(2006) Una herramienta de la RSE

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Cap III OCDE

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Ahora bien, cuando miramos a través de la Tabla de Contingencia Nº 1, al relacionar el Estado Actual de los Casos con la Duración del Caso, podemos observar que entre los Casos Pendientes, casi el 44% ha demorado más de un año contra sólo un 32% de Casos concluidos en un tiempo menor a un año. Por otro lado, podemos observar que entre los Casos concluidos no existe una diferencia porcentual considerable entre los que duran más o menos de un año: situación similar sucede entre los Casos que han sido Bloqueados, Cerrados, Retirados o Desistidos en el reclamo frente al PNC. Tabla de Contingencia Nº 1 Estado Caso / Duración del Caso

Estado Actual de los Casos

Duración del Caso 1 año o menos

Más de 1 año

Total

Pendiente

10 32,3%

7 43.8%

17 36,2%

Concluido

9 29,0%

4 25,0%

13 27,7%

Bloqueado, Cerrado, Retirado o Desistido

12 38,7%

5 31.2%

17 36,2%

Total

31 100,0%

16 100,0%

47 100,0%

Fuente: Elaboración propia en base a los datos relevados por la OECD Watch y al Informe “OECD Guidelines for Multinational Enterprises: 2005 Annual Meeting of the National Contact Points”.

De esta manera, ya que de los 13 Casos concluidos 9 de ellos se resolvieron antes del año de desarrollo, parecería ser que cuando un PNC tarda más de un año en resolver un Caso, el porcentaje de posibilidades de que concluya es levemente menor que cuando los Casos concluyen en un tiempo menor a un año.

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