Intermediair 2012-10

Page 1


POWERING YOUR CAREER WITH OUR EXPERTISE BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER ROTTERDAM

INITIEEL INKOPER EINDHOVEN

RaetsMarine Insurance B.V. is een sterk groeiende, succesvolle onderneming gespecialiseerd op het gebied van maritieme verzekeringen. Als Business Development Manager bent u verantwoordelijk voor het genereren van nieuwe business leads voor alle producten wereldwijd.

Neways is gespecialiseerd in full product life cycle management voor elektronische modules en systemen. In deze rol ben je verantwoordelijk voor alle activiteiten op het gebied van inkoop en verwerving van hoogwaardige technische componenten.

We zijn op zoek naar een gedreven en doelgerichte sales professional met aantoonbare commerciële ervaring, bij voorkeur opgedaan binnen een internationale werkomgeving. U heeft een uitstekende beheersing van de Engelse taal, zowel in woord als geschrift. Tot slot beschikt u over een hbo/wo diploma.

Je onderhandelt over prijs en levertijd binnen gemaakte afspraken. Je sluit (langdurige) contracten met leveranciers af en stelt ze op. Om succesvol te zijn in deze functie beschik je over hbo+ werk- en denkniveau en heb je kennis van PCBA manufacturing. Je hebt een technische achtergrond en een goede beheersing van Duits en Engels.

Referentienummer 1012888

Referentienummer 1011386

sven.dejong@hays.com of +31(0)10 2013700

erik.vangrinsven@hays.com of +31(0)40 2517264

DE JUISTE PERSOON OP DE JUISTE PLEK BEZOEK ONS OP FACEBOOK

DISCUSSIEER OVER UW SPECIALISME WORD GROUP MEMBER OP LINKEDIN

Bij Hays ben je op de juiste plek als je een expert bent in bemiddeling. Vervul een unieke rol in de carrière van professionals en de ontwikkeling van organisaties. Wij behoren wereldwijd tot de grootste spelers in specialist recruitment. Een loopbaan bij Hays is nergens mee te vergelijken.

Onze consultants zijn specialist binnen een bepaald vakgebied en kennen de plaatselijke arbeidsmarkt door en door. Deze kennis delen wij via onze LinkedIn Groups. Hier discussieer en/of lees je mee over onderwerpen binnen jouw specialisme, met als doel kennisdeling en -verbreding onder alle leden.

Vind ons: Hays Careers Nederland

Vind ons: Hays Nederland

KEEP APP WITH THE LATEST JOBS DOWNLOAD DE HAYS IPHONE APPLICATIE Op zoek naar de meest recente vacatures binnen je vakgebied? Met de meertalige Hays iPhone applicatie kun je vacatures zoeken en direct solliciteren. Het is mogelijk om de juiste vacature te vinden door een trefwoord, locatie en/of salaris in te voeren. Altijd en overal, eenvoudig en snel. Vind ons: Hays Job - Netherlands

EEN NIEUWE UITDAGING? VOLG ONS OP TWITTER Ben je klaar voor een volgende stap in je carrière volg Hays dan op twitter, Al onze actuele vacatures worden daar getoond. Word als eerste op de hoogte gesteld van de nieuwste vacatures en reageer direct via de link. Vind ons: @haysnetherlands

hays.nl


% -2'-

# &. $ *(" ,

"" $ , $ #& , $&)# " 0&) $

, . ,*, )/ $ ) &$ # , $ )

&$,0 )( ) 1 $*/&&

, .** # ! )

/&"., * . , *( "

/ " 0&) , " 0 )

$ *, .",..) (("

)*, # .) ) . , , "

& ( / $ ).** " !"&!! $# ! ) / $ &,) #

"

! &),

&.$1 ) !1

, $ # $ *#

, $* ( &),

$ $ ) $

$ " )

&&* &$!

" ),

* / $ ) &,


Sales Engineer

®

Pyrotek is a privately owned, international organization, specializing in the development, manufacture and sale of high temperature solutions for industrial applications. Pyrotek’s Melt Circulation and Recovery Systems (MCR) group was formed as a technology based unit and part of the Engineered Systems division of Pyrotek to combine the capabilities of the company’s EMP and Metaullics divisions. The MCR group specializes in liquid metal management with expertise in liquid metal pumping and transfer.

Heinenoord (NL) or Burton (UK)  Challenging and technical sales job Tasks and responsibilities:  Maintaining and expanding existing business (long term)  Developing new opportunities in Aluminium, Aluminium Foundry, Zinc and Lead Markets within the assigned regions: UK, Scandinavia, Eastern Europe (and Russia)  Working closely with the EMEA sales team, reporting to EMEA Sales Manager  Working preferably from the Pyrotek offices in Heinenoord (NL) or Burton (UK) Profile of the suitable candidate:  Engineering degree or equivalent with sales and marketing qualifications desirable  A minimum of 5 years commercial experience in a technical sales role, preferably selling capital equipment within the markets: Metal (Aluminium, Zinc, Lead), Oil & Gas or Chemical Industry  Strong negotiation and communications skills, commercial and highly self motivated  Willingness to travel internationally on a frequent bases  Fluent in English (additonal language would be an advantage)

HortiMaX is wereldwijd een toonaangevend familiebedrijf op het gebied van proces- en bedrijfsautomatisering voor het professionele tuinbouwbedrijf in binnen- en buitenland. Als Business Controller maak je onderdeel uit van het Management Team en ben je sparringpartner voor de Algemeen Directeur aan wie je hiërarchisch rapporteert. Daarnaast rapporteer je functioneel aan de Financieel Directeur op de holding. HortiMax biedt een uitdagende rol voor een stevige business controller die de financiële functie naar een hoger niveau tilt.

Pijnacker  € 65 - 75k plus auto en bonus  Financieel business partner Taken en verantwoordelijkheden:  Aansturen van de financiële afdeling  Adviseren over financieel-economisch beleid binnen de organisatie  Verantwoordelijk voor planning en control cylcus, managementrapportages, budgettering en forecasting  Zorgdragen voor het tot stand komen van de jaarrekening van de Hortimax Groep Profiel van de geschikte kandidaat:  Afgeronde financiële hbo/wo opleiding aangevuld met HOFAM en/of postdoc RA/RC  Circa acht jaar werkervaring als Business Controller in een (internationaal) middelgroot bedrijf  Kennis van financieel-economische en administratieve processen, moderne bedrijfsvoering en planning & control  Communicatief sterke people manager

We kindly request you to send your CV via our website. You can find this opportunity by entering the reference number 157310. Your application will be handled by Pauline Koppe in Rotterdam, T. 010-2176537. Valid Dutch work permit / EU passport required. A reference may be taken as a part of this procedure.

Wij verzoeken je vriendelijk je cv via onze website in te sturen. Je kunt de vacature vinden op basis van het referentienummer 157655. Je sollicitatie wordt behandeld door Rosanne Boer en Jacqueline Verhaegen te Rotterdam, T. 010-2176509. Een referentieonderzoek kan onderdeel zijn van deze procedure.

Specialists in Global Recruitment

Specialists in Global Recruitment

160 offices in 33 countries | www.michaelpage.nl

Business Analyst ED & F Man is a UK based international trading company and market leader in the trading of sugar, coffee and bulk liquid products. The Business Unit Man Liquid Products (MLP), having its main office in Amsterdam, The Netherlands, trades molasses, tropical oils, fish oil and biofuels. For this main office we are looking to recruit an ambitious Business Analyst to join the IT team.

Amsterdam € 50k Join the international market leader Tasks and responsibilities: Act as a liaison between the different MLP companies and the ERP system-development team Ensure overall proper functioning of the ERP system and related programs Partly responsible for analysing business processes, writing functional specifications and implementations to the changing needs of the organisation Create User-instructions / -documentation for the organisation for how-to-use the ERP system Profile of the suitable candidate: Educated to at least Bachelor level Experience in “Liquid Bulk Handling” for at least three years Previous experience in Accounting and MS Dynamics would be a plus Business problem solver, capable of analyzing the operations and requirements and to define solution characteristics Flexible, service minded and open to international travel Excellent communication skills in Dutch and English We kindly request you to send your CV via our website. You can find this opportunity by entering the reference number 157547. Your application will be handled by Marinka de Groot in Amsterdam, T. 020-5789950. Valid Dutch work permit / EU passport required. A reference may be taken as a part of this procedure.

Specialists in Global Recruitment 160 offices in 33 countries | www.michaelpage.nl

4

Business Controller

160 offices in 33 countries | www.michaelpage.nl


!

% !" #" D/# LFL FL* F*F% & J LFL FL* F5)E "H#>D#4D/#H#>1668 LFL FL* FE7L

2 4D#4?#>H/ # LFL FL* F57* ">#? 3D< /4 624I#+ *L 7LEE 3?D#>" 3 6?D G? E@L*L 7LEL 3?D#>" 3 #" D/# 4D#>3#"/ /> 6?D G? E@L@L 7LEL 3?D#>" 3 #-3 /2 >#" D/# /4D#>3#"/ /><42 III</4D#>3#"/ /><42 ! $ / 6 /1?D 2 9I >4#3#4":

##? #>?2G/? 9I >4#3#4": ! $ / 44# H 4 /0 1 ! 26>#4D/4# H 4 661#>#4 38 +4# /4" H 4 GDD#4 >/#1# H 4 I/22#>D G2 H 4 "#> I ?D 6GD#> 3/2"# $ " #44/? /04H/? ,>/? 8> 4+#>? !! $ " /364# 6? 663

! &

4+# 6>+ 6?#4 #>+ 9 >D"/># D6> </<: #D#> >66D D>/ / GD $ ! ! / 4 H 4 #G> >/#1# "# /D

$ " ! $ ! $ /364# 6? 663 ! $ ! $ !" >062/04 261 >D/4 #22#3 ! $ 2+ 2#/4266, / 1 H 4 ##>2##

Q & 47 $ &

$ ! !& 9 1 0 &! 4 8((0 80 ! 4 0 0 4! 9 0 (+ 9(0+ & ( % &1 ! &$!"# &( 9 $ 8($7 0 , $(+ & 0! 7!; & " 0 ;!"& 9 !& ! 0 8 $ &! 4 ;! 4 0 (+ 1 (4 &, 0 " 8($74! 4 $ $ & ; %, $ & ; % ! &$!"# 8((0 ; 4!1 9 0 $ , 8($74! ;))) 4 & & !" + 0#, !& 6

! ! $ $ ! " & " /4" H 4 "#> #G2#4 LFL FL* F*L5 640 > 4 6/? LFL FL* F*LE 2G/D/4+?D/0" H>/0" + 7F<LL GG> "H#>D#4D/#3 D#>/ 2 4 >#?#>H#>#4 H/ III< "H#>D#4D/#G826 "<42

! $ & !$ $ " &"#2/4+ 2#? LFL FL* FFLL $ " !&

4D#>3#"/ /> 4/#D 64DH 4+#4= 4 > III</4D#>3#"/ /><42B #K6>+12 ,D 2 D 0# +#+#H#4? ,D#> #4 ,#D 2 D?D# 4G33#> I6>"D 4 #K6>+"< 66> 6H#>/+# H> +#4 6& ,#D "66>+#H#4 H 4 ">#?I/0K/+/4+ + 4 > /4D#>3#"/ /><42B 644#>#4 ! $ " $

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

LLFL.)AL) ! FL7F < < *A

Q . !$ " +$ 41 % # & 8((0 0( &-/ 9 0 %!"& 8 0 : 0!"#1 % 4 & 0 ((!4 80 4( & !" & %((! &! 79 #$71 , 0( & 9 1 5' %!"& 8 0 *, 8($ & !& % 4 & 0 & 74 4 & :40 80( & 0 # &4((0, !" ; 44 4 +0(" 4 0! (70 71 (+ +(4 & & % #4 ;! (&%!1 0, & "(& % 4 & 0 0( &- ! 8 0$! 4 0!"#1(8 0 ! & 9 0 0 $ & 8!1 70, !& *2

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

? < A 8 () @ 8! /1 + ?* , -( 8 -% 8 &< (9 /1 - 9<?*) +(-- -4 1 - (9 - < +9 A() A C - < ++ 99 -<( + (-% - @ - & < + @ - , < /-9 % , - & !<4 /* +( ! @ 8 8( < - C/8% /, *(- 8 - +* 9//8< ( //8 </ / - @ - , -9 ?(<9< 8!< (9 - A()9 < &/,/ 9 1( -9 , &< -( < * - @ 8< + - - 8 , + @ - - @ 8 -<A//8' +()*& ( 4 9 @(- < & < -( < 8% +9 1 - ?(<9< 8!<4 < */,< /, < &() C/ +9 ( 8 %/' (9< ,1 <&( & !< @ - *9< -4 9 -*< < &() +9 , &<(% , -9 & < 8 &< & !< - 8 + @ -9' @/8, - /1 8 < @ 8-( ' <(% -4 +()* 8 A < &() -/% -( < < & < 8 &< @ -

" " "!

4D#>3#"/ /> /? ,#D +>66D?D# +> D/? I##1 2 " H66> ,66+68+#2#/"#4< #1#2/01? #>/ ,D 4D#>3#"/ /> 6H#> 64DI/11#2/4+#4 68 ,#D +# /#" H 4 I#>1 2#H#4 # 6463/# I#D#4? , 8 D# ,4/#1 #4 D>#4"?<

4D#>3#"/ /> /? ##4 G/D+ H# H 4 < <

$ $

#+

! ! " " "

9< 8*9< +<() /-8 &< (94 -/8, (@ 89(< (< - + ' @ - (9 - @ - A/- 8 @ - /-C 1+ - <4 +9 < @ 8 A()-< C()- A %/ /1 A % - 8 - *?-9<, <(% A 8 + A 8 8 ++ - 8 + ' , 9 (- ! + @ 8+( &< A(-* +' 9<8 < - 91?++ - -18()C ( A -( < -/ (% & -4 < C?++ - A - % +?**(% C() Q < - % @/ ++/C <8( 9' <(%& ( ( ?(<918 * - @ 9 8(-%4 (<9+?(< - 8 <(/- + & - + - ++ - <??8 @ 8@ -% - +9 ( -( < (8 < -?<<(% (9 @//8 & < % -/< @ - , -94 - 1 8 (<( 9 @ - -< 8' , ( (8 % + - 2 +( % -

+9 - </-()- -< 8, (' (8 # = ! 8? 8(3 A 8 -/% -% <//- < - <??8 /-9 - ,(+) 8 - ) 8 @ - @/+?<( A % <//-< @//8 ++ 8+ ( < &-(9 & - , (9 & 18/ + , -4

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

Q - 8? 8( * <8 <' @8 % (- " 2>$ ! 8? 8(3 9< < +9 8/ 1 @ - -' ( 8 ()*9<8 @ 8' , + 6 & & "74 < ,/ < C()- 6 # "& "74 Q () & < 8<(* + # "$

" % # " (- -< 8, ( (8 . 2> , 8<3 9< < &8(9 18 -% 89 < - /-8 &< +9 ?< ?8 @ 8, + 4 < <8/! - 8<(* + ?(< % " " < //8 & , (9 @ 8' < + - A 8*<4

$ $ *'+'+ #+*+ &) % ,


Q

. ?EE$ ' ./& ?1 29/ .= A . B 9+. - 9: , := A . 2 := . ).( =)-) =) & B , /! 9 )&).& .5 = ): & , . 9 1$ 29/ .= ,)*+= @)= 9 / , .: /A 9 ?E115 9+ 9@+ ): ' = - := A//9+/- . 9 ) :9):) /5 . /2 9) 9, . : B 9+. ( - 9: 9A 9= 7A +8 /! 7 ,=)* 8 '/& B 9+( 9@+5 . '/9 . ). "). . ) , ) .:=A 9, .).& 9 22/9= 9 . B 9+( . - 9: ' = A +:= 3$E 29/ .=4 . '/& =)* : 9@+5 . ' = /2 . 9 :=@@9 9A 9= %E 29/ .= A . B 9+. - 9: . '/& =)* : 9@+5 3 A 4

Q

)* . &9) 2* D)*. B 9+. - 9: 9 9 & . )& /- =0 ' - 9 = & . B 9+ .5 9):): - += - .: . 7+/2: '@B /- D) ' D) + = - , .8 D &= 9, /22 : ' 9 ).)=) =) !. - 9 A . 9/= 9) 2- =).&5 ,)*!= ./9- , & :29/+ . $ 29/ .= A . 9( , . 9: ='@): )* 7&9) 2 '=)& D) += ( A 9: ')*.: , .8 !& ,/2 . =B B).( = 9: )D/ . . B : = E 29/ .= )= * 9 D ,!: ;E 29/ .=5 . A 9& ,)*+ 9 = . .: ): = D) . ). ,&) 5 9/= 9) 2- =).& B/9 = @)=& A/ 9 //9 2) -)/,/& . ) A 9:29 ) ).& A . &9) 2 ). + 9= 9 .& .5 3 A 4

Q

& . - = . :, '= :5 . . 9 ' ! D , . &9/= ).A,/ ' . /2 :! 9 /2 + .=//9 . ) - . : ,& - . B 9+= A9 .' ) 5 D / : 9A =) ): - ++ ,)*+ = - + .5 = ): A , , :=)& 9 /29 ) : 9 A . 9 , =) A := = := ,, . =@:: . : . B 9+. - 9 . B = A//9 ).A,/ . , :=)& : ' !=5 9 .: /. 9D/ + 9: ' . . /99 , =) & A/. . =@:: . - = A . /.=9/, ) : @)=/ ! . /2 B 9+. - 9: . ' = B , A). . A . B 9+. - 9:5 /. 9D/ + 9: ' . 9/A 9 & 2@ ,) 9 ). ' = 7 , A). .8 = B), D && . ' = & ,@+:& A/ , B 9+= ( A9 .' ) . -/& ,)*+' . =/= D ,!(9 ,): =) 5 ) @B . )= 9 .: /. 9D/ + ): A//9 , ' = A 9 . = /. 9D/ + 9: B):= . . = =/. . =@:: . ' = , )( 9: ' 2:+,)- = . . .= , 2:C '/,/&): ' :): ( '/ != .5 / A). = . - .: . @: //+ . B 9+. - 9 . 2 , A/9- A . @=/./-) 29 ==)&5 )* B), A 9( /. .' ) - = /-& A).& 9A 9 . . -/& ,)*+( ' ) ' . /- # =) ! = ' . , .5 = B : /A 9)& .: , + . 5 9 .: /. 9D/ + 9: ' . ).& D//- /2 9/, ) *@):= : ') 9). :2 ,=5 .. 9 . : 9 )&= @=/9)= )9 ): - .( : . D) 'D ,! : '@, )& / = A/ , . ,). : := ,= +/9=/- . @=/( 9)= )9 , ) 9: ' 2::=)*, = .=//.(

Q

2& , =5 )* :=9 :: . - . - .: . . . 9 :,@)= . B .. 9 D)* D) ' .) = & :=9 := A/ , .5 .: . /. 9 9@+ D@,, . A//9 , //& ' . A//9 A//9 , . . . , . . & 9 .5 ) & :=9 := ): . 9D ,= /A 9 ' = .. - . A . . .) @B . D , & A/ ,)& 9 D)*. A//9 : , 9):A 9'/&).& . , .& 9 9 ):=)* B &B@)A .5 )= /. 9D/ + . 9 ).A,/ A . :=9 :: /2 ' = . - . A . :,)::).& . . .)A 9:)=C /! /@=( ' 9. ,)!/9.) ,)*+= /A . ) . = B .. 9 - .. . & :=9 := D)*. D)* ./& - 9 9):) / . - .5 9/@B . B/9 . /. 9 '/& 9@+ *@):= '/@( . 95 3 A 4

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


Q

"( 3 "( "5 $ 2 35 % ( 3 ))(' % 23 7"5 )(82 )8 2 7( 2 " 3)'35 ( " ( )( 2 ' 2 "$ ' 2 ))% "$ ("8 23"5 "5 52 5. '" &;)7! ()733" " ( 2 8 ( 3 ))(' %! 2"$ )( % 8 25 &5 ) $ 3 ))(' % 23 &7%%" )7 5. &;)7()733" 9)( & 55 8 ( 7! ' ( "+ 5" +2"$3 ,6=*=- )' 7"5 ! 2 " 3 )&"( 3') &"$% ( " <"$ 2 9 2%( ' 23 " 5.

) % ( % (5))2' (3 5 & 8 ( 8 ( 3 ))(' % 23 ' %% &"$% 2 ' % (/

3 ;)) 5 * "++% (6& (% 8 " * <+(( ' 56 '+ ! %* .5;(( * '1 6 #++*) '68 5 = 8 *% 8 8 5 '+ ! %* .5;(( * ' @%8 * "% 8 @+ # ( # * ( +< 5 # 5 '( 5 *1 ;)) 5 8= 5;%' % = $ +568 ( ( 8 8#;%6 8+ # ++' 5 6$ 8 *8 * < * "5+8 ++ 6 # . *% 8 <++5 * * 5 68 *2 ;)) 5 5% "5+ 8 & 6 #++*) '68 5 " 5;68 ) 5 #+; # 5 *% 8 ( *" ;5%" * .5 8 * <5 " # 5 *% 8 +) % 86 >85 46 8 + *14

)2 5 2 "$ $7&&" 35 %5/

3 ) 5 %' "5%&. # 8 = (1 #++*) ' 5%&$ < * 5 ' * * ) 8 <% 5' *8 ) 8 561 9 A <% 5' *8 ) 8 5 )+ 8 %* * ;;5 6 #++* @%&*1 8 ) '8 *% 8 ;%8 + 5 8% * ;5 ;6 68 * + 58%"1 * * =%($ ( * +. 5 #8" < 56 < ' ++' *+" '+58%*"1 * = 6 #++*) ' * '+68 " =++* <% 5 )%*;8 *1 8 " (6 * ) * = = 68 (6 '5 * * ;5$ '*+.. * * # * + '& 6 * # 8 = $. .% 5 %&$ <;(( *1 + 8 8 *+" 6* (( 52 ' # %* )%* 5 * <% 5 )%*;8 * )%&* = 8#;%6 #8 *% 8 6 #++* #++514

8"$ '"(75 ( 5 < 5) 9 & )8 2/

3 1 #++*) '. 56+* ( < 5 % *8 %& +*6 " )% ( -A : . 5 ;;51 %& 6.5 ' * ) 8 # 8 5%& 8 @%& . ( 8 ' * %** * * $ . ( 8%& + 81 (6 @ 6 ) *6 * # 5 <%& )%*;8 * +.#+; * %6 @ * # ( ;;5 "5 8%6 * # 8 = 5'1 #++*) '68 56 @%&* 8%)% @ @ "" * *% 8 6* ( * 1 + < 5 % * * @ . 5 " = 5'8 ;;5 +. *6 = ( # ( = %*%"14 / < 0

2 5 5 )8 2/

< 5 <;%( = 6 < * +(( * 6%*+1 8 "+'#;%6 @ ( = 8 8 % 6) 5%" %6 = *8 # 8 68 .8 ( <,,5 .; (% 8% * 5 5 #8 51 8= '+58 " %*" * <% ( * < 5$ <+(" *6 5% ; ( ";*68%" ;%8 <++5 ;8 ;5 #%& =+* % 5 #86@ ' * '5 " ( %*" * .; (% %8 %8 * +*8<%*" ;%8 (( ( " * < * +(( * 6%*+$ )%(% *% ;= %* +5) 8% <++5 @%&* + '1

" "3 75 72/

5 + +6) * %6 * +; $= 5'$ * ) 5 < * +(( * 6%*+1 * 68; % &+;5* (%68% ' "+* #%& (6 5+;.% 5 * %* 8=%*8%" & 5 '(+) +6) * +. 8+8 ;8? ) * " 51 +) *8 ( # 8 #%& * ) * " ) *8$ * +*6;($ 8 * ? ;5 ; * 6 #5%& 8 #%& ) * * !()6 5%.8 +. 6%6 < * @%&* + '1 5 35 % "% 28 ( )+/

8 5 %& 68 86 5%& +(( * 6%*+ #8 5 6 # 5) * ($ ( ) ( " ;581 &;%68 *% 81 +$

(6 * "+ .5 < *8% ( % ;%8<+ 5 * %* .( 86 < * "+'$ < 56( <%*" * 8 ,*8)+ %" * )+ %"8 # 8 % &;%68 * ) 8 +* . 5'8 +#**% (' 5 * "5 8%6 '5 81 * 8 .+"%*" * < * # 8 . 56+* ( +) "+'< 5$ 6( * 8+ " *" 8 +*8@ "" * *+" ( *6 =+5 * = "" =;% ++5 ) * " 56 3= *8 ) * 5 '+)8 #% 5 ( @+ ( *"41 8 +6$ ) * <+* * <+* ) *6 * # 8 " *8 58 %* %6 ;% (%&'1 %& 5 *"8 @ * ) (%&' ) 8 * +*8@ 88 * <(+88 $ (1 / < 0

Q

0 %) % 9 3 )+. ) ( <"$( 9 7"5 &% 2 (. 9 5 5 5 (" 5 8))2 79" "3. 2 ( 8 ( " ( ))"5 ( 5772&"$% &3 235 ( ) % "( 2"( . 29"$& ( 2 2 () 35 <"( "( 5.1 % +2 5 ' 5 3. )2" 9 % " & <"$( ( )+ 5 35 (. 5 $ 2. 5 (7 ( <" ! 82 5 ) ( 2 " 3 )(52 5 8))2 )( + & 5"$ () + 35 9 & "( < 5"$ 8 ( & :" "&"3 2"( .

8 1 2 25"$( 8 ( ' &)) 5 2 (" 5 ' 2 "(. "$ +& "55 8))2 ( (" 79 0 & : )(52 51 5 3( & )+< 2 "3. 2 9 2 "$ ))2 ) 2 9 2% ! 8 23+2 '" 3 ))% 3( & !2 5 ( 9)2 ( )+ ! )79 . )% 9"& "$ 5 (% ( <<+1 23 ( & :9 2! % 23 < & % (3 ( )+ ( ;+)5 % 7(( ( &3 ' (3 ( ' 5 ( 8 35 )(52 5. ( 8 1 2 " +& "5 8))2 & : 2 " . 5772&"$% & " 5 5 ' 5 ( 5)5 ))( ( 3+)5 8 ( +7! &" % 52" 7( . 2 " +7 &" % 52" 7( "( &73" )( 2 5 % ( 9"& < & " (&"$% & & ( ( 8 35 )(52 5 ( ' 2 ' 5 35"&<9"$ ( 8 2& (! "( . " 5 &3 5 )' 8 2< % 2"( ( 5 )' 5 & )'! ( ( 2 " )(52 5 ( )' )(( ' (5 ( )+ 5"$ 3 2" 5 ( 3+)253 )& ( 8!% 5 &)( 2 )7 ( & " ( 2 8)2' ( 8 ( " (35! 8 2& ("( 9 2"( $ 9 & 5)5 8))2 %)25 8))2 & 8 & ' (3 ( 9 2%5 ( ' 5 )(52 5 ( 8))2 )( + & 5"$ . "$ 9"&& ( )( 2 +2) (5 82"$ " &3 )(37' (5 ( )(! 2 +2) (5 < % 2 " &3 ' 9 2% 2. ) ( # ') 5 $ <"$( )' "( " 5 &)8 (/ % 9 5 (" 5 ) ( '3 " 5 35 (% 2 "3. & &)) "% ' 2 "( 3+2 % ( )(( ' (5 ( ( )(52 5 ( 8))2 + & 5"$ . ( "2 2 " 3 )(52 5 8))2 "$8))2! & ( 2" ) 8"$ $ 2. 5 ( 5) 3& 8))2 ' 9 2! % 2 ( ( !+2 '" " + 2 )(52 5$ 2 & 2 9)2 (. )" 53.

5 ( )(52 5 8))2 )( + & 5"$ 9 5 $ 5 (3&)55 ))% 5 5 "( " "3. && ( (" 5 9 (( 2. ( &3 "% 3 <) ))2 "3 5 '"(35 (3 <) +"$(&"$% &3 ( )(52 5 5 9))( 35)+5 )+ ( 3+2)% ( ')' (5.


Haas-Mondomix B.V., onderdeel van de internationaal opererende Haas Group, is toonaangevend producent en leverancier van innovatieve en hoogwaardige oplossingen voor de zoetwaren-, bakkerij- en zuivelindustrie. In haar eigen technologie center (lab) worden samen met klanten de nieuwste beluchtings- en mix toepassingen ontwikkeld. Met 70 medewerkers bedient Haas-Mondomix, vanuit Almere, klanten in meer dan 50 landen. Om de positie van marktleider verder uit te bouwen is Haas-Mondomix B.V. op zoek naar (m/v)

Manager Order Engineering & Assemblage realiseren van efficiency in internationale projecten In deze nieuwe functie ben je verantwoordelijk voor het proces van opdracht tot inbedrijfstelling. Je draagt zorg voor de verdere professionalisering van de afdeling door processen te standaardiseren en te optimaliseren, met als resultaat verbeterde levertijden en lagere kosten. Om dit te bereiken zoek je proactief de samenwerking met sales, inkoop en de andere bedrijven binnen de groep. Je geeft leiding aan drie teams: assemblage, mechanical en electrical engineering (20 fte). Je rapporteert direct aan de Algemeen Directeur Techniek.

Gevraagd wordt een hts-opleiding in de richting Mechatronica, Werktuigbouwkunde of een equivalent hiervan. Minimaal vijf jaar leidinggevende ervaring in een technische omgeving, bij voorkeur in een projectorganisatie. Daarnaast heb je ervaring opgedaan met engineering, assemblage of productie van kapitaalgoederen. Ervaring in een internationale werkomgeving heeft de voorkeur. Goede kennis van zowel de Nederlandse als de Engelse taal. Duits is een pre. Je bent bereid om incidenteel internationaal te reizen.

Manager Inkoop & Logistiek optimalisatie van de supply chain In deze nieuwe functie ben je verantwoordelijk voor het veranderingsproces van operationele naar strategische inkoop. Vanwege het strategisch belang van inkoop, geef je nieuwe invulling aan het leveranciersbeleid en partnership. Samen met de leveranciers realiseer je een win-win situatie, waarbij kostprijsreductie, innovatiekracht en kwaliteit centraal staan. Hierbij werk je nauw samen met de internationale collega’s van Engineering en Purchasing. Je geeft leiding aan vijf medewerkers en rapporteert aan de Algemeen Directeur Techniek.

Gevraagd wordt minimaal vijf jaar werkervaring met inkoop in een technische projectomgeving. Ervaring met de inkoop van componenten voor kapitaalgoederen is een pre, evenals internationale sourcing en het aangaan van strategische partnerships. Je beschikt over leidinggevende werkervaring. Een afgeronde opleiding op hbo-niveau, eventueel aangevuld met Nevi I en/of II. Goede kennis van zowel de Nederlandse als de Engelse taal. Duits is een pre. Bereid om incidenteel internationaal te reizen.

Haas-Mondomix B.V. biedt de mogelijkheid om invulling te geven aan een nieuwe rol binnen een sterk internationaal georiënteerd en financieel gezond familiebedrijf. Te werken voor een marktleider, waar klanttevredenheid, kwaliteit en innovatie hoog in het vaandel staan. Ruimte voor eigen initiatief in een informele en professionele werkomgeving. Internationale carrièremogelijkheden en een prima arbeidsvoorwaardenpakket. Interesse? Solliciteer dan via www.mercuriurval.nl. De vacatures vind je met de zoekterm ‘Haas-Mondomix’. Voor meer informatie kun je bellen met Carmen Adams, Sourcing Consultant Mercuri Urval via 033 - 450 14 08. Zie ook www.mondomix.nl

In 2011 opnieuw beste HR-bureau van Nederland Incompany 100

Shipyard De Hoop is een succesvolle Nederlandse bouwer van custom schepen, zowel zeegaande- als binnenvaart schepen. De werven in Lobith, waar ook Designers & Builders since het hoofdkantoor gevestigd is, en Foxhol realiseren met 200 medewerkers een jaarlijkse omzet van ca. 100 mio euro. De Hoop beschikt over een goed gevulde orderportefeuille, heeft de afgelopen jaren een substantiële groei doorgemaakt en voorziet dat dit zich doorzet wegens een verdere uitbreiding van activiteiten. Klanten van de Hoop zijn (inter)nationale rederijen en off shore bedrijven. Om de groei verder vorm te kunnen geven, zijn wij momenteel voor onze werf in Lobith op zoek naar een

Lead Engineer Ship Construction De functie: Primaire taak van de Lead Engineer Ship Construction is het ontwerpen van de scheepsconstructie. Daarnaast heeft u een coördinerende en leidinggevende rol op de afdeling ‘Constructie’ (5-7 mensen), waarbij u primair verantwoordelijk bent voor de technisch inhoudelijke aspecten. Tevens bent u zelf actief als constructief ontwerper en constructeur.

8

Als Lead Engineer Ship Construction adviseert u over organisatorische en technische mogelijkheden en draagt u hiervoor ook oplossingen aan. Als vertegenwoordiger van alle ontwerpen met betrekking tot de scheepsconstructie, zorgt u voor een goede en continue afstemming met de Productie Afdeling en daar waar relevant ook met de Inkoop Afdeling.

Opleiding, kennis & ervaring:

• HBO- werktuigbouwkundig ontwerper/constructeur of daaraan gelijkgestelde werkervaring; • Ruime ervaring ontwerpmethodieken in een technisch georiënteerde omgeving;

m/v

• Algemene kennis m.b.t. maritieme -, civiele - , bagger- en offshore branche; • Minimaal 5 jaar ervaring Autocad systemen; • Ervaring relevante computerapplicaties; • Goede beheersing Engelse taal in woord en geschrift.

• Stressbestendig en creatief in het vinden van ad-hoc oplossingen.

Profiel:

Voor de gehele functieomschrijving zie: www.dehoop.net. Voor meer informatie kunt u bellen met dhr. P. Janssens op telefoonnummer: 0316-541641. Direct reageren kan ook via email: career@dehoop.net, ter attentie van mw. B. Tuenter.

• Leidinggevende capaciteiten; • Goede communicatieve en sociale eigenschappen; • Sterk ontwikkeld analytisch vermogen; • Verbeeldingskracht, ruimtelijk inzicht en doorzettingsvermogen;

Wij bieden: De functie wordt uiteraard gewaardeerd met een markt conforme beloning.


$

+ . *1 1 + $/0% "1!. ! * ! ! ) !, "$ . $2 +

#( +

3 + # . 2 3 . # ,. ( . ! ,. # + $ .$ ! + 5 . + # # ! # . !, # + 5 # " + " #, # !! # . #( $", ! 1 ,%+ # " . # + #(* ! "".+ $ ,% +. 3 * ++ ) % + , $ . 3 !

#, " + 2 # . # . 5$ ! 1 ( !, 2$$+ ! 2$$+ " # 3 + # " + # . + # 5*# # 3 ( ,. ! ! , 3 . !, + #, !! # .(*

# "!.*" * ! # 1 .2 *."! *! *

+ $ ) ( ( "

2 *1 $0 % 2 * " # * ! * . $ ! +.% ) !,

. # . $ . #$$ . !! # 1 . . #( 2 # . # . 5 !! # $$ # . 5 ! ( !! # .$ # # " # #. $% + , 3 , "$ ,. . 3 ! " + . # . 2$$+ " # %! 5 +(*& 2 '

Q

( "!.*" *& . + ! 43 * . * 2""* ! . ! * * . 3 3"* ! ." ! 4" "1 3 +& ! "" 3 + "!.*" * ! 3 + " "# * ! ! ! ! ! +# * !& " * ! +# *#". 2" 3 + ! ! * ! " . * "# ! * ! ! . +."*. !& ! + " !. 3 + .& ! " "# ! * + ! +.* . . ! * + "!.*" * ! " "1 * 3 * .& " ! ! 2 * "2 * ! . 3* ! !& .. * "# ! 2" ! . ! 2" " ! ! * " ! . *+ 4 . 4 !& 3 .+ 2""* !+ ! . ! ! ! . " + " ! .". 1 .2 *. "! *! *& * . " +. #*" + ! # ! +. ! ! ! . ! ! 2 ! + ++ ! !& " ! . # +. & . + ! 43 * * "" *" #&) $ 2 %

)+ $ # &* ( # #" . 3 3"* ! ." ! . ! * "1 3 +' .11* ! . . ""!!1 * ! ! . "." $2 ! "1 *"! . ! % ! * "! !+ *"" !. * *&!

!# $ + $ $ ) , # , % ! # ))# * )#

(# ( $ !.$*, + ,! # # , $% .+ "%$! # ( ! +. . . #, # 11+. $1#5 + 5 # $" # . 2 # " +. ! +., &2 . 1#,.' 4"# ,. # #,( . %+ # % /0 # # ,!$. # .+ "%$! # , # $1 ,%$+. ! 2 # ",. + ", " 2$$+ ! " ! $%2$ # & ' # .3 " +. ! +., #,.+1 . 1+, 1#,. , ! + #( # 2 +"$ # . . , $ 3 ! 3 $#,5 ! " . + + ,%$+. # # 3 .$. ,%$+. 2 ! # # + # # 5 . # 3 # . # " #1. # 1 . %1. # #.( . +,. ! 11+ 2 # ! , $ 5 " #! $ # # # . .3 ! $ # .+1 , # 2 1 ! 3 + ! + + # .$ $". # # . %, .( $1#5 + 5 , # . ! . $# # " + ,%$+. 2 . . , 3 ! 2 + ,.( # # . 1+ 3 #. # +, !1 . , !.$ #$$ .(

$$ $ $1 , 5 # #$ # # $13 . 53 . 2 # ,%$ ! # "$ . +$" . 1 , $ #( 1,. .+1 , $ # # .1, , # ! ,, # $$+ !1 . 2 #" # 3 #. # 5 # .+ "%$! # , # +1 2$$+ # + ,. ,(

!! #() ( $ ,. $1#5 + 5 . $1#5 $$ # + .+ "%$! # . 2 . . # # 5$ !, $ !! &.+ ! $% .+ "%$! # ' # 4" $1#5 & 4"# ,. $% .+ "%$! # '( 5 # #$ " + "$ ! # , . $1#5 & , . ! $% .+ "%$! # ' $ $1#5 $$. "% & $" # . 2 # + . # $# . $% .+ "%$! # '(

# ($ + "%$! # !! # 5 # #$ !. # +,% !% + 5 #( 3 #. + , # # + # $% # .+ "%$! # 5 # 1# ,. 2$$+ , + 15 ,%$+. +( $ 3 ! $1#5 5 . ! . 5 # 2$$+ 2 !! +, # # 5$*# 2 ! ! 2 + # + # ,%$+., $$! 3 + . 3 ! ! + +1,. ,(


Start your own Thales Adventure at Thales Transportation Systems in Houten CHALLENGING JOBS FOR PROFESSIONALS Thales Transportation Systems in Houten, onderdeel van Thales Nederland, met ruim 150 medewerkers is bekend om haar sterke betrokkenheid bij het OV chipkaart programma. Daarnaast ontwikkelen wij uiterst betrouwbare dataswitches en treinbeveiligingsoplossingen. Als serviceorganisatie voor o.a. de chipkaartapparatuur en als lokale leverancier van internationale Thales oplossingen leveren wij de bouwstenen voor het openbaar vervoer van de toekomst. Door sterke groei zijn wij op zoek naar diverse technische en leidinggevende ICT- kandidaten. Daarnaast een Tactisch Inkoper, Logistiek Coördinator, Projectmanager en een Junior Projectadministrateur. Kijk voor functie informatie m.b.t. alle vacatures op onderstaande site of bel Marlies Harmsen, HR Manager, tel. 06-39 11 50 31. Direct solliciteren? Mail Marlies Harmsen: hrtts@nl.thalesgroup.com

Worldwide: with 68.000 employees, a presence in 50 countries, Thales is a global leader in aerospace, defence and security.

Acquisitie n.a.v. deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.

WWW.JOBS.THALESGROUP.COM

Koningsweg 66 | 5211 BN ’s-Hertogenbosch | 073 850 00 00 | info@luke.nl

Account Director

Business Consultant Telecom

€ 70.000 - € 110.000 OTE

€ 65.000 - € 70.000 OTE

Toonaangevende speler binnen de telecombranche. Verantwoordelijk voor strategische accountplanning, account development, business development en klanttevredenheid binnen één van de segmenten in de grootzakelijke markt. Profiel: WO, minimaal 5 jaar werkervaring op corporate level, zelfstandig genereren new business, beschikt over relevant netwerk en aantoonbaar succesvol track record in senior accountmanagement. Affiniteit met de telecombranche, hands on mentaliteit, flexibiliteit.

Toonaangevende speler binnen de telecombranche. Vertalen van business doelen en functionele wensen van (corporate) accounts naar maatwerkoplossingen in data- en telecom. Onafhankelijke en directe ondersteuning bieden aan het accountmanagement op technisch gebied. Profiel: WO, minimaal 5 jaar werkervaring in klantadvisering en implementatie van strategieën binnen de grootzakelijke markt, ervaring in telecom (must). Commerciële drive gecombineerd met interesse in techniek. Analytisch sterk, zelfstarter.

Info: Dirk Lammers, +31 (0)6 25 22 02 73

Info: Sofie van Brakel, +31 (0)6 52 42 13 15

DOWNLOAD De Luke Apps

www.luke.nl Luke is gelieerd aan Quaestus Senior Management Search

10


" " / / 5#"" * 3 "/ + */+ / ## / 2 " $$# * / + ' * " 3#* / // * 5 ( / 5 " ##* %'''& " 3 / " / 2 * * ! 3#* " 2 */ 5 ! #1 " " " " ! " ! "') * 5# 53 */ 3 / / " / 5 / */ 2 " " 1" 2 *+ / * # "/ * + / " " 2 *+ / / 2 " 1* ' ( * + / " * + 3 * " ! "+ " " $ *+##" 3 " !# / " ! "' !# / 3 " " 3 ## #2 */1 " 5 " 2##* " * "')

2 * "+ +/ / * " 3 / " "/ 2 " " */+ / !# / ! " #" " + 5 " *# $+ ! 1/ " + / #2 * " 2 " " " / 2 *!# " 2 " " / " /11* #2 * " " #"+/ / * " 2 " $ " / 5 / "'

!

* 5 " " / 2 *# $ " $ + 1"/ 1 /# " " " / " 2 " " 3 * / *# $+ ! 2 " 1 /! /' +/ */+ " / / #! * / *+ 2# / " "#/ * ++ " 2# +2 *

/ "3##* *+ ! / " * " " " *+' "" " 2 *# $+ *# $ " " # 3 * " + 2 +/ # + $*# ++ #" "/ / * "' ##*/ * " ! #1 " +$ / " " #1"/ "/+ /# " ! / + $$ 3 * *+ $ * ! " +/ " 2 + 1*+'

2 * "+ 1"" " " */+ " 2# / " "#/ * ++ " +/ " $+4 # # " " $#/ *+ 5 *# $ " #$ / 2 *+ #" " +* / / + / * / #! 2* " 2 " " * / * " / / "/3##* "'

" / " 2# / "3 / ! * 3 " 1" * + # +/ /') ##* *# $ " ! / " *# $+ ! % # # " *+ 5 "+& / 3 */ 0,0 2 " / / # 2 " /* * / / $ / / " +/* * / $ / 3 " " * ! #1 " +$ / + " /' 1 +/ ( * " !# / * "# 3 " # * 2 " 1+/ / * 5 " #! / / 2 *2# "' / #!/ 5 " 2##*' ! " 0,0 " *# / * " !# / * #$ / / ** " / " $#/ 2 " ! " " #"2 * / * 5 " "')

# # " 3 "/ 1* + / *# $+ " / " +' 53 $ / 2 " */+ " "#/ * + % " 5 + "+ ! 3 * *+& + / * 3 * " 3 /' 53 $ / 2 " 2# / * "/ " " /' ( / + 5# 2 *+ + ! * " " 1"/) 5 / ! 1 +/ #* "+ + */+ " $ /+2 *2 " " * / *' ( *+ " #! / " " " * +/#* + 5# + *# ' # +" $/ * " / " 2# / 5 " !#" !# / #1 "' / + 5# 2 "5 +$* " / /

" $ + / #1 +/ " ( "/ * / /+ "+/*1! "/) ! * ! 5 " " *" 13 " +/ " 2 * 1 "' " + " 13 ! / " * "3 / 2 " 066- !# / " 13 ! / " * ! /+ "' " + * / * + + "" " " *+ " *+ " 3#* / * ## " * " " 2 " " " 2 + 1*+ 2##* " $ /' " 5 * #" " + +/ " #" ## * * 2##* #! " " / 2# * " 2##* 3 / "+ $$ #" *5# *+' ( " #!/ ! / " #$ $*#$

$ " + 5 2 " " 2##* " 3 * " *# $+ *# $ 1 " / / + " /) 5 / " "' ( / $/ + " /3 ' 3 / " / * + 1 /11* $ " +' + "#*!#2 *+ * " * " / 3#* / +/* / ! * 1 +/ #" " + 51 " 2 ! "+ " /# #2 * + * "')

" * *++ " 1" 2 *+ / * ## # "/ "/ * / /+! " ! "/ " 4 "*# "/ * 1" / + /# ' ( + "#*! * " * +/ " 3 2##*' + 2#*! " / + " 1 /"# " #! " + 1++ / " #2 * 3 / 3##* " 1 / "1 $* + / " " " 3 * ' / ## " $+4 # # + 1" / # / " $$ #$ $ * +##" 2 * "/3##* " *# $+/*#/+ " $ +/ * ##* ## # #"5 / ') / "1 $* + / " 5 " 2 " *# $+ # # + / * "# ! * 3 " #" *5# /'


%(

*%($ (

& )+!+& " " & & &

# & " "

%14 0 %1 041 $ 44 ( 1 9!$ ;! !& ) 5 (* #! ; 01$!"14 ; 44 & 8((0 ( 9 $ !& 4 #! 10 4 &&( ) 6 9 0 1*0(# & 8 & . 0$ & 01/ & 80(79 & 71 8($ &1 $ 44 0 8 & 9 4 &! 4 9 0 & 7!4 1$(4 & 9 0 ;!" 8((0 $!"14) 2 9 0 0(& 9 4 & * 14 . 0$ & 01/ 9 0 8 0 & 0 !& 8 & & 0$ & / 9 0& 80(79 & 9 $ 9 44 $!"# 9 0 & 7!4 1$(4 & !$ $%!& 07 # 0 0! 44 49 " 0 $ 4 0 (* ! 80(79 & % & !* 4! *0(* 0 - $$ & 80(79 & %( 4 & $! 9(0 &- 07!4 8$( ! !& ) ' 0 &! !& 8((0 !& %14 0 %-

0(79 &#! 10 4 8((04- 8 0 &! !& 8 &7!4 4 1 4 $1 80(79 & 7& *(1!4! 9!$ & 8 0 4 0 & ;!" & *($!4! # %( 14 & $& % & & )')2 #0 & 80(79 & 4 9 4 4 # &4 4 ; 9 $ #(; & #(& & 9(0 & % 0 ; $ &! 4 %( 4 & 14 %% &- 7; 0( & 9 #9 % 0 ((0 !& )') $1 014 80(79 8((0 ( ! $ %( 0 4!1 0 ! 01 04!" +8((0$(* 0 8 & 8 , !& 9 % 0 && & #0 & 4 " 0 $ % & #! 10 4 +4(4 ! 4!" %( 4 & $$ & % && & 14 %% & ! & * $ 0 & $ 14!& 4 $ &,- 9 " 0 $ 4 0 !& #0 & ((# 80(79 & $ % & #! 10 4-

" "

!+

& ) *0 1 &4 0 & +(& 0 9! 7 0 4! (44 & $!1 4 : 4 &4(&, & 8 0#$ 0!& 9 0!& ;!" 14 $ & 4 % && & & 80(79 & $1 $!" # & 9 0 & 1 * & 40!" 01 8((0 80(79 &#! 10 4 !& & $ & 9 0 &

&( % & 0 17 0 4 14 %0 4 4 # &4 7 0 44 1 0 ! $!1 0 & !& 49!&4! 14 79 (% 4 &8 &# $!"# 80 ! 140!" !& & $ & 8($ &1 80(79 & 4(4 4 9 !&! 17 1 $ ! - 0(79 & # 4 & & ;! 8 14 & !& & !& (& 014 #!& & &8 &# $!"# (*$ 8!& 4!" &1 014 0 $ ((0$( !& ! 014 %!&!14!1 ($ !& " 0 & 49!&4! - (% 4 & & 4 $ ; # & 9 1 0 $!1 0 ;( $1 80(79 &#! 10 4 4( & 4(4 (& 09!"1 & 4 $ 0 ! & & -


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

3 < E < ,1 ;/ 1 ;<@ D;3CE , 1 ) < 6D33;/35 ; D 1 ) D3 1 DE37 H3 )@ ;<@ D;3CE , C1,D ;<,@ ,; 31 ;E,-< D3/( ;<@ D;3CE , ;@< E ; 1 &')

+&!*, "&! !+ & #

; 3C ; HC< E < ;<@ D;3CE /,-. 53@) . ; ,1 ;/ 1 8 ; -31( ; HC< ; ;,. /< ;<@ D;3CE F 0 1 35 0, / ; < )33/ ,1 , ' * ! !* #

'! ,

3@ ,1 - ; 1 D,-$@,( E ; 1 D;3CE 1 -C;, ,< ) $ ' ! , % /< H @;3CE 18 @ @ . 1 @ ( @;3CE D;3CE 1 E @@ /,-. 1, @< @ H (( 1 ) 1 3D ; ,-D33; / ( / 1 E31,1(8 @ D + E 0 ;/, !&&- ! D;3 ( ,1 , - ; 1 0 ; <@ /< /0 @,( 30 1 )@ D33; D;3CE 1; )@ 1 31 ; 0 ; 33; )C03;D3// 1 3;,(,1 / 0 ;; < 1 ,1@ ;5 // @, <8 1 42&> E ; ) 1 /,1(<31 .E 0) , 35( ) D 1 1 @ /< !!&. '" ) D 1 D;3CE 1 1 )C1 )@( 133@ 1 < ) ;05/, )@ D 1 )@( 13@ 1 D33; )C1 D;3CE8 // D;3CE /,-. 0 ;/ 1 <@ 0 1 D33; 33. D 1 31$ <<,31 / 5 ;@,- 18 31$ <<,31 / 5 ;@,- 1 H3;( 1 ; E / D33; @ H,1<1 @ 0 1 $ ) !! & )+ & % E < / $ <@ 1 E @ 3D ;,( 1< D33; / <G0 3/,< ) E <8 H H,1 E ; 5 < ,1 42=I C,@ E @ ( < ); 5@8 33; 1 /3:< ,-D ; E ; ,1 42&& 33. $( < ) $@ @ +&!*, ) & C@30 @,< ) E ; 1 31@</ ( 1 H3 ; H,- @;3CE* 18 ,-.< / <@,1( 0, ,1 3@@ ; 0 # !)! & ! , & * E ; ,1 42&' 35 1( <@ / D33; D;3CE 18 3. ,@ E < @ 1. 1 1 1 /38

) ! +&!*, ; 1< < );,-$<@ ; ! *+! & < ); $ ,1 42'2 3D ; ) @ 31 ;< ) , @C<< 1 0 11 1 1 D;3CE 18 ,@ 3 . ( / @ /< 1- ( ; D 1 @E $ 0,1,<@,< ) (3/$8 0,1,<@ ! ) 5C /, ; ,1 42>= ,1 /,@ ; ,; @,- < );,$@ ) ; ;@,. / E ;,1 H D;3CE 1 1<533;@ @ ( 1 E ;. 1 30 H, )H /$ @ 31@E,.. / 18 @ <@C. ( / @ /< (,15C1@ D 1 @E $ 0,1,<@,< ) (3/$ ,1 ;/ 1 0 @ D33;C,@<@; D 1 , 1 3D ; + & + & .!& @C<< 1 0 11 1 1 D;3CE 18 $ 0,1,<@ 1 D 1 @E (3/$ ;, )@@ 1 H, ) D33; / ) ) . ' D;3CE E ; ,1 , @,- ,1 ;/ 1 D33; ; , 35 1 @3 .30<@ /< ( @;3CE D;3CE 1 03 ; , 1, @ C,@ 1<* )C,< E ;.@ 8

3. 0,@ < ); $ 9 @ 1,( 5 ;<5 @, $ @ ,. H, ,< E ;.@,- D ;.3;@,1(8 /< , * ; 1 ,- D33; / 1 &) *& , & & ) $@ H / ) @ D33; )@* 5 ; 1 ( 0 .. /,-. ; H,-1 .,1 ; 1 @ 30 ,1 ; 1 0 @ 1 D3/E ; ,( E ;..;,1( 1 E3; @ ) @ D33; D;3C* E 1 33. 03( /,-. 1 ;;,!; 35 @ 3CE 1 H31 ; 31 ; ; * .,1( 18:

' *

1 D 1 1, CE D ; 1,(,1( 1 D 1 @E (3/$ E < 1 ;3CE @< ) 55,- 6 7 35( ;, )@ 33; / @ ; D *0,1,<@ ; - % ! 1 3. 0,@8 E /$ 5;3 1@ D 1 / 1 D 1 E < 0 18 ! @ 1 - ; / @ ; 642=I7 E ; 35( ;, )@ E < @,D,<* @,< ) ; 1 ) 0 ; <3 , /,<@,< ) ,1D/3 18 (;3 5 13 0 H, ) 1 ; ,/) /0,1 6;3 51 0 ,1 7 ;C . ;8 ;<@ @, D 1 3// ,1 :< 6D,-$@, 1 D;3CE 1 D,-$ 0 11 17 E < ) @ H @@ 1 D 1 . <@ / ,- 1;3 ) @ 35/ , ,1(<,1<@,@CC@ D33; 0 1 ( ;<8 @ E < 1 5;3@ <@ @ ( 1 ) @ $ ,@ @ 35 &! ( 1 D;3CE 1 E ; 1 @3 ( / @ 18 . 1 <@ / CH E < 9 < ,1 ,( 1 C,.: E ;0 3// ,1 :< <@; 1 D33; ) @ & ) !" !&)*'8 ./ ,1 (;3 5 ;< 5@ 0 ; E < ; , /*$ 0,1,<@,< )8 H $ 0,1,<@ 1 E ; 1 @ ( 1 ) ;< 1 ) &!' '* !& 1 D ; ; , 1 ) @ , @ 0 11 1 D;3CE 1 31 ; ;C.@ 18

". ,< ) @ 3C <@ 1 . 1 <@ $ 0,1,<@,< ) @,- < );,$@ @ 1C 13( <@ < <@ @8 @ E ; ,1 42=B 35( ;, )@ 33; ,0 3; 0 6 1 D;3CE7 1 G : 1 31 8

! ! ' . ')

@ 1 ) @ 3 , / C/@C; / / 1 C; C 0 . 1 ,1 35 ; )@ D 1 ) @ 0,1,<@ ;, D 1 1 ;* E,-< C/@CC; 1 @ 1< ) 55 1 , ; @E - ; 1 " ) ! )!&8 , D 1 BI4B ,< 13( 1, @ C,@8 ;3CE 1 3 1 ) @ / @<@ - ; 1 @ ; 1 0 11 1 ,1 ) @ 31 ;E,-<8 // 1 ) @ 1 / D;3CE 1 ,1 ) ')* ' ,< / ( ; 1 ,1 // 1 ; */ 1 18 ,1 < 42== D3 ;@ 3D ;) , 1 0 1 ,5 @, / , E ;D 1 ! D 1 D;3CE 1 1 / 1(;,-. 31 ; / ,<8 3D ;) , < )3CE@ %,1 1 , / 31 %) 1. /,-.) , /< D33;E ; D33; D;3CE 1 30 H, )H /$ @ .C11 1 31@5/33, 1 1 /< ' & ) & ! E 11 ; )CE /,-. 3$ < 0 1E331; / @, <@; 1 18 1 D;3CE 1 @C<< 1 4& 1 >' E < ,1 BII2 "&! ) ! ! ' . ') @ E,/ H (( 1 @ H 0,1<@ 1< ">I C;3 D ; , 1 1 C,@ ; , 3$ 1 H /$<@ 1 ,( 31 ;1 0,1(8 @ ; ( ,< . + ) "&! ) + ) * ! ) @ ,-<@ 1 <1,D C D 1 1 // 1<@ 1 8 @ 1 / D;3CE 1 ,1 $C1 @, < D33; )33(35( / , 1 E < ,1 BII= 'B 5;3 1@8 @ 1 / D;3CE /,-. / , ,1(( D 1 1 ,1 , $C1 @, < E < B" 5;3 1@8 1 & + ')**& D 1 )31 ; (;33@<@ ;,-D 1 E < ,1 BII2 1 ( 1 5;3 1@ D;3CE8


Q ' * ) 0 ) .

. ) , 0 - , 0 # ) - /

,*# , * -) 0 $ )/ ,

* , ,

) * )

,

)

) ) *, -) ,# / , , / , ,# * , *,

) * * . ) *, -) ,* % , ) .) & 0 # ) *,

- ,/ ) , # / , , ) , - , / *

# 0 , , - * ) * 0 #

) / ,) # ,

) /

) / . ) / ) ) ,

, # . * ) , , , , , )

# / , , 0 #

0 ) . ) , . *, , , . ) 0 * , , * / ) / #( ! . "


Q ' , / * 0 * --) (* . * , ) / * , / ) / *, , ) . * *, ) , *, # ) *, , - * , ) ,) ) - , , # .) / . ,. 0 - / ) # ) ,) -* , / * , 0 ( * ** # , ) , . )/ , / - ,#

) * # , , , / # . ) .) / ,, $ % & *, 0 # % , #& ) - , ) , # * * ) / 0 ) * / * , 0 ) , - , , # , * ). . - * ) . ) * ) 0 0 *, , . ) ) ) , .) *#( ! . "


0 , !# ! "(88 33+ #% ! 5# 0 ! # 0 ! , ,0+ 0 3 7 !0 7 ! + 7 + #, #,, 3 0 ! ! ! # 6 ! 0 !3 + !0( 0 7 ! # 0 # #7 !- % ,, #! + 0 #35 4 ! 0 ! ,0 + 4 ! ! + ,0+3 033+ ! 3 0 ! %+ # ,0 ! % ,, + ! 0 ! + ! 73 !

7 ! 3! + 7 , % ! 37 4 ! 6 ! 5 !! !( 0 4 ! + , 0 ! + ! ,0 0 7# 0 3 0 0 ,0 + !0 ) # +4 +, *( ! 288. 5 , !# 1 2 + ! 28$8 ($ +( 1. +# !0 4 ! + , 0 ! + ! 5 , 0# ! #3 + ! 8 +( + 4 + ! ! 0 + , 4 ! 0 0 % + ! 0 +#! 05 !0 %+# !0 & +#! !0 + + ,0

+ 4 +, ! +7# 28$$'( ! 05 , 0 4 ! + , 0 ! + ! #% ! 05 + 4 + + #% #% !( ! + 0 4#+ ! 0 ,! 34 ! $2( 88 + ,% 0, ! ! ##+ 73 ! ! 4 ! 0 ! 0 4 + 5 ! ! + # !# !, $8(888 0#0 $ (888 0 ! 5##+ 4# + + 4 ! !! ! ! , !(

Q * . 0 " . + " 0 " ! . " * "+. ./+ 0* 2 " . . /* #$ "2 . " * . ! * "+ , 0 * 2 " " ##". 1 "" * 2 " 0# " " ! . ". + % " !# . " 2 .. " ! . " * " /+ $ .+ ! "&' ( * " !# . + /" " #" " ! . " * " # +. * ") /+ +.//*+ /" ** . +.* 0 " " 0 *+ . . "'

Q ( " ! . " * !# . 2 + " # / + 0 * * ") +.#" " . " . ! . " * "* ! ".' $ ++ 1 * . #/ # 0#" " " + " * " " + * $.' % *#" * .+ 0 " * * 2#" * ## * * #0 * + *0#*! " &

Q " . 0 " * + ! . " * " 1 * . * *##.+. / .0# * " +#* " + . + +. " "+. +1 . * +. . " "+. /+. . "* . " "'


# $ /2 . / %$2/" $ # 6 .! ./ /2 5 /2 5 2 ," /2 $ ./2 %42- '. $ ' 4/ 8 $ %$ /2 $ $ "/ ./2 !"%/* %$ . $ 6 .! $ . . %%. /2 / # $ . . !/%5 . * 2 $ 2 " %$ . $ 2%2 .2 . # !2 $ 39&9 2 '.% $2 4 2 5 $ 2 ' ./% $ "/ /2 $ $ 39&9* ./ "% !%#2 . %5 $ $ # . .4'' "/ 6 / 0 2 . !/2. $ '.% . ## / $ !.%#' $ 5 $ & 9 $ . 2. $ /*

%%./2.%# $ /2%!2 %%! $% $/* , $ 6 2 $ 5 $ 6%$ $ %$2 /" $ 4.5 $ # 2 $ . $ $ 2 %5 . 2 /2 '' $ $ . $ . 4$ 2 / % # $ /2 . /- 8 2 . % 46 $ % %$ . $ " . 5 $ # 2 $ . $ %$ 5 ! % * " # 2 " # !2 2 %5 . $ $2. ! ! " ! 6 .! 5 . 5%%. %$ 2 " $2* $ 2 !%$ $% 6 " $/ $ '.% " # 6%. $* %" $/ 2 . ''%.2 , .%2 4 22% 2- 5 $ 2 # $ /2 . 5 $ $

$ $" $ / ! $ 5 .2. !! $ . !%# $ 5 . . %%. ' $/ %$ . $ $ $ 244." ! 5 ."%%' /% 6 /% " . .2 4 8 $ . !/ # 2 $ . $* 2 6%. 2 " /2 8% 6 ./ 462 2 . ''%.2 %# % !6 " . ' . /%$ " 2 5 $ $ "/ . /# .!2 6 . $2. !2*

5 5 $ ."% ( 9) $2 8 $ # 2 ''4 $% $ !% .

Q )

) % $ - $%# " ++"'22

) $ ) $ %) $ % / ,% % 1 %) %),,$% $ . $ ) & ! , )- $ % $ % ) % % %) %)" $ %) ++! % - $ - $ $%) , ) 1 )"

Q )

) / $

) - , )1 ,$ , 0$ $ 1 . $ $% % ) " %) $ % ) $ * $ ) - , $% % , ) %)

/) $ $% " )

$- $% ) ) %) $ % 1 $ $ - $)$ "

Q ) &&"222 . $ $% $ - % ) ) *"222 . $ $% . ) $% %)

2"222 % %)"

!%5 . 2 2 $%5 . %46'" 2/ 6 . $ 46 2%. $/ 5 $ $$ $ " $ / ! $ $ 4/2 2 8 $ 5 .. 8 $* $ ."% 6 .!8 # 2 # $ /2 . 5 $ %$%# / ! $ $ %46 $ $$%5 2 2 26 . " $ , # 2 $ . 3*9- %' . 2 2 2 ,6 3*9- 6 " .4 ! $ %# , %5 . " 4! . $ 2 . 2 # ! $-* ' $ /2 2 5 $ 2 4 ! $ 2 / 8 $ %4 # $ /2 . 5 $ $ %46 4 / . # 2 %$%# / ! $* %%. 4/ 5 . 6 $ $ . . 4 8 $ $ $ 6 .5 $ 5 %$ . %' 2 ' .2 # $2* , . %. $ / 2 8%. 2 5%%. %$.4/2 $ %$8 ! . - 8 2 $ ."%* . 2 8 $ $ 2 2 ! %# .# %# 2 $* $ %4 2 8 !% /2 $ . '.% .2 4 /2 2 !$%!! $ 5%%. 8 $ $* 2 /' 2 8 2 %$ 2 " $2 . # 2 $ . $ 6%$ $ 5 . 2. !! $* $ $ $ . " $ $ 6 $2 %$ /2 %"" 5 $ 8 $ 2 # / %%! " 6 . 2 $ . $ $/2* 8 " # $ $ $ 5 . .%'* ' /2% ' 5%%. 8 $ # $ /2 . /2 !2 $ %$ # 2 $ . $ / . 2 %'* 2 5%%. 8 8 " $% $ "%%' $ 6 " %5 . + , 2 / 5. - 8 2 3 . %$%%# " 5 . $%$ # " 2 ,%# # $ .. . $ 2 5.% 2 2 / $-* $ 2 " ! $/2 "" $ "%%'2 $$ $!%.2 * 5 .#% 2 2 "/ %$%%# 6 " ! $/ $ # !2 %' $ $ 46 $ 2 . !* . # !2 8 8%. $ %5 . $ , 8%$ %%./2.%# $ $$ $ ' .2 # $2 $* , . / $ .%2 .% ' / $ %. $ . " 2 .%7 " 2 " !. 2 $ $ 2 4 2 8 8 " 6 2* 6%. $


specialist in uw branche

OPCONSULTANCY Topconsultancy beweegt zich op het terrein van personeelsmanagement waaronder werving en selectie. Een van haar opdrachtgevers is een krachtig en slagvaardig bedrijf in heiwerken, waarbij voornamelijk stalen damwand wordt aangebracht, verhuurd en verwijderd. Zij beschikt over diverse opslagplaatsen in Nederland met een uitgebreid materieelbestand. Mede hierdoor zijn de hoog gekwaliďŹ ceerde vakmensen en de geavanceerde apparatuur snel inzetbaar en kan exibel op elke vraag uit de markt worden gereageerd. De opdrachtgevers worden ondersteund door eigen ontwerpen ingenieursbureau. Een strakke planning en uitvoering, waarbij de kwaliteit voorop staat, spreekt voor zich. Om de toekomst veilig te stellen zijn wij voor onze opdrachtgever op zoek naar een dynamische

DIRECTEUR M/V 1,0 fte

Als Directeur ben u o.a. verantwoordelijk voor: de onderneming; bestaande klanten en draagt u zorg voor de werving van nieuwe opdrachtgevers; de onderneming; bereidt u investeringen voor, volgt de ontwikkelingen in de markt en vertaalt deze naar beleid met als doel groei in binnen- en buitenland; technische kennis binnen de organisatie en u zet zich in voor verdere optimalisatie van het bedrijfsproces; behoeve van de uitvoering van werken, doet u de voorbereiding en controleert de realisatie;

18

verschillende afdelingen; werving & selectie van personeel. In deze functie rapporteert u aan de Algemeen Directeur die u op termijn dient op te volgen. Gevraagd wordt ! resultaatgericht wil werken, exibel, initiatiefrijk en samenwerkingsgericht is. Hij of zij heeft duidelijk ervaring opgedaan in de bouw bij voorkeur in een projectmatige opererende organisatie. Voor deze interessante functie beschikt de juiste kandidaat over een afgeronde technische HBO opleiding bv. " # $ gevende capaciteiten en het certiďŹ caat veiligheid voor leidinggevenden.

%&'$%"(

Ervaring met het verzorgen van rapportages in o.a. Excel. Hij of zij is commercieel en analytisch sterk, Hij of zij is zelfstandig, initiatiefrijk en een prettige partner om mee samen te werken. Een Pre )

* + , - ! * . een kleinere organisatie; ) !

/ Geboden wordt Een uitdagende veelzijdige functie in een prettige en dynamische werkomgeving, waar persoonlijk initiatief en ambitie op prijs wordt gesteld. Onze opdrachtgever volgt de laatste

ontwikkelingen op de voet en investeert voortdurend in de nieuwste technieken en werkmethodes. De arbeidsvoorwaarden zijn in overeenstemming met de zwaarte van de functie. Meer informatie Over de inhoud van de functie en voor een informatiepakket kunt u contact opnemen met De heer B.J.M. Top Topconsultancy, tel 0651669123 Reageren Uw sollicitatie met motivatie en CV richt u vóór 24 maart 2012, bij voorkeur per e-mail, aan info@topinterim.net of t.a.v. de heer B.J.M. Top, Mennonietenbuurt 61 1427 BA Amstelhoek onder vermelding Directeur infra.

Acquisitie naar aanleiding van deze advertentie wordt niet op prijs gesteld


", 4 # 3) ,,3 ) 7 * 3 *$ 47 794/ ,: 3# % %*47%797%,* (%4 37 # 3 %" * (,"# % /2 37%" .3, *7 : * &,*" ) 7 $ * 3 * ,* 3 : 37%" & 3 %4 ,*7 :3 $ * ,: 3 %" * 33% 3 )," (%&'$ # * %& ,: 3# % >, ( ' "%* %7 & 3 9%7 * ,* 3>, ' : * , 3 3,,*/ * 3>, ' 3 % ' : * 3 % : * # 7 :% 4 93 9 1 3" $ 3 * >% # * #% 3 3 #%4 # 4739 $ 7993 * 9(7993 * * . 44% : #,9 %*" : * ( % %*"" : * */ * > 479%7 * ,. * "3%&4 .( ,* / 9 3 ) 7 * 3 * (%&: * ( *" %* #9* 9* $ 7% >%77 * ; 3 ,,3 &,*" 3 ,(( " 24 ), %(%&' '9** * ,,3473,) */2

3%74 : * 3 3 %&>,* 3 #,,"( $ 3 3 ,: 3# % 4# 3:,3)%*" * *%$ : 34%7 %7 % * 4* .7 39473 7% 4 : * &,*" ) 7 * 3 */ 1 7993(%&' ) 7 * 3 * ;,3 * 4,)4 =*%4 # (4 > ( )%*47 *4 7;%*7%" & 3 ,. * )%*%47 3% 3,* (,. * * # 7 (( ) ( ( * ' 3 # * ) " ) '7/2

3 #%& 47,,37 >% # * # 7 .,.9( %3 ( : * : 3"3%&>%*" (4 .( "/ 1 7 ,. * 3 47993 # 7 * " # 9" * *, %" * ' **%4 * 3: 3%*" : * ,9 3 ) 7 * 3 * >%&* ,*)%4 3 :,,3 * 47 % ( ,: 3# % % *% 7 % $ 3 3% & 3 # 7 ;% ( ,.*% 9; ), 7

9%7:%* */2 7 * )7 *% 7 ; " 7 ,,' #%& >% # >,3" * ) '7/ 1 3 >%7 * *,3) .3,. 7944 * : 37%" * :%& $ 7%" & 3/ (4 93 * ( *" " 4(,7 * (%&: * ,,3 :,,37 93 * 3 ,3" $ *%4 7% 4 )%44 * ; 473 '4 * " * 3 $ 7% &,*" 3 * %& ,: 3# % / (%7 3 3 3 * )%*%47 3% 4 39%)7 :,,3 &,*" ) ; 3' 34 * ;,3 * =*%4 # 4 $ *%,3 * *% 7 , : 3(,,4 3,* " .,).7 %* : *$; 3'$* 3$; 3'$73 & 7 * >,$ 7 3 ; %*%" <7 3* : 793 4 >%&*/2

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

%4 * ), %(%7 %74 *' * 3%&'47 $ ( *7 * *739) * ,) , ( ; 7 ,: 3>% #7 (%&' 3 7 ) ' * >%&* 3$ 7%" 9%> * >,* 3(%&' 9* 7% $ 4 #3%&:%*" * >%&* " 3 9 3 7,7 8 9* 7% "3, . */ 1 7 >%&* ", %*%7% $ 7% : * ) 3 : ( ) 7 * 3 * # * *," 47 4 " * ! 9; % ; 3 * %* ; (' 9* 7% 4 *," "3, % >%7/ '9*$ * * #9* 33% 3 4 : ( 7 3 .( ** * (4 > % %* ,3) 7% ; ( # */2

* ', 3 ',: 7 ' *7 :% : * 3(, ,. * '3 *7 * ( %*" : * * # 3'/ 1 9 3,(( * %3 7% 4 7,.$ ,;* 3 ,3" *4% 7 ,,3/ #9%$ %" 3 ,3" *%4 7% >,9 * ", ),$ ) *7 >%&* :,,3 # 7 %*47 (( * : * (,44 $ 3 ,3" *%4 7% 4739 793 * %* .( 74 : * #% 3 3 #%4 # # 3'& 44739 7993/2 (4 %*%7% 7% * ) 3 : * # 7 ,*(%* .( 7 ,3) ( %, * ,* 3 ( : * ) 7 * 3 8/? , ( ,) : 3$ 3 " * 4 ) *; 3'%*" 794$ 4 * )%*%47 3% 4 7 %(%7 3 * 3,,)7 #%& : * * %"%7 ( ) 3'7.( 74 ; 3 (( ) $ 7 * 3 * * ,*(%* .3, ( # * ) 7 #9* 4. % (%4$ ) * * %*7 3 44 4/ 1 %&* % %4 ) ' ) 7 * 3 * * " , * . 3 993 . 3 ; ' 4 #%' 3 :,,3 (,44

'(944 */ , '7 # 7 )%*%47 3% : * %*$ * *( * 4 ' * * .3,& 7( % 3 % : 347 * # 7 : * )%(% 9*,3) *0

7 * . 3 '(%'4 ' * ) 7 * 3 :% >,2* 4=47 ) " :,* * ;,3 */ 7 4 # (7 ; 3 * 93 <7 3* ,*49(7 *7/2 > ), 3* ) *% 3 )%* 3 ( *"4 (%&* ) 3 :% * 7$ ; 3' * ' * &,*" 3 * *73 '' * * #,9 * :,,3 ,: 3# % 3: * %4 * 3(, ,: 379%" / %: 34 )%$ *%47 3% 4 >%&* " # 3) 3 : * >%&* .( ** * ) 3 * ,. 3 #7 ,) # 7 4=47 ) 7 ,9; * # 7 #%& *," *% 7/ %& 4( 7 ) 7 >%&* :9%47 ,. ', 7 $ (/ 1 3 ), 7 ) 3 7 )., ',) */2

Q , ) / 2 0 , ) & ) 1 ) , 0 ) , 0 ) !* 0 0 ) 0 ) " ,)

#% ) 1 * , 0 ) 1 ),% /1 * ,* $%

Q ' , ))/ , 0 ) , ) ) 1 ) * ) ) , % ) *, / ) ,* 2 1/*,

2 / 2 , , ) ) , , 0 (

/* * ) 0 0 , , ) 0 , *, ) 0 ) *,)/ ,//) / !

! %

Q .33 1 * , 0 1 ) 2 ) !* 0 3 -

)% , 1 * .33 - -

)% , )1 * 1 * , ,

) , *, 0 ) /1 0 ** ) % ) 1 ) , *, * , , 0 ,* ) - % , ) )* , , ,%


We hebben w eer 20.349 m ensen diep in de og en gekeken. Het nieuwe Na tionaal Onde

rzoek Arbeids één onderzoe markt is uit. En ksjaar is het n met bereikcijfe ieuwe NOA ac rs uit Om de juiste m tu e ler dan ooit. ensen te bere iken, b

aseer je je com media-inzet n municatie- en atuurlijk het lie fs t o p een gedege Want zo werf n o n derbouwing. je uiteindelijk d e ideale kandid maximale uit je a a t e n haal je het budget. Ga na ar www.noa-o voor de nieuw n d e rz oek.nl ste editie.

Je bereikt ‘t m

et


" "

)

#&

" # !

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

/#) , "- "# ) ! , * ) " ) " 1 , 1 " #- / ) . ) ! ) )#, ! ) " -) " ! ## " * #",/ )$ )% " " ) * * / * #"" " ,# " .##) 1 1 #" ' ! ) / , " #"* , * "& / * " , '$ " 1 " "% . " , * , " , " ) 1 "

, " " * ,- , -", ) ) " / ) " / - ", ).##) !# , "% # * )! " ) * # " !,%( (

)

"())

("

! ' !

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

" , - , " " ) " 1#- 1 ) " #$1 "% " )) ) , " ,# .##)) " % /#) #" - * " , " #",/ )$ "% , , ! " )% )/ 1 / # * " / , 1 # ,% " ) " " " " , . " $#$- ) )-1 , *" #$ # )% " " ## "# #) " * , * " -) - ) , / ) 1 ! , ! " ) ,% ) " " " ! , ) " #. )/ % !# , , ! ) .##) ) ) "%(


( (

%3

"+0 $0$ * !

% %#.%

%#-# %# . & ', %##1 %# ) , %# . ) %# )#3 %# )#2 %##2 )# %##-

%## 233-

233- 23%3 , 23%3 23%% , 23%% , 23%%

& ' + 0 . $ .011-" ! 63 - $) %$%# %&" $ $ -.0 2 " %$-1.0) $! " % $0 $ $ $% $ # & -. $ - $ $ 2%- - .0%$ $ % %" " 00 -. $ 0 % . %%" 2 $ #.0 - # - $" $ %$0 - 0 &"%# ,. 6%1 $ 1 0 " ) $.& 0 0 %$ -01.. $ 2 .0 .0 " 0 2 $ &"%# - 1 $ .&- ! .) 0 0 2 " %$-1.0) 40 -$ 3 $0 # - - $ $.& 0 3 " 0 $ 2 $ !%1. 3 0 $ 0 2 -%%-6 !0 %$-1.0 $ - %,.) $0 -$ %# 0 .01 $0 $ $ % $0 $ 6 6%- $ # ! $) %0 $1 0% ! $$ $ 2 $ % & -.) 0 -% & % $0 $ %$%# .0 0 $ 0 0 1 $ %# # # - ! $ $ 0 $ .0 " %# - 2%$ $ 0 3%- $) ! $ $ .0 " %# 0 2 - 0 - $), + ! "%%

0 ! %1-$ " .0 3 " 3%- $) ! 3 " 2 " 2 $ 3 - " 6 $ ! $ -%0 $ 13. - $ ! 0 ". ! %1-$ " .0 3%- ! $ ! $ 13. - $ &" ! 2 $) $ $ $ 0 0 &" 0. " ! .1 - # - $ 3 - " -%0 $ $ $ -%2 - . - 2 $),

+ # .0 & " $ & - % $ " 2 $

. 2%" $. # $& - % 2 $ # " - . %%") # 3 . 0 0 2 $ 0 ! $ 0 $

5") ! 3 0 $% 0 %-01 6 $ 6 0 -1 0-%! ! $ 1 0 $ %" $ 0 ! $ !- $0 " . 0 - $% $ 2- 03 $ %2 - 3 . $ 0 " $ - .0 3 . 3 ) 0$ #%%-"% 3 . 6 %0 -# - 0 %$ $ 1 0." $ ) " 0 .%%-0 %$ - 3 -& $ 0 ! % ! $ 0 $%1 0 0 "" # " 1-0 0 0 6% 1 0 $ "%%&0* 0 - $ 1 0." $ %%! $ 3 "2 - $ " $ # $. $ 6 $ $ 1 03 # - 6 $ $ # - # $. $ $ 2 - #%%- $* ! 3 . $ 0 6 # 0 & -0 &%" 0 ! # - 3 " # 0. && " ! 0-%!! $ ! $ 2% " 2%%- 02 - ) ! 6 0 $ . 0 -% & 2%%- . %" - $ $ .%%-0 2%%-"%& - 2 $ ! %%! 3 0 # $ .0 . .5#& 0 $) 61. 2 $ # $ %# $ %"% 3 - $ - $ 2 0 $% %$0." $ 0% $ 6 $ 0-%13 $), + ! $ %& 2% $ $ &- 00 .% "" - " # " 1 $ 0 - " 1.) %3 " 2 $ 2 -. ". #% -. ! $0 3 . 0 6% 0 3 !%$ .01 - $ $ .01 - $) ! 6% 0 # 0 # $ 2 - 3 " 0 %$ " 0 %& ! 0 $% %# # 0 6 00 $) 0 3 . $ 0 #% " ! $ %$ " 0 0 !%# $ # 0 # $ 2 - 3 6 $ 2 $ $3 .) 0 3 . 0 2 $ $ 10-%$ $ %#) ! 3 . 0 $ # - # $ 2 - 6 6%$ - %# '%& -%. # ( 3 . - $ 0 3 .0 3 $0 3 . ! - $ 0 # -), ' 1.. # ! -. 2 - 6 0 0 $. 3 - " %%-"% $ $ && $! #& $ $ % $ . )(


!& !

#

!

" !

"

"

#

# !

#

"

!

"

"

%% " $ "$ " " 4 , * %' %* -++

%* < ) 6 '< ) < 7 %' * 6 ( 9% ; :%9 *79 * 6 " * . 69%&9%&" 61 ' 79,* ,. ' * % 9 *(%&79 6" *7 %* ; 69%"1 / ; # %* % 9%& ! ? 9 (7 10 (9& ; * % :< *#,$ ; * < 6 ) 6;,,6?%99 6 * 6%* ():* 79 977 6 9 6%7 < 6 ,,6 #:* .,69 :%(( 7 ;6%&$ '< ) *1 % # 9 ) ' * ) 9 6 % * ?,6" ; 6(, 6 " (%*" * ( =% %(%9 %9 * ? ' 6# % 1 9 )%&* #9 6"6,* # %' . .% 6 * ,) % ,; 6 9 * ) *1 * % & 6 * %7 ,. 9 ,* 6< 6. ; ( " :6 %' '6 " ' *7 ) 9 <%&? *1 % 6 & 6 ( 9 6 79,* %' < ( #,," ,. ' * % 9 *(%&791 #9 6 # %' ,,' " (:' " # 9 %' *% 9 ,. , % ( ' * * ( * < 9 (,"%7 # ?,: ?%&* ) 6 (7 79 977 6 9 6%7 ,. ,('7" ?,* # % (?%&* * .,691 %&* .,69 :%(( < 7 # ( 6 ; * (>).%7 # . ( * %* '%*" * $ < 796%& * 9,9 ) %7 #$ 9#%7 # ,* 6< 6. * (7 :9# * 7% ,69:7 ) 6>,7 ( 9% 1 6 ,,' '$ * 9#:%7(,? * #:%7 (%&' " < ( " *%9 ( ; 6$ )%*'%*"1 %9 %* (%&' %7 9 7. ** * 6 * 6% & 6 ,. , % ( ' * < 9 %' ( ' * 1 ' <%( ) *% 9 )%&* # ( ( ; * ) 9 7, % ( ? ' 6# % ?%"$ #,: *1 ) ? ( 6 * * %' ,,' ; * < $ 9 *7 # . * 6 .,(%9% ' " " * %' <%( *% 9 79 7 ) 6 ,; 6 )%* 6 < 9 *15 $ " 4 * )%&* ) *1 %&

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

# 9 ;,(:%9 * * %' *% 9 ?%" ) 9 ;,(" * 79 .1 ' ?%9 #% 6 *: * & 61 ,,6 ? :* 9% <,6 & ;% 6 & 6 *, ) * 6* ;,("9 ; ' *," * . 6%, :7 ;,,6(,.%" " %' #% 6 *," ,,61 ' # %* * " " ) 6'9 9 6% & 6 9 ',69 %7 ,) % 97 (%&; * 9 ; 6 * 6 *15 " # 4 ' * ,.$

" #,: * ) 9 6" '(%)) * 9, * )%&* , #9 6 ( & 6 " ( * < 6 " ,6 *1 %' # " * 9%& < *9 (7 %' ;6%& # <%( %' % 97 ) 9 )%&* ) * * , #9 6 , * * # 9 %7 " * 7.,69 % " # ( ; * " ; 6 * %7 ,*9 (,,91 ;, (9 & # ( *% 9%" ,* 6$ * ) 6 # 9 " ;, ( 9 & '6%&"9 (7 & 6 ,; * ,. ,*9 ,7 , ,*9 ( * 79 9111 * * < 6 * * 6,*' %' % 61 9 , %' * 67 *,,%915


,! +* ( .""" * # ' % - ' ! ! ( , ' '* , ( ' ,'! '$ ' , .! ( * ,! +* * * !+ &

* , . * ( ! * ' % - ' ! ! ( , ' '* , ( ' ,'! '$ ' , .! ( * ,! +* * * !+ & * , . * ( ! * '

$ )( ( $ * # ( # .

( ())# $ ( # + # ) (" # # )( ( $! ( $ * * # * # + # + + # ( * # (

+ . $ . )(#

. "

* # # $( $* (( # * )( $ ( * . ( ( ( $( $ , # $-$( ( $ $

# ,( # ( + # $" + # $ $ $ ($ $( * * ( ( * ( . " . ( . *#

( + # * "

# ( $ # $( * # * )( $ * # ( ( $( ( # $" ( ( * # ( $ $(

#* # ( ( )$ () #( * ) * #$ (- $ * # (

( ( + # $ &" //% * # # ( "&//


!

% + ( & & % %- % * % % ( & %& ( %& + %, ( %- %& ( +% *, + % ( % ( & ( % ) ..! )

( ( % %( % -, % % - - & ( & , % + *( % (, (- ( - % ( % ("

* + %& + %& &+ % + % " + % , % ( # $ " ( ( % ( ( + % % + % + % + % + % + % "


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

- ' &) 6 # ')8 '4 $"#$ ' ' 3 36 & '4 " . 9)%8 36 <"# 4):" 4) ') : %.

9 3 )' 42 46 %%" : 3"' 6 9)%86" 6)6 46"%46 ' ' 6 $)& ' "4 :)3 6 6)6 )* 9 ' 9 ' 46 9" ))3 $$ % " - 3 3 '! 6 %"#$ "'6 <" ' '" 8: 93 )* 6 3"' ' " " 9 ' )' 4 : 6 ' 3 6 3 3)' 3"' 6 ) ') " "4 " $% 44" $ 9)%86" " '%"#$ ') . 4 & '4 9))3 <"#' 9))36 46 ' ') 46 4 <) '$ %"#$ 9 ' 6 4*)'! 6 ' )*63 ' 9 ' &86 6" 4 "' 6 ! ' 6"4 & 6 3" % 6 "# ' <"#' ' < ! 6 ' ))3 6 : 3' )&46 ' " ! ' 1' 6883%"#$ 4 % 6" 2 ' 8"6& $ ' ) " 9 3 ' 3"' & ' 9))3 % ) ' ' % " 6 "# 6 "' % 9 ' %"#9 ' ' 6 < % : 3 $"' ! 3 ' & $ '. %4 " &86 6" ' 9))3! % )*% 9 36 ))36 3 3 6)6 1 66 462 : 6 6 $ '6 6 "# 46 $ '4 ' 6 % ' ') 6 % 9 ' )& <"#' ' ' : 3 ))3 6 9 ' 3:"' %"#$ & 6 <"#' & ! '"4& 9 ' 9)%86" 9" ' 6883%"#$ 4 % 6" 9))3 <)9 3 6 6 % 9 ' "' 6 :"% 63) - '6 3)* 6 ' 6883%"#$ 4 % 6" 9 ' 1 66 462 63 $$"' & ' &) 6 <" '* 4!

# % ' # # # $$ # ' & # # $ ! # & #

4 ' ' ' )& 9"' " 9 3 9 3 ' 36 & 3 ))$ : 3 '" 6 6 4' % 9 3 ' 36 " )3 ' "4 & 6 " 64 & 3 4*" 3! %% ' ' <"#' 883& ' ))3 6 "# 3 #8"46 ' 6"4 9 3" 6" 9))3 6 < % %%" 6 <"#' # 6 " ! 6 3 : 6 ' 6 4 3& ' ' 84 ' 3)6 3 $ '4 )* )9 3% 9 ' ' 3 %4 " 883& ' " & ' "4 " 6 4 3"$ 3 6 8"6 9)' ' ) % 3 6 ) "# *% '6 ' $ ' 9 3 )8: ' : 3 :"% )* $)&6 9 %6 6 9))3 % 9 ' 4*" 3 %% ' : )& 9"' 9 3 ' 36 ' : 9)! %86")' "3 9))3 %- ' 6"# 6 4*" 3 %% '& ' 9)%8 3 "4 6)6 )* ' *8'6 : 3 "# $ ' 8"69"' ' ) "# 4 3"$ 3 &) 6 ))3$'"*! * ' 6 " ' 3 % % ' : 3 ' ' 3 638 # 6 )& 6 )4 <) 6 9 3 ' 3 ' 6 "# 6) & 46 46 ' 9 ' 6 )& )* 6 6 '- 6 93 )*3) *6 "4 9)%86" ') : % 9 ' < 6"# . 1 9))3 & '4 3 % 9 '6 : 3 % 9 3 ' 36 "' 3 9 % 4' %% 3 ' 93) 32 < 6 )) % 3 3 3 %"#$ " 4! % 3 4 : ' 9 ' '"' ' - 1 ' "' " 3 9 % <) 4' % 6 9)%86" 6 9" 6 *3) 4 9 ' ' ! 6"4 *6 6" "# % ' ' '" 6 $ ' "# ' '- 84 "' " <"' <)8 # $8'' ' < ' 6 & '4 ' 6"4 <" '

" " '' " $ & " # $ " $ $ # " $ " % " " $ " % "

$ #" " $ & " & # # " %

" % "

" " $ " $ " $ #"

" " " $ % " " &


!( (! !# (( ! ! 1 ! " - ! ! " 1 ! " - ! !# (( ! ! !( + ! ! . ' . $ + '(+ ' + + "# + ! (-" ( ,' . ( + %"!+ ! & - ! ! ",. 1"&! + ! , 1 ! ' !$ ""' + '(+ . ( !( ! + ' #,,' ! - ! . + ! +,,' + ! ' "! ! +,,' ! 1 ' + "# ! . + 1 " (+ !$ ! ' (, (-" "!+. ! . !+ - ! + 1 . ' -" ! +" ! !$ ! , +- ! ! +( ! " - ! - ' ! ' "- ' - ! ( ! -""'+# !+ ! ( !( ! - ! #" #, + 1 + ' + - ' + ' !$ ! (""'+ (#'"! ! ' ! ! ,. "- ' - ! (! - , 1 -""' ! + ! - ! ! !+ ! ,. +" ! ! + ! ! ",. ! ( ' ! ' + "! ( '

. ' ' +( ## ! ! " . !+ ! . % ! ,( +' ' -" ,+ & !" !$ ! + " !+ ! + . ' -" ! /# "( +" $ ! ' ! "" + . ( !( -""' 1 ! -""'+ (+ ! ! - ! 1 ! - ' " ! 1 ! + ( ! + # (( ! ! 1 ! " - ! $ " - ! . ' (! ! ! ' # ! ! # (+ ! !($

1 + !" " ( "!+. ! ! +,,' 1 -" ! ! ' "!1 . !( ! (+ + !( "" ! (+ + 1 1 + ' ! + # (( !$

! + - ! 1 + ( " ! + ' ! + ( ,,! + 1 ! " ' . ' (+ ! ! + ,!! ! !) ,!+ ' "" + ! ."' ! ! !+$ ! ( . '(0(+ - ! ! +,' + 1. ( " ! ' ! '( ( + ' ! "# ! ' + ,' + . 1 ! ( ! !+ "+ , + ! ""'( - ! ! #+$ + ' ! ! - ',(( ! 1 !- ! , +-" ' ! . + ! 1 ""' !( ! ! ' ! ! + 1 . ! + ( ! + # (( ! + ! ! ! ! ! "'+(+ ' ! ! # ' "! ' ! ' + ( - ' ' -""' !( ( + "! "!! ! . ' + . + ! +"+ 1 "" ! + ( (+ ! ( ' +

+ ! %+' !( "' '(&$ ,+ ! ! ! ( ! ! "' +"' ( ! (+, + - ' ! (! '$ - ' !( 1 + . ! ' ! . ! " + !( !" (+ ( - ! +,,' ( + ! -" , ' ! % " ' '+ "# ! ! ( ' + ' ! ! + ( (# + !$ !( ! ""' ,! !"+0# + ' ' ' ! "# ! ! + ! '+ ! - +1 + ! ! ! + ' !( "# "- ' - !$&

" ! + ( ! + !" " ( !# (( ! 1 +"+ ' - ' ", ! '- ! ' +,( "" ' ' " " (+' ! ' -""' ! 1 ! ( (' ! ! ! ! $ ! ,'"# + ! "# + ! ! ( ! ! ,+ + ,,! +

!, ( + ( ! # (+$ ' ! + ' ( ! + ( $ + ! + ! ! ! ""' ! ! ' ! ' "" + ' '"! (+ ,! 1 + ,! "!+. ! $ ! ( - !1 ' - ! '""+ ! -""' ,! "- ' - ! $&


Ben jij in staat duidelijkheid te creĂŤren? Qquest zoekt consultants! Wie zijn wij? Qquest is een jong consultancybedrijf dat in de afgelopen jaren is gegroeid naar 50 werknemers en voorziet in specialistische kennis die onze klanten zelf niet in huis hebben. Onze opdrachtgevers waarderen de verbondenheid met het project die Qquest consultants laten zien. Wij bieden ondersteuning bij het ontwikkelen van requirements voor een project en bij het toetsen van het opgeleverde resultaat aan de vooraf opgestelde verwachtingen. Zo leveren wij bijvoorbeeld consultants die een informatiesysteem, website of bedrijfsproces testen aan de vooraf opgestelde wensen en eisen. Daarnaast bieden wij verschillende diensten aan om richting te geven aan ontwikkel- of verandertrajecten. ÂŽ

PDRE onze methodiek! Een van deze diensten is Process Driven Requirements Engineering (PDRE). PDRE is een methode om op systematische wijze het projectdoel, het achterliggende vraagstuk en de bijbehorende eisen eenduidig te formuleren. Projecten die jaren uitlopen en signiďŹ cant meer kosten dan vooraf beraamd, komen regelmatig voorbij in het nieuws. Tijdens de uitvoering of achteraf blijkt dat er gedurende de voorbereiding van het project al zaken mis gingen. Niet alle belanghebbenden zijn

betrokken, de oplossing stond bij voorbaat al vast of er is simpelweg niet lang genoeg stilgestaan bij cruciale beslissingen. Ter voorkoming hiervan heeft Qquest PDRE ontwikkeld. Bestaande werkwijzen om requirements in kaart te brengen, hebben een te sterke focus op ICT, gebruiken oplossingen als vertrekpunt of verschillen qua diepgang. PDRE combineert bewezen kwaliteiten van bestaande methodieken en voegt hier een aantal hulpmiddelen aan toe. Hierdoor zorgt PDRE voor samenhang tussen requirements, processen, belanghebbenden en oplossingen. In het boek, te bestellen via onze site, staat de methodiek uitgebreid omschreven! Wie zoeken wij? Om verder te groeien zoeken wij naar gedreven consultants die onder andere PDRE weten toe te passen bij onze opdrachtgevers. Je hebt minimaal 3 jaar ervaring als business analist. Door een aantal trainingen te volgen en ervaring op te doen, specialiseer je jezelf in PDRE. Als consultant begeleid je klanten bij het opstellen van een controleerbaar eisenpakket. Je bent de spil tussen enerzijds de business en anderzijds de IT waarbij jij zorgt voor heldere verwachtingen naar beide kanten. Wij zijn op zoek naar consultants met een sterk analytisch vermogen en HBO+ werk- en denkniveau.

Jouw huidige ervaring is van belang maar minstens zo belangrijk is je ambitie en vaardigheid om proactief te werk te gaan. Carrière bij Qquest Onze consultants ervaren de informele sfeer en persoonlijke benadering binnen Qquest als prettig. Als je bij ons start, stel je jaarlijks een ontwikkeltraject op dat aansluit bij jouw wensen en doelen. Qquest biedt onder andere:

Meer informatie en solliciteren Kijk op onze website www.qquest.nl of neem contact op met DaniĂŤlle Kruyswijk (tel. 0182 30 80 40). Zij vertelt je graag meer over de functie. Indien je wilt solliciteren, stuur dan jouw cv naar danielle@qquest.nl of solliciteer via onze website. Zij vertelt je graag meer over de functie. Op de site vind je ook onze overige vacatures.

Verschillende doorgroeimogelijkheden. Marktconform salaris. Auto van de zaak. Eindejaarsuitkering en verschillende bonussen. Pensioenregeling. Deelname aan een collectieve ziektekostenverzekering. Uitgebreide opleidingsmogelijkheden. Bovendien organiseren wij drie keer per jaar een leuke activiteit en krijg je de vrijheid zelf iets te organiseren. Vind je het leuk om jouw kennis met anderen te delen dan ben je bij ons aan het goede adres. Naast onze opdrachten is het mogelijk om als consultant trainingen te verzorgen of technical meetings te organiseren!

www.qquest.nl

Het Energiecentrum van de Vrije Universiteit Amsterdam verzorgt de energieopwekking en distributie van de diverse energiesoorten voor de eigen universiteit en medisch centrum. Zij zorgt voor de permanente noodstroomvoorziening van het ziekenhuis en de universiteit. Tevens heeft zij een dienstverlenende taak op het gebied van brand- en calamiteitenbestrijding. Namens de Vrije Universiteit Amsterdam is Suitable Engineering op zoek naar een:

AFDELINGSHOOFD ENERGIECENTRUM ,-. $ % /0 $ ( " & % $ " & # ( # $ ( #" $ "# # " +

FUNCTIE-INHOUD

1 # % # "& # 23 4# "$ ! 5 # 6 " 70 ! 1 # % & % " $ $ $ % ! & % ( & % 8 3 ! 9 # # & $ # ( ! # % "$# ! : & " ## ( $ # " %( ! ; " " ( ! ; " # < $# & # +

FUNCTIE-EISEN

! " # #" " " $ ! " # % & # ! ' " ( % $ # $$ ! ( ( # ( " # $ & ! ( # " & # ## #! $# "" " $ ! ( $ " " ) " $ &# # ! ( & # * & # # & +

BIJZONDERHEDEN 5 % " ! ( # & " # # %

5 $ " # = ! 5 # "$ #

2 & % 6>? " " 1 ! "" "" # " ## $ +

INTERESSE? < "" ( # $ #@ 91 + + + 2 A 2 " AB" &# + # Suitable Engineering B.V. 3 # $ ,6 7/76 # " + # C >,. -D7 0D 77 >- 70,D///6 www.suitable.nl

ENGINEERING

Privacy. Wij nemen uw gegevens, zoals naam, (e-mail)adres en telefoonnummer op in een gegevensbestand. De verwerking van uw gegevens is door VNU Media B.V. aangemeld bij het College Bescherming Persoonsgegevens te Den Haag. Uw gegevens worden gebruikt voor de uitvoering van met u gesloten overeenkomsten, zoals de abonnementen-administratie. Daarnaast kunnen wij uw gegevens gebruiken om u op de hoogte te houden van interessante informatie en/of het doen van aanbiedingen. Uw gegevens kunnen worden geanalyseerd om de informatie en/of aanbiedingen zo veel mogelijk op uw interesse af te stemmen. Uw adresgegevens kunnen eveneens door ons worden aangeboden aan zorgvuldig geselecteerde andere bedrijven voor het verstrekken van informatie en/of aanbiedingen. U kunt bij het opgeven van uw gegevens bezwaar maken tegen beschikbaarstelling van uw gegevens aan derden. Wij kunnen u ook informatie en/of aanbiedingen via e-mail toezenden. Ook hiertegen kunt u bij het opgeven van uw gegevens bezwaar maken. U kunt uw gegevens opvragen en verzoeken om ze te laten corrigeren of verwijderen. Stuurt u hiertoe een bericht met uw persoonsgegevens aan VNU Media B.V., afdeling klantenservice, postbus 37040, 1030 AA Amsterdam of een e-mail aan klantenservice@vnumedia.nl.

28


0 " 3 1- # -0, ( 0 - " , -- 3 !10 0 1- " " 6 0 3 " " ! " " 3,#14 0 * + &6 0 " "0. ' " 6 " , - -0 "0( " " 6 0 3 " " % , 4 ,3 " - 0- " 0 0 ##%0 " # "- 3 0 , "( # -0, , "0 3##, 0 0 3 " 011, - 0 "# 0 3 #" , , 11,0 , 0 3 " %#%1 0 , - -0 "0 -. " " 6 " , " # ! "- " " 3# " 3 " 3 #3 , "( " , 4 , 0 " "# 6#1 !# 0 " 4#, " " 0,# 1 , 6#1 0 0 1 6 " , 1, "( #" 1- " ! " 1 03 "

" 0 3 -" , 3# 10 0 0 " 6 !(

" 6 +- ! "- " 0# "#! " 3 , !# " #! 3 " " 0 % -- " " 6 " # 0 - - ! " , " 4#, " 3 " 4 0 6 " " 0 - ! 0 , ! " 0( , 0 "# # 0 3 , , " " "3 # " 3 " #! 3 " ( # 4 6 #"6 #"04 " 4#, " ! , " ! , ##, 0 "# # % ( , -- 3# 10 0 !# 0 " 3 " 4 1, !1

0 0 - " ,#%3# " " 011, - 0 , 6 " 4 6 1" 0 - #3 , 0 " ! "( ##, %, " 0 - , " " 1"" " 4 ! ,5#+- 4 , 3 " 4 " " 0 6 " 0 * 0+ "# 61 " 6 " #! " ! 0- %% " 3# 4 , 3 " 0 " 3##,0 #% 0 -%##, #! " " 1" 3 " -"## - " "( 1"" " " ! - ## " "0 " 0 - %, -%#- 0 - 3##, % 6 0 3 -0-0 " ! 0 " ! 3##, #,-0 " , 0 #% " , " 3##, "# #%- 1 " 6#, " %, 3 "0 3 ! 0, " " ! "( # " -0 % 3 , , 0 0 , 0 - 10 " " " 0 - ! 0 , #! 4 "-0 "- %% " " 0 , " " " #" 4 "-0 0 3 ,4 , "( 0 0 ! " "1 " -0 0 - " , 3 " " , 4 6 " " , 0 ,$ " ! , 4 0 % "0 " 0 0 1"" " ##, " 0 - !# 0 #% ! 0 % "! , " " , " " " #" 4 "-0 3 ,4 , " 6 ! "- #% 6 , !#! "0 ## 1"" "( 1 "# " 0 ! , 0, " #"3 , ( 0 61 " 1 0 " , , 0 - #3 ,4 " " " 0 " - -% 0 " 6 " 0 " " 0 ##, , " 3 " 6 0 "# # " % "(

" 0# #!-0! "- 4 " !-#!- 0, ") #+" 05% ! 0 "

- , "# " " " ,##0 ## #! "0 "0 " #% 0 - " #!0 "# ) 0 #"- "# " 4 0 , - " 0 4 0 " 6# - 0# " ! " " !% "- 6 1 0 1" 6 ! " 3##,#1 , #-! 0 " " , 1"- 4 - " " #! % ,0 -##,0 " 0 4#, ") 14 -##,03#,! " 0 ! - 0 "- - %#%1 0 - 6 -0, 0 - " 3 " , #"04 " #" , -0 6# 3 ,- " !# #!-0 " "( 0 - " , 0 0 ! 0 " 0 - !# 0 *3 , 0 , "+ 3 " ! "- " "3 " 11, 6 6 " " 3##, #1 " " 0 , - 01 , "( " " 011, 1" 11, 3 ,4#,3 " " " " 0 3 , 4 0 , " ##, 1" " , " ! 0 " #" !# , ! "- 0 0 " % , "(

# - 0 " , 0 , 04 , -- " #"0-0 " " 0 # , - ! , 4 1 01, 3# #! " 3 " , - " " 3 " 2 ,! "- " " " 3 " , -0( 6 " 3 " " # #-- , !% 4 , , #% 4 , ! , " % , # #" - ! "- " #3 , 3 " 0 ,1 -0#,0 6 " " 0 %, -0 " " 0 % , - , ," -0 "# ! , " ! " # ! , - , 16 !# " % # ! "- " " " , 0 -0#% % " 4 - 0 " " , 0 -0 3 " #% "(


GRATIS CV ADVIES Laat je CV checken door een specialist van Intermediair.

22


) )

&3

#$$2+/* /#

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

$ 3 7 3 $ 7 $ %$; ! . 7 . 8 $ $ %7 $ $ 8 $$ . 3 % 7 $ / $ %'' '' . !. $ $ ;% $ # . " $3 6 3/" %' $ " ./ '/3 /3 $ %%! %$; ! . ; $ # $ . $ . $ %# $ . $ 8 ./ 3 ; 33 $+ 3/ 7 . " ! ./ " ! 6 3 $ / . /36 / ( ) $ . ;% $% # $ / 7 $ . . $ 7 .%$ ./3 " 8%. 3 3 ; $ 7 ! $ . . $ % $ 3 $ $ . $ %# 6$ $ %$; ! . 3 #' $+ $$ . # 3 # $/ $ $ 3 7 ! !. $ $ ; $ . $ . 6 $ %7 . !8 # $ 7 $ $ # 3 8 ; / # $8 .!3 $+ $ $ 7 .7%" /36 !. $ ; ./3 7 $ $ # 8 .! . 3 %. $ 3 $ ;% $! . 8 / 7%%. 6$ %$# / . 6"' $ . . " $ + 3 ' '3 6$ % 8 . %' $ .# 7 .# $ . 3 $ . . $ . + $ . / . /36 / 8 / . 3 %' /3 36/ 7 $ # 3 ./+ ! $ # $/ $ # 3 # 3 %%! /3 36/ # . 3 % 3 $ 3 / # $ 3 $+ $! $ # . ! $/ /%" 3 $ $ 6 . 7 $ $ / $ . ! ; $ # 3 %7 . 7 $ $ $ # . 3 .% ' 7 $ /%" 3 3 $ % /3 36/+ $ 3 %$ .;% ! ( ) 8 . $ "$ # ./ 3% 8 ; $ $ .%" 7 $ , $ $! .- ( % /3 36/) % ,8 .! .(" ) $ $ 7 .36 " . + $ 7 $ $ !%$ 93. " 7 . $ $ %%. ' " !6$/3 / 3 % $0 8 "! !6$/3 / 3 8 . /" /3 %%. $ . .# # 3 !. $ . ! 6/ 6 3

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

' ( ) ) ) '133%() ) " 13 &!3,"&!&0) ' ( ) ) ) ' () ) )

) ' ( ) ) ) ) ) '13&1() ) ) " ! 0%&"0%!)

) ) -


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

7 ? & 4 8 ,3* (7 ?#$(/ 4 *(> *,3 (* !** , 34**( :#7 7;"4 3# <#47 ! 7 & ; & #4 /

*% ( ! 7 (# 7 ! 3 3:#%7 3 47 (7 <*3 7 *; 3# (4 & ; 3 # ( / ' (7 73 !7 #$;**3 & ; 3" 4 ! ,7 ! 7 3 47 ; & ( 3 ; &; 3" < 3%#( #$('*( ( ; ( 7< & ; &; 3 3 ( #( 4#(47 && 7# 4 # " 3& ( 3#$% #4/ ; 3 3 ( #( & ; 37 & %73# #7 #7 < 3'7 ( 4 *,/ #7 ! 7 $ 3; 34& 9@+@ ; ( 3 (# #( " ; & 3#$; ( &#$%7 7 #( 7*7 & /8@@ # < 77::3 ( & %73# #7 #7 #4 *, " < %7 +/+@@ # < 77::3 ( < 3'7 #4 *, ; ( ( ( 7 3 +9 '#&$* ( %:: 4 #4 ,3* : 3 / ; 3 3 ( #( ; ( ! 7 ; & &#$ 7 4 !7 3 ( **% #7 <*3 7 3*7 ( &4 ! 3 3:#%7 **3 ; &; 3< 3" %#( 4 3#$; (/ 347 <*3 ( ' 7 & ( &4 #$? 3 ( &:'#(#:' 3:#7 ;#47/ 4 7 ( *; 3 &#$ 7 ? 7 ' ( *' #(

' 7 3# & 7 # (7 &4 ; 3; ( 3 ;**3 ? ( ( 3#( / #7 <*3 7 3:#%7 #$ (& ; ( 74, ( ( , 3% 3" ,& 74 (/

; 37 ; & #('# &4 ' 3 *, ( ; 3< 3%#( %*470 7 (* ( 7 (# 7/ *:7 3 ( 7 * ' 3 ( 7 ; &02 ? 7 ( #%4 ( * 34' !** & 3 3 ( 3 # 7 !(*&* # ( & 7/

3 ! 7 3 7 ' (7 ( " 7 & ( ;**3 ; 3< 3%#( ; ( !:( ; & #4 ' **3 *; 3 , #7 #7 ( ; 3 3 ( #( 4*; (4 7< $ 3 & " ( < & ! &; 3 / 1 *7 :3* , 3 7*(2 ? 7 , 34;**3&# !7 3 #' ? 3 ; ( ( (4 <#(% & 3* , ( 3#$ 7 7# #4 *, ; &" 3*( " 47* (" ( ( 3 # ' 3%7/ * < & ' (7 4 :4 (?# (&#$% '#( 3 & %<#$7 ?#$( ( ; &< 3" %#( &#$; ( , 3 *= & (* " ; &47* (! ( ( ( :3 34 # 3

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

&#$%7 7 ; &! ( ; (

Q ! " ) ! % ! % ' " ' (

(' ") & %

'" % * ! # + +++ ! % " ! "% !%

Q % % % ! & ' * % ( ' % " ! ! % ! ( !) ! " ! " % ! ( ! ( " %

! ! % ! ! %% ( (

! & '!

Q % (! ! ' % * (

( % ! !

! ! * " ) ! '


"

) # & &# & ', ) # ' # & $& * $ & $ + ( ) $ & &$ $& $ & ) ) #* # & & # + $ $ $ & & $ ) & (# #$ & # + & $& $ & & & $ * # * ) # + )( $+ ! $ (# # ) $& & ) & & # # & # $& # &$+ $ " + & #+ # # ) $( ) #$ & & # ! & & + & ) $& # & ) # & & $& & ( ) & # & ) # "

& # " "$ % " " $

#

"

(22 . % 3) ; %/2 . % 400 ) & 430 4 2. 2 43 ;; !& (6 & ) 3 ;;

%/2 . % 3 ' ; (22 . % 3) ; & 4'; 0 2. 2 40' !& (6 & 403 ;;

!

" # " " # " # "## $ $ " # # # " '# & .!" & /2(& & . $(* & : 2 . 6((. ./2 **$ 2( . 6 & .$ & & 2 ! / *$ !& !& %/2 . %+ 2 $ 6 . 2 $! (.&!/ . 7 . .!" 6((. %!$"( & & 5.(-/ & . 2!/ *5 $! !2 !2 (*+ (/!2! 6 *5 $! !2 !2 :( $/ !"& $2!" !" **$ 2 6 $ !/+ !& / (( 6 & ( 2 6 ( / !& (#2( . 4;)) !/ 2 /5 / 6 & .!" !& 6 $ ( # & & 5!: & & #. &2 & .2!# $ & "5 $ + % / !&/#9 . 2 5. 6 & 2 : # &% :!&

$ 2 !& :!"& &! 57 ( # # . :!" 6 & 2 /5 / :! & 6 ./2!## & .!" / 5$255.+ , & . ( / 6 /2! :! & 5$255. 6 & & /2 & !&2! %! 2! !& $ (. &!/ 2! +- 6$ 5 $ 5!2 .5##!& !&& & 2 .!" 6($ &/ / !&/#9 , $$ % &/ & !" * *$ 7!$$ & .5!2 & $$ % &/ & 5!2 & **$ 7!$$ & .!&+ **$ !/ ,5$2! % 2(* (7&(. &!/ 2! -+ $$ /$5!2 & 7(. & ((. 2(* &(% & . /2 6 & 2 .!" 2 : #.!2! #$((/ 5!2 2 6( . &+ 2 .!" !/ .& /2 82. % /$(2 & :(7 $ & . !&& & $/ & . 5!2 &+ .!"7 $ &! % & !&& & 2 .!" 7 2 7 . :!"& ! & 7 .#(* . 2 5!2 !& $!"# 2( ! &2+ &7

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

" " # #



! -( () " )+- " . " ) (%

##( #$ ) )! . " + ( 1#( % " + + " (# " . " " ) ( + -")+! + . ) ) " #$ . % # " " / + ") $$ ( ) ( " #! " "+ " ( ! -( ( # )+- + $( ) "+ ( "%

#)+ ##$+ .##(#$ " + / ( / #" (1# (" (% " / ( .# (+ "# (#+ " ) ! + " - +% ()+ )# ( " ## ( ( " 1 " ! / ( () )+ ! " . " # " #$ + $-"+ )+ " #! - + + (# " +#+ )$ ( "% " " $ +( ) /#( " 1 " #" ( #!$ " " ) (-! . " / ++ " )- () " " ( & (# +#( "' - + ( # % # . ( ! " " / + ") $$ () " ! + " )+ -" + " + / ) " 1#( + .##( - )+ .#(! . " + . )% ##( "+ ") . " " /#( " " .# / )) " " "" " 1 " " / " " 1 ! ! ( 1 ( " )$ ( + .#(! " + " ( )+ #" ( . " . )% )$ ( /#( + . )+ 1 + " "+ " . "

! " "+ )! . " + . ) + ( #)+ / + " " . ( ) + + . " )+( +% # . ) - ( # ## 1 " +% & + "# "## + $(# ' 1 + % & ( 1 1 + + ( "# " + . ( - +%' / ++ ( $ ) " 1 " #( +# ( -! (# " 1 " ) +) " . "+ ! + ( % + . ) + +) / . " " +. ) -"" / ++ ) (+ )% ( ( $ ) 1 " / + - + )+ ! " . " # "% #! " ! " " / #)+ . #" ( " . " ) (+ " ) ! ".# " #! 1 " (#+ # + ( " + $(# -

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

"'' $ # $

$ "' ! % $ $ #

& % $ %

$ # $ & $ $ # # &


JUDWLV DGYHUWHQWLH

IkbenCF-patiënt

GEEF KINDEREN MET EEN LEVENSBEDREIGENDE ZIEKTE DE KRACHT OM KIND TE ZIJN. WORD DONATEUR. Niek (7) wil graag met het vliegtuig naar Legoland. Dat heeft een magisch effect op ieder kind, maar op Niek in het bijzonder. Het geeft Niek, die vanwege zijn longaandoening te vaak vooral patiënt is, de kracht om kind te zijn. Het verwezenlijken van zijn droom kan voor Niek’s toekomst een wereld van verschil betekenen. Om wensen te vervullen steunt Make-A-Wish Nederland op donateurs. Meer donaties betekent dat meer wensen in vervulling gaan. Niek rekent op u. Make-A-Wish Nederland, bankrekening 36.60.21.222.

WWW.MAKEAWISHNEDERLAND.ORG 36


$ +( ) % & ,"+ " ($," + " - ( " ! + $ 1 " - ( " " )$,"+ " . ( " )$ ( " " + ! - )+1 ++ "' ,) #)+% + ) " + 1# + ## ( ( 1 ! " + #!! (+ #! . + + - " + - )% + ) " )$ ( " " - " # + + )$ (. ) " $ +( ) -##( . " #! #" + + - ( + ( "% & + +( ) )+ !, + ,"" " . )$ (+ ) " + , +( "% 1#, ,"" " 1 " + . (! . " ) !, ( " # " # - ( ") ( " ) 1 ##( . # $ "%' " ! ,( ( )+ + + ( " + , + " )$ (. ) ! ( ## , + - +% " ( + "# " , + " -##(

#)+% & " #") " -##( #$ )$ ( ( +% , 1 " . 1 ! + + . "" " - " )+ ! " , + - + 1# + . ## 1 - + " ,"" " + " (# " . " ,( () ,"" " +# -# "% + . " - " - + #!$#" "+ ) " ( -##( " + /+,,( - " + - )%' ) #)+ "! "# )$ ( " - + " + - (1 ! . + " + 1 " + . ! ,( ( -##(+ " ! + " #$ (## ) " # " ') # ,( ( " ,"" " .#( " ) (- ( % ( #$ + (! " ) ! ) ) $(# , + -# ") ! 1 ( !# % & ) " + ) " + . - ) " ( " + . ( + ) (,! ##( " " )+(#! " ) + !# #! - (#+ ( )+, " " " ( + ( ( "% + ,,(+ ! )) " "# + " ( ! ( , + " " + #") - ) .##" " ),$ (! ( + #!+ + " " )+ .#" )+, " " ! ,( ()%' # ") )0 - " ( + #" ( 1# )+ ( " " #- " .#( + + "# . " #$ - #! ! ") " 1# - ( + ( " + 1 " . ! ,( ( #$ " " #$ + "% " ( + - () " / $ ( ! "+ " ! + . - ) - " $(# !#- " % ( " + ) #)+ $(# 1

"## + - " + ( ), + +% & + ) (,! - " - ( " # " . (#$ " (# " ! " + "# " + +#+ " "+( $ % )+# " " . () " "- # #$ )! % " " . " +,,( " # - " ( " ! ( (, "% ( .#( + ", " " ( !# #! -# " ) )+# " -##( " , + " + . " " " " $ +) - " , + # % ) ) + , + + " (-( " " ,,(1 ! $(# , +% " ," ! " ) " ## ! ( #- (+, " #! . - ) + " + " " $ +) - " .##" - )%'

. ,( ( , + )+( + " ( )+ ) ()+ 1 $(# - " ) "# #" , % # ") -# ) - )"#(! " ! -# ) + " " #" (1# ) ) ! + " + 1# ! ( .#( " ",++ % " -##( " # )! + )+ ! + $(# $ ()#" " 1#, " ! ) + )

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

% 1 - + (+ ! . ( - ' 1 ' . $& " ( - ' ' (+ '- ' ,2 ,$#

+ / ' / ! + + . '

. ( (+ + ! . ' ' . $ / ! + . ' + !' - + + ( . ' ! . ' ' ( . ! $ ' +' + / ' + ( + $ $ . ( - ' ' (+ . . '( + + . (+' +$

+ !' ' ( ' ,22) / (+' - + + . ' / . ($ % !!0 +& / ' / ' + -/ ( '- +$


( >*3 : A ' ( 34: ,3* (*' ( ' : ( #( <4:3# & ,3* < 3 13 #& <(2/ #$ >*( % (*(" ( ( >*3 : ! : ,3*$ :# & - 3 ( :. **3 ( ?,&*4# & ( 3 5 #$ ( 3 #& <( >*3 : ! : ,3*$ :# & **3 ( ' ( :#4 ! = & *= 3 ( 3 #& > 4:<<3 / ( >*( 3 ( : = 3& : &**, ' : ( 4( &! # = ( *( = 3 / BB %'8<5 3 #& <(" 3 ( : : 3<#' :> ' & A* 4( &/ : : % (: ( 3*: 3 3 #% (= (% &#$% :*: ;BB %#&*' : 3 & : 3 '* &#$% :*: BB %'/ *& ( 4: , #4 *(:>#%% &#( = ( ( 4@4: ' : !#:: 4( & % ( =* 3 ( &4 3 ' 3 ( ( 4 !*: !: 3 &% 3 >*3 : =<<3 / - .

*< ( #(*4 <3# 34 **% & 4: = ( =&**# ( ! ( ! ( A*< ( # =&**# ( ( ( = ( (: 3**: A#$( > 4:0 A % 3 A* 4 !3#$= ( , & *" (:*'*&* ( = ( (#= 34#: #: = ( (4 4 #( ! : & / *( 3A* !: ( *44# & ( <#: ! : <3 -+7 '#&$* ( $ 3 & (. ( ! : 3#$: -+; '#&$* ( $ 3 ! 3./ =&**# ( > 3 ( :*: :> (:#' : 3 & ( ! ( ( , (:" 4 3 A<# 4(<#: # ! ( #( 4: : 4: & #%4: !<# ( ( : *3 ( # = ( #(*24 #$=**3 & ' 3 '#4: ( 4,3#( ,*: ( = ( !<# # =&*/ 34 !#$(&#$% 4&*, ( A !<( ,3**# ( *( = 3 A* &4 : % : (< * :/

*( 3A* % 34 > 3 ( A & (* & *(:4: & *= 3 !<( =#( #( ( ! & : ( = 3> !:#( #( & % ( %#( 3 ( -:<44 ( ) ( +; $ 3 ( A> 3 3 ( '# " & . # 3:# ( > % ( & ( & (! # %3 ( *, #(: ( * ## :# = 4, && ( : 4, & ( ( ! : #( = ( # , 3#* (# :4 ' 3 >* ( : ! ( ( %#( 3 ( # (# :" :# = 4, && ( *, ## 4, & ( - . > #( 4' : 3 # A & # :#$ #$ A# ! 3* ( 3 #4:3 3 '# & ;6 '#(<: ( ' :# :*: ! =# #(4, ((#( , 3 / = (" '#( > 4 3 = 34 !#& #( &# !: * ( &# ! ' &#$% #(4, ((#( / * ! ' 3 > 3 4:3 : *,/ - .

: 4#%% &:$ *( 3 ( ' ( #4 #3 : A*(&# !:5 ! : *= 3# &# !: #4 A*(&# !: : = ( 3 >*3 : > 3" % :4:/ ' ( <( 3: A* &4 ( 3*: 4,# &/ 4:3*(*' ( ! ( : &# !: =# #( !#&# ( &@" 4 3 ( A#$( A* = & : > : ( %*' ( *= 3 :3 ( ,& ( : 3 / (% ( ' : A (# <> ' :!* **% ?*,& ( : ( *, : % ( ( = ( & = ( : %<(( ( ( *( 3A* % (/

#% $ " " " " & " $ % " " " # " " #% " $ $ " " $ "% " " "

# + + - )+ . ( + + - ( , () ( , , + ,- ,) + + 1 + , # ( - ( + - + - )+ 1 $ +% , #' % #

% " "

& + (+ + ) + - )+ + 0 ( + ,- ,) # , +( 1 - (- ( +( - + / + # + ( - + /+ 1 + 1 - (# + - + 1 + (( + (+ +# +( + - )+ - (. ( +# + + ) , ( (+) + 1,,()+ + ( - . ( ( ) ( ,+ (# ( ( 0 -( ( . #' $

& 0') - , + + + , , () ( + (# ( , - ,) ) ) + + + -

& . + + + ( ) , + 1 , 1 # ( + + +. ( . 0 + -( ,( #'

% " $

" "%

& , - ,) - (, . # ( ( , + + +. ( + - ,- ,) ( ++ ( # (- ( 1 ( + , () ( + , , ,. , )+ ) + ,- ,) +#' ! - " ,-


#

$

# " "

$ " # %

"

*& 9**1 :# )# 7 % 1'#%&2 ) &' #) 9 1(* ) ) *'' ' 8#7 7 9 '7 1 ) 8)#9 12#7 #7 ) ! ' : 7 & ))#2 *+ 7 * ) #) 27 *'' ) 2 71 #7# 1 7#2. ) : ' 9# . '' 8)#9 12#7 #" 7 ) ) 9 ' !* 2 !*' ) ! ) ;*0) '#) # ;# ! 7 ) * ' 27 '7 9**1 $)7 1 22 1 ) 9 ) #)) ) ) 8#7 ) 8)#9 12#7 #7 ' ;#) ) 77 ) :*1&2!*+2 ) ) 1 ' 1; ( #%" )&*(27 ) 7 *1 )#2 1 ). *((# 9 ) # 9 ) ( )7 ) ;#%) '*2'*+ ) 817 )#22 ) ( 1 ( 27 ' :*1 ) ; ) * ) #) ) 2 1# 1*) ) 7! ( / ) 1 1*8) % 1 ) 04< ) 0 < / #'*2* # 9 ) 270. ) : 7 ) 9 ' 8)#9 12#7 #7 ) 9 ) ) ( ' 2#) 2 % " 1 ) ( 7 9 ' 28 2 9# ! 7 #)7 1) 7 ) 1 +8 '# & 7 1 #& ) ( 1 **& #) 1' ) #)7 ( ) ' ) ; ( : && 1 7 :*1 ). ) # 1 9 ' #2 1 ' ) +*17 ' !77+ 55:::.278" #8( ) 1 ' .)'5 9# : '& " '#) ) 9 ) '' 8)#9 12#7 #7 ) ) ) !* 2 !**' 7 ) 1 ) ;#%). 71 ) 1 ) ! ' :#22 ' ) ' . ' #)27#787 ) 9*'27 ) )* ( 7 ) 1 !# ( 7 2 ( )9 77#) ) 9 ) 1 1 ' ;#) ) ' ) )# 7 ( 7 91 2 *: 1+*#)7"+1 " 2 )7 7# 2. 1*)#) ) ! 7 ) 8 #*" 1 !# 9 ) : 18#7 ( ) 1 1 ' ;#) ) & ) " '8#27 1 )3 7: ' 7 ) #%&28)#9 12#7 #7 71 !7 ! ) ) 8#7 1 # 9# * 1 !# 7 9# ! 7 #)7 1) 7 9**1 # 1 ) 7* )& " '#%& #2. * '#%& 7 )* ) 1 #)27#787 ) # 72 1 '#%&2 # ) ( 1 7 : 2 *+ 71 " ) : 2#7 2 ) #) # 1 9 ' )# 7 ;*) 1 (* #7 7 9#) ). 71 !7 #2 ! 7 9 127. 8) " '#) # 7 9# * ) 9# 1 1 : 2#7 ) & 81 ) ' ;#) ) ) 1 '#%& ) 7 7: ( ' + 1 % 1 ) ; 1 9 1;*1 1* !81 8#7 ( 7 &*( ) +1* 1 (( 02. / 1 7#2 7* )& '#%& 9**1 # 1 ). #%& 7!8#2 ( 9# 2 .88.)'0 ' ; ) : *+ ! 7 *(2' . #%& ;* !**17 ! 7. ,

, . / $ $ ! 5 ./ ! % 2 9%4 . $ 2 "% 2 $ 9 $- 9 2 %!! .' $/2 $ %% ! . . ! " $ .4. $ 4!2 2 . $ / 4$ 5 $ $ 5 ./ 2 2 2. 2* , . $ 9 $ %' %' . 2 2 ! 5 $ 5 2 . 5%%. $ 2 / !/ " $/ $-* .%" . $ %% . $ / 4$ .4. $ $ 4$ // /2 $2 $ .4. / $ / % $ $ " / ./ "42/ $ $ /' ! ! $ 6%. 2 . 5 $ 2 5%. $ / $ 2 . $ 9 $ %' . 2 " ./ $ 2. 2 5%%. ! 4 2 .4/2 " 2 2 . 6 . $ % / 9% !/ !2 . !4 2 %5 . ' 2 $2 /2.%%"2* ! /6 . $ 2 . $ /%"" 2 . $ !! $ " $/ $ % 4 /2 !! $ ' ! ./%%.2 $ 9% !/ ! 9 ./ !/ 4! 5 $ $ %'" . $* . ! " $ 5%%. %" $ 2 . $ !/ * %! 9 $ / ! 5%%. /%%.2 $ 4/ " 2. ! $ ! 5 $ $% * $ $ . 5. / % /2. $ $2 8 $ / " 2. ! $ %5 . ! 5 $ /2. $ 6%. $ 2% ' /2 9 2 .' $/2 $* . 9 $ $ 244.! 5 ./ !! $ $ ! $ $ 9%6 ! 5%%. " $/ $ !/ 5%%. . $ ," . 2 / %4 $ /2 $ . 9% !/ 6 2 . /24 $2 $ $! . $ %%'2 $ 244.! 2 2 %5 . ! 9% 6%. 2 2% ' /2*-

" # ! " ! " !# # # #

# !

" !# #

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

% %$2/2 2 $ 5 ! '!4 / ('!4 / / 9 %' %' $ 2%2 $ %! ! 2 $ $ 5 ! %% !/ ! $ $ 2 % $/ $ ! 2%2 ! $ 2 '!4 /2)+ 5. $ " $ %" 5 $ ! .2 2 2 $ . $ . $%

" $ / %$ . " $ $ $* $% $%% 2 $ 5.%46 /'.% $ . ! /2 5 $ 2* %! $/ $ 244. 4$ 2 ! 2 $ %$/2 $2 /$ ! 5 $ %" $ $

3::*::: "0/* 2 4.2 . $ %' 2 "%" $2 2 2 ! 2 6%. 2 4 2 9%$ $ 5 $4 2 /2 !/2 $ % %' 2 ! 2/2 "%" $2 5&&. 2 2 2 $ $ 6 $ 2%2 /2 !/2 $ %"2 $ 2 .4 2/2 6%. 2+ / 5 ./$ !! $ % 5 .2.

$ $ %$ $ +

. $ $ $26%%. $ $ . ." ! $9 $ $ /2 / 46 $ " $ 6%%$'! 2/*


SAM MOET NOG VEEL LEREN.

Help hem blindengeleidehond worden. Ga naar

adopteereenpup.nl


APPM Management Consultants is een onafhankelijk adviesbureau voor project- en procesmanagement en managementadvies. APPM Management Consultants, gevestigd in Breda, Hoofddorp en Zoetermeer, werkt met zo’n 60 managers en adviseurs aan een Mooier Nederland. APPM organiseert opdrachten rond de inrichting, ontwikkeling en herstructurering van ons stedelijk en landelijk gebied, aan bereikbaarheid, infrastructuur en mobiliteit en aan een klimaatbestendig, waterrijk en duurzaam Nederland. Plezierige samenwerking is hierbij essentieel.

Nederland mooier maken

Projectmanager Water (m/v) Je hebt de ambitie om dĂŠ autoriteit op het gebied van waterprojecten te worden

Werkgebied

ProďŹ el

Interesse

Water speelt een steeds grotere rol bij de

Je hebt een afgeronde HBO / WO opleiding

Werken bij APPM betekent werken met

inrichting van Nederland. De wateropgaven

civiele techniek /watermanagement. Je hebt

plezier. De collega’s zijn open en mensgericht.

in stedelijk en landelijk gebied kunnen alleen

5 - 6 jaar ervaring met complexe projecten en

Bij APPM kun je niet alleen veel verantwoor-

met een integrale aanpak succesvol worden

bent werkzaam geweest in de waterwereld

delijkheid verwachten, maar ook veel vrijheid

gerealiseerd. Je bent als projectmanager

bij aannemer, advies/ingenieursbureau of

en een hoge mate van zelfstandigheid. Voor

water verantwoordelijk voor watergebonden

overheid. Inhoudelijk ben je civieltechnisch en

meer informatie over deze functie kun je

werken (van initiatief- tot realisatiefase).

procesmatig goed. Je hebt kennis en ervaring

contact opnemen met Geert Jan Zweegman,

Deze waterprojecten zijn verschillend van

op het gebied van contractmanagement.

023 5621630. Je kunt je brief met CV sturen

aard: waterkeringen, waterbergingen,

Verder heb je kennis van de relatie met

naar ons kantoor in Hoofddorp of per mail

stuwen /duikers /poldergemalen, recon-

andere beleidsdomeinen waarin water een

naar werkenmetplezier@appm.nl.

structies wegen en kunstwerken.

rol speelt, zoals ruimtelijke ordening en milieu. Je kan goed inschatten welke verschillende belangen er spelen en beschikt over een goed netwerk in de waterbouwsector en bij waterschappen. Tot slot heb je analytisch denkvermogen, vind je zelfontwikkeling belangrijk, heb je overtuigingskracht en ben je initiatiefrijk.

Spicalaan 8 2132 JG Hoofddorp

t 023 5621630 f 023 5627610

breda

hoofddorp

zoetermeer

appm.nl

Kegro Deuren uit Groesbeek richt zich op de ontwikkeling en productie van buitendeuren en is onderdeel van de deuren divisie van Doorwin BV. Kegro staat voor innovatie, een ruim assortiment en kwaliteit; maar ook snelheid en flexibiliteit zijn belangrijke kernwaarden. Een uitgebreide dienstverlening en meedenken in de bouwkolom speelt hierbij een belangrijke rol. Kegro is continue bezig om met haar medewerkers deze kernwaarden verder uit te bouwen. Om de service naar onze afnemers verder uit te bouwen is Kegro deuren op zoek naar:

JONGE AMBITIEUZE ACCOUNTMANAGER Regio zuid-oost Nederland

In deze zelfstandige rol van accountmanager ligt je primaire verantwoordelijkheid bij het onderhouden en verder uitbouwen van onze relaties; aannemers, woningcorporaties en timmerfabrieken. Je informeert en adviseert hen over bestaande en nieuwe producten en diensten. Op effectieve wijze ben je in staat de vertaalslag te maken van technische advisering naar commercieel resultaat. Je wordt hierbij ondersteund door een professionele binnendienst en de afdeling projectbegeleiding. Uiteraard werk je vanuit huis.

DE IDEALE KANDIDAAT?

! " " # $ ! % & ' ( ) *

WAT BIEDT KEGRO?

) !

+ ( ! ( ! ! ( " " ! ! ervaring; ! ! ( * * * " ( groeien met de organisatie.

SOLLICITATIE

, - ( &+ . Appono Werving & Selectie B.V. T.a.v de heer R.R. Soet " /0 1210 # 3 . 4/5 62270/1 . 46 5/855111 . 9 "" * www.appono.nl www.kegro.nl Acquisitie n.a.v. de advertentie wordt niet op prijs gesteld. 41


Actuele vacatures op Intermediair.nl In onderstaand vacature-overzicht vind je de vacatures die deze week nieuw op Intermediair.nl staan. Met het nummer vind je de uitgebreide functieomschrijving gemakkelijk terug in de vacaturebank.

ADMINISTRATIEF/SECRETARIEEL Teamleider Technisch Service Centrum |

Haarlem

40987764

Alliander

Cofely Nederland NV

Recruiter

Den Helder

40908056

Hilversum

40906932

Heineken Nederland

DS Group BV

Universiteit Twente

Executive Secretary

Rotterdam

40995350

Secretaresse TNW-PCF

Amsterdam

40985074

(Aankomend) Testprofessional

Amsterdam

40907825

(Aankomend) Testprofessional

Amsterdam

40989491

E-commerce Project Medewerker

Amsterdam

40991121

Database Administrator (DBA)

Zoeterwoude

40982821

Engineer Procesautomatisering

Den Bosch

40986509

Real Time Application Engineer

Boxtel

40992611

Enschede

40987854

Programmeur Php / Sql / Html

Haarlem

40993477

BI Architect

Sint-Michiels-

40907679

KYOS

Coรถrdinator Applicatiebeheer en

AkzoNobel

(Aankomend) Testprofessional

IPCOS

AUTOMATISERING/INTERNET AVOP

De Nederlandsche

Expresso Fashion B.V. Financieel Aministratief Medewerker

Ernst & Young

AUTOMATISERING/INTERNET

Koninklijke Kentalis

Hoorn NH

40988957

Coรถrdinator ICT Technisch Beheer

Hoorn NH

40989029

Junior Application Specialist Color &

Sassenheim

40988973

Helpdesk

Michael Page IT

Colormetrics

gestel

Sr. Business Consultant

Ede GD

40993973

Financieel ERP Consulent

Andelst

40993588

Functioneel Beheerder Kantoor-

Amsterdam Z.O.

40986787

Projectmanager Webdevelopment

Amsterdam Z.O.

40907327

Projectmanager Webdevelopment

Amsterdam Z.O.

40989823

Projectmanager Webdevelopment

Amsterdam Z.O.

40906881

Projectmanager Webdevelopment

Amsterdam Z.O.

40985288

Beheerder Database Oracle

Utrecht

40907782

SQL Server DBA

Utrecht

40907848

Quartess BERG Toys B.V.

Web Developer

Ede GD

40907149

Randstad Search & Sr. Network / Infrastructure Specialist

Den Bosch

40907260

CTAC N.V.

Job Event

Amsterdam

40992792

DELL Spir-IT

BEN JIJ DE CFO VAN MORGEN? PARTTIME EXECUTIVE MASTER OF FINANCE & CONTROL (RC) VOORLICHTINGSAVOND WOENSDAG 23 MEI 2012 VAN 18.30-20.00 UUR WWW.VUCONTROLLERSOPLEIDING.NL

automatisering


Actuele vacatures op Intermediair.nl AUTOMATISERING/INTERNET VVAA Groep Bv

YER Young Executive

Funtioneel Beheerder Internetkanaal en

COMMERCIEEL/VERKOOP

Utrecht

40993076

Hoofddorp

40987644

Intranet

Information Security Officer Benelux

Proces Analist

Amsterdam

Loders Croklaan B.V.

Luke Recruitment B.V.

40994767

Yacht

Mercuri Urval

Technisch Apllicatiebeheerder

Bedrijfsnaam

Sint-Michiels-

40907691

gestel

Michael Page Sales & Mar-

BELEID/BESTUUR/STAF Cofely Nederland NV

ENECO Energie

(Senior) Projectleider Industrial Solutions

Arnhem

40907191

Account Director

Diemen

40986973

Business Consultant Telecom

Diemen

40991140

Manager Telemarketing

Zaltbommel

40907656

Sr. Business Consultant

Amersfoort

40906845

Account Manager Corporate Clients

Amsterdam

40982260

Account Manager Corporate Clients

Amsterdam

40985152

Account Manager Corporate Clients

Amsterdam

40908151

Account Manager Corporate Clients

Amsterdam

40989564

Account Manager Corporate Clients

Amsterdam

40983991

General Manager

Alphen a/d Rijn

40907044

General Manager

Alphen a/d Rijn

40983853

General Manager

Alphen a/d Rijn

40907310

General Manager

Alphen a/d Rijn

40986162

40907292

General Manager

Alphen a/d Rijn

40985163

Sr. Business Analist

Rotterdam

40907076

General Manager

Alphen a/d Rijn

40906955

Sales Engineer- Metal Industry

Dirksland

40986352

Sales Engineer- Metal Industry

Dirksland

40984306

Sales Engineer- Metal Industry

Dirksland

40985146

Sales Manager

Amsterdam

40995781

Sales Manager Calibration & Sensor

Berkel en

40994245

Solutions

Rodenrijs

Resultaatgerichte en Ambitieuze Account

Rotterdam

40987203

Assistent Acountmanager Private

Druten

40985726

Financieel Adviseur

Alkmaar

40908500

Financieel Adviseur

Purmerend

40985721

HBO Talent

Sliedrecht

40989845

Intern Accountmanager Food & Agri

Geldermalsen

40985741

Nijkerk GD

40907428

Verkoop en Service Adviseur Bedrijven B

Epe

40907438

Account Manager Commerciele

Wormerveer

40992637

Accountmanager

Wormerveer

40992544

Accountmanager New Business

De Meern

40992467

Veldhoven

40907811

COMMERCIEEL/VERKOOP

Dr. Weber & Partner

40983146

Rotterdam

Bedrijfsnaam

Dr. Lange Nederland B.V.

Wormerveer

Sr. Business Analist

Sr. Beleidsmedewerker / Adviseur P&O

Boelen Adviesgroep

Sales Manager Duitsland

Commercieel Manager

Woerden

40995118

NSD International NL B.V.

Sales Engineer Laboratorium

Tiel

40908114

Rabobank Nederland

B2B Account Director

Leiden

40989253

Banking

Groot

Hays

Kraft Foods Nederland

Business Development Manager

Rotterdam

40985125

Business Development Manager

Rotterdam

40908087

Business Development Manager

Rotterdam

40989617

Junior Account Manager

Oosterhout NB

40988027

Ondernemende Verkoop en Service Adviseur

Randstad Search &

Binnendienst


Actuele vacatures op Intermediair.nl COMMERCIEEL/VERKOOP Randstad Search &

Rijk Zwaan Zaadteelt en

CONSULTANCY/ADVIES

Accountmanager Online Software

Amsterdam Z.O.

40985295

Accountmanager Online Software

Amsterdam Z.O.

40907334

Accountmanager Online Software

Amsterdam Z.O.

40989830

Accountmanager Online Software

Amsterdam Z.O.

40906889

Media Adviseur Key Accounts

Amsterdam Z.O.

40907063

Media Adviseur Key Accounts

Amsterdam Z.O.

40907320

Media Adviseur Key Accounts

Amsterdam Z.O.

40989791

Media Adviseur Key Accounts

Amsterdam Z.O.

40985259

Export Manager

De Lier

40907230

Ernst & Young

Hoogheemraadschap

Amsterdam

Amsterdam

40988741

Adviseur Onderzoek Waterkeringen

Heerhugowaard

40985908

Digital Oilfield Engineer

Boxtel

40992551

Partners

Laren NH

40907921

Management Consultant

Alphen a/d Rijn

40907901

Afdelingshoofd Ruimtelijke Inrichting

Eindhoven

40986143

Internal Auditor

Veenendaal

40988319

IPCOS

Strategic Management Account Manager B2B-

Manager(s) Performance Improvement

40907704

TomTom Syntro BV Key Accountmanager Recruitment

VNU Media

Amsterdam

40992377

Services

Tauw Bv VVV Nederland BV

Accountmanager Cadeaubonnen

Leersum

40907964

Vijzelaar.com YER Young Executive

Business Developer Procesindustrie

Rotterdam

40994958

DIRECTIE/MANAGEMENT ALGEMEEN Sr. Accountmanager

Arnhem

40907894

Bedrijfsnaam

B2B Account Director

Leiden

40989219

HKS Scrap Metals B.V.

Bedrijfsnaam

Sales Engineer Buitendienst

Helmond

40907001

Hoogheemraadschap

Bedrijfsnaam

CONSULTANCY/ADVIES Cubiss

DOC Advies, Drivers of

Product Line Manager

Amsterdam

40907055

Vestigingsmanager

‘s-Gravendeel

40907345

Manager Projectbeheersing Zwakke

Heerhugowaard

40907879

Manager Bedrijven Advies

Hilversum

40985731

Manager Verzekeren

Groningen

40985701

Purmerend

40985736

Teamleider Zakelijk Loket

Boxtel

40908490

Projectmanager Supply Chain

Veghel

40908027

Cargill

Rabobank Nederland

Schakels

Junior Adviseur Onderzoek

Tilburg

40986538

Teamleider Financieel Advies

Sr. Adviseur Onderzoek

Tilburg

40986708

Binnendienst

Junior Business Consultant

Roelofarendsveen

40907719

Sligro Food Group Neder-


Actuele vacatures op Intermediair.nl DIRECTIE/MANAGEMENT ALGEMEEN Manager Markt Unit

Doetinchem

40906905

Bedrijfsnaam

Financieel Directeur

Den Haag

FINANCIEEL/ACCOUNTING Rabobank Nederland

40984384

Bedrijfsnaam

FINANCIEEL/ACCOUNTING

Intern Accountmanager Groot Zakelijk

Santpoort-Noord 40908517

Kredietbeoordelaar (Senior)

Woerden

40906711

Sr. Kredietanalist

Beverwijk

40985711

Teamleider Financieel Assistenten

Winterswijk

40985802

Teamleider Verkoop en Service

Nijkerk GD

40907453

Verkoop & Service Adviseur Particulieren

Winterswijk

40907433

Verkoop & Service Adviseur Particulieren

Nunspeet

40907443

Verkoop en Service Adviseur Particulieren Groningen

40906701

Verkoop en Service Adviseur Particulieren Santpoort-Noord 40908485

AMC Medical Research BV

Arla Foods B.V.

BDO Accountants &

Ernst & Young

Gemeente Velsen

Kindercentrum Kinder-

Michael Page Finance

Rabobank Nederland

Hoofd Projectadministratie

Amsterdam Z.O.

40982233

Medewerker F&A

Nijkerk GD

40984072

Junior Projectmanager Outsourcing

Amstelveen

40982067

Financial Management Associate

Eindhoven

40995356

Robert Walters

Stichting De Tussenvoor-

IJmuiden

40992250

Van De Groep & Olsthoorn

Financieel Specialist

Boxtel

40988062

YER Young Executive

Junior Controller

Amsterdam

40989316

Alkmaar

40906696

Adviseur Bedrijven (C)

Hengelo OV

40906716

Business Controller Bedrijven

Almelo

40908495

Commercieel Ondersteuner Bedrijven

Epe

40907448

Controller

Amsterdam

40908505

Datmanagement Controller

Amsterdam

40908510

Ervaren Financieel Adviseur Particulieren

Tilburg

40906706

Financieel Adviseur B

Werkendam

40985751

Financieel Adviseur B

Schagen

40906691

Financieel Adviseur Particulieren B

Geldrop

40985706

Intern Accountmanager Bedrijven

Beverwijk

40985716

Intern Accountmanager Bedrijven B

Sint-Michiels-

40907458

gestel

Amsterdam

40907100

Financial Controller

Amsterdam

40993380

Manager Corporate Reporting

Rotterdam

40907027

Accountmanager

Utrecht

40907876

Hoofd Economische Administratieve

Utrecht

40908005

Plantcontroller

Kesteren

40983773

Manager Bijzonder Beheer

Apeldoorn

40994894

Manager Planning & Control

Diemen

40989746

Manager Planning & Control

Diemen

40985407

Manager Planning & Control

Diemen

40908146

Administrateur Grondbank en Afvalbank

Utrecht

40908078

Spir-IT

Afdelingsmanager FinanciĂŤn

Accountmanager Bedrijven (C)

Commercial Controller

Yacht

Dienst

Bedrijfsnaam

FINANCIELE DIENSTVERLENING ASR Nederland

Achmea

(Senior) Schade Actuaris

Utrecht

40987697

Business Controller Divisie Schade &

Apeldoorn

40988565

Decentraal Compliance Officer

Leiden

40987429

Financial Risk Manager Institutioneel

De Meern

40907860

Sociale


Actuele vacatures op Intermediair.nl FINANCIELE DIENSTVERLENING Financial Risk Manager Institutioneel

Achmea

FrieslandCampina

De Meern

INKOOP/LOGISTIEK/TRANSPORT 40984951

Financial Risk Manager Institutioneel

De Meern

40989359

Enterprise Risk Management Consultant

Amersfoort

40996424

Inkoper

Apeldoorn

40986075

Logistics Analyst

Sassenheim

40988621

Tactical Procurement Officer

Amsterdam

40982343

Strategisch Inkoper

Utrecht

40907091

Business Development Manager

Culemborg

40907132

Operations Excellence Professional

Culemborg

40983964

Contractinkoper

Hilversum

40908008

Supply Chain Advisor

Amersfoort

40982745

Supply Chain Advisor

Amersfoort

40985088

Supply Chain Advisor

Amersfoort

40989514

Supply Chain Advisor

Amersfoort

40982620

Teamleider Asterplanning

Beilen

40985081

Teamleider Masterplanning

Beilen

40989507

Teamleider Masterplanning

Beilen

40983150

Teamleider Inkoop

Amsterdam

40989181

Customer Support Lead

Rotterdam

40907169

Product Line Manager

Amsterdam

40906897

Supply Chain Officer

Schiedam

40982334

Achmea

AkzoNobel

Randstad Search &

Controller

Amsterdam

40987978

Global Sourcing Country Officer

Amsterdam Z.O.

40990821

Procesmanager

Utrecht

40906918

SNS REAAL

VVAA Groep Bv

Yacht

Artsen Zonder Grenzen

BAM Groep

Schaderegelaar

Utrecht

40982027

Schaderegelaar

Utrecht

40986130

Schaderegelaar

Utrecht

40985379

Schaderegelaar

Utrecht

40983599

Schaderegelaar

Utrecht

40908108

Gezocht Mensen Met Ervaring in Asset

Geleen

40989741

Gezocht Mensen Met Ervaring in Asset

Geleen

40985402

Gezocht Mensen Met Ervaring in Asset

Geleen

40907359

Gezocht Mensen Met Ervaring in Asset

Geleen

40906909

CEVA Logistics

Dudok Wonen

FrieslandCampina

HR/TRAINING/OPLEIDING FrieslandCampina

Louwman Retail B.V.

HR Manager

HR Adviseur

Bedum

Den Haag

40996445

40995761

Gemeente Amsterdam

Healthcare

Mercuri Urval Media Markt - Saturn Hol-

HR Adviseur

Rotterdam

40994022

TomTom HR Business Partner

Nijmegen

40995069

Synthon B.V. Bedrijfsnaam HR Adviseur

Bedrijfsnaam

Woerden

40907035


Actuele vacatures op Intermediair.nl JURIDISCH Juridisch Adviseur Back Office

Achmea

MEDISCH/ZORG Leiden

40987461

Leiden

40984944

Teamleider Uitbesteding Rechtsbijstand

Tilburg

40987362

Octrooigemachtigde (in Opleiding)

Eindhoven

40906965

Civiel Recht Juridisch Adviseur Back Office

Michael Page Healthcare &

Civiel Recht

Accountmanager

Sint Anthonis

40982761

Accountmanager

Sint Anthonis

40985141

Accountmanager

Sint Anthonis

40989559

Accountmanager

Sint Anthonis

40983957

ONDERWIJS/ONDERZOEK/WETENSCHAP

DeltaPatents

Traineeships

Utrecht

40991154

Den Haag

40907843

Den Haag

40907867

Den Haag

40984958

Den Haag

40989366

Hoofd Informatiemanagement

Arnhem

40983996

Maintenance Engineer / Process

Oisterwijk

40907199

Teammanager Frontoffice Burgerzaken

Hoofddorp

40907299

Teammanager Frontoffice Burgerzaken

Hoofddorp

40985157

Teammanager Frontoffice Burgerzaken

Hoofddorp

40989528

Technisch Schrijver

Tiel

40988772

Specialist Keuring en Certificering

Driebergen-

40907011

Vitens Gemeente Amersfoort

Politievakorganisatie

Medewerker Bezwaar en Beroep

Amersfoort

40981693

OVERIG Belangenbehartiger

Leusden

40907267

Sr. Jurist

Leusden

40907237

AEGON Nederland N.V.

Ervaren Medewerker Data en Service Level Ervaren Medewerker Data en Service Level

MARKETING/PR/COMMUNICATIE

Ervaren Medewerker Data en Service Level

Conservatrix Levensverze-

Gelre Ziekenhuizen

Randstad Search &

Medewerker Afdeling Marketing

Baarn

40995872

Level

Manager Marketing & Communicatie

Apeldoorn

40907751

Cito

Manager Sales & Marketing

Breda

40982835

Manager Sales & Marketing

Breda

40987971

Manager Sales & Marketing

Breda

40985272

Online Marketeer

Utrecht

40984045

Sara Lee

Technische Unie

Formulemanager

Amstelveen

40989217

Pricing & Propositie Marketeer

Amsterdam

40990737

VNU Media

Visie Sales Professionals

Ervaren Medewerker Data en Service

Sr. Coรถrdinator Marketing & Communicatie

Lochem

Cofely Nederland NV

Gemeente Haarlemmer-

Itho Daalderop

Korps Landelijke Politie-

40907352

Specialist

Rijsenburg

Sr. Product Engineer

Groningen

40907141

Persoonlijk Adviseur

Utrecht

40907733

Persoonlijk Adviseur

Utrecht

40982035

Persoonlijk Adviseur

Utrecht

40986136

Persoonlijk Adviseur

Utrecht

40908072

Pezy Group

VVAA Groep Bv


Actuele vacatures op Intermediair.nl OVERIG VVAA Groep Bv

Persoonlijk Adviseur Persoonlijk Adviseur

Quality Engineer

TECHNIEK Utrecht Utrecht

Voorburg

40985390 40983611

Hays

40988282

Yacht Lloyd’s Register

HVAC Design Engineer (marine)

Dordrecht

40906983

HVAC Design Engineer (marine)

Dordrecht

40985120

HVAC Design Engineer (marine)

Dordrecht

40907305

HVAC Design Engineer (marine)

Dordrecht

40989523

Teamleader Offshore

Rotterdam

40982781

Ervaren Project Manager

Petten

40907923

Team Manager Operational Support

Petten

40989196

Sr. Product Engineer

Eindhoven

40907107

Manager Beheer en Onderhoud

Amersfoort

40987877

Expert Elektriciteit

Rotterdam

40985105

Expert Elektriciteit

Rotterdam

40989498

Expert Elektriciteit

Rotterdam

40907646

Sr. Projectleider Technisch Beheer

Leiden

40988779

Area Service Manager

Amsterdam

40987862

Protein Formulation Specialist

Nijmegen

40989645

Protein Formulation Specialist

Nijmegen

40985311

Protein Purification Specialist

Nijmegen

40989651

Protein Purification Specialist

Nijmegen

40985317

Researcher Downstream Processing

Nijmegen

40989657

Researcher Downstream Processing

Nijmegen

40985325

Sr. Scientist Pharmacology

Nijmegen

40985302

Sr. Scientist Pharmacology

Nijmegen

40989639

Specialist for PK Assay Development

Nijmegen

40989663

Specialist for PK Assay Development

Nijmegen

40985337

Specialist PK And Immunogenicity

Nijmegen

40989669

Nijmegen

40985347

PRODUCTIE/UITVOEREND Heineken Nederland

Hogeschool Van Arnhem

Van De Groep & Olsthoorn

Bedrijfsnaam

Yeast Scientist - Brewing Science

Projectleider Kennisvalorisatie

Zoeterwoude

Nijmegen

40983795

40983876

Pezy Group

Manager Operations

Kesteren

40984097

Plan B Advies

Internationaal Procestechnoloog /

Lieshout

40989347

Stedin Netbeheer B.V.

Bouwtechnoloog

Stichting Rivierduinen

TECHNIEK Alliander

Maintenance Engineer Middenspanning |

Duiven

40983839

Maintenance Engineer Middenspanning |

Duiven

40984983

Maintenance Engineer Middenspanning |

Duiven

40989371

Programma Manager Technologie

Zutphen

40987966

Slimme Meter

Arla Foods B.V.

CoĂśrdinator Maintenance

Instrumentation & Pocess Control

BAM Groep

Damen Shipyards Group

NRG

Stork Food & Dairy Sys-

Synthon B.V. Nijkerk GD

Den Haag

40984175

40995740

Engineer

Design & Proposal Engineer HSC

Gorinchem

40988819

Junior Design & Proposal Engineer

Gorinchem

40988826

Recruiter

Vlissingen

40985068

Recruiter

Vlissingen

40989485

Recruiter

Vlissingen

40907616

Pontoons & Barges

Assays Specialist PK And Immunogenicity Assays


Actuele vacatures op Intermediair.nl TECHNIEK Uticonnect

Waterschap Rivierenland

Wolter en Dros

YER Young Executive

Projectleider W Installatietechniek

Eindhoven

40906852

Werkvoorbereider W Installatietechniek

Eindhoven

40906860

Sr. Medewerker E&A /Vakspecialist A

Tiel

40908095

Inbedrijfsteller

Amersfoort

40989735

Inbedrijfsteller

Amersfoort

40985396

Servicedeskmedewerker

Amersfoort

40990875

Facility Engineer

Alblasserdam

40906832

Mechanical Design Engineers

Schiphol

40907740

Lead Engineer Electrical

Botlek

40995752

Bedrijfsnaam

Bedrijfsnaam

Rotterdam Lead Engineer Process

Groningen

40995745

Engineering Manager

Heerenveen

40984446

Ervaren Calculator

Utrecht

40908036

Projectcoรถrdinator Product Development

Cuijk

40986978

Bedrijfsnaam

Bedrijfsnaam

Bedrijfsnaam


! ' ! $

( !'"" # ) ! % &

! % ! " '%" ' % "% !

) ! % * % % ' % ! % '! * ) ) ! % " '%" % ( ! %! ! "

! & " !$ & ! $

! ' ! $ / 5 "2 17$ 9 25* $ 8 % ) 12 5 9((1 25 '* ' 17"5 8((158%( " ' "$ 8 % ('5 5 & 5 ('< 8 15 '9((1 " 1 "' 5 5 2 " <" 5 &( ! %"#$ ' 8((1 :51 (1 12*0

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

$ ! ! % $ % ! $ % ! $ ! / 5 "2 '" 5 "' 9((1 ' 5 8 55 ' '!5 2!5"2 1 '$1"#$ "2 ' < 1 &( "%"#$ & 1$5 8((1 ('2 1 '2& ' 5 ' " "' (& 1 '2 5 $() '* $ '$ 5 ('2 9 ' "' 2 & '9 1$"' & 5 "' (8 ' ' &( % ('59"$$ % (& $% '$ 8 ' $%($$ ' "' (51 ! & 5 ' %;2 1 ' 9((' 5 25 9 2*0 $ $ ! / "# <"#' & 5 9 1$' & 12 & 1$5% " 1 9 1 % 9"# * 1((5 )1( % & "' $%($! $ ' 1 ' "2 5 # '" 5 ' $% '5 ' "' "' $7'5 ( '* %($$ ' ' (' 1 ' # 1 ' & ' 1 $(&5 "' < 5"# ' 8 ' 1"2"2 (($ ' % 8 ' " ' % "' 59 ! ' 2 $%($$ ' () ' * 1 9(1 ' '( % 9 5 $ 1$ ' 2%(()5*0 " ( ! $ % % $ $ ' ! $"$ $ / ' ) 1 # 1 % ' )1( 7 1 ' 9 1((525 %7" $%($ 5 1 9 1 % * " ' 5 () (7'5 7#" "' ) '* ($ 5 & $5 '( % 9 5 %(2*0 % $ % %' ' ! " $ / 2%"25 '" 5* %2 "$ "' 1 '$1"#$ () &)"' 25 %7"25 1 "$ %5"# ' 1 )% 52 %"#$ $%($* $% '$ %"# 5 ' ' & 1 "$ '$ 5 8 % & '2 ' 5 ! '*0 ! / 5 '$ "$ 9 %*0



Your last stop before the top PROJECTLEIDER PROCESAUTOMATISERING & ELEKTROTECHNIEK

KEY ACCOUNT MANAGER COSMETICS & TOILETRIES

PROJECTLEIDER WERKTUIGBOUWKUNDE/INSTALLATIETECHNIEK

PROCESSING SPECIALIST POULTRY

€ 40.000 - € 60.000 bruto per jaar + bedrijfsauto - Breda Brabant Water, betrokken partner voor de Provincie Noord-Brabant en gemeenten, kent een indrukwekkende historie die teruggaat tot het jaar 1887. Thans staan er een 800-tal enthousiaste en deskundige medewerkers paraat om het ultieme levenselixer van moeder natuur 24 uur per dag aan miljoenen burgers te leveren. Binnen het ingenieursbureau, als onderdeel van de divisie Productie, staat een 30-tal toegewijde en verantwoordelijke professionals staan voor ontwerp, advies en realisatie. 12 hiervan richten zich specifiek op het elektrotechnische en procesautomatiseringsdeel van drinkwaterprojecten. Als Projectleider ben je verantwoordelijk voor de voorbereiding, uitvoering en oplevering van de projecten. Natuurlijk bewaak je tevens planning, kwaliteit en financiën. Je stelt projectplannen op, zorgt voor ontwerp van besturingssystemen (PLC en SCADA) en elektrotechnische installaties. Je stuurt externen (bijv. aannemers) aan en houdt toezicht op de uitvoering van het totale project. Profiel: HTS-opleiding; bijv. Elektrotechniek/Meet- & Regeltechniek met kennis en kunde met betrekking tot procesautomatisering en projectleiding. Gericht op samenwerking, sterk in plannen en organiseren en besluitvaardig. Overtuigingskracht en doorzettingsvermogen. Consultant (Eindhoven): Guido Klaassen, mobiel 06 - 55 38 40 24

Uitstekende arbeidsvoorwaarden - Midden-Nederland Onze opdrachtgever is wereldwijd actief met wereldbekende merken en innovatieve producten. Wegens groeiend succes treden wij graag in contact met een Key Account Manager. In deze functie ben je verantwoordelijk voor het uitdagende Retail FMCG segment. Aan de hand van een strategisch accountplan weet je met lef en charme verbreding aan te brengen in je dienstverlening en bouw je persoonlijke en duurzame klantrelaties op. Daarnaast heb je een scherp oog voor marktkansen (new business). Jouw verkoopsuccessen komen vooral voort uit de klik die je met klanten tot stand weet te brengen. Met jouw mensgerichte communicatiestijl is onderhandelen jou op het lijf geschreven. Zaken als het begeleiden van marktintroducties van nieuwe producten en het zoeken en verbeteren van product/marktcombinaties maken jouw functie extra uitdagend en volledig. Je bent cijfermatig, denkt- en beslist mee op directieniveau, resultaatgericht, volhardend, gezond opportunistisch en in het bezit van een stralende persoonlijkheid. Je rapporteert aan de Sales Director. Profiel: HBO werk- en denkniveau, minimaal 3 jaar ervaring in retail/category management, strategisch, conceptueel en analytisch sterk onderlegd, ambitieus, ondernemend en klantgericht. Consultant (Eindhoven): Niels Kruijzen, mobiel 06 - 29 23 92 24

€ 40.000 - € 60.000 bruto per jaar + bedrijfsauto - Breda Brabant Water, betrokken partner voor de Provincie Noord-Brabant en gemeenten, kent een indrukwekkende historie die teruggaat tot het jaar 1887. Thans staan er een 800-tal enthousiaste en deskundige medewerkers paraat om het ultieme levenselixer van moeder natuur 24 uur per dag aan miljoenen burgers te leveren. Binnen het ingenieursbureau, als onderdeel van de divisie Productie, staat een 30-tal toegewijde en verantwoordelijke professionals staan voor ontwerp, advies en realisatie. 16 hiervan richten zich op het mechanische en (klimaat) installatiedeel van drinkwaterprojecten. Als Projectleider ben je verantwoordelijk voor de voorbereiding, uitvoering en oplevering van de projecten. Natuurlijk bewaak je tevens planning, kwaliteit en financiën. Je stelt projectplannen op, zorgt voor ontwerp van pompsystemen, hydraulica en HVAC installaties. Je stuurt externen (bijv. aannemers) aan en houdt toezicht op de uitvoering van het totale project. Profiel: HTS-opleiding; bijvoorbeeld WTB/HIT met aantoonbare kennis en kunde met betrekking tot (pomp)installaties en het leiden van projecten. Je bent gericht op samenwerking, sterk in plannen en organiseren en anticiperend ingesteld. Enthousiasme en doorzettingsvermogen vervolmaken het geheel. Consultant (Eindhoven): Guido Klaassen, mobiel 06 - 55 38 40 24

Uitstekende voorwaarden - Boxmeer Marel is een internationale leverancier van geïntegreerde systemen, producten en diensten voor de vis-, vlees-, pluimvee- en verderverwerkingssector. Wereldwijd werken er ruim 3.500 enthousiaste medewerkers. De BU Marel Stork Poultry Processing (MSPP) richt zich op het ontwerpen, produceren, installeren en onderhouden van machines in de pluimveeverwerkende industrie. Het bedrijf is full-line supplier en wereldmarktleider. Voor de BU MSPP zijn wij op zoek naar een Processing Specialist Poultry. Je bent de expert op het proces na het delen en ontbenen van pluimveeproducten. Hierbij kun je denken aan het proces van wegen, classificeren, portioneren, marineren en verpakken. Door het combineren van diverse hoogwaardige technologieën creëer je klantspecifieke oplossingen. Je bent hierbij de spin in het web tussen R&D Engineering, Service, Producttechnology, Development en Sales. Profiel: HBO/WO-opleiding, richting levensmiddelentechnologie en/of techniek (WTB). Minimaal 3-5 jaar werkervaring, affiniteit met agri/food is absoluut een pre. Communicatief en commercieel vaardig. In staat om netwerk te onderhouden en uit te bouwen. Gesprekspartner op divers niveau en 35% internationaal reizen zie je als mooie uitdaging in volgende baan. Consultant (Zwolle): Wim van de Worp, mobiel 06 - 51 34 37 73

APPLICATIE MANAGER SAP

MANAGEMENT ACCOUNTANT

Marktconform salaris - Apeldoorn Agrifirm (3.000 fte, € 2 miljard) is een coöperatieve onderneming die innovatieve producten en diensten levert binnen de veehouderij en de akker- en tuinbouw. Via dochterondernemingen is Agrifirm ook internationaal actief in 9 verschillende landen. Vanwege groei van de organisatie is een Competence Center ondergebracht in de ICT afdeling van de holding. De Applicatie Managers van het Competence Center initiëren en ondersteunen SAP projecten in samenwerking met de dochterondernemingen en externe leveranciers. Als Applicatie Manager krijg je de gelegenheid om je uitgebreide kennis van productie- en kwaliteitsprocessen in te zetten voor het functionele beheer van de SAP-modules QM en PP-PI. Je bent bovendien inhoudelijk aanspreekpunt voor deze SAP-modules voor de dochterorganisaties. Je stimuleert en realiseert standaardisatie en participeert in SAP projecten met mogelijk Lean Six Sigma kenmerken. Je ervaring in het aansturen van (externe) ICT professionals kun je goed gebruiken binnen het incident en change proces. Je hebt een afgeronde HBO/WO-opleiding Bedrijfskunde/ Informatica, met minimaal 5 jaar relevante werkervaring. Gedegen kennis van SAP QM en/of PP-PI. Projectmanagement ervaring, klantgericht en analytisch. Resultaatgerichte teamspeler. Consultant (Eindhoven): Addie Wetzels, mobiel 06 - 29 23 90 31

MAINTENANCE MANAGER Uitstekende primaire & secundaire arbeidsvoorwaarden - Middelburg Eastman Chemical Company is een succesvol, beursgenoteerd en internationaal opererend chemieconcern uit 1920. Zij neemt met ruim 10.000 medewerkers wereldwijd een toppositie in binnen de chemische industrie. In Middelburg vindt met ruim 240 enthousiaste medewerkers de productie van hoogwaardige harsproducten plaats, een grondstof voor diverse industrieën. In deze voor Eastman Middelburg nieuwe rol zwaai je de scepter over zo’n 20 loyale, capabele professionals en krijg je de mogelijkheid om samen met hen (preventieve) onderhoudsprogramma’s vorm te geven teneinde borg te staan voor stabiele en veilig draaiende fabrieken. Meedenken inzake: lange termijnplanning, personele bezetting en strategische aangelegenheden. Je stelt jaarplannen op, houdt toezicht op de dagelijkse werkuitvoering en bent verantwoordelijk voor contractor management. Tevens onderhoud je (internationale) contacten met vakbroeders inzake onderhoudsthema’s. Ook biedt Eastman doorgroeimogelijkheden. Profiel: HTS (bijv. WTB of E) aangevuld met (project) managementervaring binnen de proces/chemische industrie. Kennis en kunde inzake asset management en reliability engineering is een pre. Team player, analytisch, pragmatisch en initiatiefrijk. Nederlands en Engels taalvaardig. Consultant (Eindhoven): Guido Klaassen, mobiel 06 - 55 38 40 24

REGIONAL CONTROLLER SOUTH AMERICA Uitstekend salarispakket + bonus + auto - Buenos Aires (Argentinië) Onze opdrachtgever is een succesvolle onderneming, wereldwijd gespecialiseerd in innovatieve verhuurconcepten van apparatuur voor stroomopwekking, koeling en verwarming. De Regional Controller South America functioneert als het financiële geweten van de sterk groeiende business in Zuid-Amerika. Is verantwoordelijk voor het opstellen en bewaken van budgetten en de business reviews, verzorgt periodieke managementrapportages en draagt zorg voor de beheersbaarheid van de risico’s van projecten. Verricht financiële analyses en optimaliseert het inzicht in kostenstructuren en de beheersing van de onderliggende kosten. Onderhoudt contacten met externe accountant en belastingdienst. Profiel: academisch werk- en denkniveau (bijv. Drs BE en/of RA/RC) en meer dan 8 jaar relevante (internationale) werkervaring. Ervaring in een service- en projectgerichte organisatie is een pre. In staat zich de business eigen te maken en daar waar nodig “de diepte in te gaan”. Volwaardig Business Partner voor de andere Managementteam leden. Goede beheersing van de Engelse en Spaanse taal. Staat stevig in zijn schoenen en weet mensen te overtuigen. Oplossingsgericht, conceptueel sterk, creatief en gezonde hands-on mentaliteit. Bereidheid tot reizen in de regio. Consultant (Eindhoven): Peter Jeurissen, mobiel 06 - 45 40 06 89

Competitive salary - Zeist GlaxoSmithKline (GSK) is one of the world’s leading research-based pharmaceutical and healthcare companies. Headquartered in the UK, GSK is a global organization with offices in over 100 countries and major research centres in the UK, USA, Belgium and China. The mission of GSK is to improve the quality of human life by enabling people to do more, feel better and live longer. Within the Nordics Benelux Regional Shared Services team in Zeist, new opportunities have arisen for Management Accountants Nordics reporting to the Finance Manager. You will be responsible for financial reporting and month end processing as part of the Shared Service team and work closely with the embedded finance team in the Nordics to ensure that the results accurately report the performance of the Nordics Pharmaceuticals business. You will also be responsible for VAT compliance and reporting for the Nordics entity Local tax and statutory reporting requirements. You should be able to provide solid delivery against deadlines and KPI’s. Profile: excellent verbal and written English and Swedish or Danish or Norwegian. Experience in a multi-country finance environment. Bachelor or Master Degree in Finance and knowledge of local GAAP and IFRS. Consultant (Rotterdam): Arwen Cornelisse, mobile 06 - 21 48 92 07

Reageren/informatie Scan de QR code met je mobiel of ga naar yer.nl/intermediair Direct contact? Bel de Consultant van de vestiging (’s avonds en in het weekend op het mobiele nummer). Vestigingen Amsterdam 020 - 697 50 11 Arnhem 026 - 353 91 30 Breda 076 - 799 98 00 Den Haag 070 - 799 03 00 Eindhoven 040 - 246 86 68 Groningen 050 - 799 91 00 Rotterdam 010 - 798 01 00 Zwolle 038 - 457 21 00 YER biedt Recruitment Solutions Interim Solutions

BUSINESS DEVELOPER PROCESINDUSTRIE € 60.000 - € 75.000 bruto per jaar + auto - Rotterdam Evides Industriewater, onderdeel van Evides NV, levert als onderneming levert geïntegreerde diensten op het gebied van waterlevering en afvalwaterzuivering aan de industrie in NoordWest Europa. Daarbij heeft zij een sterke focus op de (petro) chemische industrie en richt zich middels zowel maatwerk als DBFO (Design Build Finance Operate) concepten op langjarige waterservices. EIW bezit en beheert diverse waterbehandeling- en afvalwaterzuiveringinstallaties en kenmerkt zich voorts door een ambitieuze groeistrategie. Belangrijke pijler betreft de uitbouw van de positie op de industriële watermarkt in Zuid-West Nederland. Om dit kracht bij te zetten is er ruimte voor een gedreven Business Developer. Vanuit Rotterdam krijg je de kans om bij bestaande en nieuwe klanten in het industriële Rijnmondgebied en Zeeland te werken aan verdere uitbouw van de opdrachtenportefeuille. Voor het uitwerken van businesscases ontvang je intensieve ondersteuning van vakbekwame collega’s. Profiel: HBO/ academische opleiding, technische kennis van (proces) installaties en aantoonbare affiniteit met de waterwereld. Nederlands en Engels taalvaardig. Daadkrachtig en doelgericht. Sterk in (taaie) onderhandelingstrajecten. Netwerker, ondernemend, jager met lange adem. Consultant (Eindhoven): Guido Klaassen, mobiel 06 - 55 38 40 24

COUNTRY MANAGER SPAIN Excellent remuneration + participation possibilities - Barcelona/Madrid YER, established in The Netherlands in 1987, is an international recruitment agency, with a strong focus on bachelors and masters. YER operates from 12 offices in The Netherlands, Belgium, Germany, US and Spain. The offices in Barcelona and Madrid provide since 2006 recruitment solutions to service local and international clients in their sourcing needs for qualified personnel. The Country Manager Spain draws up annual budgets, monthly P&L closure and weekly management reports and reviews. Estimates and anticipates sales forecast, trends, variances and develops specific action plans. Hires and coaches recruitment consultants, and ensures that all initiatives perform in accordance to the commercial strategy and goals. Maintains the expected activity requirements/targets set forth by management to include monthly revenue targets, new prospect development, and enhances customer relationships. Realizes growth and improves time to fill vacancies. Inspires Consultants to outperform. Profile: a successful and relevant sales/management background preferably in the recruitment industry or business services sector in Spain. Has a relevant business network in Spain. Is a people manager, business development manager and has a drive for quality. Is highly organised, efficient and motivated with a strong focus on delivery of tangible results. Is fluent in Spanish, English and Dutch. Contact: Tim de Raadt, mobile 06 - 53 46 02 62

The Netherlands | Belgium | Germany | Spain | USA | www.yer.nl


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.