Bericht des Executive Board FrieslandCampina und ihre Mitarbeiter
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vorhanden sind. Bei diesem Prozess haben die Talent Councils eine wichtige Rolle inne. Diese Beratungsgruppen für spezifische Funktionsbereiche stellen den übergreifenden Austausch von Talenten innerhalb des Unternehmens und zwischen unterschiedlichen Ländern und Konzernunternehmen sicher. FrieslandCampina Academy Die FrieslandCampina Academy hat 2011 die Entwicklung der Mitarbeiter durch die Entwicklung, Organisation und Durchführung von Aus- und Fortbildungsprogrammen unterstützt. Diese Ausund Fortbildungsprogramme wurden auf Grundlage der Strategie Route2020 entwickelt. Mehr als 3.000 Mitarbeiter besuchten eine der 250 durchgeführten, mehrtätigen Aus- bzw. Fortbildungen von FrieslandCampina mit guten Ergebnissen. Die Aus- und Fortbildungen werden soweit möglich landesweit oder regional organisiert, mit dem Ziel, entsprechend auf die lokalen Wünsche und kulturellen Unterschiede eingehen zu können. Das Angebot der FrieslandCampina Academy wurde darüber hinaus letztes Jahr erneuert. Neu waren 2011 unter anderem Programme für Managementkompetenzen: Leading Self und Leading People. Ende 2011 wurde im Rahmen des FrieslandCampina Code of Conduct ein weltweites E-Learning-Programm ins Leben gerufen. Compensation, Benefits & Global Mobility Im Jahr 2011 wurde die Funktionseinstufung für das Senior Management und Managerial Staff weltweit harmonisiert. Dieses Projekt wurde 2009 mit der Einteilung aller Positionen in Belgien, Deutschland und den Niederlanden begonnen; 2010 folgten der Rest Europas und die Vereinigten Staaten. Asien, Afrika und der Mittlere Osten wurden 2011 abgeschlossen. Damit wurden sämtliche Positionen (etwa 4.500) der Gruppen Senior Management und Managerial Staff weltweit nach der gleichen Systematik eingeteilt, wodurch der Funktionsumfang vergleichbar geworden ist. Mit der Entwicklung und Einführung der FrieslandCampina Global Mobility Policy, der Short Term Assignment Policy und der Cross Border Computer Policy verfügt FrieslandCampina über moderne, weltweit harmonisierte Regelungen, welche die internationale Mobilität bei FrieslandCampina fördern werden. Mit Deloitte Global Employer Services wurde eine weltweite Kooperation im Bereich Compliance (Steuern, soziale Sicherheit und Visa) begonnen, um international mobile Arbeitnehmer von FrieslandCampina zu unterstützen. Die weltweite Umsetzung einer umfassenden HR-Plattform, welche die wichtigsten HR-Prozesse unterstützt, beispielsweise Performance Management, Compensation Management, Talent Management und Learning & Development, machte 2011 den ersten wichtigen Schritt. Das System wurde für eine Pilotgruppe von 300 Mitarbeitern zur Unterstützung einer effektiven und effizienten Durchführung des Beurteilungsprozesses und der diesbezüglichen
Management capability programme: Leading Self Die Fortbildung Leading Self ist eine der Managementschulungen, die von der FrieslandCampina Academy entwickelt und veranstaltet wird. Das Programm unterstützt beginnende und erfahrenere Manager bei der Entwicklung der Managementkompetenzen. Durch den Erhalt von Einblicken in das eigene Verhalten lernen die Teilnehmer, auch in der Rolle des Managers effektiv zu sein. Das Programm umfasst zwei Module à zwei bzw. drei Tage. Das gesamte Programm wurde aktiv erstellt, die Arbeitssituation der FrieslandCampina-Mitarbeiter steht immer im Mittelpunkt. Leading Self ist Teil einer Reihe von Managementschulungen, die weltweit für alle Manager angeboten werden, zu den anderen Programmen zählen Leading People und Leadership in Business.