.

2.4.3. Disminuir la generación de residuos y la emisión de contaminantes, y promover el ahorro de agua y energía. 2.4.3.1. Instrumentar un esquema de manejo integral de los residuos sólidos. 2.4.3.2. Fortalecer el Sistema Integral de Monitoreo Ambiental (SIMA), el Registro de Emisiones y Transferencia de Contaminantes (RETC) y el Programa de Acción ante el Cambio Climá?co. 2.4.3.3. Establecer un sistema permanente de autorregulación y autoevaluación, mediante el fomento de las auditorías y la ges?ón ambiental en ins?tuciones y e m p r e s a s , p a r a d i s m i n u i r l a s e m i s i o n e s d e contaminantes en general. 2.4.3.4. Fomentar proyectos de inversiones verdes y compe??vas, que permitan el aprovechamiento óp?mo de los recursos naturales, la generación de energías alterna?vas y la valorización del residuo para su aprovechamiento, entre otros. 163

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Visión. Un estado Bolívar bajo un modelo produc?vo socialista, innovador y sustentable, con una estructura económica diversificada, basada en el desarrollo endógeno y el fomento de la agregación de valor a los recursos naturales y/o materias primas del estado, con el propósito de potenciar la capacidad interna de producción de bienes y servicios, priorizando la sa?sfacción de la demanda interna y el remanente des?nado a la exportación, en concordancia con los lineamientos emanados del ejecu?vo nacional, garan?zando la incorporación del talento humano y el fortalecimiento del tejido social, con la par?cipación ac?va y protagónica de todos los actores involucrados. Todo ello en procura del Buen Vivir de sus habitantes y el progreso de la región. ObjeWvos, Estrategias y Líneas de Acción. 3.1. Desarrollo de organizaciones socio producWvas. Consolidar la permanencia, establecimiento y desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas, así como empresas de propiedad social, atendiendo las vocaciones locales a fin de mejorar su capacidad producPva y la vinculación con los mercados de su interés. 3.1.1. Facilitar el establecimiento y operación de las empresas que transformen la materia prima en productos terminados. 3.1.1.1. Fortalecer y mejorar los mecanismos para la inclusión de lo pueblos indígenas a las ac?vidades económicas del estado, en armonía con su realidad socio-‐cultural. 3.1.1.2. Promover la simplificación y agilización de trámites para la apertura de empresas y brindar asesoría para realizar dichos trámites. 3.1.1.3. Adoptar estándares nacionales e internacionales de mejoras en materia regulatoria.

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3.1.1.4. Con?nuar fortaleciendo las instancias existentes en el estado para el desarrollo y la organización de unidades socio produc?vas que provea los servicios de información, asesoría para el diseño y ges?ón de proyectos, mejoramiento con?nuo y redes de financiamiento y capital semilla con difusión adecuada. 3.1.2. Fortalecer las cadenas producWvas locales. 3.1.2.1. Crear y mantener una base de datos que permita a los inversionistas evaluar las redes de suministro y contactar a sus clientes y/o proveedores potenciales. 3.1.2.2 Facilitar la vinculación entre organizaciones socio produc?vas y grandes empresas nacionales y extranjeras para integrar cadenas produc?vas y desarrollar productores. 3.1.2.3. Ges?onar recursos para el financiamiento, capital semilla para proyectos de Pymes integradas en cadenas produc?vas. 3.2. Creación de una plataforma logísWca para la producción sustentable. Impulsar la construcción y consolidación de infraestructura para la logís?ca del comercio y la transformación de mercancías, que mejore la forma de producción y el desarrollo de la en?dad. 3.2.1. Desarrollar la infraestructura logísWca con potencialidades de interacción comunicacional terrestre. 3.2.1.1. Impulsar una infraestructura logís?ca suficiente en parques industriales, centros de almacenaje y distribución, y de apoyo a las cadenas produc?vas de exportación. 3.2.1.2. Promover el desarrollo de puertos interiores mul?modales con recintos fiscalizados y servicios aduanales para la exportación de mercancías y modernizar la infraestructura de carreteras vinculada a las mismas.

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3.2.1.3. Fortalecer la infraestructura básica y logís?ca para el desarrollo de la ac?vidad industrial en la franja fronteriza del estado Bolívar y su frente fronterizo, convir?endo el frente Amazónico en el más eficiente de la Nación. 3.2.1.4. Desarrollar infraestructura por medio de esquemas de colaboración pública -‐ privada y mecanismos autofinanciables. 3 . 2 . 2 . C o n s o l i d a r P l a n d e R e h a b i l i t a c i ó n i n t e r i n s W t u c i o n a l d e l a R e d I n t e r e s t a t a l e Infraestructura Vial del estado. 3.2.2.1. Intensificar las obras de conservación de las carreteras estadales para mejorar sus condiciones de calidad y seguridad. 3.2.2.2. Vincular las ac?vidades de rehabilitación con las necesidades de los municipios del estado Bolívar. 3.2.2.3. Modernizar la red de carreteras estadal para adecuarla a los nuevos requerimientos del transporte de personas y mercancías. 3.2.2.4. Propiciar un equipamiento adecuado de la red carreteras que comunica al estado Bolívar con los estados vecinos y la frontera Sur de la nación. 3.2.2.5. Modernizar las autopistas estadales y los sistemas de peaje para agilizar el tránsito de vehículos. 3.2.2.6. Diseñar e implementar un programa estratégico de integración funcional de las autopistas existentes. 3.2.2.7. Garan?zar la producción de Mezcla de Concreto Asfál?co y el fortalecimiento de las plantas de asfalto en operación con estándares de calidad mundial y a precios bajos para los Planes de Rehabilitación de Vías que se adelanten. 3.2.3. Mejorar el nivel de transitabilidad en las vías agrícolas del estado. 3.2.3.1. Rehabilitar las vialidades que comunican las comunidades agrícolas del estado a fin de facilitar el traslado de sus productos.

3.2.3.2. Ampliar las vías de acceso que favorezcan el intercambio comercial y de servicios entre las comunidades más alejadas, en especial las comunidades indígenas. 3.3. Tecnificación y desarrollo eficiente del campo. Generar oportunidades de empleo y desarrollo en los sectores agrícolas y agroindustriales que permitan establecer mejores condiciones de vida para la población del medio rural. 3.3.1. Fortalecer la vialidad agrícola del estado Bolívar. 3.3.1.1. Consolidar la vialidad agrícola de la región a fin de potenciar las ac?vidades agrarias en el estado. 3.3.2. GaranWzar el acompañamiento técnico integral a los agricultores y agricultoras para la generación del nuevo modelo de producción agrícola, que saWsfaga las necesidades de alimentos de la población del estado. 3.3.2.1. Favorecer el acceso al financiamiento, así como organizar y ejecutar procesos de enseñanza y aprendizaje para la formación y adopción de tecnologías. 3.3.2.2. Fomentar esquemas de organización existentes entre los productores. 3.3.2.3. Facilitar la inserción en las cadenas produc?vas, tanto de los productores como los pueblos indígenas, atendiendo a las condiciones geográficas, formándolos para el manejo integral de la ac?vidad agro produc?va, considerando los aspectos económico, social, cultural y conservacionista. 3.3.2.4. Impulsar y fomentar la organización del Poder Popular de los trabajadores agrícolas para el desarrollo de los procesos produc?vos a nivel local y regional. 3.3.2.5. Garan?zar la par?cipación de los trabajadores agrícolas de manera libre y asociada, en la construcción del nuevo modelo de producción socialista en búsqueda de la soberanía y seguridad agroalimentaria de la región.

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3.3.2.6. Op?mizar los mecanismos de transferencia tecnológica aplicable al campo bajo los principios de aprendizaje codificado y de sustentabilidad. 3.3.2.7. Fortalecer el intercambio permanente de información oportuna, confiable y de calidad para la planeación y evaluación, para todos los entes gubernamentales que confluyan en el estado y que vincule sus ac?vidades en forma estratégica. 3.3.2.8. Promover el financiamiento público y privado para el aseguramiento de recursos técnicos, económicos, y tecnológicos a los productores. 3.3.2.9. Simplificar trámites administra?vos para la entrega de financiamiento y acompañamiento técnico. 3.3.3. Promover la invesWgación cienffica y su debida transformación en aplicaciones tecnológicas en constante intercambio entre los actores del sector agroalimentario. 3.3.3.1. Promover proyectos de inves?gación y generación de nuevas tecnologías. 3.3.3.2. Promover modelos de inves?gación par?cipa?va con la intervención de los diferentes actores de la cadena agro produc?va, orientado a la generación del conocimiento. 3.3.3.3. Promover la generación, adaptación y validación de procedimientos operacionales nuevas y tecnologías que permitan la consolidación del sector agrícola del estado Bolívar. 3.3.4. Fomentar la tecnificación y diversificación de la producción primaria para elevar la producWvidad, considerando criterios de sustentabilidad y sostenibilidad. 3.3.4.1. Impulsar la mecanización y equipamiento de las unidades produc?vas. 3.3.4.2. Fomentar la reconversión produc?va agrícola con nuevas variedades de mejor aceptación comercial.

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3.3.4.3. Promover la ganadería de alta calidad gené?ca de especies mayores y menores, así como el aumento del hato ganadero. 3.3.4.4. Diversiﬁcar la ac?vidad agropecuaria hacia opciones de mayor rentabilidad y de mayor valor agregado. 3.3.4.5. Impulsar el desarrollo y u?lización de tecnologías de bajos insumos reduciendo las emisiones nocivas al ambiente 3.3.5. Desarrollar oportunidades para generar empleos y mejorar las condiciones de vida de las familias en el medio rural. 3.3.5.1. Impulsar el establecimiento de proyectos produc?vos intensivos en mano de obra, agropecuarios, acuícolas, comerciales, de servicios, turís?cos y artesanales. 3.3.6. Implementar planes y programas de salud agrícola integral, que permitan la prevención, manejo, control y erradicación de plagas y enfermedades que afecten el desarrollo del sector agrícola del estado Bolívar, garanWzando la producción de alimentos de origen animal y vegetal inocuos para la población. 3.3.6.1. Reforzar las campañas de salud animal y apoyar las acciones de despoblación de los hatos para mejorar el estatus zoosanitario y su comercialización. 3.3.6.2. Establecer puntos de control ﬁtosanitarios y zoosanitarios para proteger a la población de la entrada y difusión de enfermedades que afecten a los animales, vegetal, productos y subproductos de ambos orígenes, así como de agentes que facilitan la propagación en el territorio del estado Bolívar. 3.3.6.3. Reforzar las campañas de sanidad vegetal y forestal para favorecer la producción y comercialización de productos agrícolas. 3.3.6.4. Promover una legislación estadal que sustente las acciones regulatorias y sancionatorias para el control de plagas y enfermedades de importancia económica y cuarentenaria. Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

3.3.7. CerWﬁcar unidades de producción y empaque en materia de inocuidad para evitar enfermedades por alimentos. 3.3.7.1. Promover la inclusión de los temas de calidad en el currículo de las ins?tuciones que manejan unidades de producción y empaque de alimentos. 3.3.7.2. Implementar el sistema de Seguridad Agroalimentaria. 3.3.8. Impulsar el desarrollo de redes de comercialización, servicios e insumos agrícolas que permitan el crecimiento sustentable y sostenido del sector agrícola del estado en pro de alcanzar la soberanía y seguridad agroalimentaria. 3.3.8.1. Crear y consolidar centros de distribución locales de venta y distribución directa de productos, bienes, servicios e insumos agrícolas, garan?zando el acceso a la población, e incen?vado el desarrollo del comercio. 3.3.8.2. Contribuir al establecimiento de redes de distribución ar?culadas con las cadenas produc?vas para facilitar y democra?zar el acceso a bienes, servicios, insumos y productos agrícolas. 3.3.9. Promover sistemas de producción agroindustriales que aporten valor agregado a la materia prima para la dinamización el crecimiento del sector en el estado Bolívar. 3.3.9.1. Consolidar los sistemas de producción agroindustrial que existen en el estado Bolívar. 3.3.9.2. Fomentar el desarrollo de empresas estadales asociadas con la transformación de la materia prima producida en el estado, en el área agrícola, brindándole la asistencia técnica requerida para su consolidación haciendo uso responsable de los recursos naturales y el talento humano.

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3.3.9.3. Aprovechar y desarrollar la capacidad de talento humano regional para el diseño y fabricación de piezas, maquinarias, herramientas y repuestos de apoyo al sector agrícola del estado que actualmente son importados. 3.3.10. Elevar los niveles de producción regional de alimentos de forma sostenible y sustentable para el logro de la soberanía y seguridad agroalimentaria del estado Bolívar con la parWcipación acWva del Poder Popular. 3.3.10.1. Promover los modelos de producción diversiﬁcada a par?r de la agricultura familiar, campesina, urbana, periurbana e indígena, con enfoque sostenible de producción. 3.3.10.2. Ampliar y fortalecer la capacidad produc?va regional. 3.3.10.3. Impulsar el establecimiento de proyectos produc?vos intensivos en materia agrícola, pecuaria y/o pesquera, que generen oportunidades de empleo a la población campesina. 3.3.10.4. Adiestrar a los trabajadores agrícolas en el manejo post-‐cosecha para disminuir las pérdidas en la producción de alimentos. 3.4. Auspiciar el desarrollo de redes producWvas. Impulsar el desarrollo económico de la en?dad a través de la integración de redes y cadenas produc?vas, el desarrollo de proveedores, la promoción de las exportaciones y la atracción de empresas. 3.4.1. Consolidar la enWdad como la opción más atracWva para la Inversión Pública y Privada, Nacional e Internacional. 3.4.1.1. Consolidar la estrategia implementada para el desarrollo de los sectores agroindustrial, turismo, minería no metálica, metalmecánico, tecnológicos, servicios médicos especializados y ciencias de la salud entre otros.

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

3.4.1.2. Consolidar las redes produc?vas existentes y promover la creación de nuevos agrupamientos en sectores estratégicos seleccionados, en un marco de asocia?vidad entre las universidades, las empresas y el Ejecu?vo Regional.

3.4.2.3. Promover la integración de cadenas produc?vas, el desarrollo de proveedores y la creación de fondos para estas acciones.

3.4.1.3. Estructurar un sistema integral de esumulos a la inversión y favorecer el suministro adecuado de servicios de infraestructura y telecomunicaciones, que permitan el desarrollo socio económico del estado.

3.4.3. Promover el desarrollo tecnológico e innovador.

3.4.2.4. Apoyar la iden?ﬁcación de áreas de oportunidad que puedan ser aprovechadas por empresas locales.

3.4.3.1. Es?mular y apoyar ins?tucionalmente el desarrollo tecnológico en los sectores económicos prioritarios.

3.4.1.4. Fortalecer la colaboración entre los dis?ntos niveles de gobierno, universidades, poder popular, comunidades organizadas y organismos empresariales para la atención de inversionistas del sector privado.

3.4.3.2. Consolidar los incen?vos para el desarrollo de empresas de alta tecnología. 3.4.3.3. Promover la incorporación de las etapas de diseño en los procesos produc?vos.

3.4.1.5. Crear una aplicación tecnológica, que permita generar y mantener información actualizada relacionada con los indicadores económicos, sociales, estudios estratégicos y proyectos desarrollados en el estado, necesarios para la evaluación de los mercados locales por parte de los inversionistas.

3.4.4. Fomentar la promoción de las empresas. 3.4.4.1. Propiciar la presencia de las empresas y los productos del estado en exposiciones y ferias nacionales más importantes de los sectores estratégicos.

3.4.4.2. Asesorar a las empresas y brindar mejoramiento con?nuo a su personal para incrementar su capacidad exportadora y favorecer la diversiﬁcación de sus mercados en función de las necesidades del pueblo. 3.5. Apoyo al empleo, la producWvidad, la capacitación y las relaciones laborales armónicas.

3.4.1.6. Propiciar obras de infraestructura y conservación de los aeropuertos estadales para mejorar sus condiciones de calidad y seguridad. 3.4.1.7. Propiciar un equipamiento adecuado a los aeropuertos del Ejecu?vo Regional a ﬁn de garan?zar operaciones aeroportuarias que cumplan con las regulaciones internacionales, permi?endo la comunicación eﬁciente el estado Bolívar con los estados vecinos, con miras al desarrollo y comunicación con otros países y el Mercado del Sur.

Incrementar la producción y las condiciones del aparato producPvo a través de la vinculación laboral, la formación y la conciliación, de acuerdo a las disposiciones jurídicas en materia laboral.

3.4.2. Fortalecer las Relaciones ProducWvas.

3.5.1. Apoyar el empleo producWvo.

3.4.2.1. Fortalecer las polí?cas de apoyo a la formación y consolidación de redes produc?vas en sectores estratégicos para la nueva orientación del desarrollo económico del estado Bolívar.

3.5.1.1. Fortalecer los programas ins?tucionales de apoyo para la generación de empleo produc?vo que responda a las necesidades sociales de la población.

3.4.2.2. Propiciar esquemas de apoyo ins?tucional y ﬁnanciamiento para sectores clave en la estrategia de desarrollo del Estado Bolívar. 169

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

3.5.2. Favorecer el cumplimiento de las disposiciones aplicables en materia laboral. 3.5.2.1. Fortalecer la cultura de prevención de riesgos laborales entre empleadores y trabajadores. 3.5.2.2. Apoyar a empleadores y trabajadores en la observancia de la norma?va sobre condiciones generales de trabajo. 3.5.3. Impulsar el adiestramiento para y en el trabajo. 3.5.3.1. Ges?onar mayores volúmenes de recursos para ampliar el alcance de las acciones de adiestramiento para y en el trabajo. 3.5.3.2. Ampliar la cobertura de los servicios de mejoramiento hacia regiones que carecen y requieren de estos servicios. 3.5.4. Fomentar la paz laboral. 3.5.4.1. Privilegiar la conciliación en los conflictos entre trabajadores y empleadores. 3.5.4.2. Mejorar la eficiencia y calidad en los servicios de impar?ción de jus?cia laboral. 3.6. InvesWgación y desarrollo para la conformación de la nueva sociedad del conocimiento. Incrementar las capacidades del sector producPvo y la conformación de la sociedad del conocimiento, mediante el apoyo al desarrollo cien_fico, la invesPgación y la innovación. 3.6.1. Desarrollar el talento humano en los sectores estratégicos 3.6.1.1. Dar con?nuidad a programas de formación del talento humano para la inves?gación y la innovación de acuerdo con las necesidades de los sectores produc?vos estratégicos.

3.6.1.2. Promover la alineación de la oferta educa?va de los niveles medio y superior con los requerimientos que plantean las tendencias de la estructura produc?va. 3.6.1.3. Impulsar la cooperación nacional e internacional para acelerar e incrementar el entrenamiento de talento humano para la inves?gación y la modernización de los planes de estudio de las ins?tuciones estadales. 3.6.1.4. Fomentar el desarrollo de las capacidades crea?vas del capital humano y la formación de líderes de proyecto para los sectores estratégicos. 3.6.2 Promover la innovación en los sectores estratégicos producWvos del estado Bolívar 3.6.2.1. Promover la inves?gación y la innovación tecnológica con la evolución de la estructura produc?va. 3.6.2.2. Promover la incorporación de desarrollos e innovaciones tecnológicas a los procesos y productos de los sectores estratégicos. 3.6.2.3. Vincular las ac?vidades de innovación e inves?gación cienufica entre los sectores académico, cienufico y produc?vo. 3.6.2.4. Diseñar nuevos mecanismos de cooperación, nacional e internacional, y de financiamiento, para incrementar la realización de proyectos de inves?gación cienufica e innovación. 3.6.2.5. Establecer y mejorar los mecanismos de financiamiento para la generación de empresas basadas en la innovación. 3.6.3. Ampliar la infraestructura cienffica-‐tecnológica para el desarrollo de los sectores estratégicos de la nueva sociedad del conocimiento. 3.6.3.1. Impulsar la creación de incubadoras tecnológicas y de negocios basados en la innovación.

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Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

3.6.4. Apoyar a la invesWgación básica y aplicada en sectores estratégicos. 3.6.4.1. Promover la focalización de la inves?gación básica en los términos de excelencia cienufica y generación de nuevo conocimiento. 3.6.4.2. Aplicar criterios de excelencia cienufica y oportunidad para la inves?gación aplicada y promover su orientación a las demandas de los sectores estratégicos. 3.6.4.3. Solicitar mayor can?dad de recursos al Ministerio de Poder Popular para Ciencia y Tecnología, para desarrollo de tecnología y establecer mecanismos e instrumentos para potenciar los recursos dedicados a la inves?gación básica y aplicada. 3.6.4.4. Potenciar y promover la formación e incorporación de nuevos inves?gadores a las redes temá?cas y redes de innovación. 3.6.4.5. Fomentar la cooperación internacional y el acceso a fondos internacionales para la inves?gación básica y aplicada. 3.6.5. Promover nuevos negocios basados en la Innovación. 3 . 6 . 5 . 1 . P r o m o v e r f o n d o s y m e c a n i s m o s d e financiamiento para incrementar la generación de nuevas empresas con base en la innovación. 3.6.5.2. Integrar un paquete de acompañamiento para incrementar la generación de nuevas empresas con base en la innovación.

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Cueva Imawarí Yeutá

La abertura de la gruta fue descubierta en 2011 cuando el piloto venezolano Raúl Arias la divisó desde un helicóptero. Entre las entrañas del mí?co Auyantepuy se abre paso un mundo tan desconocido como mágico, tan alucinante como enigmá?co. La recién descubierta cueva Imawarí Yeutà es una nueva ventana al vuelo de la imaginación y un reto al conocimiento cienuﬁco venezolano y del mundo. una cueva de cuarcita en las profundidades del tepuy, una estructura geológica en forma de meseta muy upica de la zona, a unos 1.500 metros por encima del nivel del mar. No en vano Imawarí Yeutá signiﬁca la cueva donde habitan los dioses de la montaña, según creencia pemón.

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Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Imawarí Yeutá Cueva Venezolana Reciéntemente Descubierta La cueva se ubica en la cara este del Auyantepuy, mirando al valle de Kamarata y al valle de Kanavayén. La profundidad es de unos 180 metros desde el lugar de ingreso hasta el punto más bajo del descenso. En total, la travesía duró 15 días. Par?ciparon 14 personas, siete italianos y siete venezolanos. La cueva fue llamada Imawarí Yeutá, nombre indígena que designa a una especie de duende y protector de la montaña en la mitología de la etnia pemón. Lograron topografiar un total de 15 kilómetros con 450 metros, aunque según especialistas la cueva podría tener unos 25 kilómetros en total. Hay salas que miden 130 metros de ancho por 200. En la sala bau?zada Saúl Gu?érrez hallaron una especie de pájaro guácharo de comportamiento no conocido. Ya se ha dicho que esta formación no es una cueva cualquiera, no sólo por sus dimensiones sino por su composición mineral. La formación rocosa de los tepuyes es de piedra compacta, las más fuertes y an?guas de todo el planeta. Hasta hace unas décadas en la comunidad cienufica se pensaba que con este ?po de roca, la cuarcita (un ?po de sílice), no se formaban cuevas. Es muy dura, muy compacta y fuerte en su estructura, prác?camente cristales. No se erosiona tan fácilmente con el agua. En el caso de Imawarí Yeutá, se trata de una cueva de origen bacteriológico. "Se producen por la acción de bacterias extremófilas (que viven en condiciones extremas), que de cierta forma logran debilitar el núcleo de la cuarcita, lo arenizan y hacen que se erosionen y formen estas estructuras maravillosas, vivas". Y lo de "viva" no es metafórico: todas estas bacterias son autotrofas, es decir, ?enen la capacidad de alimentarse a sí mismas. Son seres vivos dentro de una cueva. Dentro de sus cámaras, salones y galerías, entre colores azulados, rojos, amarillos, púrpuras -‐producto de la mineralización-‐ evoluciona la vida por aislamiento. La diversidad natural que hay en los tepuyes (insectos, plantas, aves) sólo existe ahí. Estas formaciones podría estar la "génesis del planeta".

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Soluciones

CAPÍTULO III: Formulación de a través de Proyectos, Acciones y Demandas

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CAPÍTULO VI Formulación de Soluciones a través de Proyectos, Acciones y Demandas

Demanda:

Proyecto:

Demanda:

Acción:

Proyecto:

Acción: Acción: Acción:

Mayor acceso a las comunidades a viviendas dignas, infraestructura recreaWva y servicios básicos. Construcción de viviendas en los diferentes municipios del estado a través de GMVV con los convenios suscritos con PDVSA y Construpatria, para beneficiar a la población, mejorando la calidad de vida de las familias del estado Bolívar. Atención de necesidades actuales de las comunidades, a fin de dotar de la infraestructura adecuada para las prac?cas depor?vas y de esparcimiento para los jóvenes y habitantes en general (construcción, reparación y mantenimiento de canchas depor?vas, polidepor?vos, parques urbanos e infan?les). Desarrollo y ejecución de proyectos urbanís?cos en el marco de la GMVV, cónsonos con la nueva realidad en cuanto a construcción de viviendas en conjunto con el Poder Popular, generando el surgimiento de nuevos espacios comunitarios con una visión socialista. Incen?var el desarrollo de tecnologías en materia de construcción orientadas al aprovechamiento sustentable de la materia prima local y su inclusión en los nuevos planes de viviendas, haciendo especial énfasis en la transferencia tecnológica hacia las comunidades. Construir o reformar urbanismos que dispongan de espacios públicos, áreas verdes resguardadas, garan?zando la dotación apropiada de servicios básicos: energía eléctrica, agua potable, aguas servidas, conformación de vialidades, dotación de unidades y diseño de rutas de transporte publico que permitan el desconges?onamiento vehicular. Con el objeto de impulsar la economía en los sectores donde se promueve la conformación de establecimientos comerciales en beneficio de la colec?vidad. Dotar de la infraestructura adecuada para el esparcimiento de los jóvenes y habitantes en general (construcción, reparación y mantenimiento de los parques urbanos e infan?les). Organización de las comunidades. Apoyo para construcción y fortalecimiento de las Comunas y Salas de Batalla en el estado, a través de mesas de trabajo, foros, talleres, y charlas. Impulso de las comunidades y la organización del poder popular en la formación socio polí?ca en todos los municipios del estado. Impulso a la conformación de territorios potenciales para la producción, distribución, intercambio y consumo de bienes y servicios, en formas de comunas, dirigidas a un mayor aprovechamiento de los recursos endógenos. 176

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Acción:

Promoción de conformación de organizaciones socio produc?vas, orientadas a consolidar el modelo produc?vo socialista.

Acción: Acción:

Ar?cular estrategias para conformar redes socio produc?vas, en los territorios potenciales del estado.

Acción:

Promoción del desarrollo de inicia?vas que contribuyan al crecimiento sostenible del sistema produc?vo en los territorios socioproduc?vos comunales en el corto, mediano y largo plazo.

Propiciar en los territorios socioproduc?vos comunales la inves?gación, la innovación, el intercambio de experiencias y conocimientos; así como la solidaridad, como pilar fundamental para alcanzar el bienestar colec?vo.

Atención a grupos vulnerables

Acción:

Desarrollo de capacitación socio produc?va para la inclusión de personas en condiciones de vulnerabilidad social en las empresas de producción social.

Acción:

Ejecución de programas para captar personas en situación de pobreza para su inclusión en las diferentes misiones nacionales.

Acción:

Promoción de jornadas de seguridad y soberanía alimentaria.

Acción:

Incremento de la población adulto mayor y personas con discapacidad al beneﬁcio económico otorgado por el Ejecu?vo Regional en aras de promover su atención integral y consolidar la mayor suma de felicidad social.

Acción:

Ar?cular con la Oﬁcina Nacional An?drogas ONA conjuntamente con los centros de Rehabilitación de la Fundación Social Bolívar la atención a grupos vulnerables.

Acción:

Apoyo a centros de atención integral a personas con discapacidad, donde reciban atención medico -‐ asistencial a manera de garan?zar la inclusión de esta población en los beneﬁcios sociales que brindan los organismos gubernamentales.

Acción:

Realizar y extender las jornadas comunitarias en las zonas vulnerables, y comunidades indígenas.

Proyecto:

Impulsar jornadas socioeconómicas, diagnós?cos par?cipa?vos comunitarios en los sectores mas vulnerables del estado, en conjunto con los Consejos Comunales.

Proyecto:

Promover el desarrollo de las capacidades y habilidades de las personas en condición de pobreza a través Dotación de Kits de trabajo para el Fortalecimiento de Economía Social Comunitaria donde se Desarrolle una amplia gama de ac?vidades socio produc?vas, dirigidas al fortalecimiento de la economía popular apoyando a los colec?vos más necesitados o en condiciones de vulnerabilidad social en las dis?ntas localidades del estado Bolívar, con el propósito de que estas mejoren su nivel de vida incrementando la produc?vidad tanto a nivel regional como Nacional tomando en cuenta que el obje?vo fundamental lo compone el hecho de propiciar el desarrollo individual o de su propia comunidad mediante la ejecución de su trabajo.

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Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Proyecto:

Establecer un programa de microcréditos para personas de escasos recursos, desempleados o auto-‐ empleados que no ?enen acceso al crédito bancario tradicional. Promover el desarrollo de los sectores: Comercial e Industrial, Agrícola, Turismo, Transporte, Minería no Metálica y Educa?vo mediante el ﬁnanciamiento de créditos en todos los Municipios del Estado Bolívar para contribuir en el Plan de Desarrollo estadal. 2013-‐2016. Educación, pilar fundamental del Desarrollo Humano.

Proyecto:

Construcción de nuevas Ins?tuciones Educa?vas a través de la ar?culación de otros entes del gobierno Regional y la demanda a la Fundación de Ediﬁcaciones y Dotaciones Educa?vas del gobierno Nacional (FEDE), se busca la construcción de nuevas ins?tuciones Educa?vas en los municipio, Caroní, Heres, Piar, Cedeño, Sifontes, Bolivariano Angostura, Roscio, Gran Sabana, Sucre, Padre Chien y El Callao. Según la prioridad de aumento de población en los municipios y los priorizados por índice de pobreza.

Acción:

Ampliar y mejorar las unidades educa?vas interculturales bilingües para las comunidades indígenas. En coordinación con el Órgano Nacional FEDE y la Ar?culación con los entes gubernamentales para la Rehabilitación y ampliación de las Unidades Educa?vas Interculturales Bilingües en los Municipios Gran Sabana, Sucre, Bolivariano Angostura, Sifontes, Cedeño, Caroní y Heres, donde ya existen ins?tuciones interculturales.

Demanda: Desarrollar mecanismos estadís?cos que permitan medir la relación de ingresos y egresos de la matricula escolar en el estado, a ﬁn de automa?zar los procesos administra?vos en las ins?tuciones educa?vas.

Demanda: Incrementar la inversión en apoyos sociales y educa?vos para favorecer el acceso, la permanencia y

conclusión de estudios de los grupos en riesgo, a través de Becas Escolares, Dotación de Morrales y Ú?les Escolares, PAE, Textos y Guías Escolares, Canaimitas, Kits Depor?vos, Musicales y Didác?cos. En coordinación con el Ministerio del Poder Popular para la Educación, a través de la Zona Educa?va Bolívar y las Divisiones de: Académica, Desarrollo y Protección Estudian?l, Deportes, entes Públicos y Privados del Sector Cultura, Administración y Servicios, Municipios Escolares; en materia de polí?cas públicas para el incremento de la inversión social.

Demanda:

Fortalecer el Sistema Educa?vo a través de jornadas de formación permanente, bajo los lineamientos del Ministerio del Poder Popular para la Educación, que implique el desarrollo profesional docente en el estado), Dirección de Educación (Supervisión integral en las escuelas de los diferentes municipios del estado, para veriﬁcar el cumplimiento de polí?cas educa?vas por parte de los docentes y direc?vos); y la demanda al Ministerio del Poder Popular para la Educación, a través de la Zona Educa?va Bolívar para la formación y capacitación de los colec?vos Educa?vos en las dis?ntas ins?tuciones escolares del estado. Incrementar el número de programas educa?vos de técnico superior universitario, licenciatura y posgrado que cuenten con el reconocimiento de calidad de acuerdo con los esquemas nacionales vigentes de evaluación y acreditación a través de la creación de convenios y la ar?culación entre el Estado y los dis?ntas Universidades Públicas y Privadas de la Región, para la incorporación de programas que favorezcan el liderazgo de los egresados. 178

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Demanda: Desarrollar y apoyar los esquemas estadales para la innovación e inves?gación educa?va que

Demanda:

promuevan la crea?vidad, los principios y valores socialistas, el conocimiento humanís?co y la teoría socio crí?ca del proceso educa?vo en apoyo al Ministerio del Poder Popular para la Educación, Ministerio del Poder Popular para la Ciencia y Tecnología e Innovación, Ins?tuto de estudios avanzados (IDEA), FUNDACITE, entes gubernamentales de la Región y Empresas Públicas y Privadas; a fin de establecer Convenios, Programas y Jornadas de Formación que desarrollen y promuevan la inves?gación e innovación educa?va en el estado, aunado al uso de las nuevas tecnologías de la información y los procesos de normalización de la calidad. Desarrollar programas para ampliar y diversificar la vinculación de las ins?tuciones de educación media general y técnica con el sector produc?vo y los esquemas per?nentes para su coordinación e implementación efec?va, a través de convenios con el Ministerio del Poder Popular para la Educación, entes oficiales del Ejecu?vo Regional y la empresa privadas, para desarrollar programas de carácter socio-‐produc?vo vinculado a la autoges?ón de las ins?tuciones educa?vas, de igual forma fortalecer los lazos o vínculos con la cadena produc?va de los municipios a través del trabajo colec?vo del Poder Popular representado por los Consejos Educa?vos y la par?cipación ac?va de los representantes del poder Municipal en el área. Consolidar los esquemas de par?cipación social en el sistema educa?vo estadal integrando a la comunidad en la escuela a través del trabajo voluntario; además de formular y ejecutar proyectos, a fin de mejorar la calidad de la infraestructura educa?va en el estado a través del Ministerio del Poder Popular para la Educación, a fin de incrementar el número de Consejos Educa?vos que fortalezca la par?cipación ac?va de la comunidad dentro y fuera de las ins?tuciones escolares; con el obje?vo de democra?zar la ges?ón escolar.

Demanda: Desarrollar programas de alfabe?zación tecnológica en el área de informá?ca y telemá?ca a ﬁn de brindar mayor acceso a la educación tecnológica en los niveles de más escasos recursos empleando una mayor supervisión integral en las escuelas de los diferentes municipios del estado, para veriﬁcar el cumplimiento de polí?cas educa?vas por parte de los docentes y direc?vos, en coordinación con el Ministerio del Poder Popular para la Educación y el Ministerio del Poder Popular para la Ciencia, Tecnología e Innovación, para el desarrollo de programas de alfabe?zación tecnológica que brinden mas acceso en el área de la informá?ca y la telemá?ca a la población en todo los municipios del estado, así como el incremento del uso de las Canaimas, dentro y fuera del aula.

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Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Salud Integral para la familia

Acción:

Empoderar a las comunidades y la red social en la promoción de la salud a través de la capacitación desde un enfoque de derechos: Promoción de los derechos y deberes de los adolescentes y sus familias.

Acción:

Promover la movilización social y comunitaria en la implementación de intervenciones enfocadas en la prevención del maltrato infan?l.

Acción:

Promover el rol ac?vo de las comunidades, autoridades y otros líderes locales con el sistema de salud, para la prevención del maltrato infan?l, iden?ﬁcación de signos de alarma y referencia de los casos detectados, así como su capacitación integral permanente con enfoque de derechos y responsabilidades.

Acción:

Programar y ejecutar ac?vidades de actualización para los docentes y líderes comunitarios, sobre los métodos y tecnología de inves?gación, para generar un profundo impacto en la aplicación de nuevos conocimientos en el área de la educación y salud, en las comunidades, para disminuir las inequidades y promover el desarrollo de la autoes?ma, toma de decisiones, iden?dad, integración y socialización, así como también una vida basada en valores que orienten ac?tudes efec?vas de convivencia y que sirvan para la prevención del maltrato.

Acción:

Promover en los docentes/voceros comunitarios el uso de estrategias que permitan orientar a padres y representantes en cuanto a la búsqueda de conductas correc?vas per?nentes sin incurrir en el maltrato.

Acción:

Capacitar permanentemente a la población en general y par?cularmente a padres y madres a través de charlas, talleres, lluvias de ideas, drama?zaciones, sobre las consecuencias asociadas al maltrato Ssico y otros ?pos de maltrato, donde se pueda proporcionar pautas de educación posi?vas que incremente la crea?vidad, mo?vación, y colaboración para la solución de los problemas en la escuela como en la comunidad.

Acción:

Capacitar a los docentes/comunidad en materia de legislación de la protección de los niños, niñas y adolescentes, a ﬁn de garan?zar la atención integral de éstos y al mismo ?empo permita tomar acciones correc?vas per?nentes basadas en la norma?va legal para minimizar los problemas de maltrato que lo aquejan.

Acción:

Programar y ejecutar plan de abordaje de atención integral de niño, niña y adolescente Ins?tucionalizados en albergue de menores y en los Centros Comunales de Protección Integral de Ciudad Bolívar e IDENA, donde se realizaran ac?vidades de : Capacitar niños, niñas y adolescentes. (promover la autoes?ma, la iden?dad, la integración , socialización y valores ). Capacitar a los cuidadores, personal obrero y administra?vo sobre pautas posi?vas para la prevención del maltrato o abandono. Brindar atención médica integral, salud bucal, visual, laboratorio. Aplicar el programa de Inmunización a la población objeto.

180

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Acción:

Realizar talleres sobre: Factores de protección que hacen diScil las conductas adic?vas a las sustancias psicoac?vas, a nivel de individuo, familia y comunidad. Trato humanizado en la adolescencia. Las dis?ntas caras de la violencia. -‐ Proyecto de vida. Maltrato a nivel ins?tucional y familiar.

Demanda: Proponer un Programa de Formación de Grado en las áreas de ﬁsioterapia y terapia ocupacional. Demanda: Apoyar la implementación de un Postgrado en Fisiatría y Foniatría. Demanda: Promover la formación de técnicos en ortoprotesis Acción:

Efectuar diagnós?cos mediante evaluaciones médicas y factores de riesgos, a través de la valoración clínica para caliﬁcar la condición de discapacidades y poder emi?r el tratamiento oportuno.

Acción:

Fortalecer las relaciones con los entes gubernamentales como Ministerio del Poder Popular para la Educación y Ministerio del Poder Popular para el Trabajo, con el propósito de facilitar la inserción en diferentes áreas, para promover la educación, capacitación y formación para el trabajo.

Acción:

Realizar programas permanentes, cursos y talleres para la par?cipación de personas con discapacidad, previa adecuación de sus métodos de enseñanza al ?po de discapacidad que corresponda.

Acción:

Realizar reuniones con los entes gubernamentales para dar a conocer las normas relacionadas con la accesibilidad y de personas con discapacidad para que todos los centros de salud les permitan tener desplazamiento sin obstaculizar, ni barreras, y el acceso seguro a los diferentes ambientes y servicios sanitarios a personas con discapacidad.

Demanda:

Focalizar, privilegiar e incrementar los apoyos ins?tucionales para las personas o grupos familiares en condición de vulnerabilidad social.

Demanda:

Ges?onar ayudas técnicas: donaciones de sillas de ruedas, andaderas, muletas, bastones, colchones an?-‐escaras, entre otros materiales.

Demanda:

Tramitar solicitudes de pacientes para ser atenidos a través del Convenio de Salud Cuba –Venezuela:

Acción:

Ges?onar ayudas médicas a través de las diversas ins?tuciones.

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Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Demanda: Coordinar con las ins?tuciones publicas del sector salud la atención integral del adulto mayor. Acción: Proyecto:

Establecer reuniones interins?tucionales, con las misiones que prestan beneﬁcio al adulto mayor. Establecer centros especializados para la atención del adulto mayor.

Acción:

Priorizar la atención integral a los adultos mayores en la red asistencial, tradicional y Barrio Adentro.

Acción:

Coordinar la atención interins?tucional pública y privada a los adultos mayores.

Demanda: Solicitar a las ins?tuciones educa?vas universitarias la facilitad de ingreso al adulto mayor para su formación.

Acción:

Establecer coordinación con la administración pública y privada para el acceso al empleo del adulto mayor.

Proyecto:

Promover y aumentar la formación de los clubes de abuelo en las áreas de inﬂuenza de los centros de salud.

Acción:

Interactuar permanentemente con los clubes de abuelo para detallar sus necesidades y carencias y brindarles apoyo oportuno.

Proyecto:

Incorporar a los adultos mayores al fomento de las ac?vidades preven?vas en su comunidad y en los programas culturales parroquiales, municipales y estadales.

Proyecto:

Adquirir ambulancias de emergencias para fortalecer el sistema de salud integral del estado Bolívar.

Proyecto:

Dotación de equipos médicos para unidades ambulancias del parque automotor .

Proyecto:

Promover la inversión en sistemas, tecnologías de la información y comunicaciones, que mejoren la eﬁciencia y la integración del sector de atención de emergencias.

Acción:

Mantener constante comunicación con los consejos comunales para la integración y aprobación de las diferentes ac?vidades llevadas a cabo por los servicios de emergencia Ins?tucionales.

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Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Seguridad Ciudadana

Proyecto:

Coadyuvar con el adecuado equipamiento de los organismos de seguridad pública nacional y/o local, a los ﬁnes de facilitar y garan?zar la necesaria efec?vidad operacional.

Acción:

Desarrollo de estrategias de prevención del delito, en coordinación con las Ins?tuciones de seguridad a nivel nacional.

Acción:

Promoción y fortalecimiento de buenas prác?cas de funcionamiento de los organismos de seguridad que funcionan en el estado.

Proyecto:

Rehabilitar y adecuar las sedes policiales según las exigencias del nuevo modelo policial.

Acción:

Adecuar los estándares regionales a los internacionales, que indican que por cada mil habitantes debe haber 3.6 agentes de seguridad.

Proyecto:

Ampliar la capacidad de monitoreo por cámaras en ?empo real en dis?ntos puntos de las ciudades mas vulnerables, mediante el programa (ECOS) Estrategias Comunitarias Operacionales de Seguridad para la prevención del delito.

Proyecto:

Dotación y mejoras a la infraestructura de puntos de control en las fronteras de las ciudades del estado.

Acción:

Capacitación e inclusión de nuevos agentes de seguridad.

Proyecto:

Ampliación y mejoras del sistema troncalizado.

Proyecto:

Ampliación del parque automotor de los organismos de seguridad estadal. Difusión cultural, promoción de nuestras raíces.

Proyecto:

Plan de rehabilitación del casco histórico de Ciudad Bolívar. Ar?cular asesorías técnicas, diseñar propuestas , acompañar y potenciar todas las inicia?vas de la gobernación del estado bolívar junto los entes vinculados y el poder popular en el plan de rehabilitación del casco histórico de ciudad Bolívar.

Acción:

Impulsar el Sistema Regional de Tecnologías de información cultural. Sensibilizar, convocar a la ciudadanía a par?cipar en ac?vidades de lectura, expresión y apreciación arus?ca, inves?gación-‐ acción y difusión del patrimonio cultural y de nuestro valores humanos que nos iden?ﬁcan como pueblo de bolívar a través de la creación de una plataforma tecnológica, y otras alterna?vas crea?vas. vincular el sistema al SIBCI y otros sistemas, redes nacionales e internacionales.

Acción:

Promover la creación del Catalogo Cultural del estado. Crear, actualizar permanentemente, promover y difundir el mapa cultural del estado Bolívar y proyección arus?ca de nuestra región en Venezuela y el mundo a través de la cooperación, intercambio cultural entre otras estados y naciones amigas 183

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Comunidades Indígenas

Acción:

Realizar diagnós?cos en comunidades Indígenas de vulnerabilidad, en los municipios Heres y Caroní, a ﬁn de canalizar y subsanar principales necesidades.

Acción:

Asesorar y/u orientar a los consejos comunales indígenas en la elaboración de proyectos, el manejo ﬁnanciero y la rendición de cuentas.

Acción:

Llevar a cabo ac?vidades culturales en fechas conmemora?vas a los pueblos indígenas, para fortalecer y difundir los usos y costumbres de los pueblos indígenas.

Acción:

Creación de una base de datos, para el registro y difusión de las caracterís?cas socio-‐culturales de las comunidades indígenas del estado Bolívar.

Acción:

Realizar ac?vidades de promoción de la gastronomía, artesanía, danzas, usos y costumbres de los pueblos indígenas del estado Bolívar.

Proyecto: Acción: Proyecto: Acción: Acción: Acción: Acción:

Deporte para todos Masiﬁcar la prác?ca depor?va en el estado a través de programas que fomenten la ac?vidad Ssica en espacios de uso común en las zonas mas vulnerables. Fortalecer el deporte de alto rendimiento con programas de apoyo al atleta. Ampliar la infraestructura depor?va con miras a conver?rse en la sede de importantes juegos a nivel internacional. Formación y cer?ﬁcación de promotores del deporte. Formación de direc?vos, entrenadores y árbitros en materia depor?va. Organización de eventos depor?vos de calle, con amplio acceso a la población de diferentes edades. Incen?var la par?cipación de organizaciones publicas y privadas en movimientos a favor del deporte y la paz.

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Agua para el Progreso.

Proyecto:

Construir la Planta Potabilizadora Oeste de Ciudad Bolívar, municipio Heres, estado Bolívar.

Proyecto: Rehabilitar la Estación de Rebombeo en “Mi Campito”, municipio Heres, estado Bolívar. Proyecto: Instalar la Planta Potabilizadora y Acueducto de San José de Bongo, municipio Heres, estado Bolívar. Proyecto: Construir el Tendido Eléctrico de 34,5 kv y Sub Estación Eléctrica para la Planta de Tratamiento Angostura, municipio Heres, estado Bolívar.

Proyecto: Adquirir Plantas Diesel para los Sistemas de Rebombeo Tanque C, Tanque B, Nodo Y, municipio Heres, estado Bolívar.

Proyecto:

Construir el Sistema de Aducción y Distribución de Agua Potable para los sectores: Campo Alegre; Perla Caruachi y 7 de julio, de la Parroquia Pozo Verde, municipio Caroní, estado Bolívar.

Proyecto: Construir sistema de Tubería de Aducción Golfo 4, municipio Caroní -‐ estado Bolívar. Proyecto: Construir sistema de la Aducción Macagua -‐ El Pao, municipio Caroni , estado Bolívar. Proyecto: Construir Estación de Rebombeo Zabaleta con capacidad de 20 lps. Proyecto: Construir Alimentador de 4” para el Sector Sifontes I del Sistema de Rebombeo La Paz, municipio Caroní, estado Bolívar.

Proyecto: Colocación de Refuerzo desde el Sector Villa Felicidad para el Sector Vista al Sol, municipio Caroní, estado Bolívar.

Proyecto:

Mejoras en el Rebombeo El Pariche mediante la instalación de bombas de mayor capacidad, municipio Sifontes, estado Bolívar.

Proyecto:

Mejoras en el Rebombeo El Campito con el aumento de la capacidad de almacenamiento, municipio Sifontes, estado Bolívar.

Proyecto:

Construir Estación de Bombeo San Isidro, municipio Sifontes, estado Bolívar.

Proyecto: Mejoras en la Estación de Bombeo de Agua Clara con la Instalación de Equipos de Bombeo de 140lps. Proyecto: Ampliación de la Planta de Tratamiento Tumeremo (1500 kva), municipio Sifontes, estado Bolívar Proyecto:

Construir sistema de Tubería de Refuerzo de Acero de 24" para la Toma de Agua cruda a la Planta Potabilizadora de Caicara del Orinoco, municipio Cedeño, estado Bolívar.

Proyecto: Planta Generadora para Planta de Tratamiento de Caicara del Orinoco (750kva), municipio Cedeño, estado Bolívar.

Proyecto:

Rehabilitar el Modulo I de la Planta de Tratamiento de Caicara del Orinoco, municipio Cedeño, estado Bolívar.

Proyecto: Rehabilitar Estación de Bombeo San Luis, municipio Cedeño, estado Bolívar. Proyecto: Colocación de Tubería en Redes Sector San Luis, municipio Cedeño, estado Bolívar.

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Promoción y Consolidación del Turismo Ecológico

Proyecto:

Creación del Hotel Escuela para dar con?nuidad a la Segunda Fase del Proceso de Formación Turís?ca en el estado Bolívar.

Proyecto:

Rehabilitar Infraestructura del Teatro de Piedras ubicado en el Parque la Llovizna, Parroquia Cachamay, Municipio Caroní del Estado Bolívar.

Proyecto:

Rehabilitación de la Infraestructura del Parque Metropolitano Dalla Costa, Parroquia Marhuanta, Municipio Heres, del Estado Bolívar.

Acción:

Diseñar y Ac?var la Red de Corredores Turís?cos Gastronómicos-‐Artesanales (Marhuanta, Paseo Orinoco y Upata), con la par?cipación del Poder Popular, a través de las Vocerías de Turismo y Ambiente.

Proyecto:

Fortalecer el desarrollo del sector turís?co a través de ﬁnanciamiento de créditos conjuntamente con el sector privado, que se u?licen como vitrina turís?ca y apoyen al desarrollo en nuestro estado.

Acción:

Mantener La Ruta del Calipso y La Ruta Santa Segura. Protección del Ambiente Natural

Proyecto:

Plan de Manejo y Disposición de Desechos Solidos para el Eje Troncal 10 – Gran Sabana.

Proyecto:

Ejecución del Proyecto de Sanitarios Ecológicos para el Eje Troncal 10-‐Gran Sabana, en contribución al Fortalecimiento de la Ruta Manaos-‐Margarita.

Acción:

Instalación de la comisión estadal de ordenación del territorio, para la elaboración del plan de ordenación territorial , estadal y municipal.

Demanda:

Saneamiento de los ríos, lo cual se desprenderá de la erradicación por completo de la minería ilegal.

Demanda: Promoción del cumplimiento de la Legislación Ambiental Vigente, a ﬁn de disminuir y controlar las ac?vidades mineras, explotación forestal, extracción de ﬂora y fauna silvestre, entre otros.

Demanda: Aplicación de controles eﬁcaces en las Empresas Básicas a ﬁn de disminuir los pasivos ambientales. Proyecto:

Promoción de la minería no metálica a través del ﬁnanciamiento de créditos a pequeños mineros.

Proyecto:

Promover espacios de desarrollo que desconcentren a la población minera y los mo?ve a insertarse en las ac?vidades produc?vas autosustentables. Establecer planes que permitan la rígida aplicación de las leyes vigentes de la República Bolivariana de Venezuela.

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Control de Riesgos Ambientales

Acción:

Ges?onar los riesgos existentes en el estado Bolívar, así como las mediciones de los impactos de los riesgos presentes y eventos adversos que puedan acontecer; con la par?cipación ac?va de la Comunidad organizada.

Acción:

Fortalecer los mapas de riesgos de los Municipios del Estado Bolívar, a través de Inspecciones Periódicas, evaluando las vulnerabilidades y amenazas existentes, con la par?cipación ac?va de las Comunidades.

Acción:

Conformar Comités Comunales de Protección Civil, para el fortalecimiento del poder popular como aliado en la Ges?ón de Riesgos .

Acción:

Iden?ficar los riesgos de la población, considerando las amenazas y las vulnerabilidades a los fines de calificar los factores que inciden en la conformación de los escenarios de riesgos

Acción:

Realizar, apoyar y promover la elaboración y ejecución de planes y programas de prevención que incluyan al componente de ges?ón de riesgos.

Acción:

Ejecutar Programas de seguridad ciudadana para la prevención y atención de la población, en el periodos fes?vos de asueto y vacacionales.

Proyecto:

Dotar de el equipamiento de calidad necesario para la atención oportuna , eﬁcaz y eﬁciente de propios y visitantes ante una emergencia o desastre.

Acción:

Capacitar al personal de atención de emergencia y desastres con el ﬁn de contar con personal altamente caliﬁcado en la preservación de la vida y los bienes de las personas.

Proyecto:

Dotar de la infraestructura necesaria, para que los organismos de atención de emergencias y desastres, cuenten con espacios dignos para una atención de calidad a la población, en toda la geograSa del estado Bolívar y par?cularmente en aquellos de mayor aﬂuencia.

Proyecto:

Dotar de equipos de comunicación y desarrollo de tecnologías, que minimicen los ?empos de respuesta de los organismos de seguridad ante una emergencia o desastre.

Proyecto:

Implementación de un programa de planiﬁcación urbana que prevea los riesgos naturales en áreas urbanizadas y urbanizables.

Acción:

Fortalecer las operaciones de seguridad e información, para disminuir, aun mas el índice de accidentes durante la permanencia de visitantes al estado.

Proyecto:

Dotar de equipos de comunicación y desarrollo de tecnología, que minimicen los ?empos de respuesta de los organismos de seguridad ante emergencias o eventos de desastres naturales.

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Proyecto:

Valor agregado a la materia prima regional. Construir II línea de corte y pulido de granito, para incrementar la capacidad instalada de producción de laminas de granito, de 333m3/año a 3.563m3/año, a ﬁn de sa?sfacer la demanda actual del mercado.

Proyecto:

Acción: Acción: Proyecto: Acción: Acción: Acción: Acción: Acción: Acción:

Acción:

Fortalecer las empresas aguas abajo del granito a través de la capacitación y acompañamiento de artesanos hacia la conformación de un nuevo sistema produc?vo de la industria transformadora del estado. Promover la instalación de una planta procesadora de piedra picada de propiedad social indirecta, con el fin de suplir la demanda y proporcionar materia prima a bajo costo para las obras del Ejecu?vo Nacional y Regional, así como para los Consejos Comunales y demás organizaciones Socialistas. Promover eventos (Conferencias, Foros, Seminarios, Jornadas, entre otros), a fin de incen?var el establecimiento de proyectos de explotación e industrialización de Minerales No Metálicos. Mantener el inventario de los recursos minerales existentes en el territorio del estado Bolívar. Realizar la evaluación geológica/minera de al menos 10.000 hectáreas, en el territorio del estado Bolívar. Otorgar rebajas a los impuestos mineros de empresas que realicen inversiones a nivel de extracción y transformación. Propiciar la creación de empresas mixtas (par?cipación de 51% Gobernación, 49% sector privado). Con?nuar con la promoción de la organización de pequeños empresarios para consolidar el desarrollo de la ac?vidad de transformación de minerales no metálicos . Promover el aprovechamiento de estériles de rocas ornamentales para la industria de adoquines, a través de la promoción de una empresa . Promover la ejecución de cinco (05) trabajos de grado en empresas mineras no metálicas. Desarrollar programa de divulgación e información tributaria, mediante la realización de talleres y y charlas para sensibilizar a los concesionarios y terceros relacionados con la extracción y comercialización de minerales no metálicos, en relación a la aplicación de la Ley de Minas del Estado Bolívar y su Reglamento General y del IAMIB como ente rector de la Minería No Metálica en el Estado. Verificaciones de deberes formales, deberes técnico-‐minero-‐ambiental, fiscalizaciones tributarias y verificaciones por levantamientos topográficos, en el ámbito del estado Bolívar. 188

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Acción:

Acción: Acción: Acción: Proyecto: Acción: Acción: Acción: Acción:

Proyecto: Proyecto: Proyecto: Proyecto: Proyecto: Acción: Proyecto:

Desarrollo de programa de divulgación e información tributaria, para sensibilizar a los concesionarios y terceros relacionados con la extracción y comercialización de minerales no metálicos, en relación a la aplicación de la Ley de Minas del Estado Bolívar y su Reglamento General y del IAMIB como ente rector de la Minería No Metálica en el Estado. Mantener actualizado el registro de Concesionarias, Consultores, Casas Comerciales, Transformadores y Transpor?stas. Incremento en un 20% los ingresos mineros no metálicos, en pro de lograr la autoges?ón del Ins?tuto Autónomo Minas Bolívar y aportar recursos para promover el desarrollo de las comunidades. Coordinar mesas técnicas interins?tucionales. Con Ambiente, INTI y Alcaldías. Promover la creación de asociaciones coopera?vas y/o asociaciones civiles mineras no metálicas. Brindar asesorías a Asociaciones coopera?vas, artesanos y comunidades relacionadas con la Minería No Metálica del estado Bolívar. Actualizar el plan de ﬁscalización a los Titulares de Derechos Mineros No Metálicos. Crear las bases de datos por municipio, de los consejos comunales adyacentes a las áreas otorgadas para la explotación de minerales no metálicos . Actualizar de la base de datos de los Derechos Mineros No Metálicos otorgados. Sistema Aeroportuario. Infraestructura y conservación de aeropuertos. Ubicación del emplazamiento y plan maestro para el nuevo aeropuerto entre Puerto Ordaz y Ciudad Bolívar. Mantener y mejorar el Sistema de Ges?ón de la Calidad en los aeropuertos adscritos al ejecu?vo regional. Creación y apertura de la Línea Aérea Gubernamental. Apertura de vuelos Internacionales. Propiciar obras de infraestructura y conservación de los aeropuertos estadales para mejorar sus condiciones de calidad y seguridad. Ubicación del emplazamiento y plan maestro para el nuevo aeropuerto entre Puerto Ordaz y Ciudad Bolívar. 189

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Acción: Proyecto:

Proyecto:

Proyecto: Proyecto: Acción:

Acción: Proyecto:

Mantenimiento y mejora del Sistema de Ges?ón de la Calidad en los aeropuertos adscritos al ejecu?vo regional. Propiciar un equipamiento adecuado a los aeropuertos del Ejecu?vo Regional a ﬁn de garan?zar operaciones aeroportuarias que cumplan con las regulaciones internacionales, permi?endo la comunicación eﬁciente el estado Bolívar con los estados vecinos, con miras al desarrollo y comunicación con otros países y el Mercado del Sur. Creación y apertura de Línea Aérea gubernamental. Apertura de vuelos internacionales.

Seguridad Alimentaria. Desarrollo de obras de rehabilitación y mejoras de las vialidades del estado Bolívar (carreteras, troncales, autopistas, vías expresas, urbanas, puentes, drenajes transversales) a fin de garan?zar las condiciones de transitabilidad y la comunicación entre ciudades y municipios. Reparar y mejorar las vialidades agrícolas en el estado Bolívar a fin de que se mantengan en op?mas condiciones de circulación, como mecanismo para la promoción y el fomento de la ac?vidad agroindustrial, así como el desarrollo de las comunidades agrícolas. Construir vías de acceso a comunidades indígenas del estado. Apoyar ac?vidades produc?vas a través del otorgamiento de créditos a productores en el sector (agrícola, pecuaria y/o pesquero) con el fin de generar empleos sustentables . Asistencia técnica a los productores y productoras del estado. Formación a los productores agropecuarios en los diferentes centros de producción: Producción de hortalizas. Producción de plántulas. Producción avícola bajo ambiente controlado. Producción de frutales. Producción de peces bajo ambiente controlado. Formulación de proyectos socioproduc?vos . Diseño de un modelo de producción avícola en ambiente controlado des?nado a productores. Diseño de un modelo casas de cul?vo bajo ambiente controlado des?nado a productores. Diseño de un modelo de agro-‐piscicultura des?nado a productores a través de tanques de geomembrana.

190

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Proyecto: Proyecto: Proyecto: Proyecto: Proyecto: Proyecto: Proyecto: Proyecto: Proyecto: Proyecto: Proyecto: Proyecto: Proyecto: Proyecto:

Creación y/o fortalecimiento de Centros de apoyo a la Inves?gación agrícola: Centro gené?co caprino y ovino “Ezequiel Zamora” Laboratorio de análisis de suelos, agua y tejidos vegetales. Laboratorio de sanidad animal. Centro de recría de bovinos . Centro de producción de alevines. Fortalecimiento del Centro de Producción de Hortalizas y plántulas bajo ambiente controlado. (Centro Agrícola Ezequiel Zamora). Fortalecimiento del Centro de producción avícola bajo ambiente controlado (Centro Agrícola Maisanta). Creación de granja porcina para la cría y levante. Granja avícola de producción y comercialización de pollos bebe. Producción de frutales. Promover nuevas líneas de empaque de cartón y plás?co para alimentos. Promover empresas envasadoras de plás?co y cartón. Instalación y puesta en marcha de un Centro de Acopio, procesamiento y comercialización de alimentos (Alimentos Bolívar).

Proyecto:

Fortalecimiento del Centro de Acopio y comercialización de insumos agrícolas (Agroinsumos).

Proyecto:

Instalar Centros de acopio con redes de frío para el sector cárnico, lácteo, fruucola y horucola.

Proyecto:

Fortalecimiento del Centro de pasteurización de leche (Lácteos Bolívar).

Proyecto:

Instalación y puesta en marcha de una Sala de beneﬁcio avícola.

Proyecto:

Instalación y puesta en marcha de un Matadero Industrial de Bovinos. Instalación de Plantas Agroindustriales:

Proyecto:

Miniplanta de alimentos balanceados para animales.

Proyecto:

Planta de alimentos para peces.

Proyecto:

Planta de alimentos balanceados para animales: avícola, ganadería y porcino.

Proyecto:

Instalación y puesta en marcha de una Planta Procesadora de Hortalizas y frutales.

191

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Proyecto: Proyecto: Proyecto: Proyecto:

Creación y/o fortalecimiento de centros pilotos de alta tecnología para la producción de alimentos: Fortalecimiento del Centro de Producción de Hortalizas y plántulas bajo ambiente controlado. (Centro Agrícola Ezequiel Zamora). Fortalecimiento del Centro de producción avícola bajo ambiente controlado (Centro Agrícola Maisanta). Producción de: frutales, cereales, hortalizas, leguminosas, raíces y tubérculos así como otros rubros de interés.

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CATEDRAL

Monumento Histórico Cultural. La “Arquidiócesis de Ciudad Bolívar” en laun: (Archidioecesis Civita?s Bolivarensis) es una sede metropolitana de la Iglesia Católica. Se encuentra ubicada en la plaza Bolívar, en el casco histórico de la capital. Es de es?lo colonial y está dedicada a Nuestra Señora de las Nieves. Fue inaugurada en 1840 por Monseñor Mariano de Talavera y Garcés. El 16 de octubre de 1817 fue fusilado el General en Jefe Manuel Piar, frente al muro del costado Occidental de la Catedral.

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CAPITULO IV:

Transferencia de Competencias de la Gobernación del estado Bolívar al Poder Popular

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Poder Popular En el estado Bolívar existen 2.385 Consejos Comunales aproximadamente, con tendencia creciente. Gráﬁco 45. Comportamiento Histórico de Registro de Consejos Comunales desde el Año 2006 hasta Junio del 2013

2281

2367

2391

2385

2011

2012

2013

2024 2006 -2009

2010

Fuente: Taquilla Única Estadal y Dirección de Organización Comunal

18 Comunas en Construcción. La Gobernación del estado Bolívar a contribuido en los procesos organiza?vos para la construcción en el estado Bolívar de las Comunas Socialistas Produc?vas, como Sistema de Agregación Comunal, orientado a la promoción, impulso y desarrollo de la par?cipación protagónica y corresponsable de las comunidades organizadas en polí?cas públicas y en el ejercicio del autogobierno como tránsito hacia la sociedad socialista y el estado comunal. CUADRO 48. COMUNAS EN CONSTRUCCION MUNICIPIO

PARROQUIA

Cant

SIMON BOLIVAR CACHAMAY CARONI

HERES

VISTA AL SOL

PADRE PEDRO CHIEN EL CALLAO GRAN SABANA

ARICHUNAS DE CACHAMAY

9 14

EJE DE LA CEIBA ORINOQUIA

LA SABANITA

EL ESTADIUM LA SABANITA

DESPERTAR BOLIVARIANO DE ANGOSTURA

PANA PANA SOCIALISTA

LA ESPERANZA DE AMALIVACA

EL PALMAR

LUCHADORES REVOLUCIONARIOS POR PADRE CHIEN

SECCIÓN CAPITAL

AGROMINERIA EZEQUIEL ZAMORA

GRAN SABANA

PUERTAS DEL MERCOSUR

EZEQUIEL ZAMORA PAO

CACIQUE YOCOIMA

SIMON BOLIVAR

AGUA SALADA

SECCIÓN CAPITAL

PEDRO COVA

SECCIÓN CAPITAL UPATA ANGOSTURA

SIMON BOLIVAR ALI PRIMERA

ANDRES ELOY BLANCO PIAR

Nº CONSEJOS COMUNALES

UNARE

PANA PANA CEDEÑO

NOMBRE DE LA COMUNA

SANTA BARBARA

GURI EJE FERROMINERO

GUASIPATI

PUERTA DEL SUR

SIFONTES

TUMEREMO

REVOLUCIONARIOS DOMINGO SIFONTES

SUCRE

GUARATARO

MANUELITA SAENZ

ROSCIO

TOTAL DE COMUNAS EN EL ESTADO BOLIVAR

18*

TOTAL CONSEJOS COMUNALES

354

Fuente: MPPCyPS / Dirección de Organización Comunal. * Datos actualizados hasta agosto de 2013, para el momento de la recolección de datos las instituciones involucradas están llevando a cabo un censo general de comunas en el estado. 195

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Poder Popular Distribución de las Salas de Batalla Social en el estado Bolívar Las Salas de Batalla Social son espacios de ar?culación entre el pueblo y las instancias gubernamentales donde se impulsa protagonismo del Poder Popular para discusión colec?va de sus realidades y la promoción y conformación de las Comunas Socialistas Produc?vas. La Dirección Organización Comunal ha establecido enlace permanente estratégico con las 66 Salas de Batalla Social; 35 registradas en el MPPyPS y 31 en proceso de registro en todo el estado Bolívar; donde los procesos de Formación y Asesoría a los voceros en todas las área de trabajo son impar?dos por los equipo de la Dirección.

CUADRO 49. SALAS DE BATALLA ESTADO BOLÍVAR (DATOS HASTA JULIO DEL AÑO 2013) MUNICIPIO SALAS BATALLA SOCIAL CARONI 20 HERES 11 CEDEÑO 2 PIAR 11 GRAN SABANA 3 ANGOSTURA 6 SIFONTES 6 SUCRE 3 ROSCIO 1 EL CALLAO 2 PADRE PEDRO CHIEN 1 TOTAL

CUADRO 50. PPROYECTOS DE TRANSFORMACIÓN INTEGRAL DEL HABITAT (TIH) DESDE EL AÑO 2009 HASTA JULIO DEL AÑO 2013

AÑO

N° DE PROYECTOS

TOTAL VIVENDAS TIH

2009

293

2010

948

2011

1.312

2012

1.080

2013

155

2.680

TOTAL

281

6.313

Fuente: GMVV/MPPCyPS/CFG y Dirección de Organización Comunal.

Fuente: Taquilla Única Estadal y Dirección de Organización Comunal

Gráﬁco 47. Proyectos comunitarios aprobados por MPPCYPS/ CFG en el estado Bolívar desde el año 2006 hasta junio del 2013

Gráﬁco 46. Viviendas Construidas por el Poder Popular desde el Año 2011 hasta Junio de 2013

769 544

530 399

379

701

373

343

37 AÑO 2006

AÑO 2007

AÑO 2008

AÑO 2009

AÑO 2010

SAFONACC

AÑO 2011

AÑO 2012

AÑO 2013

CFG

Fuente: MPPCyPS/CFG y Dirección de Organización Comunal.

196

Fuente: MPPCyPS / Dirección de Organización Comunal.

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CAPITULO V Transferencia de Competencias de la Gobernación del estado Bolívar al Poder Popular

DE LA TRANSFERENCIA DE COMPETENCIA SECTOR: EDUCACIÓN. MATERIA OBJETO DE TRANSFERENCIA: MANTENIMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS. Dentro de las competencias que ?ene la Gobernación del estado Bolívar esta promover la educación integral de acuerdo a los principios contenidos en la Cons?tución de la República Bolivariana de Venezuela y en las leyes, así como también crear y sostener ins?tuciones y servicios suficientemente dotados, para asegurar el acceso, permanencia y culminación en el sistema educa?vo en sus dis?ntos niveles. El Ejecu?vo Regional cuenta con 146 centros educa?vos distribuidos en toda su geograSa, en los cuales se imparte una educación de calidad siendo esta un servicio público fundamentado en el respeto a todas las corrientes del pensamiento, con la finalidad de desarrollar el potencial crea?vo de cada ser humano y el pleno ejercicio de su personalidad en una sociedad democrá?ca basada en la valoración é?ca del trabajo y en la par?cipación ac?va, consciente y solidaria en los procesos de transformación social consustanciados con los valores de la iden?dad nacional, y con una visión la?noamericana y universal. En virtud de lo antes expuesto, y siendo un derecho consagrado en nuestra Carta Magna, todos los habitantes del estado Bolívar, ?enen derecho a una educación integral, de calidad, permanente, en igualdad de condiciones y oportunidades, sin más limitaciones que las derivadas de sus ap?tudes, vocación y aspiraciones, siendo la educación obligatoria en todos sus niveles, desde el maternal hasta el nivel medio diversificado. En este mismo orden de ideas se plantea que el mantenimiento y conservación de los centros educa?vos se transfiera a las comunidades organizadas (poder popular) en las siguientes áreas: • Alumbrado (sistema eléctrico). • Pintura en general. • Áreas verdes. • Mobiliario escolar (pupitres, escritorios, pizarras). • Aguas servidas. • Agua Potable. • Canchas depor?vas. Por consiguiente, se considera necesario la aplicación de un plan piloto a través del cual se capacite al poder popular para el desarrollo de las competencias que asumirán, dándole el debido uso y manejo a los recursos financieros que le sean transferidos para tales fines. Finalmente, se dispondrán de todos los mecanismos de capacitación los cuales se llevaran a cabo a través de charlas cursos y talleres a las comunidades organizadas, para realizar las ac?vidades inherentes a las pautadas en el Plan Piloto de transferencia al poder popular, para generar fuentes de trabajo e ingresos para la población económicamente ac?va en el ámbito territorial donde se de la transferencia y de esta manera ir desmontando el viejo estado burgués y el clientelismo polí?co, promoviendo el Sistema Económico Comunal Produc?vo. 197

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SECTOR: AGROINDUSTRIAL. MATERIA OBJETO DE TRANSFERENCIA: PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE ALIMENTOS Y DE BIENES DE PRIMERA NECESIDAD. Entre las competencias del Ejecu?vo Regional, se localizan las Polí?cas estadales en materia de seguridad agroalimentaria, la producción agrícola, ganadera, pesquera y forestal de conformidad con la Cons?tución Bolivariana de Venezuela y las leyes. La Gobernación del estado impulsa la seguridad alimentaria, siendo los principales beneficiados con estas polí?cas alimentarias las comunidades, ya que estos programas les garan?zan el acceso a los productos alimen?cios, que podrán adquirir a precios justos en la Red de Mercados Socialistas en el estado Bolívar y próximamente en Alimentos Bolívar. De igual manera, el Ejecu?vo Regional, comprome?do con la seguridad alimentaria de los bolivarenses, creó mediante Decreto el Ins?tuto Regional de Tecnología y Desarrollo Agropecuario Bolívar (IRTAB), para fortalecer las diferentes cadenas produc?vas de la Región, con la finalidad de garan?zar la seguridad alimentaria del estado. En sus inicios el alcance de las acciones del IRTAB estaba enfocado únicamente a desarrollar inves?gación aplicada, extensión agrícola, posteriormente tomando en consideración las potencialidades y requerimientos de la población en materia alimentaria ha ampliado su radio de acción incorporando componentes de servicios y de producción agrícola. En este sen?do, se han dirigido esfuerzos en el desarrollo de proyectos produc?vos fundamentados en la aplicación de tecnologías innovadoras de menor impacto ambiental, que permiten obtener mejores rendimientos en menor ?empo y superficie, obtener productos de mejor calidad y ofrecerlos a precios justos, los cuales aportarán una cobertura parcial de la demanda de alimentos. El IRTAB cuenta con: Cinco (05) núcleos de extensión y desarrollo (NED’s) (Heres, Piar, Angostura, Guarataro y Cedeño) Agro insumos Bolívar. Es un centro que ?ene como finalidad abastecer al agro-‐venezolano con insumos y herramientas de primera calidad a precios socialistas, impactando directamente en el crecimiento de la ac?vidad agrícola. Actualmente Agro insumos Bolívar ofrece fer?lizantes NPK, Cal Agrícola y Urea con precios 40% más económicos que los ofrecidos por las agropecuarias privadas, a través de la modalidad de opera?vos realizados directamente en las comunidades, donde los pequeños productores puedan tener acceso a estos insumos. Unidad de Mecanización Agrícola. Es una unidad de servicios encargada de realizar preparación de ?erras, encalado, fer?lización, siembra y cosecha de maíz, soya, sorgo y pasto, representando un ahorro para el productor de más de un 50% en relación a los servicios privados. Centro Lácteo de Upata (por iniciar). Brindará servicios de acopio, homogenización y pasteurización de leche cruda contribuyendo al fortalecimiento y la consolidación del sistema de producción lácteo en el municipio Piar. 198

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Centro Agrícola Ezequiel Zamora. Producción de hortalizas bajo ambiente controlado y plántulas de hortalizas Centro Integral de Producción Agropecuaria Maisanta. El centro avícola es un complejo conformado por diversos componentes produc?vos, entre los cuales se destacan construcciones des?nadas al engorde de pollos para su posterior beneficio industrial. Centro Piscícola del Orinoco. Es un centro de producción de peces donde se u?lizan tecnologías innovadoras que permiten acelerar el crecimiento de especies íc?cas comercialmente atrac?vas, aumentado la producción en un menor ?empo. Otra importante misión del centro piscícola es la Inves?gación y capacitación al servicio de la comunidad, y por su atrac?vo tecnológico y localización dentro del jardín botánico de ciudad Bolívar se ha cons?tuido en si?o de interés turís?co. Agrobolívar. Es un centro socio produc?vo piloto, creado con el fin de validar y aplicar nuevas tecnologías en materia de producción de hortalizas, impulsando un modelo de socialista que le brinde al soberano alimentos a precios justos y de calidad. Otra importante misión del centro es la Inves?gación y capacitación al servicio de la comunidad. Actualmente, se encuentra desarrollando líneas de inves?gación en materia horucola con lo cual se espera impulsar el cul?vo de hortalizas en el estado Bolívar La Gobernación plantea la necesidad imperiosa de capacitar a la comunidad organizada que hace vida en el sector donde se encuentren los proyectos produc?vos anteriormente mencionados a través de charlas, talleres y cursos de formación orientados a la responsabilidad social, manejo de los rubros antes mencionados con la aplicación de técnicas de cul?vos bajo ambiente controlado, control y manejo de plagas, buenas prác?cas agrícolas a los fines de contribuir a garan?zar producción de manera eficiente eficaz y efec?va bajo controles de calidad. Esta transferencia de conocimientos se realizará como un Plan Piloto de Formación en ar?culación de la Gobernación a través del IRTAB con las comunidades, hasta que posteriormente la comunidad organizada demuestre ap?tud para asumir proyectos afines impulsados desde sus bases. Así mismo, se considera necesario la capacitación al poder popular para el desarrollo de las competencias que asumirán, dándole el debido uso y manejo a los recursos financieros que le sean transferidos para tales fines.

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SECTOR: CULTURA. MATERIA OBJETO DE TRANSFERENCIA: ACTIVIDADES CULTURALES Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES CULTURALES. Dentro de las competencias del Ejecu?vo Regional en materia cultural se encuentra fomentar y garan?zar los valores de la cultura, procurando las condiciones, los instrumentos legales, los medios y los presupuestos necesarios. En este sen?do la Gobernación promueve e impulsa las ac?vidades culturales con la finalidad de garan?zar la par?cipación protagónica de los ciudadanos y ciudadanas en el aprovechamiento de los escenarios colec?vos de desarrollo sociocultural, par?endo del reconocimiento, valoración y divulgación de su patrimonio cultural e histórico como potencialidad regional. Dentro de los proyectos que lleva a cabo la Gobernación del estado Bolívar esta fortalecer los procesos culturales desde el sistema regional de formación arus?ca y cultural, mediante: 1. Fortalecimiento del talento humano y de los espacios culturales mediante la formación, recopilación y dinamización sociocultural. 2. Fortalecimiento de la organización y par?cipación cultural. 3. Promoción e impulso de las ac?vidades culturales especiales. En tal sen?do se plantea que el mantenimiento y conservación de las instalaciones culturales se transfiera a las comunidades organizadas (poder popular) creando en los ciudadanos y ciudadanas el sen?do de pertenencia de los espacios donde se desarrollen ac?vidades culturales. Entre estas competencias se nombran las siguientes: Alumbrado (sistema eléctrico), Pintura en general, Áreas verdes, Aguas servidas, Aguas blancas, así como también el mejoramiento con?nuo de las instalaciones culturales, a través del embellecimiento con nuevas propuestas arus?cas. Se propone como centro piloto cultural para la trasferencia de estas competencias a la Casa de San Isidro con la par?cipación ac?va del poder popular organizado de este sector. En virtud de lo precitado, se considera necesaria la aplicación de un plan a través del cual se capacite al poder popular para el desarrollo de las competencias que asumirán, mediante cursos y/o talleres de plomería, carpintería, electricidad, jardinería, dándole el debido uso y manejo a los recursos financieros que le sean transferidos para tales fines.

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Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

SECTOR: DEPORTE. MATERIA OBJETO DE TRANSFERENCIA: POLÍTICAS COMUNITARIAS DE DEPORTE Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS. Una de las competencias del Ejecu?vo Regional en materia depor?va es la planificación, formulación, dirección, coordinación, es?mulo, protección, supervisión, evaluación, asesoría y control del deporte a nivel estadal mediante la ejecución de programas, planes y promoción de ac?vidades recrea?vas y depor?vas, para ello contará con la cooperación de los Consejos Comunales y demás Ins?tuciones integrantes del Sistema Depor?vo del Estado Bolívar, de conformidad con la Cons?tución Bolivariana de Venezuela y las leyes. La Gobernación del estado impulsa el deporte con dis?ntas ac?vidades en los diferentes espacios depor?vos existentes, como los deportes de masas (Fútbol, béisbol, básquet, natación y voleibol), así como con programas en las comunidades, siendo estos los principales beneficiados con estas polí?cas depor?vas. La ges?ón depor?va está sustentada en la ejecución de polí?cas depor?vas basadas en la incorporación masiva de la población a las diferentes ac?vidades Ssicas, depor?vas y recrea?vas, vinculadas con la salud así como elevar el nivel de nuestros atletas bolivarenses, con el fin de mejorar notablemente nuestra par?cipación y resultados en los diferentes eventos depor?vos. Todos los programas estratégicos promovidos por IDEBOL se han armonizado para así alcanzar a una mayor velocidad los obje?vos propuestos, de manera que toda la población tenga acceso real al deporte. En este orden de ideas se cuenta con los siguientes programas que permiten el desarrollo de la ac?vidad depor?va en las comunidades como lo son Deporte para todos (Ac?vidad Ssica y para la salud, deporte comunal, deporte para discapacitados y deporte escolar y municipal), Deporte de Rendimiento (Deportes Extremos y Atención integral al atleta), Programa de Subvención a Entrenadores y Programa de recuperación y mantenimiento de la infraestructura depor?va del estado Bolívar. En tal sen?do, se plantea la necesidad imperiosa de capacitar a las comunidades organizadas que hacen vida en los diferentes sectores donde se encuentren instalaciones depor?vas a través de charlas, talleres y cursos como son: responsabilidad social, sensibilización, evaluación de riesgo, rendición de cuentas, lineamientos para la administración y mantenimiento de instalaciones depor?vas, clínicas depor?vas y toda aquella formación necesaria rela?va al manejo de manera eficiente, eficaz y efec?va de los recursos asignados para el mantenimiento de las instalaciones depor?vas bajo controles de calidad. Esta transferencia se realizará con un plan piloto en ar?culación con la Gobernación a través de IDEBOL, en principio y de manera paula?na específicamente en el estadio de La Sabanita, ubicado la Parroquia La Sabanita en el Municipio Heres, hasta que posteriormente la comunidad organizada demuestre ap?tud para asumir y darle con?nuidad al referido proyecto. Así mismo, se considera necesario la capacitación al poder popular para el desarrollo de las competencias que asumirán, dándole el debido uso y manejo a los recursos financieros que le sean transferidos para tales fines. Finalmente realizar las ac?vidades inherentes pautadas en el Plan Piloto de transferencia al poder popular, para generar fuentes de trabajo e ingresos para la población económicamente ac?va en el ámbito territorial donde se de la transferencia y de esta manera ir desmontando el viejo estado burgués y el clientelismo polí?co, promoviendo el Sistema Económico Comunal.

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Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

ANEXOS

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Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

ANEXO 1 Resultados de consultas de pagina interacWva de la Gobernación del estado Bolívar En la que interactuaron mas de 3.800 parWcipantes.

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Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

BOLIVAR

P R I O R I D A D Vivienda 33.33%

P O T E N C I A L E C O N Ó M I C O

Madres Emprendedoras 41,98%

Electricidad 13% -‐ Vivienda 13% Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

CARONÍ

P R I O R I D A D Vivienda 23,80%

P O T E N C I A L E C O N Ó M I C O

Madres Emprendedoras 63,03%

Electricidad 13% -‐ Vivienda 13% Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

HERES

P R I O R I D A D Agua 21,90%

P O T E N C I A L E C O N Ó M I C O

Madres Emprendedoras 48,92%

Agua 15% Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

PIAR

P R I O R I D A D Vivienda 27,78%

P O T E N C I A L E C O N Ó M I C O

Madres Emprendedoras 44,44%

Agua 15% -‐ Vivienda 15% Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

ANGOSTURA

P R I O R I D A D Vivienda 31.88%

P O T E N C I A L E C O N Ó M I C O

Madres Emprendedoras 37,68%

Electricidad 14% de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐ Plan

EL CALLAO

P R I O R I D A D Vivienda 38,24%

P O T E N C I A L E C O N Ó M I C O

Minería 50,1%

Vialidad 18% Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

GRAN SABANA

P R I O R I D A D Vivienda 27,36%

P O T E N C I A L E C O N Ó M I C O

Minería 42,11%

Vialidad 15% Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

PADRE PEDRO CHIEN

P R I O R I D A D Vivienda 50%

P O T E N C I A L E C O N Ó M I C O

Ganadería 54,16%

Salud 14% Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

SIFONTES

P R I O R I D A D Agua 54,36%

P O T E N C I A L E C O N Ó M I C O

Minería 60,88%

Electricidad 17% -‐ Agua Plan 1d7% e Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

SUCRE

P R I O R I D A D Vivienda 39,68%

P O T E N C I A L E C O N Ó M I C O

Silvicultura 33,33%

Vivienda 18% Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

ROSCIO

P R I O R I D A D Vivienda 31.76%

P O T E N C I A L E C O N Ó M I C O

Ganadería 39,68%

Salud 14% Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

CEDEÑO

P R I O R I D A D Salud 21,21%

P O T E N C I A L E C O N Ó M I C O

Ganadería 38,38%

Vivienda 20% Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐

Plan de Desarrollo Estadal 2013 – 2016 -‐ BOLIVAR -‐