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Los contratos de construcciรณn nacional e Informe de Ley

2018


Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

Introducción

03

Nos gustaría agradecer a las siguientes organizaciones por apoyar este informe mediante la circulación de la

Richard Waterhouse

Introducción

encuesta en nuestro nombre:

CEO, NBS

Si la banca puede hacerlo, ¿por qué no la construcción?

04

Sarah Fox estratega de contrato, orador y autor en 500 Palabras Ltd

diseño generativo, fuera del lugar de construcción

La colaboración es una piedra angular de BIM, y como

modular, AI, la robótica o la Internet de las cosas. El

BIM se vuelve cada vez una práctica habitual, su

Tratar con riesgo contractural dentro de la cadena de suministro 06

sector de la construcción del Reino Unido, en

importancia jurídica quedará más claro. Ya tenemos

El profesor Rudi Klein

particular la comunidad de diseño, se ve bien

personas que nos dicen que uso o la propiedad del

Abogado y director general de los contratistas especializados de ingeniería Group y Presidente de los

colocado para dirigir y sacar provecho de estos

Modelo de Datos de la construcción ha sido un tema de

usuarios de NEC Group

cambios. Teniendo en cuenta este ritmo de cambio,

controversia. Las industrias legales y de la

podríamos preguntar si la intensidad de la práctica

construcción ya están respondiendo a la importancia

legal y contratación está exponiendo a los miembros

de BIM, con BIM quedar incluida en algunos contratos

Los contratos nacionales construcción y el reconocimiento Ley:

08

de la industria de la construcción, ya sean clientes,

tipo, junto con la definición de términos BIM. Cuando

Richard Waterhouse

consultores o contratistas, a riesgo inaceptable? De

un proyecto se lleva a cabo utilizando BIM, vale la pena

CEO, NBS

hecho, es el marco jurídico en el que trabajan

asegurarse de que el siguiente se describen por

actualmente va a facilitar o impedir el cambio? Hay

contrato: la propiedad del modelo, incluyendo la

una buena razón para la práctica y los acuerdos a ser

propiedad intelectual celebrada dentro de ella;

reacios al riesgo legal. Los resultados de nuestro

responsabilidad de poblar y actualización del modelo; y el estado del modelo como una descripción de lo que

Resumen de resultados Adrian Malleson Jefe de Investigación, análisis y pronóstico, NBS

JCT 2016 Edición-mejores prácticas informado por

30

relaciones de colaboración y de usuario

Bienvenido a nuestro cuarto contratos NBS Nacional de

estudio revelan una industria con frecuencia en

Neil Gower

la Construcción y el informe de encuesta Ley. En él se

disputa. Un tercio de los que respondieron a nuestra

es la unión que se construirá. No conseguir este la

El presidente ejecutivo, JCT

puede encontrar no sólo un análisis detallado de los

encuesta experimentaron al menos un litigio en los

derecha pueda exponer a cualquiera de las partes a un

resultados de nuestra encuesta, sino también una serie

doce meses anteriores. El pronóstico para la industria

riesgo innecesario. Conseguir el marco jurídico de la

de piezas por expertos que cubren temas centrales en el

no es muy grande, con cerca de dos de cada cinco

derecha BIM puede pagar dividendos a largo plazo.

Ian Davies

encuadre legal de proyectos de construcción. Estos

que nos dice que el número de conflictos va en

BIM es un ejemplo de una rica información,

MA Arquitecto Consultor (Arch.Man) DipArch RIBA MFPWS

artículos de opinión de expertos abarcan temas tan

aumento. La manera de salir de un conflicto montado,

colaboración en la práctica, el diseño. las tecnologías

amplios como: el papel de la confianza, el riesgo

postura de confrontación con el trabajo se ha

del futuro es probable que sean aún más colaborativa,

contractual y la cadena de suministro, las opiniones de

identificado mucho tiempo; un enfoque de

aún más rico en información. Nos estamos moviendo a

los que crean los contratos tipo, los efectos de la

colaboración para la construcción. La industria está

nivel BIM aún por definirse a 3 y la implementación de

disponibilidad de la solución de controversias, así como

abierto al trabajo en colaboración, lo que puede

la tecnología del futuro. Al hacerlo, la creación de un

una comparación entre nuestra industria y la banca

reducir el número de conflictos, aumentar la

marco legal que describe BIM es probable que sea, si

productividad, la eficiencia y mejorar los resultados del

no es extensible, por lo menos fundamental. Como

paciente. Con demasiada frecuencia, sin embargo, la

siempre, en NBS, estamos comprometidos con la

forma de colaboración no está bien definido, quizás

recolección, la estructuración, la normalización y

tan poco como una cláusula contractual que especifica

puesta a disposición de la información de la mayor

un “espíritu de confianza mutua y la cooperación”.

calidad de la construcción y de producto, para el diseño

Esto no es suficiente. Para la colaboración tenga

y la construcción exitosa. Obtener la información

éxito, la naturaleza de la colaboración debe ser

adecuada no sólo mejora los resultados del cliente y

acordado entre las partes y de hecho legalmente

aumenta la eficiencia de los proyectos, sino que

explícita; quién es responsable de qué, cuándo, quién

también reduce el riesgo profesional, lo que permite

colabora y en qué condiciones. El BNE BIM Toolkit

una descripción ajustada de lo que se va a construir,

RIBA Servicios profesionales Contratos 2018

¿La disponibilidad de resolución de disputas

32

36

atraer a más disputas? Roland Finch Coordinador Técnico - Preliminares, NBS

sector. Hay mucho que recoger formar estos artículos, y el tiempo dedicado a la lectura de ellos es tiempo bien

El negocio de confianza

38

invertido. Como he escrito estas introducciones en los

en tiempos de incertidumbre

últimos años, a menudo he observado que estamos en

Amanda Clack

un periodo de cambios rápidos e impredecibles. Desde

Jefe de Consultoría Estratégica de CBRE, y el Presidente anterior de RICS

nuestro primer informe, hemos visto la recuperación de la recesión de 2008/2009 y la adopción generalizada de BIM, hermanada con la introducción del mandato BIM del Gobierno del Reino Unido. Esta tasa de cambio parece más probable que aumente de Abate. Desde nuestro último informe, hemos visto la decisión Brexit, la tragedia Grenfell y las crecientes preocupaciones acerca y la viabilidad de algunos contratistas de nivel 1. BIM

puede ayudar aquí, especificando las funciones y responsabilidades,

está convirtiendo en un negocio como de costumbre para algunas prácticas, y que ya están recurriendo a la innovación del futuro, ya sea

RIBA Enterprises Ltd © 2018 Todos los derechos reservados. Ninguna parte de este informe puede ser reproducida o compartida en cualquier forma o por cualquier medio, electrónico o mecánico, incluyendo fotocopias, grabación o por cualquier sistema de almacenamiento o recuperación de información, sin el permiso por escrito del propietario del copyright. El contenido de los artículos aportados por autores externos y publicados en este informe son las opiniones de los autores y no representan la posición de RIBA Enterprises Ltd, NBS o sus compañías afiliadas.

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Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

Si la banca puede hacerlo, ¿por qué no la construcción?

La primavera pasada, en un discurso a los delegados rusos, que contrastó la industria de la construcción con la industria

Cuando el papel gobernado el mundo

Aún innovar?

No es que la construcción de las especificaciones son

de servicios financieros. Se podría pensar que nuestras transacciones tienen poco en común en la cara de ella, pero sus

El dinero se trasladó a papel en el siglo séptimo, y

Durante los siglos 20 y 21, los caminos de la

imposibles de reducir a un formato digital compartible.

ofertas de la industria con operaciones puntuales individuales para soportar sola la compra de una sola vez y venta de

para entonces ya no había ningún valor intrínseco en

construcción y las finanzas divergen. Las tarjetas de

Si Building Information Modeling puede capturar,

forma de dinero en sí mismo. Contratos todavía se

débito y de crédito ganaron popularidad poco a poco

revisar y compartir las especificaciones para proyectos

están escribiendo en el papel, como se ha

sobre el dinero duro, y nuestras finanzas están ahora

importantes, sin duda, la 'lo que estamos construyendo'

mencionado por Maquiavelo en el siglo 16. Por la

representados por vía electrónica y digitalmente. Los

elemento de un contrato de construcción es sólo un

mitad del siglo 19, el papel moneda se estaba

métodos de cambio de pago rápido, con la aparición de

paso más allá? La Encuesta de 2018 muestra que la

convirtiendo estandarizada, y en las notas individuales

la banca inteligente e incluso la tecnología Blockchain,

mayoría de los contratos se refieren a salidas o BIM

del Reino Unido antes tenían que ser firmado en tinta

con la introducción de Bitcoin en 2008. En la

BIM, con un quinto integrar completamente el proceso.

(firmado húmedo), que indica que el Banco promesas

construcción, por su parte, los contratos tipo han sido

Entonces, ¿cuál es el elemento que falta? Tal vez es el

de pago al portador la suma de cinco libras a la carta '

reeditada y actualizada con regularidad, pero

elemento de confianza, sin la cual el sector bancario

fundamentalmente se acaba de conseguir más tiempo,

mundial se cuelgan a un alto. Un mero 16% de los

más complejo y más lleno de jerga. JCT 1963 era una

proyectos de 2017 adoptó ningún tipo de técnicas de

cuarta parte del tamaño de JCT 2016. Los contratos

colaboración, a pesar de una comunicación clara y

tienden todavía a estar mojado firmado por duplicado, si

trabajar juntos siendo esencial para el éxito del

están firmadas en absoluto! Como muestra la encuesta

proyecto. Más de un tercio adoptado ninguna técnicas

de 2018, un tercio de los proyectos se inicia sin un

formales para trabajar juntos. Antes de que podamos

contrato que es firmado, lo que equivale a 4 mil millones

crear la próxima generación de contratos de

de £ de los trabajos de construcción cada mes (basado

construcción, tenemos que centrarnos en la

en cifras del gobierno del Reino Unido para Noviembre

construcción de la confianza. Sin confianza, los

de 2017). Pero el 2% no están firmados; eso es una

contratos se quedarán sumidos en los procesos del

friolera de £ 3 mil millones al año de la obra ejecutada sin

siglo 19 y formatos arcaicos.

mercancías, así como la inversión a largo plazo en los proyectos más largos, como las hipotecas y préstamos. Si ellos pueden hacerlo, ¿por qué no la construcción? firma húmedo y copias impresas

hacia la estandarización En 2500 aC, se sabe que los persas utilizaron tablas de

En 500 aC, el rey Creso de Babilonia introdujo las

Sarah Fox

arcilla para registrar los acuerdos entre los empleadores

monedas estándar. Sus monedas eran de oro, por lo

estratega de contrato,

y contratistas. A lo sumo, éstas se han marcado con la

que tenía un valor intrínseco y el valor, y también

orador y autor en 500

huella digital o el sello del esclavo: una forma temprana

llevaba su marca. Cada moneda se estandarizó de

Palabras Ltd

de la firma húmeda. Por supuesto, como hoy, los que

manera que se podía confiar en que el peso

tienen la influencia más económico simplemente habría

correcto. Esta estandarización alentó el comercio, la

empresas estaban introduciendo sus propias formas

impuesto sus contratos en su cadena de suministro, que

mejora de la confianza y ayudó a su país a

'estándar' de contrato de construcción, el fomento de

en aquellos días era principalmente mano de obra

convertirse en ricos - que inmortaliza el Rey en

la Sociedad y RIBA de Londres Constructor para

esclava.

nuestra referencia a las personas ser tan rico como

poner en marcha los 'Jefes de condiciones de

Creso.

contrato del constructor' en 1870. Por la vuelta del

. Más o menos al mismo tiempo, las grandes

siglo 20, nos tenido billetes de banco pre-impresas, y contratos de construcción forma y de ingeniería

Al mismo tiempo, la mayoría de los intercambios

Aunque no tenemos evidencia de contratos escritos siendo

financieros se basan en acuerdos individuales, y no

utilizado por los romanos en el año 100 antes de Cristo,

había dinero estandarizado. Otros métodos de

que tienen pocos registros de lo que eran esos términos.

intercambio de valor eran igualmente bienvenida. Tal

En los países de derecho común, como Inglaterra, libertad

vez por eso un contrato de construcción en el Museo

de contratación entiende la gente podía, y lo hizo, hacer

Británico adopta el pago en la cerveza!

contratos en los términos que les gustaba!

estándar. Hasta aquí todo bien.

ningún contrato firmado húmeda en absoluto. No es que los contratos en sí son inherentemente difíciles de reducir a una transacción totalmente digital. Si Uber y AirBnB pueden introducir los contratos de servicios en base a su teléfono inteligente, sin duda el elemento 'cómo trabajamos juntos' de un contrato de construcción puede ser creada digitalmente?

Si Building Information Modeling puede capturar, revisar y compartir las especificaciones para proyectos importantes, sin duda, la 'lo que estamos construyendo' elemento de un contrato de construcción es sólo un paso más allá?

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5


Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

Tratar con riesgo contractual dentro de la cadena de suministro

Papel de los Clientes A menudo se dice que los clientes tienen poco o ningún interés en los arreglos de subcontratación. Habiendo

Pago / Insolvencia

sido un cliente, siempre he encontrado que esto sea variaciones)

difícil de entender. Si los resultados de los proyectos dependen de lo bien que realiza la cadena de suministro de su contratista principal - como es habitual

correspondientes a

El profesor Rudi Klein

Abogado y CEO de la Ingeniería Especialista

Instrucciones para acelerar sin compensación

subcontratos

(Limitando los derechos / afirma que la principal

contrato) reducir las oportunidades de

Contratistas Grupo y Presidente de los usuarios

cadena de suministro y las condiciones del contrato? Hace más de 23 años, Sir Michael Lathan recomienda (en 'Construir el Equipo') que se pueden usar solamente suites de contratos - en lugar de tener diferentes conjuntos de acuerdos contractuales utilizados en todos los niveles de la cadena de suministro.

de NEC Group

definidas de trabajo ( Para

indemnizaciones

disposición bastante débil:

“Cuando se considere apropiado, el contratista deberá participar el subcontratista utilizando la versión correspondiente de la norma de construcción JCT subcontratables'(énfasis añadido).”

- ¿por qué no estar interesado en la composición de la Back-to-back contratos

factores de alto riesgo en los créditos

El contrato de construcción estándar JCT tiene una

Inadecuada / pobres diseñar Ámbito mal

Clientes del sector público

¿Hacia dónde ahora? Es muy difícil de vigilar el sector privado, pero podemos abordar el sector público, que deberían adoptar las mejores prácticas. La forma más sencilla de hacerlo es modificar el Reglamento de los contratos públicos de 2015. La modificación debe requerir que todos los órganos de contratación utilicen contratos estándar de la industria sin modificaciones, e insistir en el uso de la sub-contrato equivalente en el conjunto

El año pasado, el Grupo de Especialista en Ingeniería

de los contratos que se utiliza. En la inmensa mayoría

Contratistas llevó a cabo una encuesta de las

de los casos, las 'suites' serán o bien el NEC o la

autoridades locales en Inglaterra y Gales para

familia JCT de los contratos. Al menos, cuando se

establecer la medida en que insisten en el uso de

trata de la utilización de dinero de los contribuyentes,

sub-contratos tipo. En Gales, el 31% de las

podemos evitar los costos asociados con las

autoridades locales insisten en el uso de la

transferencias inadecuadas de riesgo y las

sub-modelo de contrato correspondiente; en

transferencias en el uso de sub-contratos estándar

Inglaterra, la cifra es superior al 39%. Muchos

modificadas y subcontratos a medida.

consejos que no autorizan la sub-contrato

Influir en subcontratos Términos

correspondiente sintieron que deberían estar haciendo así, pero las razones de la celebración de la

El NEC 4 Ingeniería y Construcción Contrato da el Durante todos los años que puedo recordar, el mantra

Gestor del Proyecto cierto control sobre el uso por el Riesgo

contratista principal de los contratos no NEC. El

Más del 85% del valor de las obras de construcción es

gestor de proyectos puede objetar el uso de un

entregado por la cadena de suministro. Sin embargo, la

contrato a medida si él / ella no creo que vaya a

distribución inadecuada de los riesgos generados por los

permitir que el contratista principal para entregar las

contratos norma modificada / contratos a medida (en

obras de acuerdo con el contrato principal NEC, o no

particular, las consecuencias de esto) contribuye a la falta

contiene una declaración de que las partes actuarán

En mi experiencia, más del 95% de los

de competitividad de la construcción del Reino Unido: los

en un espíritu de confianza mutua y la cooperación.

sub-contratos y sub-sub-contrato se modifique

costos de construcción del Reino Unido se encuentran

contratos tipo o contratos a medida. En 30 años

Este último es interesante; He visto contratos a

entre las más altas de la UE. En la mayoría de los

de tratar con cuestiones contractuales y legales

medida que transfieren todos los riesgos a la otra

sub-contratos, aparece casi nunca la palabra 'riesgo'.

parte (después de todo, esa es la razón de que el

Tiende a estar oculto detrás del lenguaje de las

contrato sea a medida) y aún así lograr tener una

obligaciones expresadas en el uso de los verbos 'deberá' y

cláusula que obliga a ambas partes a actuar con un

'must'. Un buen ejemplo son las disposiciones sobre

espíritu de confianza mutua y la cooperación.

ha sido: utilizarán los modelos sin modificaciones de contratos. Pero, por lo general, esto ha caído en oídos sordos, especialmente a medida que avanza a lo largo de la cadena de suministro

de la industria, sólo puedo recordar un ejemplo del uso de un subcontrato sin modificaciones.

espalda no eran claras. Algunos pensaban que no tenían derecho a insistir en el uso de la sub-modelo de contrato; Esto fue principalmente una decisión con respecto al contratista.

Compensación por 'que a menudo crean una responsabilidad ilimitada para satisfacer todas las reclamaciones formuladas contra la otra parte 'que surja'.

En 30 años de tratar con cuestiones contractuales y legales de la industria, sólo puedo recordar un ejemplo del uso de un subcontrato sin modificaciones.

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Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

Los contratos nacionales construcción y el reconocimiento Ley: resumen de los resultados Bienvenidos a la cuarta contratos de construcción y NBS Informe de la Encuesta Ley.

Adrian Malleson Jefe de Investigación, análisis y pronóstico, NBS

La parte legal de la construcción rara vez se pone la

Los resultados son oportunos, tanto como la industria

atención prestada a, por ejemplo, el diseño innovador o

se mueve a través del mandato Reino Unido BIM, y

nueva tecnología. Sin embargo, un marco legal y

como práctica de la industria se evalúa a la luz de la

contractual bien estructurado es una condición previa

tragedia Grenfell. Durante el estudio, se pidió a los

necesaria de la creación de edificios que satisfagan las

participantes a describir y reflexionar sobre su práctica

necesidades de los clientes. De hecho, sólo cuando el

legal y contractual durante los doce meses anteriores a

riesgo es descrito con precisión y tomar riesgos lata

ellos completaron la encuesta. Se llevó a cabo la

propiedad adecuada: la innovación es arriesgado.

encuesta en 2017; que estaba en vivo de agosto a

Dada la importancia de los acuerdos contractuales a

noviembre. Por lo tanto, los resultados abarcan

un sector de la construcción exitosa, esperamos

cualquier período de doce meses antes de estas

proporcionar una descripción muy necesaria de donde

fechas.

Los encuestados Hemos recibido respuestas de los clientes,

¿Cómo describir mejor su papel / el papel de su

En su proyecto de trabajo, en los últimos 12

organización en el sector de la construcción?

meses, ¿qué sector estaba usted o su organización más involucrado en?

contratistas y consultores / asesores, como arquitectos. Esto significa que tenemos los resultados para la industria en su conjunto, y podemos ver las zonas donde hay una diferencia significativa entre los grupos.

estamos ahora, y donde podríamos ser.

NBS Investigación, análisis y pronóstico ha llevado a cabo esta encuesta, pero su éxito, al igual que en años anteriores, ha sido el resultado del apoyo de un grupo Este informe abarca los principales temas de la

entre la industria de los institutos y organizaciones que

propia encuesta. Estos son:

nos han apoyado. Esto permite que los resultados sean

• Métodos de adquisición y de

independientes y que reflejan los puntos de vista de

licitación. • Colaboración (incluyendo BIM). • Los contratos y las formas de cita. • Cuestiones legales, disputas y resolución de conflictos. Estos temas se pueden leer de forma independiente, pero juntos forman una visión general de los contratos de construcción y la ley en el Reino Unido. Hemos llevado a cabo esta investigación para que la industria puede obtener una vista de la práctica

Consultor o asesor

72%

Contratista

dieciséis%

Cliente

12%

el inicio de este informe, por su ayuda en la difusión de la encuesta y alentando a los profesionales a participar. Agradecemos también a los participantes en la encuesta. Alrededor de 360 ​personas respondieron a la encuesta: menos que en 2015. La encuesta requiere un alto nivel de pensamiento y el conocimiento para

60%

Financiado con fondos públicos

38%

Otro

una amplia gama de profesionales. Estamos muy agradecidos a las organizaciones, que se enumeran en

fondos privados

(Por ejemplo, Arquitecto, Cantidad Surveyor)

2%

A 72%, los consultores son el grupo más grande. Entre los

Le preguntamos a los participantes en la encuesta para

consultores, incluimos el equipo de diseño, peritos y

decirnos qué sector o de su organización estaban más

consultores especializados. Contratistas componen el 16%

involucrados en (ya sea pública o privada). El sesenta

de los encuestados y los clientes 12%. Los clientes eran, en

por ciento eran en su mayoría involucrados en el trabajo

gran medida, los que participan en proyectos de mayor

con fondos privados, y el 38% en trabajos financiados

escala, tales como los implicados en un trabajo significativo

con fondos públicos. El dos por ciento dijo 'otro', tal vez

sector público, o los que la puesta en marcha de proyectos

indicando que la línea entre lo que es público y lo privado

de mayor tamaño (y por tanto más complejas).

no es tan clara como lo era antes.

completar, y apreciamos la información detallada que los encuestados se tomaron el tiempo para ofrecer. Gracias. Se trata de una encuesta bienal, proporcionando la oportunidad de hacer, donde útiles,

legal y contractual, como ocurre en el suelo, dentro de

comparaciones con años anteriores. La primera

la industria de la construcción del Reino Unido.

encuesta fue en 2012, y se puede ver comparaciones a lo largo de este informe.

Un marco legal y contractual bien estructurado es una condición previa necesaria de la creación de edificios que satisfagan las necesidades de los clientes.

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9


Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

Selección del método de contratación establece el tono para todo el proceso de construcción.

Métodos de adquisición y la licitación

¿Qué método de adquisición se utilizó con mayor frecuencia en los proyectos que participaron en, durante los últimos 12 meses?

Obtención 0%

La adquisición es el proceso de compra de un edificio.

como vehículo de una de las partes para inclinar la

Los factores a tener en cuenta durante las adquisiciones

balanza del riesgo y la recompensa a su favor.

pueden ser múltiples, complejos y contradictorios,

Algunos métodos de adquisición son mejores para

43%

incluyendo, por ejemplo: tiempo, costo (y cuando que se

apoyar la colaboración que otros, con algunos

33% 37%

incurre en costes), la calidad, la propiedad y la

métodos de adquisición de colaboración frustrante.

asignación de riesgos. Selección del método de

Existen dos principales métodos de adquisición:

contratación establece el tono para todo el proceso de

tradicional, y el diseño y la construcción.

Diseño y construcción

tradicionales de adquisición

10%

20%

30%

40%

50%

46% 41%

48%

construcción. Hay una variedad de métodos de Consultor o asesor (por ejemplo, Arquitecto, Aparejador)

adquisición disponibles, la elección de los que establece

Contratista

Cliente

la forma en que el cliente, el contratista y el diseñador deben trabajar juntos. El método de adquisición proporciona el marco dentro del cual están hechos los acuerdos legales y contractuales. Conseguir el método de contratación equivocada puede ir en detrimento de cualquier o todas las partes involucradas. Por ejemplo, un método puede ser usado

la contratación tradicional es el más común; 46% nos dijo que era su método más utilizado, apenas un cambio del 47% en 2015. Los métodos de adquisición

Diseño y construcción (al 41%, marginalmente por

PFI en particular, parece haber tenido su tiempo en

Al igual que en años anteriores, la contratación

tradicionales son generalmente menos adecuados

encima del 39% en 2015) es el método de contratación

el sol, y la atención se está volviendo cada vez más

tradicional es utilizado por clientes y consultores, y el

para proyectos donde se requieren altos niveles de

que las personas son más frecuentemente al lado de

con el costo de mantenimiento de los edificios PFI,

diseño y la construcción de los contratistas. Sin

colaboración. En cambio, la contratación tradicional

usar. En el diseño y construcción de la contratación, el

a menudo a través, contratos, muy precisas y largo

embargo, la diferencia se está reduciendo, y lo ha

establece claramente distintas funciones para el

contratista, a través de la empresa tanto en el diseño y

plazo.

hecho cada vez que hemos llevado a cabo la

diseñador y para el contratista, con el diseñador por lo

la construcción, se convierte en el único punto de

general, directamente responsable ante el cliente.

responsabilidad. Permite la formación de un equipo de colaboración interdisciplinar, bajo el paraguas de un contratista. Otras clases de aprovisionamiento son relativamente nicho. Estos incluyen la asociación / alliancing, gestión de la construcción, plazo medido, de costo más, PFI o PPP.

¿Qué método de adquisición se utilizó con mayor frecuencia en los proyectos que participaron en?

encuesta. la contratación tradicional parece estar en

“En este momento hay más de 700 ofertas de PFI y PF2 operativos, con un valor de capital de alrededor de £ 60 mil millones y los gastos anuales de estas ofertas ascendieron a 10,3 mil millones de £ en 2016-17. Incluso si no hay nuevas ofertas se introducen en el futuro, cargos que continúan hasta que la cantidad década de 2040 a 199 billón £ “.

0%

10%

20%

30%

40%

declive (aunque un declive con una tasa de desaceleración). La primera vez que encontramos la encuesta en 2011, el 72% de los consultores se utiliza con mayor frecuencia; en 2012, esta se redujo a 61%; a continuación, 52% en 2015; y ahora 48%. Del mismo modo, para los clientes, las cifras han pasado de 59% a 57%, 53% y ahora 46%.

50%

Oficina Nacional de Auditoría la contratación tradicional

46%

Diseño y construcción

41%

La asociación / alliancing

3%

Gestión de la construcción

3%

Contratista aprobado sin ningún

2%

proceso de licitación

Plazo medido

1%

Iniciativa de Financiación Privada

1%

(PFI) / asociaciones público-privadas (PPP)

Mayor costo

1%

contratación de gestión

1%

Diseño y construcción (al 41%, marginalmente por encima del 39% en 2015) es el método de contratación que las personas son más frecuentemente al lado de usar.

10

11


Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

licitación En la encuesta, nos preguntamos qué métodos de

Pensando en proyectos en los que estaban involucrados en durante los últimos 12 meses, ¿cuál de estos

¿Se adopta alguna técnica de colaboración en

métodos de licitación se utiliza?

proyectos que se iniciaron en los últimos 12 meses? 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%

licitación se utilizaron en proyectos. Los encuestados con frecuencia no sólo tiene que

Colaboración

una sola etapa (licitación)

90%

100%

82%

utilizar un método, con muchas de ellas con más de uno. licitación de una etapa sigue siendo el de uso

Dos etapas (licitación)

50%

más frecuente, con un 82% usando al menos una vez. La mitad de los encuestados han utilizado licitación en dos etapas.

La mitad utiliza la negociación, donde normalmente un cliente negocia con un único proveedor para la entrega

Negociación

50%

concurso de diseño

10%

La colaboración ha sido durante mucho tiempo un

Hay un riesgo de colaboración cayendo a pedazos

objetivo para la industria de la construcción. De

en el primer obstáculo si esa colaboración no se

Latham a Egan, y luego a la corriente 'Gobierno

describe claramente en los contratos. ¿Quién es

Estrategia de construcción: 2016-2020', la necesidad

responsable de qué y cuándo y con quién se

de una mayor colaboración a lo largo de la línea de

colabore? Sin esto, una relación de colaboración

tiempo de la construcción ha sido bien identificados y

puede convertirse rápidamente en uno de

descritos. Mayor colaboración trae consigo una

confrontación, por lo que parece adecuado para las

mayor eficiencia y la oportunidad de crear grupos de

prácticas de colaboración para hacer cumplir el

partes de confianza que pueden entregar junto con la calidad, a tiempo y dentro del presupuesto. Por el contrario, los acuerdos contractuales son a menudo

Subasta inversa

1%

Otro

4% 0% 10%

acerca de la reducción del riesgo, y el aumento de la recompensa, por el propio partido de uno sobre otros. Las disputas legales son, por su naturaleza, a

de un proyecto. Esto marca un aumento en años

menudo antagónicos. Building Information Modeling

anteriores. Se puede sugerir un aumento de la

(BIM) y la Estrategia de Construcción del Gobierno

complejidad del proyecto, junto con un creciente

han dado un nuevo enfoque en la colaboración. A

énfasis en la experiencia previa de trabajo en conjunto. La digitalización de la industria de la construcción está creciendo, pero no estamos allí todavía. La licitación

Sí - en todos los proyectos

dieciséis%

Sí - en algunos proyectos

47%

No

37%

Para los proyectos en los que estuvo involucrado en durante los últimos 12 meses, se utiliza la licitación electrónica ...?

electrónica (no la más llamativa de las innovaciones

0% 10%

80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%

90%

través de la digitalización, que cada vez tenemos las herramientas para trabajar juntos en todas las disciplinas y lugares.

contrato. En primer lugar, nos preguntamos si se estaban utilizando técnicas de colaboración. Sólo una minoría (16%) adoptar técnicas de colaboración en todos los proyectos, a pesar de una clara mayoría lo hacen por todos o algunos de los proyectos que están involucrados en el (63%). Más de un tercio (37%) no adoptar cualquier técnica de colaboración en cualquiera de sus proyectos. Entre los que han colaborado, la colaboración era más probable que suceda dentro de los proyectos de alto valor (78%). Dicho esto, dentro de los colaboradores,

100%

digitales) establece el tono para todo el proyecto. En nuestra última serie de hallazgos, podemos ver que el

cliente

40%

30%

31%

uso de la contratación electrónica es cada vez mayor. Sólo menos de la mitad (46%) de los clientes siempre

contratista

28%

56%

dieciséis%

usarlo, en comparación con 34% en 2015. El treinta por ciento de consultores siempre licitar electrónicamente

46%

Consultor

17%

37%

(23% anterior). Setenta y dos por ciento de los contratistas usarlo al menos a veces, pero son menos

Sí - siempre

A veces

No

propensos a usar siempre (16%). También nos preguntamos sobre el mecanismo de fijación de precios que las personas emplean durante el proceso de adquisición. Al igual que en años anteriores, la gente

¿Qué mecanismo de fijación de precios con mayor frecuencia se utilizó para sus contratos?

Fue utilizado colaboración ...

es más probable que utilice el mecanismo de 'precio fijo 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%

o bulto suma', con un 81% de usarlo con más frecuencia. Re-medición se utiliza 'más a menudo' por 7%.

100% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%

precio fijo o tanto alzado

Re-medición

12

90%

90%

100%

81% Para proyectos de alto valor

78%

Para proyectos de bajo valor

57% 0% 10%

7%

Costo objetivo

5%

precio máximo garantizado

3%

Reembolso de los gastos

2%

Costo 'plus' re-el reembolso

2% 0% 10%

Mayor colaboración trae consigo una mayor eficiencia y la oportunidad de crear grupos de partes de confianza que pueden entregar junto con la calidad, a tiempo y dentro del presupuesto.

13


Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

La encuesta también preguntó a la gente para dar

¿Se adopta alguna técnica de colaboración en proyectos que se iniciaron en los últimos 12

La colaboración, la mayoría está de acuerdo, ofrece

Lo que impidió que se involucren en, o usar, la colaboración (más) en proyectos durante los

una indicación de la forma en que su colaboración

meses?

un conjunto claro de ventajas. Más de un tercio no use

últimos 12 meses?

se llevó a cabo. Una vez más, y con mucho, la 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%

forma más común es un contrato que incluye una ética de 'confianza mutua y la cooperación'; al 65%, que está cerca del 67% que vimos en el

Un contrato que incluía el espíritu

informe anterior. Nosotros seguimos a preguntarse si un 'ethos' es lo suficientemente robusto para

acuerdo de asociación

diferencia significativa entre las partes. El treinta por ciento han adoptado un enfoque más estructurado, la adopción de un 'acuerdo formal de

100%

como una oportunidad para que los clientes a

30%

desarrollar una mejor comprensión de los beneficios

dieciséis%

vinculante

acuerdo Alliancing

El cliente no quería utilizar la

10%

20%

30%

40%

50%

43%

colaboración en proyectos Los proyectos en los que trabajamos son

30%

demasiado pequeños

que la colaboración les ofrece. No todos los clientes

Las partes involucradas

están de acuerdo, sin embargo. Otras razones citadas

objetivos

para no colaborar incluyen proyectos son demasiado

7%

0%

colaboración? La razón más citada (43%) para las

cliente no quería utilizar la colaboración. Esto se ve

formal Carta de asociación no

la colaboración. ¿Por qué es universal no

personas que no utilizan la colaboración es que el

sesenta y cinco%

de confianza mutua y la cooperación

mantener la colaboración, debería surgir una

90%

29%

tienen diferentes metas y

Preocupación por el riesgo

28%

Las preocupaciones acerca de la responsabilidad

27%

divisiones establecidas entre

21%

pequeñas (30%), y las partes que tienen diferentes

asociación'. Otro

6% 0% 10%

fines y objetivos (29%). Más de un cuarto citar preocupaciones acerca del riesgo (28%) y responsabilidad (27%). Los riesgos y

'' Es absurdo no aceptar que, en un sistema en el que una parte paga otra para la entrega de un proyecto,

responsabilidades se describen mejor y se asignan a Acuerdo de colaboración que los proyectos están de acuerdo (%)

ambas partes serán impulsados ​principalmente por

través de acuerdos contractuales. Esta es una clara 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%

90%

100%

Permitir el intercambio de información

82%

Reducir el número de

70%

colaboración en detalle, incluyendo la propiedad de los

el riesgo y / o bastante reembolsar cualquier aceptación de riesgo. En segundo lugar, se requiere que el riesgo se gestiona con eficacia dentro de la modalidad de contratación. En general, esto requiere un alto grado de claridad en la modalidad de contratación. ''

No teníamos un entorno de datos

20%

común en el que podríamos colaborar

un mecanismo que describe los acuerdos de

el interés propio y buscar su propio beneficio. Tales situaciones se sirve mejor en primer lugar, compartir

invitación a los redactores de contratos para llegar a

los diferentes profesionales

Resistencia o preocupaciones en

10%

mi organización

riesgos y responsabilidades. Resistencia dentro de las organizaciones (10%) o divisiones entre las

conflictos que surjan Mejorar la prestación de los

profesiones (21%) son menos propensos a ser citado

67%

como razones para la falta de colaboración. Clientes,

objetivos del cliente

Son ayudados por la

consultores y contratistas todos dicen que están

45%

experiencia negativa previa

9%

de proyectos de colaboración

Otros (especificar)

6%

abiertos a trabajar en colaboración. Sólo el 9% cita

adopción de BIM Hacer menos clara la responsabilidad

30%

La necesidad de llevar a cabo usando un

23% 0% 10%

una experiencia negativa previa de proyectos de colaboración como una razón para no colaborar de

La sensación que obtenemos de la respuesta a nuestra encuesta es que la industria ve las ventajas de la colaboración. proyectos de colaboración, como debajo de la gráfica indica, 'permiten el intercambio de información', 'reducir el número de conflictos que

nuevo, lo que sugiere que para la mayoría, el trabajo

modelo de información de construcción

en colaboración es positiva.

compartida (BIM)

exponerme a un mayor riesgo

17%

Me hacen sentir incómoda

11%

surjan', y 'mejorar la prestación de los objetivos del cliente. Este es un sólido conjunto de beneficios. Por otro lado, menos son propensos a estar de acuerdo

Menos claro, sin embargo, es la importancia de BIM a la

Puede haber un par de cosas que suceden aquí: en

con las declaraciones negativas sobre la colaboración.

colaboración. Mientras BIM, por definición, está ahí para

primer lugar, que el BIM debe integrarse en los contratos

Sólo una minoría de acuerdo en que los proyectos de

facilitar la colaboración a través de la información y

de colaboración, y en segundo lugar que BIM necesita

colaboración 'hacen menos clara responsabilidad' 'los

procesos estandarizados, sólo el 45% nos dice que los

ser abrazado por el equipo del proyecto, para el conjunto

exponen a un mayor riesgo' o 'me hacen sentir

proyectos de colaboración son ayudados por la adopción

del ciclo de vida de la construcción.

incómoda'.

de BIM, y menos de una cuarta parte se siente esa necesidad proyectos de colaboración' que se lleva a cabo utilizando una modelo compartido'.

'' Mucha gente habla por hablar, pero no lo lleva a lo que se refiere a la utilización de BIM en proyectos ''.

Sólo una minoría de acuerdo en que los proyectos de colaboración 'hacen menos clara responsabilidad' 'los exponen a un mayor riesgo' o 'me hacen sentir incómoda'.

14

15


Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

BIM y contratos Desde 2016, el Gobierno del Reino Unido ha ordenado el uso de 'Nivel 2' BIM en los contratos de construcción del gobierno que son financiados por

Los contratos y las formas Esto tiene implicaciones legales:

• En primer lugar, la propiedad del BIM, incluyendo la propiedad intelectual celebrada dentro de ella, necesita

el centro. El informe NBS Nacional BIM ha trazado

ser descrito.

el surgimiento de BIM; la mayoría de las prácticas de diseño ahora utilizan BIM, y la adopción está

documentos dispares, estáticas. En su lugar, la

futuro. Una mayoría (57%) de acuerdo en que su

0%

contrato de medida (es decir, no

los contratos (o el Protocolo CIC BIM) significan que ad

hoc

10%

20%

30%

40%

50%

37%

una versión modificada de otra cita) Contrato NEC Servicios

medida, aunque las formas cada vez más habituales de

que se puede hacer referencia en cualquier disputa

de vida. BIM proporciona un 'entorno de datos común'.

los diversos contratos y formas de cita.

asignado.

quién y cuándo se lleva a cabo cada vez menos en los

través del diseño, la construcción (y mantener) el ciclo

sus contratos, por encima de 23%. Una minoría creciente

significado la modificación o creación de contratos a

la descripción de lo que es para ser construido, por lo

colaborativa creada y desarrollada, y evoluciona a

cada vez que hemos examinado el aprovechamiento de

actualizar el modelo debe ser claramente

Información acerca de lo que está por crearse, por

vez más centralmente dentro de un BIM que se

Hemos llevado a cabo esta encuesta cuatro veces, y

salidas específicas por ciento de referencia de un BIM en

integrado en sus contratos. Para algunos, esto ha

• En tercer lugar, el modelo puede formar una parte de

información sobre un proyecto se lleva a cabo cada

de cita

(21%, frente al 14%) nos dicen que BIM está totalmente

• En segundo lugar, la responsabilidad de poblar y

creciendo año tras año.

El cuarenta por ciento BIM referencia dentro de sus contratos, frente al 33% de hace dos años. Treinta

Qué formas de designación profesional se utilizaron en sus proyectos en los últimos 12 meses?

25%

Formas de cita

profesionales

Una forma de nombramiento está allí para

Acuerdos RIBA

23%

acuerdo JCT Consultancy

19%

Royal Institution of Chartered

17%

describir qué servicios profesionales serán proporcionados por quién y por cuánto. Hay un número de diferentes formas estándar, aunque a menudo se crean formas a medida. Un contrato 'a

con menos frecuencia se requieren soluciones.

medida' es el tipo de contrato utilizado por una

organización ve un BIM como contractuales de la misma

'' Colaboración vendrá con una mayor transparencia en

manera como especificaciones o dibujos. Como BIM aumenta el uso, también lo hace la necesidad de BIM que se describirá contractualmente.

amplia gama de personas, con un 37% de los

los sistemas de información, en donde todos los

encuestados de usarlos. El NEC contrato de

involucrados tienen la oportunidad de ver su papel y

servicios profesionales es la forma estándar más

sus obligaciones en más o menos tiempo real. Una

utilizado, con un 25% de utilizarla; esta es la

buena herramienta para esto es BIM ''.

misma cifra que vimos en 2012, pero es una bajada desde el pico del 37% que vimos en 2015. Los Acuerdos de RIBA seguir, con el 23% de los encuestados de usarlos. Esta es una muy pequeña

Surveyors (RICS) Formas de cita

JCT acuerdo de servicios de

15%

pre-construcción

Asociación de Ingenieros

11%

Consultores (ACE) Acuerdo Otro

Asociación de Arquitectos Consultor

10%

8%

(ACA) Formulario de nombramiento

disminución del 25% que vimos en 2015, y el 30% en 2012. El Convenio de asesoramiento JCT se

En mi organización reconocemos un BIM como contractuales de la misma manera como especificaciones o dibujos 0%

10%

servicios de pre-construcción JCT es del 15%. 30%

20%

50%

60%

37%

20%

Totalmente de acuerdo

40%

Tiende a estar de acuerdo

70%

80%

26%

Ni de acuerdo ni en desacuerdo

CIC Consultores Contrato

4%

British Property Federation Acuerdo

1%

mantiene estable en 19%, y el acuerdo de

90%

100%

14%

3%

(BPF) Consultoría

Muy en desacuerdo

Más bien en desacuerdo

En los últimos 12 meses, ¿verdad? 0%

Referido a BIM en sus

10%

20%

30%

40%

50%

40%

contratos

Una minoría creciente (21%, frente al 14%) nos dicen que BIM está totalmente integrado en sus contratos

Referenciada salidas específicas de un

BIM completamente integrado en

21%

sus contratos

Tuvo que modificar uno o más

13%

contratos existentes para dar cabida a

Una forma de nombramiento está ahí para describir lo que los

BIM

Tenido que crear uno o más contratos a medida para adaptarse a BIM

dieciséis

30%

BIM en sus contratos

9%

servicios profesionales serán proporcionados por quién y por cuánto. 17


Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

contratos No hace falta decir que un contrato debe ser firmado

¿Cuál es el escenario típico en el que se firmó la mayoría de sus contratos?

El setenta por ciento de los encuestados han utilizado contratos JCT, por encima del 57%. Treinta y nueve

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90% 100%

por las partes contratantes. Sin embargo, un tercio de 12

después de la construcción ha comenzado. De vez en

32%

cuando los contratos no se firman en absoluto, o sólo

Después de la construcción comenzó, pero antes

después de la terminación

Nunca firmado

de la finalización

terceras partes firman contratos por lo general, antes

80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%

90%

100%

62%

contratos NEC

14%

41%

£ 50,000 - £ 250,000

Hasta 50.000 £

£ 250.000 - £ 5 millones

£ 5 millones - £ 25 millones

Los contratos JCT

menos de £ 250 K, como los proyectos residenciales y 0%

20%

10%

30%

40%

50%

60%

80%

70%

contrato a medida

5%

contrato de la FIDIC

4%

90% 100%

6% 18% 47%

valores más amplio, típicamente de hasta £ 5 millones, pero mucho menos de lo muy pequeño, sub- 50.000 £

24% 4%

proyecto. Veinticuatro por ciento de los contratos JCT Hasta 50.000 £

se utilizan para proyectos con un valor de entre £

£ 50,000 - £ 250,000

£ 250.000 - £ 5 millones

£ 5 millones - £ 25 millones

Más de 25 millones £

50.000 y £ 250.000, con un 47% siendo para los contratos de CCSyC

3% 0% 10%

contratos PPC2000

3%

proyectos de £ 250.000 a £ 5 millones. La suite NEC sirve el medio para proyecto más grande, con 42 proyectos% se valoran a 250.000 £ a £ 5 millones, y un

Los contratos de NEC

39% para los proyectos entre £ 5 millones y 215 contratos RIBA

3%

Otro

2%

contratos JCLI

2%

millones de £.

números que han utilizado un contrato en particular al menos una vez. Podemos ver que muchos utilizan una

100%

21%

para. JCT contratos también se seleccionan para

También nos fijamos en la gama de contratos que las personas utilizan. El siguiente gráfico muestra los

90%

8%

proyectos más pequeños, pero con un rango de

habían ido creciendo año tras año, ha contratado y ha

podrá utilizar más de un tipo de contrato en un año.

80%

70%

31%

con un 14% utilizando al menos una vez, y algunos

pequeños comercios. Esto es lo que están escritas contratos JCT

mostrado un marcado crecimiento, y ahora está en

supuesto, cualquier cliente, consultor o contratista

60%

FIDIC ha disminuido del 18% al 10%. También

lugar en las obras de pequeño valor, por lo general

frecuencia. En ambas preguntas, JCT un lugar

contratos a medida que ha caído del 11% al 5%. Por

50%

el valor del trabajo a realizar. RIBA contratos tienen su

Que se contrae usted / su organización utiliza con mayor frecuencia?

encuestados qué contratos se habían utilizado en

vuelto a los niveles que vimos en 2011. El uso de

40%

elección del contrato está estrechamente vinculado con

todos los involucrados. Nos preguntamos a los

niveles que no hemos visto desde 2011. NEC, que

30%

(3%), que tiene como su contrato más utilizado. La

de iniciar. Esto sigue siendo una preocupación

importante, seguido por NEC. Este año JCT ha

20%

10%

muestra los niveles saludables de adopción temprana, Antes de la construcción comercial

ampliamente nuestros resultados en 2015; dos

absoluto, y también cuál de ellos utilizan con más

0%

podemos ver que el contrato RIBA recién publicado

sesenta y cinco%

se firmaron después de la finalización. Esto refleja

contrato firmado, la protección legal es débil para

por ciento han utilizado contratos NEC, por debajo del 53%. contratos a medida han caído del 35% al ​23%.

los encuestados firmar contratos normalmente

importante para la industria de la construcción: sin un

Los contratos de RIBA

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

80%

70%

90% 100%

10% 39%

serie de contratos a lo largo de un año.

42% 5% 3%

La construcción de JCT

1%

Hasta 50.000 £

contrato de Excelencia

¿Cuál de los siguientes contratos de usted / su organización utilizado durante los últimos 12

El gráfico de la derecha muestra las cinco familias de

contratos JCT

70%

contratos NEC

39%

contrato a medida

23%

contratos RIBA

14%

contrato de la FIDIC

10% 0% 10%

£ 5 millones - £ 25 millones

Más de 25 millones £

90%

100%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

80%

70%

90% 100%

47% 23% 17%

contratos superiores.

18

£ 250.000 - £ 5 millones

Los contratos de la FIDIC

meses? 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%

£ 50,000 - £ 250,000

13%

£ 50,000 - £ 250,000

£ 250.000 - £ 5 millones

£ 5 millones - £ 25 millones

Más de 25 millones £

19


Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

Asuntos legales

¿Qué asuntos legales le parecieron a ser un reto durante los últimos 12 meses?

Así como los contratos y formas de cita que la

0%

10%

20%

30%

40%

50%

gente usa, también examinamos los problemas legales que enfrentan las personas. Empezamos preguntando a la que emite personas encontraron 'más difícil'.

Administración del

33%

25%

responsabilidad por riesgos

proceso de resolución de disputas

'normas que regulan el seguro y la responsabilidad por riesgos' (25%), 'proceso de

21%

Las normas que rigen la

18%

contratación

sugerir que los desarrollos recientes en la legislación de contratos y formas no han tenido

problemas: los que 'asuntos impidieron el avance del

Normas que regulan los pagos

15%

7%

Cumplimiento de las normas (por

7%

ejemplo, H & S)

Otros (especificar)

7%

mucho efecto inmediato. La aplicación de la ley de competencia en

variación empleador

68%

lentitud de la construcción

45%

Provisión de información del

39%

90%

100%

nos dice que "la variación del empleador ha impedido información del empleador. Otros asuntos importantes incluyen: 'ritmo lento de la construcción', 'planificación contratista' y 'mala especificación'. El gráfico de la derecha muestra las cifras globales de los clientes,

Normas sobre las insolvencias

80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%

proyecto. De los tres principales cuestiones, los

y construcción de los programas', 'variación del

pagos'(15%). En términos generales éstos están en línea con los resultados anteriores, pero podría

progreso del proyecto, durante los últimos 12 meses?

que se muestran en la gráfica de la derecha e

resolución de conflictos' (21%), Reglamento sobre el adquisiciones'(18%) y 'reglas que rigen los

un proyecto de construcción funcionando sin

el progreso, y el 39% que es el" suministro de

La gente cuestiones legales resultaron ser 'un reto' son: 'Administración del contrato' (33%),

Durante la fase de construcción del proyecto, ¿cuál de las siguientes materias impedido el

clientes representan dos. Sesenta y ocho por ciento

contrato Normas que regulan el seguro y la

También queríamos entender lo puso en el camino de

consultores y contratistas. Sin embargo, cuando

empleador

programas de programación y de la

32%

construcción

variación del contratista

30% 0% 10%

especificación pobres

27%

Evaluación de la demora y

27%

separamos las cifras por tipo encuestado, vemos que la gente tiende a identificar las áreas que impiden el progreso como las que otros tienen la responsabilidad de.

prórroga La tardanza en el pago

17%

Pruebas y la calidad de los

12%

5%

la construcción

materiales

Financiar

11%

Otro

9%

Fuerza mayor

6%

El uso de contratos de

5%

forma incorrecta

Suspensión por falta

4%

de pago

Sesenta y ocho por ciento nos dice que "la variación del empleador ha impedido el progreso, y el 39% que es el" suministro de información

Cuando separamos las cifras por tipo encuestado, vemos que la gente tiende a identificar las áreas que impiden el progreso como las que otros tienen la responsabilidad de.

del empleador. 20

21


Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

Clientela son significativamente menos propensos que los

Durante la fase de construcción del proyecto, ¿cuál de las siguientes materias impedido el progreso del

¿Alguno de sus contratos gestionados en el Reino

contratistas y consultores para ver bien la provisión de

proyecto, durante los últimos 12 meses?

Unido implican proyectos internacionales (fuera

Proyectos internacionales El comercio ONS en los servicios de datos nos dicen que en

También queríamos entender los desafíos que

el año 2015 (el último año para el cual hay datos

presenta este trabajo en el extranjero. Cincuenta y

disponibles), el Reino Unido exportó 435 millones de £ de

cuatro por ciento afirma que 'diferencia cultural'

servicios de arquitectura, sino importe únicamente 25

como el tema legal más difícil, prácticamente sin

millones de £. El mercado extranjero es fundamental para la

cambios desde el 56% de 2015. Hay otras

industria arquitectónica del Reino Unido, y puede llegar a ser

cuestiones legales. Estos incluyen 'formas no

cada vez más. A la luz de esto, queríamos entender la

familiares de contrato', 'distribución del riesgo

dicen que la mala especificación es una razón para

proporción de encuestados que estaban trabajando en el

desfavorable', 'condiciones de pago', 'administración

el progreso se vea obstaculizada. Estos hallazgos

extranjero; 15% de los encuestados tenía contratos

del contrato', 'Comercio exterior', 'lengua' y

24%

gestionados en el Reino Unido que implicaban proyectos

'seguridad de los pagos'.

69%

internacionales.

información del empleador o variación empleador como un

del Reino Unido) en los últimos 12 meses? 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%

obstáculo para el progreso. Contratistas

son los menos propensos a ver el bien el lento

Variación empleador

90%

100%

51% 72%

ritmo de la construcción o variación del contratista

10%

70%

como un problema. Ambos clientes y consultores tienen menos probabilidades que los contratistas que

pueden apoyar un enfoque más colaborativo:

lentitud de la construcción

Provisión de información del empleador

identificar posibles problemas entre el equipo desde

37%

el principio y juntos buscar formas de predecir, evitar y mitigar ellos.

49% 22% 49% 0%

programas de programación y de la construcción

39% 26% 32%

34%

variación del contratista

15%

especificación pobres

¿Qué le pareció ser las más difíciles cuestiones legales en la realización de estos contratos

34%

15%

22%

No

85%

internacionales? 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%

46% 24%

Evaluación de la demora y prórroga

Diferencias culturales

54%

formularios de contrato desconocidas

29%

la distribución del riesgo

29%

90%

100%

34% 37% 25%

Cliente

Contratista

Consultor

desfavorable

Términos de pago

29%

Administración del

29% 0% 10%

contrato Bolsa de valores

25%

Idioma

23%

Seguridad del pago

21%

Los clientes son significativamente menos propensos que los contratistas y consultores para ver bien la provisión de

El mercado extranjero es fundamental para la industria

información del empleador o variación empleador como un

arquitectónica del Reino Unido, y puede llegar a ser cada vez más.

obstáculo para el progreso. 22

23


Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

disputas La gente todavía se sienten que los conflictos están

Pensando en el sector de la construcción en general, durante los últimos 12 meses, ¿diría que se disputa

En cuanto a las principales cuestiones objeto de

en el sector tienen?

controversia durante los últimos 12 meses, la extensión 0% 10%

80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%

100%

90%

ocho por ciento se sienten los conflictos van en 49%

38%

2017

las variaciones (42 %) y el trabajo defectuoso (42%).

9%

49%

41%

2015

que hemos tenido desde que nos encontramos con esta encuesta en 2011.

48%

2012

2011

10%

42%

42%

8%

50%

que habían estado en disputa, seguido de las valoraciones de la cuenta final (45%), la valoración de

13%

cuentas, un 20% más personas se sienten los conflictos van en aumento. Sin embargo, esa es la cifra más baja

0%

de tiempo fue el problema más común (50%) entre los

aumentando en el sector de la construcción: Treinta y

aumento, y el 18% que están disminuyendo. A fin de

¿Cuáles fueron las principales cuestiones objeto de controversia durante los últimos 12 meses?

Esto es ampliamente consistente con nuestros hallazgos anteriores. Mientras que el tema más bajo en disputa, es significativo que 'uso o la propiedad del Modelo de Datos de la construcción' hace acto de presencia, con un 3% de los que han estado en disputa informar de este. Es un número pequeño, pero hay que ver como proyectos BIM convierten en la norma.

Alineados a esto, dos tercios de los encuestados

Se mantuvo igual

Aumentado

reportaron disputas en el último año, comparado con el

Extensión de tiempo

50%

Valoración de final de cuenta

45%

Valoración de variaciones

42%

trabajo defectuoso

42%

Pérdida y gasto

34%

dinero de retención

28%

El incumplimiento de las

22%

10%

20%

30%

40%

50%

Disminución

56% en 2015. Un tercio han tenido uno o más disputas, 4% tenían cinco o más. Las disputas son todavía muy

disposiciones de pago

común: son una parte de hacer negocios en el sector de la construcción del Reino Unido. Sin embargo, un menor

Pensando en los contratos que estaban involucrados en, aproximadamente cuántos de ellos entró en

número de personas nos dijeron que el número de

disputa durante los últimos 12 meses?

conflictos va en aumento, y un menor número de personas nos dijeron que estaban involucrados en

0%

20%

10%

40%

30%

50%

60%

80%

70%

Contratistas porción diseño

19%

La inexistencia de una decisión

dieciséis%

Determinación y

15%

90% 100%

disputas. Tomados en conjunto, estos datos sugieren

4%

que el sentido de la marcha es buena. Si esto refleja

terminación

1

3%

sólo el estado actual de la industria, el fondo económico

8%

más amplio, o si estamos empezando a ver un cambio,

Valoración de los pagos

14%

intermedios

19% 66%

es demasiado pronto para decir. Ninguna

Uno

Dos

Tres

Las cuatro

5 o más

La falta de pago de las tasas

7%

Otro

7%

Términos contractuales

6%

El uso o la propiedad del modelo de

3%

información de construcción

Menos personas nos dijeron que el número de conflictos va en

24

Las disputas son todavía muy común: son una parte de hacer negocios en

aumento, y un menor número de personas nos dijeron que estaban

el sector de la construcción del Reino Unido.

involucrados en disputas. 25


Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

¿Quiénes son estas disputas entre? Con

Quiénes eran esas disputas entre?

Diferencias son más probable que ocurra durante la

frecuencia, la mayoría se producen entre el 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%

cliente y el contratista principal (74%). Pero hay muchas combinaciones de las partes en conflicto entre sí. Veintiséis por ciento informó de disputas entre el contratista principal y un subcontratista interno, el 22% entre el consultor y contratista, y el 19% entre cliente y consultor.

El cliente y el contratista principal

74%

contratista principal y el

26%

100%

90%

distribución temporal y sus efectos.

de menos de 250.000 £, y casi una cuarta parte son de menos de 50.000 £. Sin embargo, el 44%

actividad de construcción de detenerse, pero este fue

Consultor y contratista

22%

El cliente y el consultor

19%

el resultado final para uno de cada cinco (20%). Los conflictos pueden tomar un tiempo considerable para resolver. De los conflictos que informaron los encuestados, menos de la mitad fueron resueltos en

8% 0% 10%

el momento de la encuesta; Cuarenta y cinco por

Subcontratista y sub

ciento estaban en curso. El 5% que significaba que el

5%

subcontratista

equipo de construcción disuelto o cambiado, con el proceso de ser abandonado y una o más partes de

4%

El cliente y el subcontratista

abandonar el proyecto. Estos resultados muestran los 3%

contratista cliente y el

contratista administrador / director

Durante la vigencia de las obras

64%

solucionar la controversia

Después de la terminación real

36%

Proceso de abandono y las partes en conflicto

partes contendientes y más allá. Con frecuencia

3%

Proceso abandonado y uno o más

valor de sumas muy importantes, y puede ser costoso

5%

las partes en conflicto abandonaron el proyecto

y perjudicial para perseguir o defender. Siempre que

2%

1%

permanecido en el proyecto

significa que el trabajo se detiene, son a menudo un

de obra y el contratista paquete

Clientes y aseguradoras

49%

efectos dañinos que pueden tener disputas a las

paquete

tiene más de £ 250.000, el 12% tiene un valor de más de £ 5 millones.

de la obra, mientras que el resto, 36%, se iniciaron

Para la mayoría, la disputa no se tradujo en la

subcontratista doméstica

nominado

La mayoría de los conflictos (56%) tiene un valor

construcción, 64% siendo iniciado durante la vigencia

después de la finalización práctico. Esta es

subcontratista nominado

disputas. Veamos ahora a su valor, su

El estado actual de la disputa?

prácticamente la misma que en la última encuesta.

contratista principal y el

Estas son las causas y partes, las

La etapa en la que se le ocurrió?

Proceso en curso

45%

sea posible, las diferencias deben ser evitados. Nos Consultor y

2%

fijamos en la forma de hacerlo después.

subconsultor

Si las obras de construcción continuaron durante la disputa

El valor aproximado de los conflictos que se inició en los últimos 12 meses 0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

12% 32% 32% 24%

Hasta 50.000 £

£ 50,000 - £ 250,000

£ 250.000 - £ 5 millones

Más de 5 millones de £

Continuado

80%

Detenido / suspendido

20%

Los conflictos pueden tomar un tiempo considerable para resolver. De los conflictos que informaron los encuestados, se resolvieron menos de la mitad. 26

27


Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

Para los proyectos que entran en disputa, qué

Resolución de conflictos

proceso es generalmente seguido en la designación de una persona para ayudar a resolver el conflicto, como un juez, árbitro o mediador?

¿Cuál fue el final del Tribunal de elección en la mayoría de los

contratos bien formados ofrecen la oportunidad de un

Hay tres procesos para hacer esto

procedimiento de prevención de controversias que se

son:

describe y se acordó; es mejor que estar de acuerdo con la resolución de la ruta antes de que surja una disputa. El

casos?

• Nombrado en el contrato (37%).

Palabras de Cierre Los hallazgos de este estudio fueron escritos en un

Las cosas van mal en el proceso de diseño y

punto importante para la industria de la

construcción, y los contratos están ahí para cuando lo

construcción. Hay una serie de catalizadores para

hacen. Así que vale la pena:

el cambio. Estos incluyen Brexit, la transformación

• Comprender y aceptar formalmente los términos de su cita.

procedimiento más común incluidos en los contratos es la

• cuerpo nominado (34%).

negociación a nivel de directorio / empresa (50%),

• Por acuerdo de las partes (29%). En los resultados de

través de la IA), la construcción fuera del sitio y

este año, volvemos a ver la gente más probable que se

diseño de algoritmos. BIM es cada vez más una

refieren a alguien que se llama en el contrato para

forma habitual de llevar a cabo el trabajo de

ayudar a resolver el proceso de disputa, y es menos

diseño. Carillion nos muestra la fragilidad de

seguido por la negociación a nivel de sitio (44%). Otros procedimientos incluidos en los contratos son de arbitraje (35%), la mediación antes de la adjudicación (33%), el asesoramiento de expertos (20%) y el uso de los servicios de la Junta de Adjudicación (18%) de

digital que nos trajo BIM (pero que continúa a

algunos modelos de negocio en el sector de la

probable que depender de un acuerdo de no contractual

Dame Judith Hackitt apuntará a un nuevo modelo

la resolución han fallado, el final del Tribunal de elección

para la industria de la construcción, donde se

es la corte por un tercero, y dos tercios utilizar el

apoya la seguridad, en parte, de la transparencia y

arbitraje. Esto se ha mantenido igual desde 2012.

exactitud de la información creada y desarrollada a

Cuando las partes no han podido evitar un conflicto, pueden designar a alguien para ayudar a resolverla.

• Tenga en cuenta que mientras que los contratos a medida pueden ser necesarios, pueden traer complejidad y el riesgo adicional.

construcción. El trabajo que se lleva a cabo por

entre las partes. Donde tanto la evitación de conflictos y

Diferencias.

• Asegúrese de que los contratos se firman antes de los partidos están expuestos al riesgo.

Arbitraje

63%

Corte

37%

través del proceso de diseño y construcción. Todos

• Estar de acuerdo de antemano cómo los conflictos deben ser resueltos.

• Tenga en cuenta que la colaboración es beneficiosa, pero debe estar claramente descrito: ¿quién es responsable de qué, y cuándo?

estos factores ponen de manifiesto la importancia del trabajo sólo se está llevando a cabo sobre la

órgano de selección

34%

base firme de un proceso de resolución de

Por acuerdo de las partes

29%

disputas contractuales y apretado.

Nombrado en el contrato

37%

• Asegúrese de que no hay nada en los contratos que trae riesgo inaceptable, sobre todo las cláusulas que asignan responsabilidad más allá de las limitaciones de un seguro de indemnización.

El cual, en su caso, de los siguientes procedimientos para evitar conflictos fueron incluidos en los contratos / proyectos en disputa? 0%

Negociación a nivel de junta /

10%

20%

30%

40%

50%

empresa La negociación a nivel de sitio

44%

Arbitraje

35%

Mediación antes de la

33%

50%

• Asegúrese de que los contratos establecen descripciones y procedimientos claros para las obligaciones, el riesgo, la responsabilidad, el pago y resolución de conflictos - y que cada parte entiende que antes de firmar.

• Tome el consejo profesional si no hay duda.

adjudicación

asesoramiento de expertos

20%

Junta de Resolución de Disputas

18%

Cuando las partes no han podido evitar un conflicto, pueden

Hay una serie de catalizadores para el cambio. Estos incluyen Brexit, la transformación digital que nos trajo BIM (pero que continúa a través de la IA), la construcción fuera del sitio y diseño de algoritmos.

designar a alguien para ayudar a resolverla. 28

29


Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

JCT 2016 Edición-mejores prácticas informado por las relaciones de colaboración y de usuario Mientras que la mayoría de los datos relativos JCT en esta publicación de los contratos NBS construcción y

Mientras que los cambios legislativos son a menudo

el reconocimiento Ley será un reflejo de proyectos utilizando contratos de la edición JCT 2011, quizás la

uno de los motores más importantes en la publicación

noticia más importante en los últimos años para los usuarios de contrato JCT, y los de la industria en general

de una nueva edición, la relación con los usuarios de

, ha sido la publicación de nuestra edición JCT 2016 de los contratos.

contrato, y escuchando y reflejando su opinión, es igualmente importante. En la edición 2016, en

El lanzamiento de cada nueva edición de los contratos

Estamos orgullosos de la edición JCT 2016; es la

es un momento importante para JCT, y tomamos

culminación de años de duro trabajo por parte de

nuestro compromiso y responsabilidades a la industria

JCT y sus miembros de todo el entorno construido.

en serio. Por un lado, la actualización de cada edición

Neil Gower

Quizás lo más importante (o, al menos, en términos

es nuestro negocio principal, y la publicación de JCT

más generales), la publicación de cada edición de los

El presidente ejecutivo, JCT

2016 continúa nuestro enfoque en proporcionar a los

contratos JCT contradice enfáticamente dos

usuarios dentro de la industria de la construcción con

estereotipos ampliamente a cabo dentro de la

un conjunto de contratos de adhesión que es

industria: que no podemos trabajar juntos, y que no

confiable, justo a las partes contratantes, y refleja

podemos aceptar el cambio. JCT contratos no podían

tanto UP- una legislación actualizada y las mejores

seguir produciendo y seguir siendo relevante sin la

prácticas. Por otro lado, también nos permite

colaboración de toda la industria - a través del trabajo

reflexionar sobre nuestros logros, y cómo los

de nuestros miembros - o reflejar los cambios en la

principios establecidos a lo largo de nuestra historia

contratación, la práctica y la legislación que son

más de 80 años de proporcionar una plataforma sólida

continuamente refinadas y desarrolladas. Estos

y un legado de excelencia que cada nueva edición se

valores de colaboración y siendo responsable

basa.

adaptable a los cambios son fundamentales para nuestro trabajo, e informar a todas las áreas de

particular, lo que refleja las votaciones de los profesionales ha sido clave en muchos de nuestros esfuerzos para racionalizar y simplificar. La siguiente lista se describen algunas de las principales mejoras que hemos hecho:

• Revisión y simplificación de las disposiciones de pago Sección 4, incluyendo:

• Establecer, para fines de pago justo, provisionales fechas de valoración que se aplican al contrato principal, subcontrato y los niveles sub-subcontratación.

JCT. La Red JCT ofrece una gama de contenidos exclusivos, información útil actualizada sobre nuestros productos y servicios, y oportunidades para la creación de redes y eventos. El objetivo a largo plazo de la Red JCT es proporcionar un sistema de comunicación bidireccional mucho más integrado entre JCT y sus usuarios dentro de la industria para que, con la publicación de cada edición, los usuarios tienen la oportunidad de proporcionar información

• Incorporar a la edición de 2016 de las disposiciones en el Suplemento JCT Sector Público 2011 que se relacionan con Tarifas justas, Transparencia y BIM, así como el reflejo de los requisitos del Reglamento de contratos públicos

• Aumento de la flexibilidad en relación a fluctuación disposiciones.

valiosa acerca de sus experiencias y nuestros

• La introducción de una sub-sección de consolidar los requisitos de notificación de las subvenciones Vivienda, Construcción y Ley de Regeneración 1996.

experiencias de los usuarios en toda la industria. El

contratos serán aún más robusta informados por las trabajo colaborativo y la construcción de relaciones con nuestros usuarios seguirán desempeñando un papel importante en el desarrollo de nuestros futuros contratos, productos y servicios. Es sólo por escuchar

2015, en su caso. • Los ajustes para reflejar el Reglamento 2015 de la Construcción (Diseño y Gestión).

• La inclusión de disposiciones para la concesión de garantías de cumplimiento y garantías parentales.

• La incorporación de las disposiciones de la JCT 2012 Actualización de Especialista con nombre.

• La ampliación de las disposiciones opcionales para garantías colaterales de subcontratistas para incluir Derechos de terceros.

y comprometerse con los profesionales en todos los sectores del entorno construido que podemos continuar para responder eficazmente a las necesidades de la industria a través de nuestros

contrato.

• Proporcionar una extensión de (Obras) Opción de Seguros C para permitir soluciones alternativas para los contratistas, así como la consolidación dentro de las disposiciones generales de texto principal relativas a la prueba de seguro, las reclamaciones de seguros y el trabajo reincorporación que estaban previamente en cada una de las opciones de seguro A, B y C.

30

reforzar nuestro enfoque en la comunicación con los usuarios, también hemos puesto en marcha la Red de

• La introducción de un procedimiento para la evaluación rápida de la pérdida y de gastos de reclamaciones.

nuestro negocio, no sólo la producción de la suite

Estamos orgullosos de la edición JCT 2016; es la culminación de años de duro trabajo por parte de JCT y sus miembros de todo el entorno construido.

Coincidiendo con el lanzamiento de la edición 2016, y

• Cambiar la forma en que los requisitos de garantías colaterales y / o Derechos de terceros se exponen - la eliminación de la parte 2 de los datos del contrato y su sustitución por un documento separado: los detalles derechos.

contratos. Os animo a hacer su parte en este proceso al unirse a la

JCT red en https: // corporativa. jctltd.co.uk/jct-network

La Red JCT ofrece una gama de contenidos exclusivos, información útil actualizada sobre nuestros productos y servicios, y oportunidades para la creación de redes y eventos.

31


Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

RIBA Servicios profesionales Contratos 2018 Los contratos RIBA

El nuevo RIBA Servicios profesionales Contratos 2018

Servicios profesionales

Tras una revisión del contenido y formato,

formal se consignará por escrito tan pronto como sea posible. El ARB y RIBA códigos de conducta profesional

El RIBA ha sido la publicación de las

'Acuerdos RIBA 2010 (2012 de revisión) de los

de los arquitectos requieren para registrar las condiciones de su nombramiento antes de iniciar cualquier

condiciones de contratación y escalas de

trabajo, por lo que de alguna forma de acuerdo escrito es esencial.

honorarios profesionales, ya

por:

1861. La última revisión sustancial en 2010 dio

• llevar el contenido en línea con las mejores prácticas;

Una buena relación de trabajo entre un arquitecto (o de hecho cualquier Consultor) y su cliente es crucial para el éxito de cualquier proyecto. Antes de que comience el proyecto, el arquitecto debe ponerse de acuerdo el alcance, la escala de tiempo, las tasas y los detalles de pago con su cliente, y asegurarse de que un acuerdo

lugar a las 'condiciones normales de cita para un

formas estándar de la cita, como el 'RIBA Servicios

A pesar de esto, los 'contratos NBS Nacional de

profesionales Contratos 2018', siga una de las

Ian Davies

Construcción y Derecho Encuesta 2018' encontraron

más completa y flexible que sus predecesores, y

recomendaciones del Informe Latham (1994), que

que la mayoría de las citas profesionales en los

MA (Arch.Man)

además de ser disponible en papel, los

afirmaron que se debería alentar a todas las partes

últimos 12 meses fueron a medida (es decir, no una

DipArch RIBA MFPWS

documentos básicos se pusieron a disposición

en el proceso de construcción de utilizar formularios

versión modificada de otra cita), en lugar de

en línea. A pesar de que se han actualizado en

Arquitecto Consultor

estándar sin modificaciones. Los formularios

equipamiento de serie. El uso de los Acuerdos de

estándar son justo y equilibrado en interés de ambas

RIBA en la última década ha sido bastante estática,

partes, y tienen la ventaja de que son menos

pero la Encuesta de 2018 mostró que el 23% de los

costosos y más conveniente que los contratos a

que respondieron a la encuesta utilizó un Acuerdo

2012, para el año 2016 se consideró que una

medida con una orientación detallada y completa

RIBA que estaba a dos puntos porcentuales por

nueva revisión se debió a cubrir otros cambios

sobre la base de la opinión legal, que a menudo ha

debajo de 2015. Este fue tercero por detrás de

legales, para tener la oportunidad de cambiar el

sido probado en los tribunales. contratos a medida, o

contratos a medida (37%) y la 'NEC Profesional

formato de los manuscritos para que

enmiendas a medida a contratos tipo, pueden, por

Contrato de Servicios' (25%), aunque hay que

correspondían a los 'RIBA conciso y de

otro lado, poner en peligro el equilibrio y el

señalar que la caída fue mucho menor que con la

significado preciso de las cláusulas, o imponer

medida y versiones NEC

Arquitecto 2010'. Estos acuerdos fueron mucho

han sido completamente actualizado y revisado

• la comprobación de los cambios necesarios en el contenido legal;

• 'RIBA PSC doméstica de Servicios de Arquitectura' se basa en la RIBA Concisa PSC, pero es adecuado para proyectos domésticos simples de cualquier valor.

• 'RIBA diseñador principal del PSC para el nombramiento de un diseñador principal en virtud del Reglamento MDL 2015 para las comisiones adquiridos en cualquier forma de contrato de construcción, y para

• actualizar la lista de servicios para mapear con precisión al marco ahora proporcionado por el Plan RIBA de trabajo;

proyectos simples y no complejas de cualquier valor. Sin embargo, no es adecuado para el trabajo no comercial para un cliente consumidor (como proyectos nacionales están sujetos a la 'Ley de Derechos del Consumidor 2015') y donde un PSC doméstica RIBA

• cambiar el formato de los formularios impresos para hacerlos más fáciles de usar, reduciendo el número de componentes e insertos separados; y

• aumentar y mejorar la distribución digital.

construcción doméstica contratos', y para asegurar que los documentos eran compatibles juntos. Este

obligaciones que pueden tener implicaciones de

ejercicio ha generado los 'RIBA Servicios

En el momento de la publicación en abril

seguros. Sin embargo,

profesionales de Contratos de 2018' suite,

2018, la suite comprenderá las siguientes

concurrente con el 'RIBA concisa y Edificación

formas:

Nacional de Contratos de 2018'.

de servicios de arquitectura debe ser utilizado.

• 'RIBA subconsultor PSC' para cuando un arquitecto deseos, o se requiere por parte del cliente, para nombrar a un asesor para llevar a cabo parte de los servicios del arquitecto.

• 'RIBA estándar PSC de Servicios de Arquitectura' (con diseñan y construyen la opción en línea) para los más grandes más complejas comisiones, proyectos comerciales adquiridos sobre la base de una forma tradicional de contrato de construcción donde se produce la licitación en la final de la Etapa 4 (Diseño Técnico) .

Se prevé que otras variaciones serán puestos a disposición a través del tiempo. Más tarde, en 2018, un 'estándar PSC RIBA multidisciplinario' (con opción de Diseño y Construcción) se pondrá en marcha, ya que sólo una opción en línea. Esta será adecuado para cuando un arquitecto o consultor se compromete una comisión multi-función, incluidas las tareas del ingeniero de edificación, la responsabilidad civil y / o

• 'RIBA Concisa PSC de Servicios de Arquitectura' para

ingeniero estructural, y Consultor de Costos.

proyectos comerciales más pequeñas y menos complejas, y que tiene una versión 'light' de los términos del contrato para las comisiones adquiridos sobre la base de una forma tradicional de contrato de construcción.

El uso de los Acuerdos de RIBA en la última década ha sido bastante estática, pero la Encuesta de 2018 mostró que el 23% de los que respondieron a la encuesta utilizó un Acuerdo RIBA. 32

33


Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

Los cambios clave a los acuerdos RIBA 2010 (2012) revisión Además del formato de ser cambiado, se han producido una serie de cambios fundamentales de las versiones 2010/12. Éstas incluyen:

Un documento único

habilidad y cuidado razonable

el pago por honorarios

proceso de resolución de disputas

Listas de Servicios

Cada uno de los 'RIBA Servicios profesionales

La obligación para el arquitecto / Consultor de

Las opciones de frecuencia de pago se han ampliado,

La orientación sobre la resolución de conflictos se

Las Listas de Servicios se han redactado de nuevo

Contratos 2018' se han actualizado en un solo

ejercer 'habilidad y cuidado razonable' ha sido

así como ahora tiene la opción adicional de usar un

ha ampliado, pero el proceso de completar los

para adaptarse a la forma específica de contrato

documento dividido en cuatro partes principales, la

modificado como sigue: 'razonable habilidad,

horario de draw-down. Las disposiciones de pago en

documentos también se ha simplificado y hecho

para todas las etapas del Plan de Trabajo 2013.

incorporación de los detalles del contrato, una

cuidado y diligencia que cabe esperar de un

las versiones estándar y conciso ya cumplen con la

más fácil de entender.

Lista de Servicios, y el Acuerdo y las condiciones

arquitecto / consultor con experiencia en la

'vivienda Subvenciones, la construcción y la Ley de

del contrato, junto con una lista de verificación de

prestación de tales servicios para proyectos de

Regeneración 1996' (modificada) y, aunque la ley no

contrato a considerar antes de firmar el contrato.

tamaño similar, la naturaleza y la complejidad de

se aplica a los ocupantes residenciales / proyectos

entrega digital de los PSC RIBA se ha mejorado

los servicios, de acuerdo con el estándar

significativamente, y ahora formará parte de

esperado de la Ley y la Sección 13 del Común

www.ribacontracts.com

'suministrar bienes y servicios de la Ley de 1982'.

Requisitos de información

Los contratos incluyen ahora una lista de

nacionales, disposiciones similares ya han sido

Hay una expandida 'Electronic Data Transfer Protocol'

verificación de contrato que ambas partes deben

incluidos en el versión doméstica para facilitar su uso.

para dar mayor claridad sobre Building Information

revisar antes de firmar el contrato. Esto es para

Modeling (BIM). El valor por defecto es el de

asegurar que el cliente, en particular, es

proporcionar documentos al cliente en formato PDF,

plenamente consciente de lo que están

a menos que se acordó un formato alternativo. Una

acordando, que todos los documentos e

'cláusula de interoperabilidad' se ha añadido a las

información pertinentes se han proporcionado y

condiciones para cubrir cualquier problema futuro de

que todas las medidas se han considerado adecuadamente.

Totalmente compatible con el Reglamento

Reuniones y visitas al sitio

compatibilidad de software, 'interoperabilidad' siendo

La forma estándar, que estará disponible en

MDL 2015

Las opciones para la frecuencia o el número de

la capacidad de diferentes sistemas informáticos a

Servicios de arquitectura y formatos

Los contratos han sido completamente

reuniones de diseño se han añadido como

'hablar el uno al otro'.

Multidisciplinarios, tendrá una opción para

actualizada para cumplir con el 'Reglamento del

complemento a la frecuencia o el número de

convertir a un diseño y construcción de

MDL 2015'. Por razones legales, el diseñador

visitas al sitio previamente disponibles.

adquisiciones en la opción en línea.

principal debe ser nombrado en un CRP distinta separada, para la cual se ha producido el 'RIBA

para adaptarse a su proyecto específico, el cual está en línea con las mejores prácticas actuales que sea justo y equitativo para ambas partes, así como fácil de usar.

artículos electrónicos opcionales, tales como el Suplemento Autoridad Pública, la Lista de

Los detalles del contrato se han revisado para que

Además de las cláusulas de asignación estándar,

Terceros y horarios de trabajo del especialista se

El 'RIBA los profesionales nacionales de Contrato

se establecen claramente las principales pólizas de

la versión estándar incluye ahora el suministro

han eliminado de los contratos ya que estos

de Servicios 2018' sigue siendo para el uso en su

seguro que deben estar en su lugar.

para el arquitecto que se novado a un contratista

elementos casi nunca fueron seleccionadas por

totalidad como un acuerdo con un cliente

Otras citas del cliente

en caso de que se decida que el proyecto, que

los usuarios del Contrato.

consumidor, mientras que el estándar y Acuerdos

Aclaración de la necesidad de que el cliente de

comienza como un contrato tradicional, debe

concisos no serían totalmente compatible con la

nombrar a otros consultores, además de los

la responsabilidad de los arquitectos

convertirse en un contrato de diseño y

Ley y sin modificaciones a los términos y

servicios prestados en virtud de este contrato, se

Responsabilidad y seguros se han dividido en dos

construcción. Así como las cláusulas adecuadas

condiciones.

ha mejorado y simplificado para dar al cliente una

secciones distintas. La responsabilidad del arquitecto /

para la Novación, el contrato permite que el

mejor comprensión de las necesidades.

del consultor se ha modificado de manera que la

arquitecto se novado o poner fin a su contrato con

responsabilidad se limita ahora al proyecto en cuestión.

el cliente, en caso de que no desea ser novado

cláusulas netas de cotización se han reintroducido en

por cualquier razón.

Contrato 2018'.

oportunidad de proponer a sus clientes un PSC

los contratos

Asignación

La Ley de los Derechos del Consumidor 2015

profesionales Contratos 2018' da a los arquitectos la

elementos opcionales no utilizados retirados de

Seguro

principales diseñadores Servicios profesionales

La publicación de los nuevos 'RIBA Servicios

estándar, totalmente apropiado para el tamaño y tipo, Lista de verificación de contrato

Diseño y construcción

Resumen

el RIBA 'PSC doméstica' debido a la evolución reciente

Las tasas y tarifas

de la jurisprudencia.

La sección 'tasas' se ha simplificado mediante la eliminación de las cajas que se alinearon a tasas etapas del plan de trabajo. Esto es ahora un cuadro de texto 'a mano alzada' para que los usuarios sólo pueden salir de sus honorarios como el Arquitecto / Consultor prefiere.

34

La sección 'tasas' se ha simplificado mediante la eliminación de las cajas que se alinearon a tasas etapas del plan de trabajo. 35


Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

¿La disponibilidad de resolución de disputas atraer más disputas?

Roland Finch Coordinador Técnico - Preliminares, NBS

Parte de la filosofía económica de los estados de oferta y demanda, entre otras cosas, que el

El efecto general de esta era reducir el número de

La tendencia general, sin embargo, sugiere que el

Como consecuencia, hay sin duda alguna atracción

aumento de la oferta de algo realmente puede estimular el aumento de la demanda.

casos que terminan en los tribunales, y para

número total de controversias se mantiene estable o

en un mayor número y elección de los métodos de

simplificar y cristalizar las disputas reales

aumentando ligeramente

resolución de conflictos, pero con una advertencia: la

presentados ante los tribunales. Otra novedad fue

- y esto es a pesar de los editores de contrato

evidencia ha demostrado que cuando se enfrentan a

la creación de la Tecnología y de Tenis

supuestamente haciendo sus formas más claro y

un peligro, como un incendio, la gente a menudo

Construcción (TCC), que se desarrolló en 1998 de

más fácil de usar, o la introducción de asociación,

puede decidir tratar de saltar a través de la llamas a

la Corte árbitros y, como su nombre indica, tiene

alliancing y el trabajo colaborativo como métodos

lo que perciben como una vía de escape más corto,

una lista de jueces especialistas 'expertos en las

'modernos' de trabajo. Por supuesto, puede haber

en lugar de intentar una más larga (pero más seguro)

cuestiones de hecho y de gran complejidad técnica

varias razones para esto: aumentos en la actividad

uno. En la fría luz del día, que la estrategia parece

en esas áreas. Además, los procesos de

económica y la diversificación de los flujos de trabajo, lo que significa que los contratistas son

tonta, en el mejor, pero (si se me permite la

adjudicación y Arbitraje se hicieron más atractivos como alternativas a los procedimientos siguientes

menos dependientes de un solo cliente - y por lo

las subvenciones Vivienda, Construcción y Ley de

tanto menos reacios a entrar en disputas con ellos -

En vista de ello, este principio particular, parece ser

Obviamente algo de esto es el resultado directo de la

verdad: sobre todo en el mundo del comercio o la

complejidad inherente de los casos que se trate: la

política, donde la creencia popular es que las empresas

necesidad de reunir y preparar los datos, evidencias,

(y los gobiernos) tienen que invertir con el fin de

testigos y demás, pero se ha argumentado que un

aumentar la producción e impulsar el 'crecimiento'. En la

retraso significativo era atribuible a los procesos

década de 1930, el modelo fue investigado con respecto

legales que las partes se vieron obligados a seguir.

al transporte, cuando se observó casualmente que la

En un intento de aliviar la congestión en el sistema

construcción de nuevas carreteras apareció para atraer

judicial, se han propuesto una serie de otras

más tráfico. En los últimos años, los estudios han

soluciones, incluyendo varios tipos de lo que se

demostrado que, por ejemplo, la introducción de

conoce colectivamente como 'Métodos alternativos

importantes planes destinados a reducir el flujo de

de solución' (ADR): Arbitraje, Adjudicación,

tráfico, tales como la M25 en Inglaterra, han hecho

conciliación, disputa Resolution Boards, Early La

se redujo aún más, aunque quizá una consecuencia

como resultado un aumento por encima de lo que

evaluación neutral, mediación, 'Med-Arb',

no deseada era un incremento reportado en el

podría esperarse como resultado de un simple aumento

Negociación, juicio por combate (para los aficionados

número de adjudicaciones a que se refiere dicho

en el nivel de propiedad de automóviles o el aumento de

al juego de tronos) y así sucesivamente. Es cierto

tribunal para la determinación final. Avanzar al

la actividad económica.

que la llegada de estos nuevos métodos se ha

bloque de 20 años y la situación se ha estabilizado

aliviado la presión sobre los tribunales, aunque

un poco. Ahora estamos mucho más familiarizados

algunos de que la flexibilización también se debe a la

con la adjudicación como medio de disputas '' de

introducción de criterios adicionales que ahora se

sedimentación - aunque sea temporalmente, en

requieren para ser cumplido antes de que un caso

espera de una decisión vinculante en los tribunales

puede ser referido a la corte. La principal entre éstas

o mediante arbitraje.

son las normas de procedimiento civil y Pre-Acción

Este fenómeno es ahora reconocido y descrito como 'tráfico inducido'. Se dice que es sobre todo

Protocolos, introducidas como resultado de 'Acceso

la regeneración y la Ley de Arbitraje (ambos en 1996). Estos significa que el número de casos TCC

expresión) hay un montón de maneras de quemar los dedos.

todos juegan su parte, al igual que la creciente complejidad de los proyectos, y por lo tanto el potencial para el desacuerdo. Pero aún así es difícil evitar la conclusión de que es la gran disponibilidad y el número de diferentes formas de registrar una disputa formal que ha llevado a más personas al pulsar el botón metafórica 'inicio', mientras que anteriormente pueden haber sido disuadidos por el costo y la complejidad potencial con el resultado de que, en última instancia, por lo tanto, resolvieron que entre ellos mismos. Es una característica perdurable de la naturaleza humana que nos lleva a tratar de seguir el camino de menor resistencia o la ruta de mínimo esfuerzo.

a la Justicia' informe de Lord Woolf 1996.

psicológica, y es consecuencia de la tendencia humana a elegir una ruta que debería tener una menor congestión, en lugar de uno que se considera de forma natural a ser más difícil. Sin embargo, se puede aplicar la misma teoría de resolución de conflictos? Una de las críticas dirigidas al sistema legal es el tiempo que le toma a los conflictos que deben resolverse por medios convencionales. No es inusual para una gran disputa para tomar meses, si no años, para llegar a los tribunales.

Una de las críticas dirigidas al sistema legal es el tiempo que le toma a los conflictos que deben resolverse por medios convencionales. 36

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Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

El negocio de confianza y seguridad en tiempos de incertidumbre El año pasado nos ha mostrado, en todo caso, que los entornos políticos, económicos, sociales y tecnológicos son cualquier cosa menos estable. La única cierta predicción es que de incertidumbre y la necesidad de ser ágil

infraestructura central

Ciudades para el crecimiento económico y la gente Las ciudades están ganando importancia cada vez

13 de cada 14 de las nuevas megaciudades del mundo

apuntalamiento

mayor, con ciudades globales teniendo en las

estarán en China. Sin embargo, ya que la competencia por la

En este entorno, el papel de los bienes raíces es de vital

vivienda para estabilizar y dinamizar la economía del Reino Unido y más allá, a nivel mundial. Incluso la madre

economías nacionales. El crecimiento no es una opción,

inversión de capital extranjero en las ciudades crece, el éxito

importancia. Se puede aumentar ciudades proporcionando la

naturaleza ha tenido una mano, con los terremotos terribles, erupciones volcánicas y huracanes que afectan el

sino una necesidad, con el fin de seguir siendo

ya no es una mera cuestión de tamaño. Aspectos tales como

infraestructura y el medio ambiente para facilitar la creatividad

medio ambiente construido, pero más importante aún vida de las personas.

competitivos en una plataforma global. Nuestras

la innovación, la habitabilidad, y la capacidad de transformarse

y la innovación. La infraestructura es esencial para apoyar el

ciudades y proporcionan la base coche económico de

y adaptarse a un paisaje socioeconómico cambiante, se están

crecimiento de la ciudad - renovaciones, las infraestructuras

los países, y cada vez más. En 1960, la población

volviendo cada vez más importante. Necesitamos ciudades

nuevas e innovadoras. Actualmente, el mundo se enfrenta a un

mundial era de alrededor de tres mil millones. Es ahora

para los ciudadanos - urbanismo - donde la urbanización y la

déficit de financiación de infraestructuras de $ 57 billones de

más de siete mil millones, y se estima que será nueve

humanidad se combinan. Necesitamos ciudades que son

dólares. infraestructura flexible y eficaz es fundamental para

mil millones para el año 2050. Ahora, por primera vez,

resilientes - en términos de crecimiento futuro, el impacto

apoyar la rápida urbanización.

más de la mitad de la población mundial vive en

económico y la capacidad para resistir impactos imprevistos

ciudades. Sólo había dos grandes ciudades en 1970:

de tiempo o ataque. resiliencia de las ciudades en el contexto

Tokio y Nueva York. Hoy en día hay 23, y se predice que

urbano es de suma importancia cada vez mayor. Pero las

habrá 37 en 2025. La urbanización es fundamental para

ciudades también necesitan para crear un sentido de

el crecimiento futuro, pero la urbanidad es esencial para

comunidad y el bienestar de los ciudadanos, de lo contrario la

financiación pública está bajo presión. En todo

proporcionar lugares donde la gente quiere vivir.

rápida urbanización no es sostenible, especialmente en lo que

el mundo, necesitamos atraer mayor

los inversores y los clientes, sino también para los

Ciudades están asumiendo cada vez mayor importancia.

se elevan y alturas de densificación aumenta a medida que el

financiación del sector privado para apoyar

profesionales. Es por ello que las normas tales como la

Son nuestras estructuras sociales más duraderas y

clamor por nuestras ciudades sigue creciendo rápidamente.

estos proyectos económicamente ventajosas.

Norma Internacional Terrestre de medición (SIGB),

estables. Se han convertido en grupos demográficos y

En el Reino Unido, tenemos que delegar la estrategia de la

Internacional de la Construcción de medida estándar

económicos dominantes del mundo. Hoy en día, la

ciudad, el desarrollo de oportunidades y asegurar la visibilidad

(ICMS), Propiedad Internacional Estándar de la medida

población de la mayor región de la Ciudad de México es

de nuestras ciudades para que podamos seguir siendo

(IPMS) y la Internacional de Ética Estándar (IES) son

mayor que el de Australia a los 24 millones de dólares,

competitivos en el escenario global. Para ello, necesitamos

tan importantes, y proporcionan un enfoque de

mientras que la región de Chongqing urbana de China

para densificar y construir tanto nuestras ciudades primarias y

colaboración y consistente con los estándares el

es un área del tamaño de Austria. Las megaciudades del

secundarias con la vista puesta en el futuro, con la gente y las

del Gobierno del Reino Unido (a través del Sector de

suministro a nivel mundial. Dan a que la confianza de

futuro serán más grandes que muchas de las naciones

empresas en el núcleo.

la Construcción reparto de reciente publicación,

nuevo al mercado, para que nuestros clientes como

que conocemos hoy en día.

como parte de la Estrategia Industrial).

inversores o promotores, donde quieran construir o

empezar con el valor efectivo y las decisiones de

invertir, puede estar seguro de una línea de base

compra basadas en el riesgo. En el contexto de la

al reaccionar a cambios. Los soldados sector de la construcción en valientemente independientemente; la canalización de los políticos a las conversaciones privadas de los compromisos de infraestructura, construcción y

Amanda Clack

Por lo tanto, en estos tiempos de incertidumbre, es

Jefe de Consultoría

aún más importante para garantizar la confianza en

Estratégica de CBRE, y el

nuestra profesión, y nosotros como profesionales

Presidente anterior de

dentro de ella. Para la construcción, nuestros

RICS

clientes están buscando aún más estrechamente en riesgo y valor a lo largo de todo el ciclo de vida del activo (ya que la evitación o aceptación) en un intento de conseguir el equilibrio adecuado comercial. La publicación de la construcción y la Encuesta Nacional de Contratos Ley es siempre un oportuno recordatorio de la importancia del sector de la construcción a la economía nacional. Con un empleo combinado de más de 330.000 personas de más de 22.000 empresas, -y una facturación anual de más de £ 55 mil millones, no es de extrañar la fabricación / distribución combinada de productos de construcción finalmente ha conseguido la atención

Normas para la consistencia Por eso, para colectividades, la carta de actuar en el interés público, confirmada por la regulación y normas distancia de un brazo independiente, sigue siendo tan importante en el mantenimiento de que la confianza pública en tiempos turbulentos e impredecibles. El desarrollo de estándares a nivel mundial es clave para engendrar la consistencia y la confianza: no sólo para

consistente para medir y teniendo en cuenta el valor.

1. La tubería de la infraestructura es fuerte, pero la

2. Mejorar la excelencia comercial mediante la mejora de la capacidad, y la capacidad en el sector, es esencial para asegurar que requiere la financiación privada - necesitan proyectos que serán entregados a tiempo y dentro del presupuesto: un gran problema en la industria de todo el mundo, pero esto tiene que

confianza, la estabilidad y el crecimiento, la excelencia

En mi mente, que tienen estándares tales como ILMS,

comercial para las ciudades y la infraestructura es

ICMS, IPMS e IES forman un importante conjunto de

clave para mejorar la capacidad comercial de toda la

normas que, sin duda, será la base de la profesión en

vida activo y entregar valor a los clientes y el público.

los próximos años - más aún, como ellos mismos se

Esto debe basarse en la comercialidad real y efectiva,

lograron en colaboración con otros órganos de

apuntalado través de la excelencia de la construcción.

dirección de todo el mundo.

Esto significa fundamentalmente Contratante para el valor, a través de los resultados de rendimiento - y el costo de capital más bajo no.

Sin embargo, además, la provisión de la confianza, la estabilidad y el crecimiento tiene que ser en última instancia, realmente sinónimo de ambición del Gobierno para desarrollar nuestra línea de transferencia de competencias y el desarrollo de la ciudad, apoyándose en una infraestructura moderna, eficiente y eficaz.

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Una de las críticas dirigidas al sistema legal es el tiempo que le toma a los conflictos que deben resolverse por medios convencionales. 39


Los contratos de construcción nacional y la Ley 2018

Aún queda mucho por hacer para lograr el talento en el sector, a través de la mejora del atractivo para todos, y

a través de la diversidad y la inclusión que se ve en la excitación de la siguiente o la generación actual.

Conocimientos necesarios para realizar la ambición

Entregando el futuro

Hay una carencia de personal cualificado bien publicitada emergente

Este es un momento de profundos cambios en toda

para la construcción como la demografía del envejecimiento,

la industria. Es un momento de oportunidad.

problemas de retención y el atractivo para los participantes podrían

Podemos mirar hacia adelante a un mundo que es

atascar o programas de alto. Está claro que hay una brecha cada vez

cada vez más rápido ritmo, cada vez más

mayor del sector habilidades tanto en términos de capacidad y aptitud

internacional y tiene muchos trabajos futuros que aún

-, así como aquella que abarca las tecnologías innovadoras y el

tenemos que imaginar. Nosotros en la profesión de la

pensamiento. la innovación dirigida por la industria, combinado con

construcción y el sector que estar preparados a la

habilidades para el futuro, ayudará a impulsar la productividad y

altura de estos desafíos, y estamos más que

asegurar que tenemos la capacidad adecuada y la capacidad de

capaces de hacerlo, dado el entorno adecuado. Lo

entregar la ambición del Reino Unido para nuestras ciudades a través

que es fundamental, sin embargo, es que tenemos

de la infraestructura. Se requiere un apretón de manos entre los

un sector de la construcción que tiene un marco

gobiernos y el sector privado para asegurar la tubería de inversión.

comercial que alienta a los inversores para

Gobierno tiene que dar confianza en el mercado de la construcción

proporcionar la financiación fundamental para apoyar

que la tubería esté allí, además necesita ser reconocido y promovido

la financiación del sector público. Esto requiere el

habilidades críticas. Aún queda mucho por hacer para traer talento en

Gobierno para dar confianza del mercado y de los

el sector, a través de la mejora del atractivo para todos, y por la diversidad e inclusión que mira a la excitación de la siguiente o la generación actual, sobre entrada en el sector que ofrece el entorno construido para hoy y mañana. El sector privado de la construcción tendrá entonces la confianza para invertir, y es más que capaz de

notas

clientes para procurar inteligente, trabajando con la cadena de suministro: a partir de nivel uno, pero reconociendo la importancia de toda la cadena de suministro. Juntos,

mirar a la adopción de nuevas técnicas de fabricación y fuera a tomar a bordo y desarrollar BIM a nuevos niveles. La impresión en 3D, fuera de las instalaciones de fabricación y la innovación a través de la IA y la realidad virtual también proporcionará un hilo de oro al ciclo de vida de la construcción desde el inicio hasta el desarrollo, a través de la operación y mantenimiento, mejorando así la productividad y proporcionar un nuevo entorno para los trabajadores de la construcción del mañana . a través de la mejora del atractivo para todos, y por la diversidad e inclusión que mira a la excitación de la siguiente o la generación actual, sobre entrada en el sector que ofrece el entorno construido para hoy y mañana. El sector privado de la construcción tendrá entonces la confianza para invertir, y es más que capaz de mirar a la adopción de nuevas técnicas de fabricación y fuera a tomar a bordo y desarrollar BIM a nuevos niveles. La impresión en 3D, fuera de las instalaciones de fabricación y la innovación a través de la IA y la realidad virtual también proporcionará un hilo de oro al ciclo de vida de la construcción desde el inicio hasta el desarrollo, a través de la operación y mantenimiento, mejorando así la productividad y proporcionar un nuevo entorno para los trabajadores de la construcción del mañana . a través de la mejora del atractivo para todos, y por la diversidad e inclusión que mira a la excitación de la siguiente o la generación actual, sobre entrada en el sector que ofrece el entorno construido para hoy y mañana. El sector privado de la construcción tendrá entonces la confianza para invertir, y es más que capaz de mirar a la adopción de nuevas técnicas de fabricación y fuera a tomar a bordo y desarrollar BIM a nuevos niveles. La impresión en 3D, fuera de las instalaciones de fabricación y la innovación a través de la IA y la realidad virtual también proporcionará un hilo de oro al ciclo de vida de la construcción desde el inicio hasta el desarrollo, a través de la operación y mantenimiento, mejorando así la productividad y proporcionar un nuevo entorno para los trabajadores de la construcción del mañana . y por medio de la diversidad y la inclusión que se ve en la excitación de la

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NBS Los contratos de Construccion 2018  

Análisis de la realidad contractual BIM según la NBS

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