Estrategias de seguridad conjuntas contra el mercado del crimen regional

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Ezequiel Rochistein | Gabriela De Paula

Asimetría de la capacidad organizacional

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La asimetría de las capacidades organizacionales se registra en dos componentes básicos de los grupos bajo análisis. Por un lado, las redes criminales cuentan con liquidez y financiamiento para llevar a cabo sus objetivos tácticos y operacionales, que pueden ser muy superiores a las mismas variables en las fuerzas de seguridad (FF.SS.). Los datos son contundentes al respecto. Por ejemplo, el mercado de drogas mueve al año unos 300.000 millones de dólares al año, lo que equivaldría en términos de PBI a la actividad económica integral de países como Singapur, Ucrania o Grecia. En cuanto a la trata de personas y tráfico de armas, los guarismos son también elevados, siendo además mercados de alta liquidez en lo que respecta a la comercialización (es decir, que no se compran drogas o adquieren servicios sexuales con tarjeta de crédito o cheque). Ese flujo de dinero es el que además permite tercerizar servicios (como el sicariato o el tráfico de drogas) que van componiendo la compleja red de “delitos conexos”. A fin de ilustrar lo que sucede en la Argentina con el narcotráfico, según información del Sedronar, se estima que hay unos 771.000 consumidores de marihuana que gastan en promedio (cada uno) $ 33,43 mensuales para satisfacer su demanda de consumo. Esto significa $ 25.774.731 gastados al mes por el total de consumidores de marihuana, lo que implica finalmente un total de más de 309 millones de pesos al año. Para cubrir la demanda interna, según estos datos, deben circular por el país unas 47,2 toneladas de marihuana en un año (sin contar lo incautado). Respecto de la cocaína, se estima que el gasto promedio mensual de cada uno de los 277.500 consumidores (aproximadamente) es de $ 104,5. Esto hace un total de unos 29 millones de pesos gastados en el mes, lo que lleva a un gasto anual (para el total de consumidores) de casi 348 millones de pesos (Observatorio de Drogas, 2006). Por su parte, las FFSS mantienen una capacidad organizacional­-institucional que le permite, mediante los canales ejecutivos y de la administración de justicia, articular esfuerzos en la lucha contra el delito y el crimen organizado. En otras palabras, el monopolio del uso de la violencia sigue siendo una ventaja competitiva en el cálculo estratégico. Sucederá, como en algunos


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