Garaget-en långsiktig lösning på ett långsiktigt problem

Alla verksamheter har uppsatta mål och intentioner och Garaget är inget undantag.

Finns det en gemensam uppfattning om vilka målen är, kan man då nå dessa mål och leva upp till de förväntningar man har på sig? Garaget är en kommunal verksamhet och har därför övergripande mål uppsatta av politiker att försöka uppfylla. Garagets mål och arbetssätt ingår således i ett större sammanhang där ramarna är satta men där det sedan är upp till varje verksamhet att fylla dem med ett innehåll. En medlem i styrgruppen uttrycker följande: ”Har de en hög måluppfyllelse, då gör de ju vad de ska. Sen har jag ingen inblick i vad de ägnar sin dag till, det har jag ju inte koll på. Det jag är intresserad av är att vi når de mål vi sätter på verksamheten.”

Personalen utformar innehållet i verksamheten utefter de övergripande mål som satts men förtydligar att de gör det på sitt eget sätt: ”Har man mål däruppifrån så kan man i alla fall anpassa dem till vad som är genomförbart till verksamheten. /…/ Man får översätta de övergripande målen till vad som redan görs och vad är möjligt för oss att göra inom verksamheten.”

Alla är eniga om vad som är verksamhetens mål är. Följande citat får sammanfatta för vad som sagts: ”Orsaken att Garaget finns var en tanke om att utveckla en annorlunda mötesplats med ett starkt inslag av medborgarinflytande, kulturverksamhet och föreningsmedverkan.” (Styrgrupp 2) Orden mötesplats och möten kommer ofta upp under intervjuernas gång.

Resursgrupp 1 beskriver varför just mötet är en viktig komponent i arbetet att motverka utanförskap, vilket enligt Garagets programteori är de på lång sikt önskade effekterna: ”Med den kunskap vi har kring forskning och erfarenheter så är ju de här mötena mellan människor som gör att man mår bättre. Man får, jag behövs och nån behöver mig /.../ och där tror jag att Garaget kan vara en del, just med sitt bemötande.”

Att minska utanförskap kan uppfattas som ett stort och svåruppnåeligt mål. En medlem ur personalgruppen väljer att sätta andra ord på det: ”Det är två tungt socialt belastade stadsdelar, både Fosie och Södra innerstaden. /…/ Vi kan /…/ inte lösa att det finns ett så stort utanförskap, [men] vi kan bidra till att utanförskapet blir något mindre.”

Att på lång sikt minska utanförskapet genom sin verksamhet stämmer som redan nämnts överens med Garaget programteori. Det är ett gott tecken att alla är eniga om vad de vill uppnå med verksamheten och att alla drar mot samma håll. Att ha gemensamma, uppnåeliga mål är enligt tidigare forskning framförallt gällande samverkan (Josefsson 2007) av stor vikt för att denna ska fungera. Att det är personalen själva som har satt upp programteorin och att så gjordes en kort tid