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+actualidad arquitectura +abalo alonso arquitectos +escuela de música en el centro cultural can fabra (barcelona) de dom arquitectura +hotel plaza vieja en almería de alonso, balaguer y arquitectos asociados +museo en el parque arqueológico-fluvial de sarcapos (cerdeña, italia) de tapia+figueiras +trevitalización de la plaza de la cebada en madrid de rubio & álvarez-sala +exit architects +especial bmp +especial vpo +sociedad “mesas a+ u40” y “premios arquitectura plus 2012”

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Vía CONSTRUCCIÓN es una publicación de

núm 106 :: octubre 2012 :: 15€

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Flores & Prats architects

Observación y sociedad

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Sumario

octubre2012

106 Vía CONSTRUCCIÓN

en portada / p.04

s

es una publicación de

+actualidad arquitectura +abalo alonso arquitectos +escuela de música en el centro cultural can fabra (barcelona) de dom arquitectura +hotel plaza vieja en almería de alonso, balaguer y arquitectos asociados +museo en el parque arqueológico-fluvial de sarcapos (cerdeña, italia) de tapia+figueiras +trevitalización de la plaza de la cebada en madrid de rubio & álvarez-sala +exit architects +especial bmp +especial vpo +sociedad “mesas a+ u40” y “premios arquitectura plus 2012”

Director de la publicación Jose García Osorio viaconstruccion@grupovia.net Publicidad Maribel Puig mpuig@grupovia.net

Flores & Prats architects Observación y sociedad

“Para tener gran libertad de proyecto es necesario un intenso trabajo, mucha disciplina y precisión”

suscripciones

Editorial. Ante tanto desánimo, lanzamos nuestro nuevo número con despachos que están trabajando y mucho en un

suscripciones@grupovia.net www.viaconstruccion.com

Consejo Asesor Flores & Prats architects Enrique Lacalle. Presidente Observación y sociedad de Barcelona Meeting Point Carlos Ferrater. Doctor Arquitecto Dominique Perrault. Doctor Arquitecto Arata Isozaki. Doctor Arquitecto Carlos Lamela. Doctor Arquitecto Mark Fenwick. Doctor Arquitecto Eduard Bru. Doctor Arquitecto Iñigo Ortiz Díez de Tortosa. Arquitecto Luis Alonso. Doctor Arquitecto Sara de la Mata. Presidente de Bunch Arquitectura Pedro Buenaventura. Director General de Ferrovial Agroman

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contexto difícil y que además, tienen proyectos en marcha. Mismo espíritu que presidirá el evento que organizamos el 14 de noviembre en el Hotel Diagonal Zero de Barcelona: "Grandes proyectos de arquitectura 2012-2013". Así, la portada de este número de octubre es para el estudio barcelonés Flores & Prats architects que han finalizado hace unas semanas la primera fase de la nueva sede de Microsoft en Italia y están inmersos en la nueva Sala Beckett de Barcelona. Del mismo modo, entrevistamos en el interior a los gallegos Abalo Alonso, actualmente trabajando en un centro de salud en Monterroso (Lugo) y un centro cívico en Santiago de Compostela; y EXIT architects, que están reformando la nueva sede de la Fundación ADISLI. Además, mostramos los últimos trabajos de Dom arquitectura y Alonso y Balaguer, así como dos nuevos proyectos en marcha de Tapia+Figueiras y Rubio & Álvarez-Sala. Jose García Osorio, director de Vía Construcción. 29

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Editor

Editor Silvia Puig Socio-Director General Edilberto Serrano

Barcelona c/ Bosch i Gimpera, 30 bajos 08034 Barcelona Tel.: 93 206 32 00 Fax: 93 280 19 49 Tel. atención al cliente: 902 23 23 40 E-mail: info@grupovia.net www.grupovia.net Depósito legal: GI-06-2003

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Grupo Vía no se responsabiliza de las opiniones de nuestros colaboradores 01.indd 1

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+ actualidad

+ documentos

Noticias Arquitectura

Entrevistas

08. VII Premio Europeo de Paisaje Rosa Barba

26. Abalo Alonso Arquitectos

08. Premios COAM 2012:

32. EXIT architects

10. AV62, primer premio nuevo Museo Nacional de

Proyectos y obras

Afganistán en Kabul

28. Escuela de música en el Centro Cultural

Noticias Construcción

Can Fabra (Barcelona) de Dom arquitectura

12. Puerta Europa Algeciras: gimnasio de 2.300 m²

29. Hotel Plaza Vieja en Almería de Alonso,

Noticias Ingenierías

Balaguer y Arquitectos Asociados

14. CMD Ingenieros, segundos en un concurso en Italia

30. Museo en el Parque Arqueológico-fluvial de

Noticias Empresas

Sarcapos (Cerdeña, Italia) de Tapia+Figueiras

16. Nuevo showroom de Lamp en Londres

31. Revitalización de la Plaza de la Cebada

17. Especial Solar Decathlon Europe

en Madrid de Rubio & Álvarez-Sala

Proyectos inmobiliarios

34-35. Sociedad Mesas A+ U40

18. L35, CEM Management y Copisa ampliarán el

36-37. Sociedad Premios A+ 2012

centro comercial Parc Central en Tarragona

38. Materiales Innovadores

19. Mace en la nueva tienda IKEA en Valencia

39. Agenda

ESPECIAL BMP

págs. 20 a 23

ESPECIAL VPO

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Flores & Prats architects

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FLORES & PRATS es un estudio establecido en Barcelona en 1998 por Ricardo Flores y Eva Prats. El estudio se ha formado a través de la participación en concursos abiertos para la Administración Pública, y sus proyectos incluyen edificios de equipamiento y vivienda, espacios públicos y diseño de exposiciones para instituciones culturales y museos. El trabajo del estudio ha recibido diversos premios, fue seleccionado para el Directorio Wallpaper de estudios emergentes, obtuvo el Grand Award de la Royal Academy of Arts de Londres en el 2009 y en junio de 2011 el Premio Internacional DèdaloMinosse de Vicenza. Han dado conferencias y talleres de arquitectura en diversas universidades de USA, Reino Unido, Australia, Dinamarca, Noruega, Italia y Argentina y son autores de los libros John Hejduk. House for a Poet, Through the Canvas. Architecture Inside Dutch Paintings, y Mesurar Pompeia. Además de su práctica profesional son Profesores Asociados en la ETSAB-UPC, y en la ESARQ-UIC.

"Para tener gran libertad de proyecto es necesario un intenso trabajo, mucha disciplina y precisión"

De vuestro paso por el estudio de Enric Miralles aprendisteis el valor de los documentos y la confianza total en el dibujo. ¿Qué intentáis transmitir a los arquitectos que trabajan en vuestro despacho? Intentamos transmitirles que para tener gran libertad de proyecto es necesario un intenso trabajo, mucha disciplina y precisión: la máxima libertad está en la más estrecha disciplina, y con el tiempo entenderán que nuestro trabajo, el de proyectar, el de dibujar, no está tan orientado a la originalidad como a la investigación, a la sorpresa y al descubrimiento, y que más que dar soluciones, trabajamos probando y experimentando. Foto: Àlex García

Edificio 111, vivienda social en Terrassa (Barcelona) VÍACONSTRUCCIÓN

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"En el Edificio 111, pusimos mucha confianza en los espacios comunitarios, construyendo una verdadera “plataforma de relación social”, una plaza central de ingreso donde 111 familias se pueden conocer y relacionar, compartir momentos de ocio y conversación."

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Flores & Prats architects Portada

Foto: Duccio Malagamba

Edificio 111, vivienda social en Terrassa (Barcelona)

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“Nuestro trabajo no está tan orientado a la originalidad como a la investigación, a la sorpresa y al descubrimiento.” Uno de vuestros últimos proyectos es el Edificio 111 de viviendas sociales en Terrassa donde habéis hecho especial hincapié en los espacios de encuentro y de relación. ¿Qué innovaciones se necesitan en el mercado residencial de nuestro país para adaptar las viviendas a la evolución de la sociedad? Más que innovaciones se necesita generosidad. Por parte del arquitecto, es necesario dibujar edificios en los que nos gustaría vivir a nosotros mismos; por parte del promotor, generosidad y ambición. En el Edificio 111, pusimos mucha confianza en los espacios comunitarios, construyendo una verdadera “plataforma de relación social”, una plaza central de ingreso donde 111 familias se pueden conocer y relacionar, compartir momentos de ocio y conversación. Ha sido una propuesta que Habitatge Terrassa ha apoyado desde el inicio, y ahora, que estamos siguiendo la evolución de uso del edificio, vemos que este espacio comunitario está funcionando muy bien. Incluso este verano, los vecinos nos invitaron a una Cena con Bingo, que organizaron en ese espacio central un Sábado por la noche… Al abordar el diseño de las viviendas también hubo experimentación, pues propusimos un mueble central de electrodomésticos que invita a compartir las tareas domésticas por parte de los integrantes de la casa. Este mueble contiene todas las máquinas que nos ayudan en estas tareas cíclicas –lavadora, cocina, lavaplatos, nevera...-, y hace la casa muy abierta, evitando fijar siempre a una misma persona en estas tareas, pasando a ser compartidas, sin genero determinado. Otro tema poco común en vivienda social ha sido haber dejado un dormitorio abierto, susceptible de cerrarse o no dependiendo de quien lo quiera. Así, puede usarse como estudio o habitación ocasional para invitados, pero deja la casa abierta de fachada a fachada, dando como resultado una casa pasante, sin zona de día y zona de noche, con ventilación cruzada y luz natural continua en todos sus ambientes. Luego ha resultado ser que la mayoría de familias que están viviendo ahí están encantadas, particularmente con estas dos propuestas de uso no tradicional de los espacios domésticos. Pero para poder incorporar estos aspectos al proyecto ha sido necesario un cliente que fuera muy ambicioso y que apoyara la propuesta, una situación poco común cuando trabajas con organismos de vivienda pública.

Flores & Prats architects

“Por parte del arquitecto, es necesario dibujar edificios en los que nos gustaría vivir a nosotros mismos; por parte del promotor, generosidad y ambición.”

En un contexto económico como el actual, ¿qué importancia consideráis que tendrá la intervención sobre el parque edificado existente? Para nosotros es fundamental, por economía de medios y por la obsolescencia de ciertas estructuras y programas, que piden una revisión a nivel funcional y material. Hemos trabajado en edificios preexistentes en proyectos como el Palau Balaguer y el Museo de los Molinos de Palma, y en el proyecto para la nueva Sala Beckett o en la Nave Yute’s de Sant Just. La rehabilitación es un método de aprovechamiento y reutilización, directo y milenario, como también es una forma de trabajar que puede enriquecer las “nuevas” creaciones. Como pasa con las capas materiales de la ciudad, que al quedar a la vista, crecer, reactivarse y relacionarse posibilitan la convivencia de las capas de la memoria. Actualmente hay una estética muy aceptada que deja los distintos estratos del edificio todos a la vista. A nosotros, en cambio, nos tranquiliza más cuando una capa de yeso borra episodios y nos deja volver a empezar. Sois partidarios de aprovechar la actual situación para la reflexión y la investigación. ¿Qué cambio consideráis que debería emprenderse en la ciudad de Barcelona una vez que el contexto mejore? Volver al modelo de ciudad que medía sus intervenciones con una arquitectura sensible al urbanismo, y con un urbanismo que tenía en cuenta la arquitectura, sería una buena medida para empezar, o para continuar. Se trataría también de enfrentarse al reto de una ciudad capaz de planear no tanto su crecimiento, como su relación con el área metropolitana, con su entorno construido y natural de ese área: el encuentro concreto con las ciudades del cinturón de la periferia, con las infraestructuras, con la montaña. Si no es demasiado tarde, se trataría de procurar una ciudad capaz de valorar su patrimonio y su parque edificado, mientras piensa en maneras de reutilizarlo y sumarlo a la vida urbana. Y de emprender la sustitución progresiva de la ciudad turística por la ciudad

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“La rehabilitación es un método de aprovechamiento y reutilización, directo y milenario.”

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Foto: Adrià Goula

Foto: ReValue

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1.- Edificio 111, vivienda social en Terrassa (Barcelona) 2, 3 y 4.- Maqueta, planta y sección de la nueva Sala Beckett en Barcelona 5, 6 y 7.- Nueva sede de Microsoft en Milán (Italia) 8, 9 y 10.- Rehabilitación del Palacio Balaguer en Palma de Mallorca como nuevo centro cultural

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“Barcelona tiene que enfrentarse al reto de planear no tanto su crecimiento, como su relación con el área metropolitana, con su entorno construido y natural.” Foto: Adrià Goula

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Foto: Filippo Romano

ciudadana. Estos procesos a su vez conseguirían que la ciudad fuera también más coherente, con más personalidad, y por lo tanto más interesante para los propios turistas.

Foto: Filippo Romano

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Foto: Adrià Goula

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Foto: Adrià Goula

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“Volver al modelo de ciudad que medía sus intervenciones con una arquitectura sensible al urbanismo, y con un urbanismo que tenía en cuenta la arquitectura, sería una buena medida para empezar, o para continuar.”

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En Barcelona estáis trabajando en la nueva Sala Beckett. ¿En qué consistirá este trabajo? El proyecto nace de la necesidad de un nuevo espacio para este pequeño teatro de Gràcia, que en un momento dado llega al límite de su capacidad espacial. El Ayuntamiento de Barcelona cedió el edificio de una antigua cooperativa en el barrio del Poblenou, y la Sala Beckett convocó el concurso de arquitectura. Se debe tener en cuenta que la Sala Beckett, cuenta también con una escuela muy activa de dramaturgia de autores locales, el “obrador”, que es fundamental para entender el mapa teatral de Cataluña en las últimas dos décadas. Así que debimos trabajar con un extenso Plan Funcional propuesto por la gente de la Beckett, que preveía doblar la superficie del teatro y el obrador, pero sin olvidarnos de que el proyecto permitiera una cercanía y una vinculación con el barrio, y fuera coherente con los métodos del teatro, con su búsqueda de la calidad y la originalidad partiendo de lo local, unas premisas que en parte coinciden con nuestra forma de plantearnos la arquitectura. Nuestra propuesta intenta reconocer la estructura del edificio de la antigua cooperativa, y a partir de ésta plantea un crecimiento, que se expresa de una forma muy elocuente en las nuevas cubiertas, volúmenes que crecen de la base, de la pauta y la rigidez del edificio existente. Hemos hecho también un gran esfuerzo para inventariar los pavimentos, cristalerías y marqueterías, para ser restauradas y reutilizadas en el nuevo edificio, para conservar, más que reproducir, un ambiente y una calidez de la arquitectura de la cooperativa. Proponemos un edificio que funcione de forma unitaria, donde los fragmentos de las distintas etapas queden incluidos de forma natural en un proyecto actual. También habéis dado el salto internacional, consiguiendo por ejemplo el proyecto de la nueva sede de Microsoft en Italia. ¿Qué buscabais lograr con este proyecto y qué os sorprendido más a la hora de trabajar en otro país? El encargo se basaba en diseñar la imagen y la zona de ingreso a los

edificios de oficinas que estaba construyendo Microsoft en las afueras de Milán, frente a una zona en plena producción agrícola. Para caracterizar estos edificios, de volumetrías simples y de grandes dimensiones, nos fijamos en ese entorno agrícola, definido por la geometría de las divisiones de los cultivos, por las franjas de árboles y los pequeños canales de riego. Propusimos una serie de pérgolas entrelazadas que llevan hasta unos brise-soleils continuos en las fachadas, diseñando un diálogo, hasta ese momento inexistente, entre el campo abierto y los volúmenes de las oficinas. La sorpresa ha sido ver que podíamos trabajar entre un gran promotor y una multinacional como Microsoft, jugando el papel de intermediarios entre los intereses de ambos. Al entrar en un proceso ya comenzado, pudimos decidir y plantear muchos temas, y conseguir que se materializara el proyecto que dibujamos, apoyándonos en una industria, la del norte de Italia, de un altísimo nivel, mucho mayor del que estamos acostumbrados aquí. ¿En qué otros proyectos estáis trabajando actualmente? Después de acabar el Campus de Microsoft, la zona en que éste se ubica se ha convertido en un parque tecnológico, con la incorporación de empresas que se interesan por el bajo impacto ambiental. Ahora seguimos trabajando en esta zona con la nueva sede para Samsung, que se ubicará muy cerca de la de Microsoft. También seguimos con la obra del Palau Balaguer de Palma, en su segunda fase de construcción, proyecto que hacemos con el estudio de Xisco Pizà y Sé Duch. Esta obra es emocionante porque en ella uno va atravesando y trabajando en las distintas épocas históricas de la construcción, moviéndose hacia atrás y hacia adelante en el tiempo, con el propósito de actualizarla, en un proceso de transformación que va de la casa familiar al edificio público, un nuevo centro cultural en el casco antiguo de Palma. Además estamos preparando una exposición de nuestro estudio en Copenhague para el año próximo. Después de la experiencia con el Edificio 111, vamos a enfocar la exposición en el tema de “construir comunidades”, poniendo énfasis en la capacidad de los proyectos de vivienda para generar sociabilidad y urbanidad. La exposición se acompañará de un taller con estudiantes que tratará sobre el tema. VÍACONSTRUCCIÓN

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Noticias

Arquitectura

VII Premio Europeo de Paisaje Rosa Barba Redacción

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l proyecto de la restauración del Paraje Tudela-Culip (Club Med) en el parque natural del Cap de Creus (Girona) realizado por Martí Franch y Ton Ardèvol ha ganado el VII Premio Europeo de Paisaje Rosa Barba. Este galardón se ha entregado en el transcurso de la 7 ª Bienal Europea de Paisaje, que se ha celebrado en Barcelona entre el 27, 28 y 29 de septiembre. Esta misma obra también ha sido elegida como la mejor en la votación popular que otorgó el Premio del público del certamen. Promovido por el Ministerio de Medio Ambiente, este proyecto planteó la restauración ambiental de un paraje de 90 hectáreas situado en la reserva natural del Cap de

Creus donde estaba situado el poblado de vacaciones del Club Med. El proyecto de rehabilitación ambiental de este ecosistema singular de la costa catalana incluyó la demolición de las 430 edificaciones que integraban el poblado y la recuperación de la flora autóctona, utilizando una serie de técnicas innovadoras de restauración ambiental y reciclaje de residuos, que han permitido alcanzar uno de los principales objetivos del proyecto: devolver el protagonismo a la roca, el mar y el

viento sin dejar de lado, sin embargo, el uso social de este lugar, estableciendo un recorrido didáctico para el espectacular paisaje. El jurado ha destacado sobre el trabajo de Franch y Ardèvol: "Este proyecto es una muestra de restauración de la naturaleza. Es el resultado de una orden de demolición, una recuperación del hábitat y restauración del paisaje creativa. A través de acciones de bajo coste, el diseño interpreta y organiza la deconstrucción como una combinación de destrucción y la construcción para celebrar las peculiaridades del lugar, tanto naturales como culturales. Propone maneras de coreografiar la cultura y la naturaleza con un enfoque innovador."

Premios COAM 2012: CH+QS, Soto Maroto y Junquera Arquitectos Redacción

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l decano del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid, José Antonio Granero, ha entregado los Premios COAM 2012, destinados a las mejores obras, trabajos y actuación arquitectónica realizada en la Comunidad de Madrid. Este año también se ha hecho entrega por primera vez el Premio Luis M. Mansilla –que lleva el nombre del desaparecido estudio Mansilla+Tuñón, que se concede a la mejor actuación arquitectónica realizada fuera de la Comunidad de Madrid. El primer Premio COAM ha sido otorgado ex aequo a los siguientes tres proyectos realizados en Madrid: Cineteca y Archivo Documenta en Matadero Madrid, de José María Churtichaga y Cayetana de la Quadra-Salcedo; 20 viviendas de protección pública en El Águila-Alcatel, de Álvaro Soto Aguirre y Javier Maroto Ramos; y la restauración y rehabilitación del recinto de carreras del Hipódromo de la Zarzuela de Madrid, de Junquera Arquitectos.

El Premio Luis M. Mansilla ha sido otorgado a la obra de la Universidad Popular Infantil de Gandía, de los arquitectos Ángela García de Paredes e Ignacio García Pedrosa. En esta categoría, el jurado acordó conceder dos menciones por la calidad arquitectónica a las obras Centro Socio-Cultural Ágora San Pedro de Visma, en La Coruña, Luis Rojo de Castro, Begoña FernándezShaw+ Zulueta y Liliana Obal Díez; y a la Estación de Tren y Alta Velocidad de Logroño; Iñaki Ábalos y Renata Sentkiewicz. En esta edición de los Premios COAM, ha resultado premiada otra iniciativa promovida por el Área de Urbanismo y Vivienda del Ayuntamiento de Madrid. Se trata del Plan Estratégico para el Área Central: Proyecto Madrid Centro, un trabajo, liderado por el Área de Urbanismo y Vivienda del Ayuntamiento de Madrid, en el que ha participado un equipo multidisciplinar dirigido por el arquitecto y urbanista José María

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Premio Hannes Meyer 2012 para Nieto Sobejano Arquitectos Redacción

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l Premio Hannes Meyer 2012 fue otorgado el pasado septiembre en Halle (Saale) al Museo de Moritzburg, obra de Nieto Sobejano Arquitectos. El Jurado presidido por Philipp Oswalt, Director de la Funda-

ción Bauhaus de Dessau otorgó el premio -ex aequo con el Lesezeichen Salbke de Karo Architekten- entre los 25 proyectos seleccionados correspondientes a obras realizadas en el estado de Sachsen Anhalt durante los últimos cinco años.

XVI Premios Europeos de la Arq. Técnica a la Seguridad en la Construcción Redacción

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l Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE) ha convocado la XVI edición de los Premios Europeos de la Arquitectura Técnica a la Seguridad en la Construcción, dando así continuidad a una iniciativa que viene desarrollando desde 1990. La presente edición se convoca en las categorías de Innovación e investigación, a la Mejor iniciativa pública y a la Mejor labor informativa. El plazo para entre-

gar los trabajos concluye el 10 de enero de 2013. El jurado técnico que fallará las categorías con dotación económica está compuesto por representantes de la Administración, por organizaciones sindicales y patronales del sector, medios de comunicación, universidades, expertos de reconocido prestigio en la materia y el propio CGATE. La entrega de los premios tendrá lugar en una ceremonia que tendrá lugar en abril de 2013 en Santander.

Desvelados los cuatro candidatos a la reforma del Bernabéu (Madrid) Redacción

Ezquiaga, que identifica las principales dinámicas del centro de la ciudad y sugiere objetivos y estrategias para posibles intervenciones urbanas en el futuro. En él, se recogen las aportaciones técnicas de todas las áreas municipales, juntas de distrito, expertos universitarios y miembros de corporaciones profesionales.

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os cuatro prestigiosos estudios arquitectónicos que compiten por la adjudicación de la obra de reforma del estadio del Real Madrid son los tándems formados por Lamela-Populous, Moneo-Herzog&De Meuron, Norman FosterRafael de Lahoz y GMT Architekten-L35-Ribas. La reforma consistirá en cubrir

el estadio, dotar de una nueva piel a toda la envolvente para lograr una mayor integración, generar dos grandes plazas y singularizar la fachada del Paseo de la Castellana. El objetivo del club es comenzar las obras de esta remodelación histórica del Estadio Santiago Bernabéu en el próximo verano de 2013.

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Noticias

Arquitectura

Inaugurado Puerto Venecia (ZGZ) de L35 Redacción

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aragoza ha inaugurdola fase final de Puerto Venecia, el mayor centro comercial y de ocio de Europa. Proyectado por el estudio de arquitectura L35 y promovido por Eurofund Investments Zaragoza, este centro destaca por su articulación en torno a un lago central, que se completa con instalaciones comerciales y de ocio repartidas en espacios temáticos. L35 se planteó este proyecto como un icono de modernidad entre los pinares y el desértico paisaje de su característico entorno. Puerto Venecia es un gran complejo estructurado linealmente a lo largo de un gran espacio abierto con el agua y el paisaje como protagonistas. En un proyecto de esta envergadura, don-

ACXT edita un libro por sus primeros veinte años de actividad Redacción

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de predomina la dimensión horizontal, se hace necesario diferenciar los edificios creando volúmenes, pieles, texturas y colores diversos con el objeto de que su lectura no sea unitaria y que el visitante vaya descubriendo el espacio como lo hace en un entorno urbano construido a lo largo del tiempo. Los

hitos arquitectónicos más relevantes e identificativos del proyecto son la “ola” de la cubierta de la galería, la silueta ondulada que identifica el perfil de la galería comercial desde la distancia y los volúmenes escultóricos de los edificios singulares inspirados en rocas del paisaje aragonés.

AV62, primer premio nuevo Museo Nacional de Afganistán en Kabul Redacción

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l estudio barcelonés de Toño Foraster y Victoria Garriga ha obtenido el primer premio en el concurso internacional para el nuevo Museo Nacional de Afganistán en la ciudad de Kabul. El jurado ha destacado: "La fuerza de esta propuesta de diseño se basa en el equilibrio que se ha logrado entre la forma arquitectónica y la presentación de las colecciones que se hallan

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en el nuevo edificio del museo propuesto. Esto se ha logrado por una apariencia exterior que es distintiva y sencilla, y que responde al contexto local, jun-

to con un esquema coherente de articulación espacial interior que tiene en cuenta la naturaleza de los materiales que podrían ser exhibidos."

VAUMM remodelará el parque de Molinao en Pasaia (Gipuzkoa)

a conmemoración del vigésimo aniversario del comienzo de la actividad de ACXT es una magnífica oportunidad para disfrutar con la calidad y cantidad del trabajo realizado durante estos años. En el volumen "The essential. ACXT. First 20 years" se recogen muchos y variados proyectos en diferentes sectores, tamaños y tipologías. "Todos ellos han sido realizados desde un esfuerzo compartido por la búsqueda de la calidad, y con el ánimo de ofrecer un servicio real a quienes en nosotros confían", explican desde la compañía. "Proyectos

Jordi Faulí, nuevo arquitecto director de la Sagrada Familia (BCN) Redacción

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l patronato de la Junta Constructora de la Sagrada Familia ha nombrado a Jordi Faulí nuevo arquitecto director de la basílica. Faulí en sustitución de Jordi Bonet i Armengol, que ha estado en el cargo desde 1985 y pasa a ser arquitecto emérito y asesor de citada fundación. Jordi Faulí i Oller (Barcelona, 1959) es el noveno director de las obras de la Sagrada Família desde su inicio, en 1882. Hasta la fecha, Jordi Faulí (1959) ocu-

paba el puesto de director adjunto del área arquitectónica, formando parte de su dirección facultativa junto a Jordi Bonet y a los también arquitectos Carles Buxadé, Joan Margarit, Jordi Coll y Josep Gómez Serrano. Jordi Faulí, doctor arquitecto, es uno de los grandes expertos sobre el templo y de hecho su tesis trató sobre la continuidad y composición de las columnas y bóvedas en las obras de construcción de este emblema de la ciudad condal.

COAM y RIBA se unen para crear una plataforma de empleo

Redacción

Redacción

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l estudio VAUMM ha ganado el primer premio en el concurso para la remodelación del parque de Molinao y la construcción de un frontón cubierto en el municipio de Pasaia (Gipuzkoa). La obra está prevista que se realice en 2013 como fecha límite para no perder la partida presupuestaria concedida por el ente foral.

diferentes, con la personalidad de sus autores, unidos por un deseo común de profesionalidad y buen hacer. El elevado número de proyectos no merma la ilusión puesta en cada uno de ellos con indiferencia de su volumen o repercusión mediática", añaden.

l Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM) y el Royal Institute of British Architecs (RIBA) han firmado un acuerdo de colaboración con el objeto de favorecer el desarrollo de una plataforma internacional de empleo. Con la firma de este acuerdo, ambas instituciones se comprometen a trabajar de manera conjunta en la detección de

oportunidades de trabajo, en la recopilación de información orientativa para los arquitectos que trabajan en otros países, así como en la puesta en marcha de eventos que potencien el acceso al empleo en el ámbito internacional. "Los arquitectos levantarán la voz y la cabeza a través de la institución que nos agrupa y representa", ha afirmado el decano del COAM.

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Noticias

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Construcción

Martifer Solar completa dos plantas fotovoltaicas en Portugal con una capacidad de 22.4 MWp

Martifer Solar ha inaugurado dos plantas solares fotovoltaicas en la región del Algarve de Portugal, con una capacidad total de 22.4 MWp, desarrollado, construido y operado para el fondo de inversión de BNP Paribas Clean Energy Partners. Las plantas, localizadas en Avalades (Silves) y Ferreiras (Albufeira), evitará la emisión de más de 14.000 toneladas de CO2, produciendo 37,4 GWh/año, lo que correspondería al uso de 22.000 barriles de petróleo y siendo el equivalente al consumo doméstico de energía de más de 17.500 personas.

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OSSA se adjudica dos nuevos contratos de túneles hidroeléctricos en Panamá

Obras Subterráneas S.A (OSSA) se ha adjudicado dos contratos de túneles hidroeléctricos en Panamá. Se trata de un túnel para Grupo Cobra en la central hidroeléctrica de Mendre II, en la provincia de Chiriquí, y de otro túnel para el Grupo Cafisa en la central hidroeléctrica de Las Cruces, en la provincia de Veraguas. Con estas dos nuevas adjudicaciones OSSA continúa su trayectoria en Panamá, donde recientemente ha completado una compleja obra para la compañía norteamericana del sector de energía AES de 90 millones de dólares en un plazo de 12 meses.

Puerta Europa Algeciras abrirá un gimnasio de 2.300 m² Redacción

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ras este nuevo contrato el Centro Comercial, propiedad de Grupo SANJOSE, ya cuenta con una tasa de ocupación superior al 83% y con avanzadas negociaciones para alcanzar el 100% durante este ejercicio. Dichas negociaciones están principalmente enfocadas a aumentar la oferta de restauración y cafeterías, servicios cada vez más demandados por el creciente número de visitantes del centro, un 23% más en lo que va de año. Grupo SANJOSE, especiali-

Sacyr firma la financiación de una autopista en Chile Redacción

S zado en la gestión y explotación de grandes superficies comerciales en España y Argentina, posee entre su patrimonio diversos centros como “Puerta Europa Algeciras”, “Parquesol Plaza” y “Parque

artículo de opinión

Laguna” en Valladolid, “Dot Baires Shopping” en Buenos Aires y las galerías comerciales de otros tres centros argentinos localizados concretamente en Avellaneda, La Tablada y Quilmes.

acyr, a través de su filial Sacyr Concesiones, ha cerrado con las entidades chilenas Corpbanca y Banco del Estado, la financiación de su cuarta autopista en Chile, Ruta del Algarrobo (La Serena – Vallenar), por 262 millones de euros. Esta es la cuarta operación de financiación de Sacyr Concesiones en los últimos meses en Chile, en los que se han conseguido casi 800 millones de euros gracias a la alta calidad de los activos gestiona-

dos por el grupo. Sacyr Concesiones realizará una inversión en la autopista que unirá las ciudades de La Serena y Vallenar de 342,2 millones de euros. La concesión tiene un plazo de 35 años y supondrá una cartera estimada de ingresos para Sacyr Concesiones de aproximadamente 841,2 millones de euros. La autopista tendrá una longitud de 187 kilómetros y conectará las ciudades de La Serena y Vallenar (en las Regiones de Atacama y de Coquimbo).

David Bar

Manager Financiación de la Innovación de Alma Consulting Group

EL 60% DE LA INNOVACIÓN DE LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS ES NO PLANIFICADA Las empresas del sector Construcción pueden mejorar su competitividad a través de la optimización de costes y la gestión de la innovación como un proceso empresarial. Es precisamente en las propias obras y áreas tangenciales a la producción, donde se realiza un importante número de innovaciones no planificadas. Para incorporar en la estrategia de la empresa este conocimiento, puede contarse con asesoramiento externo experimentado, especialistas en los aspectos fiscales relacionados con la actividad de I+D+i. Una parte importe de la innovación en las empresas constructoras puede detectarse en obra, a través de la identificación de nuevos procesos, productos y servicios, tipo de materiales, etc. Todo ello es lo que se entiende por innovación no planificada en obra. Debido a los cambios cada vez más dinámicos del mercado, las empresas se han visto en la necesidad de crear estructuras más ágiles y adaptables a nuevas realidades, así como la desestandarización de procesos tradicionales. Por ello, áreas como Compras, RR.HH., Calidad u otros depar-

tamentos de soporte no productivos, están generando nuevas formas de trabajar. De ahí que sea tan importante anclar ese conocimiento, como trasladarlo a otras áreas de la empresa. Otra consecuencia de lo anterior es la creación de una estructura de I+D para mejorar su competitividad y posicionamiento en el mercado, tratando de crear una red a lo largo de la organización para identificar la innovación de forma transversal, aumentando los potenciales puntos de entrada de transmisión de ese nuevo conocimiento. El 60% de la innovación que se acomete en las empresas constructoras es no planificada. El ahorro que podrían conseguir dependerá de su tamaño. Pero algo más importante incluso que la propia deducción es el conocimiento que dejan de poner en valor. Es un error estratégico no hacer una política de afloramiento del conocimiento adquirido por las personas. Aun siendo las Constructoras el sector con más certificaciones, la innovación no planificada es muy alta. Según los últimos datos disponibles de Mineco de 2008, se han emitido en la

Construcción informes motivados de 277 proyectos, por un importe de 144,5 M€. Fue el CNAE con mayor número de proyectos y el segundo en cuanto a importe. Según AENOR, el año anterior (2007), el 17,5% de los proyectos certificados provenían de empresas del sector de la construcción. Desde aproximadamente 2004, en los procesos de licitación pública, uno de los criterios de valoración utilizados es tener proyectos certificados según la Norma 166.001, o sistemas de gestión basados en las 166.002. Este hecho ha obligado a las empresas a estar certificadas en proyectos y sistemas, impulsando la innovación en un sector aparentemente no tan vocacional como pueden ser el Farmacéutico, la Banca o el de las TIC. ¿Cómo pueden las empresas constructoras mejorar la gestión de su innovación? Para incorporar en la estrategia de la empresa el conocimiento, puede contarse con asesoramiento externo experimentado, especialistas en los aspectos fiscales relacionados con la actividad de I+D+i que evitan el sobredimensionamiento de la estructura. Pero no sólo es

una razón de costes. Las empresas tienen su propio concepto de lo que es I+D+i. Todas ellas tienen un umbral a partir del cual, determinado punto es innovación o mejora continua o actividad tradicional. En las empresas que tienen un área de I+D, el umbral que establecen para que un proyecto sea innovador es habitualmente mucho más elevado debido a sus propias experiencias. Los expertos suelen poner el foco en las innovaciones disruptivas, aquello que rompe completamente con el estado de la técnica, pero sin embargo, consideran la innovación evolutiva como un proceso más de mejora continua, cuando no es así, llegando a obviar las novedades subjetivas que pueda alcanzar la empresa a través de sus actividades. Esos rangos intermedios entre la mejora continua y las innovaciones es donde mejor trabaja una empresa Consultora. Además de ayudar en todo lo que es la operativa, cómo acceder a las ayudas, su ejecución, la mecánica de certificación de proyectos, etc, de forma implícita actúan como soporte en el desarrollo de la cultura innovadora de las empresas.

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Noticias

Ingenierías

CMD Ingenieros, segundos en un concurso en Terni (Italia) Redacción

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MD Ingenieros ha obtenido el segundo puesto en el concurso de diseño de una pasarela ferroviaria en la ciudad italiana de Terni. Este estudio español ha participado en esta competición internacional con una estructura atirantada que ha sido incluida en la selección final (shortlist) con la segunda mejor puntuación del concurso. La propuesta de CMD Ingenieros consiste en una pasarela atirantada de 182 metros de longitud con un pilono central de 40 metros de altura. La planta ligeramente curva y la sección cerrada generan una

visión más dinámica desde el interior de la estación y la playa de vías. Proyectada en vidrio y acero, presenta una modulación triangular en su cara oeste e integra un sistema de paneles solares fotovoltaicos en la cubierta. En el interior, una barandilla separa el tránsito de peatones y ciclistas mejorando la seguridad de uso. Dos nodos con ascensores y escaleras facilitan la circulación de los usuarios de los distintos sistemas de transporte existentes en el área: ferrocarril, autobús, automóvil. El proyecto español concibe la pasarela como un

elemento arquitectónico singular al tiempo que articula una solución eficaz para la movilidad urbana. Su diseño armoniza un aspecto actual con referencias históricas y culturales que facilitan la integración en el entorno. Se ha trabajado especialmente la conexión funcional y visual del nodo sur, por estar insertada en el edificio de la estación y ser el más visible desde el centro urbano, y la diversidad de circulaciones en el lado norte. Terni es una ciudad de 180.000 habitantes situada al sur de la región de Umbría (Italia).

octubre2012

Iberdrola inicia un gran parque eólico marino en Bretaña Redacción

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l consorcio formado por Iberdrola y su socio francés EoleRes ha iniciado los estudios de viabilidad técnica en la bahía fancesa de SaintBrieuc con el objetivo de desarrollar un gran parque eólico en la región de Bretaña. Los resultados de los

estudios geológico y geofísico del parque eólico marino de 500 megavatios (MW) determinarán la viabilidad técnica del proyecto y servirán para definir las dimensiones y el diseño de los cimientos así como el método más adecuado para instalar las turbinas.

Canalizar oportunidades de negocio Prointec se adjudica 4 aparcamientos en Sevilla entre España y Latinoamérica Redacción

Redacción

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ecniberia y Sercobe han reunido a representantes diplomáticos y dirigentes gubernamentales con empresas españolas para participar en unas jornadas internacionales de infraestructuras para canalizar oportunidades de negocio entre España y Latinoamérica. Este acto pretende mostrar el potencial

de las empresas españolas en el sector de las infraestructuras de transporte, agua y energía, así como su capacidad de innovación y desarrollo tecnológico. Una delegación internacional de Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia y Uruguay se ha reunido con empresarios del sector y han visitado obras relevantes en distin-

tos puntos de España. La celebración de estas jornadas fomenta la cooperación internacional entre naciones, promueve la internacionalización de las empresas y consolida las relaciones comerciales con Latinoamérica, uno de los principales exportadores del sector de bienes de equipo español.

Fidex reclama dar utilidad a las infraestructuras construidas Redacción

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l Foro para la Ingeniería de Excelencia (Fidex) considera que "no hay infraestructuras inútiles", con lo que ha solicitado al Ministerio de Fomento "imaginación" para "dar utilidad" a todas las dotaciones de transporte ya construidas. "No podemos lamentarnos de

lo que se hizo, sino mirar hacia adelante para tratar de que no vuelva a suceder aplicando desde hoy más ingeniería a las decisiones estratégicas y rentabilizar en lo posible las infraestructuras existentes", indicó Fidex en un comunicado tras la presentación del nuevo Plan de Infraestructu-

ras del Ministerio de Fomento. El Foro coincide con la titular de este Departamento, Ana Pastor, en la necesidad de "evitar cortoplacismos" en el desarrollo de las infraestructuras y, en esta línea, insistió en reclamar un mayor presupuesto para labores de ingeniería.

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a Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento de Sevilla ha aprobado, en la última sesión de su comisión ejecutiva, la adjudicación del contrato relativo a la redacción de los estudios de viabilidad económico-financiera y la elaboración de los anteproyectos de los cuatro aparcamientos subterráneos proyectados en los entornos del hospital Virgen Macarena, la plaza San Martín de Porres, la avenida del Cid y la avenida de Luis Montoto. La empresa de ingeniería, arquitectura y transportes 'Prointec S.A.' es la adjudicataria de este contrato. El pliego de cláusulas administrativas particulares que regulaba este procedimiento negociado sin publicidad estipulaba que este contrato contaba con un presupuesto máximo de 47.200 euros que incluye el valor sobre el impuesto añadido (IVA) y

se imputa a la consignación 227.06 del presupuesto general correspondiente a 2012. El pliego de prescripciones técnicas, de otro lado, refleja que la Gerencia de Urbanismo cuenta ya con "un estudio de demanda que predimensiona cada uno de los aparcamientos, tanto en lo referente a su capacidad total y su distribución para los distintos usos (plazas de residentes en concesión, plazas de abonados y plazas de uso rotacional) y que servirá de referencia para el diseño del aparcamiento". El Ayuntamiento había informado ya de que estas infraestructuras serían destinadas tanto al uso rotatorio como a los residentes de los entornos en cuestión. Según el Consistorio, cada uno de los nuevos aparcamientos contaría con 350 ó 400 plazas.

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Noticias

Empresas

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Saunier Duval apoya el proyecto ULMA en la fachada (e)co del concurso SDE 2012 ventilada del CEIP Rossend Montané Redacción

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l proyecto (e)co es uno de los 20 proyectos que ha participado en la competición (hay 5 españoles) SDE 2012. (e)co es una casa solar invernadero low-cost desarrollada y construida por estudiantes de la ETSAV (Escola Técnica Superior d'Arquitectura

del Vallés). Saunier Duval líder en la oferta de soluciones eficientes para la calefacción, agua caliente y climatización ha colaborado con este proyecto a través de dos tipos de materiales principalmente el sistema sistema profesional de tubería flexible que se adapta de mane-

ra óptima a todo tipo de proyectos. Es un producto de gran calidad en el que se combina una elevadísima durabilidad con una flexibilidad y ligereza excelentes. Es un sistema idóneo fabricado en Polibutileno(PB) para la realización de proyectos de nueva construcción.

Redacción

E

n la comarca del Alt Penedés, en el municipio Sant Pere Molanta de Barcelona, inmerso en el paisaje de viñedos característico de la zona, se encuentra este centro de enseñanza revestido con el sistema vertical de fachada ventilada ULMA. El autor de proyecto, el arquitecto Gustau Gili, trasladó a

ULMA su propósito de conseguir una textura y un color que se mimetizara con el entorno. El equipo de proyecto de ULMA Architectural Solutions en colaboración con el arquitecto, desarrolló una placa de color especial semejante a la hoja de parra, con una textura personalizada que simulara los campos de vid.

LAMP inaugura nuevo showroom en Londres

Reynaers colabora con Odoo en SDE 2012

Redacción

Redacción

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l pasado mes de septiembre, LAMP inauguró su nuevo showroom en 567 King's Road Londres, Reino Unido. Más de 40 profesionales del sector no quisieron perderse el evento, que además, coincidía con la semana del 100% Design de Londres. Ignasi Cusidó, Director Ge-

neral de LAMP, destacó en su discurso de bienvenida lo importante que resulta para LAMP poder estar cada vez más cerca de sus clientes. Con esta apertura LAMP Lighting Solutions pretende que el mercado anglosajón conozca la empresa originaria de Terrassa de primera mano y valore las

soluciones que ésta les puede aportar en sus proyectos arquitectónicos. Los asistentes al evento de inauguración del showrrom pudieron disfrutar de una copa de vino y tapas al estilo español, mientras conocían las novedades de la marca y conversaban con otros profesionales del sector de la iluminación.

GEZE establece nuevas filiales en Turquía y Rusia Redacción

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on este hecho GEZE está cumpliendo con su objetivo expreso de estar cerca de sus clientes en todo el mundo ofreciéndoles una presencia local. A su vez esta expansión permite un futuro desarrollo de negocios independientes aptos para los mercados de estas re-

giones. GEZE dispone ahora de un total de 30 filiales en el mundo. Con 12 empleados GEZE Turquía atiende los mercados dinámicos en expansión en Turquía, Armenia, Azerbaiyán, Afganistán, Kirgizstan, Mongolia, Pakistán, Tayikistán, Turkmenistán, Uzbekistán e Israel. GEZE

está representado en Turquía desde el año 2007. En Rusia se ocuparán 13 empleados de asegurar el éxito de GEZE Rusia, además de posicionar activamente la marca GEZE en Rusia. GEZE existe en Rusia desde el año 2006 a través de una representación de ventas.

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eynaers Aluminium ha colaborado con sus sistemas CP-155LS Minergie y CS 104 Pasivhaus en el Proyecto Odoo presentado por el equipo de la Universidad de Budapest de Tecnología y Economía en la competición Solar Decathlon Europe 2012. El principal objetivo del equipo Solar Decathlon de BME es el de mostrar que la utilización de la energía solar puede ser estética, cómoda y asequible. Reynaers Aluminium ha depositado su confianza en el Proyecto Odoo, apoyándolo con la aportación del sistema de puertas correderas. La gran fachada de vidrio que se encuentra sobre el patio está diseñada para utilizar la energía solar pasiva, y es una estructura muy importante de la vivienda, incluso desde un punto de vista de diseño. El sistema para puertas correderas CP 155-LS Minergie de Rey-

naers y el sistema para ventanas CS 104 de Reynaers cumplen con todos los requisitos energéticos y de diseño, lo que el equipo necesita. Gracias a esta estructura y al apoyo de Reynaers Aluminium, el proyecto Odoo ha sido capaz de participar con éxito en la competición Solar Decathlon Europe.

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octubre2012

Canopea de Rhône Alpes gana el SDE 2012 Redacción

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a casa Canopea del equipo francés Rhône Alpes se ha alzado con el triunfo de la competición Solar Decathlon Europe 2012. Una propuesta que destaca por ser una casa innovadora, ideada bajo el concepto de “Nano-

torre”: pequeñas torres que albergan una casa unifamiliar en cada piso, con zonas comunes como la planta superior, invernaderos y sistemas de almacenaje. Pensada para disfrutar de las cualidades de una casa individual viviendo en un centro

urbano denso (Se adjunta foto y ficha informativa). A tan sólo doce puntos y en segunda posición la española Andalucía Team con su propuesta Patio 2.12. El tercer puesto ha sido para el equipo italiano Med in Italy.

Patio House, también primera en la prueba de eficiencia Redacción

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l jurado de esta prueba, tras evaluar el diseño de la envolvente, los sistemas “pasivos” y los “activos”, los electrodomésticos y los dispositivos de ahorro de energía, los sistemas de control y el uso de la energía del conjunto de la casa; ha designado como vencedor de la Prueba de Eficiencia Energética a Andalucía Team, con su casa Patio 2.12. El se-

Noticias

Solar Decathlon Europe 2012

gundo puesto ha sido para el equipo rumano de PRISPA y el tercero para los alemanes de ECOLAR. Patio 2.12 constituye un nuevo concepto de vivienda modular auto sostenible, basada en el concepto de «kit de espacios» y de «escala intermedia de prefabricación» generando un espacio doméstico a partir módulos que no son ni la casa en su tota-

lidad, ni un componente constructivo, ni una habitación sino un conjunto habitacional (un conjunto de usos compatibles). Propone una alternativa de espacio doméstico mediante la adición de «pabellones» en torno a un espacio intermedio, el «patio», que recibe las dilataciones de las estancias que lo rodean, no necesitando la compartimentación mediante tabiques.

Premio de sostenibilidad a "Med in Italy"

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Patio House, premio del público Kömmerling Redacción

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l esperado Premio “La Casa Favorita del Público”, organizado por uno de los patrocinadores del Solar Decathlon Europe 2012, Kömmerling, ha sido para la propuesta del equipo Andalucía Team (compuesto por las Universidades de Sevilla, Granada, Málaga y Jaén) con su innovadora vivienda solar Patio 2.12. Esta vivienda auto-sostenible y modular se basa en dos pilares fundamentales: la utilización de elementos de la cultura tradicional mediterránea y la simulación del 'efecto botijo' para la autorregulación de la temperatura. Y como casa andaluza que es, no podía faltar el patio andaluz, un patio tecnológico y eficiente, pero que mantiene su encanto estético

con el uso de cerámica y madera.

Debido al gran éxito de participación obtenido, se otorgó también un trofeo a la vivienda más votada a través de Internet (en la web de Vivienda Saludable y en su página de Facebook). Este premio recayó en el proyecto vasco EHU Team: Ekihouse.

Más de 220.000 personas visitaron la Villa Solar Redacción

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DE2012 ha sido la edición más visitada en la historia de la competición. La Villa Solar ha recibido más de 220.000 visitas, de las cuales 64.094 fueron visitas guiadas. Durante los 14 días que ha durado la competición, las casas solares han producido 5.740.023 W/h, casi el triple de la energía consumida: 2.977.006 W/h, produciendo cada casa una media de 358.751 W/h, exclusivamente con energía solar. Uno de los aspectos más novedosos en esta edición ha sido la

optimización de la eficiencia del sistema gracias al uso por primera vez en España de una red inteligente. Esta Micro Smart Grid conectaba las 18 casas en competición, controlando todo el sistema eléctrico de la Villa Solar, equilibrando los flujos en tiempo real y adaptando la oferta energética demandada de manera que los edificios de la organización, las carpas de actividades, servicios comunes e incluso puntos de recarga de vehículos electrónicos tuvieran la energía necesaria.

Redacción

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l jurado de la Prueba de Sostenibilidad de Solar Decathlon Europe 2012 ha nombrado a Med in Italy (Italia) como vencedor de la misma, tras una larga deliberación. Para llegar a esta conclusión han analizado el impacto medioambiental a lo largo del ciclo de vida de cada una de

las casas, desde la extracción y transformación de sus materiales, su proceso de construcción y sus años de uso hasta su demolición y reciclaje. Andalucía Team (España) ha ocupado el segundo puesto, y Counter Entropy Team (Alemania) y Team Brasil (Brasil) empatados en el tercer

puesto. El Premio Green Building Council España ha sido para (e)co Team (España). VÍACONSTRUCCIÓN

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Proyectos Inmobiliarios

Hoteles - Comercial- Oficinas - Industrial

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NH Hoteles inaugura un nuevo establecimiento en Praga en régimen de gestión

Meliá Hotels prosigue su expansión en Alemania, con su primer hotel 'Innside' en Hamburgo

NH Hoteles ha inaugurado un nuevo establecimiento en Praga en régimen de gestión, un modelo poco intensivo en capital, bajo el que se basa la actual estrategia de crecimiento de la compañía, en línea con su desarrollo en Europa Central y del Este. El establecimiento, que pertenecía anteriormente a la cadena Mövenpick, cuenta con 439 habitaciones y 13 salones para eventos con una capacidad de hasta 300 personas, todos ellos equipados con las más modernas tecnologías y luz natural, además de con sauna, baño de vapor y una amplia carta de masajes.

Melià Hotels International ha formalizado este viernes un contrato para gestionar en régimen de alquiler un nuevo hotel Inside en la ciudad alemana de Hamburgo, continuando con su expansión por el país centroeuropeo. El nuevo hotel, que cuenta con 205 habitaciones, presenta una magnífica ubicación al situarse a 800 metros de la estación principal de trenes de Hamburgo y al oeste de la zona financiera y de negocios City-Süd District. El Innside Hamburgo, cuya construcción se iniciará en 2013, tiene prevista su apertura a comienzos de 2015.

HERCESA FIRMA CON INDITEX UN PREACUERDO DE VENTA DE UNA PARCELA DE 300.000 M2 EN CABANILLAS (GUADALAJARA) PARA LA IMPLANTACIÓN DE UN GRAN CENTRO LOGÍSTICO

El sector SI-20 de Cabanillas (Guadalajara), desarrollado y promovido por Hercesa Inmobiliaria , líder nacional en desarrollo de espacios logísticos e industriales, ha sido finalmente el elegido por el Grupo Inditex para desarrollar una nueva plataforma logística. Durante los estudios preliminares de la ubicación, los equipos de Hercesa, han realizado un completo e importante trabajo de gestión y asesoramiento al cliente, generando, una vez más, un producto de alto nivel tecnológico que cumple los requerimientos de mayor innovación, que en este caso Inditex, ha pedido para la implantación de esta nueva plataforma logística. Según fuentes del principal grupo textil español, esta operación supondrá una inversión de unos 150 millones de euros y podrá llegar a generar unos 500 puestos de trabajo, permitiendo además el completo desarrollo del sector SI-20 de Cabanillas, el cual cuenta con una superficie total de 1.311.000 m2, y destaca por la disponibilidad de grandes parcelas de hasta 170.000 m2, así como por su ubicación , que se emplaza entre las dos grandes arterias del "Corredor del Henares" (A2-R2) principal eje logístico nacional. Desde 1975, Hercesa ha desarrollado su actividad inmobiliaria en los ámbitos residencial, industrial, terciario y de gestión en España y desde 2004 en el panorama internacional. Las más de 14.000 viviendas entregadas y una política orientada hacia el cliente, ofreciendo el mejor producto al mejor precio avalan su trayectoria durante sus 35 años de excelencia empresarial. En la actualidad tiene en cartera viviendas en desarrollo en España, Portugal, Rumanía, Bulgaria, República Checa, Polonia, Marruecos, Ecuador, México y Panamá.

L35, CEM Management y Copisa ampliarán el centro comercial Parc Central en Tarragona Redacción

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l Centro Comercial Parc Central contribuirá en los próximos meses a aumentar significativamente la oferta cultural y ocio de la ciudad de Tarragona gracias a su proyecto de ampliación. Dicho proyecto supone la construcción de una nueva planta para el centro de 7.216 metros cuadrados de superficie alquilable, en la que se instalarán 6 salas de cine, además de 26 locales comerciales y de restauración nuevos. Tras la actualización de imagen de marca y del centro realizada en 2008, en estos momentos y hasta 2013 el centro afronta una importante ampliación. El proyecto de la ampliación corresponde al estu-

dio de arquitectura L35, especializado en el diseño de centros comerciales y como Project Manager se responsabilizará CEM Management, empresa con vocación internacional cuya filosofía de empresa es la consecución de una gestión eficaz y cercana a los intereses de sus clientes. Cuando concluyan las obras en septiembre de 2013, Parc Central contará con una superficie total de más de 33.939 m2 y 135 locales comerciales, lo que supone un incremento de la superficie alquilable actual del 22%. La compañía encargada de los trabajos es la constructora catalana Copisa y la inversión prevista asciende a 20 M de euros.

Renaissance Barcelona Fira Hotel abre sus puertas Redacción

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l Renaissance Barcelona Fira Hotel, propiedad de Hoteles Catalonia y comercializado por la cadena estadounidense Marriott International, abre las puertas de su original jardín vertical integrado por 357 habitaciones, 11 salones para eventos con capacidad para más de 1.000 personas, un restaurante panorámico, dos cocktail bars, piscina exterior, zona fitness con piscina interior climatizada, solárium y 140 plazas de parking. El edificio está formado por dos imponentes torres de 110 metros de altura que modifican el skyline de Barcelona, ofreciendo a la ciudad una nueva e innovadora interpretación del mundo vegetal, la arquitectura y el descanso. El espectacular edificio situado en Plaza Europa ha sido diseñado por Ateliers Jean Nouvel y Ribas & Ribas.

El C.C. Gran Vía de Alicante recibe el premio AECC a la mejor renovación Redacción

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l Centro Comercial Gran Vía de Alicante ha recibido el reconocimiento a la Mejor Renovación en los premios que otorga cada dos años la Asociación Española de Centros Comerciales, y que distinguen tanto a los mejores Centros Comerciales como a las prácticas y operaciones más destacadas realizadas dentro del sector. Esta importante distinción, otorgada por un prestigioso jurado formado por destacados profesionales del sector, es un reconocimiento a la labor que el Centro Comercial ha desarrolla-

do durante los casi tres años que ha durado el proyecto de reforma arquitectónica y comercial del centro.

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Project & Facility Management

Proyectos Inmobiliarios

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Interactiva Ibergest recomienda la ozonización para el mantenimiento de centros escolares

La Universidad CEU Cardenal Herrera y el Project Management Institute colaborarán en materia formativa

Interactiva, empresa del Grupo Ibergest que ofrece servicios de mantenimiento para inmuebles e instalaciones, recomienda la ozonización como técnica sostenible para una adecuada limpieza e higienización de los centros escolares y guarderías. El aire es un espacio de microorganismos por lo que es necesaria la instauración de un control microbiológico. A través de los tratamientos de higienización activa con ozonización se actúa en todas aquellas superficies donde pueda producirse un deterioro de la calidad del aire por los microorganismos.

La rectora de la Universidad CEU Cardenal Herrera, Rosa Visiedo, y el presidente del Project Management Institute (PMI), Capítulo de Valencia, Xavier Mulet i Baixauli, han firmado un convenio marco de colaboración cultural, educativa y científica. Ambas entidades han acordado promover la colaboración en el campo de la investigación y de las nuevas tecnologías. El convenio suscrito entre la CEU-UCH y PMI permitirá promover conjuntamente actividades culturales, educativas, editoriales y científicas. El Project Management Institute es la principal organización mundial dedicada a la Dirección de Proyectos, con más de 200.000 miembros en todo el mundo.

Las oficinas de Kellogg Mace, responsable de la nueva tienda IKEA en Alfafar España, en la IFMA's World Workplace 2012 (Valencia) Redacción

Redacción

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FMA organiza la conferencia World Workplace 2012, que tendrá lugar del 31 de octubre al 2 de noviembre de 2012 en San Antonio (EEUU). Francisco Vázquez, presidente de la multinacional española 3g office, ha sido elegido como ponente para presentar la nueva sede de Kellogg en España como caso de éxito y referente de oficina flexible. Esta sede es un ejemplo de la idea defendida por

3g-office de que la oficina flexible es la consecuencia del trabajo flexible por lo que en su diseño se han tenido en cuenta las necesidades de sus trabajadores y de la empresa en beneficio de ambos.

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KEA ha contratado los servicios de Mace Management Services para desarrollar la gestión de construcción del nuevo centro que la marca sueca construirá en Alfafar (Valencia). La nueva tienda responderá a los estándares habituales de calidad, funcionalidad y respeto con el medio ambiente de la firma. El nuevo centro de IKEA contará con dos plantas de superficie de venta y dos de aparcamiento. El inicio de la cons-

trucción está previsto para la primera mitad de 2013. Mace destacará un sólido equipo de gestión y supervisión a pie de obra como complemento del equipo técnico de IKEA.

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Especiales

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Enrique Lacalle

Presidente de Barcelona Meeting Point

“Barcelona Meeting Point contará con la presencia de los grandes fondos de inversión internacionales”

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ste año tendrá lugar la edición número 16 de BMP. ¿Qué habéis preparado para la edición de este año? Este año celebraremos un Salón más atractivo y más dinámico. Una novedad destacada de BMP 2012 es la creación, dentro del Salón Gran Público, de un Clúster de Agencias Inmobiliarias, que contará con el apoyo del Col·legi d’APIS. En nuestro Salón Profesional contaremos con 3 clústers o áreas exclusivas: el Russian Meeting Point, el clúster de espacios productivos y el clúster de inversores. Nuevamente hemos utilizado la imaginación y hemos ideado una serie de posibilidades para que todo el mundo pueda estar presente en BMP 2012, y que el que no participe sea por voluntad propia. Por otro lado, BMP 2012 contará con la presencia de los grandes fondos de inversión internacionales a quienes les organizaremos una serie de reuniones privadas con bancos y entidades financieras españolas, así como con las principales promotoras del país que estén presentes en el Salón. En el extranjero se tiene una opinión positiva de España porque somos un país serio y el sector inmobiliario español es muy atractivo para comprar e invertir porque ofrece buenas oportunidades. ¿Qué objetivos os habéis marcado para esta edición? Después de 16 años Barcelona Meeting Point ha ido evolucionando siempre de la mano del sector, tratando de ofrecer las mejores oportunidades de negocio, trayendo inversores de todos los rincones del mundo, siendo cada día más internacional, contando con un Simposio de primer nivel… Nuestro objetivo es claro: servir al sector y ayudar a vender, presentar la mayor oferta del país, seguir con la internacionalidad, hablar del presente y del futuro y continuar defendiendo a un sector de la economía clave que genera muchos puestos de trabajo. Con ello, creo que nadie que acuda a BMP saldrá defraudado. Se ha demostrado que quien acude y expone en BMP vende. A pesar de la situación económica propia del momento, en Barcelona Meeting Point seguimos aguantando el tipo con dignidad, buscando animar el mercado, agitarlo e incentivarlo. En una situación de dificultades como la actual poder disponer de un punto de encuentro consolidado donde se hacen negocios y buenos

contactos, como es el caso de Barcelona Meeting Point, es fundamental. El pasado mes ya se confirmó la participación de 74 inversores y agencias inmobiliarias rusas, ¿cuál es el objetivo de esta fuerte apuesta por el mercado ruso a través del clúster “Russian Meeting Point”? A los rusos les encanta España y, especialmente, Cataluña. Con Rusia hay enormes posibilidades de ampliar la afluencia turística y de venderles muchos productos de primera y, mayoritariamente, de segunda residencia. España es el país que más turistas rusos recibe de la Unión Europea y, juntamente con Inglaterra, Rusia es el país que más invierte en el sector inmobiliario español. Al mismo tiempo, una encuesta realizada recientemente sobre las ciudades preferidas por los habitantes de Moscú capital indica que los moscovitas tienen como ciudad preferida a New York seguida de Barcelona. Por ello este año, en la 16 edición de Barcelona Meeting Point, celebraremos la tercera edición del Russian Meeting Point, precedido por el éxito de las convocatorias celebradas en Barcelona y Marbella. Como ya ocurrió en BMP 2011 y en el Russian Meeting Point de Marbella, está garantizada la presencia de una masiva presencia de autoridades, empresas y empresarios rusos, así como de una importante delegación de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Rusia encabezados por el Russian Guild of Realtors (Asociación de APIs de Rusia). La principal novedad de este año es que BMP se compromete con las empresas participantes en el Russian Meeting Point a organizarles un mínimo de 10 reuniones personalizadas “face to face” con inversores rusos, especificando el día y la hora de cada reunión, por lo que los contactos están garantizados. ¿Qué actividades va a seguir realizando BMP para dar a conocer su oferta al mercado internacional y qué otras ferias internacionales y multisectoriales estáis preparando? Además de los 3 Russian Meeting Point (con el del próximo 17 de octubre), hemos realizado una Mini-Expo el año pasado dentro del Año Dual Rusia-España en Moscú y, del próximo 31 de octubre hasta el 2 de noviembre en el Hotel Ukarina Radisson Royal de Moscú, organizaremos el primer Fòrum Empresarial Catalunya Rússia presidi-

do por el President de la Generalitat de Catalunya, Artur Mas. Pocos pueden decir lo mismo, nadie ha tenido una relación más intensa que Barcelona Meeting Pont con la Federación Rusa, además de otros muchos países del mundo que nos han acompañado en esta cita anual del sector inmobiliario en otoño. El Fòrum Empresarial Catalunya Rússia es un encuentro empresarial multisectorial que ofrece la oportunidad a las empresas catalanas de mejorar, incrementar e iniciar relaciones comerciales con Rusia. Este encuentro empresarial multisectorial permitirá a las empresas catalanas vender en Rusia, hacer joint ventures con empresas rusas y captar inversiones de este país en Catalunya. Es un evento principalmente encaminado al “B2B” (business to business), donde la clave serán las presentaciones “cara a cara” entre empresas catalanas y empresas rusas, unido al interés creciente que tiene Catalunya en Rusia. Para ello contamos con el apoyo de la Unión de Empresarios Rusos y la Cámara de Comercio de Moscú, quienes nos han manifestado su apoyo total a este importante evento y se han comprometido a difundirlo entre los principales medios de comunicación rusos. Barcelona Meeting Point 2012 volverá a ser también el marco de referencia donde se debatirán los temas de presente y de futuro del sector a través del Symposium Internacional BMP. ¿En qué consistirán las sesiones organizadas por ULI, IESE, ESADE, EPF o la del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas? El Symposium Internacional de BMP es un pilar fundamental dentro de nuestro Salón Profesional porque se ha consolidado como el referente de debate del sector en España y Europa. Siempre hemos apostado por la fórmula de los negocios, los contactos y el conocimiento, y le puedo asegurar que funciona. Edición tras edición las principales autoridades, instituciones relacionadas y empresarios del sector, tanto nacionales como internacionales, debaten temas de gran interés para el presente y el futuro del sector inmobiliario. Los principales ejes sobre los que se va a desarrollar el Symposium Internacional de BMP son los siguientes: a) El “banco malo” y sus consecuencias para el sector inmobiliario, a cargo del IESE. b) Reforma del sistema financiero y qué sucederá

en el sector inmobiliario, a cargo de ESADE. c) Las experiencias de empresarios inmobiliarios españoles en el extranjero, a cargo del IESE. d) El papel de los fondos de inversión en la financiación del negocio inmobiliario, a cargo del ULI. e) Cómo hacer frente a las regulaciones de la Unión Europea para la eficiencia energética de los edificios y cómo conseguir financiación para ello, a cardo de la EPF y SpainGBC. f) Políticas de vivienda a tres niveles: estatal, autonómico y local, a cargo de la APCE. g) Plan para la Enajenación de Inmuebles y Fincas del Patrimonio del Estado. Unas grandes oportunidades en los próximos años, a cargo del Director General de Patrimonio del Estado, Carlos San Basilio. h) Cómo vender a inversores rusos, a cargo de la Russian Guild of Realtors. i) 1er Congreso Estatal de MLS. La eficacia de las MLS para dinamizar las ventas de los API, evento privado a cargo de MiLapiS). ¿Cuáles consideráis que son las perspectivas actuales para el sector inmobiliario español? El sector inmobiliario tiene mucho futuro porque sigue siendo muy necesario. Todos seguimos teniendo la necesidad de comprar pisos para vivir, oficinas para trabajar, locales para utilizar, naves industriales para producir, etc. Por ello este sector, superada la crisis, volverá a convertirse de nuevo en un puntal de la economía de nuestro país. Las empresas que logren superar esta crisis saldrán muy reforzadas y serán más sólidas. El sector inmobiliario español sólo puede ir hacia adelante. Personalmente tengo la teoría de que los periodos económicos son cíclicos, tanto de bonanza como de crisis. Tuvimos un periodo de bonanza muy largo y ahora lo estamos viviendo de crisis. Ahora podríamos decir que llevamos 5 años de crisis durante los cuales ha habido una debacle con una bajada de precios muy importante, pero yo estoy convencido de que hemos tocado fondo y que cualquier día, no me atrevería a decir cuándo, volverá en esta teoría de los ciclos otro de bonanza, y sin lugar a dudas no será de los niveles extraordinarios de precio por metro cuadrado que vivimos, pero sí que todo sufrirá un aumento al alza también muy significativo. Por eso, a mis amigos les aconsejo volver a invertir y volver a comprar, en la medida de sus posibilidades. Estoy convencido que ahora es el momento de comprar.

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Premios Endesa a la promoción más sostenible y jornada de la EPF Redacción

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n Endesa el compromiso con la sostenibilidad siempre ha constituido una de sus más fuertes señas de identidad. En la actualidad, ésta se encuentra integrada en todas las áreas de gestión de la compañía y abarca más de 250 líneas de acción. La compañía está comprometida tanto con el desarrollo de entornos urbanos respetuosos con el medio ambiente, como de edificios más eficientes energéticamente. En este sentido, y por sexto año consecutivo, tendrán lugar los Premios Endesa a la Promoción Inmobiliaria más Sostenible en el marco de Barcelona Meeting Point porque la empresa considera que se trata de una iniciativa positiva para apoyar la sostenibilidad en la construcción. Unos premios de reconocido prestigio que se han convertido en un auténtico referente en el sector y

que cuentan con mayor número de candidaturas año tras año. Las categorías de los premios son las siguientes: Gran Premio a la "Promoción Inmobiliaria más sostenible 2012", Premio a la "Promoción Residencial más Sostenible 2012", Premio a la "Promoción no Residencial más Sostenible 2012" y Premio a la "Rehabilitación Inmobiliaria más Sostenible 2012". Los premios se entregarán la semana del 15 de Octubre de 2012, durante una Cena organizada al efecto en el ámbito de la feria Barcelona Meeting Point 2012. Además de la celebración de la VI edición de los Premios Endesa a la Promoción Inmobiliaria Más Sostenible, en el Symposium Internacional de BMP también se celebrará una importante jornada sobre la eficiencia energética en los edificios organizada por la European Property

Federation (EPF). Según datos del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía, la suma del consumo energético de los hogares representa en España el 20 % del total del consumo de energía del país. "Este porcentaje se ha ido incrementando y para poner freno a esta situación, la Unión Europea aprobó hace un par de años una directiva en la que obliga a todos los edificios que se construyan a partir del 1 de enero de 2021 a ser de “energía casi nula”, es decir, prácticamente autosuficientes. Cada país miembro decidirá qué se entiende dentro de sus fronteras como un edificio de energía casi nula, pero la idea es que se reduzcan al mínimo sus necesidades de aportación exterior de energía.", ha explicado Enrique Lacalle, presidente de Barcelona Meeting Point.

"El banco malo" y "Españoles en el extranjero", sesiones del IESE Redacción

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l Symposium de Barcelona Meeting Point ha querido abordar uno de los temas de mayor importancia para el sector inmobiliario y financiero español como es la creación de un "Banco Malo". Se trata de un tema de gran actualidad, especialmente tras la comparecencia del Gobernador del Banco de España, Luis Linde, en el Congreso de Diputados el pasado día 17, en la que afirmó que se está trabajando en la posibilidad de crear una sociedad gestora de activos tóxicos o "banco malo" pero que no sería dirigido por el Banco de España. En relación a este tema, el IESE organizará una sesión con ponentes de máximo nivel que tendrá lugar el jueves, 18 de octubre en el Symposium de Barcelona Meeting Point. "El “banco malo”, que no es un “banco” y esperemos que no sea “malo”, tendrá una enorme importancia en el sector inmobiliario. Su organización y manera de funcionar determinará, entre otras cosas, precios y volúmenes de transacción, volumen de financiación en el sistema, tipos de operaciones inmobiliarias, etc. Todos nos veremos afectados por su actividad. Además

de sujetos pasivos, podemos ser sujetos activos, cualquiera que sea la dotación de recursos económicos y humanos de la AMC, ésta tendrá que llegar a acuerdos con muchas empresas y contratar innumerables servicios", han explicado desde el IESE. En los días de realización del Barcelona Meeting Point ya deberán estar perfiladas las principales características de la AMC y, entre todos, veremos cómo afectará al sector y qué podemos hacer ante la nueva situación. Asimismo, otro tema de especial interés abordado por el IESE será el de explicar cómo, dadas las circunstancias actuales del mercado inmobiliario español, los profesionales están desarrollando su actividad con gran éxito en otros países como son China, Brasil, Polonia, Alemania o Colombia, entre otros. Esta sesión, titulada "Españoles en el extranjero", tendrá lugar la tarde del miércoles, 17 de octubre y será también organizada por el IESE. Desde el IESE, han avanzado cómo se pueden identificar tres etapas en la internacionalización de la empresa inmobiliaria española. La primera ocurrió antes de la década de los 2000s, cuando el negocio

fuera de nuestras fronteras era escaso y poco sistemático. La segunda etapa corresponde al ciclo expansivo, sobre todo en los años 2000-2007, cuando muchas empresas (algunas nacidas o desarrolladas al abrigo del ciclo) fueron a otros países con la idea básica de reproducir el modelo en vigor en España. Ahora estamos viviendo la tercera etapa, cuando la salida se produce de modo más meditado, más prudente y – sobre todo – adaptándose a los usos y costumbres de los países de destino. La nueva etapa es más sofisticada aunque de menor escala. Esta etapa ha puesto de manifiesto la capacidad creadora de las empresas, hay nuevas maneras de captar los recursos necesarios, de gobernar las alianzas con los socios locales, de organizar las operaciones, de acercarse al cliente … en fin, una nueva manera de hacer las cosas. La prolongación de la recesión en España y la evidencia de la necesidad de diversificar geográficamente hace prever que la actividad en el extranjero seguirá siendo importante para los que ya han salido y atraerá a nuevas empresas.

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Primer congreso estatal de MLS y agencias inmobiliarias Redacción

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iLapiS organiza dentro del marco de Barcelona Meeting Point el primer congreso de MLS y agencias inmobiliarias a nivel estatal. Bajo la filosofía de "colaborar en lugar de competir", la finalidad de esta iniciativa es crear un colectivo que aglutine a los profesionales inmobiliarios para poder adaptarse a la nueva situación económica. La relación dentro de este colectivo estará regulada por MiLapiS, cuya tarea consiste en fomentar y reglamentar las colaboraciones comerciales entre profesionales inmobiliarios. La jornada analizará, entre otros temas, la situación actual de venta de activos inmobiliarios, los diez mayores fantasmas del profesional inmobiliario, el futuro de la intermediación o el coworking.

ESADE analiza la reforma del sistema financiero en BMP Redacción

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l viernes 19 de octubre tendrá lugar en el Barcelona Meeting Point la jornada "Reforma del sistema financiero. ¿Qué sucederá en el sector inmobiliario?", organizada por ESADE. El economista jefe de La Caixa, Jordi Gual, realizará una ponencia sobre la visión macroeconómica del país y su repercusión en el sector inmobiliario. Posteriormente tendrá lugar una mesa redonda sobre Perspectivas del sector inmobiliario en la que se analizarán los siguientes temas: - Las Sociedades de Gestión Inmobiliaria (SGI) de bancos nacionalizados: ¿son realmente un Bad Bank?. ¿Qué rol tendrán en el sector?. ¿Serán un instrumento de política urbanística y de vivienda?. - Otros modelos de segregación de activos inmobiliarios de bancos. -Modelos de segregación comparables: irlandés, alemán, sueco, británico y americano. Aprendizajes en el funcionamiento operativo y sus repercusiones. - La participación de fondos privados en estos instrumentos. - Repercusión en la refinanciación de los sectores patrimonial y promotor. - El alquiler como alternativa real en el nuevo entorno de financiación limitada.

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Miguel Salaberri

Director de Jaureguizar

“Seguimos apostando por la vivienda protegida y hemos optado por reactivar la promoción en régimen de cooperativa”

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esde la creación de Jaureguizar en Bilbao a mediados de los ochenta, la compañía se especializó en el desarrollo de proyectos de vivienda protegida. ¿A qué se debe esa inquietud? Desde nuestros inicios hemos pretendido dar respuesta a todas las necesidades del mercado inmobiliario y el desarrollo de proyectos de vivienda protegida no ha sido una excepción en este sentido. Son proyectos que además encajan perfectamente con el espíritu de negocio de una empresa como Jaureguizar, que prima la profesionalidad y que trabaja con unos margenes ajustados en todos los casos. A lo largo de nuestra trayectoria hemos tenido ocasión de conocer en profundidad su operativa y nos hemos adaptado para responder a las expectativas de nuestros clientes en todos los aspectos del proyecto; calidades, diseño, distribución, forma de pago, etc. En la actualidad, la empresa ha desarrollado un producto diversificado ampliando los tipos de proyectos, así como expandiéndose a otras zonas. ¿Qué cifras de negocio presente Jaureguizar y en qué áreas es más fuerte? Pese a la dificultad del sector, durante el ejercicio del 2011 hemos tenido una facturación de 74,13 millones de euros. En cuanto a la diversificación de nuestros servicios, seguimos avanzando en todas las áreas de la promoción inmobiliaria, fieles a nuestro concepto de servicio integral. No solo estamos presentes en la promoción, sino que nuestra actividad se extiende a la construcción, la rehabilitación, la gestión de comunidades y cooperativas, así como a las operaciones que llamamos de “regeneración del tejido urbano”. Entre las áreas de mayor actividad, seguimos apostando por la vivienda protegida, y dadas las dificultades del mercado actual hemos optado por reactivar la promoción en régimen de cooperativa. Pese al contexto actual, la actividad de la compañía no ha parado en la promoción de vivienda protegida con muchos proyectos iniciados en los últimos años. ¿Cómo habéis logrado esta permanencia?

Una de las claves ha sido el impulso de la promoción de vivienda protegida en régimen de cooperativa, que está resultando de gran interés para el público ya que se le facilita y agiliza el acceso a una vivienda protegida. Hemos adaptado a este tipo de vivienda la fórmula de la cooperativa de vivienda, en la que llevamos trabajando desde los años ochenta a través de Jaureguizar Gestora de Viviendas. Se trata de proyectos que gestionamos íntegramente, desde la propia captación de socios cooperativistas y la creación de la coopertativa, en los que ofrecemos la garantía de profesionalidad de una empresa que ha gestionado la promoción más de 800 viviendas para distintas cooperativas. ¿Qué caracteriza las promociones protegidas de Jaureguizar? El propio diseño de los proyectos está concebido desde unos niveles de exigencia elevados en todos los aspectos, tanto en la integración de los edificios en su entorno como en la distribución de los espacios, las características constructivas, etc. La sostenibilidad y la eficiencia energética son criterios muy presentes en todas nuestras viviendas, que disponen también de equipamiento avanzado como sistemas domóticos de seguridad y mantenimiento. ¿Qué tipo de proyectos tenéis en marcha actualmente? Entre los proyectos VPO recientes podemos destacar la promocición de 276 viviendas en Gaztelondo, en el barrio bilbaíno de Rekalde, un proyecto ya finalizado y entregado. Próximamente vamos a realizar también la entrega de 25 VPO en el municipio de Erandio para la Sdad Cooperativa Mirador de Fátima. Dentro del territorio histórico de Bizkaia tenemos en proyecto la edificación de 477 viviendas protegidas en los municipios de Bilbao y Erandio. En Larraskitu acabamos de completar el listado de los socios cooperativistas para la promoción de 129 viviendas, que próximamente tendrá una segunda fase de otras 44 viviendas. En Erandio está en marcha la promoción de 136 viviendas en régimen de cooperativa, un pro-

Promoción Erandio Goikoa. Jaureguizar ha comenzado la primera fase de la transformación urbanística de la zona de Erandio Goikoa, en el municipio vizcaíno de Erandio, con la promoción de las primeras 136 viviendas de protección oficial para S.Coop. Erandio Goikoa.

Promoción Mirador de Fátima. Jaureguizar iniciará próximamente la entrega de 25 viviendas de protección oficial en Enekuri (Erandio) para Mirador de Fátima S.Coop. yecto que tendrán su continuidad en su segunda fase con la promoción de otras 68. ¿Qué errores consideráis que se han cometido en materia de vivienda protegida en España? Más que errores, podemos hablar de mala planificación y peor gestión. Las viviendas hay que construirlas donde existe demanda y no donde a la Administración de turno o al promotor le interese en un momento dado. En nuestro país, por desgracia, la política en materia de vivienda ha estado sometida a una altísima especulación y ello ha provocado que, mientras en unos lugares hay saturación de vivienda (véase el caso de VitoriaGazteiz), en otros haya un déficit difícil de cubrir por falta suelo para ello (véase el caso de Getxo en Bizkaia) ¿Qué oportunidades existen hoy en día en el mercado de la vivienda protegida? Las oportunidades son lamentablemente escasas, porque a la dificultad financiera se le une las dificultades del cliente y su temor al futuro. Por otra parte, la vivienda protegida se ha

convertido en un banderín de enganche político y no está recibiendo un tratamiento realmente empresarial, lo que dificulta aún más su desarrollo. No obstante, Jaureguizar sigue apostando por proyectos de esta naturaleza trabajando con márgenes ajustados, por considerar que es una necesidad social que ha de cubrirse. ¿Hacia dónde consideráis que se dirige este sector a medio y largo plazo? La bajada de precio de la vivienda libre ha tenido como primer efecto la práctica desaparición de la vivienda tasada y ahora podría decirse que en una convergencia de precios, puede significar también la desaparición, o al menos la reducción, de la demanda de viviendas de protección oficial. Por otra parte, las rigurosas exigencias para acceder al mercado de VPO y los procesos de adjudicación pensados para otra situación de demanda hacen que sea incluso difícil la colocación de este tipo de productos, lo que no deja de ser una paradoja. Creemos que es imprescindible una profunda revisión de la normativa para adaptarla a los tiempos y necesidades actuales.

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Luz verde a la construcción de 111 VPO en La Albericia Redacción

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a Sociedad de Vivienda y Suelo (SVS) ha presentado hoy en el Ayuntamiento el proyecto básico y el proyecto de urbanización para la construcción de 111 viviendas de protección oficial de La Albericia, un trámite que requería de la aprobación del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU). "Nada más entrar en vigor el nuevo PGOU estamos impulsando ya proyectos en la ciudad, tal como nos hemos comprometido a hacer desde el equipo de gobierno municipal", subrayó el concejal de Infraestructuras, Urbanismo y Vivienda, César Díaz, quien indicó que, en los próximos días, la SVS también presentará en el Ayuntamiento el estudio de detalle de las 60 viviendas protegidas que va a construir en Prado San Roque, en General Dávila. Con ambas actuaciones, se va a poner en marcha una inversión pública de alrededor de 20,5 millones de euros, que contribuirán a generar actividad económica y empleo en la ciudad

y en la comunidad autónoma, apuntó Díaz. La promoción de 111 VPO, cuyos proyectos básico y de urbanización se han presentado hoy en el Ayuntamiento, se construirá en la parcela R1, de La Cavaduca, al norte de las dos promociones que actualmente están en construcción. Se adjudicarán en régimen de venta. Con una inversión de 13,2 millones de euros, constará de 5 portales, en los que se distribuirán 70 viviendas de 2 dormitorios, 39 de 3 dormitorios y 2 apartamentos de 1 habitación. Esta promoción incorporará una serie de singularidades, como la fachada ventilada y la caldera de

agua caliente centralizada y alimentada con biomasa, con el fin de que se convierta en el primer edificio de viviendas protegidas de Cantabria en contar con la máxima calificación energética. Por su parte, las 60 VPO de Prado San Roque se ubicarán en un solar situado en la calle General Dávila 59, junto al campo de fútbol "Uco Alciturri", en una parcela municipal de 1.555 metros cuadrados. La inversión total asciende a 7,32 millones de euros. Las 60 VPO serán fundamentalmente de dos y tres dormitorios, en un edificio que constará de 3 sótanos, planta baja, 4 plantas y bajo cubierta. Esta promoción forma parte de un proyecto más ambicioso al sur del campo de fútbol y los números bajos de Prado San Roque, que contempla la regeneración de toda la zona, y que incluirá la ampliación de la calle José Rioja con una sección adecuada, mejorando así la conectividad de General Dávila con Prado San Roque.

Sevilla autoriza la construcción de 416 viviendas de protección oficial Redacción

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a Gerencia de Urbanismo ha autorizado la construcción de dos promociones de viviendas para un total de 416 VPO en Pino Montano y Palmete, además de sus plazas de aparcamiento y garajes vinculados. La primera promoción contará con 230 viviendas protegidas en régimen de alquiler, así como 246 plazas de aparcamiento, 230 trasteros y locales comerciales en la parcela P4 del SUP-PM-6 de Pino Montano. La segunda promoción prevista albergará 186 VPO, 219 plazas de aparcamientos y 186 trasteros en la parcela entre las calles Puebla del Río y Navas, en la barriada de Palmete. El proyecto contempla dos edificios exentos de 7 plantas de altura y dos bajo rasante, buscando que todas las viviendas sean exteriores.

Almería XXI adjudica la construcción de 27 VPO

Leioa (Bizkaia) inicia la urbanización para 230 VPO

Redacción

Redacción

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l consejo de administración de la Empresa Municipal 'Almería XXI' ha adjudicado la asistencia técnica para la redacción del proyecto y dirección de las obras de construcción de 27 viviendas de protección oficial, locales comerciales y garajes, que se construirán en una parcela situada junto a la salida de la autovía del aeropuerto y frente a las instalaciones de Carrefour. La empresa adjudicataria, según ha informado el Ayuntamiento, es 'Jesús Salas Torres Estudio de Arquitectura, SLP'. Un total de 31 empresas y profesionales presentaron oferta a la licitación para la redacción de este proyecto. Esta nueva promoción se construirá sobre una parcela de titularidad municipal que cuenta con una superficie de 626 metros cuadrados y una edificabilidad de 3.085 metros cuadrados. La previsión municipal para esta promoción pasa por resolver los siguientes pasos en el último trimestre del año e iniciar su construcción a principios de 2013. El Ayuntamiento de Almería, a través de la empresa

municipal Almería XXI, ha finalizado nueve promociones en diferentes barrios de la ciudad, que ha supuesto la construcción de 713, todas ellas ya en manos de sus respectivos adjudicatarios, que lo fueron mediante sorteo. A este número de viviendas hay que sumar las que actualmente están en construcción y que corresponden a la primera fase del residencial 'La Solana', en Costacabana. Se trata de 132 viviendas a las que se han de unir otras 137 para completar las 269 proyectadas en la zona en el que es, sin duda, el proyecto "más ambicioso" emprendido por esta empresa desde su constitución. Además de la promoción de 27 VPO que ahora el Ayuntamiento llevará a cabo junto a la autovía del aeropuerto, ya en marcha, están en estudio nuevas promociones que podrán ver la luz en breve, entre ellas, nueve en Los Molinos, en la zona de La Pipa, con proyecto ya redactado y licencia de obras concedida, además de las 137 restantes por ejecutar en Costacabana, correspondientes al residencial 'La Solana'.

Las obras vinculadas a la urbanización de la zona de Torresolo, desde el acceso a la zona deportiva y ocio exterior hacia Ondiz y el barrio de Txorierri, ya han dado comienzo. Las obras de urbanización se enmarcan dentro del proceso urbanizador que se está desarrollando en la zona de Torresolo, junto a Ondiz y próxima a Txorierri. La urbanización cuenta con dos fases diferenciadas. La primera, que acaba de comenzar y tiene un coste de 900.000 euros que aportan los promotores actuantes, consiste en la urbanización de la zona donde se van a ubicar 230 VPO a construir en 2013 y la sustitución del actual acceso a Ondiz por una nueva calle que cumpla la normativa en materia de accesibilidad. La segunda fase está vinculada a la promoción de viviviendas libres y no comenzará hasta que se de inicio a las mismas. Esta segunda fase de urbanización, contempla también la creación de un nuevo acceso rodado y peatonal al barrio de Txorierri. Ello no obstante, y para adelantar en el tiempo la ejecución de este segundo acce-

so al barrio de Txorierri, el Ayuntamiento de Leioa y los promotores actuantes en la zona de Torresolo, conscientes de su utilidad pública y bien social innegable, han formalizado un Convenio de colaboración por el que se van a acometer ya mismo las obras de urbanización que van a permitir dotar de un nuevo acceso al Txorierri. El Convenio supone que las obras comiencen este mes de octubre ya que el Ayuntamiento adelanta los cerca de 470.000 euros que cuesta la obra, si bien los promotores deben de restituir a las arcas municipales dicha cantidad en un plazo de tiempo pactado con el Ayuntamiento. VÍACONSTRUCCIÓN

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Santander impulsa las primeras VPO tras la aprobación del PGOU

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Entrevista

Abalo Alonso Arquitectos

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Foto: Xurxo Lobato

Entrevista con Elizabeth Abalo y Gonzalo Alonso

"Buscamos ser rigurosos y sobrios. Otra cosa es que lo consigamos, o que por exceso caigamos en otros defectos. Solemos trabajar con presupuestos ajustados, peor aún así procuramos ofrecer algo más al menos en algún aspecto de la obra; materiales, entradas de luz, espacialidad…."

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lizabeth Abalo y Gonzalo Alonso son arquitectos titulados por la ETSAUN (Navarra) y han realizado los cursos de doctorado en la Universidad de La Coruña y el Master de Rehabilitación en el Consorcio de Santiago. Cuentan con estudio profesional en Santiago de Compostela desde 1997, al frente del cual han ganado primeros premios en diferentes concursos como los centros de salud en Monterroso y Oleiros, la accesibilidad en el casco histórico de Ribadeo, el Vivero de Empresas en Santiago, IES en Vigo y Mesía, los juzgados de Porriño, así como diferentes promocio-

nes de viviendas en Ferrol, As Pontes, Vilagarcía, Narón, Santiago y Arnoia. Han obtenido el Premio Rodríguez Peña de rehabilitación en Galicia en 2007 y el Premio Arquitectura Plus al mejor proyecto de arquitectura sanitaria, 2011, así como diferentes reconocimientos por el COAG (2000, 2002 y 2006), CSCAE (2006), Enor (2007 y 2008), Saloni (2008 y 2009), FDP (2006), y preseleccionados en la V BIAU Montevideo 2005 y el Premio Europeo de Paisaje 2010. ¿Qué fue lo que os llevó a querer ser arquitectos? Uno toma algunas de las decisiones

Foto: santos-díez/bisimages

"La calidad aparece si las propuestas son rigurosas en su planteamiento y austeras en su ejecución" más trascendentes de su vida a una edad temprana y sin excesiva reflexión. En nuestro caso tuvimos suerte. Ninguno teníamos antecedentes relacionados con la arquitectura, construcción o similar. Como mucho algún artista más o menos aficionado. ¿Qué os influyó más en vuestra etapa como estudiantes en Navarra y durante el doctorado en A Coruña? La escuela navarra era relativamente pequeña pero con una plantilla de profesores muy atractiva. En general, los mayores venían semanalmente de Madrid o Barcelona y los jóvenes ya estaban establecidos en Pamplona. Además teníamos habitualmente pro-

fesores invitados de otras escuelas, por lo que nuestras influencias eran muy heterogéneas, tanto en edad como procedencia. Javier Carvajal era el referente, pero ya despuntaba gente como Mangado, con el que tuvimos la suerte de trabajar. Tanto los estudios de doctorado como el Aula de Rehabilitación que realizamos en el Consorcio de Santiago nos introdujeron en el mundo de la intervención en el patrimonio, cuestión que en la escuela prácticamente no habíamos tratado, o al menos no con la intensidad que posteriormente necesitamos. Aprendimos mucho, no solo de construcción, sino de metodología de proyecto, integración en el entorno, tratamiento de materiales

Foto: santos-díez/bisimages

Foto: santos-díez/bisimages Foto: santos-díez/bisimages

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32 Viviendas para Jóvenes y Mayores y Centro de Día en As Pontes (A Coruña)

tradicionales que en aquel momento parecían descartados como la piedra, la madera o la cal. Maestros como Manuel Gallego fueron en ese momento fundamentales. Desde que os asociasteis en 1997 contáis con estudio profesional en Santiago de Compostela. ¿Cómo fueron los inicios y cómo habéis evolucionado hasta la actualidad? Aunque somos de aquí habíamos estudiado fuera. Empezamos los dos solos, presentándonos a concursos o realizando algún pequeño encargo de intervención en el patrimonio. Tuvimos la suerte de tener algún reconocimiento temprano que nos infundió confianza. Ello nos permitió seguir en el mundo de la obra pública, con un tipo de arquitectura con la que nos sentíamos cómodos. Con los años incluso apareció algún cliente privado que nos conocía por el resto de nuestra obra, lo cual evidentemente supuso una satisfacción y nos abrió otros campos que no conocíamos, como el hotelero o el residencial privado. Ahora ya hemos colaborado en varias ocasiones con estudios de aquí en diferentes proyectos o concursos. Pero bueno, la crisis lo está cambiando. ¿Qué valores arquitectónicos consideráis que se mantienen en cada uno de vuestros trabajos? Buscamos ser rigurosos y sobrios. Otra cosa es que lo consigamos, o que por exceso caigamos en otros defectos. Solemos trabajar con presupuestos ajustados, peor aún así procuramos ofrecer algo más al menos en algún aspecto de la obra; materiales, entradas de luz, espacialidad… ¿Qué objetivos perseguís en cada proyecto nuevo? El clásico liebre por gato. Nuestros clientes suelen tener programas definidos, pero es ese algo más lo que nos interesa y lo que comprobamos, la mayor parte de las veces a posteriori, que a ellos también.

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Entrevista

Abalo Alonso Arquitectos

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"La organización de un órgano judicial es compleja. Pero esa complejidad nos puede servir después en un centro de salud, o en un hotel."

"Nuestros clientes suelen tener programas definidos, pero es ese algo más lo que nos interesa y lo que comprobamos que a ellos también."

"Casi buscamos una infraestructura básica; edificios que puedan crecer o completarse. Y la experiencia de programas variados también es muy útil."

"Las viviendas que se diseñan en la actualidad no son capaces de adaptarse razonablemente a los cambios sociales. Necesitan flexibilidad."

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"Faltan años de ajuste, con proyectos pequeños, algún equipamiento e intervenciones de rehabilitación en lo construido y en el espacio público." Foto: santos-díez/bisimages

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Reurbanización de San Clemente y Rúa Trinidade en Santiago de Compostela Habéis realizado un importante conjunto de obra pública como el centro cívico Santiago Norte, los centros de salud de Monterroso y Oleiros, los juzgados de Porriño o los IES de Vigo y de Mesía, entre muchos otros. ¿Cuáles son las claves para que los edificios públicos que cuentan con presupuestos limitados ofrezcan resultados de calidad y servicio elevados? Quizás aquellos calificativos que mencionábamos anteriormente. Si las propuestas son rigurosas en su planteamiento y austeras en su ejecución es posible que ofrezcan calidad en la respuesta. Casi buscamos una infraestructura básica; edificios que puedan crecer o com-

pletarse. Y la experiencia de programas variados también es muy útil. La organización de un órgano judicial, aunque sea pequeño, es compleja. Pero esa complejidad nos puede servir después en un centro de salud, o en un hotel. En los últimos días nos han consultado la posibilidad de usar el centro cívico como centro de día por las mañanas; y podría ser. También habéis realizado numerosos proyectos de edificios de viviendas protegidas. ¿Qué innovaciones creéis que deben introducirse en el mercado residencial para que las viviendas se adapten a la evolución que ha experimentado la sociedad?

Foto: santos-díez/bisimages

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Flexibilidad. Las viviendas que se diseñan en la actualidad no son capaces de adaptarse razonablemente a los cambios sociales. El piso de noventa metros cuadrados con tres habitaciones ya no responde a un porcentaje muy elevado de usuarios, que no necesitan tantos metros, o tantas habitaciones, o a ese precio. Y los espacios de acceso pueden ofrecer algo más. Y se admiten nuevos materiales o sistemas constructivos cada vez con mayor facilidad. Es un campo todavía de mucha experimentación. En un contexto como el actual, ¿qué importancia tendrá la inter-

vención sobre lo construido y sobre el espacio público? Al menos en nuestro ámbito cada vez tiene más importancia ese campo. Y no sólo lo que se entiende por intervención en el patrimonio histórico, sino en barrios de hace cincuenta años con problemas de mantenimiento, consumo energético o accesibilidad. O espacios públicos contemporáneos deteriorados por un uso indebido o un diseño superado. ¿En qué proyectos estáis trabajando actualmente? Estamos a punto de rematar el centro de salud de Monterroso, Lugo, que ha resultado muy complejo por las circunstancias económicas actua-

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les. Esperamos comenzar en breve las obras de un centro cívico aquí en Santiago así como un proyecto de espacio público. Y algún concurso fuera. ¿Hacia dónde consideráis que se dirige la arquitectura? A nivel nacional creemos que todavía faltan algunos años de ajuste, con proyectos pequeños, algún equipamiento e intervenciones tanto de rehabilitación en lo construido como en el espacio público. A nivel internacional siempre hay algún país con fuerte crecimiento, oportunidades no faltarán. Y se trabajará más en equipo, aunque sean proyectos pequeños.

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Hotel Moure en Santiago de Compostela VÍACONSTRUCCIÓN

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Proyectos y obras

Escuela de música en el Centro Cultural Can Fabra (Barcelona)

Arquitectura como pauta, ritmo y pentagrama

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La intervención de Dom arquitectura evita, al formar cada aula como un volumen independiente, el contracto con la fachada y las carpinterías exteriores para lograr un buen aislamiento acústico. Redacción

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l proyecto consiste en habilitar una escuela de música en el espacio diáfano situado en la tercera planta del Centro Cultural Can Fabra (Barcelona), edificio que había sido una fábrica textil históricamente. El proyecto planteaba un reto importante: realizar una Escuela de Música encima de una Biblioteca, con toda la dificultad que eso suponía a nivel de aislamientos acústicos para evitar así la transmisión de vibraciones al resto del edificio. Los arquitectos tenían un programa que definía muy bien el número de aulas y la superficie exacta para cumplir con los requerimientos mínimos de una Escuela de enseñanza Superior. Por lo tanto plantearon una distribución basada en el aprovechamiento máximo del espacio disponible. Todas las aulas se separan 1,8 metros de las paredes de la fachada exterior, permitiendo unos accesos perimetrales, y generando una circulación cómoda alrededor de todas ellas. Se

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pretende evitar así el contacto de las aulas, con la fachada y las carpinterías exteriores, ya que impedirían el buen aislamiento y perturban su buena acústica, y transmitirían vibraciones al exterior. Cada aula se forma como un volumen independiente, separado de la fachada y de la cubierta existente, y separados entre sí y del forjado, de forma que cada caja queda aislada y funciona sin ningún tipo de contacto con el resto. Todas las aulas quedarán aisladas acústicamente mediante aislamientos, elementos elásticos y absorbentes, impidiendo así que se transmitan sonidos y vibraciones entre ellas. A la hora de plantear la propuesta Dom arquitectura no quiso dejar de lado el espíritu de la música: "Después de llevar a cabo un intenso estudio del espíritu del músico, sus necesidades, su aprendizaje, sus partituras, sus instrumentos y su filosofía, se ha intentado plasmar una propuesta que reúna todas esas condiciones.

Notas, partituras, ritmos, espacios, pausas, acordes, pautas, pentagramas, nos inspiran para realizar proyecto". Las aulas son austeras en su interior para favorecer la concentración del músico en el aprendizaje. Predominan los grises combinados con el blanco. En su interior las instalaciones quedan vistas para no agujerear el aislamiento de estas cajas acústicas. Los espacios comunes se plantean con unos alzados con ritmos continuos muy marcados, que generan un degradado mediante paneles de formica de colores armónicos, relajados, creando unas zonas atractivas y propias de un centro juvenil de estudiantes. En las zonas comunes, se coloca un falso techo de lamas, como si fuera un pentagrama continuo o las cuerdas de un piano, que cubren la zona abierta que deja la cubierta existente del edificio, por donde pasan también todas las instalaciones del centro.

1. Centro Cultural Can Fabra 2. Falso de techa de lamas como pentagrama o cuerdas de un piano 3. Aula 4. Usos y planta 5. Axonométrica 6. Todas las aulas quedarán aisladas acústicamente 7. Cada aula se forma con un volumen independiente separado de cubierta y fachada 8. Los espacios comunes se plantean con unos alzados con ritmos continuos muy marcados

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CONCEPTO PROYECTO ESCUELA "TALLER DE MUSICS" Dom arquitectura: www.dom-arquitectura.com Arquitecto: Pablo Serrano Elorduy Interiorista: Blanca Elorduy Aparejador: Jose Mª Navarro Ingeniería: Eduard Parera - Enginyeria Tescor Constructor: Tascó, estudi de construcció Cliente: Fundació Privada Taller de Musics Superficie: 1273 m2 Fotografía: Jordi Anguera

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Hotel Plaza Vieja en Almería

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Búsqueda de la armonía entre tradición y modernidad

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Alonso, Balaguer y Arquitectos Asociados ha realizado este hotel de mínimas dimensiones en Almería, pero acompañado de un espacio de restauración en la planta baja y un balneario en el sótano. Redacción

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a Plaza Nueva de Almería, sede del Ayuntamiento y con una de sus cuatro fachadas ocupada por la catedral, ha sido desde siempre el corazón de una ciudad marcada por su historia y su luz. En una de las casonas que dan fachada a esta plaza porticada, se planteó el diseño del interiorismo para un hotel de mínimas dimensiones, apenas 10 habitaciones, pero acompañado del restaurante de una de las figuras emergentes de la gastronomía andaluza, Alejandro, y lo que es más, unos baños árabes en el sótano que busquen la armonía entre tradición y modernidad. Un balneario urbano en la misma línea que los que el despacho profesional Alonso, Balaguer y Arquitectos Asociados había ya realizado en Barcelona. En el diseño de las habitacio-

nes se ha premiado la búsqueda del contraste entre la tradición aportada por la piedra vista de las fachadas, los porticones que dan a la plaza, el uso de materiales naturales como la madera el estuco y el mármol… y la contemporaneidad de una distribución abierta que intenta sacar el máximo rendimiento de un espacio reducido. Cada habitación se convierte en un ejercicio único, con unas vistas privilegiadas, que prima la comodidad frente a todo, buscando referentes locales, como en el uso del mármol de macael, o las imágenes locales gravadas en la pared, y que aporta ciertos guiños con el pasado, en el uso de mobiliario antiguo, con una distribución abierta y rotunda. La planta baja alberga el espacio de restauración, centrado en la plaza y la relación de

esta con la ciudad, buscando diferentes maneras de sentarse y convivir. El interior del restaurante se destaca por la gran barra que preside el espacio, acompañada de una gran bodega de vinos abierta, y repitiendo en materiales una composición parecida a las habitaciones, pero cambiando los tonos de blanco por negro. El sótano alberga el balneario. Un espacio intimo que busca cargarse de historia, donde las diferentes pozas de mármol de macael brillan blancas en un ambiente muy oscuro de obra vista. Un espacio pensado para la calma, la quietud, el relax…

Foto: Josep Mª Molinos

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1, 2, 3 y 4. La planta baja alberga el espacio de restauración, centrado en la plaza y la relación de ésta con la ciudad 5. El sótano alberga el balneario 6. Pasillo 7. Biblioteca 8, 9 y 10. Distribución abierta de las habitaciones para sacar el máximo rendimiento de un espacio reducido Foto: Josep Mª Molinos

Foto: Josep Mª Molinos

5 HOTEL PLAZA VIEJA Localización: Plaza Nueva, 6. Almería Autor: Alonso, Balaguer y Arquitectos Asociados Promotor: Grupo Aire, S.L. Actuación: Proyecto básico, ejecutivo y dirección de obra Fecha de proyecto: 2009 Plazo ejecución: 2009-2011 Ingeniería instalaciones: Curiel Instalaciones Proyecto de Iluminación: Lumen’s Fotógrafo: Josep Mª Molinos

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Proyectos y obras

Museo en el Parque Arqueológico-fluvial de Sarcapos (Cerdeña, Italia)

Un museo semienterrado, oculto entre su entorno Como si surgiera de un movimiento telúrico, el edificio de Tapia+Figueiras se posa sobre la ladera de la colina y sus cubiertas vegetales se entienden como líneas naturales del terreno.

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l objetivo del concurso internacional ganado por Tapia+Figueiras Arquitectos es la construcción de un futuro museo arqueológico fluvial en el parque de Sarcapos en Cerdeña (Italia). El área de intervención se encuentra en el borde del río Flumendosa y próxima a la región de Sarrabus (Villaputzu, Muravera, San Vito,…). La parcela tiene las siguientes características: • Está situada en un área de transición entre un ambiente fluvial (curso del río Flumendosa) y un ambiente marino-costero (desembocadura del mismo en el Mar Mediterráneo). • Las ruinas de Sarcapos. En la parte Sureste de la parcela, a lo largo de la primera década de este siglo se han realizado diversas excavaciones arqueológicas que han sacado a la luz un posible asentamiento Sardo-Nuragici. • El Cuccuro di Santa María. Consiste en una colina en la zona Noroeste de la parcela y cuya orografía resulta singular. Tiene un carácter predominante el área de intervención al alcanzar una altura de 27 metros. • Contexto paisajístico. Desde el área de intervención se aprecian impresionantes vistas a los Montes del Sarrabus, el skyline de Murave-

ra, el curso del Flumendosa, y la zona de cultivo próxima a la zona fluvial. El proyecto toma como punto de partida la posición de las excavaciones ya realizadas, concluyendo que no se debe edificar en esa zona. El museo se situa alejado de las excavaciones actuales oculto tras el Cuccuro di Santa María, como señal de respeto a la actividad arqueológica. En lugar de construir un nuevo edificio, lo más adecuado es que éste se encuentre bajo tierra, como si el paso del tiempo lo hubiera ocultado hasta la actualidad. Como si surgiera de un movimiento telúrico, el edificio se construye de modo que se posa sobre la ladera de la colina y sus cubiertas vegetales se entienden como líneas naturales del terreno. La posición estratégica del edificio hace que resulte oculto para el público que visita el parque arqueológico. Nunca la visión de la ruina se verá interrumpida por la presencia de un edificio de nueva planta que rompería el equilibrio paisajístico entre los restos arqueológicos, la orilla del río, el skyline montañoso y el paisaje agrícola. El museo consiste en un edificio semienterrado, que articula sus usos en torno a un gran espacio que alberga el acceso al edificio. El pú-

blico desciende desde la zona del parking y taquilla por un camino natural preexistente hasta una plataforma al aire libre que sirve como patio de recepción. El vestíbulo es un lugar permeable, desde el que el público puede volver a salir para aproximarse al parque arqueológico rodeando el Cuccuro di Santa María. Desde este espacio se aprecian vistas hacia el río Flumendosa, Muravera y las montañas del Sarrabus. A partir del vestíbulo se organizan los espacios públicos del edificio: La zona de control, el espacio multifuncional, la tienda, la cafetería y el acceso a la zona de exposiciones. Es en los extremos del edificio donde se sitúan las salas para usos más específicos del museo: por un lado la zona de arqueólogos donde se almacenan y se tratan los restos arqueológicos y en el otro, la zona de oficinas. La construcción es el soporte formal del proyecto, apoyada en la elección de un número limitado de materiales: muros, pilares y losas de hormigón armado visto y por último muros de contención de piedra del tipo “gavión”, construidos según las técnicas que se observan en la zona. 1. Maqueta pequeña 2. Oficina 3. Museo 4. Planta 5. Maqueta principal 6. Sección

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Revitalización de la Plaza de la Cebada en Madrid

El vacío como motor del proyecto arquitectónico

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La revitalización de la Plaza de la Cebada por Rubio & Álvarez-Sala Arquitectos incorpora un parque público sobre la cubierta y devuelve a la ciudad un espacio abierto en el corazón del edificio. Redacción

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l ámbito en el que se ubica el proyecto corresponde a la parcela entre las calles Toledo y Humilladero en los linderos laterales al Norte con Plaza de la Cebada y al Sur con la calle de la Cebada en Madrid. La intervención, con una superficie aproximada de 17.483 m², en la parcela pretende la ordenación y edificación de nuevos edificios dotacionales de mercado, polideportivo y de las obras de urbanización y ajardinamiento para la sustitución total de las edificaciones actuales por otras nuevas que cubran las actuales necesidades. El proyecto de Rubio & ÁlvarezSala Arqutiectos trata de articular las distintas piezas del programa de necesidades en torno a un nuevo espacio público que bien podría pasar a denominarse: La plaza del mercado. El lugar que actualmente ocupan la piscina y el mercado de la Cebada, fue durante mucho tiempo, y así lo certifica la abundante cartografía de Madrid. Un gran espacio vacío sólo ocupado circunstancialmente por la implantación de un mercado temporal. Mercado que empezó a instalarse fuera de la cerca de la ciudad y que con el paso del tiempo dio lugar a la plaza de la Cebada, en el interior de la misma. Esta plaza tomó su nombre de la venta de cebada para las caballerías de Palacio. El “vacío de la Cebada” es el motor del proyecto. La propuesta quiere devolver a la ciudad un espacio abierto en el corazón del edificio, porque son estas plazas y plazuelas los espacios vacíos, los huecos o los poros por los que la ciudad respira. Mercado y Polideportivo conforman un edificio único que mantiene vínculos geométricos y de escala con las irregulares manza-

nas así como con la sección de las calles que lo circundan. El edificio rellena el espacio mostrando al exterior una geometría rigurosa mientras que el interior se abre orgánicamente conformando la nueva plaza del mercado. Plaza que relaciona el lugar con lo orgánico y natural, haciendo posible que árboles y plantas aromáticas sean la antesala del mercado. La exigencia de no interrumpir la actividad del mercado obliga a que lo deportivo y lo comercial intercambien su actual posición, con lo que el mercado vuelve a la posición que ocupó el viejo edificio de hierro con acceso desde la esquina de la calle Toledo con la Plaza de la Cebada. El nuevo edificio basa su imagen exterior, tanto fachadas como cubiertas en el mundo cromático, ordenado, geométrico y ondulante de la cebada y sus campos de labor. Parque mirador En la cubierta se instala un Parque- Mirador de uso público, se trata de una iniciativa pionera en Madrid que ofrece, desde su altura, una nueva perspectiva del barrio y la ciudad. A este parque elevado se accede mediante escaleras mecánicas y ascensores para facilitar su disfrute. El diseño del parque evoca la geometría agrícola de los campos de cebada que esporádicamente está perforado por círculos de distintos diámetros para introducir luz natural a la planta inferior de la piscina del polideportivo.los campos de cebada. Este parque también es accesible desde el edificio comercial desde el que emergen las escaleras mecánicas para conducir a sus clientes hasta este nuevo espacio lúdico y de recreo; un área acotada de “cubierta-mirador” desde la que

se obtienen puntos de vista inéditos del Madrid más castizo y de los principales monumentos del entorno de la Cebada. Fachada El edificio dispone de un doble cerramiento, el interior define el “dentro y fuera” de cada planta, mientras que el exterior lo envuelve con una piel abierta y permeable. Esta segunda piel metálica de lamas verticales de aluminio y cerámica, protegen y uniforman el conjunto. Las lamas de 90x600 mm se separan de la piel interior otros 40 cm y se unen, de forma aparentemente aleatoria, con las de las plantas contiguas creando una arritmia de barras verticales que definen la imagen del edificio. El espacio entre las dos pieles crea un “colchón térmico”, en el que los forjados actúan como viseras protectoras del sol. Las orientaciones y los distintos usos del edificio determinan la densidad de la trama vertical, convirtiendo el conjunto en un edificio energéticamente eficiente. La piel interior de vidrio y cerámica toma el cromatismo variable de la cebada, desde los verdes hasta los ocres tostados. Esta piel y sus colores, percibida a través de las celosías aleatorias de la piel exterior producirá que el edificio se perciba como un ser vivo, provocando diversos efectos según varíe el punto de vista el observador. Esta fachada y el conjunto de mercado-polideportivo evocará el mundo, también cambiante, de los campos de cebada.

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REVITALIZACIÓN DE LA PLAZA DE LA CEBADA (MADRID) Año de encargo: 2007 Año de finalización: 2012 Arquitectura: Carlos Rubio Carvajal, Enrique ÁlvarezSala Walther RUBIO & ÁLVAREZ-SALA Promotor: Ayuntamiento de Madrid Arquitecto técnico: Pedro Valiente Bravo, Vicente Arenas Benítez Estructura: MC2 Instalaciones: Úrculo Ingenieros Maqueta: Blanca Pérez Rodríguez, Ignacio Gómez de Escauriaza Infografías: Ayuntamiento de Madrid, HPAL

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1. Área de intervención 2. Parque mirador en la cubierta 3. Visión desde la calle Humilladero 4. Integración en el entorno 5. Vista nocturna 6. Sección

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Entrevista

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Entrevista con EXIT architects

"Llevamos quince años colaborando juntos, no siempre con la misma estructura, pero sí con un contacto y apoyo constante. Compartíamos ilusiones y una forma de trabajo que hemos aprendido juntos. Así, hace dos años decidimos una fusión para crear una nueva identidad que amparara y se nutriera del trabajo de todos. ."

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XIT architects integra las experiencias personales y profesionales de un equipo de arquitectos unidos por su interés común en desarrollar una arquitectura enfocada a las personas. Al frente de este equipo se encuentran los arquitectos Mario Sanjuán, Angel Sevillano Jose Tabuyo, Ibán Carpintero y Miguel García-Redondo. Sus obras buscan la óptima integración de los condicionantes que plantea cada proyecto, con especial atención a las necesidades del cliente, a la relación de cada edificio con la ciudad, a la sostenibilidad medioambiental y a un deseo de realizar una arquitectura contemporánea. ¿Qué os llevó a querer dedicaros a la arquitectura? Creo que somos unos afortunados, puesto que todos los miembros del

equipo, en mayor o menor medida hemos tenido claro el carácter vocacional hacia esta profesión. Es de este modo desde el que hemos entendido y practicado la arquitectura. Quizás, pensándolo ahora, lo que nos llevó a este camino fue un reconocimiento de un entorno, nuestras ciudades, nuestras viviendas… que en mayor o menor medida entendimos como nuestro, y fuimos sensibles a su capacidad de interactuar con la gente. Este reconocimiento nos hizo querer participar de forma activa en el modelaje del entorno físico que nos rodeaba. Con el tiempo hemos visto que entendiendo nuestro trabajo como mediadores entre lo existente y las necesidades creadas, la resolución de dicha mediación de forma honesta nos permite disfrutar y enriquecernos con el proceso de diseño. ¿Cómo fueron los inicios de vuestro estudio?

"En cada uno de nuestros trabajos nos gustaría transmitir cercanía, diálogo y belleza" Haciendo memoria, el estudio realmente nació en la Escuela: poco a poco fueron generándose sinergias de forma inconsciente, estudiando y trabajando juntos, que han posibilitado una relación laboral basada en una confianza y conocimiento profundo entre todos nosotros. Llevamos quince años colaborando juntos, no siempre con la misma estructura, pero sí con un contacto y apoyo constante. Compartíamos ilusiones y una forma de trabajo que hemos aprendido juntos. Así, hace dos años decidimos una fusión para crear una nueva identidad que amparara y se nutriera del trabajo de todos. Lo más atractivo ha sido que las conversaciones que en estos quince años hemos mantenido a cerca de qué era y cómo veíamos esta profesión, se han convertido en reuniones de estudio, siendo EXIT architects el resultado de las mismas, el fruto de un debate y enriquecimiento mutuo. Foto: Fernando Guerra/Ultimasreportagems

Foto: Fernando Guerra/Ultimasreportagems

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Rehabilitación de la antigua prisión provincial de Palencia como centro cívico-cultural

¿Qué valores arquitectónicos caracterizan vuestra producción? Nos gustan estas preguntas por la oportunidad de repensarse e intentar condensar lo que pensamos. Nos surgen varias palabras, que si bien no son exclusivas del campo de la arquitectura, entendemos deben estar muy presentes en ella: Honestidad, Diversión y Experiencia. - Honestidad por varios motivos: en primer lugar porque a día de hoy no sabemos dejar de intentar dar todo lo que tenemos en cada proyecto. Nosotros seguimos siendo (la mayor parte de las veces en nuestra contra) nuestro cliente más exigente. Nos gusta aprender de todos, pero defendemos lo que hacemos como un producto honesto, con sus fallos descubiertos a posteriori, pero con las mejores intenciones. - Diversión porque aún seguimos esperando el concurso, la consulta o la nueva invención del estudio como punto de partida para enfrentarnos a un papel en blanco y comienzo de un proceso de toma de datos e investigación que nos sigue enriqueciendo. Por eso a día de hoy, y en la difícil situación que se atraviesa, son éstos los momentos que nos ilusionan y hacen seguir adelante con más ganas. - Experiencia, porque somos unos afortunados, y en estos 15 años hemos tenido la oportunidad de construir y equivocarnos mucho, y hemos aprendido mucho de ello, a veces sin darnos cuenta. Habéis realizado todo tipo de trabajos, desde viviendas a museos, centros cívicos o de salud, entre otros. ¿Qué queréis transmitir en cada uno de vuestros trabajos? Nos gustaría transmitir cercanía, diálogo y belleza. Intentamos conseguir que el programa que tenemos entre manos se formalice de tal modo que se entiendan nuestras intenciones, que nuestra obra se vea como algo cercano y dialogante con el entorno, con la gente, que nuestro trabajo posibilite un uso fácil, sencillo y a la vez intenso.

Por otro lado intentamos aportar un valor de belleza, a través de los elementos de nuestra doctrina, intentando acercarlos al usuario, haciendo que los materiales, la luz y la disposición espacial sean entendidos y reconocidos. Habéis reconvertido una prisión en un centro cultural. ¿En qué ha consistido este trabajo? Se trata de un concurso que ganamos hace ya seis años y recientemente hemos finalizado la obra. Le tenemos un cariño especial porque ha sido un proceso muy costoso y quizá en el que hemos tenido que pelear más. El proyecto nos supuso un reto importante desde el comienzo. Nunca nos habíamos enfrentado a una reconversión tan importante de un edificio histórico. El estado en que encontramos la antigua prisión era escalofriante. Nunca habíamos estado dentro de un recinto penitenciario y menos en estado de abandono, y cuando lo visitamos por primera vez, enseguida tuvimos claras las principales trazas de nuestra intervención. Sacamos dos ideas claras de ese primer acercamiento: introducir la luz dentro de un espacio tremendamente lúgubre y opresivo, y conseguir diafanidad en unas salas que eran irrespirables. A partir de ahí el diseño fue bastante fluido. Vaciamos el edificio respetando los antiguos muros de fábrica neomudéjar para conseguir los espacios necesarios para los nuevos usos. Lo hicimos levantando una estructura metálica superpuesta e independiente adosada a los antiguos paramentos y que nos permitió ejecutar unos grandes lucernarios corridos para introducir la luz. En todo el proceso quisimos buscar también el contraste entre los materiales con la intención de dotar al nuevo centro cívico de un lenguaje moderno capaz de atraer a los ciudadanos a participar de este equipamiento. El empleo de una arquitectura basada en materiales ligeros, transparentes y metálicos que dialogaban con las fábricas opacas y matéricas del siglo pasado, resolvió el conflicto.

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"Nosotros seguimos siendo nuestro cliente más exigente. Nos gusta aprender de todos, pero defendemos lo que hacemos como un producto honesto."

"En la antigua prisión de Palencia buscamos introducir la luz dentro de un espacio lúgubre y opresivo, y conseguir diafanidad en unas salas que eran irrespirables."

Entrevista

"Toda obra de arquitectura, o intervención urbana es, o así la entendemos, un proceso de reparación urbana, de mejora de nuestro entorno."

"Creemos que de todo lo que se dice lo más cierto es que la innovación, la creatividad, repensarse desde estos conceptos, es lo que creará salidas nuevas."

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Museo de Semana Santa en Hellín (Albacete) ¿El gran reto que tiene por delante el sector es la intervención en el parque edificatorio construido? Si tomamos la definición de la Real Academia (que está tan de moda en la actualidad), vemos que rehabilitar se define como “Habilitar de nuevo o restituir a alguien o algo a su antiguo estado “ Lo primero que vemos es que lo que entendemos por rehabilitar, no es lo que nos dice esta definición, ya que toda intervención en nuestro campo se realiza, o debe realizarse con la intención de mejorar, con lo que esto supone de alteración de su “antiguo estado”.

Por otro lado, creemos que este reto ha sido siempre el mismo. La rehabilitación, no es algo exclusivo de la intervención en los edificios ya existentes. Toda obra de arquitectura, o intervención urbana es, o así la entendemos, un proceso de reparación urbana, de mejora de nuestro entorno. Toda intervención debe nacer con la vocación de rehabilitar (en el sentido de reparar y mejorar) un contexto, una situación, sea ésta un solar vacío, una plaza o un edificio del siglo XIX. Un año después de ganar el concurso para el centro de visitantes de Sierra Nevada, el proyecto se ha

"No creemos que la arquitectura deba cambiar. Si acaso todos debemos ser más profesionales, honestos y seguir divirtiéndonos con nuestro trabajo." A día de hoy hemos comenzado las obras para la reforma de la nueva sede de la Fundación ADISLI, un proyecto pequeño, pero que nos ilusiona mucho por ser un campo que no hemos tocado en exceso, y nos parece muy interesante. Por otro lado, seguimos buscando concursos, principalmente en el extranjero, porque sabemos que es un campo en el que nos movemos muy bien (el 75% de nuestro trabajo proviene de concursos), y esperamos algún proyecto nuevo en los próximos meses. Confirmando esta postura, acabamos de resultar finalistas en el concurso para la nueva sede de los Juzgados de Gunzburg (Alemania). Y por último, hace poco nos han encargado una vivienda unifamiliar en un entorno rústico, en la que estamos investigando nuevos campos muy interesantes para nosotros: prefabricación, viviendas pasivas, autosuficiencia energética, etc.

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Centro de Visitantes de Sierra Nevada (Monacil, Granada) reactivado y estáis redactándolo. ¿Qué hace que un proyecto hoy en día salga adelante pese al contexto actual? Realmente ha sido un año de gran incertidumbre. Desde que firmamos el contrato hemos tenido numerosos parones en la redacción del proyecto. En primer lugar, fue muy difícil poner de acuerdo a las diferentes administraciones sobre las soluciones constructivas más adecuadas para resolver los problemas que trae consigo un edificio situado a 2.500 metros de altura en unas condiciones climatológicas muy agresivas. En segundo lugar, diversos problemas administrativos y los cambios

políticos acaecidos en este periodo, ralentizaron la agilidad del proceso. Sin embargo, nunca dejamos de estudiar soluciones y seguir puliendo el diseño del concurso. Teníamos la ilusión de que algún día se reactivara, porque creemos que tener fe en que las cosas van a salir ayuda de alguna forma a que realmente se hagan realidad. Hace unos meses reanudamos la redacción y ahora, como siempre, estamos con la lengua fuera para poder acabarlo a tiempo. ¿Un milagro en estos tiempos? Quizá sí. ¿En qué otros proyectos estáis trabajando actualmente?

Concurso en Gunzburg (Alemania) y de la sede de la Confederación Hidrográfica del Miño-Sil, Biblioteca en San Martín de la Vega y reforma nueva sede ADISLI

¿Cómo veis el sector de la arquitectura en nuestro país y qué tipos de proyectos creéis que serán los que tengan salida a corto y medio plazo? El sector está mal, pero no por capacidad o por posibilidades, sino sobre todo por postura y posicionamiento ante la situación: un cierto grado de desilusión se ha infiltrado en nuestras filas. Es difícil aventurar una salida, o al menos una concreta. Creemos que de todo lo que se dice lo más cierto es que la innovación, la creatividad, repensarse desde estos conceptos, es lo que creará salidas nuevas. ¿Hacia dónde consideráis que se dirige la arquitectura? No creemos, o queremos, que la arquitectura deba cambiar. Si acaso los arquitectos, o mejor dicho todos, debemos ser más profesionales, más honestos y seguir divirtiéndonos con nuestro trabajo. Debemos trabajar más en equipo, configurando grupos más preparados e interdisciplinares, que ofrezcan mejores soluciones, que rehabiliten de forma efectiva y bella los entornos donde trabajen, fomentando la sinergia con el usuario final, dialogando y viendo en este diálogo una forma de enriquecimiento personal y del producto que ofrecemos. VÍACONSTRUCCIÓN

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Mesas de arquitectura plus Grupo Vía organizó en el Hotel Catalonia Atocha la tercera edición de este gran foro de arquitectura en el que reúne a los más destacados estudios jóvenes de arquitectura para analizar sus experiencias de éxito, sus concursos ganados, sus retos y desafíos, así como los nuevos espacios de trabajo y sus compromisos sociales y sostenibles. Una nueva arquitectura a la que más que nunca hay que prestar atención, pues recae en ella el peso de liderar un nuevo futuro desde este mismo presente.

José Antonio Granero, Decano, COAM.

Juan García Estremera, OTIS.

Hector Férnandez Elorza, arquitecto.

Iñaki Carnicero, ICA ARQUITECURA.

Miguel Jaenicke, ESTUDIO SIC.

Julio Touza Sacristan, TOUZA ARQUITECTOS.

Jerónimo Junquera, JUNQUERA ARQUITECTOS.

Roger Pernas, CASA SOLO ARQUITECTOS.

Mónica Andrés, LA VENECIANA GLASSOLUTION.

Augusto de la Gándara, Director Area Madrid, SALONI.

Ángel Luis Tendero, ALT ARQUITECTURA + OBRA.

Juan Elvira, MURADO ELVIRA.

Izaskun Chinchilla, IZASKUN CHINCHILLA ARCHITECTS.

Rodrigo Rubio, MARGEN LAB.

Pablo Oriol, FRPO.

Nerea Calvillo, C+ARQUITECTOS.

Anna Puigjaner, MAIO.

Alfredo Lerida, MAIO.

Vista de sala.

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Julio Touza Rodríguez, arquitecto; José Antonio Granero, decano COAM; Juan García Estremera, OTIS; asistente; Julio Touza Sacristán, arquitecto

Miguel Janenicke, estudio [sic]; José García Osorio, Grupo Vía; Nerea Calvillo, C+Arquitectos; y Juan Elvira, Murado+Elvira.

Xavier Aguiló, BOMA; y Roger Pernas, CASA SOLO.

Los arquitectos Pablo Oriol, Ángel Luis Tendero, Iñaqui Carnicero, Esaú Acosta y Héctor Fernández Elorza.

Iñaki Carnicero, Héctor Hernandez Elorza, José Antonio Granero, Juan García Estremera, Jerónimo Junquera, Julio Touza Sacristán, Miguel Jaenicke, Ángel Luis Tendero, Alfredo Lérida , Augusto de la Gándara, Juan Elvira, Rodrigo Rubio, Nerea Calvillo, José G. Osorio, Roger Pernas, Anna Puigjaner y Pablo Oriol.

Patrocina

Organiza

Colabora

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PREMIOS DE ARQUITECTURA PLUS El pasado 19 de Junio tuvo lugar la gala de los Premios Arquitectura Plus 2012, donde se dieron cita más de 150 arquitectos y profesionales en Roca Madrid Gallery, en una celebración organizada por Grupo Vía para dar a conocer el talento y la creatividad de los arquitectos españoles en la que se eligieron los 8 mejores proyectos de esta tercera edición y se entregaron también los dos galardones extraordinarios a José María Sánchez García y a Víctor López Cotelo.

Cayetana de la Quadra Salcedo (Churtichaga+QuadraSalcedo Arquitectos) recibe el Premio A+ al mejor proyecto de Arquitectura Deportiva y Cultural de manos de Anhara Álvarez, de LA VENECIANA GLASSOLUTIONS.

Carlos Mosquera y Enrique Iglesias (Trespes Arquitectos) flanquean a Oscar Herranz de LA VENECIANA GLASSOLUTION que les entregó el Premio A+ al mejor proyecto de Arquitectura Efímera.

Néstor Montenegro y Lina Toro (Dosmasuno Arquitectos) recibieron el Premio A+ al mejor proyecto de Arquitectura de Edificios para el Trabajo de manos de Juan García Estremera, de OTIS.

Juan Manuel Herranz y Marta Parra (Virai Arquitectos) recibieron el Premio A+ al mejor proyecto de Arquitectura Sostenible de la mano de Rafael Fernández de OTIS.

Ignacio Pedrosa (Paredes+Pedrosa) sostiene el Premio A+ al mejor proyecto de Arquitectura de Edificios para la Educación que le entregó Israel Feito, responsable de prescripción de PLADUR.

Ignacio Laguillo (EDDEA), Premio A+ al mejor proyecto de Arquitectura Sanitaria, junto a Santiago Carabantes, director general de LA VENECIANA GLASSOLUTION.

Burgos Garrido + Porras Lacasta + Rubio & Álvarez Sala recibieron el premio al Mejor Proyecto de Espacios Públicos

José María Sánchez sostiene el premio que le entregó Israel Feito, responsable de prescripción de Pladur

Víctor López Cotelo, Premio A+ Extraordinario a la Trayectoria Profesional, durante su discurso en Roca Madrid Gallery.

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Sociedad

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Jose García Osorio, director de Vía Construcción, durante la presentación de los Premios A+

Vista de la sala en la que se realizó la votación interactiva final con el público profesional asistente

Más de 150 profesionales del sector se dieron cita en la III edición de los Premios Arquitectura Plus.

Presentación de los proyectos finalistas en el transcurso de la gala.

r proyecto arabantes, GLASSOLUTION.

a la n Roca

Fila superior: Carlos Mosquera, Ignacio Laguillo, Santiago Carabantes, José María de Churtichaga, Ignacio Borrego, Juan Manuel Herranz, Javier Martínez, Enrique ÁlvarezSala, Juan García Estremera. Fila medio: Israel Feito, Enrique Iglesias, Anhara Alvarez, Oscar Herranz, sponsor, Lina Toro, Cayetana de la Quadra Salcedo, Néstor Montenegro, Marta Parra, Ignacio Pedrosa, José María Sánchez García, Víctor López Cotelo Fila inferior: Francisco Burgos, Fernando de Porras-Isla, Jose G. Osorio.

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Materiales Innovadores

Radiador toallero

octubre2012

Distribución de electricidad flexible

La firma suiza de radiadores de diseño Runtal lanza su nuevo radiador toallero Runtal Quarus. La distribución rectangular de sus tubos cuadrados, tanto horizontales como verticales, da como resultado una estructura sencilla y al mismo tiempo refinada y eficiente, de gran calidad gracias a su construcción artesanal y a sus materiales. Este radiador toallero reinterpreta el diseño suizo que marcó tendencia a nivel internacional en la década de 1950 y que hoy vive un renacer como un clásico entre los clásicos. Todos los elementos de Runtal Quarus tienen una sección cuadrada. Son tubos radiantes horizontales con un grosor de 25 mm que se acoplan lateralmente al marco de los tubos cuadrados de 30 mm de grosor. Según el modelo, hasta cuatro huecos ofrecen espacios para toallas. Disponible tanto para la conexión a la calefacción central por agua caliente como para un funcionamiento totalmente eléctrico. Se fabrica en versión de acero Empresa: Runtal inoxidable satinado, cromado o pintado en Web: www.runtal.es cualquier color de la carta de colores Runtal. Tel. 902 111 309

Los visitantes del stand de Mainline en Matelec podrán conocer de primera mano este innovador sistema de distribución de electricidad extremadamente flexible y ganador de múltiples premios, entre ellos el Delta de Plata 2012. Este nuevo sistema ofrece la posibilidad de cambiar tanto el diseño como el uso del espacio en armonía con las necesidades vitales específicas de cada momento. Permite mover los enchufes de forma rápida, sencilla y segura sin los retrasos, los inconvenientes y los gastos asociados a las complejas instalaciones eléctricas. En un stand de 16 m2 , Mainline mostrará soluciones destinadas a ofrecer al usuario un ahorro energético y una calidad en la gestión de la electricidad incomparable en todos los aspectos. Este sistema nos permite crear ambientes atractivos que destaquen sin cables y con total libertad de movimiento. Permitirá conocer de primera mano los diferentes diseños: montajes en superficie, empotrados, en superfiEmpresa: Mainline cie con cubierta así como los colores Web: www.mainlinepower.es disponibles. Tel. +33 670 980 516

Lámina de desolidarización

Calderas de pie a gas y gasóleo

Desde hace 25 años la lámina de desolidarización Schlüter®-DITRA garantiza en todo el mundo la colocación de pavimentos cerámicos duraderos y sin deterioros, tanto en superficies regulares como también sobre soportes críticos. Para su 25º aniversario se presenta la lámina original ligeramente modificada. La lámina, que a partir de ahora está disponible bajo el nombre Schlüter®DITRA 25, se desenrolla y se aplica mejor gracias a una geometría mejorada. La lámina de polietileno, con un dibujo cuadriculado en relieve, lleva en su reverso un geotextil. La lámina, como soporte universal para recubrimientos cerámicos, trabaja como capa de desolidarización, impermeabilización y capa de equilibrio de la presión de vapor. Además, la solución mejorada convence por una alta transmisión directa de las cargas al soporte. Finalmente, y en combinación con el pavimento de cerámica climatizado Schlüter®-Bekotec-Therm, la lámina proporciona una distribución homogénea del calor a través de los canales de aire intercomunicados. Por ello, DITRA Empresa: Schlüter Systems 25 sigue siendo sinónimo de una colocaWeb: www.schluter.es ción segura de cerámica. Tel. 964 241 144

Junkers renueva su gama de calderas de pie a gas y gasóleo con una gran variedad para atender a los requerimientos de calefacción y producción de agua caliente, con modelos de condensación y baja temperatura. Los nuevos equipos se pueden combinar con acumuladores horizontales y verticales y están pensados para cubrir distintas potencias en viviendas unifamiliares, casas de campo y urbanizaciones aisladas. El aumento del coste de las energías convencionales, hace necesario instalar generadores de calor que garanticen el mínimo consumo de combustible sin renunciar al confort. Las calderas de pie de Junkers, gracias a un cuerpo de calor de elevada inercia térmica y gran contenido de agua, unido a un control inteligente de gestión integral de la caldera y de la instalación permiten garantizar un funcionamiento optimizado en todo momento con el menor consumo.

Empresa: Junkers Web: www.junkers.es Tel. 902 100 724

Hibridación de sistemas Vaillant amplía su gama de bombas de calor con las nuevas bombas de calor aire-agua compac-tas reversibles aeroTHERM, la solución perfecta para obtener con un único aparato calefac-ción, agua caliente y refrigeración. Su compacto y atractivo diseño, que facilita su ubicación, las convierte en la mejor opción tanto para nuevas viviendas como para reforma en aquellas ya existentes. La combinación de la bomba de calor aire-agua compacta aeroTHERM con otras energías opti-miza el funcionamiento de la instalación de climatización, reduciendo el gasto energético y las emisiones de CO2. En viviendas con una alta demanda de calefacción y agua caliente, sometidas a condiciones cli-matológicas adversas (bajas temperaturas en invierno), la mejor solución en términos de ahorro y respeto por el medio ambiente es la hibridación de bomba de calor con caldera de condensación. Del mismo modo, se puede completar el sistema con captadores solares térmicos, con el fin de rebajar el consumo Empresa: Vaillant al mínimo, incluso en la climatización Web: www.vaillant.es de piscinas. Tel. 91 761 63 63

Unidades Bi-bloc de 3 y 5 kW Panasonic amplía de nuevo su gama Aquarea para ofrecer una alternativa a las viviendas pequeñas, pisos y apartamentos donde se desea priorizar el ahorro y la eficiencia energética. Para estos nuevas unidades Bi-bloc de 3 kW y 5kW, Panasonic ofrece un COP de 5, uno de los más altos del mercado, con temperaturas de 7º C pero manteniendo su capacidad y eficiencia a temperaturas de hasta -20 ºC. Estas unidades de Aquarea, Empresa: Panasonic son además adecuadas para ser instaladas Web: www.panasonic.es en balcones, jardines o pequeños garajes. Tel. 902 15 30 60

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Agenda

octubre2012

Arquitectura para la Rehabilitación Madrid Fecha: 23 de octubre de 2012 Lugar: IFEMA. Madrid Web: www.viaeventos.es Una de las salidas claves para revitalizar el sector de la arquitectura y la construcción es sin duda

la rehabilitación, reforma, ampliación y cambio de usos del parque edificatorio existente. Por ese motivo, Grupo Vía reúne a estudios de arquitectura de primera línea, en el marco de la feria Matelec, para analizar los casos de éxito recientes en diferentes ámbitos y tipologías, para a través de ellos y con el debate final conocer cuáles son las oportunidades, retos y desafíos que supone la rehabilitación en un contexto como el actual.

Matelec

Fecha: Del 23 al 26 de octubre de 2012 Lugar: IFEMA. Madrid Web: www.ifema.es/ferias/matelec MATELEC hace suyo el concepto

que se está imponiendo en esta industria de la gestión de la Energía y la sostenibilidad medioambiental, modificando su tradicional leyenda de Salón Internacional de Material Eléctrico y Electrónico, por el de Salón Internacional de Material Eléctrico y de Eficiencia Energética. Con este cambio, el certamen se posiciona en un terreno, como el de la eficiencia energética, que tiene una creciente proyección. La nueva edición de este encuentro

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de referencia ha reestructurado su contenido, para adaptarlo al actual contexto industrial, por medio de una profunda renovación que incluye la redefinición de sus cinco sectores: - Tecnología de la Instalación Eléctrica. - Energía Eléctrica. - Lightech, Soluciones de Iluminación y Alumbrado. - Integradores de Sistemas de Telecomunicaciones y Hogar Digital. - Building Automation, Control Industrial y Electrónico.

Gran Foro de Ingenieria, Project y Facility Management Barcelona Fecha: 8 de noviembre de 2012 Lugar: Hotel Diagonal Zero. Barcelona Web: www.viaeventos.es Este encuentro reunirá a las principales compañías que operan en nuestro país en el ámbito de la ingeniería, analizando los casos de éxito y las claves del sector de la mano de las empresas líderes de project y faciltity management, ingenierías de estructuras y fachadas, de instalaciones y equipamientos, consultoras medioambientales, etcétera. Tras las diferentes mesas de ponencias tendrá lugar un debate con las principales firmas del sector y todos los ponentes en el que se analizará el horizonte actual de la ingeniería española.

Grandes Proyectos de Arquitectura Barcelona Fecha: 14 de noviembre de 2012 Lugar: Hotel Diagonal Zero. Barcelona Web: www.viaventos.es En una situación económica como la actual, Grupo Vía sigue insuflando optimismo al sector con la celebración de este evento en el que los principales despachos de arquitectura presentarán sus proyectos de arquitectura en los que están trabajando para los próximos años. Además, con todos estos grandes profesionales tendrá lugar un debate en el que se analizará dónde están las oportunidades de negocio, cuáles son las demandas del cliente del futuro y cuáles son las necesidades que la sociedad plantea a los arquitectos. VÍACONSTRUCCIÓN

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Vía Construcción 106, octubre 2012  

Vía Construcción 106, octubre 2012

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