wordfeud
Utvikler nye spill
Noen gründere kan nå velge og vrake blant investorer
Så langt har 29-åringen brukt alle ressursene på å videreutvikle Wordfeud – å legge til nye språk og nye funksjoner – men han har ikke tenkt å stoppe der: – Jeg har lyst til å prøve å lansere nye apper. Jeg har jo en del ideer som vi har lyst til å prøve ut. Det er litt for tidlig, så jeg kan ikke si så mye om hva det vil dreie seg om. Men det er snakk om nye spill som jeg utvikler selv, forteller han.
Venter mobilvekst Det er på mobiltelefon vi har størst vekst i vente for spillprodusentene. Det er Håkon Bertheussen overbevist om. – Det er så mange mennesker der ute som ikke har smarttelefoner, men etterhvert vil alle ha det. Telefonen har du med deg overalt, og jeg tror det er på telefonen at man vil spille mest, sier han. Selv har han ikke tenkt å gi seg med det første. Det er ikke noen overvekt av gamle menn innenfor spillutvikling, men Håkon Bertheussen har i hvert fall ingen planer om å pensjonere seg på en stund: – Jeg håper jeg kan holde på med dette lenge, men det er klart det er viktig å holde seg oppdatert. Utviklingen går så fort og du må evne å følge med på hva som skjer.
Fort og riktig
Beholdt jobben
Wordfeud-suksessen skjedde raskt: • Utvikling: Fire måneder, på fritiden. • Betaversjon: Ble gitt ut til en liten gruppe venner noen uker før lansering. • Lansering: 1. august 2010. • 100 000 brukere: Omlag tre uker. • En million brukere: Omlag to måneder.
92
GENUIN
#1
2 013
Det var først etter at det tok av, at Håkon Bertheussen sa opp jobben. Da hadde han arbeidet som programvareutvikler i Atmel i Trondheim i to år, etter at han var ferdig med datateknikk-studiet på NTNU. – Det er rett bakgrunn for å kunne drive med apputvikling, fastslår han. Opprinnelig kommer Bertheussen fra Tromsø.
BYL I N E: K N U T J Ø RS TA D
Det blir trangt i døra når kapitalbehovet i oppstartsselskaper reduseres og investorene må tidligere inn. Dette fremtvinger en restrukturering i ventureinvesteringene. La oss se på årsakene til denne utviklingen.
Ha lyst på det selv! Wordfeud-gründerens beste råd til den som vil gjøre suksess, er enkelt: – Sats på noe du trenger selv eller ser behovet for selv! Det er et veldig godt utgangspunkt. Jeg laget et spill som jeg hadde lyst på selv; det var derfor jeg i det hele tatt satte igang, sier Håkon Bertheussen.
INVESTERINGSBEHOVET REDUSERES. Hastigheten i utviklingen av startups frem til kommersiell fase er den viktigste årsaken til at kapitalbehovet reduseres og investorfasene endres. Innenfor IT, utvikler vi nå for 1/10 av prisen og på halve tiden, sammenlignet med hva vi gjorde for 10 år siden. Teamstørrelsen er også redusert til et minimumsnivå, gjerne 2-4 personer i kjerneteamet. Sammenlignet med pionertiden for internett, så hadde f.eks. Oslonett 14 gründere ved oppstart og var raskt 20
personer, en vanlig størrelse i en start-up på den tiden. Lavere kostnader for de tekniske innsatsfaktorene reduserer også kapitalbehovet mye. ≠ Maskinvare har samme ytelse for 1/15 del av prisen som for 10 år siden. ≠ Prisen på lagring har fulgt Moore’s lov, med halvering av prisen og dobling av ytelsen hver 18. måned siden 1974. Back Blaze (http://blog. backblaze.com/2011/07/20/petabytes-on-abudget-v2-0revealing-more-secrets/) leverer nå lagringsbokser med 135 Terrabytes til
$ 7.000 og bringer kostnaden for å lagre 1 Petabytes i 3 år ned fra 2,4 M$ hos Amazon S3 (som revolusjonerte prisen for 3 år siden) ned til $ 96.000 i et driftet miljø, altså 4% av tidligere beste pris! ≠Mengden av GNU, shareware og open source miljøer av høy kvalitet reduserer kostnadsbildet enormt. ≠ Testing koster bare et fraktal ved bruk av høykvalitets open source elementer, av hva det kostet den gang alt måtte bygges fra bunnen av internt. ≠ Smart markedsføring – viral spredning eller annen bruk av nettet, reduserer behovet for 10 talls millioner til kommersialiseringsfasen.
GENUIN
#1
2 013
93