Nuevos consumidores deusto

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Nuevos Consumidores

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INTRODUCCIÓN

Sesión 1:Metodología del curso Sesión 2: Educación innovadora Sesión 3:¿Qué es innovación? Sector público y privado

TECNOLOGÍAS DIGITALES

Sesión 4 : I Enkuentro emprendedor

Sesión 5: Cloud computing y tecnologías móviles Sesión 6: Internet de las cosas y Big Data Sesión 7: El Futuro de los sistemas de pago

MERCADO

TECNOLOGÍAS NO DIGITALES

Sesión 9:II Enkuentro emprendedor

Sesión 10: El desafío de la energía Sesión 11: Medicina personalizada

Sesión 12: Nuevos consumidores Sesión 13: Flujos de Capital

Sesión 14: Ética y Valores: Sesión 15:Clausura Presentación final del prototipo


Comenzamos el bloque “Mercado” de Akademia. En este bloque conoceremos las nuevas cualidades del mercado global, los cambios en la población y las nuevas oportunidades de negocio creados por estos cambios y tendencias. En esta sesión estudiaremos la aparición de nuevos consumidores como consecuencia de cambios sociológicos como el envejecimiento de la población, las personas mayores, asumen nuevos roles dentro de la sociedad y exigen nuevos productos y servicios adaptados a sus necesidades e inquietudes. En el nuevo panorama de innovación social, ha surgido un nuevo modelo de negocio, incluso sector, en el que las organizaciones con fines sociales adoptan estructuras propias del mundo empresarial construyendo organizaciones sostenibles y escalables que puedan entregar bienes y servicios asequibles y críticos para aumentar el nivel de vida de los más desfavorecidos. Al preparar esta sesión, sería muy útil que fueras contrastando tu idea de negocio con estos tipos de mercado y ver las distintas posibilidades que se te ocurran. Luego podremos debatirlo en la sesión y aportar ideas!


Puedes ver el documento completo aquí

Ejercicio 1. Responde mentalmente y comparte con tus compañeros en el foro:  ¿Qué pasos principales e iniciales son necesarios para adaptar los modelos de negocio a los nuevos consumidores?


Naohiro Ogawa, asesor de Investigación, Instituto de Investigación en Ciencias y Humanidades de la Universidad de Nihon, Japón, ofrece una ponencia sobre los impactos del envejecimiento de la población en Japón. Vídeo completo pinchando en el icono

Ejercicio 2. Responde mentalmente y comparte con tus compañeros en el foro:  ¿En qué se basa la teoría de los dividendos? ¿Es sostenible?

¿Qué hace el mercado? Muchas empresas ya se han dado cuenta del gran potencial que representa la demanda de productos y servicios específicos para las personas mayores y dirigen sus esfuerzos en satisfacer las necesidades de éstos en todas sus vertientes. Estos son algunos ejemplos:

Ejercicio 3. Responde mentalmente y comparte con tus compañeros en el foro:  ¿Qué otras oportunidades de negocio se te ocurren?


“Uber for Grannies” Echa un vistazo a esta empresa: ITN America

Y a este artículo relacionado, en la revista Forbes: How The Story Of One 3-Year-Old Boy Started A Senior Mobility Movement «El primer y único sistema de transporte nacional sin ánimo de lucro dirigido a una población americana que envejece. Nuestro objetivo es crear una solución eficiente y sostenible desde el punto de vista financiero para las necesidades de transporte de la tercera edad y sus familias en todo el mundo».

Ejercicio 5. Responde mentalmente y comparte con tus compañeros en el foro:  ¿ Qué ideas se te ocurren para adaptarlo a España? ¿Crees que funcionaría en nuestro país?


Puedes ver el documento completo aquí

Ejercicio 6. Responde mentalmente y comparte con tus compañeros en el foro:  ¿Qué opinas de la definición de globalización inteligente?¿ A qué sectores se puede aplicar?


Conoce Ashoka

La Dr. Diana Wells, nos ofrece una idea global de lo que es la organización de Ashoka y de cómo ha conseguido, en 27 años, encontrar a emprendedores sociales en todo el mundo que están consiguiendo cambios en pos de la mejora de las condiciones sociales de los individuos.

Ejercicio 6. Responde mentalmente y comparte con tus compañeros en el foro:  ¿Qué iniciativa lleva a cabo Ashoka en España?  Busca ejemplos de emprendedores socialescon los que trabaje Ashola.


Ángel Cabrera, patrono de la Fundación de la Innovación Bankinter y Presidente de George Mason University, nos presenta en su ponencia una serie de ejemplo de cómo la innovación social puede ser un laboratorio de la innovación empresarial y colaborar a la sostenibilidad económica y social del mundo.

Vídeo completo pinchando en el icono

Ejercicio 7. Responde mentalmente y comparte con tus compañeros en el foro:  ¿Investiga sobre la actual situación de los ejemplos que explica Ángel.  ¿Qué ha sido de ellos?  ¿Qué otros ejemplos de actualidad conoces?


A lo largo del Programa Akademia hemos visto ejemplos de innovación social como el caso de Uncharted play, el uso de la energía generada por un balón de fútbol y M Pesa un producto de telefonía móvil de Safaricom (filial de Vodafone) que ofrece diversos servicios a los usuarios tales comos realizar pagos con el teléfono móvil, enviar y recibir dinero entre usuarios y no usuarios, reservar hoteles, retirar dinero efectivo en cajeros, entre otros.

Investiga sobre Koldobika Goikoetxea Rico: •

Co-Fundador de The Social Coin (antiguo alumno de Akademia)

Visualiza el vídeo pinchando en la imagen

Ejercicio 8. Responde mentalmente y comparte con tus compañeros en el foro:  ¿En qué consiste Social Coin?, ¿Crees que tu idea de negocio puede ser innovación social?


Necesitamos tu feedback, para mejorar, por favor, rellena la Encuesta de Evaluación que encontrarás en el itinerario del curso.

 Fundación de la Innovación Bankinter


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